Talentmanagement: zwemmen en zwerven

Click here to load reader

  • date post

    25-May-2015
  • Category

    Business

  • view

    824
  • download

    0

Embed Size (px)

description

Loopbaanontwikkeling, vanuit historisch perspectief naar twee metaforen: zwemmen en zwerven.High Tea Compagnon 20 mei 2010

Transcript of Talentmanagement: zwemmen en zwerven

  • 1. Talentmanagement Zwemmen en zwerven

2. Talentmanagement in perspectief

  • Concepten in loopbaanontwikkeling
  • Bewuste beroepskeuze en industri le groei vanaf jaren '10
  • Een baan voor het leven vanaf jaren '60
  • Kansrijke sprong in persoonlijke ontwikkeling vanaf midden jaren '90

3. Frank Parson in 1909

  • Publicatie van de Parson Principles
  • Awareness of self and personal strengths and weaknesses
  • Awareness of the requirements of different kind of jobs and occupations
  • Making informed choices

4. Verzorging van wieg tot graf

  • Levenslang dienstverband in een organisatie
  • Voorspelbaarheid en planning op basis van initi le scholing

5. Kansrijke sprong in persoonlijke ontwikkeling

  • Trends van midden jaren '90
  • Levenslange flexibele inzetbaarheid
  • Boundaryless career
  • Loopbaan is zelfgestuurd op basis van uitdagingen in werk
  • Afstemming werk en priv
  • Organisatie voorziet in ontwikkelbronnen

6. Talentmanagement gisteren en vandaag

  • Eerste decennium: institutionalisering van processen en technieken
  • Tweede decennium: opkomst van leren als onderdeel van loopbaanontwikkeling

7. Voordelen van moderne loopbaanvisie

  • Overheid: vermindering werkloosheid en WAO
  • Bedrijfsniveau: verzekering van inzet medewerkers
  • Bedrijfsniveau: betrokkenheid van medewerkers verhoogt leereffect
  • Individueel niveau: blijvende participatie en verdienvermogen

8. Kritische kanttekeningen

  • Ontwikkelbaarheid van medewerkers
  • Tweedeling arbeidsmarkt
  • Verschillende belangen
  • Effecten van loopbaaninterventies onduidelijk
  • Daadwerkelijke sturing van medewerkers beperkt (vooral sociale en economische analyses)

9. Eerste stap naar praktijk

  • Loopbaanontwikkeling op 2 manieren begrijpen:
  • Loopbaanverloop, door de tijd heen
  • Loopbaanactualisatie, mogelijkheid tot invloed

10. Zwemmen en Zwerven

  • Zwerven (loopbaanverloop)
  • Dwalen, verdwalen en zwerven
  • Loopbaanplanning in een veranderende wereld gaat over het pakken van kansen die voorbij komen.
  • Ars Inveniendi, de kunst van het vinden.

11. Zwemmen en Zwerven

  • Zwemmen (loopbaanactualisatie)
  • Overleven of door beweging blijven drijven
  • Zwemmen gaat bij loopbaanplanning over mensen laten bewegen en in contact brengen met kansen.

12. Dwalen, als bewuste activiteit

  • HR ontwerpt en bouwt het labyrint
  • Faciliteren van serendipiteit, ontdekken door toevalligheden en scherpzinnigheid.

13. Zwemles

  • HR in de rol van zwemleraar.
  • Talenten en competenties die de loopbaanontwikkeling ondersteunen
  • Loopbaanreflectie
  • Werkexploratie
  • Loopbaansturing
  • zelfprofilering

14. HR Business Partner en talentontwikkeling

  • Zicht op werk- en leerervaringen
  • Sturing aan loopbaanactualisatie
  • Vakmanschap op het terrein van mensen, werken en leren in verbinding met de organisatie en de samenleving.

15. HRevolutie

  • In de afgelopen decennia grote prestaties op terrein van beheersing.
  • Uitdaging komende decennia: faciliteren van dynamiek en benutten van dynamiek.