Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële...

25

Transcript of Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële...

Page 1: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.
Page 2: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

Analyse arbeidsmotievenen mediagedrag

Kwantitatief onderzoek onder de

primaire en potentiële doelgroep

Page 3: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

3 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

3

Kennis van de markt

Maximum maakt gebruik van het Arbeidsmarkt Gedragsonderzoek (AGO)

Dit onderzoek wordt uitgevoerd door onderzoeksbureau Intelligence Group en

gevalideerd door Stichting Economisch Onderzoek (SEO)

Het onderzoek wordt jaarlijks gehouden onder 18.000 respondenten

Met behulp van AGO kunnen specifieke doelgroepen worden geanalyseerd op

diverse onderwerpen (o.a. arbeidsmarktactiviteit, pullfactoren, oriëntatiegedrag

en mediagedrag)

Page 4: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

4 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Doelgroepen

Met gebruik van het AGO kan het gedrag van werkenden en studenten binnen de gezondheidszorg

in kaart worden gebracht

Primaire doelgroep:

Hieronder wordt verstaan de mensen die affiniteit met de zorg hebben. Deze groep wordt

beschouwd als de meest kansrijke doelgroep

Werkzaam in de zorg- MBO werk en denkniveau

- Huidige branche: gezondheidszorg of medische zorg

- Huidige functie: verpleging of verzorging

Opleiding in de zorg- Studenten en scholieren

- Studierichting: gezondheidszorg (mens en dier)

De doelgroepen worden afgezet tegen de Nederlandse Beroepsbevolking

Page 5: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

5 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Arbeidsmotieven

Page 6: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

6 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Pullfactoren

• Beide doelgroepen noemen een goede werksfeer als belangrijkste voorwaarde voor een aantrekkelijke baan

• Waar de werkzame doelgroep een vast contract belangrijker vindt dan de Nederlandse Beroepsbevolking, vinden

studenten dit juist minder belangrijk

• Hoewel een goed salaris tot de top-3 pullfactoren behoort vinden beide doelgroepen dit minder belangrijk dan de

Nederlandse Beroepsbevolking

• Mbo-studenten vinden opleidingsmogelijkheden nog belangrijker dan de totale groep studenten

Mbo studenten: 36%0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Opleidingsmogelijkheden

parttimemogelijkheden

acceptabele reistijd

Uitdaging werk

Inhoud werk

Salaris

Vast contract

Werksfeer

NBB Studenten Zorg Werkzaam Zorg

Page 7: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

7 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Dissatisfiers

• Geen goede eerste indruk is voor beide doelgroepen de belangrijkste reden om een baan niet te accepteren

• Hoewel de doelgroepen een goed salaris minder belangrijk vinden dan de Nederlandse Beroepsbevolking behoort

een “slecht” salaris wel tot de top-3 afhaakfactoren

• Vanwege het hoge aantal werkzame vrouwen in de zorg scoort de afwezigheid van parttime mogelijkheden

aanzienlijk hoger dan het landelijk gemiddelde

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%

Niet maatschappelijk verantwoordondernemen

Geen parttime mogelijkheden

geen goed imago

Salaris (minder danmarktconform)

Lange reistijd

geen goede eerste indruk

NBB Studenten Zorg Werkzaam Zorg

Page 8: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

8 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Arbeidsvoorwaarden

• Omdat de zorgsector wordt gekenmerkt door onregelmatige werktijden, vinden beide doelgroepen

onregelmatigheidstoeslag bovengemiddeld belangrijk

• Mbo-studenten vinden onregelmatigheidstoeslag nog belangrijker dan de totale groep studenten

• Ook het volgen van opleidingen wordt beschouwd als een belangrijke arbeidsvoorwaarde

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Aandacht gezondheidwerknemers

Opnemen verlof

Bijdrage ziektekostenverzekering

Reiskostenvergoeding

Pensioenregeling

Opleidingsmogelijkheden

Parttimemogelijkheden

Onregelmatigheidstoeslag

NBB Studenten Zorg Werkzaam Zorg

Mbo-studenten: 59%

Page 9: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

9 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Arbeidsdoelen

• Overeenkomstig met de Nederlandse Beroepsbevolking vinden beide doelgroepen plezier hebben in het werk het

belangrijkste arbeidsdoel

• Voor anderen klaarstaan vinden de doelgroepen bovengemiddeld belangrijk

• De studenten vinden een maatschappelijke bijdrage leveren erg belangrijk. Hiermee onderscheiden zij zich van de

werkzame doelgroep

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Een maatschappelijke bijdrageleveren

