2011 Juni Mechaplus Nr.1

Jonge monteurs sleutelen aan hun toekomst in Ede

Drift tot moderniseren vraagt opleiding en scholingPartners blazen Mechatrainingen nieuw leven in

Samenspel tussen koe en machineBasisopleiding voor melkmachine-techniek hard nodig

‘Investeren in scholing van levensbelang’OOM-directeur Erik Yperlaan: schreeuwend tekort aan vakmensen dreigt

Jaargang 1 • Juni 2011 • nr. 1

1

2 MECHA+ 3Juni 2011 • nr. 1

Een nieuw programma, een nieuwe stijl. Met trots presen-teren Kenteq, COM en PTC+ het nieuwe magazine Mecha+, waarin veel aandacht voor mensen en ontwikkelingen in de landbouwmechanisatie. De aanleiding voor het verschijnen van dit magazine is de nieuwe start die het programma Mechatrainingen met ingang van het nieuwe seizoen gaat maken. In een tijd van aantrekkende economie na een moeilijke tijd van krimp zoals we die in de afgelopen decennia niet hebben gezien, staat iedereen op scherp om het optimale voordeel uit het herstel te halen. De investeringen nemen toe, waardoor versneld nieuwe technologie op de markt komt. Dat heeft gevolgen voor de behoefte aan training en scholing. Geen wonder dat de drie partners die sinds jaar en dag Mechatrainingen initiëren en organiseren nu het scala aan cursussen en trainingen hebben geactualiseerd.

Kenteq, COM en PTC+ zijn trots op het nieuwe aanbod en trots op het nieuwe magazine. De achterliggende gedachte achter Mechatrainingen is het bevorderen van vakmanschap

door middel van uitstekende praktische trainingen en cur-sussen. In dit magazine Mecha+ wordt duidelijk dat dat geen overbodige luxe is. Een hele generatie technici gaat in de komende jaren im-mers met pensioen en de aanwas van nieuw talent is niet meer zo talrijk als voorheen. Kortom: de landbouwmecha-nisatie moet zorgen dat ze de instroom goed organiseert, moet de kennis op peil brengen en houden en hard werken aan het imago om de concurrentie met andere technische sectoren aan te kunnen. De sector moet met recht mega-goed worden om dat voor elkaar te krijgen.

Dit magazine Mecha+ beoogt een podium te geven aan ken-niswerkers, technici en iedereen die in de landbouwmecha-nisatie werkt, om de sector de aantrekkelijkheid te geven die noodzakelijk is.

Wij wensen u veel leesplezier,

De redactie

Drift tot moderniseren vraagt opleiding en scholing 3

Zet je bedrijf en je medewerkers op scherp 5

Jonge monteurs sleutelen aan hun toekomst in Ede 6

Samenspel tussen koe en machine 8

Ook grondverzet en wegenbouw profiteren van expertise PTC+ 10

Van meewerkend voorman tot volwaardige chef 11

‘Investeren in scholing van levensbelang’ 12

‘Beter dan hier kun je het niet treffen’ 13

Trainingenoverzicht 14

Info 16

Mega-goed!

Drift tot moderniseren vraagt opleiding en scholing

Mecha+ is een uitgave van:

[email protected]

Colofon

Redactie: Eric Boekel, Jos SteehouderFotografie: Sander LowieVormgeving: Tim AarninkDruk: Drukkerij van Midden

Deze ontwikkeling is slechts één van de aanleidingen om het trainingsaanbod binnen de zogeheten Mechatrainin-gen te actualiseren en het vertrouwde begrip nieuw leven in te blazen. De drie partners achter Mechatrainingen zijn het Centraal Orgaan Mechanisa-tie (COM), het kenniscentrum voor technisch vakmanschap Kenteq en trainingsbedrijf PTC+. Samen zorgen ze ervoor dat adequate kennis en oplei-dingen onder handbereik komen van de sector landbouwmechanisatie.

“De Mechatrainingen waren als samen-werkingsconcept – eerlijk is eerlijk – in de afgelopen tijd een beetje in het slop geraakt”, zegt branchemanager Jelle Bartlema van het COM. “De trainin-gen liepen al jaren en dat kabbelde zo wat door. Maar de opmars van nieuwe technologieën noopte om het aanbod te actualiseren.”

RobotiseringBartlema noemt bijvoorbeeld de op-komst van de ICT-technologieën ten behoeve van onder meer precisieland-bouw, en de vergaande robotisering in bijvoorbeeld de melkwinning. Zonder gedegen en specialistische kennis op deze terreinen wordt het wel bijzonder lastig om als monteur de praktijk goed te kunnen bijbenen. “En daar gaat het

nu net om: de monteur moet al die terreinen kennen als zijn broekzak. Dat kan niet zonder scholing en training”.

Districtsmanager Paul Hesselink van Kenteq: “Mechatronica haakt daarop in: een opleiding waarin elektrotech-niek, werktuigbouwkunde, meet- en regeltechniek en besturingstechniek sa-menkomen. Voorbeelden van mechat-ronische systemen zijn bijvoorbeeld de geavanceerde productiemachines zoals die ook voorkomen binnen de sec-tor landbouwmechanisatie. Dat geeft toenemende complexiteit, stelt steeds hogere eisen aan het vakmanschap.”

“Daarnaast wordt het steeds belangrij-ker dat bedrijven hun medewerkers een goed loopbaanperspectief bieden. Be-drijven moeten steeds sneller meebe-wegen met de markt. Het is belangrijk om je regelmatig af te vragen waar je over twee jaar staat. Daarom bieden we binnen Mechatrainingen ook complete bedrijfsontwikkelingsplannen aan, met veel aandacht voor personeelsontwik-keling.” Jenny van den Bovenkamp voegt eraan toe dat importeurs ook

steeds hogere eisen stellen aan mecha-nisatiebedrijven om voor het dealer-schap in aanmerking te komen.

ZorgBij het COM zijn zo’n 700 mechanisa-tiebedrijven aangesloten. Het gemid-delde mechanisatiebedrijf kent zo’n zes tot tien medewerkers, van wie vier tot vijf monteurs. Betrekkelijk klein dus. “We willen die bedrijven voor een deel een zorg uit handen kunnen nemen. Het opstellen van ontwikkelingsplan-nen is niet zo eenvoudig, zeker niet voor een klein bedrijf dat dagelijks druk is met zijn primaire werkproces-sen”, vindt Jenny van den Bovenkamp.

