West-Brabant BUSINESS september 2010

Axixom Design Studio heeft de smaak te pakken

Vos Ontwerpburo inspireert

Gemeente Roosendaal

WEST-BRABANT reGionaal ZakenmaGaZine | JaarGanG 26 | nummer 4 | sePTemBer 2010

Dominique Weesie Kuifje in omroeplandDominique Weesie

Kuifje in omroepland

business

EKAfbouw Kwaliteit in afbouwoplossingen

Adviesgroep Koning van de Wiel

Locatie ZevenbergenNieuwe weg 54761 PE Zevenbergen06 23700490

Locatie RijsbergenWarande 114891 VG Rijsbergen06 29538381

www.kw-bizz.nl

Verandering is soms noodzakelijk

• Wij zijn er ook voor de startende ondernemer. •

• advies • coaching • begeleiding • training • verandermanagement • bemiddeling • sparringpartner •

Adviesgroep Koning van de Wiel

Kwaliteit. stiptheid, een perfecte service, en een aangename rit in stijl. Dat is wat u zal besluiten bij ons terug te komen.

4 Het uitgebreide keuzemenu van EKAfbouw

7 Meer traffi c op uw website = meer omzet

8 Axicom Design Studio heeft de smaak te pakken

11 Klopt dat pensioen nu eigenlijk wel?

13 Van MKB naar MKBeter

14 Voorzichtig herstel in fusie- en overnametransacties

16 Onroerend goed, altijd goed?

19 Vos onwerpbureau inspireert!

Zakenmagazine voorde regio West-Brabant

jAARGANG 26September 2010, editie 4

uITGEVERjohn van Hees

REDACTIE

Izaak j. van Cruijningen, joyce Beckker, Kees Rennen

FOTOGRAFIEPeter lammers (WBB)

VORMGEVING & PRODuCTIEbpMedia+Design, udenhout

Tel.: 013 - 590 15 29Fax: 013 - 590 15 79break@euronet.nl

ADVERTENTIE- EXPlOITATIE Klaas Sars, Henk van Deursen

Telefoon: 013 - 5810971Telefax: 013 - 5901579

E-mail: westbrabantbusiness@bpmedia-design.com

Advertentie tarieven op aanvraag of surf naar:

www.west-brabantbusiness.nl

Voor adverteren in BuSINESS NATIONAAl, bezoek : www.business-nationaal.nl

ABONNEMENTEN Telefoon: 013- 5810971

Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Alle abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch ver-lengd, tenzij de abonnee uiterlijk vóór

1 november schriftelijk opzegt. Abonnementsprijs West-Brabant BuSINESS

per jaar: 55,- (incl. 6% BTW).

Hoewel dit magazine met de grootst mogelijke zorg wordt samengesteld, is

West-Brabant BuSINESS niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze

uitgave. West-Brabant BuSINESS is niet verantwoordelijk voor handelingen van

derden, welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

Aan gepubliceerde artikelen kunnen geen rechten worden ontleend.

Axixom Design Studio heeft de smaak te pakken

Vos Ontwerpburo inspireert

Gemeente Roosendaal

WEST-BRABANT REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 26 | NUMMER 4 | SEPTEMBER 2010

Dominique Weesie Kuifje in omroepland

EKAfbouw Kwaliteit in afbouwoplossingen

NATIONAAl I Dominique Weesie en PowNed dagen Hilversum uit

Tijdgeest als leidraad

VI Marketingtrends in kaart gebracht

Authenticiteit onderscheidt

X BVA-voorzitter Driessen waarschuwt voor groeiende irritatie

Adverteerders in een vicieuze cirkel

22 Denkt u aan Roosendaal?

24 Hans Verbraak: ‘Roosendaal is een stad om van te houden!’

27 Wijn anders bekeken

29 Vergaderlocatie: Stadspark Hotel, Bergen op Zoom

30 Vergaderlocatie: Volksabdij Onze Lieve Vrouw ter Duinen, Ossendrecht

31 Vergaderlocatie: Hotel-Restaurant Campanile, Breda

32 Vergaderlocatie: Hotel-Résidence De Draak, Bergen op Zoom

34 Jonge Ondernemer: Auto Style Roosendaal - Michael van Hensbergen

35 Jonge Ondernemer: Random Solutions - Jeremy Otten

37 Regio Nieuws

BuSINESS NATIONAAllandelijk katern van de

regionale zakenmagazines

Postbus 14101, 3508 SE utrechtT 030-2512818 E ub@wxs.nlI www.business-nationaal.nl

EINDREDACTIE: Hans HajéeREDACTIEMEDEWERKERS:

William ten Brink, Arie Craanen, Paul de Gram, Cees louwers,

Mart Rienstra, Tony VosADVERTENTIE-EXPlOITATIET 030-2512818 E ub@wxs.nl

VORMGEVING bpMedia + Design

W E S T - B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0 3

Het uitgebreide keuze-menu van EKAfbouw

Eric Kluin leidt ons rond bij Sacobel World Leather Confections BV, een internatio-nale handelsonderneming in persoonlijke beschermingsmiddelen, zoals werkhand-schoenen, veiligheidsschoenen, regenkle-ding en signalisatiekleding. Het kantoor in Breda telt vijftien medewerkers. Zij zijn verantwoordelijk voor de in- en verkoop. “Sacobel zit tien jaar in dit pand en heeft EKAfbouw gevraagd samen met een in-terieurontwerper de bestaande werksitu-atie door te lichten. We kwamen tot de conclusie dat de inrichting van het pand meer moet bijdragen aan de onderlinge samenwerking van de afdelingen. Dit vereiste een complete metamorfose: nieuwe vloerbedekking, transparante wanden, schilderwerk, nieuw meubilair, verplaatsing van de serverkast en aanpas-sing van voorzieningen voor elektra en data. De interieurontwerper heeft het

ontwerp gemaakt. Ik heb bekeken of het plan ook technisch uitvoerbaar is en of het binnen het budget van de opdrachtgever past. Daarnaast houdt EKAfbouw de regie van het project strak in de hand.”

Veel opdrachtgevers kiezen voor EKAf-bouw omdat ze dan op voorhand weten hoeveel de renovatie of verbouwing gaat kosten. “Desgewenst schotelen we een keuzemenu voor van een kleine tot een grote verbouwing en alles wat daar tus-senin zit. Aan elke optie hangt een reëel fi nancieel plaatje. Opdrachtgevers kunnen een doordachte keuze maken. EKAfbouw

voorkomt onaangename verrassingen.”

Over diversiteit heeft Eric Kluin niet te klagen. Op zijn projectenlijst staan onder andere de verbouwing van een gevangenis, de herinrichting van een optiek, de inte-rieurrenovatie van een brandweerkazerne en de inrichting van een bonbonzaak. De projecten zijn stuk voor stuk uniek. “Juist vanwege die diversiteit ben ik EKAfbouw begonnen. Het ene bedrijf wil uitsluitend een advies, het andere schakelt ons in voor de totale projectbegeleiding, tot en met het moment dat de medewerkers op hun nieuwe werkplek inloggen. Maar ook voor productinkoop, technische uitvoering of het regelen van de verhuizing is EKAf-bouw een zeer geschikte partner.”

De betrouwbaarheid van EKAfbouw is een groot goed. Eric Kluin houdt elk pro-

W E S T - B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 04

COVERSTORY

Het uitgebreide keuze-menu van EKAfbouw

Tegen de economische stroom in draait EKAfbouw in Roosendaal de

beste jaren tot nu toe. Bedrijven investeren juist vaker in kleine en

grote verbouwingen van de bestaande werkomgeving. Ze zien de

voordelen van fl exibilisering van werkruimte, onderhoudsvriendelijke

vloeren en kostenbesparende verlichting. Eric Kluin van EKAfbouw

begeleidt het totaalpakket in afbouw tot in de fi nesses. “EKAfbouw is

al elf jaar de betrouwbare partner voor grote en kleine projecten.

Het bewijs? Opdrachtgevers blijven terugkomen.”

ject strak in de hand. “EKAfbouw werkt met vaste onderaannemers. We spreken elkaars taal én die van de opdrachtgevers. Bij verbouwing en renovatie zijn veel disciplines betrokken. Van voeger tot elektricien en van vloerlegger tot stukadoor. Bij elk project maak ik vooraf duidelijke afspraken en een reële planning. Die zijn heilig.” Als het project dit vereist, springt Eric Kluin zelf bij in de uitvoering. “Ik ben niet de ‘baas’, ik ben een van de werklui. Het komt regelmatig voor dat ik in pak bij een project aankom omdat ik een afspraak heb met de opdrachtgever. Voor je het weet sta ik dan in pak een koperleiding door te zagen of een wand te slopen. Als het werk maar weer verder kan. Daar draait het om.”EKAfbouw is sterk in grote én kleine projecten. “Het klinkt misschien vreemd, maar kleine projecten zijn naar verhouding arbeidsintensiever. Het werk van de ver-

schillende disciplines moet precies op elkaar worden afgestemd. De planning komt heel nauw. EKAfbouw heeft de er-varing én de partners om grote en kleine projecten binnen de toegezegde termijn perfect te realiseren.”

Ook legt Eric Kluin zich steeds meer toe op gericht productadvies. “Neem bijvoor-beeld LED-verlichting. Bedrijven kunnen daarmee aanzienlijk bezuinigingen op energiekosten. EKAfbouw kan precies voorrekenen hoe lang het duurt voordat de investering is terugverdiend. We staan voor een reëel advies.”

Eric Kluin mag trots vaststellen dat hij in elf jaar tijd een mooi, betrouwbaar en fi -nancieel gezond bedrijf heeft opgebouwd. Hij hoopt over elf jaar nog steeds unieke afbouwprojecten te mogen begeleiden en uitvoeren. Als het even kan met een aan-

tal mooie opdrachten uit de medische branche. “Samen met een gespecialiseerd bedrijf heb ik een wand ontwikkeld die bacterievrij blijft. Perfect voor de inrichting van operatieruimtes. In het buitenland zijn ze al overtuigd. Nu de medische branche in Nederland nog.” �

EKAfbouwVijfhuizenberg 80/H4708 AM RoosendaalT: 0165-53 88 69M: 06-512 589 86F: 0165-53 92 60E: info@ekafbouw.nlI: www.ekafbouw.nl

Ondernemen is een idee tot uitvoering brengen. Slimmer, sneller, mooier of beter dan anderen. Dat vraagt om het vermogen anders

te denken en te doen. Breken met conventies leidt tot succes. Als accountantsorganisatie dragen we daar graag aan bij. We scheppen

ruimte voor de creativiteit van onze klanten. Door onze multidisciplinaire manier van werken. Door te kijken naar het totaal. Door te

analyseren, te controleren en te inspireren. Praat eens met Mazars of kijk op www.mazars.nl Ga verder met Mazars.

Rules don’t Rule

Kun jeondernemenzonder creatiefte zijn?

0475.00.797 Sponsor_Algemeen_Ondernemers_A5_FC.indd 1 10-05-10 16:35

Meer info of originele reisideeën:Pelikaan Groepsreizen & IncentivesT. 088 - 735 45 50, www.groepsreisopmaat.nl

Ga samen survivalen in de Ardennen of bezoek een bijzondere stad. Wij verzorgen de complete reis van A tot Z op basis van uw wensen. U kunt hierbij vertrouwen op onze uitgebreide service, persoonlijke aandacht en jarenlange ervaring.

Tijd voor teambuilding?

Ga samen survivalen in de Ardennen of bezoek een bijzondere stad. Wij verzorgen de Wij verzorgen de complete reis van A tot Z op basis van uw wensen. U kunt hierbij wensen. U kunt hierbij vertrouwen op onze vertrouwen op onze uitgebreide service, persoonlijke aandacht en jarenlange ervaring.

Beleef het samen!

Professioneleborduringenen realisatie van:-Bedrijfskleding-Promotietextiel-Relatiegeschenken-Gepersonaliseerde artikelen-Cadeautextielen

RELATIEMARKETING

Deze tijden zijn het ideale moment om te kijken naar uw communicatiemiddelen. Uw website is daar een onderdeel van. Uiteraard is het van groot belang dat uw website over-zichtelijk en toegankelijk is voor uw bezoe-kers. Maar wat als er weinig bezoekers op uw website komen? Dan is alles voor niets ge-weest. Dit geeft duidelijk aan wat het belang van vindbaarheid in zoekmachines is.

