24 januari 2008

1. Overtuigingen

2. Beïnvloedingsstijlen

Terugblik:

1.Stellen van de goede vragen

2. Overtuigingen

3. Beïnvloedingsstijlen

Logische niveaus van denken

Logische niveaus

Wat wil ik?Wat vind ik?Het waarom probleem

Identiteit waarden

Gedrag normen Wat doe ik preciesHet wat probleem

Capaciteiten Leerbaar?

Waarden en normenwaarden

Omgeving normen

Wie ben ik?Het wie probleem

Wat kan ik?Doe ik het?Het hoe probleem

Waar reageer ik op?Het waar en wanneer probleem

Logische niveaus

Wat wil ik?Wat vind ik?Het waarom probleem

Identiteit waarden

Gedrag normen Wat doe ik preciesHet wat probleem

Capaciteiten Leerbaar?

Waarden en normenwaarden

Omgeving normen

Wie ben ik?Het wie probleem

Wat kan ikDoe ik het?Het hoe probleem

Waar reageer ik op?Het waar en wanneer probleem

Opdracht:

Deelnemer 1 vertelt over zijn werk als ICT-er, wat goed gaat, wat moeizaam is,

Deelnemer 2 stelt de goede vragen

Deelnemer 3 observeert:

a. De goede vragen

b. Welke overtuigingen?

Beïnvloedingsstijlen

Aansporen

Overtuigen

Onderzoeken

Inspireren

Duwen

Trekken

Coachingsgesprek:

1. Formuleren van de hulpvraag

2. Zoeken naar oplossingen3. Welke oplossing is reëel en

haalbaar?4. Maken actie plan5. Evaluatie gesprek

Afbakenen tijd!

Coachingsgesprek:

Deelnemer met coachingsvraag•Formuleren van de hulpvraag•Brainstormen over oplossingen•Welke oplossing is reëel en haalbaar?•Maken actieplan

Taak coach

•Stellen van vragen•Luisteren•Doorvragen•Samenvatting•Tijdsbewaking•Evaluatie gesprek

Coaching

22 april 2008

Coaching terugblik

22 januari 2008

OvertuigingenBeïnvloedingsstijlen

Logische niveaus

Wat wil ik?Wat vind ik?Het waarom probleem

Identiteit waarden

Gedrag normen Wat doe ik preciesHet wat probleem

Capaciteiten Leerbaar?

Waarden en normenwaarden

Omgeving normen

Wie ben ik?Het wie probleem

Wat kan ikDoe ik het?Het hoe probleem

Waar reageer ik op?Het waar en wanneer probleem

Kernkwaliteiten

Beïnvloedingsstijlen

Duwen Aansporen

Overtuigen

Trekken OnderzoekenInspireren

Waarom belangrijk:

Mensen hebben behoefte aan

waardering van hun kwaliteiten.

Kwaliteiten moet je kunnen inzetten

Kwaliteiten moet je herkennen bij een ander

Om mensen te motiveren moeten

mensen hun kwaliteiten in mogen zetten.

Kernkwaliteiten

Kernkwaliteiten

Kernkwaliteiten

SpontaniteitSpontaniteit

WispelturigheidWispelturigheid

rechtlijnigheidrechtlijnigheid Consequent zijnConsequent zijn

kernkwaliteit valkuil

allergie uitdaging

Teveel van het goede

Teveel van het goede

Positief tegenovergesteld

e

Positief tegenovergestel

de

Kernkwaliteiten