Kantelpresentatie D66 25 juni 2016 Anke Siegers

18
Van Participatie naar eigenaarshap Anke Siegers www.datishelder.com www.nederlandkantelt.nl www.communityprocessing.com

Transcript of Kantelpresentatie D66 25 juni 2016 Anke Siegers

Van Participatie naar eigenaarshap

Anke Siegerswww.datishelder.comwww.nederlandkantelt.nlwww.communityprocessing.com

We leven niet in tijdperk van verandering

maar in een verandering van tijdperk

*Tekst dia @JanRotmans

Unieke Kanteling

1. weefsel van de samenleving verandert

2. structuur van de economie verandert

3. disruptieve technologische doorbraken

Laatste Kantelperiode

Modernisering

1850-1920

industriële revolutie

staal, elektriciteit, verbrandingsmotor

fundament voor Nederland 2.0

onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale structuren

vernieuwing in kunsten

architectuur, schilderkunst, literatuur

Indicaties voor Kantelperiode

- collectief unheimisch gevoel dat verandering in lucht hangt

- chaos door turbulentie, instabiliteit en onzekerheid

- enorme dynamiek van onderop, nieuwe macht van onderop

- geen duidelijke richting, weinig inzicht en overzicht

- creatieve mensen breken door het systeem heen

- steeds meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde

De natuur organiseert ook ‘chaos’ om oude structuren af te breken en nieuwe te laten verrijzen. Een rups wordt letterlijk vloeibaar in de popfase – alle structuur verdwijnt; het is even

complete chaos. En dan… de vlinder, de hogere orde …

VLOEIBAAR @Jan Bommerez

25 jaar

DoorontwikkelingsfaseVoorontwikkelingsfase

25 jaar

Transitie naar Samenleving 3.0

Horizontaal

Decentraal

Bottom-up

Kan

telp

erio

deVerticaal

Centraal

Top-down

Tijd

Opb

ouw

van

duu

rzam

e sa

men

levi

ng

We zitten hier

Mensen willen niet meer

dat anderen

(mensen, organisaties, onnodige regels, systeem)

voor hen bepalen.

“zo doen we dat nu eenmaal”-

gaat niet meer op

airBNB

Uber

Buurtzorg

Familiegroepplan

Buurttuinen

Eigen energie

Van: Overheid- Provincie-Gemeente-

Organisaties-medewerkers-burgers

Naar: Handelen vanuit samensturing

Als mensen niet gehoord worden en niet mogen meebesluiten.

Kanteling Besluitvorming.Machtsverschuiving:

Systeemwaarden Menswaarden

doelmatigheid aandacht / tijd

efficiency vertrouwen

controle, beheersing ruimte

regelzucht keuzevrijheid

kosten / baten kwaliteit

Wat voor processen ken je uit je eigen praktijk?

Waar bevinden deze zich op de trap van Eigenaarschap?

Hoe zou je deze boven de eigenaarschap-lijn kunnen

krijgen?

Wat levert dat dan op en voor wie?

Welke pijnpunten kom je dan tegen?

Hoe zou je hiermee om kunnen gaan?

Let’s connect! @ankesiegers www.DatisHelder.com www.communityprocessing.com