Er zijn verschillende manieren om de vind-baarheid in zoekmachines te vergroten. Dit kan bijvoorbeeld door middel van adverteren via Google Adwords. Afhankelijk van de branche waarin uw werkzaam bent, kan dit redelijk duur zijn. Het is daarentegen wel een effectieve manier van adverteren.Een andere en vaak goedkopere manier is zoekmachine optimalisatie. Hiermee bedoe-len wij dat uw website zo wordt ingericht dat de zoekmachines de website goed kunnen

lezen, zodat uw website zo hoog mogelijk terugkomt in de zoekmachines. Bij het opti-maliseren is het van groot belang dat er ge-bruik gemaakt wordt van de juiste zoektermen en de juiste samenhang tussen deze zoek-woorden.

Is dit interessant voor uw bedrijf?Neem dan contact met ons op om de moge-lijkheden voor u te bekijken.

bpMedia+DesignSpoorakkerweg 2b5071 NC Udenhout013-5901529break@euronet.nl

Meer traffi c opuw website =meer omzet

Voor zeer veel bedrijven was 2009 een rampzalig jaar. De teruglopende economie zorgde voor veel omzetverlies bij bedrijven. Ook 2010 zal een moeilijk jaar worden voor de ondernemers. Daarom is het van belang om op een betaalbare manier extra omzet te genereren. Zorg voor een optimalisatie van de website voor zoekmachine resultaten.

Axicom Design Studio heeft de smaak te pakken

Axicom Design StudioEverdenberg 1554902 TT OosterhoutT: 0162-470060F: 0162-470061E administratie: info@axicomdesign.nlE designstudio: coen@axicomdesign.nlE printstudio: nick@axicomdesign.nlI: www.axicomdesign.com

Nick Vermeulen vertelt: “Axicom is een fullservice reclamestudio met 2 afdelingen: op de bovenverdieping zit de afdeling Con-cept en Vormgeving, op de begane grond is de afdeling Print en Sign waar grootformaat prints, banners, canvassen, panden raam-belettering worden geproduceerd. Ik heb Axicom opgericht in 1992, vanuit mijn zolderkamer. Sindsdien zijn we al 3 keer verhuisd en sinds 2008 zijn we gevestigd in dit ruime pand (aan de Everdenberg 155, Oosterhout). Inmiddels zijn we vijf man sterk.”

Huisstijl meer dan een logo en een visitekaartje Coen vervolgt: “De DTP-studio is de kraamkamer voor al het grafische werk. Huisstijlen en brochures, wanddecoraties, voertuigdecoraties, banners en webdesign zien hier het eerste levenslicht.”

In het creatieve proces zoekt Axicom graag naar de unieke aspecten van de klant, en laat deze terugkomen in communicatiemiddelen of een nieuwe huisstijl die vaak meer be-helst dan een logo, een briefpapier en visi-tekaartje. Nick: “De term ‘huisstijl’ wordt binnen Axicom ook heel letterlijk genomen, door toepassing ervan in visuals, belettering of combinaties hiervan in de inrichting. Het is te gek als je alle onderdelen van de visu-ele communicatie met elkaar kunt laten kloppen, inclusief de aankleding van een pand.”

In een gloednieuw appartementencomplex in Zaltbommel genieten de bewoners zonder de deur uit te hoeven van fraaie dorpsfoto’s die uitvergroot zijn op behang tot wel 9 meter hoog. De sportschool Orange Health-

club, gevestigd in een fabriekshal, kreeg van Axicom een hippe uitstraling door enorme wand-illustraties die strak worden uitge-licht.

Qubie® brengt de bood-schap onder de mensenEen Qubie® is… ja, wat is het eigenlijk? Nick vertelt enthousiast over zijn vinding: “de Qubie is een hip zitmeubel, een blik-vanger voor in een wachtruimte of show-room, en een creatief alternatief voor die saaie kuipstoeltjes en barkrukjes op de beursvloer. Het is een expressief reclame-middel, of een ‘fun’-artikel. Of beide. Hoe dan ook: het is een comfortabele poef die ook nog eens uniek is in zijn soort. Onze klanten bepalen namelijk zelf hoe hij eruit ziet!”

Het idee voor de Qubie® werd geboren uit de behoefte om eens een iets anders dan anders te printen. Nick : “Al sinds jaren printen we banners, posters, canvassen etc. maar in die markt is zoveel aanbod dat we ons moeilijk kunnen onderscheiden. Het doek waarvan we al jaren banners maken, lijkt wel een beetje op meubelstof, en daar-door kwam ik op het idee om er eens een zitkubus van te maken.

Inmiddels hebben we drie varianten en is de Qubie® hard op weg een echte hit te worden. De Qubie® is dé blikvanger in de showroom van Kaspers Lighting, in de re-ceptie van Accountantskantoor Wolff en Partners en in het door Moodies B.V. ont-wikkelde concept voor nieuwe Skoda showrooms.Reclamebureaus, bedrijven en particulieren weten er allemaal wel een originele toepas-

sing voor te bedenken. De Qubie is zo’n beetje de eerste reclamedrager waarop je klant écht zit te wachten!”

Makkelijk bestellen op www.qubie.nlWie een Qubie® wil bestellen kan via de site www.qubie.nl eenvoudig zijn logo of fotomateriaal aanleveren, of een beschrij-ving van de sfeer waar het ontwerp aan moet voldoen. De vormgevers van Axicom zorgen vervolgens voor een uniek ontwerp in de juiste huisstijl. Het definitieve ontwerp wordt geprint waarna de meubelmaker er een stevige poef van maakt. Geen massa-productie dus, maar echt handwerk.

De smaak te pakken krijgenWie de smaak van Axicom wel eens zelf zou willen ervaren kan vanaf nu komen proeven. Proeven gaat verder dan een ken-nismakingsgesprek. Axicom stelt namelijk één van zijn grafisch ontwerpers gratis ter beschikking voor een proefproject van ca. 2 uur. Een voorproefje is te vinden op www.ikwilproeven.nl �

Crisis? Axicom is er helemaal klaar mee en groeit enthousiast door in de markt van printing en design. Breng een bezoek aan Axicom, en het volgende valt u zeker op: de enorme prints, banners en canvassen op de begane grond, en de ruime DTP-studio boven. Hier vindt u een rijke diversiteit aan brochures, catalogi en andere reclame-uitingen uit het creatieve brein van Axicom. Een gesprek met eigenaar Nick Vermeulen en Coen van Ginneken, Studio Manager.

COMMUNICATIE

H.G. Dirckxstraat 7 • 4701 AV Roosendaal •(0165) 54 26 05

www.steens-vandenberg.nl

Voor ons de uitdaging

voor u dewinst

Meer info op www.business.kinepolis.be/bcc

Metropolis Business & Communication Center | Groenendaallaan 394 – B-2030 Antwerpen

Frederique Naeyaert | tel. +32 (0)3 544 36 13 | fnaeyaert@kinepolis.com

Cedric Bonnet | tel. +32 (0)3 544 36 11 | cbonnet@kinepolis.com

TOPLOCATIE IN EEN BUSINESSJASJEHet Metropolis Business & Communication Center

is de ideale locatie voor al uw events.

2.500 gratis parkeerplaatsen | afzonderlijke ingang | 24 zalen met capaciteiten van 198 tot 745 personen |

Hollywoodlounge: multifunctionele ruimte van 1.900m2 | 2 aparte seminarieruimtes |

aantrekkelijke cateringformules | persoonlijk onthaal | fl exibele oplossingen |

49845_Ad_BCC.indd 1 12-02-2009 11:01:51

www.ikwilproeven.nl E info@axicomdesign.nl | T +31(0)162 47 00 60

2 uurgratis ontwerp

Geïnspireerd door het klaar-met-de-crisis-event lanceren wij de actie ik-wil-proeven!

Heeft u genoeg van hoge ontwerptarieven, lange wachttijden, koppige ontwerpers en extra service waarvoor u moet betalen? Of bent u gewoon nieuwsgierig naar een andere reclamepartner? Dan nodigen wij u graag uit voor een kennismaking in onze reclamestudio. Maar wij gaan nog een stapje verder!

Na een kennismakingsgesprek in onze reclamestudio stellen wij één van onze grafi sch ontwerpers gratis ter beschikking gedurende twee uur. Zo krijgt u een goed beeld van onze service en kwaliteit.

Deze actie is geheel vrijblijvend! We hopen dat u zo de smaak van ons te pakken krijgt en dat we kunnen bouwen aan een succesvolle, creatieve en vooral kleurrijke samenwerking...

zien voelen proeven

Bij veel werkgevers zullen de pensioenlas-ten een belangrijk onderdeel uitmaken van de totale personeelskosten. Gemiddeld is dat in Nederland ongeveer 15% van de loonsom. Door de beleggingscrisis, de hui-dige ultra lage rentestand maar vooral de stijgende levensverwachting zal dit percentage de komende jaren naar verwachting verder toenemen tot zo’n 20% van de loonsom. Dat betekent dat van iedere werkweek er één dag wordt gewerkt voor het pensioen.Bij een dergelijke kostenimpact is het ook alleszins billijk om goed te kijken naar de juistheid van deze pensioen-lasten. Als werkgever zou ik graag willen weten of ik de correcte premies voorgeschoteld krijg van de pensioen-uitvoerder (verzekeraar of pensioen-fonds). En of dat deze premies wel voor de juiste medewerkers worden berekend. En of de pensioenuitvoerder wel is uitgegaan van het juiste salaris en andere berekeningsgrondslagen. Natuurlijk mag dat allemaal ook een beetje bijtijds; niets is zo vervelend wanneer er een lange achterstand is en ik nog kosten krijg doorberekend voor werknemers die al lang uit dienst zijn.

Veel van dit soort controles kunt u als werk-gever uitstekend zelf uitvoeren. Daar heeft u geen duurbetaalde hulp bij nodig. Bij de meeste pensioenuitvoerders, zeker bij de pensioenfondsen maar ook bij bijna alle verzekeraars kunnen de meest voorko-mende mutaties digitaal worden verzonden. Rechtstreeks aan de uitvoerder, die de mu-tatie direct kan verwerken. De mutatie re-sulteert in een verzekeringsblad, pensioen-opgave of polis welke u kunt checken aan de hand van de originele gegevens. Geboor-

tedatum, bruto salaris, parttimepercentage, datum in dienst; u kunt het zelf controleren. Niet moeilijk; wij hebben er een handige checklist voor!Waar u waarschijnlijk wel wat hulp bij nodig hebt is om vast te stellen of de juiste

premie in rekening is gebracht. Bij een beschikbare premieregeling is dat nog goed zelf te doen. Premiepercentage maal de grondslag geeft de jaarpremie; delen door twaalf en u heeft de maandpremie. Indien u dat gemakkelijk vindt, hebben wij hier een handig Excel-tooltje voor.Wat een flink stuk ingewikkelder is, is wan-neer de premies worden bepaald op basis van actuariële berekeningen. Dat is in ieder geval zo bij verzekerde eindloon- of mid-delloonregelingen. Dit red je niet met een eenvoudig Excel-tooltje; daar is maatwerk bij nodig.

Wanneer is er bij uw pensioenregeling voor het laatst vastgesteld dat inderdaad de cor-recte premie, voor de juiste mensen, op basis van de juiste gegevens, en ook bijtijds in rekening is gebracht? Wij durven de stel-ling aan dat – de goeden daargelaten – de

meeste accountants, boekhouders of assurantie-intermediairs deze controle niet uitvoeren. En dat terwijl het toch om zo’n 20% van de personeelskosten kan gaan!

Laater gelooft in een andere manier van pensioenbeheer. Een heleboel werkzaamheden kunt u zelf al doen. Dat bespaart dure externe kosten. En als u niet weet wat te moeten doen, dan leren wij u dat in een halve dag. En verder komen wij – afhankelijk van de omvang van het pensioencontract – één of meer keer per jaar een steek-proefsgewijze controle uitvoeren. Wanneer hier geen rare dingen worden geconstateerd dan geven wij een pen-sioenverklaring af. Hierin verklaren wij dat de pensioenregeling correct; juist, volledig en tijdig is uitgevoerd. Op papier; dat betekent dat u ons hier-aan mag houden. Of uw accountant;

waarbij dit een belangrijke ondersteuning kan zijn bij zijn samenstelling en controle van de jaarrekening.Leuk zo’n pensioenverklaring, maar u zit niet te wachten op extra kosten bij de pen-sioenregeling. Door zaken handiger, effici-enter, beter in te richten zal er onder aan de streep vaak een besparing voor u overblij-ven. Naast de extra zekerheid! �

Klopt dat pensioen nu eigenlijk wel?

