VACATURE MAGAZINE 29112014

29 november 2014

Mobiliteitsbudget, woon-werkverkeer à la carte

Ambtenaren: duffe bureau-craten of geëngageerdewerknemers?

Extralegale voordelen:van relatietherapie tot een ballenbad

006WWW.VACATURE.COM

DE GROTE SALARIS-ENQUÊTE

SPECIALE EDITIE

3.261eurogemiddeld brutomaandloon

DE OPMERKELIJKSTE RESULTATEN

€€€

33.000 BELGEN OVER HUN LOON

001_GPV2QU_20141129_VAM11_00.qxp_Opmaak 1 27/11/14 19:49

2 VACATURE | ZATERDAG 29 NOVEMBER 2014


3VACATURE | ZATERDAG 29 NOVEMBER 2014

#OVERWERKT

De jeugd heeft het goed, heeft het beter, heefthet nog nooit zo goed gehad. Echt waar? Ik dacht het niet.

De jeugd is te beklagen, mijnheer, mevrouw. Delevensverwachting is nog nooit zo hoog ge-weest, wat betekent dat we met zijn allen zittenstaren op uitzichtloze weekends op bezoek bijouders en godbetert, grootouders. Beleefd op dekoffie, de erfenis zien wegsmelten als sneeuwvoor de zon, volledig verbeurd aan likeurprali-nes, biscuittaarten en slechte zoete wijn. Alsofdat nog niet genoeg is moeten ze ook nog eenserg braaf zijn, want anders wordt dat stukje er-fenis (wat er van overblijft na de successierech-ten) ook nog weggegeven.

Zwart werken en bijklussen zit er ook al nietmeer in, dat kun je niet meer straffeloos. Onkos-tenposten uit de eigen zaak? Nauwelijks. De de-pressie bij het staren naar een loonstrookje, dieis nakend. Campusrecruitment? Weggeplukt worden vande universiteitsbanken en zelf je eigen specta-culaire bolide kiezen? Letterlijk het hof gemaaktworden door de grote jongens in de zakenwe-reld? Ver ligt dat achter ons.Je moet terug blij zijn dat je samen met je part-ner een fatsoenlijk inkomen bij elkaar kan har-ken om een gezin te stichten en teonderhouden. Want er staan zoveel wachtendenna je klaar. Toegegeven, de firmawagens zijn er nog steeds,maar of je daar nu meteen vrolijk moet van wor-den, dat is weer een andere vraag. Echt lekkerrijden doet het al lang niet meer, en het is eenopgave om die krengen kwijt te raken in de stad,waar je huurt, omdat je nooit aan bouwen zaltoekomen.

Ja, de jeugd heeft het lekker. Hoogopgeleid,meer mogelijkheden dan ooit te voren om televen, te reizen en te groeien. Maar toch, min-der tijd, minder middelen en meer onzekerhe

den. Misschien moet er wel een keertje nage-dacht worden. En moeten we van ‘eerlijk over-steken’ spelen. Keer het gewoon om! Veel ‘vitalegrijzerds’ willen zinvol werk, maar doen datminder voor het geld. Ze willen zinvol bezig blij-ven. Misschien niet eens vijf dagen op vijf. Daarhebben ze best wat voor over.

Ik kwam onlangs een vriend van mij tegen. Deschouders hoog, de kop er quasi volledig tussengezakt. 50 jaar en moedeloos. “Ik heb 25 jaareen carrière opgebouwd. Ik leefde daar voor. Endan ineens was het over. Nu verdien ik nogsteeds veel geld maar ik doe iets wat ik niet leukvind. Mijn werk was mijn leven.” Ik herkendehet volledig. Onze generaties, en die voor onswellicht nog veel meer, zijn opgegroeid met eenmentaliteit waarbij de loopbaan en het succescentraal stond. Ontspanning zou later komen. Jehoeft daar niet meteen een oordeel over te vel-len, het was meestal gewoon zo.

Zingeving en balans nu, zijn veel rijker en mis-schien ook juister geworden, bij jong en oud.Getuige daarvan, de laatste reflecties over moe-derschap en werk, recent in de kranten en di-verse sociale media platformen. Misschien wordt echte ‘levens’kwaliteit ook welanders ingevuld. En moeten we jongeren snellerde kans geven om een vol leven uit te bouwen,en een stuk zekerheid te realiseren. Met eenhoger startloon en een tragere groei in de sala-riëring. En als tegenprestatie kunnen we er danvoor zorgen dat het groeiende segment ‘oudere’werknemers zinvol aan de slag kan blijven, eer-der dan hen in gouden kooien bezig te houden.Waarbij vrije tijd een zinvolle alternatieve belo-ning kan zijn.

Anderen zijn beter geplaatst om dergelijke mo-dellen uit te bouwen en te toetsen aan economi-sche haalbaarheid, maar misschien haalt hetonze globale gelukscoëfficiënt wel omhoog. Het is maar een idee.

Guido Everaert is blogger-columnist, docent, spreker en auteur. Na een verle-den in marketing en communicatie is hij nuvooral bezig met de toekomst en de plaatsvan goede verhalen daarin. Hij schrijft o.a.een wekelijkse column voor demorgen.been vanaf nu ook over werk in Vacature Magazine. Recent verscheen van zijn handhet boek ‘Storytelling - verhalen makenmerken' (Lannoo campus).

Twitter:@guidooohh

(NIET) MEE EENS? Reageer met #overwerkt

INHOUD

05 De Grote Salarisenquête 2014:de opmerkelijkste resultaten

13 Ambtenaren: duffe bureaucratenof geëngageerde werknemers?

Jong enrijk(er), even plezantals oud metvrije tijd

16 Opmerkelijke extralegale voordelen: van relatietherapie tot een ballenbad

19 Mobiliteitsbudget, het woon- en werkverkeer à la carte

21 Ontdek het nieuwe Salariskompas

Salarisenquête

23 TIPS & TRICKSVijf tips om opslag te vragen

25 ONLINEWhat’s online?



De opmerkelijkste resultaten

>>

€€€

Sinds 1998 vindt om de twee jaar de Vacature-KU Leuven Salarisen-quête plaats. Dit grootscheepse onderzoek biedt een actueel, gede-tailleerd en wetenschappelijk onderbouwd beeld van het loon van deBelgische werknemers. Dit gebeurt onder leiding van Luc Sels, gewoon hoogleraar en decaan van de Faculteit Economie en Bedrijfs-wetenschappen. In totaal vulden ruim 33.000 Belgische werknemersde enquête in. Hier zijn de meest opmerkelijke bevindingen.

1. De Belg verdient gemiddeld 3.261 euro bruto

De gemiddelde Belg verdient 3.261 euro bruto per maand, dat komt overeen met2.068 euro netto. Het gaat hier om voltijds equivalente maandlonen, want delonen van deeltijds werkende respondenten zijn omgerekend naar voltijdselonen. 62 procent van de Belgische werknemers verdient minder dan dit gemid-delde. Eén op de tien werknemers moet het stellen met een brutomaandloonvan 1.900 euro of minder. Om bij de best verdienende 10 procent te horen, moetje maandloon minimaal 5.000 euro bruto bedragen.Een belangrijke indicator om de loonongelijkheid aan te duiden is de loonspan-ning. Dat is het cijfer dat de verhouding tussen de hoogste en de laagste lonenweergeeft. Dat cijfer bedraagt 2,63. “Dit betekent dat een werknemer die tot de10 procent beste verdieners behoort en een salaris van 5.000 euro bruto ver-dient, 2,63 keer meer krijgt dan iemand die tot de 10 procent slechtste verdienersbehoort met een brutomaandloon van 1.900 euro”, zegt Luc Sels. In vergelijkingmet andere landen kent België een relatief beperkte loonspanning: de hoge enlage lonen liggen met andere woorden niet extreem ver uit elkaar.

4 procent lager (€ 3.133).

WIE NAM DEEL AAN DE GROTE SALARIS-ENQUETE VAN VACATURE EN KU LEUVEN ?

33173 deelnemers vulden de hele enquête in

38 % 62 %Diplomaniveau

Leeftijd

universiteit

-30 jaar

hoger onderwijs

(lange type)

30 tot 39 jaar

hoger onderwijs

(korte type)

40 tot 49 jaar

zonder diploma

hoger onderwijs

50 plus

30%

32%

16% 32%

20%38%

22%

10%

BEDIENDENAMBTENAREN

ARBEIDERS

NEDERLANDS-TALIG

FRANSTALIG

%28

72

%84

11 5

2 tot

3

4

5

6

7

8

SALARISENQUÊTE



SALARISENQUÊTE

2. Een starter verdient gemiddeld 2.088 euro bruto

Het startloon is het brutomaandloon dat iemand verdiende toen hij of zij starttemet werken. Het gaat om de eerste betaalde job als schoolverlater, dus niet alsjobstudent of stagiair. Gemiddeld mogen startende werknemers een eerstemaandloon van 2.088 euro bruto verwachten, dat komt overeen met ongeveer1.465 euro netto. Startlonen variëren minder dan actuele maandlonen. Dat blijktook uit de lagere loonspanning van 2,08 tegenover 2,63 voor het huidige bruto-maandloon.“De vraag van de startlonen stelden we enkel aan werknemers die sinds 2009begonnen te werken”, legt Sels uit. “Zo konden we de betrouwbaarheid van deantwoorden verhogen. De startlonen werden ook geïndexeerd. Dat betekent datde startlonen uit de voorbije jaren opwaarts werden aangepast.”

3. Ingenieurs en medici hebben de hoogste startlonen

Wie een diploma heeft in een van de STEM-richtingen (STEM = science, techno-logy, engineering en mathematics) verdient als starter het meest. Helemaal bo-venaan de lijst staan de artsen en farmaceuten. Industrieel ingenieur is zoalsgewoonlijk het enige niet-universitaire diploma in de top 10 van startlonen naarafstudeerrichting. Het staat op positie 8 met een gemiddeld startloon van 2.584euro. Starters met een professionele bachelor staan doorgaans onderaan de lijst,met uitzondering van twee meer technische diploma’s (bouw en industriële we-tenschappen), die zich in het midden van het peloton bevinden. Kunstzinnige op-leidingen leveren het minst op.

4. Studeren loont, een loopbaan lang

Wie over een hoger diploma beschikt, verdient meer dan wie dat niet heeft. “Eenwerknemer met een universitair diploma kan bijna de helft meer verdienen daniemand zonder diploma of met enkel een diploma lager onderwijs”, stelt Sels.De hoogste lonen zijn weggelegd voor de academische masters – vooral zij meteen universitair diploma. Academische bachelors, dus zonder ‘einddiploma’,verdienen minder, maar toch nog meer dan professionele bachelors.

€

€ 3.261= gemiddeld brutomaandloonEen brutomaandloon van 3.261 euro komt neer op een gemiddeld nettomaandloon van € 2.068. In de vorige Salarisenquête van 2012 lag het gemiddeld brutomaandloon 4 procent lager (€ 3.133).

2 tot

3

4

5

6

7

8

Studeren loont, een loopbaan lang

Lager secundair onderwijs

Hoger secundair onderwijs

Professionele bachelor (hoger niet-universitair onderwijs van het korte type, 1 cyclus)

Academische bachelor aan een hogeschool

Academische bachelor aan een universiteit

Academische master aan een hogeschool

Academische master aan een universiteit

+7,4%

+13,3%

+25,5%

+30,4%

+34,6%

+38,2%

+48,0%



t een egat brenWWat bren

?a diploma opxtrt een e

aat en de MBA als duidelijkortt doct hemeenmin. Andervt loon e, maar schaden heop

a bachelor na bachelorxtren eE

tMas

er in manatMas

ation (MBA) aan een businetrdminisss Af Busineer otMas

s.erte uitschieaat en de MBA als duidelijks hebben wypetsge opleidinenmin. Ander

en �nancieel nieerven leaduatgrtsgen en po-opleidina bachelor na bachelor

g (diploma)Specialisatieopleidin

eitsiterer aan een univter na mast

ss schoolgement aan een busineer in mana

t)schrifft)oeffschrift praat (meortDoc

ss schoolation (MBA) aan een busine

,41

,tecsitief e� �ecel een pos hebben w

axtrts een �nancieel nie

%0,01%611,

%,448%,3

%,4

€

5. Chemie en farmaceutische industrie zijn best verdienende sectoren

Wie veel wil verdienen, gaat best aan de slag in de chemie en in de farmaceuti-sche industrie. Ook bij banken en verzekeringen, andere industriële sectoren,energie & milieu en telecom, ICT & internet ligt het loon hoger dan gemiddeld.De minst lucratieve sectoren zijn toerisme, sport & recreatie, klein- en groot-handel, textielindustrie & mode, human resources en de socio-culturele sector& non-profit. In de best betalende sectoren kan je ruim 30 procent meer verdie-nen dan in de slechtst betalende.

6. Een derde van de werknemers zag zijn loon stijgendoor anciënniteitDe helft van de werknemers (50,4%) zag zijn loon het voorbije jaar stijgen. Daar-voor haalden ze verschillende redenen aan. Twee derde van de werknemersmet een loonstijging kon rekenen op een indexaanpassing, ruim een derdekende een anciënniteittoeslag of baremaverhoging en voor een vijfde lag opslagmee aan de basis van de loonstijging.

