Transcript of Kantelpresentatie de Dienst
- 1. @anderskijkend Anke Siegers Samen Sturen, het roer gaat om!
Datishelder.nl, Fgplan.nl, Nederlandkantelt.nl
- 2. We leven niet in tijdperk van verandering maar in een
verandering van tijdperk *Tekst dia 2-16 @JanRotmans
- 3. Unieke Kanteling 1. weefsel van de samenleving verandert 2.
structuur van de economie verandert 3. disruptieve technologische
doorbraken
- 4. Laatste Kantelperiode Modernisering 1850-1920 industrile
revolutie staal, elektriciteit, verbrandingsmotor fundament voor
Nederland 2.0 onderwijs, kiesrecht, zorg, sociale structuren
vernieuwing in kunsten architectuur, schilderkunst, literatuur
- 5. Indicaties voor Kantelperiode - collectief unheimisch gevoel
dat verandering in lucht hangt - chaos door turbulentie,
instabiliteit en onzekerheid - enorme dynamiek van onderop, nieuwe
macht van onderop - geen duidelijke richting, weinig inzicht en
overzicht - creatieve mensen breken door het systeem heen - steeds
meer conflicten tussen bestaande en nieuwe orde
- 6. 25 jaar DoorontwikkelingsfaseVoorontwikkelingsfase 25 jaar
Transitie naar Samenleving 3.0 Horizontaal Decentraal Bottom-up
Kantelperiode Verticaal Centraal Top-down Tijd
Opbouwvanduurzamesamenleving We zitten hier
- 7. Kantelfase energiebedrijven vallen om massale ontslagen in
thuiszorg welzijnsorganisaties verdwijnen bouwbedrijven saneren op
grote schaal https://www.youtube.com/watch?v=FA2Ff6qIijI
- 8. Hoe transities plaatsvinden.
- 9. Structuur Wisseling oude structuur nieuwe structuur
verticaal horizontaal hirarchisch netwerken top-down bottom-up
centraal decentraal zuilen gemeenschappen
- 10. Samenleving 3.0 do it ourselves society samenleving van
onderop Participatiesamenleving burgerkracht sociaal doe het
zelven
- 11. Crisis = Zegen roer moet radicaal om mens is hardleers
verandert pas echt bij langdurige crises
- 12. Transitie in het sociaal domein
- 13. Jeugd, Zorg, Welzijn Transformatie = Cultuuromslag
- 14. Risico is dat we dezelfde fouten maken op gemeentelijke
schaal, met minder geld en minder mensen
- 15. Ik verwacht van jullie dat jullie allemaal innovatieve,
creatieve, kritische denkers worden, die precies doen wat ik
zeg.
- 16. Kernprobleem is gerichtheid op systeemwaarden
Systeemwaarden Menswaarden doelmatigheid aandacht / tijd efficiency
vertrouwen controle, beheersing ruimte regelzucht keuzevrijheid
kosten / baten kwaliteit
- 17. Verbroken Verbindingen relatie tussen zorgverlener en
zorgvrager vertrouwen, intimiteit, passie, aandacht, bezieling is
verworden tot relatie tussen leverancier en clint kosten,
doelmatigheid, budget, efficiency, afrekening
- 18. Verbroken Verbindingen Systeem is belangrijker geworden dan
Mens vandaag is belangrijker morgen cijfers belangrijker dan
mensen
- 19. Waar gaan we naartoe?
- 20. Uitgangspunten van Zorg 3.0 mensgericht menslievend vanuit
eigen/samen regie samenredzaam in eigen omgeving
- 21. Samen transformeren Hulpverleners die werken vanuit de
nieuwe route geven vorm aan de nieuwe waarden
- 22. Als organisatie.. Waarom? Weer terug naar de bedoeling
Simon Sinec, Verdraaide organisaties van Wouter Hart en Marius
Buiting)
- 23. Uitgangspunt
- 24. Resultaat nu Uitvoerders van regels in plaats van
professionals met praktijkwijsheid
- 25. Computer says: NO!
- 26. Hoe? Samen! Ieder op zijn eigen manier. Vanuit eigen en
nieuwe waarden vormgeven Bottomup en top down. Gedragen door
iedereen, ondersteuning Anke Met een actieve kerngroep die groeit.
Langzaam en bewust Minder.. en meer.. (kleine stapjes)
- 27. Wat? Kernteam is verbinding Kennismaken met de waarden en
wat die doen id praktijk Op elk niveau ruimte maken voor
samensturing (Trainings)sessies met de eigen teams maar ook met de
managers en betrokkenen. Bewustwording,
- 28. Kernteam Kanteling Catharine Margreet Tjitsche Ingrid
Poppe-Tjalf Femke Suzan Nina
- 29. Succes! Anke Siegers, @anderskijkend
- 30. Groepen en onderwerpen Kloddertje roze Voor creatieve
geesten Suzan Bovenverdieping Barhangen Kroeggesprek Poppe-Tjalf en
Femke aan de bar in de lounge En nu even praktisch Waar kunnen we
morgen mee beginnen? Nina Grote zaal Hak-op-de-tak Je wildste ideen
spuien Tjitsche en Ingrid Foyer deurkant Ja maar Over beperkingen
en weerstand Margreet en Catharine Foyer raamkant 15-15.30u
15-30-16.00.u afsluiting
- 31. Transitie van roken naar niet-roken 1958: rookt 90% van
volwassen mannen---2012: rookt 27% van volwassen mannen (10% van
jongeren) 1950: verband tussen roken en longkanker (Doll) steeds
explicietere waarschuwingen reclame steeds verder teruggedrongen
1990: rookverbod in vliegtuigen, daarna in openbaar vervoer 2004:
rookvrije werkplek 2008: horeca rookvrij