Met succes een sterk merk bouwen en onderhouden – Marc van Eck

Post on 12-Feb-2017

1.037 views 2 download

Transcript of Met succes een sterk merk bouwen en onderhouden – Marc van Eck

Met succes een sterk merk bouwen en onderhouden

Marc van Eck

Good

Great

Merkals

kompas

Waarom

WatHoe

Positionering

InternalBranding Strategie

Also available

In English

Sterke merken creëren fans

Poll: Organisaties zijn drukker met het creëren van verwachtingen dan het waarmaken ervan

Eens Oneens

Externe focus

Interne Focus

EducatorsHet merk als

drager van de organisatie-

cultuur

ScepticiHet merk

vertaald in logo of huisstijl

SalesmenHet merk als

verkoop-instrument

LeadersHet merk aan de basis van

alle activiteiten

Poll: een afdeling marketing is niet van deze tijd en moet opgeheven worden

Eens Oneens

mer

k

Business

financiën HR

sales

communicatie

Distributie

R&D

marketing Marcom

mer

k

Business

financiën HR

sales

communicatie

Distributie

R&D

marketing Marcom

financiën HR

sales

Communicatie

Business

Distributie R&D

marketing

me

rk

Poll: de belangrijkste doelgroep van de marketeer is zijn of haar collega

Eens Oneens

External BrandingVertellen merkpositionering

PositioneringAan de hand van BrandPositioner©

MerkdefinitieAan de hand van BrandHouse©

Sterk Merk!

Internal BrandingMedewerkers maken het merk waar

Een sterk merk bouwen en onderhouden

BrandPositioner©

Business Openers’ Brand Positioner

BrandPositioner©

Poll: organisaties maken niet het verschil door hun WHY en WHAT, maar door hun HOW

Eens Oneens

BrandPositioner©

BrandPositioner©

Overtuiging

Belofte

BrandHouse Basis

MERK HEEFT BETEKENIS

MERK WORDT GELEEFD

1. Verklaren van het merk

2. Laden in gedrag

3. Beleven in de praktijk

4. Verankeren in de organisatie

MERK IS BEKEND

MERK ALS KOMPAS

0. Definiëren merkkompas Merk is gedefinieerd/ vertaald in een richtinggevend kompas

Medewerkers zijn zich bewust van de merkpositionering en de

richting van de organisatie

Medewerkers vertalen merk met behulp van kompas naar concreet

eigen gedrag en activiteiten

Medewerkers richten hun gedrag en activiteiten volgens

het merk in

Werkprocedures, structuren, HR instrumenten etc. zijn

in lijn met het merk

Value Scan: meting van kennis, begrip en gedrag op de waarden

MERK ZIT IN HET SYSTEEM

Stappen Internal Branding

1. Verklaren van het merk 1

2. Laden in gedrag 2

3. Beleven in de praktijk 3

Merkmeting

Interne en externe metingen bewijzen het effect

2/4

4: Verankeren in de organisatie

HR- instrumenten in lijn met het merk

4

Freelunch: de beste sprekers, de nieuwste zakelijke inzichten.

@freelunch_nl

.com/freelunch.nl

freelunch

Een initiatief van:

Zelf spreken?

FreelunchPersoonlijke ontwikkeling

Freelunch SpecialPolitiekWetenschapActualiteit

Mail naar: service@onlineseminar.nl

Dank voor uw deelname & tot volgende week!