Post on 30-Mar-2016
description
o
Jaarverslag Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.
2012
pagina -2-
Inh
oud
sop
gave
jaar
ver
slag
201
2
Voorwoord
Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.
Historie | Missie | Visie | Donatiebeleid | Richtlijnen en criteria
Bestuursverslag
Verantwoordelijkheden bestuur en taken beleggingscommissie | Bestuur
Evaluatie beleid | Meerjarenbeleid 2013-2016 | Speerpunten 2012
Vooruitblik 2013 | Bestuur en beleggingscommissie | Hoofd- en
nevenfuncties bestuur/directeur
Resultaten 2012
Realisatie | Stand van zaken traject binnensteden | Vermogensbeheer
Financieel overzicht
Communicatie
Directie en medewerkers
Projectenlijst 2012
Colofon
pagina 3
pagina 4
pagina 10
pagina 20
pagina 30
pagina 38
pagina 41
pagina 42
pagina 49
pagina -3-
Voorwoordjaarverslag 2012
Dit is het jaarverslag 2012 van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. Onze stichting is een vermogensfonds dat
op onafhankelijke wijze beslissingen neemt en keuzes maakt voor het verlenen van financiële steun aan projecten van
algemeen maatschappelijk belang zonder winstoogmerk. In dit jaarverslag maken wij inzichtelijk welke maatschappelijke
initiatieven het Fonds is 2012 heeft ondersteund en hoe het vermogen is beheerd. In totaal is in 2012 ruim 5 miljoen euro
aan projecten gedoneerd.
Het afgelopen jaar hebben wij benut om een nieuw meerjarenbeleid voor 2013 - 2016 te formuleren. Tevens is de
governance van het Fonds geëvalueerd en op enkele punten aangepast. Het Fonds zal zich de komende jaren richten
op vernieuwende projecten en projecten met vrijwilligers. Het Fonds zal zich ook actiever opstellen. Een mooi voorbeeld
hiervan is het programma ‘Jouw Idee’ dat jongeren in staat stelt een activiteit te organiseren voor de samenleving.
Hiervoor kunnen zij een aanvraag bij ons indienen. Ook maken we het makkelijker om een aanvraag bij ons in te dienen.
Bijvoorbeeld via onze vernieuwde website. Tegenwoordig houdt het Fonds iedere dinsdag spreekuur van 15.00 tot
17.00 uur. Iedereen die hulp, vragen of advies nodig heeft bij het indienen van een aanvraag is van harte welkom.
Binnen de organisatie is vorig jaar ook het een en ander veranderd. Per 1 januari 2012 heeft de heer J. Massaar als directeur
van het Fonds de heer IJ. van der Velden opgevolgd, die per 1 januari 2012 met pensioen is gegaan. Daarnaast is per 1 maart
mevrouw K. Jacobs in dienst getreden van het Fonds, zij is verantwoordelijk voor de communicatie. Het bestuur heeft eind
2012 afscheid genomen van onze voorzitter, de heer T. Geerdes. De heer Geerdes was vanaf 1997 bestuurslid en heeft in
deze periode veel voor het Fonds betekend. Tot slot is eind 2012 de heer D. Schmidt tot het bestuur toegetreden.
Het Fonds heeft als doelstelling het verhogen van de kwaliteit van de samenleving door het verlenen van financiële steun
aan, of het zelf realiseren van projecten of doelen van algemeen maatschappelijk belang met een ideële of sociale strekking.
Het Fonds heeft deze maatschappelijke doelstelling in 2012 vooral kunnen realiseren doordat veel organisaties goede
projecten hebben ingediend (332 in totaal). Hun inzet geeft invulling aan het realiseren van onze doelstelling. Alle organisaties
die het afgelopen jaar een aanvraag hebben ingediend, willen wij hiervoor dan ook hartelijk bedanken.
Marjan Groen
Voorzitter
maatschappelijk welzijngezondheid
educatienatuur en milieu
sport en vrije tijdkunst en cultuur
pagina -4-
Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.jaarverslag 2012
Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is voortgekomen uit de Spaarbank Anno 1820 te Schiedam en de Spaarbank Anno 1823
te Vlaardingen, later opgaand in Stichting Bondsspaarbank Schiedam Vlaardingen. Beide spaarbanken werden opgericht
met steun van ‘De Maatschappij tot Nut van ’t Algemeen’ die al in 1784 werd opgericht. ’t Nut voerde al de doelstelling tot
‘het verbeteren van de samenleving’. Deze maatschappelijke rol werd voortgezet door de spaarbanken.
