2009/08/22 - Ik werk tot mijn 65ste misschien zelfs langer - Vacature

voor m/v met talent

22.08.09 GRATIS MAGAZINE MET HET GROOTSTE CARRIÈREAANBOD MEER JOBS OP VACATURE.COM

Te oud? Te duur? Te moe? De clichés over oudere werknemers ontkracht

“Ik werk tot mijn 65ste, misschien zelfs langer”

Myriam Ducastel (58), geeft communicatietrainingen bij het IVC

IS HET KEERPUNT BEREIKT?

Is het keerpunt bereikt? Onder de noemer ‘Audit Arbeidsmarkt’ analyseert onze redactie de huidige economische omstandigheden, en de impact ervan op de arbeidsmarkt. Is er een einde gekomen aan de golf van herstructureringen en ontslagrondes? Zien we de eerste tekenen van herstel? Welke functies bieden u momenteel betere kansen dan andere?

Lees de mening van arbeidsmarktspecialisten, van prominenten, van sociale partners, en van de M/V met talent zelf. En ontdek meteen ook het grootste carrière-aanbod, en het advies van rekruterings- en selectieverantwoordelijken.

Volgende zaterdag, in Vacature.

ZATERDAG 29 AUGUSTUS: DOSSIER AUDIT ARBEIDSMARKT

Rekruteringsplannen?Dit redactionele topdossier vormt de perfecte omkadering voor uw rekruteringsboodschap!Contacteer Veronique Geluykens op 02/482 03 66 voor meer info.

ErkendBureauVacatureVG.1186/B-JobscareersVG.1245/B

002_GPV1QU_AG-COVER_VMGCO 19-08-2009 12:47 Pagina 2

Zondag 16 augustus schreef de Jamaicaanse spurtbom Usain Bolt atletiekgeschiedenis op de 100 meter sprint.Het WK atletiek in Berlijn is ook voor sportjournalisten als Valérie Hardie één langgerekte spurt.

9.00 uur. Letterlijk wakker gebeld door mijn chef-sport,om overleg te plegen over de stukken voor vandaag. Ik ben sowieso geen vroege vogel, maar na zo’n gesprekben je meteen wakker. Door de heisa rond het wereld-record van Usain Bolt lag ik pas om 2.00 uur in bed. Door de adrenaline van de deadline kon ik bovendien nietmeteen slapen. Het hele stadion besefte dat het naarsprintgeschiedenis aan het kijken was.

10.00 uur. Kranten, vooral Duitse, uitpluizen en het inter-net afschuimen op zoek naar cijfers over Bolt. Eerste tele-foons naar Wilfried Meert, organisator van de MemorialVan Damme, en Rudi Diels, coach estafetteploeg 4x100mBelgische vrouwen, over Usain Bolt.

14.00 uur. Geen tijd gehad om te eten. Ik vertrek naar hethotel van de Belgische atleten, op zo’n 25 minuten wan-delen van mijn hotel. De Belgische pers heeft er eenafspraak met Olivia en Kevin Borlée. Omdat een Finse

delegatie de perszaal heeft ingepalmd, spreken we met henop een nabijgelegen grasveld.

15.30 uur. Ik kom aan in het stadion. In tien minutenspeel ik een salade binnen. Nadien typ ik als een gek, van-daag schrijf ik zes stukken. Omdat Elodie Ouedraogo(400 meter horden) om 18.30 uur loopt, wandel ik tegen18.10 uur naar de perstribune. Nadien wacht ik op haar inde ‘mixed zone’, samen met de andere geschreven pers.Radio en tv houden haar gelukkig niet te lang vast.

19.00 uur. Terug in de perszaal. Normaal zou ik nog wed-strijden live meepikken vanuit de perstribune. Maaromdat ik zoveel werk heb met het wereldrecord van Bolt,volg ik de wedstrijden vanuit de perszaal terwijl ik mijnstukken uittik. Ik zie hoe Yelena Isinbayeva voor het eerstsinds lang geen medaille behaalt in het polsstokspringen,en ik kijk met een half oog naar de 10.000 meter bij demannen. Ik moet mijn aandacht verdelen tussen schrijven,

kijken én telefonisch overleg met de chef-sport in België. Enorm hectisch, nog meerdan gisteren eigenlijk.

21.45 uur. De laatste tekst is weg. Ik ganiet meer naar de laatste persconferentievan de winnaars van de dag.

22.30 uur. Terug op mijn hotel, eten is erniet meer van gekomen. Naar goedegewoonte drink ik nog een glas witte wijnen lees ik wat teksten na. In de kamer kijkik rustig naar de herhalingen van het pols-stokspringen bij de vrouwen en de 10.000meter bij de mannen, omdat ik niet aan-dachtig heb kunnen volgen in de perszaal.

01.00 uur. Slapen.tekst Nico Schoofs | foto Nico Vereecken D

DE MAANDAG VAN

Valérie Hardiesportjournaliste bij Het Laatste Nieuws

001_GPV1QU_20090822_VMGBI 20-08-2009 18:04 Pagina 1

VACATURE 28 FEBRUARI 2009

VLERICKupdateInformeert u over opleidingen, activiteiten en onderzoek

Looking for a course to develop your helicopter view on Management?

Like to become an expert in your field?

Be inspired by our management offer!

Prof Dr Marion Debruyne, Professor in Marketing

www.vlerick.be/go/infosessions

The Autonomous Management School of Ghent University and Katholieke Universiteit Leuven

Vlerick update10 (22 augustus).indd 1 17-08-2009 10:11:11


03VACATURE 22 AUGUSTUS 2009INHOUD

01 De maandagvan Valérie Hardie, sportjournalis-te bij Het Laatste Nieuws D 04 Cartoon, De salariswatcher, De globetrotter, Junkbox D 06 Coverstory: Lang zullen we werken D 12 Vacature.com D D 13 Bien cuit: PortviewRestaurant, Antwerpen D 14 Dubbelspel: Telenet-ceo Duco Sickinghe ontmoet Pierre L’Hoest, mede-stichter van het Luikse EVS D 18 Vakantiemakers:Wie organiseert de vakantie van uw kind? D 21 Column An Olaerts

06 Coverstory

Lang zullen we werkenWillen we de pensioenen betaalbaar houden, dan zullenwe met zijn allen langer moeten werken. Zes enthou-siaste 55-plussers vertellen u nu al waarom ze graag tothun zestigste, zelfs zeventigste willen doorgaan. Of hoeoudere werknemers helemaal niet te moe, te duur of tetraag hoeven te zijn.

14 Dubbelspel

Extra jobs in televisieland?Liefst 854.000 Vlaamse gezinnen kijken vandaag digitaal dankzij Telenet. Dat topman Duco Sickinghedaarmee de toekomst in handen heeft, heeft hij maar alte goed begrepen. Samen met EVS-medestichter PierreL’Hoest brainstormt hij over de televisie van morgen.Komen er nieuwe banen?

18 Vakantiemakers

Wie amuseert uw kind in de vakantie? Wie werkt er achter de schermen aan de vakantie vanuw kind? Vacature trok met een meute tieners naar deDolomieten, met dank aan het OnafhankelijkZiekenfonds, vijf enthousiaste monitoren en een hyper-vriendelijke Italiaanse gastheer.

21 Column An Olaerts

KantoorromanceDe baas heeft het gedaan met schoonmaakster Irène.En nee, daar wordt niemand vrolijker van, zeker haarechtgenoot niet. En dus moet de baas nu op zoek naareen kot voor Irène…

Abonnees van De Tijd, De Morgen, Gazet van Antwerpen en Het Laatste Nieuws ontvangen Vacature automatisch bij hun krant.

de

beste carrières in dit magazine

168

Ontdek ook de

9.421jobs op

vacature.com

“We stevenen onvermijdelijk af op een situatie waarin televisieomroepen

een bijdrage vragen aan kijkers.”TELENET-TOPMAN DUCO SICKINGHE

Vacature van de week:JUNIOR FINANCIAL

CONTROLLER bij Soudal N.V.

14

18 13 06

01 04

04 05 06

13 21

14 14

COVERBEELD: GRIET DEKONINCK


START

D Naam: Bernard Verduyn D Leeftijd: 50 D Woonplaats: Pellenberg D Beroep: Bediende aan het Heilige

Drievuldigheidscollege, aan de Leuvense Oude Markt D Burgerlijke staat: Gehuwd, twee kinderen van 19 en

16 jaar D Netto maandsalaris: 2.050 euro D Extralegale voordelen: Geen D Sparen: “700 euro per maand,

samen met mijn vrouw, die ook in het onderwijs staat.” D Beleggingen: “Weinig, die dateren nog van vroeger.” D

“Ik verzorg mee het secretariaat van het Drievuldigheids-college aan de Leuvense Oude Markt. Mijn vrouw werktook in het onderwijs, samen slagen we erin maandelijks700 euro op onze spaarrekening te deponeren. De crisisheeft helemaal geen invloed op onze bestedingen, wehebben allebei vast werk. Maar als ik met aannemers ofzelfstandigen spreek, merk ik dat ze er wel vaak serieuzelast van hebben.”

“In 1988 hebben we een halfopen bebouwing gekocht inPellenberg voor 3,5 miljoen Belgische frank. Die lening isintussen afbetaald. Ik ben intussen een nieuwe leningaangegaan waarmee ik vorig jaar een garage heb neer-gezet naast ons huis, omdat dat fiscaal interessant is. Deruwbouw heeft ons 37.000 euro gekost, het is wel eenerg ruime en volledig onderkelderde garage. De dak-bedekking kostte nog eens 8.000 euro. Binnenkort wil ikeen nieuwe oprit aanleggen. Echte hobby’s hebben we

niet. Ik klus veel, een beetje prutsen aan de fietsen of deauto. En werken in de tuin, natuurlijk.”

Mobilhome op Mont Ventoux“We trekken deze zomer twee weken met een mobil-home naar de Provence, met het hele gezin. In het hoog-seizoen kost dat veel, normaal reken je toch best 950euro per week. We hebben twee weken aan 1.200 eurokunnen bekomen. Het is de eerste keer dat we naarFrankrijk gaan, maar mijn zoon wil per se de MontVentoux beklimmen.” Hij ook? “Met de mobilhome, ja.”

“Vijf jaar geleden heb ik me een quad aangeschaft, diekostte 9.000 euro. Ik rijd er weinig mee, maar vind datzeker geen miskoop. Af en toe koop ik wel eens hout ineen bos, en dan komt die quad goed van pas om hethout te halen.”tekst Nico Schoofs | foto Isabel Pousset D

“9.000 euro voor een quad”

DE SALARISWATCHER bijt zich elke week vast in de portemonnee van een m/v

en

zoek

Zo

het

kan-

de

aagd

ont-

zien

oor.

aagd

rdi-

digd

geen

CARTOON De humoristische kijk op onze arbeidsmarkt van huiscartoonist Lectrr


05VACATURE 22 AUGUSTUS 2009

JUNKBOX scharrelt in de zomer een gezonde portieonzin bij elkaar

“Ik werk bijna negen jaar voor Zetes. Voor ik naarBelgië kwam, had ik al wekelijks contact met hetCompetence Center in Brussel. Zetes heeft overal inEuropa kantoren met account managers, projectma-nagers,… die dicht bij de klanten staan. Daarnaastzijn er op enkele centrale plekken CompetenceCenters die de technologische ontwikkelingen opvlak van spraakherkenning, barcoding, RFID (iden-tificatie met radiogolven, nvdr) op de voet volgen.Die Centers ondersteunen de kantoren in hun zoek-tocht naar de beste oplossing voor de klant watbetreft automatische identificatie van goederen enpersonen. In maart 2008 zocht het CompetenceCenter in Brussel een nieuwe projectmanager en ikbleek de ideale kandidaat.”

“Voor ons grote avontuur in België gaf mijn vrouwhaar job in Portugal op. Kort na onze landing inBrussel begon ze te solliciteren. Maar tegen de zomerraakte ze zwanger en heeft ze haar zoektocht gestaakt.Na augustus wil ze opnieuw aan de slag, liefst bij eenvan de Europese instellingen in Brussel.”