In totaal werken in ons land 4000 tot 5000 monteurs in de landbouwmecha-nisatie. Hesselink: “Een groot deel van hen heeft behoefte aan kennisontwik-keling, ofwel bijspijkeren, het gevolg van de geschetste opkomst van nieuwe techniek. Daar komt bij dat we ook in deze groep te maken hebben met ver-grijzing. We hebben dus de komende jaren aanwas nodig van vers bloed.”

“Dat doen we uiteraard door te vis-sen in de vijver van nieuwe Vmbo-en Mbo-scholieren. Eenmaal binnen in de bedrijven, verzorgen we uitge-breide begeleidingstrajecten voor die

Elk nadeel hep een voordeel, zei Johan Cruijff al. Dat geldt ook voor een economische recessie zoals we die achter

de rug hebben. Want wat zien we? De economie trekt aan, de investeringen nemen toe en bedrijven willen er ‘up to

date’ bijzitten, klaar voor de toekomst. “Dat herkennen we ook in de landbouwmechanisatie”, zegt Jenny van den

Bovenkamp, directeur van PTC+. “Nieuwe machines met nieuwe technieken doen versneld hun intrede. Daarmee

neemt de vraag naar scholing en training versneld toe.”

‘Steeds hogere eisen aan vakmensen’

MechaTrainingen is Powered by: COM (www.agridealers.com) | Kenteq (www.kenteq.nl) | PTC+ (www.ptcplus.com)

Jaargang 1 • Juni 2011 • nr. 1

Partners blazen Mechatrainingen nieuw leven in


nieuwelingen. Maar we hopen ook op zij-instromers. We willen monteurs uit andere sectoren interesseren voor de landbouwmechanisatie. Het wordt voor bedrijven een steeds grotere uitdaging om in de komende jaren de juiste man (en vrouw) op de juiste plek te krijgen en te houden. Ook daar kan Mechatrai-ningen uitkomst bieden.”

IJzersterkVolgens Hesselink is het concept van Mechatrainingen ijzersterk: “Het gaat vaak om jongens – en hopelijk in toenemende mate om meisjes – voor wie theorie op voorhand niet het meest uitdagende is. Het trainingsconcept van PTC+ is voor hen ideaal. Het is een kunst om kennis slim te vertalen naar

de praktijk. Dat is de specialiteit van PTC+”.

Bartlema is optimistisch over de toe-komst van de landbouwmechanisatie-sector in ons land en zijn collega’s van Kenteq en PTC+ delen dat optimisme. Bartlema: “We zien in de sector ontwikkelingen als schaalvergroting, overnames en toename van nieuwe technologieën. Dat zal voorlopig nog wel doorgaan. Dit zorgt voor steeds grotere, geavanceerdere en kostbaarde-re machines, waarvoor scholing nodig

is. Je ziet bovendien dat bedrijven hun werkterrein uitbreiden. Mechanisatie vind je niet alleen in de landbouw, maar ook in de sectoren tuin & park, groenvoorziening en in de industrie en het grondverzet. Nee, de sector over-leeft het wel, er is inventiviteit genoeg.”Het is wel belangrijk dat partijen goed blijven samenwerken. Er is een trend dat grote merken hun eigen academy’s beginnen. Bartlema: “Daarmee is op zichzelf niets mis, maar het is wel van belang dat er een goede samenwerking is en afstemming plaatsvindt tussen de merkacademies en de reguliere brede monteursopleidingen. Dat is in het belang van de sector, de mechanisatie-bedrijven in het bijzonder, maar zeker ook van de individuele studenten”. •

Zet je bedrijf en je medewerkers op scherpDe mouwen opstropen en de zaak lekker aan het draaien houden. Daar gaat het in de dagelijkse praktijk vooral om bij een bedrijf in de landbouwme-chanisatie of aanverwante sectoren. Maar gaan alle processen eigenlijk wel efficiënt genoeg en zijn de werknemers voldoende klantgericht? Krijgen ze de scholing waar zij én je bedrijf behoefte aan hebben? Wat wil je als bedrijf over drie jaar eigenlijk hebben bereikt?”Voor dat soort vragen nemen de meeste bedrijven meestal te weinig tijd. Maar bij het mechanisatiebedrijf Perfors-Maréchal staan ze allemaal weer op scherp, van de directie tot de werkvloer. “Dat is dankzij het tra-ject van het Bedrijfsopleidingsplan (BOP) dat we samen met PTC+ heb-ben ingezet, zegt Arno Verkleij, die als directielid van Perfors-Maréchal, verantwoordelijkheid draagt voor het personeelsbeleid van zijn bedrijf. “In 2010 hebben we een visie ontwikkeld waar we over drie jaar willen staan, daar gaan we nu uitvoering aan geven. ”Perfors was tot aan het begin van deze zomer een zelfstandig bedrijf voor de levering en onderhoud van tuin-, park- en golfmachines met twee vestigingen in Voorhout en Purmerend. Het bedrijf telde ruim dertig medewerkers en is actief van Rotterdam tot Den Hel-der. Maar per 1 juni fuseerde Perfors met Maréchal Groentechniek, een soortgelijk bedrijf met vestigingen in Ridderkerk en Tiel. Beide bedrijven zijn bovendien hoofddealer van John Deere. Toen het bedrijfsopleidingsplan van Perfors vorig jaar tot stand kwam, was er nog geen sprake van een fusie. “Die fusie heeft de aandacht voor de uitvoering van het opleidingsplan even wat naar achteren gedrukt. Maar we gaan er straks zeker mee verder binnen het nieuwe fusiebedrijf. Binnenkort gaan we het plan aanpassen op de nieuwe situatie.”De belangstelling van Perfors voor een Bedrijfsopleidingsplan werd aange-wakkerd door de verkooporganisatie

van John Deere. Zij ondernemen al enkele jaren initiatieven om de dealers van John Deere op een hoger plan te krijgen. Verkleij: “Toen ze vorig jaar bedrijven zochten voor een pilot met het bedrijfsopleidingsplan, zijn we ingestapt. Ik kan het andere bedrijven echt aanbevelen om dit traject in te gaan. Het dwingt je om na te den-ken en je visie aan te scherpen op de toekomst. Wat wil je eigenlijk met je bedrijf? PTC+ is daarvoor een goede partner. Je krijgt een goed, strak plan, dat duidelijk en concreet is.”Hoe maak je nu zo’n bedrijfsoplei-dingsplan? Het begint met een uitge-breide vragenlijst over het bedrijf. Hoe zit de structuur in elkaar, welke func-ties zijn er, hoe is je personeelsbestand opgebouwd, wat zijn de ambities? Dat soort vragen. Op basis daarvan stelt PTC+ een rapport op, dat inzicht biedt in de huidige stand van zaken. Het is tevens een zogeheten SWOT-analyse, waarbij sterke en zwakke kanten, kan-sen en bedreigingen in kaart worden gebracht. “Op basis van dit rapport ga je met elkaar in gesprek om zaken toe te lich-ten, te verduidelijken en goed scherp te krijgen. Dan volgt een tweede ronde waarin je nog concreter kijkt welke eventuele veranderingen nodig zijn om je doelen te bereiken,” vertelt Verkleij.

