Vergeten groenten Vergeten talent

Of hoe de onderwaardering van de oudere werknemer ons de watertomaat heeft gebracht.

behouden verliezen

HR-strategieën voor de oudere werknemer

Ouwe lullen moeten wegOuwe lullen moeten wegOuwe lullen moeten weg

Ouwe lullen staan alleen maar in de weg Waar je om je heen kijkt

Enkel ouwe lullenOuwe grijze lullen

Die hun zakken vullen Ze lullen je de laan uit

Ze lullen je de straat opZe lullen je je baan uit

Ze lullen je de vluchtstrook op Ouwe lullen moeten wegOuwe lullen moeten wegOuwe lullen moeten weg

Ouwe lullen staan alleen maar in de weg

METEN IS WETEN

METEN = WETEN

Kennis komt te voet en vertrekt te paard

Ouderen hebben doorgaans voldoende geld om eerder te stoppen

brain drain, vooral op sleutelposities

Uw prioriteiten:

1. afremmen van de uittocht van werknemers

met belangrijke kennis en vaardigheden

2. opvolgers voorbereiden op het vervullen

van een sleutelpositie

3. breed werven, ook onder ouderen,

voor uw tekort aan talent

Hoeveel van uw werknemers gaan de komende 5 tot 10 jaar met pensioen?

– Ken de samenstelling van uw personeelsbestand, anticipeer tekorten

– Bied het soort banen dat ouderen graag willen– Overweeg functiewijzigingen, flexibele tijden, werken vanuit

huis, of parttime inzet– Ontrafel functies, in taken en competenties– Laat vaardigheden en kennis niet verouderen:

een leven lang leren voor iedereen– Blijf de oudere werknemer motiveren – Bereid pensionering goed voor– Hanteer niet alleen ontzie maatregelen

Werken met oudere werknemers. Hoe?

Vitaal Vermogen

• Over nut en de resistentie tegen langer doorwerken is veel geschreven, maar wat vinden ouderen zelf?

• Manpower deed onderzoek onder bijna 1500 ouderen (boven 50 jaar).

• Verrassende conclusie, ouderen zijn best bereid langer door te werken na pensioengerechtigde leeftijd.

• Resultaten en adviezen gebundeld in nieuw witboek ´Vitaal vermogen´, Wat beweegt ouderen om langer te werken?

Vitaal Vermogen

• Arbeidswensen van ouderen verschillen.• Verschillen in wensen leidt tot onderscheid in 5

typen oudere werknemers in witboek: – de steady stayers– de worstelende werkzoekers– de weifelende werkzoeker– de aankomende stoppers– de tevreden thuiszitters

Vitaal Vermogen

•Adviezen werkgevers – Er is absoluut de noodzaak om ouderen langer in het arbeidsproces te

betrekken.– Kijk onbevooroordeeld naar ouderen ongeacht hun leeftijd. – Bied flexibiliteit (tijd en plaats).– Pas taakinhoud van oudere werknemer aan.– Hoe gaat u deze groep werknemers aan u binden.– Zo niet? Hoe gaat u jongeren dan interesseren voor deze functies en

waar vindt u deze in de toekomst?

De positie van de oudere werknemer is een optelsom van de kansen en keuzes gedurende

zijn/haar loopbaan

Percentage van de bevolking boven de 50

Kennis komt te voet en vertrekt te paard