Voor meer informatie:www.laater.nl

Martijn Visser, directeur Laater

PENSIOEN

vos ontwerpbureau voor grafische

vormgeving

Gewoon in Breda

bel margriet vos voor informatie & advies over huisstijlen, brochures,

en andere uitingent. 076 542 36 02

margriet@vos-ontwerpbureau.nlwww.vos-ontwerpbureau.nl

schatgraven en ontdekkingsreizennieuwlandsedijk 74 • 4926 as lage zwaluwe

telefoon 0168 - 481717 • info@deopening.nl

specialist in specialist in specialist in

office diseasesoffice diseasesoffice diseases

meer info: www.deopening.nl/officediseases

Van MKB naar MKBeterDat de ondernemingen in het MKB de motor zijn van onze economie is voor de MKB-ondernemer geen nieuws. Het is dus van het grootste belang om, nu de economie weer aantrekt, juist het MKB te stimuleren en te zorgen dat groei in het MKB gerealiseerd gaat worden.

Een van de voorwaarden om groei te realiseren is verho-ging van het rendement om de groei te kunnen financie-ren. Om deze motor van onze economie weer soepel draaiend te krijgen is het noodzakelijk om de productivi-teit te verhogen en op die manier te zorgen dat de ver-mogensposities weer op een dusdanig niveau komen dat financieringen om te kunnen innoveren weer mo-gelijk worden.Een van de methoden om de productiviteit te verhogen is het verbeteren van de kwali-teit, iets wat toch al noodzakelijk is om de concurrentieslag het hoofd te kunnen bie-den. Aan kwaliteit kleeft nog een tweede aspect: werken aan de vermijdbare kosten in de bedrijfsvoering. Kosten die gemaakt wor-den omdat het voorraadbeslag te hoog is; de betalingstermijnen van debiteuren die oplopen; kosten die gemaakt moeten worden omdat het product of de dienst de eerste keer net niet goed genoeg was. Kortom, terugdringen van de vermijdbare kosten draagt recht-streeks bij aan de verhoging van het rendement zonder verlies van arbeidsplaatsen of verlies van marktaandeel.

Het terugdringen van deze vermijdbare kosten is echter geen eenvoudige klus. Alleen al in de bouwwereld is men zich bewust van het feit dat de vermijdbare kosten op jaar-basis bijna 11 procent van de jaaromzet, zo’n slordige 5,5 miljard euro op jaarbasis, bedragen en toch slaagt men er onvoldoende in om dit percentage omlaag te brengen. Sterker nog, het percentage loopt nog jaarlijks op. Ter vergelijking: in 2001 lagen deze kosten nog op 7,7 procent van de totale omzet. Ook in andere bedrijfstakken gaat 2% tot 4% van de jaaromzet op aan vermijdbare kosten.

Waarom is het voor een MKB onderneming zo moeilijk om aan deze kosten te werken?Het werken aan dit aspect van kwaliteit is specialistisch werk. Dit specialisme zit meestal niet in de genen van de ondernemer. Hij wil zijn droom verwezenlijken; het mooi-ste product maken of de mooiste dienst leveren. De rest van de werkzaamheden, die hem in de loop van de tijd zijn opgedrongen, zijn hierin alleen maar ballast. Onder-zoek heeft aangetoond dat door allerlei oorzaken de on-dernemer 73% van zijn tijd kwijt is aan taken die niets te maken hebben met het verwezenlijken van zijn droom maar er bij gekomen zijn. Taken waar hij meestal niet voor

opgeleid is maar waar hij wel toe gedwongen wordt om ze uit te voeren. Wil een onderneming verbeteren, dan zal het dus anders moeten.

Gelukkig wordt dit probleem ook landelijk onderkend. De stichting Continu verbeteren in het MKB heeft het MKB groeicertificaat® afgestoft en leidt sinds dit jaar business coaches op die in staat zijn bedrijven volgens deze me-thode te begeleiden in de verbetering van hun bedrijf.

De methode gaat terug naar de kern van de onderneming om van daaruit in drie fasen te zorgen voor een volledig

kwaliteitssysteem met, belangrijker nog, een verbe-terplan om te zorgen dat de onderneming in

staat is om kwalitatief op een hoog niveau te blijven presteren. De methodiek van het MKB groeicertificaat® is in 1998 ontwikkeld door onder andere het Ministerie van Economische Zaken en MKB Nederland. De doelstelling

was een methode te ontwikkelen die MKB be-drijven zou helpen om een kwaliteitssysteem te

realiseren waarin de kern was continu verbeteren zonder de ballast van meters handboeken, die meestal ongelezen in de kast blijven staan. Deze doelstelling is be-haald en de methode is ook erkend door de Raad van Ac-creditatie. Hierdoor is het mogelijk om je als bedrijf, net als voor ISO, te laten certificeren.

Bij dergelijke trajecten wordt al snel gedacht dat hier maanden tijd in gaat zitten. Niets is echter minder waar. Afhankelijk van de grootte en complexiteit van een bedrijf neemt dit traject, onder begeleiding van een gecertifi-ceerd business coach, vijftien tot twintig werkdagen in be-slag.Cheops is het eerste adviesbureau in West-Brabant wat de beschikking heeft over een gecertificeerd business coach en is in staat om MKB bedrijven in een dergelijk traject te begeleiden. Daarnaast kan onze organisatie bo-gen op een rijke ervaring in het begeleiden van organisa-ties bij het uitvoeren van verbeterplannen. Desgewenst kan op parttime basis een ervaren adviseur het uitvoeren van een verbetertraject op zich nemen.

Wanneer u verdere informatie wenst hoe Cheops u kan helpen in het traject van MKB naar MKBeter, neem dan vrijblijvend contact op.

Jac Tomas is direcTeur vancHeoPs orGanisaTie adviesZinksTraaT 204823 ad BredaT: 076-5419580 F: 076-5419038e: inFo@cHeoPs.nl - W: WWW.cHeoPs.nl

KWALITEITSZORG

De kredietcrisis en het wegvallen van leve-raged buy-outs zorgden voor een neer-waartse ontwikkeling op de Nederlandse fusie- en overnamemarkt: in 2009 is deze bijna gehalveerd ten opzichte van het jaar 2007. Het aantal transacties in het eerste half jaar van 2010 laat nog niet een duidelijk her-stel zien, toch ziet KPMG vanuit praktijkvoor-beelden en getekende mandaten dat de kleinere en middelgrote overnames weer aantrekken.

KPMG voorziet in 2010 een herstel van het sentiment onder bedrijven en een toename van voornamelijk strategische fusies en over-names. De fusie- en overnameactiviteiten in de komende periode zullen gedreven wor-den door een aantal ontwikkelingen. Op de eerste plaats heeft de overheid een groot aantal financiële belangen dat op korte tot middellange termijn naar verwachting op de markt zal komen. Voorbeeld hiervan is het belang in ABN Amro/Fortis.

De tweede drijfveer zal naar verwachting pri-vate equity zijn. Na de sterke jaren 2005-2007, waarin deze partijen veel investeringen heb-ben gedaan, zullen veel fondsen de gewenste looptijd bereiken en zodoende exits van deel-nemingen nastreven. Zo maakte onder ande-re Bencis recentelijk bekend dat zij is overge-gaan tot de verkoop van haar deelneming in de Nederlandse kinderopvanggroep Catalpa. Echter het grootste herstel zal naar verwach-ting gedreven worden door strategische overnames. Gedreven door de druk van aan-deelhouders zullen bedrijven groei moeten laten zien, autonoom of door middel van acquisities. Bedrijven die vroeg ingespeeld hebben op de crisis door interne stroomlijning, kostenreducties en -optima-lisaties zullen in een aantrekkende markt beter gaan presteren. Tevens blijken familiebedrijven meer reces-siebestendig te zijn doordat zij vaak een conservatiever

beleid gevoerd hebben en een behouden-dere financieringsstructuur kennen, waardoor zij nu in een relatief goede positie zijn om overnames te doen of hun bedrijf tegen gun-stige voorwaarden te verkopen.

Een belangrijk advies voor bedrijven die na-denken over het doen van een transactie is het maken van een tijdige planning. Het ko-pen of verkopen van een onderneming is geen dagelijkse kost voor een onderneming en deze belangrijke stap vergt tijdige aan-dacht en vooral een gedegen voorbereiding. Ondernemingen die vroegtijdig aan de slag gaan en gericht acties ondernemen, kunnen belangrijke organisatorische, financiële en fiscaal-juridische voordelen realiseren. Voor ondernemingen die op overnamepad zijn, adviseren wij om in eerste instantie vooral uit-breiding te zoeken binnen de eigen kernacti-viteiten en binnen redelijk geografisch be-reik. Het gevaar van onderschatting van be-nodigde kennis en overschatting van syner-gie is namelijk vele malen groter in een on-bekende markt.

Tenslotte heeft het recente verleden ook een belangrijke les geleerd over het gevaar van het volpompen van ondernemingen met schulden. Een voorbeeld hiervan is VNu Me-dia, dat als gevolg van haar hoge leverage ratio in de problemen kwam. Hierbij kan worden opgemerkt dat banken als gevolg van de kredietcrisis hedentendage een stuk voorzichtiger zijn geworden met het ver-strekken van vreemd vermogen. �

Voorzichtig herstel in fusie- en overnametransactiesBent u klaar voor een transactie?

Boudewijn Neelissen KPMG Corporate

FinanceT: +31 (0)6 53337193

Danny BoskerKPMG Corporate

FinanceT: +31 (0)6 11625743

Arjan Elderhorst KPMG Corporate

Finance+31 (0)6 11625722

FINANCIEEL MANAGEMENT

KPMG Accountants en(Belasting)adviseurs

Claudius Prinsenlaan/Topaasstraat 54-584817 HW BredaTel: 076 - 524 02 00www.kpmg.nl

Meer informatieKPMG Corporate Finance is de marktleider in het adviseren bij fusie- en overnametransacties. Bent u geïnteresseerd, aarzel dan niet om contact met ons op te nemen. Wij maken graag een vrijblijvende af-spraak voor een kennismakingsgesprek

Herkenbare situatieq Ik kan geen opvolger vinden voor mijn ondernemingq Ik wil (een deel van) mijn belang verzilverenq Dit lijkt een goed moment om te verkopen, kijkend naar de interne situatie en /of markt- ontwikkelingen

Voor welke uitdaging staat u?q Wat is de waarde van mijn onderneming?q Wat is de meest optimale fiscale/juridische structuur voor mijn onderneming?q Hoe zien mijn genormaliseerde historische cijfers en financiële prognoses eruit?q Hoe afhankelijk bent u van het management?

Hoe ziet de samenwerking met KPMG eruit?q Bepalen verkoopstrategie en vaststellen potentiële kopersq Opstellen marketingdocumentatie en voorbereiden data roomq Benaderen geselecteerde lijst potentiële kopers en ontvangst indicatieve biedingenq uitnodigen beperkt aantal bieder(s) voor tweede fase, bestaande uit managementpresentaties, eventueel bedrijfsbezoek en boekenonderzoekq Begeleiding bij onderhandeling en closing transactie

Wat levert het op? q Een zorgvuldig en strak geleid procesq Minimale verstoring van dagelijkse activiteiten en managementq Maximalisering aandeelhouderswaardeq Goed onderhandelingsresultaat transactie en voorwaarden

Herkenbare situatieq De onderneming wordt te klein om mee te kunnen concurreren in deze (consoliderende) marktq Ik wil uitbreiden naar het buitenland, maar beschik niet over de benodigde landkennis en (distributie) infrastructuur om dit succesvol te doen q Het duurt te lang om bepaalde expertise intern op te bouwenq Door het uitbreiden van mijn productportfolio kan ik mijn klanten beter tot dienst zijn (‘one stop shop’)

Voor welke uitdaging staat u?q Hoe benader je potentiële targets?q Wat is een goede prijs?q Welke synergieën zijn realiseerbaar met potentiële target?

