Productontwikkeling en innovatie TNS NIPO

Innovation & Product Development

© TNS 2013

Innovatie & Productontwikkeling


© TNS 2013

Focus in innovatie is essentieel voor groei

2

Today’s business

Meer

kla

nte

n

Meer inkomsten van bestaande klanten


© TNS 2013 3

Innovatie is meer dan alleen ‘breakthrough’

Nieuwe producten Innovatie Nieuwe

producten Verbeterd product

Geïmporteerd product


© TNS 2013 4

Echter, slechts 1% van de nieuwe ideeën is een echt succes


© TNS 2013 5

Waarom werkt het niet….

Behoefte aan groei

Idee of strategie bepaling

Commerciële ontwikkeling

Markt-introductie

Concept screening


© TNS 2013 6

Waarom werkt het niet…….


© TNS 2013 7

Waarom werkt het niet………?


© TNS 2013

Vooraf focus en een juiste keuze bespaart veel geld

8

29%

Prelim market assess

Idea screening

Prelim tech assess

Market study

Financial analysis

Product development

In-house prod test

Customer prod test

Test market

Pilot production

Business analysis

Production

Market launch

Gemiddeld % van innovatie investering

Source: Cooper & Kleinschmidt

Point of no return


© TNS 2013 9

Elke organisatie kent een aantal stappen naar (her)introductie

Markt kansen Organisatiedoelen

& capabilities Ideegeneratie Concept / product

aanscherpingen

Volume voorspellingen

Concepten prioritiseren

Hier pas beginnen met ontwikkeling van het product!


© TNS 2013 10

Onderscheidend vermogen

Missie / visie

Lef

Wie wil ik zijn als organisatie

Organisatiedoelen & capabilities


© TNS 2013 11

De omvang van de kans/mogelijkheid

Match met eigen aanbod

Match met aanbod in de markt

De juiste kansen in kaart

Marktkansen


© TNS 2013 12

Checklist voordat ideegeneratie plaatvindt

De hele markt in kaart

Aanbod en vraag gecombineerd

De mogelijkheid tot ranken

Heldere beschrijving van de volgende stap


© TNS 2013 13

Concept in kaart

Winnende ‘me too’s’

Baanbrekende winnaars

Weinig kansrijk

Duurzaam?

Uniciteit

Aankoop/ relevantie

‘Excitement’ Relevant

Uniek

+ kannibalisatie


© TNS 2013 14

En waarde voor de klant

Bron: De Dikke Van Dale

Waarde

Grootte van de betekenis die iets heeft als bezit, door gehalte, als middel tot een doel, door betrekking of door een combinatie van deze of enkele factoren.

Waarderen

De waarde bepalen van, zekere waarde toekennen aan


© TNS 2013 15

Choice Modelling combineert drie voordelen op een unieke wijze

1. Efficiency Middels het juiste ontwerp, middels attributen en niveaus, kunnen we een brede range van markt scenario‘s afdekken middels een beperkt aantal vragen.

2. Eenvoud Het interview is ongecompliceerd en bootst de werkelijkheid na. Respondenten doen wat ze in het echte leven doen, ze maken een keuze.

3. Validiteit De resultaten komen in veel gevallen dicht in de buurt van de werkelijkheid. Dit komt omdat we de keuzes laten maken uit het complete product en niet op basis van de verschillende componenten.

Middels ‘trade-off’ aanpak


© TNS 2013 16

Frans van der Horst Director Innovation & Product Development t +31 (0)20 5225 396 m +31 (0)648314070

[email protected] http://nl.linkedin.com/in/fransvanderhorst @fransvandhorst

http://nl.linkedin.com/in/fransvanderhorst

Productontwikkeling en innovatie TNS NIPO

Documents

Transcript of Productontwikkeling en innovatie TNS NIPO