“De bedoeling is dat we hier drie jaar blijven; wehebben dus nog goed anderhalf jaar te gaan. Ik wilniet voor altijd in het buitenland wonen, daarvoormis ik mijn vrienden en familie te hard. Ik doe ditvooral omdat ik hier veel kan leren.”

“Onze vrienden in Portugal gingen in april al zonne-kloppen op het strand, daar zijn we nu wel jaloers op.Maar behalve het weer vind ik België helemaal nietzo anders dan Portugal. Mijn levensstijl is dan ookniet ongelooflijk veel veranderd. Op het werk zijnBelgen misschien iets efficiënter dan Portugezen. Watde voordelen zijn van dit land? Er is veel entertain-ment, de gezondheidszorg is goed georganiseerd en jebetaalt geen tol op de snelwegen.”

“Nee, ik ben niet bang om mijn job te verliezen, zelfsniet nu het crisis is. Als industrieel ingenieur zou iksnel iets anders vinden. Portugal is er erger aan toedan België. Mijn familie raadt me alleszins aan niette snel terug te keren.” tekst Hermien Vanoost | foto Tiny Bogaerts D

U behoort tot de cohorte werkende vrouwen,

maar u bent eerder geblokt van gestalte? We

zouden niet graag uw loonstrook onder ogen

krijgen. Lang zijn loont. Dat beweert althans

Australisch onderzoek, gepost door een schan-

delijk onderbetaalde aboriginalkoerier van DHL

Sydney. Elke vijf centimeter extra brengt

jaarlijks 1.000 dollar meer inkomen op. Lange

mensen zouden iets meer zelfvertrouwen hebben,

wat makkelijker tot succes zou leiden. Ze heb-

ben ook 90 procent meer kans om het tot ceo van

een Fortune-500 bedrijf te schoppen. Arianne

Cohen, auteur van ‘The Tall Book': “Lange men-

sen zijn niet vriendelijker, ze zijn niet mooi-

er, ze zijn niet anders, maar de maatschappij

bezorgt hen wel een soort aura.” Verse

Afghaanse bevindingen als zouden vrouwen van

2 meter met baarden 4,34 keer meer verdienen

dan kale Afghaanse mannen van 1m34 met borsten,

durfden we niet ongecheckt op u los te laten.

DDD U zal maar een doordeweekse Zuid-Koreaan

van 1m47 zijn… Enfin, het Zuid-Koreaanse

biotechnologische bedrijf RNL Bio is zinnens

jaarlijks 1.000 honden te klonen voor

commerciële doeleinden. En 34 palingen voor

Australisch salarisonderzoek door Cohen

Arianne. Voorlopige werktitel: ‘Why Eels Earn

Significantly Less Than Short People’. De

Zuid-Koreaanse onderneming mikt op gezel-

schapsdieren, maar denkt evenzeer aan de

medische wetenschap. Vorig jaar meldden bio-

technologen van RNL Bio dat ze een hond hadden

gekloond die kanker kan ontdekken. De puppies

kwamen van een zwarte labrador retriever

getraind om kankercellen op te sporen. Uit

dubieuze bron vernamen we dat RNL Bio

zeven schele dwergparkieten kloont die uw

arbeidsmarktwaarde tot op vier cijfers na de

komma zullen kunnen inschatten. DDD Winkeliers

die mikken op vrouwelijke klanten schakelen best

geen schoonheden in. Volgens de Australische

onderzoekster Biance Price van de University of

South Australia kopen vrouwen minder wanneer het

winkelpersoneel knapper is dan zijzelf.

Begeerlijk verkoopspersoneel ondermijnt volgens

de onderzoekster het zelfvertrouwen van vrouwe-

lijke klanten. Koreaanse biotechnologen zouden

sleutelen aan middellange Australische verkoop-

sters met Afghaanse baard. Die loonkost drukken,

weet u wel… tekst Nico SchoofsDPier Luigi Barbato, Portugees in België: “Voor ons grote avontuur in België gaf mijn vrouw haar job in Portugal op.”

D Naam: Pier Luigi Barbato D Leeftijd: 32 D Afkomstig uit: Lissabon, Portugal D Woont in:

Brussel D Beroep: Projectmanager in het 3i Voice Competence Center, zeg maar het R&D-lab van

identificatiespecialist Zetes D

DE GLOBETROTTER praat met expats in België

“Mijn Portugese familie raadt me aan niet te snel terug te keren”


COVERSTORY


Daniël Termont, even op brugpensioen, nu weer voltijds aan de slag: “Brugpensioen wordt vandaag teradicaal en eenzijdig toegepast. Oudere werknemers die nog gemotiveerd zijn en veel competenties in huishebben, worden zomaar aan de kant geschoven.”


werden. Op 28 februari 2007 ging destekker er uit bij mij, ik was toen 57.”

Graag waardering a.u.b. Daniël Termont vertelt zijn verhaal metde precisie van een Zwitsers uurwerk,elke datum is gebrandmerkt in zijngeheugen. “Ik ben één maand officieel opbrugpensioen geweest, maar ik praattetoen al met drie nieuwe, potentiële werk-gevers zonder zelf te solliciteren. (lacht)Ik was nog niet rijp om op pensioen tegaan. Drie selectie-interviews later konik beginnen bij Royal Haskoning. RoyalHaskoning voerde consultancyopdrach-ten uit voor mijn vorige werkgever - zekenden me dus al - maar ik heb wel hun

Daniël Termont – neen, niet de olijke Gentse burgerva-der maar een naarstige 59-jarige werknemer uit Halle –is net terug van een korte zakentrip in Gelsenkirchenvoor zijn werkgever Royal Haskoning, een internationaalingenieursbureau. Hij belichaamt de hoogopgeleide,hardwerkende én loyale 55-plusser, al hing zijn rijkge-vulde carrière twee jaar terug aan een zijden draad. Als doctor in de scheikunde startte Daniël Termont als28-jarige bij Continental Pharma in Landen en Mont St-Guibert, waar hij de ontwikkeling van nieuwe schei-kundige producten coördineerde. Op zijn 36ste verhuis-de hij naar het Franse chemieconcern Rhône-Poulenc inde vestiging van Ertvelde. Hij schopte het er tot milieu-,veiligheids- en kwaliteitsmanager en was lid van hetdirectiecomité. Toen de Franse chemiereus, in 1998omgedoopt tot Rhodia, in 2002 gesplitst werd in RhodiaChemie en Rhodia Eco Services, begon de ellende.

Daniël: “De bedrijfsleiding wou het bedrijf verkopen, ikwas er nauw bij betrokken, een hele moeilijke periode.” In oktober 2005 kwam het bedrijf in handen van eenOegandees-Indiase groep Madhvani, waardoor debedrijfsstructuur grondig wijzigde. “Men nam mij verantwoordelijkheid af, ik werd enkel nog op specialeprojecten gezet. Tot dan was ik hét gezicht van de fabrieknaar de overheid en andere bedrijven; als voorzitter vande werkgroep leefmilieu van de chemiefederatie was ikals het ware kind aan huis bij de Bayers, BASF’s enSolvays van deze wereld. Ik was een echte workaholic,voor 20 uur zag mijn vrouw me niet.” Niet de vele werk-uren, maar de onzekere werksfeer en strubbelingenondermijnden zijn gezondheid. “Ik kreeg hartritmestoor-nissen en moest pilletjes nemen. Uiteindelijk mondde deovername in maart 2006 uit in een herstructurerings-plan, waarbij alle 55-plussers op brugpensioen gestuurd

2 In 2007 was Daniël Termont welgeteld één maand officieel op brugpensioen, tot het Nederlandse ingenieursbureau Royal Haskoning hem het hof maakte. “Nee, ikheb nog geen zin om stil te zitten, ik werk misschien zelfs tot mijn zeventigste.”

Daniël Termont, in 2007 even op brugpensioen en nu weer voltijds aan de slag

q

Lang zullen we werken


COVERSTORY

q vertrouwen moeten winnen. Vandaag zetten ze meals milieu- en veiligheidsconsultant in op moeilijkeprojecten.”

Daniël Termont vond snel terug werk, maar beseftdat veel ontslagen vijftigplussers achter het net vis-sen. Ze krijgen vaak het etiket ‘te duur’ opgeplakt.Termont: “We zijn in de regel ook duurder, maar ikwas bereid om in te leveren bij Royal Haskoning.Nu, ik verdiende daarvoor meer dan 6.000 eurobruto, inclusief een paar bedrijfsvoordelen engroepsverzekering. Maar een werkgever stelt zichaltijd de vraag: zal die werknemer renderen? Jemoet jezelf dus terugverdienen. Ik heb wel duidelijkgezegd: ‘Als ik hier begin, is het tot mijn 65ste.’”Hij gelooft ook niet dat de meeste vijftigplusserssnakken naar hun pensioen. “Dat geldt misschienvoor de helft van de vijftigplussers. Er spelen veelfactoren mee: fysieke en morele gezondheid of fami-liale omstandigheden zoals zorgbehoevende ouders.Maar wie waardering krijgt, wil blijven werken. Hetgebrek aan waardering knaagde aan mijn motiva-tie.” Speelt de hr-manager hier niet een cruciale rol?Daniël (meesmuilend): “Ach, echte hr-managersdie je loopbaanmogelijkheden op de voet volgen,vind je enkel terug in grote bedrijven. In kmo’s hebje hoogstens een verantwoordelijke voor de perso-neelsdienst die willens nillens tot hr-manageromgedoopt wordt. Je moet jezelf groot maken.”

Vangnet van brugpensioenDaniël Termont heeft een vangnet indien hij nuontslagen zou worden. Hij valt terug op de brug-pensioenregeling en krijgt dan naast een aanvullen-de vergoeding van zijn vorige werkgever ook een werkloosheidsuitkering. Dat is ook de reden waarom hij niet overwogen heeft om zich als zelf-standige te vestigen. “Maar als bruggepensioneerdeboet je sowieso financieel in”, stelt Daniël. Watvindt hij eigenlijk van het brugpensioen? Termont:“Ik vind zeker niet dat het moet afgeschaft worden.Voor sommige werknemers die ‘op’ of versleten zijn

is het een heel sociale maatregel. Maar vandaagwordt brugpensioen te radicaal en eenzijdig toe-gepast, bijvoorbeeld bij een herstructurering.Oudere werknemers die nog gemotiveerd zijn enveel competenties in huis hebben, worden zomaarmee aan de kant geschoven. Tragisch vind ik dat.Zowel klanten als mijn nieuwe werkgever kondenniet geloven dat ze mij op brugpensioen stuurden.Werknemers op 50 of 52 al op brugpensioen stu-ren, vind ik sowieso te vroeg. Mijn advies? Hou veelmeer rekening met de individuele verwachtingenvan de werknemer.” Er moet deze 59-jarige werk-nemer nog iets van het hart. “Ik moet dit jaar 9.600euro extra belastingen betalen. Indien ik nog opbrugpensioen was, zou ik veel minder moeten beta-len, maar omdat ik opnieuw ben beginnen werken,werd de aanvullende vergoeding van mijn vorigewerkgever opgeteld met mijn huidig loon en wordik in de hoogste schaal belast. Noem het financiëlespitstechnologie, waar je als gewone werknemernauwelijks wijs uit raakt en pas op stoot als het telaat is. Was ik beter geïnformeerd geweest, dan zouik me anders opgesteld hebben bij de besprekingenmet mijn nieuwe werkgever.” Ondanks deze financiële adder onder het gras, isTermont een tevreden man, die zijn geluk voor hetleeuwendeel distilleert uit zijn werk. “Ik kom nuiets vroeger thuis, maar ben nog altijd een workaholic. Er zijn mensen die na 8 uur werken deknop omdraaien, maar er zijn er nu eenmaal ookdie 200 procent met hun werk bezig zijn, zelfsthuis.” Zijn vrouw, die het hele gesprek heeftgevolgd, knikt instemmend. “Als hij thuiskomt gaat zijn pc weer open, zelfs in het weekend.”Daniël: “Ik werk zeker tot mijn 65ste, misschienzelfs tot mijn zeventigste. Ik ben pas content alsmijn klanten content zijn. Ik ben nog niet ‘rijp’ omthuis te zitten. (lacht) Toen ik even op brug-pensioen was, kon ik voorzitter worden van debond van gepensioneerden OKRA, maar daar hadik nog helemaal geen zin in.” tekst Sam De Kegel | foto Griet Dekoninck D

“Mijn nieuwe werkgever kon niet gelovendat ik op brugpensioen gestuurd was.”DANIËL TERMONT, MILIEU- EN VEILIGHEIDSCONSULTANT BIJ ROYAL HASKONING

g

w

s

p

si

b

p

b

w

fi

2M

d

3 mythes over 55- pGunter Bombaerts van het expertisecentrum Leeftijd & Werk in

het departement Werk en Sociale Economie van de Vlaamse

overheid en Hilda Martens, professor Personeelsbeleid aan de

Universiteit Hasselt, schreven samen het boek ‘De hofnar en de

kanarie onderweg’ over leeftijdsbewust personeelsbeleid, als

antwoord op de vergrijzing. Voor Vacature ontkrachten ze enke-

le hardnekkige clichés over 55-plussers op de werkvloer.