Contact met klanten

Voor anderen klaarstaan

Waardering van collega's

Veel leren

Financiële onafhankelijkheid

balans werk en privé

Plezier in werk

NBB Studenten Zorg Werkzaam Zorg

Page 10: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

10 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Mediagedrag

Page 11: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

11 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Mediabronnen normaal

• Ten opzichte van het landelijke gemiddelde maakt de werkzame doelgroep iets

minder gebruik van de verschillende mediabronnen. Echter op het gebruik van huis-aan-huis

bladen scoort de doelgroep juist hoger• Vergeleken met de Nederlandse Beroepsbevolking maken de studenten meer gebruik van

internet, tv, dagbladen en vakbladen maar minder van huis-aan-huis-bladen, radio en

teletekst

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Vakblad/tijdschrift

Teletekst

Radio

dagblad

Huis-aan-huisblad

TV

Internet

NBB Studenten Zorg Werkzaam Zorg

Page 12: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

12 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Mediabronnen oriëntatie

• Ter oriëntatie op de arbeidsmarkt maken beide doelgroepen het meest gebruik van vacaturesites. De werkzame

doelgroep scoort echter wel onder het landelijk gemiddelde

• Beide doelgroepen onderscheiden zich door hun hoge gebruik van open sollicitaties

• De werkzame doelgroep maakt aanzienlijk meer gebruik van huis-aan-huisbladen. De studenten juist aanzienlijk

minder

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Vakblad/tijdschrift

Bekenden

Huis-aan-huisblad

Dagblad

Open sollicitatie

Vacaturesite

NBB Studenten Zorg Werkzaam Zorg

Page 13: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

13 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Arbeidsmarktactiviteit

• De doelgroepen kenmerken zich door hun lage arbeidsmarktactiviteit

• Een groot percentage is niet op zoek of latent op zoek naar een nieuwe baan

• Het percentage dat actief op zoek is naar een baan is lager dan het landelijk gemiddelde

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Actief op zoek naar een (nieuwe)baan

Latent op zoek naar een (nieuwe)baan

Niet op zoek naar een (nieuwe)baan

NBB Studenten Zorg Werkzaam Zorg

Page 14: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

14 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Onderscheidende factoren werkende doelgroep

Opvallende pullfactoren:-Vast contract-Parttime mogelijkheden

Onderscheidende afhaakfactoren:-Geen parttime mogelijkheden-Geen vaste werkplekBelangrijkste arbeidsvoorwaarden:

-Onregelmatigheidstoeslag- Parttimemogelijkheden

Het belangrijkste arbeidsdoel is plezier hebben in het werk

87% is vrouw

95% is autochtoon

Hobby’s en interesses:-Winkelen-Puzzelen en spelletjes- Huisdieren

Page 15: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

15 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Onderscheidende factoren studenten

Goede werksfeer is de belangrijkste pullfactor

Voor anderen klaarstaan en een maatschappelijke bijdrage leveren zijn belangrijke arbeidsdoelen

Onderscheidende arbeidsvoorwaarden:-Onregelmatigheidstoeslag-Opnemen van ouderschapsverlof

Dissatisfiers zijn:-Een slechte eerste indruk-Lange reistijd

80% is autochtoon

70% is vrouw

Hobby’s en interesses:-Tv/dvd kijken-Naar film gaan-Sporten

Page 16: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

16 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Doelgroepen

Naast het analyseren van de arbeidsmotieven van de primaire doelgroep heeft

Maximum als aanvullende analyse de potentiële doelgroep in kaart gebracht. Zo kan er een

globaal beeld worden geschetst van de groep die nu niet werkzaam is in de verpleging maar

dit wellicht wel zou willen. Deze analyse geeft inzicht in zowel de demografische kenmerken

van de potentiële doelgroep als in de arbeidsmarktmotieven

Potentiële doelgroep:Hieronder wordt verstaan de mensen die niet werkzaam zijn in de verpleging maar die deze functie wel aantrekkelijk vinden

- Aantrekkelijke functie: therapeut, verpleegkundige of verpleeghulp

- Huidige functie is niet: verpleging/verzorging

Page 17: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

17 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Demografische kenmerken potentiële doelgroep (1)

