Hoe wij Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Frank DonkersKingspan Duurzame Bouwsystemen

Wie is Kingspan?

• Beursgenoteerd in Londen en Dublin• 42 landen vertegenwoordigd• Wereldwijd productielocaties• 5700 medewerkers• 7 divisies• In Benelux : Tiel (NL) en Grobbendonk (B)

Kingspan Duurzame Bouwsystemen

Sterke focus op• Duurzaamheid• Esthetiek• Energieverbruik• Bouwsnelheid• Brandveiligheid

Visie

‘To be a global leader in sustainable business and establish a leading

position in providing sustainable, renewable and affordable solutions for

the construction sector.’

Our Sustainability Journey Animation

http://www.youtube.com/watch?feature=player_profilepage&v=f0sO5_3RXmc

7 Langetermijndoelen

1. Duurzame bedrijfsvoering2. CO2 reductie naar klimaatpositieve bedrijfsvoering3. Optimaliseren gebruik van natuurlijke hulpbronnen4. Duurzaam gebouwontwerp5. Ethisch en verantwoord inkopen6. Stakeholderdialoog7. Sociale verantwoordelijkheid

1. Duurzame bedrijfsvoering

• Training van aannemers en montagebedrijven• Fabrieksbezoeken• Vergaande ondersteuning door Envirocare Technical

Services• Pallet retourservice• Monster retourservice• Recycling van plastic verpakkingsmateriaal

• End of Life management >>

>> End of Life management

2. CO2 reductie3. Natuurlijke hulpbronnen

• Doel: 4% reductie in 2010/11• Tests met alternatieve energiebronnen– Windmolen op productielocatie– Solar gevelbekleding– Zonnedakinstallatie – Gebruik maken van aangelegde grijswatercircuits

• Training van medewerkers op het gebied van recycling en zorgvuldig omgaan met natuurlijke hulpbronnen

Geen restafval bij productie!

Gerealiseerd door:•Training (productie)personeel•Scheiden van materiaalstromen resulteert in:– Composteren– Recyclen (extern)– Hergebruiken in productieproces

4. Duurzaam gebouwontwerp

• Alle producten dragen bij aan een duurzaam gebouwontwerp (BRE) >>

• Door slimme productcombinaties worden adaptieve bouwsystemen gecreëerd

• Meervoudig ruimtegebruik (drijvende gebouwen)• Integratie adviezen met meetinstrumenten (BREEAM NL)• Actief inzetten op renovatiemarkt i.v.m. de

gezondheidsrisico’s van asbest en stimulering van gebruik van hernieuwbare energie

>>BRE Classificering

> Voorbeeld: Eigen huisvesting (2009)

• Pilot voor BREEAM NL• Bouwbesluit + op energieprestatie• Noordgeoriënteerd gebouw• Nachtkoeling waardoor airco overbodig blijkt• Hergebruik van grondstoffen• Opvang van regenwater voor hergebruik• Bewegingssensoren (verlichting)

>Voorbeeld: Blue Planet

Eerste CO2 positieve distributiecentrum in de UK

>Voorbeeld: Inschuifwoning

Excellent

>Voorbeeld: De Monarch (herontwikkeling)

>Voorbeeld: Bestemmingswijziging

• Transformatie van leegstaand bedrijfsgebouw naar dagbestedingscentrum

• Gestript tot staalskelet met fundering en opnieuw bekleed met gevelpanelen

>Voorbeeld: (Asbest)renovatie

5. Ethisch en verantwoord inkopen

Rekening houden met mens & milieu bij:

•Inkoop kantoorartikelen•Inkoop grondstoffen voor product•Inkoop diensten•Inkoop gerelateerd overige activiteiten, zoals bedrijfsuitjes of borrels etc.

6. Stakeholder dialoog

• Intensief gebruik maken van social media• Participatie in nieuwsgroepen, expertteams >>• Bijdragen aan nieuwe marktinitiatieven• Jaarlijkse communicatie van beleid en behaalde

doelstellingen middels duurzaamheidsrapport (GRI)• Verschillende awards op gebied van duurzaamheid

werden reeds aan Kingspan toegekend

Building

Manufacturer of the

Year award for

2007, 2008 and

2009

>> Participaties

• Dutch Green Building Council• Duurzaam Gebouwd• Nationaal Renovatie Platform• Renovate Europe• Nederlands Verbond Toelevering Bouw (NVTB)• Bouwen met Staal• TC Building Holland• Brandveilig Bouwen Nederland (BBN)• Expertisegroep Integrale Brandveiligheid (CIB)• Vereniging Metalen Ramen en Gevelbranche (VMRG)• Innovatie Centrum Duurzaam Bouwen• MVO Nederland

7. Sociale verantwoordelijkheid

• Sponsoring van verschillende goede doelen, op diverse manieren gerelateerd aan Kingspan (via medewerkers en de lokale gemeenschap) >>

• Ontwikkeling van sponsoringbeleid• Jaarlijkse deelname aan de Warme Truiendag• Deelname aan ‘NL Doet’• Dagelijks aanbieden van 2 stuks fruit aan medewerkers

>>Voorbeeld: Sponsorship Revolt House

> Andere interne initiatieven

• Stimuleren van blijvende gedragsverandering bij het personeel door:– Aanbieden van duurzame/milieuvriendelijke

(kerst)gratificaties– ‘Verantwoorde’ bedrijfsuitjes – Workshop voor alle gebruikers van het bedrijfspand op het

gebied van verlaging van energieverbruik en waterverbruik, afvalscheiding etc.

– Middels toekomstig intranet het personeel voorzien van tips voor een duurzaam leven, op kantoor en thuis.

Tips om zelf te beginnen met MVO

• MVO start op directieniveau. Bed het in in de bedrijfsvoering en zet het structureel op de agenda!

• Stap over op groene nutsvoorzieningen en groene mobiliteit (fietsplan/OV/’groene’ autolease/cursus ‘Het nieuwe rijden’).

• Koop duurzaam en bewust in. Prikkel uw keten aan 2 kanten. Reist u veel? Plan een teleconference of reis klimaatneutraal

• Omarm ‘Het nieuwe werken’ • Zorg voor een duurzaam personeelsbeleid (welzijn / gelijke

kansen / arbeidsomstandigheden / kennisontwikkeling / multiculturaliteit)

• (Kantoor)apparatuur, beeldschermen en pc’s afsluiten, niet op stand-by!

• Denk ook duurzaam bij de aanschaf van relatie- en personeelsgifts.

• Verzamel lege inktcartridges en oude mobiele telefoons voor goede doelen, print dubbelzijdig en alleen indien nodig.

• Werk samen met andere partijen.• Zoek aansluiting bij netwerken voor kennisdeling voor nog

meer tips!