Activity-based job costing
description
Transcript of Activity-based job costing
Activity-based Activity-based job costingjob costing
Opgave 11.16Opgave 11.16
Opgave 11.16 Opgave 11.16 (deel 1)(deel 1)
Baden-Möbel GmbH produceert een aantal verschillende stoelen. Baden-Möbel GmbH produceert een aantal verschillende stoelen. Hun job-costing system is ontworpen vanuit een standpunt Hun job-costing system is ontworpen vanuit een standpunt dat kijkt welke activiteiten er plaats vinden binnen het bedrijf. dat kijkt welke activiteiten er plaats vinden binnen het bedrijf. Er zijn twee direct-cost categoriën (direct materials en direct Er zijn twee direct-cost categoriën (direct materials en direct manufacturing labour en drie indirect-cost pools. Deze 3 cost manufacturing labour en drie indirect-cost pools. Deze 3 cost pools geven de 3 handelingen op de fabriek weerpools geven de 3 handelingen op de fabriek weer
Manufacturing activity area
Budgeted costs for 2002
Cost driver used as allocation base
Cost-allocation rate
Materials handling 200 000 Parts € 0,25 Cutting 1 160 000 Parts 2,5Assembly 2 000 000 Direct manufacturing
labour-hours25
Opgave 11.16 Opgave 11.16 (deel 2)(deel 2)
Er zijn twee soorten stoelen geproduceerd in Maart, the executive Er zijn twee soorten stoelen geproduceerd in Maart, the executive stoel en de chairman stoel. Hun hoeveelheden, direct material stoel en de chairman stoel. Hun hoeveelheden, direct material costs en andere gegevens voor Maart 2002 zijn als volgt:costs en andere gegevens voor Maart 2002 zijn als volgt:
Units produced
Direct material
costsNumber of parts
Direct manufacturing labour-hours
Executive chair 5 000 600 000 100 000 7 500Chairman chair 100 25 000 3 500 500
De direct manufacturing labour waarde is De direct manufacturing labour waarde is €2 per uur. €2 per uur. Neem aan dat er geen begin- of eindvoorraad is.Neem aan dat er geen begin- of eindvoorraad is.
Vraag 1: Bereken de totale Vraag 1: Bereken de totale productiekosten, alsmede kosten per productiekosten, alsmede kosten per eenheid over Maart 2002 voor de eenheid over Maart 2002 voor de directeursstoel en de vorzitters stoel.directeursstoel en de vorzitters stoel.
De totale manufacturing costs worden De totale manufacturing costs worden berekend door de direct material costs, de berekend door de direct material costs, de parts costs en de direct manufacturing parts costs en de direct manufacturing labour costs bij elkaar op te tellen.labour costs bij elkaar op te tellen.
De direct material costs zijn al gegeven:De direct material costs zijn al gegeven:
Executive chairExecutive chair € € 600 000600 000
Chairman chairChairman chair €€ 25 00025 000
De parts costs worden als De parts costs worden als volgt berekend:volgt berekend:
manufacturing activity area
cost-allocation
materials handling 0.25cutting 2.5assembly 25total costs per part 27.75
Totale indirecte manufacturingkosten Totale indirecte manufacturingkosten bedragen:bedragen:Executive chair: Dkr 462.500Executive chair: Dkr 462.500Chairman chair: Dkr 22.125Chairman chair: Dkr 22.125
Nu alleen de direct manufacturing costs Nu alleen de direct manufacturing costs nog berekenen:nog berekenen:
direct manufacturing labour-hours
direct manufacturing labour rate
direct manufacturing labour costs
executive chair 7500 2 15000chairman chair 500 2 1000
Totale directe manufacturing kosten:Totale directe manufacturing kosten:Executive chair: Dkr 750.000Executive chair: Dkr 750.000Chairman chair: Dkr 10,000Chairman chair: Dkr 10,000
Oplossing vraag 1:Oplossing vraag 1:
Nu kunnen we al deze kosten bij elkaar Nu kunnen we al deze kosten bij elkaar optellen:optellen:
Totale productiekosten:Totale productiekosten:Executive chair: 750.000 + 462.500 = Dkr Executive chair: 750.000 + 462.500 = Dkr 1.212.5001.212.500Chairman chair: 35.000 + 22.125 = Dkr 57.125Chairman chair: 35.000 + 22.125 = Dkr 57.125
Kosten per stoel (unit costs):Kosten per stoel (unit costs):Executive chair: 1.212.500 / 5000 stoelen =Dkr Executive chair: 1.212.500 / 5000 stoelen =Dkr 242,5242,5Chaiman chair: 57.125 ? 100 stoelen = Dkr Chaiman chair: 57.125 ? 100 stoelen = Dkr 571,25571,25
Vraag 2: Veronderstel dat de upstream Vraag 2: Veronderstel dat de upstream activities (R&D en design) en de activities (R&D en design) en de downstream activities (marketing, downstream activities (marketing, distribution en customer service) om de distribution en customer service) om de produkten te produceren berekend zijn. produkten te produceren berekend zijn. De unit costs in 2002 waren als volgt:De unit costs in 2002 waren als volgt:
upstream activities
downstream activities
executive chair 60 110chairman chair 146 236
Bereken de totale produktie kosten Bereken de totale produktie kosten per unit van elke stoel. (De totale per unit van elke stoel. (De totale produktie kosten zijn de som van de produktie kosten zijn de som van de kosten in alle business function kosten in alle business function areas)areas)
Oplossing vraag 2:Oplossing vraag 2:
Je moet de upstream activities, de Je moet de upstream activities, de downstream activities en de unit costs downstream activities en de unit costs uit vraag 1 bij elkaar optellen:uit vraag 1 bij elkaar optellen:
executive chair 60 110 242.5 412.5chairman chair 146 236 571.25 953.25