€€€€

e funczIn de

rije berV

gement & dirMana

t besDe be

emiddeerdien je méér dan g gemiddelds v verdien je méér dan gtiees ve func

9 %4oepenrije ber

%11,8tie ecgement & dir

tietaalde funct be

emiddeld

stie

€€€

€€

ICT & int

Medisch & par

Onder

rije berV

4 %2,terneICT & int

%3,8amedisch Medisch & par

9 %,3gg & opleidinorminwijs, vOnder

9 %,4oepenrije ber

tiek, aankogisL0 %-8anchisinrF8 %,77,-dminisA8 %,-4

erheidsdiensOv2 %,3-ooperkVVerk% 1,8-

erdien je minder dan gs v verdien je minder dan gtiee funczIn de

tributie & tr, distiek, aank

g & �laalhouderanchisin

tariaateatie & secrtrdminis

enterheidsdiens

s, saleoop

emiddelderdien je minder dan g

enschappelijk onderztew; iny& consultanc

tiedomeinen zijn de lonen nieaalf funcIn tw

eatietiek & crsign, journalisoek; deenschappelijk onderzg & communicatie; HRM & pertines; markgenieur; in

t signi�cant vtiedomeinen zijn de lonen nie

eca Hor9 %,-8tiek, aankogisL0 %,-8

. oerismeoepen; juridisch en te berveatiech en deseare; rsoneelsbeheerg & communicatie; HRM & per

oduct gemiddelde: pran heschillend vert signi�cant v

tansportributie & tr, disooptiek, aank

erleninvte dienselopment; maatschappelijkvch en degechniek; �nanciën & boekhoudintie & toduc

; gerlenins ; advieg

8

8

8

echnologische indusonica & ttrElek8.t & disansportiek, trogisL7.

oedinan vtie voducPr6.erneelecom, ICT & intTTelecom, ICT & int5.

gie & milieuEner4.triële secerige indusOv3.

generinekerzBank & v2. armaceu Chemie en f farmaceutische indus1.

t betaalde secs bee D

trieechnologische industributiet & dis

ene consumptiegoederg en anderoedinterne

enorttriële secgen

triearmaceutische indus

torent betaalde sec

or is bijna 3ttalende sect besbeor is tte secvatiet lucr“De mins

euvU Luc Sels (Kssor LefoPreede pl tor op de tw weede plaats: bank & vsecarmasee chemie- en f farmasecD

”.ocent1 pror is bijna 3ert v. Heeatieecrt en r, sporoerismeor is t

er de Salarisenquêacht achtende krde drijven),euven.gerinekkerinerz aats: bank & v verz

t 12 procent beter d sst 12 procent beter dan deftor betaalt lie efarmasec

t de schil meere: ter de Salarisenquê

t 12 procent beter dan de

>>



ACCOUNT MANAGER / BUSINESSONTWIKKELAAR (ref. 2014/1477)

Sterk regionaal verankerd in Sint-Martens-Latem

Ben je gepassioneerd om dit professioneel bedrijf te helpen groeien?

Voor de volledige functiebeschrijving en een snelle behandeling van je kandidatuur reageer je via www.auli.be

VG.801/B

SYSTEM TH INK ING IN A WORLD OF EMOTIONS AND PERCEPT IONS

Jouw functie:

concessie.

BMW Peter Daeninck nv



SALARISENQUÊTE

7. Vergoeding woon-werkverkeer is het populairste extralegaal voordeel

Bijna alle werknemers (95%) hebben bovenop hun brutoloon recht op een ofmeerdere bijkomende voordelen. Het is bijna altijd de werkgever die bepaaltwelke benefits of extralegale voordelen de werknemers krijgen. Een vergoedingvoor woon-werkverkeer, maaltijdcheques en de hospitalisatieverzekering zijnde meest populaire voordelen. Zes op de tien werknemers geven aan dat ze vandeze voordelen kunnen genieten. De helft van de werknemers heeft recht opeen pensioenplan of een groepsverzekering. Een vijfde rijdt met een wagen vande werkgever.

8. Jobtevredenheid en loon gaan niet hand in handOp een tienpuntenschaal ligt de gemiddelde loontevredenheid (5,95 op 10). Datis 0,7 punt lager dan de gemiddelde jobtevredenheid (6,66 op 10). “De respon-denten die 7 of hoger op de schaal aangeven beschouwen we als tevreden”, legtSels uit. “Daarom kunnen we stellen dat 64,5 procent van de Belgische werk-nemers tevreden is met zijn job is en 45,9 procent tevreden is met zijn loon. 13,6procent is duidelijk ontevreden over zijn job en 21,7 procent vindt zijn salaris telaag.”Hoe hoger het loon, hoe hoger de tevredenheid met de beloning. Ook de jobte-vredenheid neemt toe met de loonhoogte, maar in veel kleinere mate. Werkne-mers met de laagste lonen zijn duidelijk meer tevreden over hun job zijn danover hun loon. Bij de werknemers die het meest verdienen, is er nauwelijks ver-schil. Zij zijn een klein beetje tevredener met hun loon dan met hun job.

In de best betalende sectoren kan jeruim 30% meer verdienen dan in deslechtst betalende

Top-10 extralegale voordelen

MAALTIJDCHEQUES OF VERGOEDING

VOOR MAALTIJDEN

60,9%

EXTRA ZIEKTE- OF HOSPITALISATIE-

VERZEKERING

60,4%

PENSIOENPLAN OF GROEPS-

VERZEKERING

49,5%

ECO-, SPORT-, CULTUUR-,

GESCHENKEN-CHEQUES

37,0%

GEBOORTE- OF HUWELIJKSPREMIE

35,4%

MOBIELE TELEFOON

30,9%

LAPTOP OF PC

25,2%

TANKKAART

20,7%

VERGOEDING VOOR WOON-WERKVERKEER

66,8%

BEDRIJFSWAGEN

20,1%

heeft een hospitalisatieverzekering

60,4 %

% tevreden = percentage deelnemers met een jobtevredenheid van minstens 7 op 10. Het verschil tussen de verschillende domeinen is relatief beperkt. Enkel de horeca is de enige echte (negatieve) uitschieter.

Droomberoep = droomsalaris?

Management & directie € 5.400 74,4%

Wetenschappelijk onderzoek € 3.370 71,7% Onderwijs, vorming & opleiding € 3.430 71,5% Research & development € 3.650 71,3% HRM & personeelsbeheer € 3.170 70,5% Maatschappelijke dienstverlening € 2.690 69,5%

Ingenieurs € 3.730 68,8% Medisch & paramedisch € 2.920 68,2% Advies & consultancy € 3.490 67,6% Juridisch € 3.600 67,3% Overheidsdienten € 3.000 67,1% ICT & internet € 3.490 67,1% Productie & techniek € 2.800 66,2% Marketing & communicatie € 3.080 65,7% Financiën & boekhouding € 3.110 65,5% Logistiek, aankoop, distributie & transport € 2.550 62,2% Administratie en secretariaat € 2.530 61,2% Verkoop, sales € 2.920 60,7% Design, journalistiek & creatieve beroepen € 2.600 59,4% Horeca € 2.250 47,8%

Functie Gemiddeld maandloon Jobtevredenheid

>>

C

heeft een hospitalisatieverzekering

60,4 %


SALARISENQUÊTE

7

€ 3.370 7 € 3.430 7 € 3.650 7 € 3.170 7 € 2.690 6

€ 3.730 € 2.920 6 € 3.490 6 € 3.600 6 € 3.000 6 € 3.490 6 € 2.800 6 € 3.080 6 € 3.110 6 d € 2.550 6 € 2.530 6 € 2.920 6 € 2.600 5 € 2.250 4

Gemiddeld maandloon J

De lonen in Limburg, West-Vlaanderen, Luik, Namen en Waals-Brabant zijn in een Belgische context ‘gemiddeld’ te noemen. Er is dus geen signi�cante afwijking ten opzichte van het gemiddelde over de regio’s heen.

-4,0% Henegouwen

-4,8% Luxemburg

Topregio, topsalaris

Brussels Gewest 5,6%

Antwerpen 3,3% Vlaams-Brabant 3,2% Oost-Vlaanderen 2,5%

9. Eén op de vijf Belgen zoekt actief naar een andere job

Van de ruim één op vijf werknemers die aangeeft actief te zoeken naar een an-dere job doet de grote meerderheid (bijna 90%) dit vrijwillig, terwijl slechts eenkleine groep eigenlijk niet van job wil veranderen, maar noodgedwongen tochuitkijkt naar iets anders.“Naast het onderscheid tussen degenen die vrijwillig op zoek gaan naar eennieuwe job en degenen die gedwongen worden, zijn er ook verschillende gra-daties in de ‘dringendheid’”, stelt Sels. “42,2 procent van de werknemers over-weegt geen nieuwe job binnen vijf jaar, 20,2 procent doet dat wel, 15,3 procentwil op dit moment een nieuwe job en 21,3 procent zoekt op dit moment actiefnaar een andere job.”

10. Langer pendelen voor hoger loon

De gemiddelde werknemer pendelt dagelijks 67 minuten. Het gaat hier om degemiddelde reistijd, heen en terug. Bijna de helft van de werknemers is niet be-reid om langer te pendelen. 37 procent ziet dat wel zitten in ruil voor meer loon.De bereidheid tot langer pendelen hangt samen met het loon dat men verdient.Ruim vier op de tien van de werknemers met de laagste lonen wil langer pen-delen in ruil voor een hoger loon. Voor het kwart werknemers met de hoogstelonen is deze bereidheid een stuk kleiner. “De reële pendeltijd van deze ‘groot-verdieners’ ligt wel een stuk hoger: 79 minuten, tegenover 57 minuten voor degroep met de laagste lonen”, zegt Sels. “Een mogelijke verklaring voor dit ver-schil in pendeltijd is dat goed betaalde jobs gemiddeld op langere reisafstandvan de woonplaats liggen, mogelijk omdat ze geconcentreerd zijn in steden meteen fileproblematiek. Een andere verklaring is dat werknemers bereid zijn omeffectief langer te pendelen voor een lucratieve job.” V

57% van de respondenten overweegt om binnen vijf jaar van job te veranderen

€ 3.878

€ 3.806

€ 3.640

€ 3.588

€ 3.464

€ 3.424

€ 3.233

€ 3.157

€ 2.988

€ 2.906

€ 2.690

€ 2.688

€ 2.680

€ 2.680

€ 2.668

erdienerv15 top€€ANDLOMATTE NLDEDDIME G

teur

teurCommercieel direc

tsAr

ICT direc

teurAlgemeen direc

806

588

serdienerOONANDL

640

€ 3

.€ 3

8

.€ 3

7 3.8€

teur

teur

ger

teur

s ManaSale

Plant Mana

gerIT mana

ationeel direcOper

torHR Direc

inancieel direcF

gerss Unit ManaBusine

Commercieel direc

588

7

906

24

906€ 2.

988

€ 2.

€ 2.

233

15.€ 3

.€ 3

464

4 3.€

.€ 3

.€ 3

ger

wijs

genieurBurgerlijk in

Docent(e) in hoger onder

ger ICT tmanaProjec

g ManaPurchasin

gers ManaSale

688

680

668€ 2.

680

€ 2.

€ 2.

90

€ 2.

6€ 2.

Ontdek deze week boeiende uitdagingen bij o.a. volgende bedrijven




Phoenix Contact is een wereldwijd begrip op het vlak van elektrische en elektronische aansluittechniek voor industriële toepassingen. Het Phoenix Concept is terug te vinden in diverse domeinen – van industriële verbindingstechnologie tot volledige automatiserings-systemen. We realiseren een wereldwijde omzet van meer dan 1,6 miljard euro, stellen 12.000 mensen te werk, waarvan een 40-tal in België. Om onze ambitieuze toekomstplannen te helpen realiseren zijn wij dringend op zoek naar volgende enthousiaste collega:

Na een grondige interne opleiding word je verantwoordelijk voor de verdere opvolging van de bestaande klantencontacten in Vlaams en Waals Brabant, het accent ligt hierbij op infrastructuur. Je bouwt langetermijnrelaties uit met je klanten, geeft effi ciënt advies en professionele ondersteuning en reikt oplossingen op maat aan. Daarnaast onderzoek en analyseer je commerciële opportuniteiten in bestaande en nieuwe markten. Je rapporteert aan de Market Segment Manager Industrial Solutions.

PROFIEL

ONS AANBOD

••••

•



Opslagof ontslag?Ontdek de 9de editie van het Salariskompas.

Ben je tevreden met je huidige loon? Of verdien je beter? Hoeveel kan je in de toekomst meer verdienen?

Deze professionele tool is gebaseerd op de gegevens van 33.000 Belgische werknemers die deelnamen aan de jongste Salarisenquête

van Vacature en de KU Leuven.

Evalueer je salaris met het nieuwe Salariskompas op Vacature.com/salariskompas


Volgens het cliché kan je bij de overheid slapend rijkworden. Door opeenvolgende baremaverhogingenverdienen ambtenaren op het einde van hun loop-baan fors meer dan aan het begin, ook als ze nogsteeds dezelfde functie uitvoeren. Dat blijkt uit deGrote Salarisenquête 2014. Kiezen ambtenarendaarom voor de overheid als werkgever?

Alain D’Hooghe is sinds 2008 communicatieadvi-seur bij het departement Mobiliteit en OpenbareWerken van de Vlaamse overheid. Daarvoor werktehij achttien jaar lang in de privésector. Hij kent detwee werelden dus door en door. “Na achttien jaarhad ik het een beetje gehad met de privé. Het leekme leuk om op een grotere schaal te werken, zekerook omdat het maatschappelijk draagvlak breder is.Ik kende de overheid niet, dus het was wel een cul-tuurshock om van een kmo van ongeveer honderd-

twintig werknemers naar een mastodont zoals deoverheid over te stappen. Het was voor mij volslagenonbekend terrein”, vertelt D’Hooghe. “Ik ben nietnaar de overheid gestapt omdat ik de voordelenkende. Ik was ook niet gecharmeerd door het statuutof het aantal vakantiedagen, ik was echt overtuigddoor de jobinhoud van de vacature.”Een voordeel bij de overheid is dat er een grote orga-nisatie achter je staat. “Ik kan dus heel wat zaken rea-liseren, werken met aanzienlijke budgetten en ookterugvallen op een gigantisch netwerk”, zegtD’Hooghe. “Aan de andere kant kan dat ook een na-deel zijn, omdat je aan heel wat mensen verantwoor-ding moet afleggen. Het is een groot, maar ook logschip.” Dat is dan ook het grootste stigma van deoverheid. Het cliché wil dat het een logge organisatieis, waar alles traag verloopt door vervelende bureau-cratie. “In tegenstelling tot wat vele mensen denken,

ligt het tempo er heel hoog. Ik vond dat ik in de privéal hard moest werken, maar bij de overheid moet ikpas echt gas geven. Het beeld van stoffige, duffeambtenaren die de hele dag liggen te suffen boveneen dossier, is iets wat ons achtervolgt. Dat zal opsommige plaatsen misschien nog wel zo zijn. Ik kannatuurlijk enkel over de Vlaamse overheid en het De-partement MOW spreken. Daar is dat zeker niet hetgeval”, nuanceert D’Hooghe. “Maar ook de mythedat er 47.000 slapende ambtenaren bij de overheidwerken klopt niet. De vooroordelen over de overheidzijn nog altijd hallucinant groot. Dat is een oud zeer.”