Hoe ziet de samenwerking met KPMG eruit?q Vaststellen acquisitiecriteria en selectie potentiële targetsq Analyse targets op basis van publiek beschikbare en KPMG informatieq Contact opnemen met geselecteerde target(s) op anonieme basis q Target waarderen op ‘stand-alone’ basis plus kwantificeren van synergieënq uitbrengen indicatief bod en begeleiding boekenonderzoekq Begeleiding bij onderhandelen en closing transactie

Wat levert het op?q Een zorgvuldig en strak geleid procesq Minimale verstoring van dagelijkse activiteiten en managementq Minimalisering aankoopprijs en optimalisering van de financieringq Goed onderhandelingsresultaat transactie en voorwaarden

Bent u klaar voor verkoop? Bent u klaar voor een acquisitie?

ONROEREND GOED, AlTIjD GOED?

De over het algemeen rustige onroerend goed markt is de

laatste tijd behoorlijk in het nieuws. Na de prijsstijgingen

eind vorige eeuw zitten we nu in een fase waarin er weinig

beweging is in de huizenmarkt. En juist dit is nieuws. In de

goede tijden was er niet alleen aanbod van woning, maar

ook vraag. De makelaardij en het notariaat hoefden zich op

dit terrein niet al te veel zorgen te maken omtrent de om-

zet: verhuisd werd er toch.

Dat is nu anders. Verhuisd wordt er bijna niet. Dat vergt

meer van verkoper en van makelaar. Eén van de redenen

van deze stagnatie is dat er grote onduidelijkheid heerst

over de ……hypotheekrenteaftrek. Zo, het H(oge) woord is

er weer uit. Kopers weten niet waar ze aan toe zijn. Het

adagium lijkt daarom te zijn: bij twijfel niet kopen!

De verkiezingen hebben tot nu toe niet tot meer helder-

heid geleid. Wellicht dat er na beëdiging door onze Konin-

gin van een nieuw kabinet er meer duidelijkheid is. Bij de

komst van een centrumrechts kabinet lijkt de hypotheek-

renteaftrek een langere toekomst te hebben. In hoeverre

volgende kabinetten de hypotheekrenteaftrek gedogen, is

de vraag. Eens zal er aan de hypothecaire poten van de

huizenmarkt gezaagd moeten worden.

Enige jaren geleden heeft de overheid haar blik gericht op

de onroerend goed markt. Het was blijkbaar voor de

Staatssecretaris van Financiën een nagel aan zijn doodskist

dat er een groot verschil was tussen de verkoopwaarde van

de panden en de boekwaarde ervan. Bedrijven bleven

maar ten laste van het bedrijfsresultaat afschrijven op het

onroerend goed. De winst werd pas bij verkoop gereali-

seerd en zelfs dan waren er nog fiscale mogelijkheden om

die winst uit te stellen.

Met de introductie van de term bodemwaarde is een deel

van het leed van de Staatssecretaris geleden. Fiscaal mag

nu nog maar tot de W.O.Z.-waarde (bij verhuur aan een on-

afhankelijke derde) of tot de helft van de W.O.Z.-waarde bij

eigen gebruik worden afgeschreven. Dat betekent dat bij

het bereiken van de (helft van de) W.O.Z.-waarde de bo-

dem bereikt is: verder afschrijven is fiscaal niet meer mo-

gelijk. Op deze wijze wordt in ieder geval het bedrijfsresul-

taat niet verder teruggebracht.

Deze afschrijvingsmethodiek geldt ook voor het onroerend

goed dat door de directeur grootaandeelhouder (DGA)

aan zijn vennootschap ter beschikking wordt gesteld. De

wetgever ziet vanaf 1 januari 2001 een dergelijke verhuursi-

tuatie als het verlengde van de ondernemersactiviteiten.

Helaas was de visie van de Staatssecretaris te veel gericht

op het vullen van de staatskas.

Wel de voordelen, maar niet de nadelen waren op deze

situaties van toepassing. Zo lag het van toepassing zijnde

tarief voor de huuropbrengsten bij de DGA veelal op 52%.

Zat het pand in zijn vennootschap dan was het cumulatieve

tarief van vennootschapsbelasting en inkomstenbelasting

veelal zo’n 40%. Voorwaar een aanzienlijk verschil. Voort-

schrijdend inzicht heeft ertoe geleid dat met ingang van 1

januari jl. er een terbeschikkingstellingsvrijstelling (3x

woordwaarde!) van 12% van toepassing is op het resultaat

van de verhuur van het pand aan de vennootschap. Daar-

mee is het verschil teruggebracht van 12% naar ruim 6%.

Naast deze wetswijziging heeft de Staatssecretaris goed-

gekeurd, dat in 2010 de DGA zijn pand dat hij verhuurt aan

zijn vennootschap, zonder belastingheffing mag overdra-

gen aan zijn vennootschap. Tot en met 2009 moest bij

overdracht van het pand aan de vennootschap afgerekend

COLUMN

Renova Lease l Robert Wielders l Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda lTel (076) 522 35 49 l www.renovalease.nl

Sterk in ieder merk.

worden over de stille reserves (= verschil tussen boek-

waarde en werkelijke waarde) van het pand, vaak tegen

52%! Daarnaast was 6% overdrachtsbelasting verschul-

digd over de waarde van het pand. Alleen bij overdracht

in 2010 kan het pand zonder fiscale afrekening ingebracht

worden in de vennootschap. Helaas was het ministerie

vergeten om duidelijkheid te creëren. Gelukkig heeft en-

kele weken geleden de Staatssecretaris een Besluit uitge-

vaardigd, waardoor meer duidelijkheid is ontstaan. Con-

creet betekent dit dat de Belastingdienst thans de verzoe-

ken die reeds zijn ingediend, kan gaan afwikkelen. Voor

die DGA’s die in afwachting van dit Besluit hun beslissing

hebben uitgesteld, is er nog zo’n 4 maanden om de defi-

nitieve keuze te bepalen. Kortom, de tijd dringt, want in

2011 is dit niet meer mogelijk.

De conclusie van het bovenstaande is dat de eens zo rus-

tig ogende onroerend goed markt thans volop in

de belangstelling staat. Niet alleen bij kopers en verko-

pers of bij de makelaars en de notarissen. Door de extra

belangstelling van onze Staatssecretaris inzake de combi-

natie onroerend goed en ondernemer (vennootschap en/

of DGA) zijn er extra hindernissen ontstaan. Maar ieder

nadeel heeft z’n voordeel, zegt dan de fiscalist.

BenT u GeïnTeresseerd in WaT de nieuWe onroerend Goed reGels

voor uW onderneminG BeTekenen?

neemT u dan vriJBliJvend conTacT oP meT één van onZe BelasTinG-

adviseurs marc van GurP oF PeTer leiJs via

TeleFoonnummer: 076-5731500.

In Summa is ruim tien jaar specialist op het gebied van:

workflows

microsoftsoftware ontwikkeling

olap performancepoint.net technologie

intranet

dashboarding

Managementinformatie

business intelligence

reporting

asp.net

Webdashboard

sharepoint

SQL server DatawarehousingExcel 2010

Power Pivot

Official Partner

Oeverkruid 154941 VV Raamsdonksveer+31 162 524000anton@insumma.nlwww.insumma.nl

In Summawww.rendementmetinformatie.nl

Project : Mobiledrôme & Partners Borchwerf II

Tekstbureau ViniscriptTekst * Bedrijfsjournalistiek * Communicatie advies

"Genoeg aan een half woord"Pastoor van Vessemstraat 16 * 4882 NJ Zundert * Telefoon 06 10379887 * fax 076 5968428

mail info@viniscript.nlwww.viniscript.nl

W-B Business 6 december 2008:W-B Business 2 april 2007 03-12-2008 15:21 Pagina 8

Uw pensioen is echt iets

voor Laater.

www.laater.nl

• pensioenadvies • pensioenberekeningen• pensioenbeheer • pensioencommunicatie

KWALITEITSZORG

Met de Grafische school én Academie Minerva in Groningen als achtergrond is margriet vos als grafisch vormgever van alle markten thuis. Of het nu gaat om het ontwerpen van complete huisstijlen voor diverse sectoren, grafiek, fotografie of (toegepaste) kunst. margriet vos kan het allemaal en snel. Zij staat bekend om haar veelzijdigheid.

Oog voor detailTijdens het meedenken heeft ze vooral oog voor detail en de dage-lijkse toepasbaarheid in het gebruik van de dingen die zij ontwerpt voor haar klanten. “Als ik weet wat de klant wil qua vorm en kleur, wat de uitgangspunten moeten zijn bij bij-voorbeeld het ontwerpen van een nieuwe huisstijl, praat ik ook met de mensen in de organisatie die bijvoor-beeld het briefpapier, de formulieren en de enveloppen frequent gebrui-ken. Zij gaan tenslotte gebruiken wat ik ontwerp. Dan weet je het beste wat de klant nodig heeft. Het mes snijdt bovendien aan twee kanten. Je maakt de medewerkers bewust van de middelen waar ze mee werken en je creëert draagvlak voor het nieuwe werk,” vertelt margriet enthousiast.

Veel kleurWie haar ontwerpen bekijkt ziet vooral veel kleur, maar afhankelijk wat er bij een organisatie past maakt ze ook meer basic ontwerpen.“Ik teken altijd eerst de ontwerpen, die scan ik en bewerk het daarna op de computer.

Toegepaste kunst In haar fotografie zijn het vooral de landelijke beelden, waarin ze haar afkomst uit Groningen niet verloo-chent, en de zee die opvallen. Haar kunst is meer abstract. Bij de ver-schillende exposities die zij al heeft verzorgd, zie je een diversiteit aan beelden. De laatste jaren is grafiek de basis voor de toegepaste kunst. “Dat begon met het laten bedruk-ken van gordijnstof van een grafiek, inmiddels heb ik ook een tafelblad laten maken en voor een van mijn klanten liet ik vloerbedekking ma-ken in hun huisstijl. Er zitten zoveel meer mogelijkheden aan een logo en huisstijl.”

Margriet kan in het werk voor haar klanten terugvallen op een vaste kring van leveranciers die zij in de achttien jaar dat ze haar bureau heeft, opbouwde. Of het nu gaat om drukwerk, belettering, bewegwijze-ring of relatiegeschenken. Een klant heeft bij margriet vos dus een totaalpakket en dat is wel zo gemakkelijk.

Wie meer wil weten, kan kijken op www.vos-ontwerpbureau.nl of www.margrietvos.nl

vos ontwerpbureauinspireert!

vos-ontwerpbureauasterdkraag 114 4823 gb bredat. 076 542 36 03margriet@vos-ontwerpbureau.nl

Het full-service pakket bestaat o.a. uit:

▼ Centrale receptie▼ Ondersteuning door receptioniste/ telefoniste▼ Vergaderfaciliteiten

Deze combinatie maakt onze units bij uitstek geschikt voor starters en middelgrote bedrijven.

Business Center OosterhoutBeneluxweg 374904 SJOosterhout ( nB)Telefoon : 0162- 472472Email : e.wortel@dmbvastgoed.nl

Ideaal gelegen aan de A27 met Tilburg, Rotterdam en Breda binnen handbereik.

Kantoorunits te huur vanaf 20 m2

In ons full service Business Center te Oosterhout (Nb) bieden wij gestoffeerde kantoor units aan.

Business Center Oosterhout

Voor meer informatie kunt u terecht bij :

Business Center Oosterhout adver1 1 20-10-2008 13:20:46

Gekozen tot Beste Wijnspeciaalzaak vanNederland! (Wine Business International)

OosterhoutSt. Janstraat 10

Tel. 0162 – 452 337oosterhout@degoudenton.nl

BredaPrins Hendrikstraat 183 (hoek Valkeniersplein)Tel. 076 – 5655040breda@degoudenton.nl

Voor uw dagelijkse glas tot exclusieve flessen! Riedel glaswerk, olijfolie, azijn, Port, assortiment bijzonder

gedistilleerd en relatiegeschenken met puntjes op de i.

Kwaliteit in afbouwoplossingen

> wanden > plafonds > inrichting > verlichting > en veel meer

Van goed advies naar turn-key oplevering

Vijfhuizenberg 80/H

4708 AM Roosendaal

T: (0165) 53 88 69

F: (0165) 53 92 60

E: info@ekafbouw.nl

www.ekafbouw.nl

De arbeidsmarkt verandert soms snel, zo blijkt maar

weer. Maar in alle gevallen is SWA uw professionele

partner, want via ons regelt u de flexibele inzet van

arbeidskrachten, maar wij organiseren ook out

placement. SWA weet altijd raad.

