Stichting Commissie Watersport Opleidingen

Achterbanvergadering

Agenda

1. Opening en mededelingen

2. Werkgroep versimpeling

3. CWO secretariaat

3. Ontwikkelingen in de markt

4. Controles

5. Financiën

6. Inhoudelijke ontwikkelingen

7. Rondvraag

Opening en mededelingen

Petra van Lange, voorzitter CWO- bestuur

Commissie Watersport Opleidingen

‘Het zijn van een keurmerk voor consumenten dat de veiligheid en kwaliteit van Nederlandse

watersportopleidingen waarborgt.’

Stichting CWO is een eigen rechtspersoon met in

bestuur Watersportverbond, HISWA en ANWB

Bestuur CWO heeft uitvoering secretariaat

uitbesteed aan het Watersportverbond.

Commissie Watersport Opleidingen

CWO deelnemers:

• 130 Verenigingen,lid Watersportverbond

• 44 zeil-vaarscholenlocaties, lid HISWA

• 45 zeil-vaarschool locaties ‘ongebonden’

Beleid CWO

• onafhankelijkheid

• optimalisatie secretariaat

• eenvoud en efficiency

• brede erkenning

Bestuur CWO

• Petra van Lange – Onafhankelijk voorzitter

• Geert Dijks – Hiswa

• Rody Franken – Watersportverbond

• Arjan Bakker - ANWB

• Wimold Peters – Onafhankelijk

• Het CWO- bestuur is onbezoldigd

2014 en verder

• Ontvlechten Secretariaat

• Uniforme tarieven voor aangesloten opleidingslocaties vanaf 2014

• Een vereenvoudigd efficiënt systeem:

- korte termijn optimaliseren secretariaat

- lange termijn vereenvoudiging discipline’s en diplomalijn

• NOC-NSF en ISAF blijvend gekoppeld aan CWO

Versimpeling CWO

Pieter van Kuppenveld

Onderzoek

KC-leden gevraagd om input achterban:

Vaarscholen

Watersportverenigingen

Opleiders

Controleurs

Secretariaat

Reacties

Vaarscholen 13 reacties, waarvan één combinatie meerdere vaarscholen;

Verenigingen 33 reacties (2 die geen problemen hebben en 1 die mij veel sterkte wenst);

Controleurs 2 reacties;

Opleiders geen reacties;

Secretariaat geen reactie (later diverse suggesties);

Verdere input is gekomen tijdens de controleursvergadering op 6 november 2012 en tijdens de Opleiders Her- en Bijscholing op 25 november 2012

Opmerkingen vaarscholen

Er zijn teveel disciplines in consumenten-opleidingen en daarmee kaderbevoegdheden;

Erg veel administratieve handelingen in CGO, dat kan met digitalisering veel simpeler zoals aanvragen beoordelaars en gedelegeerden, aan- en afmelden kandidaten en beoordelingsmomenten, bestellen diploma’s en vorderingenstaten;

Administratie afgeronde instructeurs op intranet zichtbaar = eenvoudige administratie en controle;

Voorbeeld portfolio op extranet;

Opmerkingen vaarscholen

Er is verschil in normering (instructeurs) tussen vaarscholen en verenigingen, zorg voor meer uitwisseling van kennis;

Laat Opleiders veel meer zelf intern beoordelen;

Aanvragen gedelegeerden/PvB-beoordelaar door opleidingslocaties zelf laten regelen (uit lijst ‘goedgekeurde’ namen). Via secretariaat loopt dit moeizaam

Conclusie vaarscholen

het huidige opleidingssysteem sluit inhoudelijk behoorlijk aan bij de vaarscholen hoewel er op uitvoeringsniveau verbeteringen te bereiken zijn;

Ook is er de wens om (veel) meer intern/onderling te regelen zonder tussenkomst van het secretariaat;

Bereikbaarheid/reactietijd van het secretariaat is niet altijd optimaal (info@cwo.nl wordt met name genoemd).

Opmerkingen verenigingen

CGO is moeilijk uitvoerbaar, opleiden instructeurs is probleem;

Systeem met beoordelingsgemachtigde werkte veel beter;

Voorbeeldformat maken voor port-folio, lesvoorbereiding etc, niet zelf wiel opnieuw uitvinden;

Regio Opleidings Teams functioneren niet;

Kosten voor kleine verenigingen hoog (inhuren externe beoordelaar, volgen opleidingen, diploma’s (diploma € 5,10, handlingkosten 2 diploma’s € 8,50))

Opmerkingen verenigingen

Oudere verenigingsleden die altijd de opleidingen verzorgd hebben (en veel kennis hebben) hebben geen zin in uitgebreide opleidigstrajecten en haken af;

Krijgen weinig/geen informatie van CWO over wijzigingen, procedures etc.