VerbeterpuntenVerkleij legt uit dat Perfors in ieder geval de communicatieve vaardigheden en de klantgerichtheid van de vijftien Perfors-monteurs wil en kan verbete-ren, net als de marketingkennis van de magazijnmedewerkers. De verkopers kunnen hun bezoeken aan klanten ef-ficiënter plannen. “De analyse liet heel concrete verbeterpunten zien, waar we als bedrijf relatief snel ons voordeel mee kunnen doen.”

“Meer in het algemeen vind ik het heel nuttig om eens goed naar de scholingsbehoefte van je medewerkers

te kijken. Dat ging bij ons nogal hap snap. Natuurlijk zijn er de verplichte scholingen zoals voor het VCA-bedrijf dat machinekeuringen mag doen. En er zijn ook de vaste trainingen van de dealers en fabrikanten. Maar een echt eigen scholingsplan, op basis van de behoefte van je eigen medewerkers en je eigen bedrijfsvisie, hadden we niet. Nu maken we voor alle medewerkers een persoonlijk opleidingsplan. Dat was er anders niet gekomen.”Perfors kreeg vorig jaar dankzij de samenwerking met PTC+ een duidelijk beeld van de opleidingsbehoefte onder de medewerkers en vooral ook in de ambities van de individuele medewer-kers. “Daarom kunnen we beter prio-riteiten stellen en laten ons niet meer vooral leiden door wat er van buiten op ons afkomt of wordt gevraagd. Dat be-tekent overigens ook dat we ons budget voor scholing gaan verhogen.” Al met al is het maken van een bedrijfsopleidingsplan een verken-ningstocht door je eigen bedrijf en langs je eigen medewerkers. “En als het er eenmaal ligt, dan begint het werk pas echt. Het vormgeven aan de scholingsbehoefte vraagt aandacht. Anders verwatert het en ben je weer alleen bezig met de waan van de dag,” waarschuwt hij. •

Perfors ziet meerwaarde van Bedrijfsopleidingsplan

‘Het is een kunst om kennis slim te vertalen naar praktijk’

Meer informatie over het maken van Bedrijfsopleidingsplannen onder begeleiding van PTC+ geeft Harrie Woudwijk, accountmanager bij PTC+. Mail: [email protected] of tel. (0318) 697140 / (06) 53148693.

Onder één parapluHet goot van de regen, op donderdag 16 juni. Maar onbedoeld gaf dat een mooie metafoor bij het ondertekenen van de nieuwe samenwerkingsovereenkomst aangaande Mechatrainingen door PTC+, COM en Kenteq. Onder de paraplu van Mechatrainingen werken de drie organi-saties immers al jarenlang nauw samen. Nu het programma van Mechatrainingen sterk is gemoderniseerd en geactuali-seerd, zagen de drie partners kans om de klokken weer even goed gelijk te zetten. Dat gebeurde met een nieuwe samen-werkingovereenkomst. Mechatrainingen gaat daarmee een zonnige toekomst tegemoet, daar kan geen regenbuitje iets aan veranderen.

Van links naar rechts op de foto: Jelle Bar-tlema (COM), Jenny van den Bovenkamp (PTC+) en Paul Hesselink (Kenteq).


In de hal staan opengewerkte versnel-lingsbakken van verschillende trac-toren. Ze lopen de trap op naar het leslokaal. Daar laat Stef Nieuwenkamp ze opnieuw even zweten, maar dan figuurlijk als het gaat om de verschil-lende transmissieschema’s. Zo staat vandaag het ontwerp van de varia-bele transmissies op het menu van de training.“Het mooie is dat je hier de tijd krijgt om eens grondig uit te zoeken hoe zo’n transmissie in elkaar zit en welke pro-blemen er kunnen optreden. Daar heb je op het werk helemaal geen tijd voor. Dan verhelp je gewoon zo snel moge-lijk een storing en kijk je nooit eens verder ,” vertelt Patrick. Hij volgt met zijn vier groepsgenoten de opleiding tot technicus landbouwmechanisatie (niveau 4) aan het ROC Aventus in Apeldoorn. Ze hebben alle vijf al de opleiding tot tweede en eerste monteur gehad en werken inmiddels enkele jaren als monteur voor landbouwme-chanisatiebedrijven door het hele land.

Maar hun werkgevers zien dat deze jongens meer in hun mars hebben dan alleen maar handig kunnen sleutelen

aan landbouwmachines. Ze hebben bijvoorbeeld de potentie om later chef-werkplaats, adviseur of verkoper te worden. Daarom zijn ze bijna twee jaar geleden begonnen met de opleiding bij ROC Aventus. Het is een BBL-traject: vier dagen werken en één dag leren. Om deze opleiding van een hoogwaar-dig praktijkgehalte te voorzien, werkt ROC Aventus in Apeldoorn nauw samen met PTC+ in Ede. De opleiding kent in het tweede jaar drie series op maat gemaakte praktijktrainingen die bij PTC+ plaatsvinden.

“De eerste serie van drie dagen ging over hydrauliek. Dan haal je de basis weer eens goed op en zijn we aan de slag gegaan met schema’s en het op-sporen en verhelpen van storingen. De tweede serie van drie dagen deden we dit voor elektro en elektronica. En nu sluiten we af met twee dagen transmis-sies,” legt Robin uit.

Ruimere blikDe monteurs werken op hun bedrijf vaak met één of twee merken. Bij de trainingen in Ede krijgen ze ook met andere merken te maken. Bjorn: “Bij

een ander merk moet je beter je best doen om alles te begrijpen. Daardoor krijg je een ruimere blik. En je leert hier meer in het algemeen om pro-blemen breder aan te pakken en niet meteen naar de snelste oplossing te zoeken. Dat is erg nuttig.”

