Bedrijfscultuur

20
Bedrijfscultuur OPR-technieken 6OPR

description

Presentatie bij het cursusonderdeel Bedrijfscultuur voor 6OPR.

Transcript of Bedrijfscultuur

Page 1: Bedrijfscultuur

Bedrijfscultuur

OPR-technieken6OPR

Page 2: Bedrijfscultuur

Inhoud

▪ Inleiding:

▪Definitie

▪ Lagen

▪ Kenmerken

▪ Verschil ontdekken

▪ Cultuurtypes

▪ Cultuurniveaus

▪ Soorten bedrijfscultuur

Bedrijfscultuur

Page 3: Bedrijfscultuur

Definitie

▪ Essentie:

▪Dagdagelijks leven in een bedrijf

▪ Pragmatisch:

▪Gemeenschappelijke organisatiewaarden en –normen

▪ Daaruit voortvloeiend gedrag

Bedrijfscultuur

Page 4: Bedrijfscultuur

Lagen

▪ Waarden

▪ Praktijken:

▪ Rituelen

▪Helden

▪ Symbolen

Bedrijfscultuur

Page 7: Bedrijfscultuur

Verschil ontdekken

▪ Verschil tussen je thuis voelen en met tegenzin naar je werk gaan

▪ Hoe ontdekken?

▪ 10 woorden

▪Wat telt er?

▪Wat wordt er beloond/bestraft?

▪Wie voelt zich thuis?

Bedrijfscultuur

Page 8: Bedrijfscultuur

RepTrak

Bedrijfscultuur

Page 9: Bedrijfscultuur

Inhoud

▪ Inleiding

▪ Cultuurtypes

▪ Cultuurniveaus

▪ Soorten bedrijfscultuur

Bedrijfscultuur

Page 10: Bedrijfscultuur

Bedrijfscultuur

Page 11: Bedrijfscultuur

Bedrijfscultuur

Page 12: Bedrijfscultuur

Inhoud

▪ Inleiding

▪ Cultuurtypes

▪ Cultuurniveaus

▪ Soorten bedrijfscultuur

Bedrijfscultuur

Page 13: Bedrijfscultuur

Bedrijfscultuur

Page 14: Bedrijfscultuur

Inhoud

▪ Inleiding

▪ Cultuurtypes

▪ Cultuurniveaus

▪ Soorten bedrijfscultuur:

▪Machtscultuur

▪ Rolcultuur

▪ Taakcultuur

▪ Persoonscultuur

Bedrijfscultuur

Page 15: Bedrijfscultuur

Machtscultuur

▪ Verhoudingen gebaseerd op macht

▪ Duidelijk maar competitief

Bedrijfscultuur

Page 16: Bedrijfscultuur

Rolcultuur

▪ Alle taken gedetailleerd op papier

▪ Rigide maar makkelijk

▪ Conflict bij overlapping

▪ Duidelijk afgelijnd

▪ Alles is voorspelbaar

▪ Geen risico’s

Bedrijfscultuur

Page 17: Bedrijfscultuur

Taakcultuur

▪ Doel is primordiaal

▪ Alle middelen zijn heilig

▪ Improvisatie is welkom

▪ Sociaal-emotionele ondergeschikt

▪ Jr./Sr.

Bedrijfscultuur

Page 18: Bedrijfscultuur

Persoonscultuur

▪ Individu staat centraal

▪ Bedrijf voor mensen

▪ Ieders talenten als basis

▪ Zelfontplooiing

▪ Leiding geven = coachen

Bedrijfscultuur

Page 20: Bedrijfscultuur

Einde