Financiële voordelen“Bij de overheid weet je op voorhand wat je loon zalzijn. Toen ik solliciteerde wist ik welk salaris ik zoukrijgen. Het ligt zelfs nog hoger dan ik had gedachtomdat ik mijn anciënniteit grotendeels heb kun- >>

Ambtenaren: duffe bureaucratenof geëngageerde werknemers?

SALARISENQUÊTE Tekst: Heleen De Bisschop


Deze week in Vacature:Maak kennis met de Employer of the Year partners:


nen verzilveren”, zegt D’Hooghe. Uit de resultatenvan de Grote Salarisenquête blijkt dat bij meer dan 85procent van de ambtenaren het loon op regelmatige tijd-stippen wordt verhoogd op basis van anciënniteit. De op-eenvolgende baremaverhogingen zorgen ervoor datambtenaren op het einde van hun loopbaan fors meerverdienen dan aan het begin, ook als ze nog steeds de-zelfde functie uitoefenen.“Ik zou het eerlijk gezegd een beetje sneu hebben gevon-den mocht ik bij de overheid beginnen zonder mijn an-ciënniteit te behouden. Dan zou mijn salaris aanzienlijklager geweest zijn. Je kunt een aantal jaren meenemenals die belangrijk zijn voor je functie en je takenpakket.De jaren anciënniteit die je kunt meenemen is dus welafhankelijk van de functie.”In het regeerakkoord staat een passage over de aanpas-sing van het anciënniteitsmodel. Het is de bedoeling datlonen worden losgekoppeld van anciënniteit en meerovereenstemmen met competenties en productiviteit.Daardoor zal het loon bij het begin van de carrière sneller

stijgen, maar op een bepaald moment in de loopbaanplafonneren of zelfs dalen. Over de hele carrière bekekenzou de verloning wel dezelfde blijven. Dat is volgensD’Hooghe een goede zaak: “Er is een verschil tussenachttien jaar relevante anciënniteit hebben of achttienjaar je krant lezen. Het is goed dat ze kijken naar je com-petenties en naar wat je hebt gerealiseerd. Zo voorkomje dat ambtenaren die vastgeroest zijn de jaren kunnenlaten doorlopen. Bij de Vlaamse overheid wordt veel aan-dacht besteed aan jaarlijkse planning én een doorgedre-ven evaluatie. Medewerkers aan de Vlaamse overheidworden dus grondig tegen het licht gehouden.”Er is wel degelijk wat aan het veranderen bij de overheid.Zo zijn ook de functioneringstoelagen of FUTO’s, dievoor heel wat polemiek zorgden, afgeschaft. “Ik steldeme ook wel de vraag op basis waarvan iemand een toe-lage kreeg. De redenen waren soms vreemd. Dat zeermee gestopt zijn vind ik een goede zaak, want het konwel eens voor wrevel onder de collega’s zorgen”, besluitD’Hooghe. V

SALARISENQUÊTE

Bij de Vlaamse overheid bepalen vier componenten het basissalaris: het functieniveau, de graad, de rang/de salarisschaal en de ervaring.

FunctieniveauDe functies voor statutairen en contractuelen worden ingedeeld in vier niveaus (A, B, C of D) op basis van het diploma dat bij de werving vereist is.

Niveau A: universitair of masterdiplomaNiveau B: graduaats- of bachelordiploma:

hoger onderwijs van het korte typNiveau C: diploma secundair onderwijsNiveau D: geen diploma vereist

GraadBinnen een niveau zijn er groepen gelijkaardige functies: graden. Die wor-den verloond in eenzelfde salarisschaal. Via zijn graad situeert een ambte-naar zich in een bepaalde rang of salarisschaal. Elk van die schalen:

• start vanaf een minimaal jaarsalaris,• wordt gevolgd door een aantal periodieke verhogingen, • eindigt bij een maximaal jaarsalaris.

ErvaringDoorgroeien in de schaal gebeurt op basis van anciënniteit totdat het maxi-mum in die schaal bereikt is. Statutaire personeelsleden gaan na een aantaljaren anciënniteit over naar een hogere salarisschaal. Per graad of per groep van gelijkaardige functies bestaat er een specifiekefunctionele loopbaan. Ook als je binnen dezelfde graad of functie blijft, hebje dus perspectief op een behoorlijke salarisgroei.

AnciënniteitHeb je al ervaring binnen de overheid? Dan verrekent de Vlaamse overheid die anciënniteit in je salaris.

Heb je al ervaring in de privésector? Dan gelden de volgende regels:• De benoemende overheid kan maximaal negen jaar relevante ervaring

in de privésector valoriseren.• Oefen je een knelpuntfunctie uit, dan kan de valorisatie oplopen voor

een periode tot maximaal vijftien jaar.• Ook nadat je in dienst bent gekomen, bouw je uiteraard verdere anciën-

niteit op.

Principes inzake anciënniteit:• Kom je in dienst zonder anciënniteit, dan krijg je volgens de salarisschaal

een loonsverhoging na een, twee, drie, zes en negen jaar.• Kom je in dienst met anciënniteit en heb je bijvoorbeeld al vier jaar erva-

ring, dan begin je onmiddellijk in rij '4' van de salarisschaal. Na twee jaardienst krijg je een loonsverhoging die overeenkomt met de opslag diewordt toegekend na zes jaar anciënniteit. Na vijf jaar dienst krijg je weereen loonsverhoging. Die komt overeen met de opslag die wordt toege-kend na negen jaar anciënniteit

Mijn salaris is gestegen omdat ik mijn anciënniteit kon verzilveren

Alain D’Hooghe,communicatieadviseur bij het

Departement Mobiliteit en Openbare Werken van

de Vlaamse overheid

€€€€€€€€€€€€€€

€€€€€

Hoe is het loon van de Vlaamse ambtenaar opgebouwd?

>>



Opmerkelijke extralegale voordelen:van relatietherapie toteen ballenbad

Uit de resultaten van de Grote Salarisenquête 2014blijkt dat bijna alle werknemers bovenop hun bru-toloon recht hebben op een of meerdere extrale-gale voordelen. Een vergoeding voor woon- werk-verkeer, maaltijdcheques en de hospitalisatiever-zekering zijn de meest populaire. De helft van dewerknemers heeft recht op een pensioenplan ofeen groepsverzekering. Een vijfde rijdt met eenwagen van de werkgever.

Kers op de taartEr zijn bedrijven, zoals Facebook en Google, dieuitpakken met originele extralegale voordelen.Die voordelen of comfortdiensten worden ‘newage benefits’ genoemd en moeten de medewerkerstoelaten om hun professioneel en hun privélevente combineren. Het kan gaan over was- en strijk-diensten, kinderopvang, fitnessabonnementen ofeen medische check-up die terugbetaald wordtdoor de werkgever. Die voordelen maken geendeel uit van het basissalarispakket, maar zijn eer-der de spreekwoordelijke kers op de taart.De kantoren van Facebook in Amerika, Londen ofDublin zijn een wereld op zich, met een games-room, snoepwinkel, kapper en fietshersteller. “In

België moeten we ons houden aan de Belgischewetgeving”, zegt Alexis Lebedoff. Hij is CountryLead bij Facebook Belgium en was de eerste werk-nemer van de sociale netwerksite in België. Nuwerken ze er met vijf man. “Door die wetgevingkrijgen we hier in België dezelfde benefits alswerknemers in ieder ander bedrijf in het land. Wehebben niet dezelfde voordelen als de werkne-mers in Amerika.”

Optimale werkplek“De hoofdkantoren in Amerika, Dublin en Londenzijn ook helemaal niet te vergelijken met een klas-siek bedrijf. Ze doen er alles aan om een optimalewerkplek aan te bieden”, gaat Lebedoff verder.Maar ook in België probeert Facebook dat te doen,binnen het wettelijke kader. “Facebook is heelflexibel als werkgever, want de work-lifebalans isheel belangrijk. Telewerken is daardoor helemaalingeburgerd in de bedrijfscultuur. We krijgen allemogelijke middelen om ons werk goed te kunnendoen, zoals de juiste apparatuur en IT-ondersteu-ning. Omdat het bedrijf op deze manier met zijnwerknemers omgaat, is het leuk om voor Face-book te werken.” V

SALARISENQUÊTE

De kantoren van Facebook in Amerika, Londen of Dublin zijn een wereld op zich, met een gamesroom, snoepwinkel, kapper enfietshersteller.

Krijg jij relatietherapie, kinderopvang en een bed om een dutje te doen op het werk? Je kan hetzo gek niet bedenken, maar in een aantal hippe (technologie)bedrijven in Amerika zijn zulke ex-tralegale voordelen de regel. Hoe zit het dan met hun werknemers in België? Hebben personeels-leden van Facebook in ons land ook recht op originele extralegale voordelen?

Enkele opmerkelijke benefitsRelatietherapieHet consultancybedrijf Deloitte biedt volgensde New York Times therapie aan voor de werk-nemers die in een huwelijkscrisis zitten. Ookvoor vruchtbaarheidsproblemen springt hetbedrijf bij. Daarnaast krijgen de medewerkersook een persoonlijke trainer en een voedings-deskundige terugbetaald.

AdoptieFacebook schiet volgens de New York Times dewerknemers die een kind willen adopteren fi-nancieel te hulp. Als iemand moet overwer-ken, mag zijn gezin ook naar het werk komenom toch gezellig samen te eten.

DutjeOp de kantoren van Google staan de zoge-naamde 'sleep pods', waar de werknemers eendutje in kunnen doen.

BallenbadZowel Google als Ikea hebben er een staan. Wathet doel precies is, is niet helemaal duidelijk.

HuishoudhulpWerknemers van het bedrijf achter de appEvernote krijgen thuis twee keer per maandeen poetsvrouw over de vloer.

BabysitterHet biotechbedrijf Genentech biedt meeneem-maaltijden aan om thuis op te warmen enhelpt werknemers op het laatste moment eenbabysitter te vinden als hun kind te ziek is omnaar school te gaan.

Death benefitDe weduwnaar of weduwe van een overledenwerknemer van Google heeft tien jaar langrecht op de helft van diens laatste salaris.

EicellenHet meest opmerkelijke voordeel is er een van Facebook en Apple. Zij willen werkneemsters, die hun eicellen willen laten invriezen,financieel steunen. Zo zouden ze hun profes-sioneel en privéleven gemakkelijker kunnencombineren.

©Facebook



Facebook doet er allesaan om een optimalewerkplek aan tebiedenAlexis Lebedoff, Country Lead bij Facebook Belgium

Tekst: Heleen De Bisschop

©Facebook




Om haar missie te realiseren kan Multipharma be-roep doen op de sterkte van haar netwerk, onder-steund door specialisten in verschillende domeinen. Multipharma is marktleider in de farmaceutische distributie, met 250 apotheken, 20 iU winkels en een omzetcijfer van €400 miljoen. Momenteel zijn we op zoek naar een (m/v):

Zone ManagerBrussel & Vlaams-Brabant

Je bent verantwoordelijk voor de apotheken in je zone. Je staat apothekers-geranten bij in hun acties om de realisatie van de objec-tieven qua groei, rentabiliteit en kwaliteit te verzekeren.

FUNCTIECommercieel beleid: je vertaalt het commerciele beleid naar jouw zone, waakt over de opvolging van centrale beslissingen en coacht apothekers bij de implementatie. Bovendien stimuleer je hun onderne-merschap en de realisatie van een optimale marketingmix.

Budgetbeheer: je bepaalt de objectieven samen met de apothekers, stelt het budget op voor je zone en volgt de realisatie ervan op d.m.v. regelmatige contacten en bezoeken.

Beheer portefeuille POS: voor een dynamisch beheer ga je planmatig te werk om rentabiliteit en groei te realiseren, volg je markttendenzen, heb je oog voor opportuniteiten en begeleid je apothekers tijdens sleu-telmomenten.

Team- & projectmanagement: in samenspraak met HR bepaal je de be-zetting van teams. Je verduidelijkt rollen, bereidt personeelsbudgetten voor en adviseert op gebied van team management. Je neemt deel aan verbeteringsprojecten en waakt over de kwalitatieve dienstverlening.

PROFIELJe hebt een master, met een bewezen ervaring in business- en team management binnen een farmaceutische of retailomgeving. Je bent perfect tweetalig NL-FR en kan vlot overweg met software.

AANBODNaast een uitgebreid en aantrekkelijk salaris biedt Multipharma een stimulerende werkomgeving waar je impact kan realiseren en je zowel professioneel als persoonlijk kan evolueren binnen een gezonde en stabiele onderneming.

INTERESSE? [email protected] Meer informatie op www.multipharma.be

Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest wordt geconfronteerd met aanzienlijke sociale, economische en milieu-uitdagingen en heeft een groot aantal instrumenten en projecten opgezet om die uitdagingen aan te pakken. Een van die initiatieven is het Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling. Het Gewest beheert momenteel twee programmerings-periodes die samen goed zijn voor een budget van meer dan 300 miljoen euro. Deze investeringen stimuleren de groei en de werkgelegenheid dankzij projecten zoals het Slachthuis van Anderlecht, de oude Brouwerij Belle-Vue, het project Zuidhaven, Mode and Design Brussels, Brussels Greenbizz, het BYRRH-gebouw ... Allemaal symbolische plaatsen die vandaag integraal deel uitmaken van het Brusselse leven!