155-plussers snakken naar hun pensioen

Bombaerts: “Iedereen spreekt over vergrijzing, maar er is ook

zoiets als ‘ontgrijzing’. In 1950 was een zestiger oud en versle-

ten, vandaag is die nog zeer vitaal, volgt hij een cursus Spaans

of gaat hij zeilen. Geef hen de kans om te blijven werken én te

groeien in hun job. Zolang ze tevreden zijn in hun job en

D“IntoBbtepobkrbkeNikvamd



Myriam Ducastel, 58 jaar“Ik werk zeker tot mijn 65ste. Ik zie mezelf zelfs nog langerdoorgaan, maar dan wel aan een rustiger tempo. Ik geeftrainingen in onder andere communicatie, leidinggevenen samenwerken, en dit zowel in de profit- als de non-profitsector. Ik werk in loondienst bij het Instituut voorCommunicatie (IVC); zelfstandige worden zag ik niet zit-ten. Mijn leeftijd beschouw ik als een voordeel in deze job. Ik merk dat de mensen met wie ik werk mijnlevenservaring appreciëren. Ik hoef me niet meer te bewij-zen, al leer ik zelf nog elke dag. Op dit moment volg ik eentweejarige hrm-opleiding. Het is niet omdat ik ouder ben,dat ik mezelf niet scherp moet houden. Jongeren komenstilaan in de minderheid, en het is belangrijk dat wij oude-ren ons steentje bijdragen aan de maatschappij.”

gewaardeerd blijven, willen de meesten graag blijven verder

werken.” Martens: “Ik merk dat 55-plussers vandaag minder

snel overwegen om te stoppen. Financiële stimuli zoals de

pensioenbonus (extra uitkering bovenop het wettelijk pen-

sioen, voor wie na zijn 62 of na 44 jaar loopbaan aan de slag

blijft, nvdr) spelen een sterke rol. De verwachte en gewenste

pensioenleeftijd is ook lichtjes gestegen. Omgekeerd is het

brugpensioen soms een gouden kooi voor de werknemer. De

werknemer wil wel blijven verder werken, maar krijgt een

financieel aanbod dat hij moeilijk kan weigeren.”

2Oudere werknemers zijn te duur

Martens: “Oudere werknemers verdienen in de regel meer

dan jongere. Maar als we willen weten of oudere werknemers

te duur zijn voor werkgevers, moeten we niet kijken naar het

loon dat ze krijgen, maar naar de kost voor de werkgever per

gepresteerd uur. Uit onderzoek van Pauwels en

Vandenbrande (Hiva) blijkt dat bij arbeiders en vrouwelijke

bedienden de loonkost stabiliseert vanaf 35-40 jaar, enkel

bij mannelijke bedienden stijgt die aanzienlijk in de catego-

rie 50+. Daarnaast moet je ook naar de output per gepres-

teerd uur kijken. Deze is bij ervaren werknemers soms groter

door zijn grotere netwerk of meer doordachte aanpak.

Bovendien bestaan een rist loonkostverlagende maatregelen

voor werkgevers, zoals de Vlaamse tewerkstellingspremie

voor ouderen (werkgevers die een vijftigplusser aanwerven,

kunnen tot 1.500 euro per maand recupereren gedurende

maximum vier kwartalen, nvdr). Het moet dan ook sterk

genuanceerd worden dat oudere werknemers te duur zijn.”

3 Wie de 50 voorbij is, wil niet meer bijleren

Bombaerts: “Dat geloof ik niet. Je moet als hr-

manager erover waken ouderen dezelfde opleidings-

kansen te geven als jongeren. Als de hr-manager een

oudere werknemer geen opleidingskansen meer

geeft, zal hij op zijn 56 inderdaad uitgeblust zijn.

De liefde moet van twee kanten komen.”

Martens: “Bovendien is er minder verloop bij vijftig-

plussers, dat blijkt uit onderzoek van professor Luc

Sels van de K.U.Leuven. De terugverdienperiode van

een dure opleiding is dus langer bij oudere werk-

nemers. Oudere werknemers met een grote anciën-

niteit zijn ook zeer geschikt om de rol van mentor of

coach op te nemen.”

5- plussers ontkrachtn

e

e

e

s

e-

ok

e-

s

te

n

Desiré Lenaerts, 58 jaar“In april 2006 verloor ik onverwacht mijn baan, ik wastoen bijna 55 en vreesde geen job meer te vinden.Brugpensioen was voor mij sowieso financieel niet haal-baar. Ik ben toen gaan aankloppen bij de VDAB waar ikterecht kwam in de 50+-club. Samen met andere vijftig-plussers kreeg ik gedurende een week allerlei trainingen,onder andere over solliciteren. Na afloop stuurde ik eenbrief naar Bis-Technics. Ik mocht me gaan voorstellen enkreeg weinig later een contract aangeboden. Mijn uitge-breide technische bagage speelde in mijn voordeel: ikkende de producten want ik zat al 36 jaar in de branche.Na een opleiding van vier-en-een-halve maand gingik in maart 2007 aan de slag als sales engineer: vandaag bezoek ik klanten en verkoop ik hen onzemetaalbewerkingsbenodigdheden. Aan mijn pensioendenk ik nog lang niet, ik ga door tot mijn 65ste.”

George Reynvoet, 58 jaar“Met de steun van het Europees Sociaal Fonds en insamenwerking met Asco en de Hogeschool UniversiteitBrussel loopt er binnen Vinçotte een ‘mentor-menteepro-ject’, bedoeld om de kennis en ervaring van 55-plussersdoor te geven aan jongere werknemers. Ook ik ben in ditproject gestapt en haal er veel voldoening uit: sinds destart in het najaar van 2008 heb ik een jongere colle-ga onder mijn hoede aan wie ik de knepen van hetvak leer. De klemtoon ligt niet alleen op techniek maarook op sociale vaardigheden. Voor mijn job – ik doe vei-ligheidsinspecties van hijs- en hefwerktuigen – kom ik inverschillende bedrijven; het is dus belangrijk te weten hoeje met klanten moet omgaan en dat is iets wat jongerensoms nog onvoldoende kunnen. Had ik gewild, was ik nu al met brugpensioen. Maar ik wou mijn klanten niet zomaar in de steek laten.”

Op www.ouderenenarbeid.be en www.leeftijdenwerk.be leest u meer over leeftijdsbewust personeelsbeleid.


COVERSTORY

Anno 2009 studeren mensen langer, werken ze korteren leven ze langer. In 2060 zal de gemiddelde leeftijdvan de vrouwen 91 jaar bedragen, die van de mannen85 jaar. Om al die ouderen te kunnen verzorgen énhun pensioenen te betalen berekende de Vergrijzings-commissie dat de vergrijzingskostprijs tegen 201426,4 procent van het bbp zal opslorpen, tot zelfs 31,3procent in 2060. In 2008 was dat 'maar' 23,2 procent.We stevenen ook af op een grijze bevolkingspiramide,waarbij er steeds meer senioren komen in verhoudingtot het aandeel beroepsactieven. Concreet: tussen2010 en 2030 zal de bevolking op beroepsactieve leef-tijd (tussen 20 en 64 jaar) dalen met 350.000 eenhe-den of 10 procent. Eenmaal we deze crisis uitgezweethebben, breekt de ‘war for talent’ dus ongetwijfeldweer los.Door de huidige crisis zal het de overheid in iedergeval niet meer lukken om de nodige budgettairereserves aan te leggen om de vergrijzingspieken op tevangen. Drastisch snoeien in de pensioenen of ziekte-verzekering is niet aan de orde, de nu al torenhoge fis-cale druk nog verhogen evenmin. U hoeft dus geenhelderziende te zijn om te beseffen dat er maar enke-le reddingsboeien overblijven: een verhoging van onzeproductiviteit en oudere werknemers langer latenwerken. Maar wat blijkt? In België werkt, hetGeneratiepact ten spijt, slechts 37 procent van de 55-tot 65-jarigen. Dat is extreem laag, vergeleken met bij-voorbeeld de 51 procent in de Scandinavische landen.

Bij werkgeversorganisatie VBO staat de activering vanoudere werknemers hoog op de agenda. TopmanPieter Timmermans: “Hoe langer ze aan de slag blij-ven, hoe minder ze zullen kosten en hoe meer ze onzesocialezekerheidskas spijzen.” Toch is het VBO niet(meer) te vinden voor de verhoging van de pensioen-leeftijd van 65 naar 67. “Laten we eerst de 55-plus-sers activeren. Als dat niet lukt blijft enkel een verho-ging van de leeftijd over.” Opmerkelijk, voorlopig eisthet VBO niet langer dat het brugpensioen wordt afge-schaft. “Omdat het op dit moment op een absolutenjet van vakbonden en politici stoot.” Werkgevers envakbonden vinden elkaar soms heel gemakkelijk indat brugpensioenstelsel. Zeker in crisistijd probeertmen in een aantal herstructureringsdossiers de brug-pensioenleeftijd te verlagen. Timmermans: “Het brug-pensioen is in 1974 ingevoerd om de hoge jeugdwerk-loosheid tegen te gaan en ouderen op een socialemanier te laten uitstromen. Alle studies van het IMF,OESO,… tonen aan dat dat geen steek houdt. Maarzolang de brugpensioenregeling blijft bestaan, kan jenu niet aan werkgevers en werknemers zeggen: ‘Diewetgeving bestaat, maar je mag ze niet gebruiken.’”

Gunter Bombaerts van het expertisecentrum Leeftijd& Werk in het departement Werk en SocialeEconomie van de Vlaamse overheid en HildaMartens, professor Personeelsbeleid aan deUniversiteit Hasselt, drukken de werkgevers op het

hart om oudere werknemers niet zomaar opzij teschuiven.” Bombaerts: “In deze crisis zie je dat demeeste werkgevers zo lang mogelijk hun werknemersaan boord willen houden, ook de oudere. Ze willenhun competenties niet verliezen wanneer de economieweer aantrekt en verzinnen daarom creatieve maatre-gelen, zoals tijdkrediet. Dat bewijst dat werkgeverszich bewust zijn van de capaciteiten van oudere werk-nemers. Al merken we dat nu, in de tweede fase vande crisis, meer ouderen uitvallen via brugpensioen.”Martens: “Laat ons alsjeblief niet de fout maken omouderen en masse buiten te zetten in crisistijd. Het isinderdaad een mythe dat een oudere die werkt, werkafneemt van een jongere. Maar sinds de jaren zeven-tig zeiden we met zijn allen: ‘Je hebt genoeg gewerkt,ga nu maar genieten, en zo geef je werk aan jongeren.’Er gaan wat jaren over vooraleer je die ingebakkenmentaliteit kan ombuigen.”

Herstructureer op basis van competentiesHet VBO waarschuwt ook voor de “perverse effec-ten” van brugpensioen. Timmermans: “Wie tijdenszijn carrière tijdkrediet heeft opgenomen, moetbereid zijn om aan het einde van zijn loopbaan langer door te werken in plaats van op brugpensioente gaan zodra hij kan. Weet je dat er nu zelfs proces-sen plaatsvinden, waarbij werknemers eisen om ontslagen te worden door hun werkgever, omdat zeop brugpensioen willen?” Bombaerts wijst er op

2 De vergrijzingskosten swingen uit de pan. De pensioenen worden onbetaalbaar omdat er binnen-kort onvoldoende ‘actieven’ zijn om ze te financieren. Dé remedie: met z’n allen langer werken.Jammer genoeg worden vijftigplussers nog steeds te vroeg uitgerangeerd, zeker in crisistijd.

