Post on 20-Aug-2015
Innovation & Product Development
© TNS 2013
Innovatie & Productontwikkeling
Innovation & Product Development
© TNS 2013
Focus in innovatie is essentieel voor groei
2
Today’s business
Meer
kla
nte
n
Meer inkomsten van bestaande klanten
Innovation & Product Development
© TNS 2013 3
Innovatie is meer dan alleen ‘breakthrough’
Nieuwe producten Innovatie Nieuwe
producten Verbeterd product
Geïmporteerd product
Innovation & Product Development
© TNS 2013 4
Echter, slechts 1% van de nieuwe ideeën is een echt succes
Innovation & Product Development
© TNS 2013 5
Waarom werkt het niet….
Behoefte aan groei
Idee of strategie bepaling
Commerciële ontwikkeling
Markt-introductie
Concept screening
Innovation & Product Development
© TNS 2013 6
Waarom werkt het niet…….
Innovation & Product Development
© TNS 2013 7
Waarom werkt het niet………?
Innovation & Product Development
© TNS 2013
Vooraf focus en een juiste keuze bespaart veel geld
8
29%
Prelim market assess
Idea screening
Prelim tech assess
Market study
Financial analysis
Product development
In-house prod test
Customer prod test
Test market
Pilot production
Business analysis
Production
Market launch
Gemiddeld % van innovatie investering
Source: Cooper & Kleinschmidt
Point of no return
Innovation & Product Development
© TNS 2013 9
Elke organisatie kent een aantal stappen naar (her)introductie
Markt kansen Organisatiedoelen
& capabilities Ideegeneratie Concept / product
aanscherpingen
Volume voorspellingen
Concepten prioritiseren
Hier pas beginnen met ontwikkeling van het product!
Innovation & Product Development
© TNS 2013 10
Onderscheidend vermogen
Missie / visie
Lef
Wie wil ik zijn als organisatie
Organisatiedoelen & capabilities
Innovation & Product Development
© TNS 2013 11
De omvang van de kans/mogelijkheid
Match met eigen aanbod
Match met aanbod in de markt
De juiste kansen in kaart
Marktkansen
Innovation & Product Development
© TNS 2013 12
Checklist voordat ideegeneratie plaatvindt
De hele markt in kaart
Aanbod en vraag gecombineerd
De mogelijkheid tot ranken
Heldere beschrijving van de volgende stap
Innovation & Product Development
© TNS 2013 13
Concept in kaart
Winnende ‘me too’s’
Baanbrekende winnaars
Weinig kansrijk
Duurzaam?
Uniciteit
Aankoop/ relevantie
‘Excitement’ Relevant
Uniek
+ kannibalisatie
Innovation & Product Development
© TNS 2013 14
En waarde voor de klant
Bron: De Dikke Van Dale
Waarde
Grootte van de betekenis die iets heeft als bezit, door gehalte, als middel tot een doel, door betrekking of door een combinatie van deze of enkele factoren.
Waarderen
De waarde bepalen van, zekere waarde toekennen aan
Innovation & Product Development
© TNS 2013 15
Choice Modelling combineert drie voordelen op een unieke wijze
1. Efficiency Middels het juiste ontwerp, middels attributen en niveaus, kunnen we een brede range van markt scenario‘s afdekken middels een beperkt aantal vragen.
2. Eenvoud Het interview is ongecompliceerd en bootst de werkelijkheid na. Respondenten doen wat ze in het echte leven doen, ze maken een keuze.
3. Validiteit De resultaten komen in veel gevallen dicht in de buurt van de werkelijkheid. Dit komt omdat we de keuzes laten maken uit het complete product en niet op basis van de verschillende componenten.
Middels ‘trade-off’ aanpak
Innovation & Product Development
© TNS 2013 16
Frans van der Horst Director Innovation & Product Development t +31 (0)20 5225 396 m +31 (0)648314070
Frans.van.der.horst@tns-nipo.com http://nl.linkedin.com/in/fransvanderhorst @fransvandhorst