EUROPEES FONDS VOOR REGIONALE ONTWIKKELING (EFRO)

De Brusselse Regering heeft het beheer en de coördinatie van dit Europese fonds aan de cel EFRO toevertrouwd. Die fungeert als facilitator en interface tussen de Europese instellingen en de gewestelijke en lokale actoren, en heeft zich omringd met de expertise van de andere diensten van de gewestadministratie, gewestelijke partners, begunstigden van het fonds en tegenhangers van de cel uit de andere Belgische gewesten en Europese lidstaten.

Naast haar rol van facilitator zorgt de cel EFRO voor een strenge controle op de aanwending van de fondsen om aan de eisen van de Europese instanties te voldoen, maar vooral om erover te waken dat het overheidsgeld op een rationele en verantwoorde manier benut wordt.

Voor het uitvoeren van haar opdrachten is de cel EFRO op zoek naar (m/v):

- A1 - FR (ref. 1590)

- A1 - FR (ref. 1582)

- B1 - FR (ref. 1552)

- A1:

- FR (ref. 1583 - 1587)

- NL (ref. 1588 - 1589 - 1551)

- (beheer van projecten op het vlak van fi nanciële engineering) FR (ref. 1591)

Uw opdracht: begeleiding, opvolging en controle van de projecten die door de Regering geselecteerd zijn.

Ervaring op het vlak van projectbeheer en/of subsidiecontrole vormen een troef voor deze functies.

De volledige functiebeschrijvingen vindt u op de website https://brujobs.irisnet.be.

Wij bieden u:


SALARISENQUÊTE

Het populairste extralegale voordeel is een vergoe-ding voor het woon-werkverkeer en één op de vijfBelgische werknemers krijgt een bedrijfswagen. Datblijkt uit de resultaten van de Grote Salarisenquête2014. Het gevolg? Fileleed en hoge CO2-uitstoot.Werkgevers beginnen dat te beseffen en kiezen danook vaker voor een alternatief.

Het Belgische wagenpark telt 5,4 miljoen personen-wagens, waarvan 1,1 miljoen bedrijfswagen. Ener-zijds zijn de werknemers verslaafd aan hunbedrijfswagen en zouden ze liever een auto krijgendan een loonsverhoging, maar anderzijds zijn ze hetook beu om dagelijks in de file te staan. In de buur-landen zijn bedrijfswagens traditioneel voorbehou-den aan managers of hoge kaderleden. Bij ons makenze ook bij veel bedienden deel uit van het loonpak-ket.

Elektrische fiets en wagenHet mobiliteitsbudget is een alternatief voor, of aan-vulling op, de bedrijfswagen. De werknemer krijgteen bepaald budget dat hij kan spenderen aan hetmeest geschikte vervoermiddel, zoals de fiets, hetopenbaar vervoer, een Cambio-wagen of een anderewagen. Een aantal bedrijven zet al in op het mobili-teitsbudget. Een ervan is Petercam, een onafhanke-lijke beleggingsvennootschap die gespecialiseerd isin private banking, institutioneel beheer en invest-mentbankingactiviteiten. “Vroeger hadden we netzoals veel bedrijven een car policy, maar dat hebbenwe helemaal herzien en nu werken we met een mo-bility policy”, vertelt Bruno Leman, HR Directeur bijPetercam.“Onze werknemers krijgen een budget waarmee zenog steeds een wagen kunnen bestellen. Maar wemoedigen hen aan om een kleinere auto te kiezen,zodat ze met het overschot van hun budget eenabonnement voor het openbaar vervoer, een par-

keerplaats aan het station, een (plooi- of elektri-sche) fiets, een scooter of een internationaletankkaart kunnen kiezen”, legt Lemanuit. “De mensen die toch geen anderemogelijkheid hebben dan met de wagente komen, kunnen voor een kleinere model op-teren. Ze kunnen dan voor een bepaalde periode inhet jaar een grotere auto lenen om bijvoorbeeld opvakantie te gaan met het gezin. We bieden een grootpallet van mogelijkheden zodat de mensen zo weinigmogelijk hun wagen moeten gebruiken.”Leman beseft ook wel dat Petercam die policy enkelkan doorvoeren omdat het bedrijf een goede liggingheeft. “Aangezien ons kantoor vlak aan het stationBrussel-Centraal ligt, kunnen mensen gemakkelijkmet een ander voermiddel naar hier komen. Er is ei-genlijk geen enkele reden om elke dag met de autonaar Brussel te komen.” Maar het bedrijf gaat nog eenstap verder. Leman: “Voor werknemers die buitens-huis een afspraak hebben, staat er een elektrischewagen ter beschikking. Zij kunnen die tijdens dewerkuren gebruiken. Daarnaast hebben we ook tweeelektrische fietsen besteld. Dat is natuurlijk voor dekleinere verplaatsingen, maar in Brussel kan je rela-tief ver geraken met een fiets.”

Ecologische voetafdrukHet mobiliteitsbudget moet mensen aanzetten omminder vaak de (bedrijfs)wagen te gebruiken voorhun woon-werkverkeer. Vandaag is er nog geen wet-telijke basis voor het mobiliteitsbudget, zoals die welvoor bedrijfswagens bestaat. Het is de bedoeling defiscaliteit rond het woon-werkverkeer op die manierminder sturend te maken. “Als bedrijf zijn we bezig met een Corporate SocialResponsibility (CSR). We moeten onze ecologischevoetafdruk verminderen en ons ook bewust zijn vande mobiliteitproblematiek. Daarom hebben we voorhet budget gekozen. Iedereen wint er bovendien bij.

Mobiliteitsbudget, woon-werkverkeer à la carte

Werknemers zoeken een alternatief voor bedrijfswagens

• Met het mobiliteitsbudget krijg je als werknemergeen bedrijfswagen, maar een budget om jewoon-werkverkeer te betalen.

• Je kiest zelf welke vervoersmiddelen je gebruikt.• Je betaalt met een magneetkaart die is aangeslo-ten op het Visa-netwerk.

• Je werkgever beslist welk budget je maandelijkskrijgt en aan welke vervoersmiddelen je dat maguitgeven.

• Alle rekeningen komen op één factuur te staan.Daardoor moet je geen bonnetjes of afschriftenmeer verzamelen.

• Door het ontbreken van een wettelijk kader ishet op dit moment nog een administratief kluwen voor werkgevers. De federale regeringwerkt aan een wetgevend kader.

• Vlaams minister van Mobiliteit Ben Weyts (N-VA)wil het systeem promoten als alternatief voor debedrijfswagen.

Hoe werkt het mobiliteitsbudget?

Als bedrijf betalen we minder belastingen, de werk-nemers hebben nog steeds een wagen die ze ookprivé kunnen gebruiken en tegelijkertijd leggen zeminder kilometers af en stoten ze minder CO2 uit”,besluit Leman. V

Tekst: Heleen De Bisschop




Krijg jij je verdiende loon? Het Salariskom-pas van Vacature, in samenwerking met deKU Leuven is de ideale tool om je eigenloon te vergelijken met dat van personenmet een gelijkaardig profiel. Doorloop allestappen en ontvang je Persoonlijk Salaris-rapport.

Het vernieuwde salariskompas is geba-seerd op de gegevens van de meer dan33.000 werknemers die deelnamen aan dejongste Salarisenquête van Vacature en de

KU Leuven. Het Salariskompas is dus eenacademisch onderbouwd werkinstrumentvoor iedereen die wil aftoetsen of zijn loonvandaag marktconform is.Benieuwd of je recht hebt op een bedrijfs-wagen? In welke sectoren en regio’s ver-dien je gemiddeld meer? Krijg je voldoendevakantiedagen? Is er ruimte voor onder-handeling over extralegale voordelen? Enwat verdien je over vijf jaar? Allemaal vra-gen waar je Persoonlijk Salarisrapport jeeen antwoord op biedt.

SALARISENQUÊTE

Ontdek het nieuwe Salariskompas

Bereken de ‘score’ van jouw loon

Hoe werkt het salariskompas?1. Surf naar www.vacature.com/salariskompas.

2.Doorloop de wizard en ontvang je persoonlijkSalarisrapport, met aanbevelingen op maat, inje mailbox.

Vergelijk jouw salaris met dat van iemand met hetzelfde profiel op vacature.com/salariskompas



Deze en meer recente vacatures vind je op Vacature.com

RECRUITER ENGINEERING / SALES SUPPORTBij Multi nv

SALES MANAGERBij Bisnode

VERANTWOORDELIJKE DIGITALE CAMPAGNESBij Beobank

IT DIRECTOR (CIO)Bij DKV via Unicon Solutions nv

TEAM LEADER SAP USER SUPPORT & TESTINGBij MIVB - STIB

ENGINEERING AND MAINTENANCE MANAGER Bij Neuhaus

BUSINESS CONTROLLERBij Sunparks

KLINISCH BIOLOOGBij Labo Rigo via Pass Selectiebureau

TWEETALIGE RECRUITMENT & SELECTION SPECIALIST Bij HCM - Health Care Management

JURIST - STAFMEDEWERKERBij IOK

JUNIOR PRESS OFFICER 2BE EN JIMBij Medialaan

CUSTOMER EXPERIENCE BUSINESS NAVIGATION & OPERATIONS MANAGER

Bij Ikea

MOBILITEITSONDERZOEKERBij De Lijn via Jobpunt Vlaanderen

COMMERCIEEL ADVISEURBij Wienerberger

Meest recente jobsop Vacature.com:


tips om opslagte vragen

TIPS & TRICKS

Heb jij volgens het Salariskompas recht op opslag? Of je een loonsverhoging krijgt, hangt vanvele factoren af. Uiteraard van je eigen prestaties, maar even goed van de marge die een bedrijfheeft. Hoe kan je als werknemer toch nog een loonsverhoging uit de brand slepen?

Lijst je successen op

Een loonsverhoging is geen bevlieging en bereid je best gedurende hetganse jaar voor. Hou je realisaties bij op papier en tracht het zoveel mo-gelijk te documenteren met cijfers. Hoe grondiger je voorbereiding, hoesteviger je in je schoenen staat. Leg vooral de nadruk op realisatieswaar je boven de verwachtingen hebt gepresteerd.Als je de belangrijkste doelstellingen niet hebt gehaald, start je betergeen gesprekken over loonsverhoging op. Kijk eerder uit naar een ge-sprek over je doelstellingen en tracht die concreter of realistischer temaken. Als je daarin slaagt, ben je al aardig op weg om het daaropvol-gend jaar een loonsverhoging aan te kaarten.

1

Ken de waarde van je job

Vergelijk je werk met dat bij concurrenten, soortgelijke sectoren of ge-lijkaardige bedrijven. Kijk naar je collega's en verifieer de loonkaart metbarema's als je bedrijf die hanteert. Gebruik bijvoorbeeld het Salaris-kompas om je huidige loon te vergelijken met dat van andere werkne-mers in dezelfde sector en met gelijke ervaring. Het feit dat je dewaarde van je werk juist kan inschatten, is een stevig argument bij on-derhandelingen.

2

Kies het juiste moment

Je hoeft niet per se je jaarlijks evaluatiemoment af te wachten om overje salaris te spreken. De afronding van een succesvol project is een betermoment. Dan liggen de verdiensten nog vers in het geheugen, terwijlop het einde van het jaar nieuwe problemen je prestaties kunnen over-schaduwen.Heb ook oog voor de noden van het bedrijf. Een bedrijf dat zwartesneeuw ziet, heeft geen boodschap aan veeleisende werknemers. Wiedan een loonsopslag vraagt, schiet zichzelf in de voet.

3

Blijf professioneel

Kaart je zaak op de meest professionele manieraan. Het is niet het moment om grapjes temaken of om dreigementen te uiten. Maak dui-delijk dat je van je werk en je bedrijf houdt, datje er je graag voor inzet en dat je 'loon naar wer-ken' waardeert.

4

Vraag meer dan je wil

Bij onderhandelingen moeten toegevingen ge-daan worden. Iedere onderhandelaar weet dathij de arena moet betreden met wat reserve.Als je die reserve onderweg verliest, hoop je ophet einde van de rit alsnog je beoogde buit bin-nen te halen.Ten slotte, als je slaagt in je opzet, vergeet jebaas niet te bedanken. Draait het gesprek ner-gens op uit, bedank hem dan toch voor zijntijd. Eventueel kan je dan beginnen uitkijkennaar een nieuwe job, maar denk toch maartwee keer na voor je je ontslagbrief indient.Werkzekerheid is ook enorm veel waard.

5

Vergelijk jouw salaris met da van iemand met hetzelfde profiel op vacature.com/salariskompas

5




Interesse in een van deze functies? Stuur je CV naar Dermaut Recruitment & Selection [email protected] meer info kan u terecht op 0485 266 034.

www.dermaut.eu

is toonaangevend in design. Gevestigd in Staden (bij Roeselare) en met showrooms in Antwerpen, Brussel, Knokke en Parijs is van dé specialist in keukeninrichting geëvolueerd naar exclusieve totaal-interieurprojecten. Dankzij continue investeringen in nieuwe ontwikkelingen en mensen, heeft een internationale reputatie opgebouwd. In het kader van verdere expansie zoeken wij momenteel (m/v):

FunctieJe wordt verantwoordelijk voor het zelfstandig beheer van diverse projecten, lopende en geplande, van

Je ontfermt je over het grondig voorbereiden en opmaken van de volledige dossiers en coördineert de uit

Daarnaast superviseer je en volg je de werven nauwgezet op.Je staat in nauw contact met de klanten, leveranciers en onderaannemers.

Je maakt vorderingsstaten en neemt actief deel aan werfvergaderingen.Je rapporteert rechtstreeks aan de directie.

