1

Assessment

Praktijkfase K1-K2 DuaalLaura Mol2027387

25 juni 2009

2

Inhoudsopgave1. Inleiding

2. Planning

3. Beginpunt

4. Plan van Aanpak

5. Ontwikkeling

6. Reflectie

7. Conclusie

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

3

InleidingAchtergrond – TU/e

Fase: Bachelor

Richting: Architectuur en Techniek

Nevenactiviteiten: Studievereniging CHEOPS

Studievereniging SUPport

Bijbaan in de horeca

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

4

PlanningIk bevind mij hier

jaar: 2009 feb mrt apr mei jun jul augK1 - SVBK2 - IFDduale traject

jaar: 2009/10 sept okt nov dec jan 1 feb mrtK3 - V&H B&UK4 - Proj.Ontw.Minorduale traject

jaar: 2010 apr mei jun jul aug sept oktMinorAfstuderenduale traject

jaar 2010/11 nov dec jan 2Afstuderenduale traject

Legenda OmschrijvingK-fase modulesMinor voorbereiding afstuderenAfstuderenDuale trajectToetsmomoment tentamens, presentaties, assessmentsOnderwijsvrij

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

5

BeginpuntTheoretische kennis door TU/e vakken

Praktijk ervaring door commissiewerk en bijbaan

Te ontwikkelen praktijk ervaring in bouwmanagement:

Van theorie naar praktijk…

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

Nummer Behaald Niveau BeschrijvingB01B02 1 Aerde: Advies Web Based Inf. Sys.B03 2 TU/e: Architectuur projecten B04B05 1 TU/e vak: BouwprocesleerB06B07 2 CHEOPS: studiereisB08 1 Avans: K1 - Strat. Vastg. Beh.B09 3 TU/e: Architectuur projecten

A01 3 TU/e: projecten en vakkenA02 2 TU/e en commissiewerkA03 3 TU/e projecten, vakken, commissiewerkA04 2 TU/e vakken en projecten

SC01 1 TU/e, commissiewerk, horeca, 2 taligSC02 1 commissiewerk en horecaSC03 3 TU/e, commissiewerk en horeca

Z01 1 TU/e, commissiewerk en horecaZ02 2 TU/e, commissiewerk en horeca

6

Aerde bouwmanagement

- Oprichting 1-1-2003 jonge, groeiende organisatie- Gestart met 8 medewerkers inmiddels > 20 medewerkers- Platte organisatiestructuur - Open en transparant kantoor weerspiegelt cultuur- Dienstverlening: bouwprojecten begeleiden van initiatief tot oplevering

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

Plan van Aanpak

7

Aerde bouwmanagement

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

Plan van Aanpak

8

Aerde bouwmanagement

- Het bouwproces:

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

Plan van Aanpak

(tijd, geld, kwaliteit, informatie, organisatie, vergunningen)

Toetsdocumenten

BESLISMOMENTEN GO / NO GO

UITVOERING

INI ONTWERP REALISATIE NAZ

PV

E

VO

DO

BE

ST

EK

PR

IJS

V

OP

LE

V

9

Plan van AanpakWerkervaring krijgen bij Aerde:

Kantoorervaring Projectmanagement leren Incompany trainingen: Coers training Inwerken in 3 projecten: VITA, De Nieuwe Heikant en Pilot Verpleegafdeling Doel: steeds meer eigen taken en de daarbij behorende verantwoordelijk-heden op eigen initiatief uitvoeren.

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

10

Plan van AanpakWoonZorgComplex – VITA

Opdrachtgever: Woonstichting Leyakkers

Investeringskosten: €30 milj.

Projectfase: Ontwerpfase

Oplevering: gepland in 2012

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

CompetentiesB04 – Projectplan maken – meewerken aan Toetsdocument DO + Bestek

B05 – Projectplan handhaven, bewaken en bijsturen – meewerken aan de projectmanagement taken

B06 – Beoordelen producten adviseurs – Bestekstukken controleren

B07 – Onderhandelen en contracteren in de bouw – opstellen selectiecriteria voor de aanbesteding, voorbereidingen op de aanbesteding e.d.

11

Plan van AanpakDe Nieuwe Heikant

Opdrachtgevers: WBB/De Wever

Investeringsbedrag: €55 milj.

Projectfase: Ontwerpfase

Oplevering: gepland in 2013

CompetentiesB02 – Haalbaarheidsonderzoek – Web Based Informatie Systemen

B06 – Beoordelen producten adviseurs – Algemene voorwaarden sloopbestek

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

12

Plan van AanpakPilot Verbouwing Verpleegafdeling EZ

Opdrachtgever: St. Elisabeth Ziekenhuis

Investeringsbedrag: €30 milj.