Deze monteurs kwamen voor de praktijktrainingen van hun eerdere opleidingen ook al verschillende keren naar PTC+ in Ede. “Voor de dealertrai-ningen ben ik hier ook al heel vaak ge-weest,” vertelt Jaco. “Er is hier veel goed trainingsmateriaal aanwezig. Dat zie je nergens anders.” Hij verwijst naar de hallen vol tractoren, landbouwmachi-nes, opengewerkte versnellingsbakken en dergelijke waarmee PTC+ ronduit het Walhalla voor de monteurs is.Wat de jongens ook aanspreekt is dat trainer Stef Nieuwenkamp met zijn 30 jaar nog vrij jong is, maar desondanks een schat aan ervaring heeft. “Hij kan ons hier lekker bezig houden. Hij weet echt alles van het vak,” zeggen ze vol ontzag. Stef doet in de pauzes niet mee met voetballen. Die tijd benut hij om voor de trainingen de puntjes op de i te zetten. •

Jonge monteurs sleutelen aan hun toekomst in Ede

Met bezwete koppen komen ze binnenlopen in de hal van het nieuwe techniekgebouw van PTC+ in Ede. Patrick

Cornelissen (23), Robin Pouwel (22), Jaco Verweij (22), Martijn Numan (25) en Bjorn Scharenborg (23) hebben in

de middagpauze even een potje met elkaar gevoetbald. De training onder begeleiding van trainer Stef Nieuwenkamp

kan weer beginnen.

Stef Nieuwenkamp (30) werkt al vierenhalf jaar als trainer bij PTC+ in Ede. In die jaren heeft hij al heel wat monteurs in de landbouwmechanisatie en het grondverzet voorbij zien komen. De trainingen variëren van merktrainingen tot op maat gesneden trainingen op basis van heel specifieke vragen. Dat laatste geldt bijvoorbeeld voor de training die in samenwerking met het ROC Aventus in Apeldoorn tot stand kwam voor de nieuwe opleiding technicus land-bouwmechanisatie (niveau 4).

“Met deze jongens train ik vooral hun vaardigheden op het gebied van diagnosticeren. Bij niveau 2 hebben ze veel componentenkennis opgedaan, op niveau 3 ging het vooral om systeemkennis, maar nu gaan we nog een stap verder met het stellen van de juiste diagnoses. Zo krijgen ze nog meer inzicht in de technische systemen en vooral ook in de oorzaken van allerlei soorten storingen.”De opleiding voorziet behalve in het grondig bestuderen van de schema’s in metingen in de praktijk, dus aan de

machines. Welke waarden meet je? Wat zegt dat? Welke conclusies trek je dan? Met de juiste diagnose vind je de oplossing voor je probleem. “Deze jongens hebben al een paar jaar ervaring en zijn vrij handig. Ze pakken het alle-maal snel op. Dat werkt hartstikke lekker,” zegt Stef.

Behalve Aventus Apeldoorn en PTC+ is er nog een derde partij bij deze trainingen voor de ROC-opleiding betrok-ken. Kenteq verzorgt bij deze groep de begeleiding op de werkplek en heeft daardoor in beeld hoe het met hen gaat in de dagelijkse beroepspraktijk. Vanuit Kenteq en het ROC is daaruit de vraag voortgevloeid om hen specifiek te trainen op hun diagnostische vaardigheden. Stef Nieu-wenkamp: “Natuurlijk speelt PTC+ zo goed mogelijk in op zo’n vraag, de reden waarom we een specifiek programma voor deze groep hebben samengesteld. Het zijn jongens die zelf verder willen reiken in hun vak. Het is mooi dat we als PTC+ met specifieke trainingen kunnen bijdragen aan hun verdere ontwikkeling.”

Verder komen dankzij specifieke trainingen


Je zou denken dat de mannen die de melkmachines aan de praat moeten houden, wel weten hoe ze de koe bij de horens moeten pakken. “In de praktijk redden de monteurs zich prima, maar vreemd genoeg was er geen basisop-leiding voor melkmachinetechniek. Daarom ben ik blij dat er zo’n opleiding is gekomen,” zegt Marc Op ’t Root van het gelijknamige bedrijf voor land-bouwmechanisatie en melkmachines in het Midden-Limburgse Ospel en Montfort.

De opleiding melkmachinetechniek kwam mede op zijn initiatief tot stand. Op ’t Root is behoorlijk actief in de wereld van de landbouwmechanisatie. Hij zat tot eind vorig jaar in het COM-bestuur en was vanaf begin af aan be-trokken bij de oprichting van OBMech (OpleidingsBedrijf Mechanisatie). “Er is een groeiend gebrek aan nieuwe en aan goede, ervaren monteurs, zowel binnen als buiten de landbouwsec-tor. Daarom is het heel belangrijk dat we zorgen voor nieuwe instroom en moeten we voortdurend onze mensen blijven scholen.”

“De meeste van mijn twintig monteurs zijn hier ooit als stagiair of leerling begonnen. Als je je medewerkers wilt behouden, dan moet je ze binden: misschien niet zozeer met geld, maar vooral door ze goed te begeleiden, door ze verantwoordelijkheid te geven en door te blijven investeren in opleiding en scholing. Dat maakt voor hen het werk interessant en is het behoud van onze sector. Daar kan ik niet genoeg op blijven hameren.”

De hoofdvestiging van Op ’t Root in Ospel is opgedeeld in twee bedrijven: Landbouwmechanisatie en Melktech-niek. In de werkplaats links van de landbouwmechanisatie wordt druk ge-sleuteld, in de opslaghal van de afdeling melktechniek aan de rechterzijde is het rustig. “Ondanks dat beide bedrijven veelal dezelfde klanten hebben en de klanten dit ook als één geheel zien, zijn het toch twee verschillende takken van sport. Daarom zijn de monteurs van

beide bedrijven gespecialiseerd in hun vakgebied,” legt Op ’t Root uit in zijn kantoor, dat strategisch tussen beide afdelingen in ligt.

Manco“Monteurs van melkmachines leren het vak in de praktijk. Ze komen vaak bij melkveebedrijven en leren het vak van een ervaren collega. Maar een degelijke basisopleiding was er niet. Dat is een manco, want je moet als monteur voldoende kennis hebben van de machines je moet weten hoe een koe werkt en hoe het samenspel tussen koeien en melkmachine gaat. Het is dus van belang de bedrijfsvoering van een melkveehouderij te begrijpen en daarop te kunnen inspelen.”

Ongeveer drie jaar geleden kwamen OBMech, het Centraal Orgaan Me-chanisatiebedrijven (COM), Stichting Kwaliteitszorg Onderhoud Melkma-chines (KOM) en Kenteq bijeen om te praten over het opzetten van een basis-opleiding melkmachinetechniek. Dat zo’n basisopleiding in ons melkland er niet was, vond Op ’t Root begrijpelijk. De initiatiefnemers rekenden voor de start van de opleiding uit dat om allerlei redenen jaarlijks dertig van de in totaal driehonderd monteurs voor melkmachines uitstromen. “Een vervangingsvraag van dertig monteurs per jaar is te klein om er een reguliere opleiding voor op te zetten.” Op advies van OBMech is toen een cursustraject opgezet bij PTC+.