ProfielJe genoot een hogere technische opleiding in vb. interieur, bouwkunde of houttechnologie en hebt enkele jaren relevante ervaring.Je bent zowel technisch als administratief en je hebt oog voor detail, creatie, veiligheid en rendabiliteit.Je bent communicatief, klantvriendelijk en kunt een team aansturen.Je spreekt zeer goed Nederlands en Frans en hebt een basiskennis Autocad 2D.

project supervisor (m/v)

ProfielJe maakt deel uit van een technisch ervaren team dat de belangrijke schakel vormt tussen deontwerpafdeling en het productieatelier. Je zet de plannen om via Autocad in productieklare technische detailtekeningen die onze machines

aansturen en die onze plaatsingsploegen op de werven hanteren als leidraad.Je kan perfect overweg met Autocad 2D, Ardis cutting optimizer en CNC/ Woodwop.Je hebt minimum 5 à 7 jaar ervaring in een gelijkaardige sector.

technisch detailtekenaarwerkvoorbereider (m/v)

FunctieNa een intensieve on the job training in ons hoofdkantoor te Staden , leer je alle facetten van Obumex kennen. Daarna ga je autonoom onze klantenportefeuille in boven-staande regio uitbreiden door zowel prospectie als netwerking. Dit houdt in dat je:- contacten legt met architectenbureaus, bouwpromotoren en particulieren.- uw regio door en door kent op gebied van potentiële projecten.- de bestaande contacten verder opvolgt en uitbouwt.

-ieur architect, keukens en totaalinrichtingen ontwerpt volgens het Obumex-concept.- vervolgens het verkochte project van bij de opstart tot en met de

- je ondersteuning biedt bij de werfbegeleiding en een feilloze coördinatie van de afwerking verzekert.Je bent actief vanuit onze state-of-the-art showroom in uw regio en je kunt zowel bij ontwerp, productie en plaatsing rekenen op een competent

team van Obumex-medewerkers. Je rapporteert rechtstreeks aan de Commercieel Coördinator.

ProfielNa je opleiding als binnenhuisarchitect, architect of productontwikkelaar deed je relevante ervaring op in de wereld van interieurinrichting. Werk je momenteel als zelfstandig binnenhuisarchitect en mis je de achterban van een grotere structuur, dan ben je bij ons aan het juiste adres.Je kent zeer goed de savoir-vivre van ons cliënteel.Je hebt een neus voor nieuwe opportuniteiten en bent heel commercieel gedreven.Je kunt zelfstandig werken waarbij je ondernemerschap de succesvolle ontwikkeling van Obumex verder verzekert.Obumex-medewerkers zijn no-nonsense, steken de handen uit de

Het spreekt voor zich dat je kennis hebt van de gangbare PC-applicaties.Je bent sterk lokaal verankerd en een geboren netwerker.Je bent uitermate creatief en kunt luisteren naar de klant en een syn-these maken van hun wensen.

3 commerciële interieuradviseurs (m/v)Regio Brussel / Regio Oost- & West-Vlaanderen / Regio Antwerpen


WWWWHAT’S ONLINE?

Op zoek naar een job?Ontdek ons jobaanbod.

www.vacature.com/jobs

ONLINE

Ontdek het nieuwe SalariskompasVerdien je nu veel of weinig? En wat kan je verdienenover vijf jaar? Benieuwd of je recht hebt op een be-drijfswagen? Allemaal vragen waar het Salariskompasje een antwoord op biedt.

www.vacature.com/salariskompas

Dit ontdek je deze week op Vacature.com

Trendsrapport ‘Salarisenquête 2014’Op zoek naar extra achtergrond over de Grote Salaris-enquête en de resultaten en trends die voortkomen uitdit onderzoek? Lees het Trendsrapport ‘Salarisenquête2014’ van de KU Leuven.

www.vacature.com/trendsrapport

POLL: Verdien jij meer dan hetgemiddelde brutoloon?Het gemiddelde brutomaandloon van de Belgischewerknemers bedraagt 3.261 euro. Dit komt overeen meteen gemiddeld nettoloon van 2.068 euro. 62 procent vande werknemers minder verdient dan dit gemiddelde. Isjouw maandloon hoger dan 3.216 euro bruto?

www.vacature.com/poll




Marnix Vandewatijne (47)

• Coördinator kwaliteitscontrole • Bij Audi Brussels sinds 1986• Opleiding: Automechanica

Sporten voor het goede doelSamen met mijn team van 12 personen werk ik bijde kwaliteitscontrole. We waken over de kwaliteitvan de geleverde stukken en onderdelen die in deauto’s verwerkt worden. Daarnaast stellen weonze diensten ook ter beschikking van andere af-delingen.

Het moederbedrijf in het Beierse Ingolstadt orga-niseert om de twee jaar een 24-urenloop voor hetgoede doel. Als atletieklie8ebber nam ik hieraanvorig jaar voor de eerste keer deel als trainer enadviseur, samen met twee Brusselse ploegen.2.000 mensen liepen in 175 ploegen dag en nachtdoor de fabriek. Voor elke afgelegde ronde schonkAudi een bepaalde som aan het goede doel. De op-brengst van vorig jaar (150.000 euro) werd ver-deeld over een tiental projecten, onder meer ommensen met Alzheimer of met motorische proble-men te helpen. Eén van de twee Brusselse ploe-gen behaalde bovendien de tweede plaats!

Sociale Verantwoordelijkheid is een thema dat Audi nauw aan het hart ligt. Hetmaakt deel uit van de bedrijfs<loso<e. Het bedrijf engageert zich al meerderejaren in verschillende projecten en de fabriek in Vorst produceert haar wagens inovereenstemming met de sociale, ecologische en economische normen. Aan hetwoord zijn drie collega's die dagelijks bezig zijn met de bescherming van het milieu,de veiligheid van de werknemers en sportactiviteiten voor het goede doel.

Ontdek deze getuigenissen en nog meer verhalen achter de schermen van Audi Brussels op www.employeroftheyear.be/audibrussels.

Daisy Itterbeek (28)

• Afdeling arbeidsveiligheid• Bij Audi Brussels sinds januari 2012• Opleiding: Master Handelsingenieur + Master Milieu- en Preventiemanagement

Veiligheid op de werkplekMeteen na mijn studies ben ik twee jaar geledenaan de slag gegaan bij Audi Brussels. In de afde-ling arbeidsveiligheid waak ik samen met mijncollega’s over de veiligheid en het welzijn van demeer dan 2.500 medewerkers.

Veiligheid is een gedeelde verantwoordelijkheid.Iedereen speelt zijn rol bij het in kaart brengenvan risico’s, vermijden van ongevallen, meldenvan gevaren, onderzoeken van incidenten en res-pecteren van veiligheidsmaatregelen. In 2012werd het project ‘veiligheidscultuur’ op potengezet. Iedereen neemt eraan deel. Problemen,maatregelen en prioriteiten maken deel uit van deworkshops. Elke medewerker wordt persoonlijkuitgedaagd om een veiligheidsthema naar wenster harte te nemen.

Christian Stragier (30)

• Afdeling milieubescherming• Bij Audi Brussels sinds 2008• Opleiding: diploma Milieuwetenschap

Aandacht voor het milieuBij Audi Brussels ben ik verantwoordelijk voor decoördinatie van alle activiteiten rond milieube-scherming, zowel in de fabriek als erbuiten.

Binnen het bedrijf zijn er momenteel verschil-lende milieuprojecten gaande zoals de bouw vaneen zuiveringsstation om de concentratie van ge-loosde zware metalen te verminderen en de mo-dernisering van ons eigen containerpark. Onzegrootste uitdaging blijft echter de bodemsaneringen grondwaterreiniging.

In 2010 lanceerde Audi Brussels een bijzonderproject. In samenwerking met de technische uni-versiteit van Munchen en de regionale overheidzijn we in het Zoniënwoud gestart met het aan-planten van 10.000 eikenbomen. Het doel is nietalleen om het CO2-absorptievermogen van deeiken te meten, maar ook om de ontwikkelingenop het vlak van biodiversiteit in verschillende kli-maatzones te observeren. Dat kan omdat in debuurt van de andere productiesite in Duitsland enHongarije ook een bos geplant werd.

De zorg die Audi voor het milieu draagt motiveertme enorm. Door de uitwisseling van ervaringenmet de collega’s uit andere landen leer ik bij enwerken we samen aan de reputatie van het be-drijf, als merk en als aantrekkelijke werkgever.

EOTY PARTNER AUDI BRUSSELS

Werknemers Audi Brussels dragenbij tot Sociale Verantwoordelijkheid

Newspaper



EOTY PARTNER EANDIS

Ontdek deze getuigenissen en nog meer verhalen achter de schermen van Eandis op www.employeroftheyear.be/eandis.

Eandis bood altijd een mooi marktconform belo-ningspakket, maar stelde jarenlang zelf dit pakketsamen. “Alles voor iedereen, was het geldendeprincipe. De laatste jaren zagen we echter dat ditniet meer werkte, en hebben we een nieuw, 4exi-beler loonbeleid uitgewerkt,” zegt Werner Verlin-den, Personeelsdirecteur Eandis. “Collectieveregelingen zoals opslag of vijf dagen vakantie zijnniet voor iedere groep in het bedrijf relevant.”

Levensfasebewust personeelsbeleidEandis schakelt daarom reeds voor het kaderper-soneel over naar een levensfasebewust perso-neelsbeleid. “Zowel in het loonbeleid als in hettalentmanagement houden we rekening met delevensfase van ieder individu”, legt Lieve Van derBiest uit. “Vijf dagen vakantie betekent voor eenpasafgestudeerde helemaal iets anders dan vooriemand die op een zucht van zijn pensioen ver-wijderd is.”

Dat betekent dus meer 4exibiliteit in het loonpak-ket. A2ankelijk van de levensfase van de werk-nemer kiest deze voor meer geld, tijd ofverzekeringen. In plaats van collectieve keuzesdie door de werkgever gemaakt worden, maaktde medewerker voor zichzelf de balans op.

De 4exibiliteit hangt ook nauw samen met de be-drijfscultuur van Eandis. “We beschouwen onsals een Eandisfamilie en streven dan ook naar eenwarm HR-beleid ”, zegt Lieve Van der Biest. Ean-dis is alert voor wat in het gezin kan gebeuren.“Wanneer een medewerker of de partner ziekvalt, dan willen we er voor zorgen dat het gezinop 3nancieel vlak niet achteruit gaat”, legt Wer-ner Verlinden uit. “Daarom bieden we een dege-lijk hospitalisatieplan en ambulante zorgen aanvoor de medewerker en zijn familie in combinatiemet een waarborg van inkomen voor de werkne-mer.”

Het familiegevoel komt ook duidelijk naar voorbij de beloning van de prestaties van alle mede-werkers. “We belonen immers niet alleen de in-dividuele prestaties, maar ook de collectieve. Demedewerkers van Eandis gaan er samen voor omde gemeenschappelijke doelstellingen rond mo-biliteit en datakwaliteit te behalen.”

Goede inschatting van loonpakketDe medewerkers zijn tevreden met het gevoerdeloonbeleid. Ze bese1en goed wat het loonpakket

precies inhoudt. Dat blijkt uit de driejaarlijksewerknemersbevraging waarbij Eandis peilt naarde troeven die medewerkers opsommen wanneerze het bedrijf als werkgever promoten bij familieen kennissen. “Op de eerste plaats stond werkze-kerheid, gevolgd door verloning en extralegalevoordelen”, zegt Lieve Van der Biest. “Deze openvraag toont aan dat de medewerkers de verloningnaar waarde weten te schatten.” “Door de kansen die worden geboden, de markt-conforme lonen, de bijkomende voordelen enmogelijkheden, is werken bij Eandis een aanra-der, ook voor schoolverlaters”, zegt Kris De Mits,Projectbeheerder Eandis.

Het loonbeleid ondersteunt ook Eandis als wend-bare organisatie. “Het bedrijf is voortdurend inverandering. Door het aanbieden van een 4exibelloonpakket, blijven we de juiste pro3elen aan-trekken”, zegt Lieve Van der Biest. Het zorgt erook voor dat de medewerkers op lange termijn in-zetbaar zijn. Ook de re-integratie van werkne-mers blijft een belangrijk aandachtspunt. “Wewillen dat de uitstroom van zieke medewerkersniet de3nitief is, maar dat ze opnieuw geïnte-greerd kunnen worden. Dat vormt ook een onder-deel van ons warm HR-beleid.” V

Het loonbeleid van Eandis is sterk in evolutie. Terwijl het bedrijf vroeger zelf hetloonpakket samenstelde, wordt de keuze nu meer en meer aan de medewerkerovergelaten. “We streven naar een meer levensfasebewust personeelsbeleidwaarbij de medewerker volgens zijn individuele behoeften kan kiezen tussenmeer tijd, geld of verzekeringen”, zegt Lieve Van der Biest, Compensation & Bene2ts en Talentmanagement.

Eandis biedt meer 3exi-biliteit in het loonpakket

Werner Verlinden, personeelsdirecteur en Lieve Van der Biest, Compensation & Bene�ts en Talentmanagement bij Eandis

Newspaper

Vijf dagen vakantiebetekent voor eenpasafgestudeerdehelemaal iets andersdan voor iemand dieop een zucht van zijnpensioen verwijderd isLieve Van der BiestCompensation & Bene�ts enTalentmanagement



Een passie voor techniek ?

Wij zoeken gemotiveerde techniekers regio Antwerpen en regio Deinze, Ronse, Oudenaarde

Contactavond Regio Deinze - Ronse - Oudenaarde27 november 2014 van 15 tot 19 uurAdres: Meersbloem Melden 54 - Leupegem (Oudenaarde)

JOBdag Antwerpen10 december 2014Inschrijving verplicht

Meer info?www.eandis.be/jobs

Eandis



EOTY PARTNER KU LEUVEN

Ontdek deze getuigenissen en nog meer verhalen achter de schermen van KU Leuven op www.employeroftheyear.be/kuleuven.

