Talentontwikkeling,talentmanagement en competentiemanagement

Talentmanagement:

Managen van benodigd en aanwezig talent

zodat de strategische organisatiedoelen

kunnen worden behaald

Talentscan, functiebeschrijvingen

Werving, selectie, opleiding, ontwikkeling

Talentontwikkeling:

Ontwikkelen van aanwezig talent zodat potentie van

medewerkers optimaal wordt benut, en wordt

bijgedragen aan competentie, vitaliteit en werkcultuur

Talentscan

Opleiding, ontwikkeling

Competentiemanagement:

Managen van de benodigde en aanwezige competenties

zodat de strategische organisatiedoelen kunnen worden

behaald

Functiebeschrijvingen, competentieprofielen

Werving, selectie, opleiding, competentieontwikkeling,

beoordeling

Competenties van mensen

Talenten

Drijfveren, ambities

Strategie, doelen van de organisatie

Structuur, processen, functies en rollen

Kwalificaties en competenties horend bij functies

Verschillen in perspectief

Competentiemanagement

Managen van de benodigde en aanwezige competenties zodat de

strategische organisatiedoelen kunnen worden behaald

het borgen van de match tussen gewenste en aanwezige

competenties

benadering is gap gericht

het perspectief is het team- of organisatieniveau

Talentmanagement

Het managen van aanwezig talent zodat de strategische organisatiedoelen

kunnen worden behaald

het werven, selecteren en benutten van talentkapitaal ten behoeve

van de organisatiedoelen

benadering vanuit het menselijk kapitaal èn organisatie

het perspectief is het team-of org niveau

Competentieontwikkeling

Ontwikkelen van aanwezige competenties zodat de strategische

organisatiedoelen kunnen worden behaald

het ontwikkelen van de door de organisatie gewenste competenties

benadering is gap gericht (opvullen van wat ontbreekt)

het perspectief is individueel, maar in het licht van de behoefte van

de organisatie (benodigde competenties voor (toekomstige)

functie)

Talentontwikkeling

Ontwikkelen van aanwezig talent zodat potentie van medewerkers optimaal

wordt benut, en wordt bijgedragen aan competentie, vitaliteit en

werkcultuur

het ontwikkelen van aanwezig talent naar competentie

benadering vanuit de wens van de mens: wat is mijn talent en welke

competenties passen bij mij en liggen in mijn zone van

ontwikkeling?

het perspectief is individueel