1. Talentmanagement Zwemmen en zwerven

2. Talentmanagement in perspectief

Concepten in loopbaanontwikkeling

Bewuste beroepskeuze en industri le groei vanaf jaren '10

Een baan voor het leven vanaf jaren '60

Kansrijke sprong in persoonlijke ontwikkeling vanaf midden jaren '90

3. Frank Parson in 1909

Publicatie van de Parson Principles

Awareness of self and personal strengths and weaknesses

Awareness of the requirements of different kind of jobs and occupations

Making informed choices

4. Verzorging van wieg tot graf

Levenslang dienstverband in een organisatie

Voorspelbaarheid en planning op basis van initi le scholing

5. Kansrijke sprong in persoonlijke ontwikkeling

Trends van midden jaren '90

Levenslange flexibele inzetbaarheid

Boundaryless career

Loopbaan is zelfgestuurd op basis van uitdagingen in werk

Afstemming werk en priv

Organisatie voorziet in ontwikkelbronnen

6. Talentmanagement gisteren en vandaag

Eerste decennium: institutionalisering van processen en technieken

Tweede decennium: opkomst van leren als onderdeel van loopbaanontwikkeling

7. Voordelen van moderne loopbaanvisie

Overheid: vermindering werkloosheid en WAO

Bedrijfsniveau: verzekering van inzet medewerkers

Bedrijfsniveau: betrokkenheid van medewerkers verhoogt leereffect

Individueel niveau: blijvende participatie en verdienvermogen

8. Kritische kanttekeningen

Ontwikkelbaarheid van medewerkers

Tweedeling arbeidsmarkt

Verschillende belangen

Effecten van loopbaaninterventies onduidelijk

Daadwerkelijke sturing van medewerkers beperkt (vooral sociale en economische analyses)

9. Eerste stap naar praktijk

Loopbaanontwikkeling op 2 manieren begrijpen:

Loopbaanverloop, door de tijd heen

Loopbaanactualisatie, mogelijkheid tot invloed

10. Zwemmen en Zwerven

Zwerven (loopbaanverloop)

Dwalen, verdwalen en zwerven

Loopbaanplanning in een veranderende wereld gaat over het pakken van kansen die voorbij komen.

Ars Inveniendi, de kunst van het vinden.

11. Zwemmen en Zwerven

Zwemmen (loopbaanactualisatie)

Overleven of door beweging blijven drijven

Zwemmen gaat bij loopbaanplanning over mensen laten bewegen en in contact brengen met kansen.

12. Dwalen, als bewuste activiteit

HR ontwerpt en bouwt het labyrint

Faciliteren van serendipiteit, ontdekken door toevalligheden en scherpzinnigheid.

13. Zwemles

HR in de rol van zwemleraar.

Talenten en competenties die de loopbaanontwikkeling ondersteunen

Loopbaanreflectie

Werkexploratie

Loopbaansturing

zelfprofilering

14. HR Business Partner en talentontwikkeling

Zicht op werk- en leerervaringen

Sturing aan loopbaanactualisatie

Vakmanschap op het terrein van mensen, werken en leren in verbinding met de organisatie en de samenleving.

15. HRevolutie

In de afgelopen decennia grote prestaties op terrein van beheersing.

Uitdaging komende decennia: faciliteren van dynamiek en benutten van dynamiek.