Kennis en ervaring, betrokken en betrouwbaar, dat is waar SWA voor staat. U heeft een personeelsprobleem? Neem dan nu contact op met één van onze mede werkers: T (076) 572 21 66 of kijk voor meer informatie op www.weetvanwerken.nl

SWA Personeelsdiensten

Amsterdam • Beverwijk • Breda Hoorn • Utrecht • Zaandam

weetvanwerken.nl

SWA weet raad

Denkt u aan Roosendaal, dan spelen de goede ligging aan de snelwegen A17en A58 en de spoorverbinding zeker een rol.

MajoppeveldOp bedrijventerrein Majoppeveld is verder gewerkt aan de herstructurering. Op Ma-joppeveld Noord is door de gemeente een viertal verouderde en verpauperde panden gekocht. Drie ervan worden gesloopt. De vrijgekomen gronden worden weer als bedrijventerrein aangeboden. Het vierde is weer opgeknapt en verhuurd. waarvan er drie worden gesloopt en waarvan het vierde weer is opgeknapt en verhuurd. Op Majoppeveld wordt ook door private par-tijen geïnvesteerd in herstructurering, zoals op de voormalige Indiana locatie.

Borchwerf en Borchwerf IIBedrijventerrein Borchwerf II ontwikkelt zich voortvarend. Dit (boven)regionale bedrijventerrein dat samen met de ge-meente Halderberge wordt ontwikkeld langs de A17 is vooral erg in trek bij be-drijven op het gebied van logistiek en distributie. Niet voor niets is West-Brabant in 2008 en 2009 de logistieke hotspot num-mer 1 van Nederland geworden. Ook de aanwezigheid van voldoende deskundig personeel is een belangrijke factor die meespeelt in de locatiebeslissing voor nieuwe bedrijven. De gemeente zorgt er, in overleg met het bedrijfsleven voor dat bedrijventerreinen Borchwerf en Borch-werf II goed bereikbaar en ontsloten blijft om het gewenste kwaliteitsniveau te be-

Toch is er meer te doen in de gemeente Roosendaal. Zo is er de afgelopen jaren hard gewerkt aan de kwaliteitsimpuls van de binnenstad. Door de bouw van een parkeergarage in het hart van het centrum en het aanleggen van nieuwe bestrating heeft de binnenstad van Roosendaal als het ware een nieuw tapijt gekregen. Ook in Roosendaal zijn helaas de gevolgen van de economische crisis merkbaar. Maar op de Roosendaalse bedrijventerreinen hebben zich de afgelopen periode zeker ook positieve ontwikkelingen voorgedaan. Dat is ook merkbaar aan de werkloosheidscijfers die afgelopen maanden weer gedaald zijn. Ondernemersverenigingen en de gemeente werken er op de bedrijventerreinen samen hard aan om parkmanagement meer inhoud en vorm te geven.

houden. Op Borchwerf II vindt de uitgifte van bedrijfskavels weliswaar in een minder snel tempo plaats als de afgelopen jaren, maar er wordt nog steeds kavels verkocht en er melden zich nog steeds geïnteres-seerde bedrijven. En dat is bijzonder te noemen in het huidige economische kli-maat.

Retailpark RoosendaalTussen de stad en bedrijventerrein Majop-peveld ligt meubelplein Oostpoort. Door Green Real Estate wordt op dat terrein een volledig nieuwe woonboulevard gereali-seerd, Retailpark Roosendaal. Grote ge-deelten van de oude meubelboulevard zijn inmiddels gesloopt. Het totaal vernieuwde retailpark krijgt een oppervlakte van on-geveer 40.000m3. Het accent voor de winkels ligt op het thema wonen met een beperkte aanvulling van detailhandel en horeca. Retailpark Roosendaal is in 2011 afgerond.

StartersCentrumRoosendaalBinnen de gemeente Roosendaal heeft de nauwe samenwerking tussen onderwijsin-stellingen, ondernemers en overheid al meerdere successen behaald. Een goed voorbeeld hiervan is het StartersCentrum Roosendaal. Het initiatief tot het Starters-Centrum Roosendaal is genomen door een aantal partijen, waaronder Starters Net-werk Roosendaal, de gemeente Roosendaal, Aramis AlleeWonen en ZinC (georgani-seerd vanuit het Zoomvlietcollege). Het StartersCentrum Roosendaal ondersteunt en begeleidt starters in de gemeente Roo-sendaal en omgeving met als doel om meer mensen een onderneming te laten starten

en tot een succes te maken. Vanwege de ervaring, expertise en het grote netwerk van het StartersCentrum Roosenaal en haar partners op het gebied van specifieke vraagstukken van starters en doorstarters,

is het centrum dé aangewezen partij voor hen die hun nieuwe onderneming tot een succes willen maken. Iedereen die zich aan het oriënteren is op het oprichten van een onderneming of maximaal vijf jaar een onderneming heeft, kan zich aanmelden bij het loket van het StartersCentrum Roosen-daal aan Molenstraat 4.

Kortom, de komende jaren wordt er fl ink geïnvesteerd in Roosendaal met maar één doel: Roosendaal op de kaart houden, want Roosendaal verdient het! �

GEMEENTE ROOSENDAAL

Hans Verbraak:

‘Roosendaal is een stad om van te houden!’

GEMEENTE ROOSENDAAL

Hans Verbraak is geen onbekende in Roo-sendaal. Voordat hij wethouder werd, was hij al raadslid en fractievoorzitter van het CDA. Toch ziet hij wel verschillen tussen het raadslid zijn en het wethouderschap. Waar hij als raadslid natuurlijk vooral stond voor zijn partij, wil hij nu een wethouder zijn voor de gehele gemeenteraad: ‘Bij een wethouder hoort een nog bredere blik. We gaan nu samen het coalitieakkoord uitvoe-ren. Samen met het college en onze partners in de gemeente.’

Samen doorpakkenHans Verbraak is een doener: ‘Ik heb veel vertrouwen in dit nieuwe krachtige college, ik reken op bestuurskracht en wil dóórpak-ken. Niet alleen praten, maar ook resultaten boeken.’ Samenwerking is volgens hem erg belangrijk. Belangrijke begrippen voor goede samenwerking zijn volgens Hans Verbraak: ‘Transparant, niet te wollig, hel-dere taal, korte lijnen en dóórpakken. Denk vooruit, ik realiseer me dat dit onrustige tijden zijn van bezuinigingen, maar benader toekomstige ontwikkelingen positief. Zo blijf je scherp en creatief. Uiteindelijk wer-ken we allemaal samen aan hetzelfde doel: het beste voor Roosendaal!’ Een voorbeeld van samenwerking is de verbinding tussen

het onderwijs, de overheid en ondernemend Roosendaal. Dit heeft al meerdere succes-sen opgeleverd. Een goed voorbeeld van zo’n succes is het Starterscentrum Roosen-daal. Het Starterscentrum Roosendaal is een initiatief van onder andere Aramis Allee-Wonen, Starters Netwerk Roosendaal, de gemeente Roosendaal en ZinC (georgani-seerd vanuit het Zoomvliet College).Hans Verbraak: ‘Het Starterscentrum Roosendaal ondersteunt en begeleidt startende onder-nemers in de gemeente Roosendaal en omgeving, met als doel om meer mensen een eigen onderneming te laten starten en deze tot een succes te maken. Juist door als partijen gezamenlijk startende ondernemers te ondersteunen bereik je het beste resultaat, en daar gaat het om. Door mee te denken met bedrijven laten we ook zien dat we gezamenlijk het economische hart van West-Brabant verder kunnen ontwikkelen. Daar gaan we de komende jaren gewoon mee door.’

Andere economische tijdHet is een feit dat de economische wereld er op dit moment anders uitziet dan een paar jaar geleden. Hans Verbraak: “Ook gemeen-ten hebben hiermee te maken. Er komen de komende jaren veel bezuinigingen op ons

af. Hoe groot die bezuinigingen precies zijn, dat is nog niet bekend. We moeten daar als overheid ons op voorbereiden. Dat doen we enerzijds door kritisch naar onze eigen uitgaven te kijken, maar ook in gesprek te gaan met de partners in de gemeente.’

Roosendaal is uniekHans Verbraak: ‘Roosendaal is echt uniek. Het is niet voor niets de op één na grootste stad van West-Brabant. We moeten niet te bescheiden zijn. Daarnaast geeft de ligging van de gemeente ons een kans. We zijn goed bereikbaar via de snelwegen A17 en A58 en het spoor. We liggen als het ware centraal tussen Rotterdam en Antwerpen. Daarbij heeft Borchwerf op twee plaatsen directe aansluitingen op de snelweg A17 en is be-drijventerrein Majoppeveld direct ontsloten op de A58. Dit blijkt als een krachtige mag-neet ondernemingen aan te trekken en dit levert de vestiging van vele nieuwe bedrij-ven op. Daarnaast werkt de identiteit van onze gemeente mee: Roosendaal is een stad met een eigen identiteit, met veel evene-menten dankzij de spontane inzet van veel enthousiaste vrijwilligers. We zijn een stad om van te houden!’ �

Met alle perikelen rondom de landelijke politiek zouden we haast vergeten dat er in maart van dit jaar gemeenteraadsverkiezingen hebben plaatsgevonden. Inmiddels is er ook in de gemeente Roosendaal een nieuwe coalitie gevormd en een nieuw college van burgemeester en wethouders geïnstalleerd. Hals Verbraak is inmiddels al een paar maanden wethouder arbeidsmarkt, economie, onderwijs, recreatie en toerisme. Een erg breed takenpakket. Hoe kijkt hij zelf aan tegen de economische ontwikkelingen in Roosendaal en waar ziet hij de komende jaren kansen liggen?

Hotel en restaurant Campanile Breda heeft een uitstekende ligging naast de A27. De comfortabele kamers zijn voorzien van alle hedendaagse faciliteiten, zoals gratis WiFi.

In het restaurant kunt u kennis maken met het Bourgondische Brabant.

Naast het ontbijtbuffet kunt u genieten van een heerlijke lunch of diner. U kunt ook terecht in de bar of lounge met open haard.

Hotel & Restaurant Campanile BredaMinervum 70904817 ZK BREDAT: 0031-(0) 76-5787700F: 0031-(0) 76-5787701E: breda@campanile.comI: www.campanile.com

Uniek genieten in een bosrijke omgeving

Centraal gelegen tussen Antwerpen en Bergen op Zoom

Exclusief vergaderen in een authentieke kapel

Overnachten in een sfeervolle abdij

Restaurant “De Blauwe Pauw” voor een heerlijk diner of feest

in gemoedelijke sfeer

Volksabdij Onze Lieve Vrouw ter DuinenOnze Lieve Vrouw ter Duinenlaan 1994641 RM Ossendrecht T: 0164-67 25 46 www.devolksabdij.nl info@devolksabdij.nl

B U S I N E S S & B U S I N E S SGeselecteerde lunch-en vergaderlocaties in West-Brabant

83 Hotelkamers 100 zitplaatsen in het restaurant4 ruime vergaderzalen met airco Draadloos internetWelkomstplateau met gratis koffie en thee op de kamerVergaderarrangementen op maatBar en Lounge open tot 01.30 uur‘s ochtends een uitgebreid ontbijtbuffet

•••••

•••

Bij ons voelt u zich thuis,dat is het verschil !!

Hotel Restaurant Campanile Breda

Rijd voor de file uit en begin de dag met een goed ontbijt

Hotel Restaurant CampanileMinervum 7090 4817 ZK Breda

Tel. 076-5787700 e-mail: breda@campanile.com

www.campanile.com

B U S I N E S S & B U S I N E S SGeselecteerde lunch-en vergaderlocaties in West-Brabant

83 Hotelkamers 100 zitplaatsen in het restaurant4 ruime vergaderzalen met airco Draadloos internetWelkomstplateau met gratis koffie en thee op de kamerVergaderarrangementen op maatBar en Lounge open tot 01.30 uur‘s ochtends een uitgebreid ontbijtbuffet

•••••

•••

Bij ons voelt u zich thuis,dat is het verschil !!