Slechts 37% van 55-plussers nog

aan de slag

Iedereen een pensioen? Alleen langer werken loont



dat brugpensioen in ieder geval selectiever moetworden toegepast. “Herstructureringen gebeurenvaak niet op de juiste manier. Er wordt een leef-tijdsgrens getrokken en wie erboven zit, wordtafgestoten, ongeacht de competenties. De rest blijftzitten, ook ongeacht de competenties. Zo krijg jeeen minder performant bedrijf. Herstructureerdaarom altijd op basis van competenties, niet opbasis van leeftijd.”

Een ontslag in het kader van brugpensioen kosteen werkgever soms ook meer dan een gewoon ontslag. Timmermans: “Stel, een werkgever werfteen 56-jarige aan die twee jaar later op brugpen-sioen gaat. Dan moet die werkgever nog zeven jaareen sociaal passief (aanvullende uitkering, nvdr)uitbetalen, terwijl die werknemer maar twee jaarproductief was.”

Om meer 55-plussers aan de slag te krijgen, moetvolgens Timmermans zeker de controle op debeschikbaarheid van vijftigplussers op de arbeids-markt door de RVA naar omhoog. De VlaamseVDAB mag dan wel forse inspanningen leveren omwerkloze oudere werknemers op de arbeidsmarkt tekrijgen – onder andere via Actief 50+, waarbij consu-lenten vijftigplussers persoonlijk begeleiden naarwerk – zolang de RVA de werkloze vijftigplussersmet rust laat, blijft het dweilen met de kraan open.“Het activeringsbeleid werkt, laten we het geleidelijkuitbreiden naar de vijftigplussers.” Martens beaamt:“Vijftigplussers en zeker ook de bruggepensioneerdenmoeten beschikbaar blijven voor de arbeidsmarkt.”

Het thema van de activering van oudere werkne-mers komt dit najaar zeker op tafel tijdens de grotepensioenconferentie. Wie over de toekomst van

onze pensioenen wil spreken, kan niet voorbij aande discussie over de vergrijzing van onze bevolkingén de te lage activiteitsgraad van vijftigplussers.Het VBO heeft alvast een concreet voorstel.Timmermans: “Wij willen de pensioenen aan destijgende levensverwachting aanpassen. De huidigeberekening is gebaseerd op het aantal gewerktejaren. Dat wil het VBO aanvullen met een leeftijds-coëfficiënt. Omdat mensen almaar langer leven, zalhet pensioen bij elke aanpassing aan de levensver-wachting over een steeds langere periode wordenuitgesmeerd. Als iemand langer aan de slag blijft,zal het maandelijks pensioengeld niet dalen. Wietoch vroeger wil vertrekken, moet hiervan de gevol-gen dragen. Maar zo houden we wel de pensioenenbetaalbaar in de toekomst”, besluit PieterTimmermans. tekst Sam De Kegel, Hermien Vanoost | foto Griet Dekoninck D

VINDT U OOK DAT WE MET ZIJN ALLEN LANGER MOETEN WERKEN?

9 vacature.com/vijftigplus

Rob Gijsen, 58 jaar“Ik werk al 21 jaar voor Center Parcs Europe: vroeger als hr-verantwoordelijke voor alle Belgische sites, vandaag alssenior hr-consultant. Ik ondersteun de hr-directeur bijallerlei grensoverschrijdende projecten. Ik voel dat mijnwerkgever mijn jarenlange ervaring echt appre-cieert. Toen onze jongere hr-managers op de parkenenkele weken geleden opleiding kregen, werd ik gevraagdom praktijkvoorbeelden te komen geven. Ook buiten hetbedrijf vind ik het plezant om mijn kennis en levenserva-ring met anderen te delen. Ik ben lekenrechter aan dearbeidsrechtbank in Hasselt en praktijklector op hetdepartement sociale wetenschappen van de KatholiekeHogeschool Kempen. Waarom ik dan toch over twee jaarop brugpensioen wil gaan? Omdat ik nog heel wat ande-re leuke dingen wil doen en ik van mijn vrienden verneemdat ze ondanks hun pensioen nog heel wat tijd te kortkomen. Ik wacht er dus best niet al te lang mee. (lacht)”

Jean-Pierre Janssens, 65 jaar“Op 1 augustus ging ik op pensioen. Ik heb mijn hele levenin de bank gewerkt. De laatste vijf jaar heb ik binnen Fortisallerlei tijdelijke jobs gedaan, op verschillende afdelingenen verschillende kantoren. Die ‘interims’ vond ik zeer leuk,zelfs zo leuk dat ik graag nog langer was gebleven.Brugpensioen heb ik nooit overwogen. Financieel was datniet haalbaar. Ik ben thuis de enige kostwinner en zoumet mijn pensioentje niet rondgekomen zijn. Bovendienvind ik 55 sowieso te jong om op pensioen te gaan. Wantgeef toe, het is toch jammer dat werknemers op hetmoment dat ze de meeste levenservaring hebben,zeg maar op het toppunt van hun kunnen zijn, ver-trekken. Of ik ooit het gevoel gehad heb dat mijn werkge-ver of mijn collega’s me omwille van mijn leeftijd haddenafgeschreven? Nee, toch niet. Niet zo lang geleden heb ikzelfs nog een opleiding verkooptechnieken mogen volgen,ik beschouw dat als een blijk van vertrouwen.”


Veel bedrijven gebruiken psychotech-nische testen bij de zoektocht naar een nieuwe werknemer. Ook selectie-bureaus gebruiken deze methode. Wat kunt u verwachten van eenassessment? En is het nuttig om uvoor te bereiden?

> Het doel van een assessmentHet doel van psychotechnische testenis uw competenties te testen en u als persoon beter te leren kennen. Datkan op verschillende manieren, maarvaak gaat het om een combinatie vanindividuele testen op een computer eneen soort rollenspel. Hiermee probeertmen verschillende competenties te

Hoe bereidt u zich voor op een assessment?

VACATURE.COM

‘meten’ en zo een beter zicht te krijgen op hoe u zalfunctioneren in de functie waarvoor u solliciteert.

> PersoonlijkheidstestHoe ziet u zichzelf ? Dat is wat een werkgever wilweten via deze test. Vaak krijgt u een reeks stellin-gen voorgeschoteld en moet u aangeven in welkemate u het eens of oneens bent. Meestal staat er op dit soort vragen geen tijdslimiet, maar u beantwoordt ze best in een vlot tempo. Bij dit soorttesten is het eerste antwoord dat in u opkomt vaakhet beste.

> Numerieke intelligentieAfhankelijk van de job waar u voor solliciteert, zal u ook getest worden op uw numeriekeredeneervermogen. Zo zal u op basis van grafieken

MEER CONCRETE TIPS EN ONLINE TESTEN OP

9 vacature.com/psychotest

en cijfers vragen moeten oplossen. Kijk de regel vandrie en procentberekeningen zeker nog even na, zezullen van pas komen bij dit soort oefeningen. In een ander type oefening krijgt u een te vervolle-digen cijferreeks. Het doel is telkens na te gaan ofu logische verbanden tussen cijfers kunt leggen enhoe vlot en accuraat u dit doet. Bij dit soort testenspeelt er ook steeds een tijdsfactor mee.

> Verbaal redenerenOm na te gaan hoe snel u logische verbanden ziettussen woorden en hoe snel u teksten analyseert,krijgt u een aantal memo’s die u grondig moetlezen. Vervolgens krijgt u een aantal stellingen die u moet beoordelen. Soms werkt men ook met woordreeksen, die u moet aanvullen met decorrecte term. D



PORTVIEW RESTAURANTAhlers House

Noorderlaan 139 2030 Antwerpen03 449 07 06

www.traiteurjacquet.be

LEZER LEO: “Deze zaak heeft een heel sterke

prijs-kwaliteitsverhouding. Indien ik hiermet mijn vrouw was gekomen, waren we

perfect tevreden vertrokken.”

REDACTEUR ERIK: “Dit is de ideale plek om zakenpartners

te overdonderen: nergens kan u de haven zo bewonderen.

En u kan hier ook lekker eten.”

D Is er een lunchmenu? Een dagmenu (witte en

rode landwijnen en koffie inbegrepen) kost 35

euro. Het ‘licht marktmenu’ (55 euro) en ande-

re formules (tot 80 euro) moet u drie dagen op

voorhand reserveren. Zelfbediening kan ook:

een dagschotel voor 10,40 euro en een sugges-

tiemenu voor 14,20 euro.

D Lekker eten? Een mooi evenwicht tussen

verse groenten, vlees en vis.

D Ligging en parking? De Noorderlaan is de

insteek vanuit de stad naar de haven. Op de ruime

parking achter het Ahlers House (de bareel opent

automatisch) vindt u steeds een plaats.

D Wijn voor ieders budget? De wijn en de

koffie zitten in de menuprijzen. De wijnkelder

is nog in opbouw.

D Tafelschikking? U kan een van de zaaltjes

vragen indien u dat wenst. Anders krijgt u een

ruime tafel in een afgesloten deel van de

bedrijfskantine. De ruime bedrijfsrefter is ook

geschikt voor groepsfeesten.

D Omgevingsgeluid? Wij zaten bij-

zonder rustig in een zaaltje apart.

Maar ook in de bedrijfskantine is het

niet rumoerig.

D Professionele bediening? Bij-

zonder vriendelijk en attent.

D Betalingsopties? Cash

D Sluitingsdag? Ontbijt van 8 tot

10 uur, lunch tussen 12 en 13.30 uur

tijdens werkdagen. Op alle dagen zijn

groepsarrangementen mogelijk.

D SCORE 14/20

2 Portview Restaurant, Antwerpen

Een reusachtige, drijvende kraan manoeuvreert traagin het Albertdok, naast een Argentijns schip. Onderhet raam bewonderen we de hypermoderne fruitter-minal van de Belgian New Fruit Wharf van deSeaInvest-groep. En tegen de horizon schitteren dekathedraal en Boerentoren.

Leo De Haes, uitgever bij Houtekiet/Linkeroever, enik genieten van een zakenlunch bovenin het AhlersHouse in het Portview Restaurant. Vandaag serverenkok Nicolay Jacquet en zijn team een consommé vanasperges en sint-jakobsvruchten met een infuus vandragon. Leo treft het: “Sint-jakobsvruchten zijn mijn

favoriete voorgerecht.” Ook de bijhorendeCalifornische Chardonnay krijgt zijn goedkeuring.Leo is bijzonder fier op het succes van ‘Econoshock’,het boek van econoom Geert Noels: “Je moet af entoe geluk hebben: het lag juist een week in de boek-handels toen de financiële crisis uitbarstte. Intussengingen er al 25.000 over de toonbank.”

Grote baas Christian Leysen springt even binnen envertelt trots over de opknapbeurt die architectChristine Conix aan het gebouw van Ahlers gaf: “Hetopenstellen van ons bedrijfsrestaurant voor derdenpast in die hele vernieuwing.” Leo vertelt hem dat hijnog met zijn vader, André Leysen, heeft gejogd in hetMiddelheimpark voor een artikel in Humo.

Intussen komt de rundfilet met oester-zwammen en bearnaisesaus met frietenop onze tafel. De bijhorende rode land-wijn uit de Pays d’Oc is dan weer eenklasse minder. Daarna heeft Leo weergeluk met de croustillant gevuld metGranny Smith-appels en kaneel: “Ik eetnooit dessert, behalve appels. Wel is deappelvulling met marsepein me watzoet.” Na de koffie met enkele pralinesstappen we weer naar de lift. Maar nietzonder ons nog even om te draaien omeen laatste maal het prachtige panoramate bewonderen.tekst Erik Verreet | foto Frank Bahnmüller D

Lekker lunchen op kraanhoogte

BIEN CUIT

GRATIS OP RESTAURANT MET EEN VACATUREREDACTEUR?

vacature.com/biencuit

>


DUBBELSPEL In deze zomerreeks kiest een bedrijfsleider een sectorgenoot voor een inspirerende tête-à-tête..