Projectfase: Ontwerpfase

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

CompetentiesDoordat mijn taak in dit project op het moment van opstellen van mijn Plan van Aanpak nog niet bekend was, heb ik in mijn PvA hier nog geen competenties gekoppeld aan mijn werkzaamheden voor dit project.

13

OntwikkelingWoonZorgComplex – VITA

Sloopofferten vergelijken – opbouw offerten, kwaliteit versus prijs, wat is belangrijk voor de opdrachtgever? – B06 Beoordelen Producten Adviseurs

Proces volgen en leren beheersen – via de notulen en de mails van adviseurs en architect bijhouden wat er verandert in het ontwerp en proces tussen de vergaderingen. – B05 Projectplan handhaven, bewaken en bijsturen

Samenstelling en werking Ontwerpteam vergaderingen: belangen van de opdrachtgever, gebruiker, architect en adviseurs – B07 Contracteren en onderhandelen in de bouw

Notuleren – zelfstandig notulen opbouwen, juridische status notulen. – B07 Contracteren en onderhandelen in de bouw

Ontwerpfase – belangen van de verschillende partijen. – B07 Contracteren en onderhandelen in de bouw

Budgetbewaking – taakstellende bouwkosten, VO, DO en besteksfase.

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

14

OntwikkelingDe Nieuwe Heikant

Haalbaarheidsonderzoek – Beleidsadvies over Web based informatie systemen: File2Share vs PIM - opbouw haalbaarheidsonderzoek, opbouw toetsdocumenten Aerde,

opbouw beleidsadvies – B02 Haalbaarheidsonderzoek maken

Algemene voorwaarden bestek - sloopbestek, STABU, werkomschrijving,

Algemene voorwaarden van Aerde, Algemene voorwaarden WBB –

B06 Beoordelen Producten van Adviseurs, B07 Onderhandelen en Contracteren in de bouw.

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

15

OntwikkelingPilot Verbouwing Verpleegafdeling St. Elisabeth Ziekenhuis

Samenstelling en werking Bouwteam overleg - van definitie naar praktijk – B07

Contract vormen – aanbesteding versus bouwteam, Europese aanbesteding.-B07

Uitvoeringsfase – verschil in belangen: opdrachtgever, adviseurs en uitvoerende partijen – B07

Stuurgroep vergaderingen – goedkeuring budget, goedkeuring toetsdocumenten, diverse besluitvormingsniveaus – B07

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

16

ReflectieWat heb ik als bijzonder ervaren? De open en gemoedelijke sfeer bij Aerde. De allereerste vergadering die ik bijwoonde: Ontwerpteam overleg VITA. Mijn eerste notulen die naar het Ontwerpteam werden verstuurd. Mijn eerste officiële mail naar de opdrachtgever.

Ben ik tevreden met het werk?Wat ik de afgelopen 3 maanden heb gezien van het werk en de Aerde aanpak ben ik meer dan tevreden. De open en gemoedelijke sfeer maakt het gemakkelijk om om hulp te vragen. Ik zelf functioneer ook beter in een bedrijf waar ik de vrijheid krijg om mezelf te zijn en mezelf te ontplooien.

Ben ik tevreden met mijn resultaat?Terug kijkend op de afgelopen 3 maanden heb ik in een korte tijd veel geleerd en meegemaakt. Mijn theoretische kennis is uitgebreid en mijn praktijk ervaring is verbreed. Wel wil ik meer op eigen initiatief doen en een minder afwachtende houding aannemen.

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

17

ConclusieVerbeterpunten voor volgend blok

Meer eigen initiatief: zelf zien wat er te doen staat.

Rustig blijven: door ervaring komt de rust.

Plan van Aanpak: leren omgaan met competentie gericht leren en zelf beter mijn aanpak, toetsingscriteria en verwachte producten leren te definiëren.

Meer bewustwording in mijn eigen leerproces, mijn ontwikkeling, van “beginpunt tot eindpunt”.

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

18

ConclusieRealisatie verbeterpunten in volgend blok

Ik denk mijn verbeterpunten op de volgende manier aan te pakken in het volgend blok:

- Plan van Aanpak voor komend blok schrijven.

- Vanaf het begin mijn ontwikkeling beter definiëren, door wekelijks of tweewekelijks mijn ontwikkeling in kaart te brengen in overleg met mijn begeleidster.

- Meer eigen initiatief tonen door de taken voor Aerde in een project uit eigen initiatief en naar eigen kunnen uit te voeren.

INLEIDING – PLANNING – BEGINPUNT – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE

19

“In times of stress, be bold and valiant.”

INLEIDING – BEGINPUNT - PLANNING – PLAN VAN AANPAK – ONTWIKKELING – REFLECTIE – CONCLUSIE