Het cursustraject heeft zijn eerste cur-susjaar erop zitten. De eerste basismo-dule behandelt zaken als de werking van alle onderdelen zoals de vacuüm-pomp, de regulateur, pulsatiesystemen, melkstellen (klauw en bekers), melk-meet- en afneemapparatuur en melk-filter. De opbouw en constructie van melkinstallatie inclusief meetpunten en afsluiters komt aan de orde, evenals reiniging, onderhoud en soorten en typen melkstallen.

De volgende twee modules bieden verdieping in de materie. Na afronding

van de gehele zevendaagse opleiding kennen de monteurs de opbouw en constructie van de melkmachines. Zij kunnen de melkmachines doormeten en beoordelen en onderhoud aan de melkmachines uitvoeren. Tevens kun-nen zij relaties leggen met melkkwa-liteit en diverse aspecten van dierge-zondheid, denk hierbij bijvoorbeeld aan uierontstekingen.

Eerste stapOp ’t Root heeft twee van zijn zes melkmachinemonteurs de opleiding laten volgen. Daarnaast deden een ver-koper en een magazijnmedewerker de basismodule. “Voor deze medewerkers is het ook nuttig om wat meer basis-kennis van melkmachines te hebben. Dan kun je de klanten immers beter en deskundiger adviseren.”

De Ospelse ondernemer is tevreden over het eerste leerjaar, maar er mag van hem nog wel wat meer theorie in de cursus. We gaan met de betrokken partijen binnenkort evalueren. We heb-ben een eerste stap gezet en dat is heel positief.”

Over de toekomst van de relatief kleine sector van melkmachines maakt Op ’t Root zich weinig zorgen. “De markt groeit nog steeds. We leveren machi-nes voor grote, nieuwe stallen, doen renovaties en steeds meer melkveehou-ders stappen over op melkrobots. De techniek ontwikkelt zich heel snel en de automatisering gaat steeds verder. Ook daarom moet je blijven investeren in opleidingen om kennis en ervaring op peil te houden.” •

Melk en Nederland zijn onafscheidelijk van elkaar. Melkproductie was een van de economische motoren in de

wederopbouw na de Tweede Wereldoorlog. Wij Nederlanders lusten wel een glaasje: Wie herinnert zich nog Joris

Driepinter? En wat te denken van de slogan: ‘Melk, de witte motor?’ Nederlandse melkkoeien vind je over de hele

wereld en hetzelfde geldt voor de Nederlandse know-how op het gebied van zuiveltechniek. En toch ontbrak iets.

Samenspel tussen koe en machine

Marc Op ’t Root: ‘Basisopleiding voor melkmachinetechniek hard nodig’

10 MECHA+ 11Juni 2011 • nr. 1

Ook grondverzet en wegenbouw profiteren van expertise PTC+

Van meewerkend voorman tot volwaardige chef

De landbouwsector, het grondverzet en de wegenbouw hebben als ge-meenschappelijke factor dat er wordt gewerkt met kostbare, technisch hoog-waardige machines. Dergelijk materieel vergt hoogwaardige en goed gekwa-lificeerde monteurs voor service en onderhoud. Woudwijk: “Wij hebben al decennia de expertise en het materieel in huis om dergelijke specialisten op te leiden.”

Zo hielp PTC+ PON Equipment, im-porteur en dealer van Caterpillar, met het opzetten van een hoogwaardige opleiding in combinatie met een baan voor jong, aanstormend talent, de PON bedrijfsschool. PON kampte enkele jaren geleden met een acuut tekort aan kwalitatief hoogwaardige monteurs.” Om in de toekomst verzekerd te zijn van de aanwas van goede mensen, heeft PON ons benaderd voor het opzetten van een opleiding in de vorm van een BBL-traject.”

StatusNu klinkt dat eenvoudiger dan het daadwerkelijk was. “Gezien de status en de hoge eisen van PON, ligt de lat voor die opleiding heel hoog. Je mag gerust stellen dat het een opleiding

voor ‘topsporters’ is. Er is een strenge selectie vooraf, de leerling-monteurs moeten een assessment doen, en krij-gen dan een pittig opleidingstraject van twee jaar met selectieve beoordelingen. Lang niet alle starters halen zodoende de eindstreep. De monteurs komen twee jaar lang telkens één week bij ons in Ede en gaan dan zes weken naar het werk. Dat blijkt in de praktijk een goede combinatie. Wie de eindstreep haalt, krijgt een hoogwaardig diploma.” Een andere grote klant van PTC+ is Kuiken Construction Equipment in Emmeloord, importeur van Volvo grondverzetmachines en de hijskra-nen van Sennebogen. Daar zijn sinds 2008 permanent enkele trainers van PTC+ ingekwartierd om de monteurs te trainen; goed voor anderhalve forma-tieplaats trainers per jaar.

Woudwijk: “We leerden Kuiken ken-nen bij de onderwijscommissie van brancheorganisatie BMWT. Het bedrijf stond voor de keuze om zelf de oplei-dingen voor de monteurs ter hand te nemen of om dat uit te besteden. We hebben daar een presentatie gehouden wat resulteerde in een samenwerking tussen Kuiken en PTC+ . Het betreft hier ook een gerenommeerd bedrijf

dat voortdurend investeert in de op-leiding van het personeel en daarbij in PTC+ een goede partner heeft gevon-den. ”

Woudwijk kan er nog een indrukwek-kende lijst aan toevoegen. Wirtgen Nederland neemt trainingen af voor onderhoudstrainingen van asfalt-frees-machines. Voor JCB, een wereldwijd begrip in grondverzetmachines en trac-toren, verzorgt PTC+ trainingen voor reparatie en onderhoud. BAM Wegen-bouw schakelde PTC+ in voor trainin-gen met Deutz-motoren. Binnenkort beginnen trainingen voor fabrikant Doosan. Voor de brancheorganisatie BMWT verzorgt PTC+ bovendien de opleiding voor keurmeesters van hijswerktuigen en van airco’s in wegenbouwmachines. “We hebben inmiddels een grondige band opgebouwd met de sectoren grondverzet en wegenbouw.

