Samen één Postbedrijf

Samenwerkende SW-bedrijven

Samen één Postbedrijf

• De visie• Waarom postbezorging?• Waarom het SW-bedrijf?• Waarom samenwerking tussen SW-bedrijven?• Analyse SW Postactiviteiten• De voordelen bij deelname• Voordelen voor de klanten• De structuur• De toekomst SW in “Post”

SW & Businesspost Samen één Postbedrijf

De visie

Eén landelijk logistiek systeem, om te beginnen voor Post

SW & Businesspost Samen één Postbedrijf

Waarom postbezorging?

• Post is mensenwerk en mensenwerk is SW • Door liberalisering is postmarkt volledig vrij in 2008 (?)• Continuïteit in werkaanbod (post blijft)• Geschikte werksoort voor de ontwikkeling van onze

doelgroep(en)• Garantie van inkomsten

SW & Businesspost Samen één Postbedrijf

Waarom het SW-bedrijf ? (1)

• Goede geografische spreiding• Grote capaciteit en continuïteit• Groot aantal SW-bedrijven heeft reeds succesvolle ervaringen

in post• Duurzaam werk als alternatief voor industrie• Brede variatie in werksoorten (ketenbenadering)• Banen “buiten de poort”

SW & Businesspost Samen één Postbedrijf

Waarom het SW-bedrijf ? (2)

• SW heeft groot netwerk lokale klanten en maatschappelijke “goodwill”

• Startvolume door natuurlijke klantengroep (bijv. gemeenten)

• Grote betrokkenheid overheid• Veel mogelijkheden voor afgeleide dienstverlening (drukken,

printen, inpakken etc.)• Meer differentiatie in werkaanbod

SW & Businesspost Samen één Postbedrijf

Waarom samenwerking tussen SW-bedrijven?

• Samen sterk: synergie en schaalvoordelen• Voordelen bij gemeenschappelijke inkoop • Eén uniform sorteer- en distributiesysteem met landelijke dekking• Delen van kennis, ICT, marketingtools en logistiek• Sterke lokale partners en landelijke verkoop vanuit landelijke

organisatie• Delen van ervaringen en leermomenten• Ontstaan van groot landelijk netwerk

SW & Businesspost Samen één Postbedrijf

Analyse SW Postactiviteiten

• 48% doet al postactiviteiten• 52% doet nog geen postactiviteiten• Van die 52% wil 75% postactiviteiten starten

SW & Businesspost Samen één Postbedrijf

De voordelen bij deelname, Samen één Postbedrijf (1)

• Door landelijk netwerk meer post voor de eigen regio/netwerk (kosten nemen af, opbrengsten toe)

• Toegang tot postbussennetwerk• Toegang tot internationaal postnetwerk • Gezamenlijk stapelcontract TNT Post om op terug te vallen• Landelijke uitstraling, sterke lokale autonomie

SW & Businesspost Samen één Postbedrijf

De voordelen bij deelname,Samen één Postbedrijf (2)

• Gezamenlijk delen en bundelen van postkennis• Ondersteuning d.m.v. gezamenlijk ICT systeem• Samen belangrijke speler in markt i.p.v. speelbal van “overige

spelers”• Kennis, kunde en middelen om gezamenlijk invulling te geven aan

eisen nieuwe postwet • Mogelijkheid om in te schrijven op lokale en/of landelijke tenders

(belastingdienst / project PIT)

SW & Businesspost Samen één Postbedrijf

Voordelen voor de klanten

• Dezelfde kwaliteit als TNT Post tegen aantrekkelijke(r) prijzen• Geen cost off change (aanlevering op postcode)• Landelijke dekking (straatadressen & postbussen)• Gegarandeerde bezorging en levertijden• Zowel Transactie Mail als Direct Mail bij één aanbieder (Sandd

& Selektmail hebben dit niet!)• Mogelijkheid van One-Stop-Shopping• Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen• Gemeentelijke opdrachtgevers steunen het eigen SW-bedrijf en

daarmee indirect ook zichzelf (in financiële zin)

SW & Businesspost Samen één Postbedrijf

Structuur

Coöperatieve Vereniging Zakelijke Post Nederland UA

• 30 SW-bedrijven lid• 9 SW-bedrijven aspirant lid• Samen > € 10 miljoen omzet (cijfer 2005)• 80 postvestigingen• Enkele duizenden postbodes• Voldoende potentie om verder te kunnen groeien

SW & Businesspost Samen één Postbedrijf

Toekomst SW in “Post”

Ontwikkeling als landelijke speler ? of Ontwikkeling naar netwerkintegrator? of Beide?

In ieder geval als Speler en niet langer als speelbal

SW & Businesspost Samen één Postbedrijf