• Meer dan de helft van de mensen die aangeeft verpleging een aantrekkelijke functie te vinden

heeft een mbo- of hbo-diploma

• Het aandeel van de mensen die verpleging een aantrekkelijke functie vindt neemt toe

naarmate de leeftijd hoger wordt. Dit blijkt ook uit de praktijk: de gemiddelde leeftijd van

medewerkers in de zorgsector is 41 jaar

15-192% 20-24

8%

25-2911%

30-3413%

35-3913%40-44

14%

45-4920%

50-6419%

VWO6% VMBO

7%

WO7%

MAVO10%

HAVO15%MBO

28%

HBO 27%

Gemiddelde leeftijd zorgsector is

41 jaar*

*Bron: CAOP, 2007

Page 18: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

18 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Demografische kenmerken potentiële doelgroep (2)

• Van de mensen die aangeeft verpleging een aantrekkelijk beroep te vinden is 28 procent man

• Slechts 8 procent van de potentiële doelgroep is autochtoon. Dit komt overeen met het huidige

percentage allochtonen dat werkzaam is in de zorgsector: 5 procent

man28%

vrouw72%

Autochtoon92%

Allochtoon8%

Percentage mannen In de zorgsector: 17%*

Percentage allochtonen In de zorgsector: 5%*

*Bron: CAOP, 2007

Page 19: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

19 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Arbeidsmarktgegevens potentiële doelgroep (2)

• Van de potentiële doelgroep heeft 60 procent momenteel een zorggerelateerde functie

(medisch of sociaal/maatschappelijk)

• 26 procent van de mensen die aangeeft verpleging een aantrekkelijke functie te vinden heeft

nu een administratieve of secretariële functie

Onderwijs14%

Administratief/secretarieel26%

Sociaal/maatschappelijk26%

Medische dienstverlening 34%

Page 20: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

20 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Arbeidsmarktactiviteit potentiële doelgroep

• De potentiële doelgroep is bovengemiddeld latent op zoek naar een andere baan

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Actief op zoek

Niet op zoek

Latent op zoek

NBB Potentiële doelgroep

Page 21: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

21 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Pullfactoren potentiële doelgroep

• Opvallend is dat de potentiële doelgroep de inhoud van het werk erg belangrijk vindt. Salaris

vindt zij daarentegen minder belangrijk

• De doelgroep beschouwt de mogelijkheid om parttime te werken als een belangrijkere reden

om een baan te accepteren dan de Nederlandse Beroepsbevolking

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

Parttimemogelijkheden

acceptabele reistijd

Uitdaging van werk

Vast contract

Salaris

Inhoud van werk

Werksfeer

NBB Potentiële doelgroep

Page 22: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

22 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Dissatisfiers potentiële doelgroep

• De belangrijkste reden om een baan niet te accepteren is een te lange reistijd

Page 23: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

23 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Arbeidsdoelen potentiële doelgroep

• Plezier hebben in het werk is voor de potentiële doelgroep erg belangrijk. Ook een goede

balans tussen werk en privé vindt zij bovengemiddeld belangrijk

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Maatschappelijke bijdrage leveren

Waardering van collega's

Contact met klanten

Financiële onafhankelijkheid

Veel leren

Balans werk en privé

Plezier in het werk hebben

NBB Potentiële doelgroep

Page 24: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

24 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Arbeidsvoorwaarden potentiële doelgroep

• De potentiële doelgroep vindt opleidingsmogelijkheden en de mogelijkheid om parttime te

werken bovengemiddeld belangrijk

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%

Onregelmatigheidstoeslag

Bijdrage ziektekostenverzekering

13e maand

Reiskostenvergoeding

Pensioenregeling

Parttimemogelijkheden

Opleidingsmogelijkheden

NBB Potentiële doelgroep

Page 25: Analyse arbeidsmotieven en mediagedrag Kwantitatief onderzoek onder de primaire en potentiële doelgroep.

25 QuickTime™ and a decompressor

are needed to see this picture.

Onderscheidende factoren potentiële doelgroep

60 procent heeft een zorggerelateerde functie

Belangrijkste arbeidsdoelen zijn:- plezier in het werk hebben- een goede balans tussen werk en privé

Belangrijkste onderscheidende arbeidsvoorwaarde is de mogelijkheid om parttime te werken

Onderscheidende pullfactoren: - inhoud van het werk- parttime-mogelijkheden- aansluiting bij persoonlijke idealen

72% is vrouw

92% is autochtoon

Hobby’s en interesses:- lezen- buitenshuise activiteiten - huisdieren