“Je moet altijd de ‘guerrillageest’ bewaren”

Moet het nog gezegd: 2008 was een‘grand cru’ voor elke rechtgeaarde sport-liefhebber. Denk aan het sprankelendeOlympische spektakel in Beijing, of voet-bal op het Europees kampioenschap inOostenrijk en Zwitserland. De technolo-gie achter de eindeloze sliert herhalingen,vertraagde beelden en hoogtepunten werdin Luik op punt gesteld. Pierre L’Hoest iséén van de oprichters van EVS BroadcastEquipment, een absolute wereldtopper indigitale videoproductiesystemen waarmeezendwagens live sportevenementen opuw televisie toveren. Het gebruikt intelli-gente opnametechnologie en pionierdemet slow motion, intussen wereldwijd denorm. “In live sportverslaggeving zijn wegroot geworden. Omdat die markt inBelgië sowieso klein is, moesten we vanin het prille begin naar het buitenlandlonken. Ons eerste buitenlandse kantoorhebben we in Hongkong neergeplant,vandaag hebben we er dertien verspreid

Telenet-dirigent Duco Sickinghe geniet van ‘quality time’ met Pierre L’Hoest, medestichter van het Luikse EVS

over de hele wereld. 95 procent van onze omzet halen weop in het buitenland, waarvan de helft buiten Europa.”Onze gastheer, Duco Sickinghe, de Nederlandse ceo van deMechelse telecom- en mediagroep Telenet, liep PierreL’Hoest al eerder tegen het lijf. “Maar nog nooit hebben we‘quality time’ samen gehad. Waarvoor dank, Vacature. Ikheb veel bewondering voor EVS. Het leeft nagenoeg volle-dig van de uitvoer, maar blijft voor de productie sterk inge-bed in België. Net als Telenet stelt EVS scherp op haarproducten en innovatie. En we delen een bestuurder inonze beide raden van bestuur.”

Crisis schept tv-banenDe grootste gemene deler tussen EVS en Telenet blijken detelevisieomroepen. Telenet trekt als kabeloperator tv-zen-ders uw huiskamer binnen. BBC, CNN en consorten bom-barderen u met live sportnieuws dankzij EVS-technologie.Maar de tijd dat beelden u en ik uitsluitend via televisiebereikten, ligt voorgoed achter ons. We zien een wareexplosie aan beelddragers, gaande van internet tot mobielemedia zoals gsm of laptop. Pierre L’Hoest: “Het meestsprekende recente voorbeeld betreft de BBC. Als een van degroten heeft het op de Olympische Spelen in Beijing bijna

één derde van haar middelen op het internet ingezet.Terwijl dat internet maar goed was voor 10 procent vanhun kijkers en het aantal tv-kijkers groeide met 30 procent.Britten kijken naar de BBC op televisie en zoeken tegelij-kertijd via hun laptop een ander type informatie op via dewebsite van de BBC. Om erover te chatten met hun vrien-den. Dat voorbeeld illustreert klaar en duidelijk hoe hetinternet de groei van televisie kan bevruchten, en helemaalgeen levensbedreigende concurrent vormt zoals lange tijdgedacht werd.” En, wonder boven wonder: de onvermijde-lijke crisis schept zelfs banen in tv-land. Zie het VerenigdKoninkrijk. “De Engelsen zitten veel minder in de pub, kij-ken meer tv. In die mate dat televisieomroep Sky zelfs3.000 vacatures heeft openstaan.” Pierre L’Hoest is ervanovertuigd dat de wegen van Telenet en EVS nog meer zul-len kruisen. “Een van onze eerste digitale producten was detv-mozaïek, waarop je alle tv-kanalen ziet. Zoiets kanalleen via digitale weg. Misschien kan de televisiekijkerooit zelf televisiebeelden vertragen, waarom niet? Alleshangt ervan af hoe Telenet bijvoorbeeld haar digicorderverder ontwikkelt.”Duco Sickinghe gelooft dat televisie haar vertrouwde stekin de living behoudt, maar denkt tegelijk dat het scherm er q

2 De een brengt ze door een kabel uw huiskamer binnen. De ander zorgt ervoor dat ze allegrote sportevenementen op uw buis toveren. Tv-zenders vormen de grootste gemenedeler tussen het Mechelse Telenet en het Luikse EVS.


GAST:

EVSGASTHEER:

TelenetLiefst 854.000 Vlaamse gezinnen kennen Mechelens mooiste van hundigibox of digicorder, waarmee ze digitale televisie kunnen kijken. Telenet nam in oktober vorig jaar nog Interkabel over, vier kabelmaat-schappijen in voornamelijk Antwerpen en Limburg. Meteen 763.000potentiële digitale tv-kijkers erbij. • Opgericht in 1996, Amerikaanse Liberty is

meerderheidsaandeelhouder.• Resultaten voor de eerste helft van 2009: nettogroei van het

aantal abonnees in het tweede kwartaal van 2009 voor breedband-internet (+30.000), vaste telefonie (+29.000) en digitale tv (+76.000),halfjaaromzet: 577,4 miljoen euro (een stijging met 17% tegenovervorig jaar)

• Sinds kort nieuwe divisie Telenet Mobile (recente overnameBelCompany-keten in dat kader)

t t

q

De Olympische Spelen in Atlanta van 1996 bezorgden het Luikse EVSBroadcast Equipment, dat twee jaar voordien met vijf werknemersvan start ging, zijn grote doorbraak. Deze internationale topperonder de Waalse hoogtechnologische spelers groeide in amper één decennium uit tot wereldleider in de productie van live sportevenementen.• Meer dan 235 werknemers, 13 buitenlandse kantoren• Verwachte omzet 2009 (volgens analisten, geen cijfers van EVS):

72 miljoen euro (eerste negen maanden van 2008 nog eenomzetgroei van 43%, maar een halvering van de omzet in hetlaatste kwartaal van vorig jaar)

• Volgens ABN AMRO Private Banking bekend voor haar ‘superhoge marges, mooie groei en een solide balans diemooie dividenden toelaat’.


DUBBELSPEL

q helemaal anders zal uitzien. “We gaan richting internet-scherm, waarop je van de ene dienst naar de andere kannavigeren. Vandaag blijft het naar mijn mening moeilijkom via onze programmagids snel en gericht de 150 televi-siekanalen te doorlopen. In de toekomst krijg je allicht eenzoekmotor à la Google, waardoor je gericht programma’skan opzoeken. Die evolutie wakkert zonder twijfel de con-sumptie op aanvraag verder aan. Sommige vrienden vanmij vragen zich af waarom ze plots digitale televisie zou-den kijken, als ze toch al bijna nooit analoog kijken. Omdatje dan zelf de controle in handen hebt, antwoord ik dan.Wil je pas om 22 uur naar een programma kijken, dan doeje dat toch gewoon?” Al dat gefilosofeer over de televisievan morgen brengt ons bij een meer prozaïsch euvel,meteen ook het grote debat vandaag. Sickinghe: “Hoe gaanwe die innovaties financieren, want de omroepen zien hunreclame-inkomsten drastisch slinken? Zij hebben geenabonnees zoals de printmedia. We stevenen onvermijdelijkaf op een situatie waarin televisieomroepen een bijdragevragen aan kijkers, die hen zal toelaten de kosten voor deaangeboden programma’s en technologische innovatie tedekken. Een beetje zoals mensen nu al betalen voor hunkabelabonnement.”

Videotelefonie tegen de eenzaamheid Nog een ander raakvlak tussen EVS en Telenet: beide note-ren op de beurs. Duco Sickinghe koestert de brede kijk vanzijn investeerders. “Onze investeerders zien tientallenkabel- en telecombedrijven. Zij stellen zeer intelligente vra-gen. Vijf maanden geleden vroeg een van hen me of Telenet

er aan dacht een keten van verkooppunten over te nemen.Ik had daar nog niet bij stilgestaan.” De recente overnamevan BelCompany-winkels (BelCompany verkoopt mobieletelecom- en aanverwante producten, nvdr) ging gepaardmet de oprichting van een nieuwe, aparte divisie: TelenetMobile. Sickinghe: “Ik vond dat een zeer scherpe vraag vandie investeerder. Het is niet omdat je dichter bij je businessstaat dat je scherper ziet dan iemand die vanop afstand degrote tendensen overschouwt. Wie de markt van de mobie-le telefonie goed kent, weet hoe belangrijk het contact metde klant is via de detailhandel.”

Ondanks de crisis pakte Telenet uit met cijfers om u tegente zeggen. Duco Sickinghe: “Gemiddeld blijven onze klan-ten dertien jaar, uiteraard goed nieuws in deze barre tijden.”Toen De Tijd eind juni bij Belgische analistenteams polstenaar hun favoriete binnen- en buitenlandse aandelen, gooi-de Telenet hoge ogen. Maar dat ‘een van de leuksteEuropese telecomverhalen van de voorbije jaren’ het etiket‘defensief ’ opgeplakt kreeg, dat wil Duco Sickinghe nietgezegd hebben. “We hebben nog veel projecten in de pijp-lijn zitten, we willen allesbehalve een zeer defensieve onder-neming zijn. Vandaag verkopen we vooral connectiviteit, inde toekomst meer toepassingen. Een van de grote proble-men in onze maatschappij vandaag is eenzaamheid. Vorigjaar hebben we Telesenior getest, videotelefonie waarbijouderen via hun televisiescherm babbelen met hun familieof huisarts. Zo’n toepassing hadden we ons nooit kunneninbeelden vijf jaar geleden. Internet zal alleen maar groeien,qua capaciteit en snelheid. Internet zal op veel meer

“We stevenen onvermijdelijk af op een situatie waarin

televisieomroepen een bijdrage vragen aan kijkers.”

DUCO SICKINGHE, DE NEDERLANDSE CEO VAN DE MECHELSE TELECOM- EN MEDIAGROEP TELENET



apparaten draaien, zoals bijvoorbeeld een spelconsole oftelevisie. Wat digitale televisie betreft zitten we vandaag aaneen penetratiegraad tussen 30 en 40 procent, minstens 80procent moet mogelijk zijn.” En ‘last but not least’ wilTelenet zich met de jongste divisie Mobile onderscheidenvan de grote jongens in de mobiele telefonie. Geen zinlozeprijzenslag over abonnementen of gratis belminuten, maareen mobiele afdeling geënt op Telenets jarenlange expertisein televisie. Programmeert u binnenkort uw digicorder viauw iPhone vanuit de file? Feit is dat Telenet strategischsamenwerkt met Mobistar aan de ontwikkeling van mobielinternet via laptops, Blackberry’s en iPhones.

Ontslagen werknemers rekruterenPrijkt 2008 voor eeuwig als een onvervalste voltreffer in de EVS-annalen, dan degradeert de bloedarmoede aan grote sportevenementen 2009 tot een transitiejaar.Gewoontegetrouw zijn de even jaren de ‘grand cru’s’. Metde Olympische Winterspelen in het Canadese Vancouver enhet WK voetbal in Zuid-Afrika in het verschiet, belooft2010 beterschap. EVS verwacht veel van de digitaliseringvan productiestudio’s bij de televisieomroepen. PierreL’Hoest: “Sportverslaggeving is onze wieg, maar overstijgtgemiddeld niet meer dan 10 procent van de inkomsten vaneen omroep. De studiomarkt heeft tien keer meer poten-tieel. Die markt beslaat nu al 30 procent van onze omzet engroeit sneller dan de sportverslaggeving.” Bijkomend voor-deel: de studiomarkt zorgt voor stabiele inkomsten, integenstelling tot de magere oneven jaren in sportevenemen-ten. Net als bij live sportverslaggeving zit er in productie-

studio’s met meerdere camera’s weinig tijd tussen produc-tie en uitzending (zogenaamde ‘near live’ omstandigheden).“Voor de opname van films en entertainment gebruikenomroepen vandaag nog altijd magneetbanden. De helft vanalle investeringen voor beeldstockage gaat naar magneet-banden. We willen die cassettes vervangen door harde schij-ven. Het duurt allicht nog vijf à zes jaar om naar een pene-tratiegraad van 70 procent te gaan, maar op die manier kun-nen we gestaag groeien. Omdat het een hele andere maniervan werken met zich meebrengt, investeren we nu ook veelin opleiding van onze klanten.” Pierre L’Hoest vergelijkt hetmet de overname van de BelCompany-winkels doorTelenet. “Wie had dat verwacht? En wie had durven denkendat wij ooit opleidingen zouden verzorgen? Het illustreertdat we ons steeds in vraag moeten blijven stellen.”