Aan de KU Leuven gebeurt zowel fundamenteelals praktijkgebaseerd onderzoek. Elk onder-zoeksproject is gericht op innovatie. “Om de cre-ativiteit en innovatie bij de onderzoekers testimuleren is vrijheid en ruimte zeer belangrijk.Daarnaast geven we hen ook de nodige onder-steuning, zodat ze zich kunnen wijden aan hunkerntaak,” legt Monique Aelbrecht, HR-consulentvoor de Groep Biomedische Wetenschappen, uit.Die ondersteuning gebeurt door zowel het admi-nistratief als het technisch personeel. “Het administratief personeel ondersteunt maximaalhet accuraat indienen van de onderzoeksprojec-ten, zodat de slaagkansen vergroten. De techni-sche ondersteuning betekent vooral de zoektochtnaar nieuwe methoden, materialen en technie-ken of het optimaliseren van bestaande protocol-len.”

Buitenlandse cursussenDe onderzoekers stages laten volgen, nieuwetechnieken aanleren of cursussen laten volgen inhet buitenland, zijn maar enkele voorbeelden diede creativiteit bij de onderzoekers aanscherpt.Koen Herten, bioinformaticus aan het Laborato-rium voor Cytogenetica en GenoomonderzoekO&N onderzoekt het erfelijke genetische informa-tieorganisme. “De onderwerpen van mijn onder-zoek zijn vrij uiteenlopend, maar gaan altijd overhet bepalen van de genetische variatie. Zo kijk ikbijvoorbeeld welke variabelen kanker of tumorenbepalen of zoek ik genetische variaties bij tonij-nen om zo het milieu- en visbeleid aan te passen.” Het veld waarin Koen Herten werkt, is heel gespe-

cialiseerd. “Mensen ontmoeten die actief zijn inhetzelfde domein en opleidingen in het buiten-land volgen, motiveren me om verder te doenmet dit onderzoek.”

KruisbestuivingDe innovatie en creativiteit ontstaan ook door dekruisbestuiving van mensen met een praktischeen een theoretische achtergrond. Joop van Deur-sen is research instrumentmaker bij het Departe-ment Materiaalkunde. Hij ontwikkelde eenlevensgrote (2x3m) tabel van Mendeljev, de ge-reedschapskist waarmee de onderzoekers binnenhet departement werken. “We worden door alleonderzoeksgroepen gevraagd om technische op-lossingen te leveren”, zegt Joop van Deursen. “Deopstellingen binnen een departement zijn im-mers niet standaard te koop en moeten door eencombinatie van technieken of door nieuwe tech-nieken bedacht, ontwikkeld en gemaakt worden.

Als research instrumentmaker bedenk ik dus op-lossingen. Op dit moment zijn we bijvoorbeeldbezig met tandimplantaten die we een extra di-mensie geven door met poreus materiaal te wer-ken.”

De wisselwerking tussen de onderzoeker en degoed opgeleide technicus zorgt voor veel innova-tie. “Je komt vaak met eenvoudige vragen die deandere partij opnieuw met de voeten op de grondplaatst. Er is immers altijd een risico dat je tecomplex aan het denken bent. Door die wissel-werking kom je tot een werkbare opstelling waar-mee je verder kan. Gaandeweg doorloop je metde onderzoeker alle mogelijkheden zodat je ophet einde een optimaal resultaat krijgt. Soms benje ook gelimiteerd in je eigen mogelijkheden enbekijk je of je het op een andere manier of externkan laten uitvoeren. Ook dat zorgt voor de nodigeinnovatie binnen de onderzoeksdomeinen.” V

Creativiteit en innovatie aande basis van onderzoek binnen KU LeuvenBij KU Leuven staat innovatie voorop.De onderzoekers kunnen in alle vrij-heid werken binnen een kader waarinze zich vooral kunnen concentrerenop hun kerntaak, het onderzoek.“Door een goede wisselwerking tus-sen de verschillende types onderzoeken de verschillende disciplines, stimu-leren we de innovatie en creativiteit”,zegt Monique Aelbrecht.

Newspaper

Opleiding, uitwisseling, samenwerking en kruisbestuiving, ook over de grenzen heen, als stimulans

V



www.kuleuven.be/jobsiteMeer info over al onze vacatures en online solliciteren:

KU Leuven voert een gelijkekansen- en diversiteitsbeleid.

www.kuleuven.be/jobsite

Creatie? Innovatie?Ambitie?



Ontdek deze getuigenissen en nog meer verhalen achter de schermen van Janssen Pharmaceutica op www.employeroftheyear.be/janssen.

Op de campus van Janssen Pharmaceutica in Beerseis het end-to-end verhaal van toepassing. “We zijnactief in iedere fase, van het onderzoek tot het com-mercialiseren van de producten”, legt Gert Quin-tiens, Talent Acquisition manager bij JanssenPharmaceutica uit. “Alles wat daartussen ligt, ge-beurt ook bij ons, op een site van een paar vierkantekilometer.”

De campus telt verschillende functiedomeinen,zoals Research & Development, productie, kwali-teitscontrole, marketing en sales en ondersteunendediensten. “We zoeken daarom heel uiteenlopendepro@elen, gaande van wetenschappers en ingeni-eurs tot medewerkers die als operator medicijnenmaken en marketing- en salesmedewerkers die eruiteindelijk voor zorgen dat onze producten bij de

patiënten geraken.” De campus is bovendien geengesloten entiteit. De sites in Beerse en Geel zijn gast-heer voor verschillende globale afdelingen van J&J.“Onze medewerkers zijn dus gewoon om in een glo-bale context te werken.”

Mobiliteit stimulerenJanssen Pharmaceutica telde het afgelopen jaar 180openstaande vacatures, voornamelijk in de produc-tieomgeving, de kwaliteitsafdeling en R&D. “Zo

zochten we onder andere tal van (kwaliteits)ingeni-eurs en it-ers, met een focus op SAP”, legt Gert Quin-tiens uit.

Eenmaal de medewerkers aangeworven zijn, steltJanssen Pharmaceutica alles in werking zodat zekunnen blijven groeien en zich ontwikkelen. Hetdoorgroeien gebeurt zowel binnen het functiedo-mein als tussen de diverse afdelingen. “Op de cam-pus in Beerse beschikken we over veel talenten encompetenties die we niet willen kwijtraken”, zegtGert Quintiens. “Daarom is die diversiteit ook be-langrijk.”

Aangezien alle functies op één site geconcentreerdzitten, geeft dit opportuniteiten om de carrière vande medewerkers een andere richting uit te duwen.“Via een interne site kunnen medewerkers reagerenop de openstaande vacatures. We stimuleren ditook. Het is de bedoeling dat de medewerkers internmobieler worden”, zegt Gert Quintiens.

Daarom riep Janssen Pharmaceutica vorig jaar hetTalent Fit Centre in het leven, een re-employmentcel voor medewerkers die nood hebben aan eenklankbord. “Het Talent Fit Center helpt medewer-kers nadenken over hun loopbaan, zoekt mee naarnieuwe uitdagingen en helpt hen bij het ontwikke-len van hun competenties. Ze krijgen een individu-eel coaching traject om te zien wat een volgendestap in hun carrière zou kunnen zijn. “Wij makeneen scan van de sterktes van de medewerker en be-

kijken of de huidige functie hen nog op het lijf ge-schreven is”, zegt Gert Quintiens. “Uit de scan blijktdan of de medewerker op de ideale stoel zit of beterergens anders intern aan de slag gaat.”

Veel ervaring opdoenWie andere horizonten wil opzoeken, hoeft dus nietper se naar een ander bedrijf te trekken. “Op onze @-nance-afdeling bijvoorbeeld bestaan tal van functiesdie de medewerkers, al naargelang hun interesses,kunnen uitoefenen”, zegt Gert Quintiens. “Om ex-tern dezelfde ervaring op te doen als bij ons, zou jeal bij verschillende werkgevers moeten werken.”

Ook buiten het functionele domein is het voor demedewerkers gemakkelijk om door te stromen. “Zois het geen probleem wanneer een medewerker uitR&D belangstelling heeft om aan de slag te gaan bijproductie, mits hij natuurlijk de nodige bijkomendeopleidingen en trainingen volgt. Daarnaast biedende andere entiteiten van J&J in België (zoals MedicalDevices en Consumer) ook uitwijkmogelijkhedenvoor onze medewerkers.”

De diversiteit start in feite al van bij de aanwerving.Janssen Pharmaceutica ontwikkelde voor de pasaf-gestudeerde ingenieurs, @nance medewerkers enit’ers een loopbaanprogramma. “Via een rotatiesys-teem laten we iedere graduate proeven van de ver-schillende omgevingen op de campus. Op dezemanier maken ze al vroeg kennis met de diversiteitop de campus in Beerse.” V

Janssen Pharmaceutica biedt eenbrede waaier aan pro4elen en func-ties, en dat allemaal op één site inBeerse. Wanneer de medewerker ver-der wil blijven groeien, kan hij gemak-kelijk bewegen binnen hetfunctiedomein of tussen de verschil-lende afdelingen van Janssen Pharma-ceutica. Janssen werft dan ook nietzozeer mensen aan voor een bepaaldejob, maar voor een loopbaan.

Bij Janssen Pharmaceutica groeije in je eigen loopbaantraject.

EOTY PARTNER JANSSEN PHARMACEUTICANewspaper

Om extern dezelfdeervaring op te doenals bij ons, zou je al bijverschillendewerkgevers moetenwerkenGert QuintiensTalent Acquisition manager bij JanssenPharmaceutica

“Via een interne site kunnen medewerkers reageren op de openstaande vacatures. We stimuleren dit ook. Het is de be-doeling dat de medewerkers intern mobieler worden”, zegt Gert Quintiens , Talent Acquisition manager bij JanssenPharmaceutica.



A career at Janssen. Only for professionals who care.

At Janssen, every colleague makes a vital diff erence. Our people take pride in improving people’s health around the world. Each day, they make life better by going for high quality and continuous innovation. While doing so, they get the chance to grow their competences and take initiatives. All of this in an international, value-driven group that cares for the wellbeing of its people. A group that contributes to the quality of life as a global partner in healthcare. Janssen is at the forefront of a new era in total healthcare solutions. Will you be part of it? Discover our careers on www.janssenjobs.be

Inspiring future.Inspiring history.



EOTY PARTNER COLRUYT GROUP

Colruyt Group evolueert niet alleen mee met zijn tijd,maar wil ook een stap voor zijn op de concurrenten.Het bedrijf introduceerde bijvoorbeeld als eerste deponskaarten. Maar ook vandaag blijft het bedrijf eenpionier. “De technologie is intussen veel veranderd,maar we houden nog altijd de vinger aan de pols”,zegt Koen Baetens, directeur Technics, Real Estate &Energy van Colruyt Group. “Wij maakten het bij-voorbeeld als eerste mo-gelijk om met een iPhonete betalen.”

Het vernieuwende karak-ter situeert zich niet alleenop technologisch vlak.Ook op ecologisch en so-ciaal-maatschappelijkvlak wil Colruyt Groupbaanbrekend zijn. “We in-vesteren bijvoorbeeld inhernieuwbare energiemet onze windenergie-projecten, ondersteunende rijstboeren in Benin, testen vorkheftrucks op wa-terstof, en ontwikkelen lesprogramma’s over bijvoor-beeld evenwichtige voeding voor scholen.”

Drempel verlagenEigenzinnig en innovatief zijn typeert het DNA en debedrijfscultuur van Colruyt Group. Het bedrijf steuntop de vele medewerkers om met vernieuwendeideeën naar voren te komen. “Onze medewerkersmaken inderdaad het verschil”, legt Koen Baetensuit. “De mensen voelen zich hier thuis en grijpen dekans om zich te ontplooien en zich in te zetten voorhet bedrijf. Ze bedenken zelf allerlei zaken die dewerkomgeving en de manier van werken nog meerverbeteren.”

Colruyt Group moedigt de medewerkers dan ook aanom zoveel mogelijk ideeën in de groep te gooien. Omde drempel te verlagen, hanteert het bedrijf daaromverschillende methodes. “Tijdens de waardenwork-shops brengen we diverse teams samen. Ze bespre-ken wat goed is en wat niet, zowel in de organisatieals onderling. Door de zaken te benoemen, zoekende medewerkers ook naar aanpassingen.” Daarnaast geeft Colruyt Group de medewerkers ook

de kans om hun werkplek te verbeteren. “We geveniedere medewerker ook een duw in de rug door hente coachen rond werkvereenvoudiging. De opleidingdraait rond de vraag: “Hoe kan ik mijn werk eenvou-diger, e9ciënter, doeltre8ender maken?”. Ik heb diecursus ook gevolgd en door anders naar bepaaldezaken te kijken, zie je facetten waar je vroeger niet bijstilstond. We maken ook video’s waar zulke zaken

aan bod komen. Zo creëerje een draagvlak bij de me-dewerkers.” In de loop derjaren zijn op die manier talvan verbeteringen doorge-voerd in heel de :rma.Zoals in de winkels het ver-plaatsen van de barcodeszodat de consumenten deverpakkingen beter kun-nen zien, de wielen van degoederenkarren andersplaatsen zodat ze stabielerzijn, enzovoort. “Vaak gaathet om kleine dingen maar

het heeft wel een grote impact op het werk van demedewerker.”

Groene telefoonEen derde methode is de ‘groene telefoon’, in depraktijk een e-mailadres, waar iedere medewerkerinnovatieve ideeën kan posten. Deze worden door-gestuurd naar de persoon die daarover het best kanoordelen. “Wanneer de opbrengst hoger is dan dekost, krijgt de medewerker de toestemming om hetidee uit te voeren. Dat werkt heel stimulerend”, legtKoen Baetens uit.