Woudwijk: “Wij bieden altijd maat-werk, zowel in Ede als op locatie, en onze trainers zijn allemaal in staat om monteurs op een hoog niveau te trai-nen. Het is voor veel partijen interes-sant om ons in te schakelen. Daarom is PTC+ een goede partner.” •

“Een coachende chef is iemand die niet alleen goed moet kunnen commu-niceren met zijn medewerkers, maar ook met de klant. Van een goede chef mag je verwachten dat die de manier van leidinggeven kan aanpassen aan de ervaring en het karakter van de ver-schillende monteurs. We weten dat er in de landbouwmechanisatie duidelijk behoefte is aan goede trainingen op dergelijke vaardigheden,” zegt Cool-bergen.

Nog iets anders: wie coachende chef wordt, krijgt vaak zomaar ineens een andere positie ten opzichte van zijn collega’s. “Dat vraagt bepaalde vaardig-heden. Soms wordt van de chef ver-wacht dat hij kan doorpakken om een monteur weer bij de les te krijgen. De chef moet kunnen stimuleren, duide-lijke werkinstructies kunnen geven en signalen kunnen oppakken dat iemand niet lekker in z’n vel zit. De een is daar verder in dan de ander, maar veel is te leren,” legt Ansjeliek uit.

BasisvaardighedenDe training richt zich in de eerste

plaats op basisvaardigheden op het gebied van communicatie. Coolbergen: “Het gaat om vragen zoals: hoe kom je zelf over op anderen? Hoe maak je anderen iets duidelijk? Hoe maak je onderscheid tussen je emoties en de feiten? Hoe ga je om met verschillende werknemers, wat doe je met je sympa-thieën en antipathieën?”

Het tweede belangrijke aandachtsveld kun je omschrijven als de kunst van het leidinggeven. Coolbergen: “Het is be-langrijk dat je als leidinggevende weet hoe je mensen kunt motiveren. Met een beginnend monteur ga je anders om dan met een ervaren kracht. Een beginner heeft behoefte aan duidelijke werkinstructies. Een ervaren kracht betrek je bijvoorbeeld bij keuzes die gemaakt moeten worden over de aan-schaf van nieuwe gereedschappen.”

Vervolgens komen de verschillende soorten gesprekstechnieken aan bod en de wijze waarop die worden ingezet. “Als coachende chef voer je verschil-lende soorten gesprekken. Dat varieert van een praatje op de werkvloer tot

voortgang- en beoordelingsgesprek-ken. In het ene soort gesprek stel je je anders op dan in het andere. In het algemeen geldt voor de hele training dat mensen zich bewust worden van hoe ze zich als chef gedragen en hoe je bepaalde vaardigheden verder kunt ontwikkelen en zo optimaal mogelijk kunt inzetten.”

UitwisselenHet mooie van een dergelijke training is volgens Ansjeliek dat de chefs ook elkaar eens treffen. “Dat gebeurt in de praktijk niet zo vaak. Hier kun-nen ze herkenning bij elkaar vinden, ervaringen uitwisselen. Alleen dat is al heel waardevol.” De training voor coachende werkplaatschefs gaat vooralsnog twee dagen duren, waarna een terugkomdag plaatsvindt. “Een te-rugkomdag is waardevol, omdat je daar praktijkervaringen kunt uitwisselen en kunt toetsen of je verder bent gekomen met je vaardigheden.” In beginsel vin-den de trainingen in Ede plaats, maar ze kunnen ook op locatie uitgevoerd worden. •

Gerenommeerde bedrijven kiezen voor maatwerk Nieuwe training voor coachende werkplaatschefs

De landbouwtechniek was de grondlegger voor de specialistische technische opleidingen die PTC+ verzorgt in haar vestiging in Ede. Maar steeds vaker kiezen gerenommeerde bedrijven in de sectoren grondverzet en wegenbouw ook voor PTC+ om hun personeel op te leiden en hun kennis uit te breiden door middel van actuele en specialistische trainingen, aldus Harrie Woudwijk, accountmanager van PTC+ in Ede.

“Een coachende werkplaatschef is veel meer dan alleen een meewerkend voorman, die zelf veel sleutelt en daarnaast ook nog een beetje zijn collega’s begeleidt,” stelt trainer Ansjeliek Coolbergen van PTC+ in Ede. Ze reageert daarmee op de cultuur in de meeste mechanisatiebedrijven waarbij goede en ervaren monteurs vaak uitgroeien tot werkplaatschef. In de praktijk zal zo iemand prima met monteurs kunnen omgaan. Maar er komt veel meer bij kijken. Daarom start PTC+ in Ede het komende najaar met een specifieke training voor coachende werkplaatschefs in de landbouwmechanisatie.

Meer informatie over de trainingsmogelijkheden bij PTC+ wordt gegeven door Harrie Woudwijk op (0318) 697140 of op (06) 53148693. Of stuur hem een e-mail: [email protected].

12 MECHA+ 13Juni 2011 • nr. 1

‘Investeren in scholing van levensbelang’

‘Beter dan hier kun je het niet treffen’

“Misschien gaat het nu nog goed met je bedrijf, over een paar jaar kun je met een enorm personeelsprobleem zitten,” waarschuwt Yperlaan. Hij trekt nu aan de bel, omdat de mechanisatiebedrij-ven zich moeten mengen in de slag om de nieuwe talentvolle monteurs van de toekomst.OOM is door de MKB-metaalsector opgezet om de instroom van jongeren te bevorderen en het vakmanschap in de sector te behouden en te vergro-ten. Dat doet OOM met verschillende regelingen en met dienstverlening en voorlichting. Dat is allemaal keihard nodig,volgens Yperlaan. Hier gaat het gezegde op dat je bij mooi weer je dak moet repareren.

“Bedrijven moeten nu anticiperen op de krapte die er op de arbeidsmarkt aan het ontstaan is. Leg contact met de opleidingen, neem stagiairs aan, zorg dat je met minder mensen slim-mer kunt gaan werken, ga of blijf investeren in het vakmanschap van je

medewerkers. Als je dat niet doet, gaat het gegarandeerd mis. Dan heb je over een paar jaar misschien wel voldoende werk, maar geen personeel om het uit te voeren.”

Geld beschikbaarBij OOM zijn 15.000 bedrijven in de metaalbranche aangesloten. Via contri-butie betalen zij mee aan de financiële regelingen die er zijn voor scholing en personeelsbeleid. Het Europees Fonds stopt ook geld in die pot. En hoe hard het ook nodig is, er blijft gek genoeg geld liggen op de spreekwoordelijke planken van OOM. Voor de Persoon-lijke Trainings Toelage (PTT) is dit jaar bijvoorbeeld nog ruim 5 miljoen beschikbaar. In totaal kunnen dit jaar nog 160 bedrijven een beroep doen op het ontwikkelbudget. Van oudsher maakte de landbouw-mechanisatie behoorlijk gebruik van de regelingen. Maar de branche is in 2008 onevenredig hard getroffen toen de PTT-regeling aan zijn eigen succes

ten onder ging. Halverwege dat jaar was het jaarbudget al op. Omdat veel landbouwmecha-nisatiebedrijven logischerwijs juist in het najaar en de winter hun trai-ningen plannen, ging de financiële regeling voor een groot deel aan hun neus voorbij.

