Kantelpresentatie zutphen 26 mei 2016
-
Upload
anke-siegers -
Category
Government & Nonprofit
-
view
236 -
download
4
Transcript of Kantelpresentatie zutphen 26 mei 2016
PowerPoint-presentatie
Welkom
----- Notulen (30-09-15 23:30) -----maatschappelijk omwenteling, een systeemverschuiving. Machtsverschuiving 2
We leven niet in tijdperk van verandering
maar in een verandering van tijdperk
*Tekst dia @JanRotmans
----- Notulen (30-09-15 23:30) -----maatshappelijke omwenteling, systeemverschuiving, machtverschuiving 3
Unieke Kanteling
1. weefsel van de samenleving verandert
2. structuur van de economie verandert
3. disruptieve technologische doorbraken
4
Laatste Kantelperiode Modernisering
1850-1920 industrile revolutie
staal, elektriciteit, verbrandingsmotor
fundament voor Nederland 2.0 onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale structuren
vernieuwing in kunsten
architectuur, schilderkunst, literatuur
----- Notulen (30-09-15 23:30) -----langdurige periode van chaos, onrust, gebrek aan inzicht, opkomst van de fabrieken ipv de handenarbeiders. Banen?? Nu opkomst vd robots/computers ipv overnemen diensten. Nog niet georganiseerd, veel instituties toen opgericht Socialistisch, katholiek, liberaal, protestant
----- Notulen (30-09-15 23:44) -----Machtswisseling tussen adel en burgerklasse5
Indicaties voor Kantelperiode
collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt
chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid
enorme dynamiek van onderop, nieuwe macht van onderop
geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht
creatieve mensen breken door het systeem heen
steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde
6
De natuur organiseert ook chaos om oude structuren af te breken en nieuwe te laten verrijzen. Een rups wordt letterlijk vloeibaar in de popfase alle structuur verdwijnt; het is even complete chaos. En dan de vlinder, de hogere orde
VLOEIBAAR@Jan Bommerez
7
25 jaarDoorontwikkelingsfase
Voorontwikkelingsfase
25 jaar
Transitie naar Samenleving 3.0 Horizontaal
Decentraal
Bottom-up
Kantelperiode
Verticaal
Centraal
Top-down
Tijd
Opbouw van duurzame samenleving
We zitten hier
26-05-16Perez KSI-ECST Amsterdam June 20098
Mensen willen niet meer dat anderen (mensen, organisaties, onnodige regels, systeem)voor hen bepalen.
zo doen we dat nu eenmaal- gaat niet meer op
airBNBUberBuurtzorgFamiliegroepplanBuurttuinenEigen energie
9
Van: Overheid- Provincie-Gemeente-Organisaties-medewerkers-burgers
Naar: Handelen vanuit samensturing
Als mensen niet gehoord worden en niet mogen meebesluiten.
Kanteling Besluitvorming.Machtsverschuiving:
Transitie in het sociaal domein
Risico is dat we dezelfde fouten maken op gemeentelijke schaal, met minder geld en minder mensen
Transformatie = Cultuuromslag
Systeemwaarden Menswaarden
doelmatigheid aandacht / tijd
efficiency vertrouwen
controle, beheersing ruimte
regelzucht keuzevrijheidkosten / baten kwaliteit
Verbroken Verbindingen
relatie tussen zorgverlener en zorgvrager
vertrouwen, intimiteit, passie, aandacht, bezieling
is verworden tot
relatie tussen leverancier en clint
kosten, doelmatigheid, budget, efficiency, afrekening
Verbroken Verbindingen
Systeem is belangrijker geworden dan Mens
vandaag is belangrijker morgen
cijfers belangrijker dan mensen
Hoe de systeemwaarden het overnemen
Transities
DichterbijRegie bij de clintNetwerk actiefChaos is kans!
routes naar zorg De hulpverlening maakt het plan en heeft de regie.Clinten krijgen enkel professionele ondersteuning en hebben geen eigenaarschapOmgeving is en wordt niet betrokken
Nieuwe transitiedoelen (dichter bij burger, regie bij clint en netwerk activeren) ingevoegd in oud systeem
Regie en verantwoordelijkheid blijven gescheiden
Machtsverschil zit in de weg (afhankelijkheidsrelatie)
Omgeving bepaalt niet mee, maar moet wel uitvoeren en wil dat niet. (geen eigenaarschap)
80 % hulpverlener stelt de vraag niet.
Verwijdering tussen clint en zijn netwerk dat hem moet helpen.
Participatieroutes Sociaal Domein
routes Sociaal Domein
29
@ankesiegers www.DatisHelder.com
Succes!