Hotel Restaurant Campanile Breda

Rijd voor de file uit en begin de dag met een goed ontbijt

Hotel Restaurant CampanileMinervum 7090 4817 ZK Breda

Tel. 076-5787700 e-mail: breda@campanile.com

www.campanile.com

COLUMN

WIJN ANDERS BEKEKEN

enige jaren terug heb ik al eens column gewijd aan de re-gio marche (of marken, zoals we in nederland ook wel zeggen). een prachtige, nog typisch italiaanse streek in het midden van de laars aan de adriatische Zee, met uit-zondering dan van de kuststrook waar, zoals elders in ita-lië, de hotels in slagorde staan opgesteld. op nog geen tien kilometer landinwaarts begint het echte, authentieke leven in het schitterende glooiende landschap dat hoger oploopt naarmate je verder gaat richting de apenijnen, die zich al van verre aandienen. in dit gebied, bezaaid met schilderachtige dorpjes, belandden we eerder dit jaar in

montefano bij een bijzonder wijnhuis en wel om diverse re-denen. allereerst wordt het ge-leid door een vrouw, anastasia accattoli, die op haar geheel eigen wijze vorm geeft aan haar onderneming, naast de zorg over een viertal kinderen. over de vader van het kroost wordt met geen woord gerept, wel over de drie kinderen van haar zuster katia, die ook bij de be-drijfsvoering is betrokken. kort-om, een matriarchaal en kroost-rijk gezelschap. anastasia nam het bedrijf zo’n

tien jaar geleden over van haar vader na het afronden van haar opleiding tot oenoloog (=wijnmaker). Focus ligt op kwaliteit en toepassing van autochtone druivenrassen en daarin slaagt zij cum laude, vonden wij, nadat we enkele van haar wijnen hadden geproefd. Heel apart is bijvoor-

beeld de lacrima di morro d’alba, een rode wijn met een zeer geparfumeerde neus van rozen, kamperfoelie en ci-troengras, die bij voorkeur jong ge-dronken wordt en zelfs geserveerd kan worden op lagere temperatuur. dat maakt de lacrima een lunchwijn bij uit-stek die voortreffelijk past bij antipasti en lichte, kruidige vleesgerechten. de druif dankt zijn naam aan het feit dat deze gaat tranen als hij rijp is en zo-doende vraagt om geoogst te worden (lacrima=traan in het italiaans).

maar ook haar rosso del monte is een eigenzinnige crea-tie. deze rode wijn wordt namelijk samengesteld uit een-derde pinot nero, een derde montepulciano en eenderde

cabernet sauvignon, een heel uitzonderlijke assemblage, sowieso door de verrassende combinatie van druiven maar vooral ook door verwerking van de pinot nero, omdat men deze vrucht normaal gesproken niet zo zuidelijk aantreft. Het is namelijk een uiterst kwetsbare druif met een dunne schil die ’s nachts vraagt om be-hoorlijke afkoeling. daarom is de bandbreedte van de pinot nero of pinot noir of blauburgun-der relatief smal en loopt globaal vanaf Bour-gondië, via duitsland, Zwitserland en oosten-rijk naar noord-italie (vooral südtirol en Friuli). de rosso del monte van anastasia accattoli doet in zijn aroma denken aan grenadine en morellen. een zeer toegankelijke wijn met mooi ingehouden tannines, die niet al te hef-tige roodvleesgerechten voortreffelijk bege-leidt.ook haar verdicchio di matelica mag er zijn, een witte wijn die als cepage van laat geoog-ste verdicchio-druiven wordt gemaakt. in de neus vinden we perzik, anijs en tutti frutti, heel contrasterend met het aangename bittertje dat zich aan het eind in de smaak aandient. Breed inzetbaar, ook buiten de dis om, maar met name niet te versmaden bij witvlees, groentegerechten en vis.mocht u plannen hebben om in de marche uw vakantie door te gaan brengen, waarbij het devies is om daar geen jaren mee te wachten, omdat de regio op het punt staat “ontdekt” te worden, wip dan eens aan bij accattoli en laat u verrassen door het goddelijke vocht met de vrouwe-lijke inslag.�

ACCATTOlI

Kees Renneneigenaar Crivino Vini d’Italia,

importeur van Italiaanse wijnenwww.crivino.com

Een nieuwe hotspot… Stadspark Hotel en Fonteyn Thermen

Vergaderen buiten de deur is nog nooit zo effectief en leuk geweest ’s Avonds een duik in het rivierenbad, een saunagang, met z’n allen naar de fitness of een wandeling langs het water. Stadspark Hotel heeft een complete metamorfose ondergaan.

Het bestaande hotel is gerenoveerd, maar er is ook een heel nieuw gedeelte aange-bouwd, met een nieuwe opvallende entree, lobby, 32 extra luxe kamers en vier suites (dit brengt het totaal op 87 kamers), drie vergaderzalen, waarvan een met bergkristal-len en kleurentherapie en een compleet wellness centrum.

De kamers, allen voorzien van airconditio-ning, Wifi en Nespresso apparatuur, bieden voor elck wat wils, van standaard de luxe tot suites met balkon. Zo gaat u de vol-gende dag weer uitgerust aan het werk.

Het nieuwe concept is geschoeid op de vier elementen water, lucht, aarde en vuur. Deze elementen vindt u terug in de warme aardse tinten en verschillende thema’s in het gebouw.

Het bronwater uit de nabijgelegen histori-sche Stadsfonteyn (anno 1631) wordt ge-zuiverd en gebruikt voor de baden. In 2005 heeft het Duitse waterlaboratorium Frese-nius het water officieel betiteld als genees-krachtig mineraal bronwater.

Fonteyn Thermen, opening laatste week van september, zal de gasten een maximaal gevoel van welbeleven bieden. Rust, om bij te komen van de hectiek van het dagelijkse leven, of juist actief bezig zijn om zo weer energie op te doen. Er is een fitnessruimte met het accent op cardio, een rustruimte om geruisloos te kunnen onthaasten, diverse belevingsbaden, binnen en buiten, waaron-der een rivieren-, fruitaroma-, kruiden-, en koudebad alsmede een grote jacuzzi. Er zijn verschillende belevingsdouches, een stoom-bad, een akkerland-, opgiet-, en kruidensau-na, beauty-behandelkamers voor massages en schoonheidsbehandelingen, zonnebanken en massagestoelen.

Het restaurant met terras voor ontbijt, lunch en diner biedt plaats aan 160 gasten, met uitzicht over het recreatiemeer De Binnen-schelde. Het hotel is gelegen op tien minu-ten wandelen van het bourgondische cen-trum van Bergen op Zoom en heeft volop gratis parkeergelegenheid; recht voor de deur.

Voor meer info, vergaderarrangementen of kamers; kijk op www.stadsparkhotel.nl of mail met info@stadsparkhotel.nl �

VERGADERLOCATIE IN DE REGIO

Stadspark HotelGertrudisboulevard 2004615 MA Bergen op zoom

T: +31 (0) 164 260202F: +31 (0) 164 260303I: www.stadsparkhotel.nl E: info@stadsparkhotel.nl

Volksabdij Onze Lieve Vrouw ter DuinenOnze Lieve Vrouw ter Duinenlaan 1994641 RM OssendrechtT: 0164-672546F: 0164-674420E: info@devolksabdij.nl I: www.volksabdij.nl

In de Volksabdij is sinds 2001 een conferentiecentrum, hotel en restaurant gevestigd. Met respect voor de historie hebben de slaapzalen en andere ruimtes van de gebouwen plaatsgemaakt voor comfortabele hotelkamers, vergaderzalen en het sfeervolle restaurant ‘De Blauwe Pauw’. Een van de verborgen geheimen van De Volksabdij is de authen-tieke Kapel. Deze schitterende ruimte kunt u reserveren voor vergaderingen of presentaties tot 250 personen. Daarnaast zijn er nog zeven andere ruim-tes, allemaal met hun eigen sfeer en mogelijkheden. De gemoedelijkheid op de abdij en het hartelijke personeel zorgen ervoor dat u zich thuis voelt en ontspannen kunt vergaderen. In Restaurant De Blauwe Pauw, met z’n prachtige Serre, worden

heerlijke lunches en diners ge-serveerd. Het restaurant is elke dag open, heeft een zonnig terras en een betaalbare menukaart met afwisselende gerechten: uniek in de omgeving!

Kortom, Volksabdij O.L.V. ter Duinen biedt volop mogelijkhe-den voor het bedrijfsleven in de regio, tegen zeer aantrekkelijke tarieven!

Kijk voor meer informatie op onze website, of neem contact op met de afdeling reserverin-gen. �

De Volksabdij De Volksabdij ligt aan de rand van grenspark De Zoom Kalmthoutse heide en in aardkundig monument De Brabantse Wal en leent zich daardoor prima voor een zakelijk uitstapje waarbij rust en ruimte belangrijk zijn. Het is de ideale plek voor een vergadering buiten de deur, het organiseren van een workshop of een dag waarin teambuilding centraal staat.

De Volksabdij

De klant staat cen-traal“Een hotel is meer dan een overnachting, dat moet een beleving zijn”, aldus Armand Stuivenwold, General Manager Campanile Breda. Iedereen heeft verwachtingen van zijn of haar verblijf en Campanile Breda streeft ernaar deze verwach-tingen te overtreffen. Gasten moeten zich thuis voelen en hun eigen weg vinden. De hoge kwaliteit van Campanile kan men in elk hotel van Campanile verwachten, maar in Breda streven ze ernaar extra hoog te scoren en dat is gelukt! Breda heeft de hoogste score weten te behalen op de kwaliteitsladder van Campanile: 99%.

liggingCampanile Breda is centraal gelegen, direct aan de A27, op 5 minuten rijden van het centrum van Breda op het industrieterrein

Minervum. Maar de omgeving van het industrieterrein laat u snel achter zich als u de parkeer-plaats oprijdt. In het hotel en op het terras ervaart u stilte en rust, de ideale plaats voor zakelijke ontmoetingen.

Totaalpakket voor de zakelijke marktCampanile Breda biedt een optimale combinatie voor de zakelijke markt: vergader-ruimtes, restaurant en hotel. Hierbij wordt niet uitgegaan van de gemiddelde vraag maar van maatwerk. Een bedrijf kan met elke wens terecht. “Al wil de gast een roze olifant bij de ingang hebben staan, alles kan”, aldus Armand Stuivenwold. Campanile heeft een aantal vaste leveranciers waarmee nauw wordt samengewerkt, zodat flexibel ingespeeld kan worden op de wensen van de gast. Altijd zal creatief meegedacht en op de

situatie ingespeeld worden.“Nee komt niet voor in ons woordenboek. Er is altijd een oplossing te bedenken.”Een vaste contactpersoon van het hotel/restaurant zal het hele traject begeleiden en ervoor zor-gen dat alle zorg van het bedrijf wordt overgenomen.Campanile is uitermate geschikt voor vergaderingen en bijeen-komsten met een kleinschalige aard tot grotere bijeenkomsten van zo’n 150 man.

Bovendien wordt uw verblijf zo aangenaam mogelijk gemaakt:● U kunt gebruik maken van een gratis parkeerplaats die ’s avonds wordt afgesloten● 24 uur per dag wordt de receptie bemand en kunt u terecht met uw vraag● Ook na sluitingstijd van het restaurant kunt u gebruik maken van een late night snack.

● U kunt altijd gebruik maken van gratis draadloos internet op uw eigen laptop, maar ook op een aantal vaste zuilen voor het geval u geen laptop bij de hand heeft.

Maak gebruik van de voordelige mogelijkheden bij Campanile Breda!

Vergadering en trainingEen 8-uurs arrangement inclu-sief koffie/thee/water, een uit-gebreide lunch en een complete vergaderkit (waaronder een bea-mer) kost u € 32.50 p.p.Speciaal aanbod voor u: de 2e dag met 50% korting!

Zakelijke lunchVoor uw zakelijke lunch kunt u elke dag gebruik maken van een aantrekkelijke aanbieding:Lunchtimebuffet à € 9.95 p.p. Gratis internet onbeperkt. �

Hotel & Restaurant Campanile BredaMinervum 70904817 ZK BREDAT: 076 - 578 77 00F: 076 - 578 77 01E: breda@campanile.comI: www.campanile.com

Met meer dan 380 hotels en restaurants in 9 Europese landen bent u bij Campanile verzekerd van de beste ontvangst. Campanile staat voor kwaliteit, service en vooral gastvrijheid. Ook in Breda staan deze begrippen hoog in het vaandel. Door gastvrij personeel, een persoonlijke ambiance, 24-uursservice en comfortabele kamers zorgt Campanile Breda ervoor dat u zich thuis voelt.