Hilariteit troef als beide heren elkaar een vraag mogen stel-len. Terwijl het uw dienaar toelaat even beheerst onderuitte zakken, deelt Pierre L’Hoest zijn dubbele bekommernisover de groei van EVS met Duco Sickinghe. “Enerzijdsproberen we nu de studiomarkt te bespelen, met tien keermeer potentieel dan live sportverslaggeving. Anderzijdswillen we onze interne groei in goede banen leiden. Hoelaten we EVS op een goede manier doorgroeien?” DucoSickinghe: “Zolang zoiets niet van de ene op de andere daggebeurt, is alles beheersbaar. Telenet is ook in verschillen-de golven, etappes gegroeid. Je moet ervoor zorgen dat jealtijd alert blijft. Als we iets in de krant zien, willen we ermeteen op reageren. En net dat is heel moeilijk. Neem nubeslissingen. Iedereen wil graag een heldere beslissing die

lange tijd meegaat. Een beslissing neemje op basis van informatie. Drie wekennadien krijg je pakweg andere gegevensbinnen, waardoor je een andere beslissingzou moeten nemen. In een grote onderne-ming gebeurt het dat het managementdan niet terugkomt op de eerder genomenbeslissing. Zoiets wél doen is uiteraarderg vermoeiend, maar je moet altijd de‘guerrillageest’ bewaren.”

Duco Sickinghe hoeft evenmin lang na tedenken over een vraag voor PierreL’Hoest. “90 procent van het succes vaneen onderneming hangt af van haartalent. EVS is een eerder bescheiden spe-ler ten opzichte van giganten alsPanasonic of Thomson. Is het dan mak-kelijk om talent aan te trekken?” PierreL’Hoest: “De andere concurrenten in destudiomarkt lijden enorm vandaag. Zemoeten mensen ontslaan en hebben nietonze financiële flexibiliteit. We kunnendaarvan profiteren door dergelijk talent terekruteren. Iemand die voorheen voorThomson in Parijs werkte, werkt nu bijons in België. We verliezen wel omzet,maar we blijven investeren. Dit is onzekans om marktaandeel te pakken.”tekst Nico Schoofs | foto Filip Claus D

“Misschien kan de kijker ooit zelf beelden vertragen, waarom niet?”PIERRE L’HOEST, MEDE-OPRICHTER VAN EVS BROADCAST EQUIPMENT


Georg Lochmann ontvangt in zijn pension elk jaar 400 kinderen die met vzw Kriebels en Kuren naar het Italiaanse Altrei op reis gaan.

2 Op zoek naar een coole vakantieformule voor uw kinderen? Misschien zijn de vakanties van het Onafhankelijk Ziekenfonds ietsvoor u. Vacature stapte mee op de bus naar het Noord-Italiaanse bergdorp Altrei, samen met negentien vakantiedronkenpubers en vijf monitoren. Ravotten op 1.200 meter hoogte, met de familie Lochmann als perfecte gastheer.

VAKANTIEMAKERS Deze zomerreeks kijkt achter de schermen van de vakantiebusiness.

‘Ha, da sind Sie, hertzlich Wilkommen!’Georg Lochmann, de 47-jarige patronvan pension Lochmann, stapt van zijn25-jarige Vespa en knijpt mijn handbijna tot moes. Deze goedlachse Italiaan,gegoten uit graniet, is het hele jaar doorgastheer voor de ruim 400 kinderen diejaarlijks met Kriebels en Kuren naarAltrei op reis gaan. Vzw Kriebels enKuren behoort tot dezelfde groep als hetOnafhankelijk Ziekenfonds (OZ) enorganiseert de gezins- en jeugdvakantiesvan het OZ. In dit piepklein bergdorp in Südtirol,omsingeld door het natuurpark TrudnerHorn, heerst de stilte… tot de negentienpubers van het OZ hun entree makenvoor hun zestiendaagse vakantie. Vooravontuurlijke jongeren is Altrei al sinds

Wie amuseert uw kind i560 monitoren en 6 coördinatoren leiden de jeugdvakanties van het Onafhankelijk Ziekenfonds in goede banen

1974 dé bestemming voor een onvergetelijke vakantie.Stevige bergwandelingen in de Dolomieten, vindingrijkespelletjes, zalige middagen aan het zwembad en spannen-de avondactiviteiten wisselen er elkaar gezwind af. Op ver-veling staat hier een banvloek.

Vele opleidingen voor monitorenVeertien uur eerder stapten we mee de bus op inAntwerpen, het avontuur tegemoet. De ouders wuiven dedertien- tot vijftienjarigen uit, die zo snel mogelijk hunvleugels willen uitslaan. Wie ooit met een ziekenfonds opvakantie vertrok, kent het gevoel. De jongeren, die elkaarniet kennen, trillen van opwinding en spanning, de een verlegen, de ander luid kakelend. Sommigen dromen al heimelijk van een eerste lief. Siska Entbrouxk, al vijftien jaar één van de coördinatorenvan de jeugdvakanties van Kriebels en Kuren, wuift de jon-geren mee uit. Siska: “Onze vakantiedienst bestaat al meerdan 35 jaar. Deze Italiaanse bestemming is er bij van het

eerste uur. Aanvankelijk was onze vakantiedienst heelkleinschalig, maar sinds 2000 zijn we door de Vlaamseoverheid erkend als Landelijk Jeugdwerk en organiseren weonder de vzw Kriebels en Kuren alle jeugd- en gezins-vakanties van het Onafhankelijk Ziekenfonds. Anno 2009organiseren we het hele jaar door tientallen vakanties voorleden én niet-leden, zowel jeugdvakanties (van 5 tot 21jaar) als gezinsvakanties. De leden van OZ betalen vanzelf-sprekend minder. OZ voorziet een aanzienlijke tussen-komst in de prijs voor al haar leden die een aanvullendeverzekering hebben.” Het aanbod is verrassend veelzijdig: van taalstages in deProvence, over paardrijstages in Nederland tot surf- en fun-vakanties in Kroatië of avontuurlijke gezinsvakanties in deSpaanse Pyreneeën. Sinds vorig jaar organiseert het OZook jeugdvakanties voor kinderen en jongeren met een lichttot matig verstandelijke beperking in Koksijde. Siska: “Metons zeskoppig team doen we alles zelf: we zoeken naarinteressante bestemmingen op het internet, gaan die ter



plekke bekijken, stellen budgetten op en last but not leastleiden onze monitoren op.” Die monitoren, ondertussen al560, vormen de spil van de OZ-vakanties. Siska: “Goedebegeleiding is cruciaal voor een geslaagde vakantie.Uiteindelijk beloof je aan de ouders dat je goed voor hunkinderen zal zorgen. Onze monitoren zijn vrijwilligers,zowel studenten als mensen die al werken. Ze behaaldenallemaal een attest als animator in het jeugdwerk, uitgereikt door het Landelijk Jeugdwerk. Voor de winter-vakanties moeten ze minimum 21 jaar zijn. Daarnaastorganiseren we ook continu nieuwe opleidingen die groei-en vanuit de reizen, zoals ‘Hoe kinderen begeleiden metADHD, emotionele gedragsstoornissen of eetstoornissen?’Vooral de buitenlandse reizen zijn hot bij de monitoren,maar eerst moeten ze zich in eigen land bewijzen.” Siskabenadrukt ook dat de kinderen echt op vakantie gaan enniet op ‘kamp’. “Het vakantiegevoel overheerst. De kinde-ren moeten niet afwassen of zelf hun eten maken. En wewillen ze zeker niet afmatten.”

Terug naar Noord-Italië en Georg Lochmann. Zijn vader,een timmerman, startte met het pension in 1962. Georg(trots): “Hij bouwde eigenhandig vijf kamers. Telkens hijgeld bijeengespaard had, bouwde hij kamers bij, vandaagtelt het pension zestien kamers met 53 bedden. Ik run de zaak al meer dan twintig jaar en blijf vernieuwen. Tweejaar terug heb ik het openluchtzwembad en het terreingerenoveerd, dat kostte 270.000 euro.” De kinderen vanhet Onafhankelijk Ziekenfonds, die hier in de kerst-, krokus-, paas- en zomervakanties komen, varen er wel bij.Op het reusachtig grasterrein kunnen ze zich volop uitleven, in en rond het huis kunnen ze tafeltennissen, basketballen en beachvolleyballen. Georg: “Tijdens devakanties huurt het OZ het pension volledig af. Buiten dieperiodes komen hier andere gasten, maar de meeste inves-teringen zijn gebeurd in functie van de kinderen. Die hebben ruimte nodig om te spelen.” Georg is niet alleen ondernemer, hij ontpopt zich dekomende dagen ook tot een uitstekend organisator, q

d in de vakantie?

entertainer en chef-kok. Zijn vrouw en hijzelf bereiden alle maaltijden met versegroenten uit de moestuin. Elke dag is hijom 4.30 uur uit de veren – deze jongemanjaagt ’s morgens op wild in de bossen -maar dat houdt hem niet tegen om ’s avonds laat zelfgemaakte schnaps uit teschenken, vergezeld van lokale tapas, zoalsgerookt spek. Wanneer de kamers verdeeldzijn en de jongeren slapen – officieel dantoch – stelt hij samen met de vijf monito-ren, Lieze (19), Jasmin (19), Ben (21),Darryl (25) en hoofdmonitor Dries (20),een planning op voor de komende zestiendagen. Er staat onder andere een trip naareen waterpretpark en de stad Bolzano ophet programma. Hij rekent minutieus uithoeveel busritten er nodig zijn en hoeveeldie zullen kosten. Hij stippelt mee het

Dries (de tweede van rechts), sportleerkracht in spe, trok als achtjarig kind al op vakantie met het Onafhankelijk Ziekenfonds,nu is hij hoofdmonitor. “Het is de eerste keer dat ik zo’n grote verantwoordelijkheid draag, ik was al zes keer gewoon monitor.”


parcours uit van de tweedaagse trektochtdoor de bergen. “Ach, het is simpel, dekinderen moeten plezier kunnen maken.Als je een wandeling maakt, laat zeonderweg dan spelletjes spelen. Je magkinderen niet te veel controleren. En ’savonds kunnen de monitoren een fuifjegeven in de kelder, waar ik een stereo-installatie geplaatst heb.”

Psycholoog spelenDe rol van die monitoren kan nauwelijksoverschat worden. Ze zijn streng indiennodig, maar de meeste pubers kijkenvooral naar hen op. De ‘supermonitor’ iscool, grappig, luisterbereid en een beetjegek. Dries, een sportleerkracht in spe,trok als achtjarig kind al op vakantie methet Onafhankelijk Ziekenfonds, nu is hijhoofdmonitor. “Ik ben als kind echtopengebloeid tijdens die vakanties.Ondertussen heb ik al zes reizen beleefdals monitor, maar het is de eerste keerdat ik zo’n grote verantwoordelijkheiddraag. Gelukkig kan ik terugvallen opmijnheer Lochmann en de collega-monitoren.” Dat zo’n ervaring als moni-tor ook goed staat op het cv, spreken ze

VAKANTIEMAKERS

560monitoren begeleiden jaarlijks de vakanties van hetOnafhankelijk Ziekenfonds. Vzw Kriebels en Kuren isvoortdurend op zoek naar nieuwe monitoren. Wieminimum zeventien jaar is, graag met kinderenomgaat en niet bang is om verantwoordelijkheid tenemen, kan zijn kandidatuur stellen op 03/201.84.70of www.kriebelsenkuren.be

432euro, zoveel kost de zestiendaagse zomervakantienaar Altrei voor een dertien- tot vijftienjarige, aange-sloten bij het Onafhankelijk Ziekenfonds. Niet-ledenbetalen 686 euro.