Door die werkvereenvoudiging kan Colruyt Groupniet alleen besparen, maar ook veel zelf doen. “Door-heen de jaren hebben we onze eigen technischedienst, IT-afdeling, communicatiebureau en drukke-rij opgericht. We geloven dat we sommige zakenbeter zelf doen, waardoor we een meerwaarde bie-den ten opzichte van onze concurrenten. Wanneerwe niet beter zijn, besteden we het uit. Maar door het telkens beter te willen doen, ontstaat er een bepaaldedynamiek waardoor ons eigenzinnige, innovatievekarakter zal blijven voort leven.” V

Ontdek deze getuigenissen en nog meer verhalen achter de schermen van Colruyt Group op www.employeroftheyear.be/colruytgroup.

Colruyt Group draagt duurzaamheid hoog in het vaandel. Het bedrijf wil alspionier innovatief zijn op technologisch, ecologisch en sociaal-maatschappelijkvlak. Om future proof te blijven, rekent Colruyt Group op de eigenzinnige envernieuwende ideeën van de werknemers.

Bij Colruyt Group is iedereen continu op zoek naar vernieuwing

Newspaper

Een familie van bedrijvenan bedrijvEen familie v enan bedrijvwww.

Onze corporate services:

colruytgroup.com

Eigenzinnig en innovatief

We geven iederemedewerker ook eenduw in de rug door hente coachen rondwerkvereenvoudigingKoen Baetensdirecteur Technics, Real Estate & Energyvan Colruyt Group



Bij Colruyt Group maakt iedereen het verschil. Eigen initiatieven worden dan ook sterk aangemoedigd. Julie weet dat. De firma

ondersteunt al haar projecten voor haar winkel. Zo maken we elke dag het verschil voor elke medewerker.

Anders werken

Julie Mijn rayon is zoals ik: altijd boordevol leven #LangLeveHetInitiatief #Gemotiveerd http://jobs.colruytgroup.be



Ontdek nog meer verhalen achter de schermen van Acerta op www.employeroftheyear.be/acerta.

EOTY PARTNER ACERTA

Acerta checkt het functie-DNA van ambitieuze kmo's.

De Functie-DNA methodologie die Acerta ont-wikkelde, richt zich naar Vlaamse kmo’s die noggeen volledig uitgedokterd HR-beleid hebben,maar wel op korte termijn resultaten willen boe-ken. “We zien dat de HR-afdelingen soms onderdruk staan”, zegt Wies Pairoux van Acerta. “Debusiness vraagt snelle oplossingen, terwijl zemet diverse vragen geconfronteerd worden:hoeveel betalen we de sales manager die opslag

komt vragen, hoe structureren we het bedrijf naeen reorganisatie of welke competenties zijn be-langrijk voor leidinggevenden? Aangezien demiddelen beperkt zijn, moeten ze keuzesmaken.” In veel gevallen focust de kmo zich opéén terrein, waardoor ze andere aspecten ver-waarlozen. “Net daarom hebben we de Functie-DNA methodologie ontwikkeld. Het is eendrie-in-één-oplossing zodat kmo’s sneller resul-taten kunnen boeken.”

Goede structuur is eerste stapDe Functie-DNA methologie bestaat uit drie com-ponenten: de structuur in een organisatie, deloonpositionering en het competentiemanage-ment. “Meestal beginnen we met de structuurop-bouw”, legt Wies Pairoux uit. “Een goedeorganisatiestructuur zorgt er immers voor dat hetbedrijf zijn doelen kan bereiken. Dit betekent datwe alle functies in een organisatie toewijzen bin-nen het model waardoor je een goede robotfotovan het bedrijf krijgt. Eenmaal de structuur gete-

kend is, volgen de andere stappen vanzelf. Eeneerstvolgende vraag kan bijvoorbeeld zijn: hoekunnen we onze organisatie herinrichten?”

Duidelijke positionering loonbeleidEen volgende stap is het benchmarken van hetloonbeleid. Bedrijven willen hun loonpositione-ring helder krijgen en het loonbeleid actualiserenof optimaliseren zodat ze de medewerkers niet teveel of te weinig betalen. “Salaris- en loonwijzersgeven soms een indicatie, maar tonen meestalniet het volledige plaatje. Onze methodologie isgebaseerd op een database van 420.000 gegevenswaardoor kmo’s een grondige loonbenchmarkkunnen uitvoeren”, zegt Wies Pairoux. “Op diemanier weet de kmo dat ze een marktconformeverloning bieden aan de werknemers.”

Een derde stap is het competentiemanagement.Het is immers belangrijk een juist beeld te krij-gen van de ontwikkelingskansen van iederewerknemer. “Door op iedere functie de juistecompetenties te kleven, kunnen werkgevers ge-makkelijker loopbaanpaden creëren en de me-dewerkers verder laten ontwikkelen viaopleidingen en trainingen.”

Helder overzichtAcerta startte eind 2012 met de Functie-DNA-me-thodologie. Een 25tal bedrijven deden intusseneen beroep op deze methodologie. Acerta ge-bruikte de expertise die ze in huis heeft rondstructuuropbouw, loononderzoek en competen-ties. “Meestal kloppen bedrijven aan voor hunstructuuropbouw en het loonbeleid.”

De resultaten spreken voor zich. Dankzij de Func-tie-DNA methodologie krijgen de kmo’s een dui-delijke robotfoto van hun bedrijf, kunnen ze depositionering rond hun loonbeleid helder makenen zijn ze in staat om een competentiemodel in tevoeren. “De methodologie vereist geen tot op hetkleinste detail uitgeschreven functiebeschrijvin-gen”, voegt Wies Pairoux er nog aan toe. “Daarwilden we vanaf. Het bespaart de HR-afdeling al-vast veel kosten en werk.” V

In tal van kmo’s staan de HR-afdelingen onder druk. Ze weten niet goed welkdilemma ze eerst moeten aanpakken: een goede organisatiestructuur, eentransparant loonbeleid of een geïntegreerd competentiemanagement. “Acertaontwikkelde daarom de Functie-DNA methodologie die de verschillende HR-modules integreert om zo tot een sneller resultaat te komen.”

Newspaper

Sneller reageren op de business

Salaris- en loonwijzersgeven soms eenindicatie, maar tonenmeestal niet hetvolledige plaatjeWies PairouxSenior Consultant bij Acerta Consult



Keytrade Bank zet als internetbankier vooral in op transparantie en een vlotte dienstverlening, iets wat ze ook van hun partners verwachten. “Het succes van een organisatie? Alles begint bij de aanwerving van het juiste talent. Zoals in elke organisatie moeten nieuwe medewerkers niet alleen passen in een bepaalde functie maar ook in de cultuur van de onderneming. Als we een nieuwe medewerker aanwerven, willen we zeker zijn dat we met de juiste persoon in zee gaan. Dankzij de Assessment methode van Acerta kunnen we een prima beeld vormen van de competenties van elk persoon en een gefundeerde aanwervingsbeslissing nemen. Bovendien is Acerta specialist in verschillende hr-domeinen. Eén partner voor meerdere hr-diensten is niet alleen handig, het is ook efficiënt en financieel voordelig.”

acerta.be

" ACERTA HELPT ONS BIJ ONZE STRATEGISCHE KEUZES."

Patrick Boulin - director Key Trade BankJonathan Borlée - topsporter & ambassadeur van Acerta



be.hudson.com

Interesse? Surf naar be.hudson.com voor meer informatie en solliciteer naar [email protected] vermelding van het juiste referentienummer.Jouw sollicitatie wordt snel en discreet behandeld.

Medewerker Technisch-Commerciële BinnendienstService en onderhoud - technisch adviseur met commerciële skills (Ref.: BE718434)

Je functie:

Je profiel:

ProjectingenieurTechnisch verantwoordelijk voor uitdagende projecten (Ref.: BE718435)

Je functie:

Je profiel:

Ons aanbod:

MELLE

Brakel Aero is ruim 35 jaar marktleider op het gebied van daglichttoetreding, brand-veiligheid en ventilatieoplossingen. Het is een internationale organisatie die duurzaam bouwen hoog in het vaandel draagt en projecten binnen de gebouwentechniek opzet van conceptfase tot en met uitvoering. Brakel Aero biedt integrale oplossingen voor allerlei gebouwtypes aan en gelooft sterk in het gebruik van de natuurlijke elementen daglicht en

lucht voor het realiseren van een comfortabel en veilig binnenklimaat. Om de continue groei verder te bestendigen wenst men het team te versterken met een (m/v)

Deze rekrutering verloopt in exclusief contract met Hudson.

AccountmanagerRelationele verkoper met prospectiecapaciteiten

Je functie:

Ons aanbod:

Je profiel:

LONDERZEEL

UniCarriers Belgium is een zelfstandig bedrijf binnen de UniCarriers Europe groep en is verantwoordelijk voor alle verkoop- en serviceactiviteiten voor de merken Atlet en Nissan Forklift in België. Onder de paraplu van UniCarriers Corporation (hoofdkantoor in Tokio, Japan) zijn Atlet Group en Nissan Forklift samengevoegd

tot de nieuwe organisatie UniCarriers Europe. Als nieuw gecombineerd bedrijf is het de doelstelling om de huidige marktpositie als leverancier van oplossingen voor intern transport en logistiek verder te verstevigen. UniCarriers Belgium biedt een compleet gamma vorkheftrucks en magazijntoestellen. Met een 50-tal medewerkers en vanuit Londerzeel heeft UniCarriers de ambitie om haar verdere groei te bestendigen. Om het commerciële team te versterken zijn wij op zoek naar een gedreven (m/v)

Interesse? Surf naar be.hudson.com voor meer informatie en solliciteer naar [email protected] vermelding van referentie BE718272.Jouw sollicitatie wordt snel en discreet behandeld. Deze rekrutering verloopt in exclusief contract met Hudson.



be.hudson.com

ANTWERPEN

deFilharmonie is een professioneel symfonisch orkest met als thuishaven Antwerpen. In 2016 neemt ze haar intrek in de nieuwe Elisabethzaal. Het orkest bouwt systematisch aan een Europese carrière en speelt per seizoen ongeveer 100 concerten in binnen- en buitenland. deFilharmonie bereikt jaarlijks meer dan 100.000 mensen in de concertzaal en zet onder meer in op diversiteit door ook kinderen, jongeren en mensen in kwetsbare posities te bereiken. De organisatie en omkadering van het orkest en het management van deFilharmonie gebeuren

door een dynamisch team van een 20-tal personen. Het orkest bestaat uit ruim 80 geëngageerde muzikanten in vast dienstverband. Ter versterking van het huidige directieteam zijn we op zoek naar een (m/v)


Commercieel DirecteurCommercieel speerpunt met sterke marketing- en public relations skills

Je functie:

Je profiel:

Ons aanbod:

Interesse? Surf naar be.hudson.com voor meer informatie en solliciteer naar [email protected] vermelding van het juiste referentienummer.Jouw sollicitatie wordt snel en discreet behandeld.

KORTEMARK

Hyboma is een familiebedrijf dat sinds twee generaties kwalitatieve en duurzame woningen en appartementen bouwt. Hyboma Groep omvat nog een aantal gespecialiseerde neven-bedrijven. Met een métier, een zorg en een ervaring die eerder zeldzaam zijn in de sector, biedt Hyboma de bouwheer de beste waarborg op een betaalbare woning die aan de noden van de klant voldoet. Voor het hoofdkantoor in Kortemark zijn we op zoek naar (m/v)

Deze rekrutering verloopt in exclusief contract met Hudson.

Rechterhand van de Gedelegeerd BestuurderGedreven entrepreneur met een hands-on aanpak en een ruime visie die samen met de Gedelegeerd Bestuurder instaat

voor het dagelijks bestuur van de organisatie (referentie: BE707793)

Hoofd StudiedienstConceptueel en technisch architect of ingenieur die samen met zijn afdeling verantwoordelijk is voor de ontwikkeling

van nieuwbouwwoningen (referentie: BE708150)

ProjectontwikkelaarNetwerker met sterke onderhandelingsvaardigheden en een ruim inzicht in financiële en contractuele aspecten, die als

uitdaging heeft kwaliteitsvolle en winstgevende projecten te ontwikkelen (referentie: BE708149)



be.hudson.com

---

-

-

JOUW FUNCTIE-

-

JOUW PROFIEL

ONS AANBOD

INTERESSE ?

MELLE

ASSA ABLOY Entrance Systems Belux, gevestigd in Melle, maakt als Belgisch-Luxemburgse verkooporganisatie deel uit van de Zweedse groep ASSA ABLOY. Deze beursgenoteerde multinational is wereldwijd marktleider in logistieke oplossingen zoals poorten, laadkades, snelrolpoorten en service. De groep stelt ca. 45.000 mensen tewerk en heeft bij Entrance Systems de vooraanstaande merken Crawford, Besam en Albany in portefeuille. ASSA ABLOY Entrance Systems is met meer dan 250 gemotiveerde medewerkers uitgesproken marktleider in België en

Luxemburg op het vlak van service en verkoop van industriële poorten en laad- en lossystemen, snelrolpoorten en automatische voetgangersdeuren en staat borg voor een uitstekende service en kwaliteit. Om de uitbouw van onze organisatie verder te ondersteunen, zoeken we een (m/v)


Operations Manager BeluxGedreven & hands-on peoplemanager, klantgericht en met oog voor efficiëntie

Je functie:

Ons aanbod:

Je profiel:



be.hudson.com

EDEGEM

Cheops zet IT strategisch in om zo aan waardecreatie te doen voor onze klanten. Meetbaar bijdragen tot het behalen van hun doelstellingen, daar gaat het om! Met een uniek aanbod van Managed en Cloud Services, een ervaren team van IT-experten en unieke tools zorgen we voor bedrijfscontinuïteit, kostenefficiëntie en een verhoging van de productiviteit. Cheops werd opgericht in 1989, is gevestigd in Edegem en telt 120 gemotiveerde en competente medewerkers. De afgelopen jaren groeide Cheops jaarlijks gemiddeld met 15 procent. Al vier jaar op rij behoren

we tot de Trends Gazellen in de categorie Middelgrote Ondernemingen. Om deze groei te bestendigen, zoeken we een (m/v)


HR DirectorHands-on manager met passie voor mensen en bewezen ervaring in changemanagementJe functie:

Je profiel:

Ons aanbod:

OOST- EN WEST-VLAANDEREN

Hudson is binnen een wereldwijd actief netwerk marktleider in Rekrutering & Selectie, Talent Management Solutions en Interim Management. Wij beschikken over de nodige ervaring en deskundige middelen om Human Capital Strategies te vertalen in praktische acties en meetbare resul-taten. Als marktleider streven we ernaar om ‘s werelds beste te zijn bij het helpen van werkgevers om succes te boeken met mensen. Hudson België, met kantoren in Brussel, Antwerpen, Gent, Kortrijk, Hasselt en Louvain-la-Neuve, is een onderdeel van de beursgenoteerde internationale Hudson Group. Voor onze klant, een retailconcept met vestigingen verspreid over het land, zijn we voor de regio Oost- en West-Vlaanderen op zoek naar dynamische medewerkers (m/v) voor de functie van


Shop ManagerCommercieel peoplemanager

Je functie:

Ons aanbod:

Je profiel:



be.hudson.com

Om het financieel departement van de Winsol Group (Izegem) te versterken, zijn wij op zoek naar een (m/v)

Business ControllerDynamische, analytische entrepreneur (ref. BE718823)

Je functie:

Ons aanbod:

Je profiel:

Om de professionele groei te garanderen en het team te versterken, zoeken wij voor onze site in Aalter (site gespecialiseerd in zonwering) een (m/v)

Plant ManagerGedreven ingesteldheid en motivator voor alle medewerkers (ref. BE718820)

Je functie:

Ons aanbod:

Je profiel:

De Winsol Group (www.winsol.eu), met hoofdzetel in

Izegem, is een sterk groeiende onderneming. Al meer dan

130 jaar zijn zij actief in aluminium en PVC-schrijnwerk,

rolluiken, sectionale poorten, zonwering en balustrades.