VERGADERLOCATIES IN DE REGIO

HOTEL EN RESIDENCE DE DRAAK****NEDERLANDS MEEST AUTHENTIEKE HOTEL ANNO 1397

Het oudste hotel van ons land mocht in de loop der eeuwen veel vooraanstaande gasten ontvangen waaronder Albrecht Durer, Prins Hendrik, Alva en Erasmus.

Recenter was dat Godfried Bomans en nog steeds kiezen bekende Nederlandse en buitenlandse artiesten / cabaretiers voor dit unieke hotel.

* 66 vier sterren hotelkamers waaronder 6 suites en 12 juniorsuites, airconditioned en van alle hedendaagse comfort voorzien

* 2 volledig ingerichte appartementen.

* 3 vergaderzalen van 12 tot 80 personen.

* Voor elke gelegenheid (vergadering, diner, huwelijksfeest) stellen wij graag, in overleg met u, een op maat gemaakt arrangement samen.

* Alle audio visuele apparatuur voorhanden.

* Eigen afgesloten, camerabewaakte parking.

* Twee restaurants; 1 met Frans /Italiaanse keuken (40 zitplaatsen) en 1 met een mediterrane keuken (90 zitplaatsen).

* Diverse mogelijkheden voor Private Dining.

HOTEL EN RESIDENCE

DE DRAAK****GROTE MARKT 30+36-38

4611 NT BERGEN OP ZOOM

TEL : 0164-252050

FAX : 0164-257001

www.hoteldedraak.nl

info@hoteldedraak.nl

F O R U M D I S C U S S I E West - Brabant

Van Dongen& Partners

Gerechtsdeurwaarder & Incasso

Een moderne kijk op debiteurenbeheer,

(huur)incasso en juridisch advies

Deurwaarderskantoor Van Dongen & PartnersDe Boedingen 11

Postbus 5094900 AM Oosterhout (Nb)

Tel: 0162-480210 Fax: 0162-480229E: oosterhout@pruijn.nl

W: www.pbgroep.com

samenwerking met de Pruijn & v/d Bergh Groep

nen wel eens tot een valkuil leiden”.Huub van den Berg stelt dat overna-mes lastiger en tegen hogere kostengefinancierd moeten worden alsgevolg van de kredietcrisis. “Hetonderlinge wantrouwen tussen finan-ciële instellingen is nog steeds groot.Hierdoor wordt het aantrekken vangeld door banken nog steeds duurder.Extra kostenverhogende opslagen van0,5% tot 1,0% zijn inmiddels gebrui-kelijk en worden doorberekend aande klant”.

“De slogan ‘Cash is King’ is zeer actu-eel” aldus Wing Lam. “Neemt men bijeen bedrijfsovername geen eigen geldmee, dan komt men niet aan de bak”.Geert de Haas vindt dat laatste eenvolstrekt logische zaak en een serieu-ze ondernemer zal een aanzienlijkehoeveelheid eigen geld inbrengen,want de criteria voor financiering zijnsterk opgetrokken. Volgens Jacques Kies zullen de gevol-gen hiervan zijn dat de waarde vooreen aandeelhouder nu anders wordtvastgesteld. Er worden nu prijzenbetaald die nergens op zijn gebaseerd.

Analisten hebben te veel de verwach-tingen bepaald, de markt overspannengemaakt. Komt dat doordat er geenboekhouders meer werkzaam zijn inhet bankwezen, vraagt de gesprekslei-der. Huub van den Berg is vanmening dat er wel degelijk, in elkgeval bij zijn werkgever, altijd goed opde centen is gepast. “We zien nu welkegevolgen onverantwoord (consump-tieve) kredietverlening in de VerenigdeStaten heeft. In tegenstelling tot deVerenigde Staten hebben deNederlandse banken een wettelijkezorgplicht jegens hun klanten, waar-door excessen als subprimehypothe-ken hier niet voorkomen. Inmiddelshebben wij er echter wel last van. Alleonrust leidt ertoe dat we strenger kij-ken naar de terugverdientijd vanfinancieringen, naar geboden zeker-heden en naar ons rendement”. De stelling van Geert de Haas luidtdat bij bedrijfovernames de nogal eensgebruikelijke earn-out regeling omproblemen vraagt. Deze constructievoorziet erin dat de koopprijs in ter-mijnen wordt uitgekeerd en – gedeel-telijk – afhankelijk wordt gesteld van

de winst die het bedrijf na overnamegenereert om zodoende de verkopen-de partij aan de bedrijfsvoering te bin-den. In theorie is hierdoor financie-ring makkelijker te realiseren, maar depraktijk laat zien dat er, na aanvanke-lijk een grote verbondenheid, latereen sterk afgezwakt commitment bijde verkopende partij ontstaat. De kansbestaat dat de verkoper zijn koopprijsziet verdampen en de koper ziet eenongeïnteresseerde binnen het bedrijfrondlopen. Op voorhand goed gedo-cumenteerde afspraken zijn essentieel(Wat versta je onder winst? Wat wordter van mij verwacht als verkoper?). Deimpact van de verkoper op debedrijfsvoering moet goed afgebakerdzijn anders ontstaan er op termijnzeker wrijvingen. Een earn-out rege-ling is dan ook niet aan te bevelenwant ondanks de gemaakte afsprakenkan het een jaar later totaal anderszijn. Belangrijker is om vast te stellenwat de insteek van de koper is, vindtJacques Kies. Past deze bij de bedrijfs-cultuur, is er voldoende affiniteit en iser afdoende kredietwaardigheid. JackEerens is ervan overtuigd dat een cor-

AC OOSTERHOuT lOCATIETulip Inn Oosterhout is centraal gelegen. De ideale lokatie voor een ontspannen overnachting of een zakelijke bijeenkomst!

AC OOSTERHOuT FaciliteitenTulip Inn Oosterhout beschikt over 6 volledig vernieuwde uitgeruste vergaderzalen, alle voorzien van airconditioning, geluidsinstallatie, telefoon, en minibar. Tevens beschikken wij over Wireless Internet via KPN Hotspots.

AC OOSTERHOuT SPECIAlSTulip Inn Oosterhout is centraal gelegen in de Benelux, nabij de snel-wegen en grenzend aan de Biesbosch. Zodoende is het de ideale lo-katie voor een ontspannen overnachting of een zakelijke bijeenkomst.

Tulip inn oosTerhouT***Nét iets meer iN huis!

• 63 ruime moderne hotelkamers • sfeervolle bar • Brasserie à la carte Flavours • AC Zelfbedieningsrestaurant • Gratis parkeergelegenheid • 6 Pas gerenoveerde vergaderzalen voor 2 tot 200 personen • makkelijk bereikbaar vanaf de

A27 • Wireless internet

AC resTAurAnT & Tulip inn oosTerhouT Beneluxweg 1 • 4904 SJ Oosterhout

Tel: +31 162 45 36 43 • Fax: +31 162 43 46 62Email: info@tulipinnoosterhout.nl

www.tulipinnoosterhout.nloosterhoutWWW.AC.Nl

VERGADERLOCATIES IN DE REGIO

Laarhoven design BredaMunnikenheiweg 384879 NG Etten-Leur

T 076-5720076breda@laarhovendesign.nl www.laarhovendesign.nl

Scoren met een presentatie van

Laarhoven design!

Adv. Laarhoven Design.indd 1 31-08-2010 09:01:08W E S T - B R A B A N T B u S I N E S S | N u M M E R 4 | S E P T E M B E R 2 0 1 0 33

In onze volgende uitgave van West-Brabant BuSINESS besteden we extra aandacht aan Bedrijfshuisvesting

in West-Brabant en de gemeente Oosterhout.

Wilt u met uw bedrijf zich in deze uitgave profi leren, neem dan contact op met Klaas Sars (013-5810970)

voor het maken van een afspraak.En laat u informeren naar de uiterst betaalbare tarieven

en campagne mogelijkheden.

BedriJFs-

HuisvesTinG

itgave 5in

jonge ondernemer(s)▼BEDRIJF:Auto Restyle Roosendaal(specialist in uitdeuken zonder spuiten en hagelschades)Michael van Hensbergen Moerasberg 7 – 4708 NK RoosendaalTel : 06-51286089www.autorestyleroosendaal.nl

▼STARTDATUM:3 maart 2010(daarvoor 12 maanden intensief oefenen en praktijkervaring opgedaan)

▼BRANCHE:Autoschadeherstel

▼MOTIVATIE:Ondernemer zijn is mij met de paplepel ingegoten. Na 9 jaar werkzaam te zijn geweest in het autobedrijf van mijn vader, als autoverkoper, heb ik daar de uitdaging gevonden om voor mezelf te gaan beginnen in het gaan uitdeuken zonder spuiten. Uitdeuken zonder spuiten (ook wel restylen genoemd) is een techniek voor het herstellen van diverse deukjes als gevolg van parkeer-, transport-, hagelschade en dergelijke. In principe wordt hiermee bedoeld: deukjes ter grootte van een 2 euro muntstuk, maar ook grotere deuken kunnen vaak succesvol hersteld worden. Met speciaal gereedschap en een speciale lamp wordt het deukje nauwkeurig teruggebracht in zijn oorspronkelijke vorm, zonder dat hierbij de lak wordt aangetast. Deze techniek heeft mij enorm geambieerd om als zelfstandige hier in verder te gaan.

▼AMBITIE:Uiteindelijk wil ik in de autobranche bekend komen te staan als een echte vakman in mijn werk. En het opbouwen van een leuke klantenkring waarbij ik service zeer hoog heb staan.

In onze december uitgave van West-Brabant BuSINESS besteden we extra aandacht aan Financieel Management .

Wilt u met uw bedrijf zich in deze uitgave profi leren, neem dan contact op met Klaas Sars (013-5810970)

voor het maken van een afspraak.En laat u informeren naar de uiterst betaalbare tarieven

en campagne mogelijkheden.

Financieel

manaGemenT

itgave 6

JONGE ONDERNEMERS

▼BEDRIJF:Random SolutionsOranjesingel 24811 CM BredaT: (0)888 - 22 55 77E: info@randomsolutions.nl I: www.randomsolutions.nl

▼STARTDATUM:1 oktober 2009

▼BRANCHE:ICT midden en kleinbedrijf

▼MOTIVATIE:Ik hou ervan om snel te schakelen, wil naar nieuwe produkten zoeken en deze uitvoerig testen om zo oplossingen te bundelen tot een goed werkend totaal pakket. Als werknemer kon ik dat initiatief veel minder nemen omdat mijn werkzaamheden duidelijk omschreven en afgebakend waren. Nu ik eigen baas ben, ben ik continue bezig met nieuwe ideeën en ontwikkelingen. Kortom, het voelt goed om als eigen baas eigen initatieven te kunnen nemen!

▼AMBITIE:De naam zelf zegt al veel. Random Solutions. Wij willen voor alle uitdagingen op ICT gebied een gedegen en betaalbare oplossing kunnen bieden. Over vijf jaar willen we uitgegroeid zijn tot een bekende speler in het MKB met oplossingen waar andere partijen nu net even niet aan gedacht hadden. Random Solutions staat niet alleen voor oplossingen maar vooral ook inventieve oplossingen!

Etaleren

Decoreren

Verlichting

Standbouw

Kunstplanten

Displays

Belettering

Grafische vormgeving

Illustratie

Webdesign

Fotografie

van Schootenstraat 194835 CJ Breda

tel 076 560 17 78fax 076 565 43 97

mob 06 53 39 65 12

www.decoratief-design.cominfo@decoratief-design.com

AUDIT & ADVISORY Contactpersoon: René van der KrukTelefoon: 076-5240200

Meijburg & Co, BelastingadviseursContactpersoon: Kees DubbelmanTelefoon: 076-5240280

Claudius Prinsenlaan/Topaasstraat 54 4817 HW Breda www.kpmg.nl

De ICT ManPostbus 1205120 AC RijenTel. 06 51 33 78 61 info@de-ict-man.nlFax: 0161-240600 www.de-ict-man.nl

IEDER ZIJN VAK.

Etten-Leur T 076 504 05 40Breda T 076 515 51 55Oosterhout T 0162 46 74 14Bergen op Zoom T 0164 23 64 44Roosendaal T 0165 59 93 23

EEN GOEDE UITZEND-

KRACHT NODIG?BEL ONS!