Afgelopen twee jaar liepen de rege-lingen niet zo hard. Het ging door de recessie nog vrij slecht. Dit jaar zet het herstel zich duidelijk in. “Maar kenne-lijk zijn veel bedrijven de weg naar de regelingen een beetje uit het oog verlo-ren. De deelname aan scholing begint gelukkig al weer behoorlijk aan te trek-ken, maar ik blijf benadrukken dat ze juist nu moeten investeren in opleiden van nieuwe en bestaande medewerkers. Ik zou zeggen: pak die kans!” •

“Ik heb altijd een passie gehad voor landbouwwerktuigen. Of het nou trek-kers zijn, ploegen, zaai- en pootma-chines, of het nou de motoren betreft, de hydrauliek, de elektro: ik blijf het prachtig vinden.”

Johan heeft ondervonden dat zijn cur-sisten gevoelig zijn voor de bijzondere combinatie die hij in huis heeft. Als man met ervaring met het onderwijs laat hij immers even gemakkelijk zien dat hij met beide benen in de beroeps-praktijk heeft gestaan. “Je praat een half uurtje over de theorie en duikt vervolgens het praktijklokaal in. Ik kan dan legio voorbeelden geven van wat je in de praktijk zoal tegenkomt en hoe je daarvoor oplossingen zoekt. Dát boeit die jongens. Je laat als trainer zien dat je de kneepjes van het vak perfect beheerst.”

Zien, voelen, doenAls Johan op een verjaardag moet

uitleggen waarom hij zo’n mooi vak heeft en waarom praktijkleren bij PTC+ ‘top’ is, dan hoeft hij geen seconde na te denken. “Wij hebben unieke faciliteiten in Ede. We hebben werkelijk alles bij de hand wat in de landbouwsector gang-baar is, zowel ouder als gloednieuw materiaal. Praktijkleren is zien, voelen, doen. Dat kan hier perfect, beter dan op locatie, want daar heb je altijd be-perkte middelen.”

“Wij hebben hier vijftien enthousiaste specialisten met een schat aan ken-nis en ervaring in huis. Ede ligt mooi centraal in het land, je hebt hier een restaurant op het terrein. Dankzij een deal met een goed hotel, kun je tegen een aantrekkelijk tarief overnachten in Ede. Je hebt hier alles in één. Beter kun je het echt niet treffen.”

PTC+ zorgt voortdurend voor ver-nieuwingen in de Mechatrainingen, zodat het aanbod steeds goed blijft

aansluiten op nieuwe ontwikkelingen in de praktijk. “De laatste jaren hebben de GPS-technieken bijvoorbeeld een enorme vlucht genomen. Net als CAN-Bus systemen waarmee de tractoren en de werktuigen via één kabel met elkaar kunnen communiceren. Wij trainen op het toepassen van dergelijke systemen. Ik volg dergelijke ontwikkelingen op de voet. Daardoor blijft dit vak ook zo interessant.”

De contacten met Kenteq rond de as-sessments en examens lopen via Johan. “De coördinatie van de assessments en examens heb ik een paar jaar geleden van een collega overgenomen. Ik zorg ervoor dat de machines en de op-drachten klaar zijn en dat de collega-trainers aanwezig zijn die optreden als werkplaatschefs om de kandidaten de werkopdrachten te verstrekken. Het gaat jaarlijks om zo’n 250 kandidaten. Ik vind het mooi dat ik er aan bijdraag dat zij hier examen kunnen doen.” •

OOM-directeur Erik Yperlaan: schreeuwend tekort aan vakmensen dreigt Johan Ederveen, al jaren enthousiaste ‘Mecha-trainer’

Persoonlijke Trainings Toelage (PTT)Bedrijven kunnen voor medewerkers die een beroepsgerichte cursus training of scholing doen, een bijdrage van 50 procent krijgen per persoon per jaar met een maximum van 500 euro. Zo’n Persoonlijke Trainings Toelage kan voor maximaal tien medewerkers worden aangevraagd. Doel van de PTT is bedrij-ven te stimuleren om het vakmanschap van de werknemers te vergroten. De gevolgde scholing moet wel onderdeel zijn van een Persoonlijk OpleidingsPlan (POP).

LeerwerkbijdrageVoor elke werknemer met een (leer)arbeidsovereenkomst die een beroeps-opleiding volgt (Mbo of Hbo) kan een bij OOM aangesloten leerbedrijf een Leerwerkbijdrage aanvragen. Voor een Mbo-opleiding via een BBL-traject gaat het om 2500 euro per jaar. Als een medewerker in een scholingspool wordt opgeleid, gaat het zelfs om 4000 euro per jaar. De bijdrage is vooral een compensatie voor de opleidingskosten van de leerling en het productieverlies die een praktijkopleider heeft.

OntwikkelbudgetWerkgevers kunnen het Ontwikkelbud-get gebruiken om het personeelsbeleid op een hoger plan te brengen en het begeleiden van werknemers te profes-sionaliseren. Het gaat bijvoorbeeld om cursussen en trainingen op HRM-gebied, om het ontwikkelen van een BedrijfsOp-leidingsPlan (BOP) of het uitwerken van leeftijdsbewust personeelsbeleid. De bijdrage is maximaal 1800 euro verdeeld over twee jaar.

Het is ‘vijf voor twaalf ’ in de metaalsector, zegt directeur Erik Yperlaan van Opleiding Ontwikkeling Metaalbewerking (OOM). Dat zou je op het eerste gezicht niet zeggen. Want na twee jaar krimp van in totaal acht procent, trekt de markt weer aan. Maar voor de landbouwmechanisatiebedrijven dreigt een schreeuwend tekort aan instroom van nieuwe monteurs. “Te weinig jongeren kiezen voor een technische opleiding. Bovendien gaat de babyboom-generatie met pensioen.”

Johan Ederveen (54) werkt al dik twintig jaar als instructeur en trainer bij PTC+ en zag honderden zo niet duizenden cursisten voorbijkomen, ook voor de Mechatrainingen. Als zoon van een akkerbouwer, die zelf jaren voor een loonbedrijf werkte, treffen de cursisten een man met een hart voor de groene sector en met de spreekwoordelijke dieselolie in de aderen.

Kijk voor meer informatie op www.oom.nl/oom-regelingen, mail [email protected] of bel (0172) 521500.

