Aanbesteden zwemmen leer je ook niet uit een boek

3
Echt goed aanbesteden: zwemmen leer je ook niet uit een boek ’Die gunningssystematiek is goed doordacht.’ `Nooit geweten dat je de aanbestedingswet ook op die wijze mag interpreteren.’ `Nooit bij stil gestaan dat we eigenlijk gewoon op prijs kopen terwijl dat niet de bedoeling is. Typische uitspraken die we vaak horen na een goede cursus over aanbestedingstechnieken, gevolgd door het voornemen het bij de volgende aanbesteding toe te passen. En toch komt het er vaak niet van. Wij draaien het om en pakken de volgende aanbesteding om van te leren We selecteren samen met u een of enkele aanbestedingen van uw organisatie met veel complexe aspecten, en die u niet onder enorme tijdsdruk hoeft uit te voeren. Voor die aanbestedingen maken we een planning en benoemen de belangrijke momenten. Op die belangrijke momenten gaan wij samen met uw medewerkers in een workshop aan het werk en verbinden we de theorie aan de praktijk van die aanbestedingen. Tijdens de workshop beginnen we met enkele prikkelende oefeningen en behandelen we kort de relevante theorie. Vervolgens gaan we met de kennis van het inleidende programma aan de slag met uw aanbestedingen. Interactief passen we de theorie toe, bespreken alternatieven en werken uit wat de beste keuzes voor uw organisatie zijn. Theorie gaat door deze aanpak leven en door de toepassing in de praktijk gaat men het ook beleven. En iets dat je beleeft, blijft in de regel aanmerkelijk beter hangen. Niet eerst een cursus volgen en dan doen in de praktijk, maar de praktijk volgen en tegelijk een cursus doen. Learning on the job. De best passende uitkomst staat in alle bijeenkomsten centraal Tijdens de workshops behandelen wij onder andere de volgende onderwerpen: a. Het vaststellen van welke criteria écht onderscheidend zijn om tot de best passende uitkomst te komen; b. Het bepalen van welke beoordelingsmethode tot de best passende uitkomst leidt; c. Het toekennen van de gewichten die leiden tot de best passende uitkomsten; d. Het zodanig opstellen van de scoremethodes zodat die tot de best passende uitkomst leiden.

Transcript of Aanbesteden zwemmen leer je ook niet uit een boek

Page 1: Aanbesteden   zwemmen leer je ook niet uit een boek

Echt goed aanbesteden: zwemmen leer je ook niet uit een boek

’Die gunningssystematiek is goed doordacht.’

`Nooit geweten dat je de aanbestedingswet ook op die wijze mag interpreteren.’

`Nooit bij stil gestaan dat we eigenlijk gewoon op prijs kopen terwijl dat niet de bedoeling is.’

Typische uitspraken die we vaak horen na een goede cursus over aanbestedingstechnieken, gevolgd

door het voornemen het bij de volgende aanbesteding toe te passen. En toch komt het er vaak niet

van.

Wij draaien het om en pakken de volgende aanbesteding om van te leren

We selecteren samen met u een of enkele aanbestedingen van uw organisatie met veel complexe aspecten,

en die u niet onder enorme tijdsdruk hoeft uit te voeren. Voor die aanbestedingen maken we een planning en

benoemen de belangrijke momenten. Op die belangrijke momenten gaan wij samen met uw medewerkers in

een workshop aan het werk en verbinden we de theorie aan de praktijk van die aanbestedingen.

Tijdens de workshop beginnen we met enkele prikkelende oefeningen en behandelen we kort de relevante

theorie. Vervolgens gaan we met de kennis van het inleidende programma aan de slag met uw

aanbestedingen. Interactief passen we de theorie toe, bespreken alternatieven en werken uit wat de beste

keuzes voor uw organisatie zijn.

Theorie gaat door deze aanpak leven en door de toepassing in de praktijk gaat men het ook beleven. En iets

dat je beleeft, blijft in de regel aanmerkelijk beter hangen. Niet eerst een cursus volgen en dan doen in de

praktijk, maar de praktijk volgen en tegelijk een cursus doen. Learning on the job.

De best passende uitkomst staat in alle bijeenkomsten centraal

Tijdens de workshops behandelen wij onder andere de volgende onderwerpen:

a. Het vaststellen van welke criteria écht onderscheidend zijn om tot de best passende uitkomst te komen;

b. Het bepalen van welke beoordelingsmethode tot de best passende uitkomst leidt;

c. Het toekennen van de gewichten die leiden tot de best passende uitkomsten;

d. Het zodanig opstellen van de scoremethodes zodat die tot de best passende uitkomst leiden.

Page 2: Aanbesteden   zwemmen leer je ook niet uit een boek

Pagina 2 van 3

Centraal stellen we dus: de best passende uitkomsten. Uitkomsten die passen bij wat de mensen in uw

organisatie nodig hebben om hun werk goed te kunnen doen.

We benutten de collectieve intelligentie om tot de best passende uitkomsten te komen

Op de belangrijke momenten gaan we met (een groot deel) van uw inkoopteam aan de slag. Uiteraard zorgt

dit ervoor dat het leren niet beperkt is tot de bij de aanbesteding betrokken inkopers. Als we er toch zijn,

waarom niet meteen de tijd voor een grotere groep benutten?

Daarnaast zorgt het betrekken van andere inkopers voor andere invalshoeken, andere vragen en

onbevooroordeelde suggesties. Dit bevordert de kwaliteit van de oplossingen en komt ook de aanbesteding

ten goede.

Experts begeleiden deze workshops

Experts van Significant begeleiden deze workshops. Met experts bedoelen we mensen die over de meest

actuele kennis beschikken en die kennis kunnen overdragen. Ze hebben bewezen de meest complexe

aanbestedingen te kunnen begeleiden en ze hebben bewezen de meest complexe situaties tot eenvoudige

proporties te kunnen terugbrengen.

Significant

Significant (www.significant.nl) is een onafhankelijk advies- en onderzoeksbureau dat zich inzet om het

publieke domein te verbeteren en te vernieuwen. Wij zijn gespecialiseerd in het adviseren over vraagstukken

op het gebied van organisatieontwikkeling, bedrijfsvoering en aanbesteden en kwantitatief en kwalitatief

hoogwaardig onderzoek. Onze focus ligt op de zorg, veiligheid en justitie, sociaal domein, mobiliteit en de

bedrijfsvoering van publieke organisaties. We hebben ook een zusje: Inkopenvoor bv (www.inkopenvoor.nl)

Wilt u meer weten?

Wilt u meer weten over de workshops die uw aanbestedingen en uw inkopers naar een hoger niveau brengen,

dan kunt u contact opnemen met Fredo Schotanus ([email protected], 06 30 09 30 68) of Bob

Theloesen ([email protected], 06 22 00 00 34) of met een van de andere adviseurs via ons

secretariaat (0342 40 52 40).

Page 3: Aanbesteden   zwemmen leer je ook niet uit een boek

Pagina 3 van 3

Learning on the job: de boeken én het zwemmen combineren