WWW.OLYMPIA-UITZENDBUREAU.NL

24 UUR SERVICE • (0164) 241 246 • www.riooltechniek.com

Voor calamiteiten, onderhoud, projecten en advisering op het

gebied van riolering:

� reiniging

� inspectie

� renovatie, aanleg en montage

� IBA-installatie

� perspompaanleg

� olie-/benzine-/vetafscheiding

Nieuw: uniek en voordelig pijpleiding reparatiesysteem.

Vijfhuizenberg 80/H

4708 AM Roosendaal

T: (0165) 53 88 69

F: (0165) 53 92 60

E: info@ekafbouw.nl

REGIO NIEUWS

Het Wuzhou concern vervaardigt allerhande varian-ten van elektrische hoog- en laagspanningsproducten, waaronder industriëel verlichtings- en schakelma-teriaal, en dus ook elektrische fi etsen en scooters. Wat Wuzhou onderscheidt van andere Chinese be-drijven die met dergelijke producten de Europese markt trachten te penetreren, is dat Wuzhou een specifi ek op Europese leest gestyled, TÜV gecerti-fi ceerd assortiment heeft ontwikkeld. Bovendien wordt de onderneming gerund door Nederlands management, dat de Europese ondernemers-menta-liteit kent en dus marktkansen en (on)mogelijkheden prima kan inschatten.Technische ondersteuning vindt gedurende de eerste maanden plaats vanuit China. De Chinese fabrikant zal een aantal technici en er-varen medewerkers afvaardigen om ten behoeve van de nieuwe Nederlandse werknemers een training-on-the-job te verzorgen en hen de fi jne kneepjes van het vak bij te brengen. Met name ook after sales wordt in dit marktsegment van groot belang geacht. Assemblage in de lokale markt in plaats van in het

land van herkomst geeft naast werkgelegenheids-voordelen ook fi scale voordelen; de te betalen in-voerrechten worden van 67% teruggebracht naar 7% en omdat het een eco-product betreft krijgt men ook ontheffi ng van de resterende 7%. Wuzhou zal vanuit Roosendaal opereren onder de bedrijfsnaam Apollo Electric Bikes bv. Volgens de liquiditeitsprognose moet uiteindelijk na 2 jaar een staf aan de slag zijn van ruim 50 personen. Daartoe wordt op Majoppe-veld een bedrijfsruimte van 2.000 m2 van de ge-meente Roosendaal gehuurd.De regionale ontwik-kelingsmaatschappij NV REWIN West-Brabant heeft Wuzhou geacquireerd en de komst van het bedrijf naar West-Brabant begeleid. “Het is goed om vast te stellen dat de aanzienlijke regionale inspanningen op het gebied van het acquireren van Chinese be-drijven de laatste tijd echt substantiële resultaten beginnen op te leveren, zegt de wethouder Hans Verbraak van de gemeente Roosendaal. “Ik wijs in dat verband op het Chinese SFT Lighting dat onlangs aankondigde fors te investeren in Breda, en nu dus

weer een bijzonder innovatieve onderneming als Wuzhou Intercontinental die onze eigen gemeente Roosendaal kiest als centrale uitvalsbasis voor haar Europese marktbewerking. De wethouder vervolgt: “Zoals we tevoren al hadden ingeschat, blijkt de China acquisitie die we met een aantal West-Bra-bantse gemeenten en REWIN jaren geleden hebben geinitieerd een proces van de lange adem, zeker ook door de rol die de economische crisis daarin heeft gespeeld. In dergelijke trajecten gaan de kosten niet alleen spreekwoordelijk, maar zeer letterlijk voor de baat uit. De komst van Wuzhou Intercontinental, of Apollo Electric Bikes zoals de onderneming hier gaat heten, is het bewijs dat onze aanpak werkt en dat we ook in staat zijn bedrijven van formaat naar West-Brabant te trekken. Ik denk dan ook dat inmid-dels zelfs de grootste sceptici zullen beamen dat we in onze regio de vruchten van alle China- inspan-ningen beginnen te plukken.” �

Chinese producent van e-bikes en -scooters zet assemblagecenter op

in Roosendaal

Wuzhou Intercontinental Electric Bikes Co. ltd Enkele weken geleden, tijdens een acquisitiebezoek van de regionale ontwikkelingsmaatschappij NV REWIN West-Brabant aan de Chinese stad Shanghai, heeft Wuzhou Intercontinental Electric Bikes ltd. (Wuzhou) het contract getekend voor het vestigen van een assemblagecenter van e-bikes en e-scooters in het West-Bra-bantse Roosendaal. Naast de assemblage van elektrische fi etsen en scooters zal vanuit Roosendaal de custo-mer service worden verzorgd voor de reeds bestaande èn nieuwe klanten in de Benelux, Duitsland, Italie en Frankrijk. Het bedrijf start met 12 medewerkers en verwacht binnen korte tijd uit te groeien naar 50 werkne-mers. Roosendaal was voor de komst van Wuzhou in concurrentie met Rotterdam en Delfgauw.

Of krijgt u wat anders...?krijgt u een OplOssing?

uw partner voor kantoorautomatiseringtel. 0167 542254 • www.deltacom.nl

Panalpina is wereldwijd een belangrijke speler als het gaat om transport en logistiek. De multinational heeft in meer dan honderd landen vestigingen en telt ruim dertiendui-zend werknemers.Het gemeentebestuur van Moerdijk is blij met de komst van PanAlpina en de moge-lijke extra werkgelegenheid. Wethouder Economische Zaken mevrouw Ada Grooten-boer licht dat toe: “Panalpina biedt werk-gelegenheid die prima past in de bedrijvig-heidsstructuur en arbeidsmarkt binnen de gemeente Moerdijk. Wij als gemeentebe-stuur verwelkomen deze nieuwe banen en investering binnen onze grenzen van har-te.” Volgens woordvoerder Cees Nuijten van de regionale ontwikkelingsmaatschappij REWIN, dat Panalpina bij de vestiging heeft begeleid, toont de komst van PanAl-pina naar West-Brabant aan dat deze regio op het terrein van logistiek nog altijd volop meetelt.Het nieuwe Distribution Center van Panal-pina is inmiddels in aanbouw en zal in het derde kwartaal van 2010 operationeel zijn. Heembouw uit Roelofsarendsveen verzorgt het bouwproces.De Panalpina groep is een van ‘s werelds meest vooraanstaande leveranciers van vervoers- en logistieke diensten, en is ge-specialiseerd in intercontinentale lucht- en oceaanvracht zendingen en end-to-end sup-ply chain management oplossingen.Met 13.500 werknemers wereldwijd, ver-tegenwoordigd in 140 landen door 500 eigen kantoren èn agenten, beschikt Panalpina

over een uitgebreid netwerk om passende logistieke concepten aan te bieden op het gebied van lucht- en zeevracht evenals opslag en distributie. In de Benelux bestaat Panalpina World Transport B.V. uit 10 vestigingen, t.w. Am-sterdam, Eindhoven (2), Maastricht, Rot-terdam, Moerdijk, Antwerpen, Brussel, Luik en Luxemburg, waar in totaal ca. 500 werk-nemers werkzaam zijn. Het hoofdkantoor van Panalpina Benelux is gevestigd te Eind-hoven.

HistorieHet begin van Panalpina’s geschiedenis ligt in het vervoer over de rivier de Rijn. In de 30’er en 40’er jaren werden achtereenvol-gens steeds meer en anderssoortige ver-voersbedrijven overgenomen en ontstond in Europa en de Verenigde Staten een trans-atlantisch netwerkerk van vestigingen. In 1954 werd het bedrijf zelfstandig onder de naam Panalpina. Destijds stond die naam voor de ‘overwinning’ van de Alpen via vervoersdiensten die Noord- en Zuid Europa met elkaar verbonden, tegenwoordig symboliseert het het Panalpina’s wereld-wijde activiteiten op alle 6 continenten.

In de 80’er en 90’er jaren heeft Panalpina zich razendsnel ontwikkeld tot een markt-leider en zich met name ook sterk ingezet om in de markten in het Verre Oosten te penetreren. En met succes. In 2004 bijvoor-beeld verleende China, dat destijds nog een zeer gesloten markt was, Panalpina de fel-begeerde “A” licence, waarmee Panalpina

in China haar eigen operationele vestiging kon ontwikkelen. Sinds september 2005 is Panalpina genoteerd aan de SIX Swiss Exchange. Panalpina bezit zelf geen eigen luchtvloot, dus hoeft ook niet koste wat het kost haar eigen vliegtuigen te vullen. Dit biedt de onderneming onbeperkte toegang tot onge-limiteerde capaciteit. Er wordt namelijk gewerkt met alleen de beste leveranciers van lijnen chartervracht vluchten waarbij Panalpina’s gewicht en belang als onderne-ming en daarmee gepaard gaande omvang-rijke inkoopkracht wordt benut om de al-lerbeste prijs te bedingen.Voor vervoer over de oceanen geldt het-zelfde als voor de luchtvracht: Panalpina heeft geen eigen zeeschepen, maar koopt per vracht de benodigde capaciteit in bij een select aantal partijen die de gewenste kwa-liteit leveren en garant staan voor de ge-wenste levertijd c.q. –datum.

Supply Chain Manage-mentDe ervaring die Panalpina heeft opgebouwd in lucht- en zeevrachtvervoer, gecombineerd met haar wereldwijde netwerk en aanwezig-heid, biedt een stevig fundament voor het ontwikkelen van integrale Supply Chain Management oplossingen. Met andere woorden: vanuit deze wortels is Panalpina uitgegroeid tot één van ‘s werelds meest vooraanstaande logistieke dienstverle-ners.�

PANAlPINA VERRuIlT ROTTERDAM VOOR MOERDIjK

PanAlpina, de logistieke dienstverlener gespecialiseerd in het goederenvervoer door de lucht en over zee, verplaatst zijn vestiging van Rotterdam naar Moerdijk. Volgens woordvoerder Bart Vorse-laars waren de mogelijkheden om in Rotterdam uit te breiden uitgeput en biedt het industrieterrein op Moerdijk nog wel mogelijkheden. Het personeel verhuist mee naar Moerdijk waar ruim zestig mensen gaan werken. Vorselaars sluit niet uit dat het aantal arbeidsplaatsen op Moerdijk op termijn toeneemt.

Faalkosten zijn onnodige kosten, bijvoorbeeld als gevolg van foutieve bestellingen, slechte planningen of miscommunicatie. Jaarlijks kost dit de bouwsector enkele miljarden euro’s. Met de Faalfactor Analyse van Cheops kunt u deze onnodige kosten aanzienlijk reduceren voor uw bedrijf. Weten hoe? Kijk op www.cheops.nl. Of maak meteen een afspraak voor een Faalfactor Analyse en weet binnen een half uur hoeveel u kunt besparen. Bel 076-5419580 of mail naar info@cheops.nl.

Bespaar direct op onnodige kostenmet de Faalfactor Analyse van Cheops

398_9005 Cheops adv 215x285.indd 1 26-11-2009 10:47:31

West-Brabant BUSINESS september 2010

Documents

Transcript of West-Brabant BUSINESS september 2010

West-Brabant / Zeeland BUSINESS november speciale uitgave contacta beurs.

Landschap en Energie Inpassingsstrategien West-Brabant

Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312

Regio West-Brabant Detailhandelsvisie 2014-2020

Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0212

Let’s make it in West Brabant! Van strategische naar investeringsagenda Paul Nijskens: directeur NV REWIN West-Brabant.

vergader en horeca special West-Brabant Business

West Brabant 1-2011

Workshop Programma regelarme transitie West Brabant

Tigchelaar Mobiel maart 2012 editie west-brabant

west-brabant business november 2009

STRATEGISHE AGENDA WEST- BRABANT INFORMATIEBIJEENKOMST CONTACTAMBTENAREN WEST-BRABANT D.D. 9 JUNI 2O11, WEST-BRABANTHUIS, ETTEN-LEUR.

Productcatalogus Sociale Werkbedrijven West-Brabant

Plaatsnamen in West-Brabant

Het Ondernemersbelang West-Brabant Noord 1-2013

Energie en Ruimte Regio West-Brabant

Artikel West Brabant Business, december 2014

Regio Business Midden-Brabant dec 2009

Minor Toerisme West-Brabant, 0-meting 2008

Sectorplan West-Brabant