Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

16

description

Innovatief aanbesteden In het openbaar vervoer. Heroverweging van de marktordening in nederland

Transcript of Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

Page 1: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn
Page 2: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

HEROVERWEGING VAN DE MARKTORDENING IN NEDERLAND

Bart Brenninkmeijer, adviseur mobiliteit, AGV-Movares

Innovatief aanbestedenIn het openbaar vervoer

Page 3: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

Huidige marktordening brengt Suboptimaal vervoer

– Indeling van percelen– Organisatie van concessies

Andere ordening, minder conflicten, betere dienstverlening, meer gebruik

Innovatief aanbestedenIn het openbaar vervoer

Page 4: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

De vervoersmarkt

Innovatief aanbestedenIn het openbaar vervoer

Page 5: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

Suboptimale vervoersdiensten Hoofdrailnet

– verschillende markten in één concessie (focus op meest rendabele onderdeel)

– Uitvoeringskwaliteit matig (Coördinatieproblemen tussen NS en Prorail, petten probleem concessiebeheerder)

Innovatief aanbestedenIn het openbaar vervoer

Page 6: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

Suboptimale vervoersdiensten Regionaal vervoer

– Toenemende integratie!/? – Stringente eisen vanuit opdrachtgever (Weinig ademende

samenwerking tussen concessiepartners)

Innovatief aanbestedenIn het openbaar vervoer

Page 7: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

Keuze aan de klant

Innovatief aanbestedenGedifferentieerd aanbod – grotere vraag

Page 8: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

Keuze aan de klant

Innovatief aanbestedenGedifferentieerd aanbod – grotere vraag

Page 9: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

Verdeling op orde, markt stormt er op af!

Innovatief aanbestedenIn het openbaar vervoer

Page 10: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

Optimalisatie door herverdeling

Innovatief aanbestedenIn het openbaar vervoer

Maak onderscheid tussen ‘harde’ en ‘zachte’ dienstverlening op het spoor

Zachte dienstverlening IC naar diverse serviceproviders Markt betrekken bij innovaties in INFRA

Page 11: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

Het droombeeld

Innovatief aanbestedenOp het intercitynetwerk kan het ook

Page 12: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

Keuze aan de klant

Innovatief aanbestedenDifferentiëren is groei

Page 13: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

Wat kunnen we nu al doen? Laat een deel van de capaciteit door derden verkopen

– Grootverbruik = korting– Aanvullende diensten = winst– Toename gebruik = maatschappelijke winst

Begin met een proef (op de HSL?)– Vrije infrastructuur– Aantrekkelijke reistijdverhouding auto-trein– Afstand die verschillende kwaliteiten toelaat

Innovatief aanbestedenIngrediënten voor een goede amandelstaaf

Page 14: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

Optimalisatie door herverdeling

Innovatief aanbestedenIn het openbaar vervoer

Sprinters integraal onderdeel van regionale concessies IC en Sprinter zijn onafhankelijk

Sluit beter aan bij reiswens Sluit beter aan bij marktwens

Page 15: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

Wat kunnen we nu al doen? Minister aanvullende afspraken laten maken met NS:

– regionale tarieven ook geldig op Sprinters– Betere afstemming dienstregeling Sprinter vs stad-streek (vooral

op rustige tijden) Integraler werken van Regionale overheden

– In vroeger stadium serieus betrekken van marktpartijen (bv concurrentie gerichte dialoog)

– Concessie omvang– informatievoorziening

Innovatief aanbestedenWat maakt strooigoed compleet?

Page 16: Bart brenninkmeijer innovatief aanbesteden 30112011 bn

Geoptimaliseerde integrale dienstverlening

Innovatief aanbestedenIn het openbaar vervoer