Conclusie verenigingen:

overgang naar het CWO-opleidingssysteem bij de verenigingen verloopt moeizaam terwijl uit de controles blijkt dat er goede opleidingen zijn;

de informatieverstrekking naar/begeleiding van de verenigingen is verre van optimaal (waarbij ze ook zelf meer kunnen ondernemen, informatie hebben heeft twee kanten: aangereikt krijgen en erom vragen);

dit blijkt ook uit reacties waarbij geen onderscheid gemaakt wordt tussen CWO en Watersportverbond, terwijl dat laatste het aanspreekpunt voor de verenigingen is.

Werkgroep

Pieter van Kuppenveld

Ids Hemminga (zeilschoolachtergrond)

Frans Robertus (watersportverenigingen)

Hoofdconclusie

Hoewel er kritische opmerkingen zijn over het functioneren (op onderdelen) van de CWO –een persoon maakte de opmerking dat de CWO de weg helemaal kwijt is- is er niemand die vond dat de CWO overbodig is/opgeheven moet worden. Dat is op zich positief en geeft ook een verantwoordelijkheid naar de toekomst!

Voorstel

Instructeursopleiding volgens Kwaliteitsstructuur Sport (KSS)Voordelen:Erkenning instructeursdiploma (nationaal en internationaal);Komt tegemoet aan de wens van veel opleidingslocaties; Nadelen:Gebonden aan richtlijnen die hierbij horen.

Instructeursniveau’s handhaven: I-2, I-3, I-4, * en O.Bevoegheid I wordt aangegeven door diploma Eigen Vaardigheid (EV). Verder kunnen in de opleiding modules komen die aansluiten op de prakrijk van het lesgeven: jeugd, aan boord, op afstand, volwassenen. De beheersing blijkt uit het portfolio van de I. Voordelen:Overstap tussen verschillende scheepstypes/instructiesoorten wordt eenvoudiger (is ook reëel: CGO is bedoeld om overstap van instructeurs tussen verschillende sporten mogelijk te maken, waarom moeten wij dan binnen één sport differentiëren?);

Diploma’s cursisten

Diplomalijn terugbrengen tot volgende discipline’s:•Jeugdzeilen (tot 12 jaar, dan discipline ‘zeilen’);•Zeilen (onderverdeeld in KVB 1-water, KVB 2-water, kust en zee);•Windsurfen (onderverdeling nader uitwerken indien nodig)•Brandingzeilen•Motorbootvaren (KVB 1-water, KVB 2-water, kust en zee);•Roeien

Niveau’s I t/m III (zoals nu).Aan de eisen hoeft niets veranderd te worden, die bestaan al. In de omschrijving op de diploma’s wordt aangegeven in welk vaartuig de beoordeling heeft plaatsgevonden

Operationele vereenvoudigingen•Er zijn diverse aanzetten tot vereenvoudiging gegeven•voorbeeld portfolio voor I-2 en I-3 (van I-4 en hoger mag verwacht worden dat ze dat zelfstandig kunnen);•responstijd secretariaat verbeteren (lijkt al te werken);•generieke kwalificaties andere sporten overnemen (= essentie CGO);

• geen onderscheid in disciplines voor PvB’s instructeursniveaus, één op één overnemen;

• opleidingslocaties die moeilijkheden hebben met vinden begeleiders moeten dit melden aan het secretariaat. Het secretariaat bemiddelt met het vinden van begeleiders (WSV heeft zo’n poule, wordt niet/nauwelijks gebruikt);

• CGO-documentatie begrijpelijker/toegankelijker maken.

Diverse procedures doornemen op doel/zin

Er zijn in de (instructeus)opleidingen diverse stappen in bepaalde volgorde gezet. Dat is niet altijd zinvol.Bijvoorbeeld een eis om eerst onderdeel A afgerond te hebben voordat men een begin mag/kan maken met onderdeel B kan –door tijdsindeling- demotiverend werken (voorbeeld: iemand mag pas aan zijn *-stage beginnen als hij I-4 is (=alle PvB’s afgerond). Mi is voldoende dat afronding * plaats vindt nadat I-4 behaald is. Daardoor kunnen onderdelen parallel lopen en de totale opleiding I-4* in één seizoen plaats vinden).

Vanaf 1 januari zal het secretariaat

worden uitgevoerd door:

Uitvoering door bekende mensen vanuit nieuwe locatie

Radha Gena, Thom Hoff, Bas Henrichs, Jelle de Wit

Alle uitingen blijven gewoon CWO!

CWO secretariaat

Locatie:

Breukeleveensemeentje 4

1231 LM Loosdrecht

Telefoonnummer wordt 085 nummer

Nieuwe locatie biedt ruimte voor bestuurs/ commissie-vergaderingen en cursussen

Locatie aan het water met praktijk mogelijkheden

Veranderingen zullen geleidelijk worden ingevoerd met als doel vlotte en efficiënte dienstverlening

Wat redelijkerwijs digitaal afgehandeld kan worden zal digitaal worden

Functionaliteiten systeem zal gericht zijn op zelf zaken kunnen regelen binnen de rechten die je hebt

Organisatie zal zo efficiënt mogelijk worden ingericht met zo hoog mogelijk service niveau.

Naast algemeen nummer ook noodnummer, in seizoen ook in avonduren voor gebruikers van het systeem.