25of 30 euro, zoveel krijgt een hoofdmonitor per dag,afhankelijk van de gevolgde opleidingen. Monitorenkrijgen tussen de 12 en 20 euro per dag, afhankelijkvan de leeftijd en gevolgde opleidingen.

niet tegen, maar ze doen het vooral omdat ze ervan houdenom jongeren te entertainen. Darryl: “Je leert zoveel bij, ookover jezelf en hoe je in groep functioneert. En als je zelf laterkinderen krijgt, weet je hoe je ze kan amuseren. De klein-tjes, van vijf tot acht jaar, hebben vaak heimwee, ze zien injou een vaderfiguur; met deze groep van dertien- tot vijf-tienjarigen kan je heel leuke spelletjes in elkaar steken,maar het is ook de moeilijkste doelgroep. Ze worstelen methun gevoelens, zijn op zoek naar hun identiteit, sommigenkampen ook met problemen thuis. Voor hen ben je echt eenvertrouwenspersoon.”

Geen loze woorden. Tijdens de activiteiten de eerste dagen- zoals een flinke bergwandeling, zwembadspelletjes of eenbosspel - kan je meteen de haantjes-de-voorste van deteruggetrokken types onderscheiden. Sommige jongenszoeken al eens de grenzen van het toelaatbare op, zijn iet-wat brutaal en opstandig. Maar vooral het wij-gevoel, hetbehoren tot een groep, valt op. Binnen de groep voelenpubers zich veel minder kwetsbaar voor afwijzing of kritiekdoor anderen. Tijdens een wandeling zondert David, eeneerder introverte jongen, zich meer en meer af. MonitorDarryl ziet het gevaar en praat op hem in. Dries beaamt:“We proberen het beste in iedereen naar boven te halen enhen duidelijk te maken dat ze iets te bieden hebben aan degroep.” ’s Avonds wordt duidelijk wat Dries precies bedoelt.Er staat een fuif op het programma in de kelder, die wordtomgetoverd tot een minidisco. Monitor Darryl ontpopt zich

achter de draaitafel tot een echte volksmenner. Het jongegrut, niet gespeend van baltsgedrag, gaat uit de bol. Plotsschudt de introverte jongen van deze namiddag onnavolg-bare dansbewegingen uit zijn lijf, in een mum van tijd is hijde koning van de dansvloer en applaudisseert iedereen voorhem. Zijn zelfvertrouwen krijgt meteen een flinke boost. Devoorbije twee dagen zijn ook de eerste koppeltjes gevormd– vooral aan het zwembad raasden de hormonen door dejonge lichamen -, vanavond vloeien de eerste traantjes.Vooral de vrouwelijke monitoren Lieze en Jasmin kwijtenzich met brio van hun troostende rol.

Op de laatste dag van mijn blitzbezoek aan deze vakantie-vierende bende, maken we nog een lange namiddag-wandeling naar een dertig meter hoge waterval. Terwijl ikde eerste dag nog werd bekeken als die rare reporter latenze me nu binnen in hun wereld. Ze praten over hun liefjes,favoriete sport of dromen. Michiel wil professioneel worstelaar worden – hij wil er zelfs voor naar de VS –,Domien game-ontwikkelaar en Wouter metser. “Er zijn er veel te weinig van, ik zal zeker werk hebben.” De meis-jes praten over hun droomprins of de moeilijke situatiethuis. Omdat de wandeling langer duurt dan verwacht,komt herr Lochmann me onderweg oppikken om me in zeven haasten naar de luchthaven van Bolzano te rijden. 48 handen wuiven me wild gesticulerend uit. Hun droomvakantie is nog maar goed begonnen, maar is nu al ‘keicool.’ tekst Sam De Kegel – Altrei, Italië | foto Darryl Janssen D

q

Van een bergwandeling over een bosspel tot een partijtje tafeltennis. De monitoren zorgen ervoor dat de jongeren zich tijdens hun vakantie in Noord-Italië niet vervelen.


21VACATURE 22 AUGUSTUS 2009COLUMN

An Olaerts’ ongecensureerde kijk op de arbeidsmarkt en de wereld ver daarbuiten.

Mijn kot was klein, twee bij drie meteronder het dak. Het raam keek uit overhet Ladeuzeplein in Leuven. Degemeenschappelijke frigo stond op degang. Maar om redenen van rust enprivacy probeerde ik melk, charcuterieen Liebfraumilch (49 frank voor eenfles!) koel te houden in de dakgoot.Het was geen weelde. En dat kwamallemaal omdat ik te laat was. Wie eenfatsoenlijk kot wil, moet niet wachtentot het september is. Laat het een tipwezen voor Irène. Want Irène is opzoek naar een kot. Nu nog. Terwijliedereen het nieuwe schooljaar al kanruiken. De beste kamers zijn al wegsinds april. Maar toen had Irène noggeen kot nodig. Toen woonde Irène noggewoon in een huis met een oprit en al.

Irène is schoonmaakster op kantoor.En Irène heeft geen thuis meer. Haarechtgenoot is kwaad. Zo kwaad dat hijhaar heeft buitengekegeld. Irène heeftseksueel verkeer gehad met de baas.

iedere avond Slaapwel (hvj xx ivo) sms't is al eenheikele onderneming.

De baas zoekt een kot voor Irène. Zijn vrouw zoekteen kot voor hun zoon Jonas. De parallellen van hunhuwelijk zijn pijnlijk ook al doet de baas er alles aanom meer verdriet te voorkomen. Het kan niet zijndat Jonas en Irène straks een koelkast moeten delenop de gang. Kortom, voor het kot van Irène is ermaar één criterium zijnde het adres. Iedereen kanhet horen als de baas belt. En niemand heeft veelnodig om te kunnen volgen. Irène studeert niks, nee.Irène is 39 jaar, ja. Ze werkt. Het is een noodgeval. Jamaar, allez! Irène geeft niet om comfort. Een bed en eenlavabo zijn genoeg. Als het maar proper is. Nee, Irèneontvangt niet. Ja zeg, dan niet he. Alle gesprekken ein-digen op dezelfde manier. De baas legt de telefoonneer en besluit boos met Beunhaas. Daarna belt hijopnieuw, naar een andere particulier die kamers verhuurt. Want Irène zelf heeft het al lang opgege-ven. Zij moet al janken voor ze voorbij de 016 vanLeuven heeft getiptoetst. D

“Irène heeftseksueel verkeer gehadmet de baas.”

Die heeft er vervolgens een vieze sms aan gewijd,welkeen de man van Irène heeft onderschept.Daarom logeert Irène voorlopig op kantoor. In hetbureel van de baas staat een tuinstoel. Daar leestIrène Dag Allemaal als ze klaar is met poetsen.Slapen doet ze op een veldbed tussen de balpennen,de nietjes en de rollen plakband. Haar tandenborstelstaat op het toilet. Ontbijten doet ze met warmechocomelk uit de koffieautomaat. De baas brengtiedere morgen broodjes mee.

Dat het zo niet langer kan, weet iedereen. De toestand vreet aan de autoriteit van de baas.Sommige collega's hebben zich nu al luidop afgevraagd of de baas zijn gezag links dan wel rechts draagt. En ook Irène wordt er niet vrolijkervan. Soms zit ze met natte ogen op haar tuinstoel,kan zelfs de ellende in Dag Allemaal haar niet meer troosten. Daarom surft de baas iedere middag naar Kotwijs,het online kamerbestand van de universiteit. Hij zoekt een kot voor Irène. Dringend. Want al is Irène hem zeer genegen, zelf kan de baas haarmaar moeilijk in huis nemen. Irène zou zijn huwelijk meer kwaad dan goed doen. Dat hij haar

An OlaertsD

REAGEREN?

