Open Innovatie in een KMO

Post on 01-Nov-2014

174 views 0 download

Tags:

description

Presentatie door Tom Coen over de toepassing van Open Innovatie bij INDUCT - Vlerick Creativity Talks, Leuven, 21/03/2013

Transcript of Open Innovatie in een KMO

1

Open innovatie in een KMO

dr. ir. Tom Coen

Vlerick Creativity Talk – 21/03/2013

2

Situering INDUCT

● Opgericht in 2009 na doctoraat

● Twee activiteiten

● Mechatronische productontwikkeling

● Test & meetsystemen

● Nauwe samenwerking met onderzoeksinstellingen

● In opdracht van (meetsystemen, licenties,...)

● Uitbesteden aan (fundamenteel onderzoek)

● Personeel

● Vast: 2 + 1

● Freelance: 2

3

Wat is Open Innovatie (voor ons)?

● Kern: samenwerking tussen organisaties

● Open informatie-uitwisseling

● Gelijkwaardige partners – kennisopbouw langs beide zijden

● Elk focust op zijn eigen sterktes – complementariteit

● In de praktijk

● Elke partner een eigen product – samen 1 oplossing

● Risicodeling: success fee (technologisch of commercieel), royalty,...

● Kruisbestuiving (confidentialiteit!)

4

Hèt dilemma

● Tegenstelling

● KMO = kostgedreven => outsourcing, samenwerking, focus op kernactiviteiten

● Engineering = “Not invented here”

● Toch Open Innovatie want:

● Kost onder controle

● Ontwikkelingssnelheid

● Kwaliteit resultaat

5

Ons model

Sales

Marketing

Productie

Design

Distributeur, franchise,...

Communicatiebureau,brand agency,...

Externe fabricage van onderdelen,enkel assemblage en kwaliteitscontroleIntern (of zelfs niet, cf. Apple)

Ligt vaak nog heel gevoelig

6

Ons model

Sales

Marketing

Productie

DesignConcept, coördinatie, samenbouw

Distributeur, franchise,...

Communicatiebureau,brand agency,...

Externe fabricage van onderdelen,enkel assemblage en kwaliteitscontroleIntern (of zelfs niet, cf. Apple)

Ligt vaak nog heel gevoelig

Mechanica Software Elektronica

INDUCT

Domeinexperten

7

Welke profielen?

● Ingenieurs

● Lossen graag problemen op, gedreven door oplossingen

– MAAR eerst kijken naar wat er bestaat: andere bedrijven en producten

● Trots op het resultaat (“dat heb ik gedaan”)

– MAAR ook goede teamplayers, intern & extern. Delen van kennis is de kern van hun job

8

Case 1: ontwikkeling meetsystemen

● Financiering?

● IWT O&O-project als partner met Case New Holland

● Product?

● hardware en software om meetcampagnes te vereenvoudigen

● Voordeel Induct?

● Input van de klant, zelf ervaring met de systemen in de praktijk

● Voordeel klant?

● Professionele aanpak van zijn meetcampagnes, besparing van tijd en geld

9

Case 1: ontwikkeling meetsystemen

● Financiering?

● IWT O&O-project als partner met Case New Holland

● Product?

● hardware en software om meetcampagnes te vereenvoudigen

● Voordeel Induct?

● Input van de klant, zelf ervaring met de systemen in de praktijk

● Voordeel klant?

● Professionele aanpak van zijn meetcampagnes, besparing van tijd en geld

10

Case 2: ontwikkeling plukrobot

● Financiering?

● Eigen middelen

● Product?

● Eigen landbouwmachine: plukrobot

● Samenwerking?

● Verschillende onderzoeksinstellingen als leverancier

● Gelijkaardige problemen zoeken bij andere bedrijven

● Zoveel mogelijk bestaande componenten

11

Incentives

● Informele betrokkenheid bij projecten vanaf de start

● Patentering

● Overeenkomsten met klanten waarbij rechten gedeeld worden

● Medewerkers zijn lid van het Inventors Award Program van een grote klant

12

Besluit

● Open Innovatie laat ons toe om

● Sneller te ontwikkelen, en dus sneller te groeien

● Betere producten af te leveren

● Maximaal voordeel te halen uit onze locatie in West-Europa

● Vragen?