2015 05 26 Biscop Colloquium Re-Integratie - versie 2

21
Re-integratie en samenwerking met de preventieadviseur ergonomie Lic. Glenn Biscop, Preventieadviseur Ergonomie Administration & Planning Manager Colloquium Re-integratie 26 mei 2015

Transcript of 2015 05 26 Biscop Colloquium Re-Integratie - versie 2

Re-integratie en samenwerking met de

preventieadviseur ergonomie

Lic. Glenn Biscop, Preventieadviseur ErgonomieAdministration & Planning Manager

Colloquium Re-integratie 26 mei 2015

2

Definitie

Ergonomie is het vakgebied waarin we de wisselwerking tussen de mens en zijn omgeving trachten te verbeteren.

Met als hefboom de kwaliteiten en bekwaamheden van

de mens optimaal te benutten en zijn gebreken en

beperkingen te compenseren.

3

Situering

Doel

Humanisering van de arbeid

Verhogen van het welzijn (bij de arbeid)

4

Onderzoeksdomein

Onderwerp

Mens - arbeidssysteem

5

Arbeidsbelasting

Onderzoeksmethode

arbeidsbelasting= proces waarin responsen in het lichaam worden opgeroepen door de taak arbeid te verrichten

belastende factoren

belastingsverschijnselen

6

Arbeidsbelasting

Belastende factorenof uitwendige belasting

Fysieke belasting

Mentale belasting

Fysische omgevingsparameters

7

Arbeidsbelasting

Belastende factorenFysieke belasting

• Kracht• Dynamische/statische spierarbeid• Duur• Frequentie• Last• Werkhoudingen• Afmetingen

8

Arbeidsbelasting

Belastende factoren

Mentale belasting

• Werkdruk

• Werkrelatie (collega’s,hiërarchie)

• Werkinhoud

• Mogelijkheid tot zelfregulatie

• Verloning (jaagsysteem,…)

• Waakzaamheid

9

Arbeidsbelasting

Belastende factorenFysische omgevingsparameters

• Geluid (schadelijk, hinderlijk,veiligheid,…)

• Verlichting (verlichtingssterkte, luminantie,…)

• Klimaat (temperatuur, luchtsnelheid,relatieve vochtigheid,….)

Arbeidsbelasting

10

11

Arbeidsbelasting

Belastingsverschijnselen= functionele of interne belasting= effecten die de uitwendige belasting uitlokt in het lichaam

• Bloeddruk

• Hartslag

• Spieractiviteit (EMG)

• Zintuiglijk (visueel systeem,…)

12

Belasting – belastbaarheid

Verstoring van dit evenwicht kan leiden tot:

13

Belasting – belastbaarheid

BelastingsgevolgenBelasting – belastbaarheidVerstoring van dit evenwicht kan leiden tot:

reversibele gevolgen oververmoeidheid ziekte (pijn)klachten van het bewegingsapparaat

irreversibele gevolgen blijvend letsel (stoornis, beperking of handicap) dood

14

Methodologie

Globaal

Multidisciplinair

Participatief

15

Multidisciplinaire visie

Interventie van de ergonomie

Waarom ? Wanneer ? Hoe ?

De ergonomie analyseert de werkomstandigheden in zijn totaliteit, en

tot op het niveau van de (arbeids)handelingen

Het laat toe om het werk en uitrusting (arbeidsmiddelen) aan te passen aan de werknemer

Een technische benadering alleen zal niet volstaan => het is noodzakelijk om de werkorganisatie en de mens als dimensie hierin te betrekken

16

Multidisciplinaire visie

Interventie van de ergonomie

Waarom ? Wanneer ? Hoe ?

Vanaf het moment dat er een gemeenschappelijke wil is tot reïntegratie vanwege alle verschillende actoren

Het tijdsverloop ligt niet vast

Er is geen vooropgestelde procedure over het tijdstip wanneer de ergonoom kan/moet tussenkomen

17

Multidisciplinaire visie

Interventie van de ergonomie

Waarom ? Wanneer ? Hoe ?

Globaal

individuele werkpost tot de arbeidscontext (collectief), tot op ‘handelingen’niveau

Multidisciplinair

geneesheer (mutualiteit, arbeidsgeneeskunde), kinesitherapeut, verpleegkundige, ergonoom, psycholoog, …

Participatief

werknemer, collega’s, hiërarchie

18

Multidisciplinaire visie

Interventie van de ergonomie

Waarom ? Wanneer ? Hoe ?

Identifiëren van de beschikbare middelen binnen het bedrijf

(Her)ontwerpen van een werkomgeving die de werknemer de mogelijkheden kan bieden om het werk te hervatten

19

Oplossing

technisch

organisatorischtrainingvorming

20

Besluit

Gemeenschappelijk doel Overlappende maar tegelijkertijd

complementaire rol voor de verschillende actoren die tussenkomen

Mutidisciplinariteit is noodzakelijk Goede communicatie tussen alle betrokken

partijen is van groot belang

21

Bedankt voor uw aandacht op deze late namiddag