Dit vanuit het idee: “Winsol maakt je woning compleet”.

Vanuit diverse productievestigingen in België en Frankrijk

zorgen een 450-tal medewerkers er voor dat elke klant een product op maat wordt voorgesteld. Winsol kenmerkt zich door een hoge graad van

kwaliteit en duurzaamheid, betrouwbaarheid en service.

IZEGEM

De Winsol Group

Izegem

130 jaar zijn zij actief in aluminium en PVC-schrijnwerk,

rolluiken, sectionale poorten, zonwering en balustrades.

Dit vanuit het idee: “Winsol maakt je woning compleet”.

Vanuit diverse productievestigingen in België en Frankrijk

zorgen een 450-tal medewerkers er voor dat elke klant een product op maat wordt voorgesteld. Winsol kenmerkt zich door een hoge graad van

Interesse? Surf naar be.hudson.com voor meer informatie en solliciteer naar [email protected] met vermelding van het juiste referentienummer.Jouw sollicitatie wordt snel en discreet behandeld. Deze rekrutering verloopt in exclusief contract met Hudson.



be.hudson.com

ANTWERPEN

Care nv maakt onderdeel uit van Vebego, een Nederlands en internationaal opererend familiebedrijf, actief in facility services, personeelsdiensten, publieke sector en de gezondheidszorg. Voor de Belgische Vebego-bedrijven Assist, Care en Reflex, die zich richten op de markt van Facility Services, Zorg en Staffing zijn we voor de versterking van hun team vanuit Care nv op zoek naar een (m/v)


Verantwoordelijke Marketing Ondernemende marketeer met strategisch inzicht en pragmatische instelling

Je functie:

Ons aanbod:

Je profiel:

OOSTKAMP

X²O (www.x2o.be) is op een kleine tien jaar uitgegroeid tot de ontegensprekelijke specialist op de Belgische particuliere badkamermarkt. Dat realiseren ze niet enkel door een sterk en innovatief productaanbod, maar vooral dankzij hun betrokken, gemotiveerde en enthousiaste medewerkers. Met 18 winkelpunten over gans België is het winkelconcept alomtegenwoordig. Ook vanuit het hoofdkantoor in Oostkamp zetten de medewerkers hun schouders onder de uitbouw van X²O. In het kader van hun verdere groei zoekt X²O momenteel naar een dynamische (m/v)


Marketing Project CoördinatorAnalytische digital addict

Je functie:

Ons aanbod:

Je profiel:



Om het kantoor in Brugge te versterken, zoeken we een m/v:

Weghsteen nv is een beursvennootschap met

vestigingen in Brugge, Gent en Brussel. Bijna 125 jaar beheert zij de

vermogens van haar klanten.

Deze functie wordt exclusief door A. B. & I. behandeld.

Wij bevestigen altijd de goede ontvangst en behandelen je gegevens strikt vertrouwelijk. A. B. & I. bvba, Personeelsrekrutering en -selectie, Vaartstraat 25, 8500 Kortrijk • 056/ 225 880 www.ab-i.be •

personeelsrekruteringen -selectie

AB&I

Administratief Bediende (8201)

met commerciële feeling

Aanbod: • Weghsteen nv voorziet in een goede opleiding en begeleiding in een professioneel en innoverend kantoor. • Een aantrekkelijke verloning, aangevuld met extralegale voordelen. • Een gevarieerd takenpakket waar je ruimte krijgt voor je eigen inzichten en ideeën.

Je taken: • In deze binnendienstfunctie zal je instaan voor het gedeelte onthaal: dit omvat o.a. het ontvangen van klanten, het beantwoorden van telefonische oproepen, het vastleggen van afspraken,... Daarnaast ben je verantwoordelijk voor het ondersteunen van de commerciële afdeling. Dit aspect zal ongeveer 2/3 van je tijd in beslag nemen. Verder neem je een administratief gedeelte voor je rekening.

• Je bent bachelor/graduaat Secretariaat-Talen van opleiding of bent gelijkwaardig door je kennis,

en denkt mee in functie van het bedrijf. • Je bent communicatief en sociaal vaardig waardoor je gemakkelijk kan communiceren met de klanten.

Om ons team te versterken, zoeken wij een enthousiaste m/v:

AB&I

A. B. & I. bvba (www.ab-i.be),gelegen te Kortrijk, is een erkend

Personeelsrekrutering en -Selectie-kantoor gespecialiseerd in functies

voor bedienden en kaderleden. Onze consultants hebben een jarenlange

beroepservaring in dit domein.

Interesse?Mail ons snel [email protected]

Wij bevestigen altijd de goede ontvangst en behandelen je gegevens strikt vertrouwelijk. A. B. & I. bvba, Personeelsrekrutering en -selectie, Vaartstraat 25, 8500 Kortrijk • 056/ 225 880 • www.ab-i.be •

Psycholoog / Psychologe (2890)

Je taken: Als psycholo(o)g(e) sta je na een grondige opleiding in voor de werving en selectie van verschillende

screenen van CV’s, het voeren van sollicitatiegesprekken, psychologisch testonderzoek, rapportering naar de

contact met de zaakvoerders, kandidaat sollicitanten en collega’s om alle lopende vacatures te bespreken.

Aanbod: A. B. & I. bvba biedt een gevarieerde functie in een dynamisch kantoor met een goede werksfeer waar ruimte is voor je eigen inbreng. Er wordt een degelijke “on the job” opleiding en begeleiding voorzien door de ervaren collega’s. Een aantrekkelijke verloning in verhouding tot je kennis en inzet.

personeelsrekrutering en -selectie

Op zoek naar nog meer jobs?

Surf naar Vacature.com



VG 1

570/

BU

www.vio-interim.be www.vio-hr.be

UITZENDCONSULENT Gent

Word jij onze gelukkige, nieuwe viollega?

VIO is 5 jaar actief op de arbeidsmarkt. We profileren ons als specialist in logistiek, productie, sales en services.

We maken als bedrijf het verschil door te werken op maat en een waardengedreven omgeving te creëren, zowel voor

onze uitzendkrachten, onze klanten als voor onze vaste medewerkers.

We zijn momenteel op zoek naar een enthousiaste viollega (m/v):

We zijn op zoek naar gelukkige werknemers die zich goed kunnen vinden in volgende waarden: passie, discipline,

open communicatie, vrijheid en fun. Voel jij je geroepen om deel uit te maken van ons dynamisch team Viollega's?

Heb je een sterke interesse in de interimsector en min. een bachelordiploma op zak? Schrikt 'groei' jou niet af?

Dan is deze job écht iets voor jou.

Jouw takenpakket:

Je beheert de dagdagelijkse opvolging van het kantoor. Je staat in voor het enthousiast ontvangen van kandidaten.

Je volgt klanten professioneel op. Je zorgt voor een perfecte match tussen kandidaat en klant. Allerhande administratieve

taken komen eveneens voor in deze job.

VIO biedt je:

Een waardengedreven werkomgeving, ver doorgedreven opleidingen,

groeimogelijkheden, toffe Viollega’s, aantrekkelijk verloningspakket, ...

Wil je werken voor een gelukkige werkgever?

Contacteer dan Ellen Devlieger: stuur je cv met motivatiebrief naar

[email protected]

werkelijk op maat

Gelukkige WerkgeverGelukkige Werkgever

UITZENDCONSULENT

VIO is 5 jaar actief op de arbeidsmarkt. We profileren ons als

We maken als bedrijf het verschil door te

onze uitzendkrachten, onze klanten als voor onze vaste medewerkers.

We zijn momenteel op zoek naar een enthousiaste viollega (m/v):



PRODUCT QUALITY ENGINEER

Profiel: Als Master in de Ingenieurswetenschappen (of gelijkwaardig door ervaring) beschik je over een positief-kritische blik en een sterk analysever-mogen Je bent leergierig en gebeten door producten kwaliteitsontwikke-ling Je beschikt over een aantal jaar ervaring binnen een productieomgeving

Naast je capaciteit om creatief te denken en initiatief te nemen, beschik je tevens over een administratieve nauwkeurigheid en een planmatige geest.

Aanbod: Een boeiende, uitdagende job in een sterk, gezond bedrijf met een vlakke organisatie Een dynamische werksfeer en ruimte om initiatieven te nemen en creatief mee te denken Een marktconforme verloning, smartphone, PC en bedrijfswagen.

Dan ontvangen wij graag uw motivatiebrief met cv via [email protected] Alle kandidaturen worden discreet behandeld.

INNOVATIE EN KWALITEITSVERBETERING Uitbreiden van technisch–wetenschappelijke kennis van kleiklinkers en gevelstenen door het opvolgen van marktontwikkelingen. Instaan voor interne projecten rond kwaliteit.

KWALITEITSCONTROLE Opvolging volgens CE, BENOR, … en begeleiden van kwaliteitsaudits.

ANALYSE EN RAPPORTERING VAN RESULTATEN Klachtenbewaking en preventieve verbeteringen voorstellen.

Interesse voor een uitdaging in een no-nonsense en groeiend bedrijf te Oudenaarde?

MOMENTEEL ZOEKEN WIJ EEN (M/V):

Voor de volledige functiebeschrijving en meer info kijk op www.vandemoortel.be of bel naar 0491 34 84 93

Senior communicatieadviseurCrisis- & corporate communicatie

RCA Group is een top 10 communicatiebureau met vestigingen in Hasselt en

Brussel. Samen met een team van meer dan 60 experts in branding, public

relations, online, hr-communicatie en overheidscommunicatie werken we

elke dag aan geïntegreerde campagnes voor onze klanten. Om verder te

investeren in een kwaliteitsvolle service, zoeken we een (m/v):

Functie / Als ervaren senior communicatieadviseur begeleid je onze klanten op het vlak van positioneringstrategieën en crisiscommunicatieplannen, met inbegrip van alle instrumenten (kernboodschappen, Q&A’s, position papers, crisis-scenario’s, ...). Je bent in staat om de relevante stakeholders te identifi ceren en te benaderen. Voor onze klanten organiseer je corporate events, persevents en -reizen, mediatrainingen en crisisworkshops. Je beheert hun persrelaties deskundig en zet de theorie om in de praktijk wanneer nodig.

Profi el / Je genoot een hogere opleiding, hebt relevante bagage met minimaal 5 jaar ervaring en een uitgesproken hands-on aanpak. Je kent de mediawereld als je broekzak en advies geven aan COO’s of CEO’s bezorgt jou geen weke knieën. Kennis van de principes van MVO is meegenomen, net zoals van procedures omtrent bijvoorbeeld de Wet Renault, herstructureringen, product-waarschuwingen of product recalls. Tot slot ben je tweetalig.

Aanbod / Verwacht een uitdagende en afwisselende job binnen een to� e groep van enthousiaste collega’s. Je komt terecht in een mooie werkomgeving, vlot bereikbaar en zonder fi leleed. Je ontvangt een aantrekkelijk loon, aangevuld met een interessant pakket extralegale voordelen.

Interesse? Stuur je motivatiebrief en cv vóór maandag 15 december 2014 naar [email protected]. Discretie verzekerd. Meer weten? Bel Bruno Leyssens op 011 59 05 90 of kijk op rca.be.



IKEA.be/jobsbijIKEA

IKEA WERFT MANAGERS & TOEKOMSTIGE MANAGERS AAN!

© I

nter

IKE

A Sy

stem

s B.

V. 2

014Interesse om aan de slag te gaan als manager of jezelf te

ontwikkelen tot manager? En dit met ondersteuning van IKEA?

Solliciteer dan vóór 7 december in de unit van je voorkeur.

Welke procedure wordt er gevolgd?

Na een positieve telefonische screening, zal je uitgenodigd worden voor een interview tijdens de nationale Interview Dagen (10, 11 of 12 december). Wanneer dit gesprek positief blijkt, zal je gevraagd worden om deel te nemen aan een Assessment (17, 18 of 19 december). Op basis van het gesprek en het assessment zal de unit beslissen of je de juiste kandidaat bent.

GUILLAUMETRAINEE MANAGERLOGISTIEK


VACATURE MAGAZINE 29112014

Documents

Transcript of VACATURE MAGAZINE 29112014