De belangrijkste OOM-regelingen

14 MECHA+ 15Juni 2011 • nr. 1

Trainingenoverzicht

ElektrotechniekTraining Niveau Duur Kosten SectorenBasis Elektro 2 2 dagen € 460,00 LMT; TP; IND; GVElektro Systeemtechniek 2 2 dagen € 460,00 LMT; TP; IND; GVBasis Elektronica 3 2 dagen € 460,00 LMT; TP; IND; GV; MMElektronica Systeemtechniek 3 2 dagen € 460,00 LMT; TP; IND; GVElektronica Systeem Diagnose 4 3 dagen € 690,00 LMT; TP; IND; GV; MMElektrotechniek 230/400 Volt 4 4 dagen € 920,00 LMT; TP; IND; GV; MMElektro - Pneumatische besturingen 2 2 dagen € 460,00 MM

HydrauliekTraining Niveau Duur Kosten SectorenBasis Hydrauliek 1 2 2 dagen € 460,00 LMT; TP; IND; GV; MMBasis Hydrauliek 2 3 2 dagen € 460,00 LMT; TP; IND; GVSysteem Hydrauliek 3 2 dagen € 460,00 LMT; TP; IND; GVHydrauliek Systeem Diagnose 4 3 dagen € 690,00 LMT; TP; IND; GV

MotorsystemenTraining Niveau Duur Kosten SectorenDieselmotoren 1 2 2 dagen € 460,00 LMT; TP; IND; GVCommonrailmotoren 3 2 dagen € 460,00 LMT; TP; IND; GVDieselmotoren 2 4 2 dagen € 460,00 LMT; TP; IND; GV

TransmissiesystemenTraining Niveau Duur Kosten SectorenOnderstel/rem/stuursysteem 2 2 dagen € 460,00 LMT; TP; IND; GVTransmissies 1 2 2 dagen € 460,00 LMT; TP; IND; GVTransmissies 2 3 3 dagen € 690,00 LMT; TP; IND; GVTransmissie Diagnose 4 2 dagen € 460,00 LMT; TP; IND; GV

MachinesTraining Niveau Duur Kosten SectorenRisterploegen 1 2 1 dag € 230,00 LMTRisterploegen 2 3 1 dag € 230,00 LMTSpuitmachines Basis 2 1 dag € 230,00 LMTSpuitmachines Systemen 3 2 dagen € 460,00 LMTZaai- en Pootmachines 2 1 dag € 230,00 LMTMaaidorser 3 2 dagen € 460,00 LMTOpraappersen en Wikkelmachines 3 3 dagen € 690,00 LMTVeldhakselaar 3 2 dagen € 460,00 LMTBasis Melkmachinetechniek 3 1 dag € 230,00 MMMelkmachinetechniek 1 3 4 dagen € 460,00 MMMelkmachinetechniek 2 3 2 dagen € 920,00 MM

Management en bedrijfseconomische trainingenTraining Niveau Duur Kosten SectorenDe Coachende Chef 4 3 dagen € 995,00 LMT; TP; IND; GV; MM; CVVerkoper/adviseur in de Landbouwmechanisatie/MIT 3 5 dagen € 1.050,00 CV

SpecialsTraining Niveau Duur Kosten SectorenGPS voor de Monteur 3 1 dag € 230,00 LMT; TP; IND; GVEenvoudige brandstofbesparing realiseren 2 1 dag € 230,00 IND; GV

Diverse trainingenTraining Niveau Duur Kosten SectorenGPS en haar toepassingen 2 1 dag € 230,00 IND; GVHerinstructie Vakbekaam Persoon NEN3140 2 1 dag € 230,00 MM

Procesondersteunende trainingenTraining Niveau Duur Kosten SectorenTechnisch Engels 2 4 dagen € 920,00 LMT; TP; IND; GV; MMMagazijnbeheer 3 4 dagen € 920,00 LMT; TP; IND; GVSCM Beveiligingssystemen 3 1 dag € 230,00 LMT; TP; IND; GVSKL Keurmeester Boomgaardspuiten 3 2 dagen € 460,00 LMT; TPSKL Keurmeester Tractoren 3 3 dagen € 690,00 LMTSKL Keurmeester Veldspuiten 3 3 dagen € 690,00 LMTTechnische Telefoongesprekken Voeren 3 1 dag € 230,00 LMT; TP; IND; GV; MMDe Klantgerichte Servicemonteur 3 2 dagen € 460,00 CVVakbekwaam Persoon NEN3140 2 2 dagen € 460,00 MMVoldoende Onderricht Persoon NEN3140 2 1 dag € 230,00 MMBasiskennis Koe en Melken 3 1 dag € 230,00 MMKOM Examen 3 1 dag € 230,00 MMF-Gassen Categorie 1 3 10 dagen € 2.475,00 MMMonteur Airco Werkmaterieel 3 1 dag € 187,50 * LMT; IND; GVOnderhoud Airco Werkmaterieel 3 3 dagen € 562,50 * LMT; IND; GV

* bedrag is exclusief examen à € 264,15 (excl. 19% BTW)

Functie overstijgende trainingenTraining Niveau Duur Kosten SectorenBijscholingscursus praktijkopleider praktijkleren mobiele werktuigen 4 3 dagen € 895,00 CV

LMT = Landbouwmechanisatie TechniekTP = Tuin en Park

IND = IndustrieGV = Grondverzet

MM = MelkmachinesCV = Communicatie en Verkoop

MECHA+16

Info

Heb je een uitnodiging ontvangen voor een Mechatraining en een vraag hierover? Of heeft u als werkgever een vraag over bijvoorbeeld de OOM-subsidie? Voor dergelijke zaken kunt u bij mij terecht.

Mijn naam is Rick Tiddens, medewerker Customer Support bij PTC+ in Ede. Ik ben het praktische aanspreek-punt voor alle trainingen die voor Mechatrainingen plaatsvinden.

Ik verwerk de aanmeldingen die ik via de website en de opleidingsadviseurs ontvang. Vervolgens verstuur ik de uitnodiging voor een training naar zowel de werknemer als de werkgever. En via mij ontvangt u uiteinde-lijk de factuur en het bewijs van deelname. Dat laatste is nodig voor de eventuele OOM-subsidie.

Heeft u nog vragen? Dan kunt u uiteraard contact met mij opnemen. Per telefoon via nummer (0318) 697130 of via de mail: [email protected].

Rick Tiddens:praktisch aanspreekpunt voor trainingen

2011 Juni Mechaplus Nr.1

Technology

Transcript of 2011 Juni Mechaplus Nr.1