Vergeten groenten Vergeten talent. Of hoe de onderwaardering van de oudere werknemer ons de...
-
Upload
arthur-janssen -
Category
Documents
-
view
214 -
download
0
Transcript of Vergeten groenten Vergeten talent. Of hoe de onderwaardering van de oudere werknemer ons de...
Vergeten groenten Vergeten talent
Of hoe de onderwaardering van de oudere werknemer ons de watertomaat heeft gebracht.
behouden verliezen
HR-strategieën voor de oudere werknemer
Ouwe lullen moeten wegOuwe lullen moeten wegOuwe lullen moeten weg
Ouwe lullen staan alleen maar in de weg Waar je om je heen kijkt
Enkel ouwe lullenOuwe grijze lullen
Die hun zakken vullen Ze lullen je de laan uit
Ze lullen je de straat opZe lullen je je baan uit
Ze lullen je de vluchtstrook op Ouwe lullen moeten wegOuwe lullen moeten wegOuwe lullen moeten weg
Ouwe lullen staan alleen maar in de weg
METEN IS WETEN
METEN = WETEN
Kennis komt te voet en vertrekt te paard
Ouderen hebben doorgaans voldoende geld om eerder te stoppen
brain drain, vooral op sleutelposities
Uw prioriteiten:
1. afremmen van de uittocht van werknemers
met belangrijke kennis en vaardigheden
2. opvolgers voorbereiden op het vervullen
van een sleutelpositie
3. breed werven, ook onder ouderen,
voor uw tekort aan talent
Hoeveel van uw werknemers gaan de komende 5 tot 10 jaar met pensioen?
– Ken de samenstelling van uw personeelsbestand, anticipeer tekorten
– Bied het soort banen dat ouderen graag willen– Overweeg functiewijzigingen, flexibele tijden, werken vanuit
huis, of parttime inzet– Ontrafel functies, in taken en competenties– Laat vaardigheden en kennis niet verouderen:
een leven lang leren voor iedereen– Blijf de oudere werknemer motiveren – Bereid pensionering goed voor– Hanteer niet alleen ontzie maatregelen
Werken met oudere werknemers. Hoe?
Vitaal Vermogen
• Over nut en de resistentie tegen langer doorwerken is veel geschreven, maar wat vinden ouderen zelf?
• Manpower deed onderzoek onder bijna 1500 ouderen (boven 50 jaar).
• Verrassende conclusie, ouderen zijn best bereid langer door te werken na pensioengerechtigde leeftijd.
• Resultaten en adviezen gebundeld in nieuw witboek ´Vitaal vermogen´, Wat beweegt ouderen om langer te werken?
Vitaal Vermogen
• Arbeidswensen van ouderen verschillen.• Verschillen in wensen leidt tot onderscheid in 5
typen oudere werknemers in witboek: – de steady stayers– de worstelende werkzoekers– de weifelende werkzoeker– de aankomende stoppers– de tevreden thuiszitters
Vitaal Vermogen
•Adviezen werkgevers – Er is absoluut de noodzaak om ouderen langer in het arbeidsproces te
betrekken.– Kijk onbevooroordeeld naar ouderen ongeacht hun leeftijd. – Bied flexibiliteit (tijd en plaats).– Pas taakinhoud van oudere werknemer aan.– Hoe gaat u deze groep werknemers aan u binden.– Zo niet? Hoe gaat u jongeren dan interesseren voor deze functies en
waar vindt u deze in de toekomst?
De positie van de oudere werknemer is een optelsom van de kansen en keuzes gedurende
zijn/haar loopbaan
Percentage van de bevolking boven de 50
Kennis komt te voet en vertrekt te paard