Post on 25-Jan-2017
PowerPoint-presentatie
Van Participatie naar eigenaarshapAnke Siegerswww.datishelder.comwww.nederlandkantelt.nlwww.communityprocessing.com
----- Notulen (30-09-15 23:30) -----maatschappelijk omwenteling, een systeemverschuiving. Machtsverschuiving 1
We leven niet in tijdperk van verandering
maar in een verandering van tijdperk
*Tekst dia @JanRotmans
----- Notulen (30-09-15 23:30) -----maatshappelijke omwenteling, systeemverschuiving, machtverschuiving 2
Unieke Kanteling
1. weefsel van de samenleving verandert
2. structuur van de economie verandert
3. disruptieve technologische doorbraken
3
Laatste Kantelperiode Modernisering
1850-1920 industrile revolutie
staal, elektriciteit, verbrandingsmotor
fundament voor Nederland 2.0 onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale structuren
vernieuwing in kunsten
architectuur, schilderkunst, literatuur
----- Notulen (30-09-15 23:30) -----langdurige periode van chaos, onrust, gebrek aan inzicht, opkomst van de fabrieken ipv de handenarbeiders. Banen?? Nu opkomst vd robots/computers ipv overnemen diensten. Nog niet georganiseerd, veel instituties toen opgericht Socialistisch, katholiek, liberaal, protestant
----- Notulen (30-09-15 23:44) -----Machtswisseling tussen adel en burgerklasse4
Indicaties voor Kantelperiode
collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt
chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid
enorme dynamiek van onderop, nieuwe macht van onderop
geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht
creatieve mensen breken door het systeem heen
steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde
5
De natuur organiseert ook chaos om oude structuren af te breken en nieuwe te laten verrijzen. Een rups wordt letterlijk vloeibaar in de popfase alle structuur verdwijnt; het is even complete chaos. En dan de vlinder, de hogere orde
VLOEIBAAR@Jan Bommerez
6
25 jaarDoorontwikkelingsfase
Voorontwikkelingsfase
25 jaar
Transitie naar Samenleving 3.0 Horizontaal
Decentraal
Bottom-up
Kantelperiode
Verticaal
Centraal
Top-down
Tijd
Opbouw van duurzame samenleving
We zitten hier
27-09-16Perez KSI-ECST Amsterdam June 20097
Systeemwaarden Menswaarden
doelmatigheid aandacht / tijd
efficiency vertrouwen
controle, beheersing ruimte
regelzucht keuzevrijheidkosten / baten kwaliteit
Mensen willen niet meer dat anderen (mensen, organisaties, onnodige regels, systeem)voor hen bepalen.
zo doen we dat nu eenmaal- gaat niet meer op
airBNBUberBuurtzorgFamiliegroepplanBuurttuinenEigen energie
9
Van: Overheid- Provincie-Gemeente-Organisaties-medewerkers-burgers
Naar: Handelen vanuit samensturing
Als mensen niet gehoord worden en niet mogen meebesluiten.
Kanteling Besluitvorming.Machtsverschuiving:
Waarover mogen de deelnemers besluiten?
Wat levert het op als we de betrokkenen mee laten besluiten?
Hoe gaan we de kadersA) ..maken?B) helder communiceren?
Leiding gesprek Gert Jan Slump www.communityprocessing.com
19