Bestellingen zullen via webshop geregeld worden, hierin is voorraad zichtbaar en levertijd binnen 3 dagen in huis. Eigen keuze in wijze van verzending

Zo spoedig mogelijk zal overige facturatie geheel digitaal worden afgehandeld

•Aanbod Proeven van bekwaamheid vanuit locatie

•Aanbod Centrale examens vanuit locatie

•Aanbod snelle beoordeling portfolio’s

•Aanbod registratie tbv onkostenvergoedingen

Ontwikkelingen in de markt

Geert Dijks, CWO bestuurslid erkenning

Bestelde CWO diploma’s, zegels etc.. Daling 28% in 4 jaar

Ontwikkelingen

• Toekomst waterrecreatie en watersport• Demografie en leefstijl

• Politiek en beleid

• Economisch

• BTW op zeilles en op verhuur

• Onkostenvergoedingen instructeurs

• Promotie en Marketing

Ontwikkelingen CWO

Wimold Peters, CWO bestuurslid ontwikkeling

Huidige situatie CWO

90 vaarscholen jaarbijdrage en diploma’s / VS

130 verenigingen diploma’s en VS

Dienstverlening opleidingslocaties

SecretariaatOndergebracht bij WSV

CWO 2014 en verder

90 vaarscholen jaarbijdrage en diploma’s / VS

130 verenigingen diploma’s / VS én

jaarbijdrage

Dienstverlening opleidingslocaties

Onafhankelijk Secretariaat

Tarieven 2013 aansluiting

Jaarbijdragen alle locaties (gebonden = lid HISWA of Watersportverbond)

Cat. 0 = 0 - 60Cat. 1 = 60 -150Cat. 2 = 150 - 300Cat. 3 = 300 - 500Cat. 4 = 500 - 750Cat. 5 = 750 - 1.250

2013

OmschrijvingHISWA vaarscholen

Verenigingen lid WSV

Ongebonden vaarscholen

Jaarbijdrage Categorie 0 € 250 € 0 € 300

Jaarbijdrage Categorie 1 € 350 € 0 € 700

Jaarbijdrage Categorie 2 € 700 € 0 € 1.250

Jaarbijdrage Categorie 3 € 1.150 € 0 € 2.000

Jaarbijdrage Categorie 4 € 1.500 € 0 € 2.550

Jaarbijdrage Categorie 5 € 2.300 € 0 € 3.250

Tarieven 2014 aansluitinggroeipad naar uniforme tarieven

Jaarbijdragen alle locaties (gebonden = lid HISWA of Watersportverbond)

2014

OmschrijvingHISWA vaarscholen

Verenigingen lid WSV

Ongebonden vaarscholen en verenigingen

Jaarbijdrage Categorie mini € 150 € 75 € 200

Jaarbijdrage Categorie 0 € 250 € 125 € 300

Jaarbijdrage Categorie 1 € 350 € 200 € 700

Jaarbijdrage Categorie 2 € 700 € 400 € 1.250

Jaarbijdrage Categorie 3 € 1.150 € 400 € 2.000

Jaarbijdrage Categorie 4 € 1.500 nvt € 2.550

Jaarbijdrage Categorie 5 € 2.300 nvt € 3.250

Cat. mini < 30

Jaarbijdragen alle locaties (gebonden = lid HISWA of Watersportverbond)

2015

OmschrijvingHISWA vaarscholen

Verenigingen lid WSV

Ongebonden vaarscholen en verenigingen

Jaarbijdrage Categorie mini € 150 € 150 € 200

Jaarbijdrage Categorie 0 € 250 € 250 € 300

Jaarbijdrage Categorie 1 € 350 € 350 € 700

Jaarbijdrage Categorie 2 € 700 € 700 € 1.250

Jaarbijdrage Categorie 3 € 1.150 € 700 € 2.000

Jaarbijdrage Categorie 4 € 1.500 nvt € 2.550

Jaarbijdrage Categorie 5 € 2.300 nvt € 3.250Vereniging lid WSV cat 3 in 2016 100% = euro 1150

Tarieven 2015 aansluitinguniforme tarieven bereikt Cat. mini < 30

Controles

Rody Franken, CWO bestuurslid borging

Uitslagen seizoen 2013

Uitslagen 2009 - 2013

AantallenGecontroleerd

in 2009Gecontroleerd

in 2010Gecontroleerd

in 2011Gecontroleerd

in 2012Gecontroleerd

in 2013

Verenigingen 0 0 14 15 47

Vaarscholen 52 57 40 42 16

Totaal 52 57 54 57 62

Aantal Goed

29 46 32 46 36

Aantal Voldoende

21 5 5 7 6

Aantal Onvoldoende

2 6 17 4 18

Financiën

2013 2014Forecast Begroting

    64.610 76.000 79.977 70.000 21.085 20.000 23.763 20.000 2.325 2.200 1.738 2.000 193.500 190.200

Inhoudelijke ontwikkelingen

Petra van Lange, CWO voorzitter

• Nieuwe bestuursleden

• Erkenning CWO bij MBO en HBO opleidingen

Rondvraag

BORREL