9 vacature.com/column


DIRECTIE & TOPMANAGEMENTALGEMEEN DIRECTEUR MPI OOSTERLO ASCENTO 35

DIRECTEUR SOLIDARITEITSFONDS 27

DIRECTEUR SAMENLEVINGSOPBOUW A’PEN STAD 50

DIRECTEUR GOED WONEN RUPELSTREEK ASCENTO 35

DIRECTEUR DE KRINGLOOPWINKEL 38

DIRECTEUR PROV. MIDDENSCHOOL PROVINCIE O-VLAANDEREN 48

FINANCIEEL DIRECTEUR UITVOERING STADSPLANNING ANTWERPEN 49

FINANCIEEL-ADMINISTRATIEF DIRECTEUR ZONNEHOEVE/LIVING+ 36

OPERATIONEEL DIRECTEUR SOCREFOS MERCURI URVAL 51

STADSSECRETARIS STAD MORTSEL JOBPUNT VLAANDEREN 22

SALES & MARKETING

(TELE)SALESTALENTEN CONCENTRA 32

ACCOUNT MANAGER MOMENTS FURNITURE DERVEAUX SELECT 29

ACCOUNT MANAGER THEUMA DEURENINDUSTRIE 50

ACCOUNT MANAGER SENNHEISER BELUX 44

ACCOUNT MANAGER EMMER SERVICE YER 57

ACCOUNT MANAGER SMOKE FREE SYSTEMS YER 57

ACCOUNT MANAGER BETONADDITIEVEN SCHEPENS ESCE A PRIORI 33

ACCOUNTMANAGER DESIGN SOLUTIONS VAN DER VELDE GROEP 55

ACCOUNTMANAGER BIO-ENERGIE EUROPA VAN DER VELDE GROEP 55

ACCOUNTMANAGER TOPDEAL YER 57

ADVISEUR FEDERALE VERZEKERING ADVERTISEMENT 44

AREA MANAGER DENTAL ASTRA TECH DENTAL VAN DER VELDE GROEP 53

AREA SALES SCHIEDEL-BEMAL MERCURI URVAL 51

ASSISTANT THEATRE MANAGER KINEPOLIS GROUP DERVEAUX SELECT 27

BUSINESS DEVELOPER ANHAIRCO MERCURI URVAL WOLUWE 51

BUSINESS DEVELOPER SCHIEDEL-BEMAL MERCURI URVAL 51

COMMERCIEEL AFGEVAARDIGDE DL CHEMICALS VERDONCK 29

COMMERCIEEL AFGEVAARDIGDE B 2 B PROXIMEDIA 23

COMMERCIEEL VERANTWOORDELIJKE SCREENTEX DERVEAUX SELECT 27

COMMERCIELE TALENTEN THOMAS COOK 30

CONSUMER RELATIONS COORDINATOR WEIGHT WATCHERS SEARCH & SELECTION 28

CUSTOMER SERVICE ASSOCIATE JAPAN TOBACCO YER 57

DIGITAL MARKETING MANAGER PASSAGE FITNESS YER 57

FILIAALMANAGER DECOLOR TONY MERTENS 36

HIGH POTENTIALS AFFINITEIT LOK CULTUUR SOUDAL 31

HOOFD MARKETING & MARKTONDERZOEK DE LIJN VLAAMS-BRABANT 36

INTERNATIONAL AREA MANAGER HENCO YER 57

INTERNATIONAL KEY ACCOUNT MANAGER DUJARDIN FOODS ALTIOR 31

INTERNATIONAL SALES ALUVISION 39

KEY ACCOUNT MANAGER GOURMAND INVENTI 35

KWALITEITSVERANTW. VOEDING ANONIEM CPO 45

MARKET INTELLIGENCE MANAGER JAPAN TOBACCO YER 57

MARKTONDERZOEKER COLRUYT GROUP 37

NATIONAL ACCOUNT MANAGER BECKERS YER 57

ONLINE ADVERTISING EXECUTIVE DE PERSGROEP PUBLISHING 47

PRODUCT MANAGER SOUDAL 31

PRODUCT MANAGER FOOD / DIETIST WEIGHT WATCHERS SEARCH & SELECTION 28

PROJECTLEIDERS CORPORATE MARKETING COLRUYT GROUP 37

PROJECTVERANTW MARKETING CONCENTRA 40

SALES EXECUTIVES KOOPJESKRANT 38

SALES MANAGER ITE 39

SALES MANAGER EXPORT OOSTROM’S YER 57

SALES PROMOTOR JULES DESTROOPER 27

TECHNISCH-COMMERCIEEL MEDEWERKER ABS VAN DER VELDE GROEP 53

TELESALES MEDEWERKER KOOPJESKRANT 38

VERTEGENWOORDIGER SMITH & NEPHEW 22

VERTEGENWOORDIGER BAETEN 36

INGENIEURS3 IWT ADVISEURS IWT JOBPUNT VLAANDEREN 23

BURGERLIJK INGENIEURS WTCB 34

DIENSTHOOFD PLANNING & INRICHTING GEMEENTE EDEGEM 34

DIENSTHOOFD TECHNISCHE DIENST GEMEENTE BOOM JOBPUNT VLAANDEREN 23

INDUSTRIEEL INGENIEURS WTCB 34

INGENIEURS ANONIEM JOBPUNT VLAANDEREN 58

IR OF ARCHITECT GEMEENTE GRIMBERGEN 38

LANDMETER SOLVA 41

MASTER / IR SCHEIKUNDE R & D SOUDAL 31

PRODUCTIE SUPERVISOR CAPSUGEL (DIV. OF PFIZER) VMC-SELECT 43

PROJECTING. STABILITEIT GEOTECHNIEK WITTEVEEN+BOS BELGIUM 40

PROJECTLEIDER EXTERNE DOSSIERS GEMEENTE ZOERSEL 30

PROJECTVERANTW. BOUWKUNDE ANTWERPSE BOUWWERKEN 24

REGIONAL HSEQ MANAGER KNAUF MICHAEL PAGE 37

TECHNIEK & PRODUCTIEMEET EN REGEL TECHNIEKER ANKERSMID-M&C PRODUCTS 41

MONTEUR ANKERSMID-M&C PRODUCTS 41

PRODUCTIE- EN R & D COORDINATOR MOMENTS FURNITURE DERVEAUX SELECT 29

PROJECT COORDINATOR THEUMA DEURENINDUSTRIE 50

QUALITY LEADER CHEP BENELUX 52

TECHNISCH COORDINATOR KRISTELIJK MEDICO-SOCIAAL LEVEN 45

TECHNOLOGIE MEDEWERKERS CAPGEMINI 33

WERFCONTROLEURS MOW WEGEN & VERKEER JOBPUNT VLAANDEREN 22

WETENSCHAPVERANTWOORDELIJKE LABO RUTGERS BELGIUM 37

WETENSCHAPPELIJK MEDEWERKER OIVO 43

REDACTIE & COMMUNICATIEFOTOREDACTEUR HLN DE PERSGROEP PUBLISHING 47

PERSVOORLICHTER PLAN BELGIE 39

PR COORDINATOR BENELUX WEIGHT WATCHERS SEARCH & SELECTION 28

REGIONALE EINDREDACTEUR HLN DE PERSGROEP PUBLISHING 47

VERANTW COMMUNICATIE SINT-LUCAS HOGESCH. 36

HR MANAGEMENTHR BUSINESS PARTNER AUDI BRUSSELS 43

HR OFFICER WEIGHT WATCHERS SEARCH & SELECTION 28

HR PROCESS AND KNOWLEDGE ADVISOR G4S SECURITY SYSTEMS 50

PAYROLL BEHEERDER WEIGHT WATCHERS SEARCH & SELECTION 28

PAYROLL CONSULTANT SOCREFOS MERCURI URVAL 51

PREVENTIE ADVISEUR NIVEAU J AUDI BRUSSELS 43

ALLE VACATURES VIND JE OOK ONLINE

9 vacature.com/zoeker


Overzichtper functie

www.velde.be


CONSULTANCYCONSULTANTS TEMPO-TEAM 34

CONSULTING MEDEWERKERS CAPGEMINI 33

EXECUTIVE SEARCH CONSULTANT SCHELSTRAETE & DESMEDT 48

OPL TOT UITZENDCONSULENT(E) CEVORA 26

JURISTIEKADVOCAAT PIETER MARKEY 36

JURIST OIVO 43

JURIST GEMEENTE GRIMBERGEN 38

FINANCIËNALGEMEEN BOEKHOUDER VCLJ BEDRIJFSREVISOREN 41

ASSISTENT MICRO ECONOMIE VUB - ULB 50

BOEKHOUDER WEIGHT WATCHERS SEARCH & SELECTION 28

BOEKHOUDERS AUDI BRUSSELS 43

BOEKHOUDERS ANONIEM JOBPUNT VLAANDEREN 58

BUDGET CONTROLLER ANTWERPSE BOUWWERKEN 24

CIJFERAARS VAN HIER TOT GINDER THOMAS COOK 30

CONSULTANT BANKING, FINANCE & INSURANC ROBERT HALF BELGIUM ROBERT HALF BELGIUM 45

CONTROLLER MATERIAALKOSTEN AUDI BRUSSELS 43

CREDIT CONTROLLER G4S SECURITY SYSTEMS 50

DESKUNDIGE BELEIDSONDERSTEUNING GEMEENTE ZOERSEL 30

FINANCE ADMINISTRATOR SCHELSTRAETE & DESMEDT 48

HOOFDBOEKHOUDER LEGIO INVEST 26

JR BUSINESS ANALYST WEIGHT WATCHERS SEARCH & SELECTION 28

JR FINANCIAL CONTROLLER SOUDAL 31

TREASURER VERZEKERAAR AUDI BRUSSELS 43

LOGISTIEK & DISTRIBUTIELOGISTIEK MEDEW WETENSCHEPPELIJK ONDER UNIVERSITEIT GENT HUDSON BELGIUM 25

LOGISTIEK MEDEWERKER MOMENTS FURNITURE DERVEAUX SELECT 29

OPERATIONS MANAGER METROSTATIONS ONE YER 57

PLANNER LOGISTIEKE IT TOEPASSINGEN AUDI BRUSSELS 43

PLANNING OFFICER G4S SECURITY SYSTEMS 50

TECHNISCH LOGISTIEK ANALIST AUDI BRUSSELS 43

VERANTW AANKOOP GRONDSTOFFEN MONDI BELCOAT MERCURI URVAL WOLUWE 49

ADMINISTRATIEADMINISTRATIEF BEDIENDE PROJECT DISTRIBUTION 41

ADMINISTRATIEF BEDIENDE LA ROUTE DU VIN 41

ADMINISTRATIEF MEDEWERKER OIVO 43

ADMINISTRATIEF MEDEWERKER AANKOOP MOMENTS FURNITURE DERVEAUX SELECT 29

ADMINISTRATIEVE DUIZENDPOTEN THOMAS COOK 30

ADMINISTRATIEVE MEDEWERKER GEMEENTE ZOERSEL 30

ADMINISTRATION OFFICER G4S SECURITY SYSTEMS 50

ASSISTENT G4S SECURITY SYSTEMS 50

BELEIDSMEDEWERKER GEMEENTE GRIMBERGEN 38

MANAGEMENT TRAINEE KINEPOLIS GROUP DERVEAUX SELECT 27

MANAGEMENTASSISTANTS ANONIEM JOBPUNT VLAANDEREN 58

OFFICE MANAGER TEMPO-TEAM 34

ORDER DESK MEDEWERK(ST)ER FRIESLAND DRINKS SIGNUM HR & MANAGEMENT 39

PERSONAL ASSISTANT WEIGHT WATCHERS SEARCH & SELECTION 28

STEDENBOUWKUNDIG AMBTENAAR GEMEENTE GRIMBERGEN 38

VERTALER DATA TRANSLATIONS 39

ANDEREASSISTENT DIENSTLEIDER GEMEENTE GRIMBERGEN 38

BIBLIOTHECARIS SINT-LUCAS HOGESCH. 36

BRANDWEERMANNEN ANONIEM JOBPUNT VLAANDEREN 58

DIVERSE MEDEWERKERS PHILIPS BELGIUM 24

DR. MASTERS & BACHELORS BOUWKUNDE WTCB 34

KNAPPE KOPPEN MET TOERISTISCHE KRIEBEL THOMAS COOK 30

MILIEUADVISEURS ANONIEM JOBPUNT VLAANDEREN 58

MOBILITEITSAMBTENAAR GEMEENTE ZOERSEL 30

NOG VELE ANDERE TALENTEN ANONIEM JOBPUNT VLAANDEREN 58

OUTSOURCING MEDEWERKERS CAPGEMINI 33

PLOEGBAAS GROENVOORZIENINGEN GEMEENTE ZOERSEL 30

PROJECTLEIDERS STADSPLANNING ANTWERPEN 49

WORLDWIDE INTERNAUTEN THOMAS COOK 30

GEZONDHEIDDAGELIJKS VERANTWOORDELIJKE OCMW NEVELE 43

DIETIST OIVO 43

KINESISTEN & VERPLEEGKUNDIGEN OCMW EVERGEM 37

PROJECTMEDEWERKER WIT-GELE KRUIS ANTWERPEN ASCENTO 35

SOCIOLOOG OIVO 43

VERPLEEGK. INTENSIEVE, RX, GERIATRIE A.Z. SINT-LUCAS BRUGGE 50

VERPLEEGK. SPOED, OPSTART MUG/PIT+ A.Z. SINT-LUCAS BRUGGE 50

VERPLEEGKUNDIGEN ANONIEM JOBPUNT VLAANDEREN 58

VOEDINGSDESKUNDIGE A.Z. SINT-LUCAS BRUGGE 50

ZIEKERNHUISAPOTHEKER A.Z. SINT-LUCAS BRUGGE 50

CREATIEVE BEROEPENARCHITECTEN WTCB 34

ASSISTENT GRAFISCH ONTWERP SINT-LUCAS HOGESCH. 36

ASSISTENT LETTERONTWERP SINT-LUCAS HOGESCH. 36

COPYWRITER WEIGHT WATCHERS SEARCH & SELECTION 28

TEKENAAR/WERKVOORBEREIDER SHOPEX VMC-SELECT 45

MAATSCHAPPELIJKE DIENSTVERLENINGDIENSTENCENTRUMLEIDERS ZORGBEDRIJF ANTWERPEN 29

MAATSCHAPPELIJK WERKERS OCMW ANTWERPEN 25

TEAMCOORDINATOR/HULPVERLENER ANDANTE 36

ICT & INTERNET.NET DEVELOPERS KOOPJESKRANT 25

80 ICT VACATURES ANONIEM SD WORX 26

DESKUNDIGE IT & MULTIMEDIA UNIVERSITEIT GENT HUDSON BELGIUM 25

INFORMATICI ANONIEM JOBPUNT VLAANDEREN 58

ONDERZOEKER ICT UNIV. GENT - VAKGROEP INTEC 36

PROJECTLEIDER LOGISTIEKE SYSTEMEN AUDI BRUSSELS 43

SECTORASSISTENT INFORMATICA GEMEENTE MIDDELKERKE 41

SOFTWARE ENGINEER EVS BROADCAST EQUIPMENT 23

WEB ARCHITECT VLAN 38

WERELDWIJZE BITS & BYTERS THOMAS COOK 30

ONDERWIJS & OPLEIDINGBEGELEIDER TAALREMEDIERING XIOS HOGESCHOOL LIMBURG 33

GEMOTIVEERDE TRAINERS NL (FREELANCE) CALL INTERNATIONAL 36

LECTOR BOUW XIOS HOGESCHOOL LIMBURG 33

LECTOR ECONOMIE XIOS HOGESCHOOL LIMBURG 33

LECTOR FRANS XIOS HOGESCHOOL LIMBURG 33

LECTOR FRANS - NEDERLANDS XIOS HOGESCHOOL LIMBURG 33

LECTOR LICHAMELIJKE OPVOEDING XIOS HOGESCHOOL LIMBURG 33

LECTOR NEDERLANDS - DUITS XIOS HOGESCHOOL LIMBURG 33

LECTOR PR & WERVING XIOS HOGESCHOOL LIMBURG 33

MEDEW ONDERWIJSONTWIKKELING SINT-LUCAS HOGESCH. 36

ONDERWIJZEND PERSONEEL XIOS HOGESCHOOL LIMBURG 52

STUDIELOOPBAANADVISEUR UNIVERSITEIT GENT HUDSON BELGIUM 25

RESEARCH & DEVELOPMENTRESEARCH ASSOCIATE SCHELSTRAETE & DESMEDT 48

HORECAPERSONEELINSPECTEUR HOTELS - RESTAURANTS MICHELIN 39

ALLE VACATURES VIND JE OOK ONLINE

9 vacature.com/zoeker


“Ik woog ‘te licht’ voor de job die vooraan staat in Vacature”.


2009/08/22 - Ik werk tot mijn 65ste misschien zelfs langer - Vacature

Documents

Transcript of 2009/08/22 - Ik werk tot mijn 65ste misschien zelfs langer - Vacature