Deze betrokkenheid bij de samenleving kreeg op 10 april 1991 een nieuwe impuls toen de maatschappelijke activiteiten
van Stichting Bondsspaarbank Schiedam Vlaardingen werden voortgezet onder de naam Stichting Schiedam Vlaardingen
Fonds, nu Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. Aanleiding vormde de overname van de toenmalige Bondsspaarbank Schiedam
Vlaardingen, waardoor het Fonds een aanzienlijk aandelenpakket verwierf.
Inmiddels is dit aandelenpakket herbelegd in diverse fondsen. De baten van het vermogen worden sindsdien aangewend
voor initiatieven uit het werkgebied, waarvoor een donatiebeleid is geformuleerd.
Het verhogen van de kwaliteit van de samenleving, onder meer door het al dan niet met financiële steun en/of operationele
steun van anderen (natuurlijke of rechtspersonen) verlenen van (financiële) steun aan of het zelf realiseren van projecten
of doelen van algemeen maatschappelijk belang, met een ideële en/of sociale strekking.
Onder algemeen maatschappelijk belang, zoals hiervoor bedoeld, wordt ten minste begrepen het belang op sociaal
maatschappelijk gebied, alsmede op het gebied van educatie, gezondheid en welzijn, kunst en cultuur, natuur en milieu,
sport en vrijetijdsbesteding.
Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. behoudt haar vermogen en draagt met de opbrengsten van dit vermogen bij aan projecten
die de kwaliteit van de samenleving verhogen.
Het Fonds richt zich op zes verschillende sectoren (zie statutaire doelstelling) en is hiermee een breed fonds. Het werkgebied
bestaat uit Schiedam, Vlaardingen en Maassluis. Het Fonds bewaakt actief dat er spreiding is tussen de verschillende
sectoren en gemeenten.
De projecten die het Fonds ondersteunt, kunnen bestaan uit activiteiten of uit noodzakelijke investeringen om deze
activiteiten mogelijk te maken. In alle gevallen gaat het om een afgebakend geheel van activiteiten met een duidelijk begin
en einde (een project).
historie
missie: de doelstelling zoals vastgelegd in de statuten
visie: wat willen we bereiken
pagina -5-
Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.
Projecten dienen minimaal één van de volgende speerpunten te
bevatten:
- participatie
- bewustwording
- ontplooiing
Het is onze visie dat het van belang is om aanvragers te stimuleren
vernieuwende projecten in te dienen. Dit type projecten kan een grote
impact hebben. Immers vernieuwende werkwijzen worden herhaald
op het moment dat zij efficiënt of effectief blijken, of als zij andere
positieve (bij) effecten hebben. Maar denk hierbij ook aan projecten
die gebruikmaken van nieuwe media. Dat projecten een vernieuwend
karakter hebben, houdt per definitie ook in dat niet precies is aan te
geven om welk type projecten het de komende jaren zal gaan.
Het Fonds wil een bijdrage leveren aan de kwaliteit van de samen-
leving. Dat geldt voor de komende beleidsperiode maar ook voor de
jaren daarna. Indien wij willen dat de samenleving ook in de behoefte
voorziet van toekomstige generaties, is het van belang dat duurzaam
wordt omgegaan met de omgeving. Het Fonds vindt aandacht voor
duurzaamheid in projecten dan ook een belangrijk thema en ziet dit
ook als een vorm van vernieuwing.
De inwoners van Schiedam, Vlaardingen en Maassluis geven –bewust
of onbewust– zelf aan wat zij belangrijke projecten voor de samen-
leving vinden. Simpel gezegd geven de inwoners zelf aan wat zij
belangrijk vinden door de activiteiten die zij vrijwillig ontplooien
binnen stichtingen of verenigingen. Het is daarom onze visie dat
het Fonds vooral activiteiten moet ondersteunen die mensen
vrijwillig ondernemen. Aangezien dit in de regel activiteiten zijn die niet
professioneel (via de overheid) zijn georganiseerd, is de financiering
ook niet vanzelfsprekend. Daar kan het Fonds dus een meerwaarde
bieden.
Playgrounds zijn speelplekken voor kansarme jeugd in achter-standswijken. Jongeren die zich minimaal honderd uur vrijwillig inzetten op en rond de playground krijgen een opleiding. Het Fonds heeft bijgedragen aan vier van dergelijke scholarships.
educatie
richard krajicek foundation
Meer dan achthonderd Schiedamse kinderen van 4 tot 12 jaar bezochten van 10 tot en met 13 juli Kids Bouwdorp. Passend bij het Schiedamse jaarthema ‘Verborgen schatten’ werkten zij daar samen aan een bouwwerk voor sultan Eric. Op het bouwterrein van Oranjeburgh verschenen paleizen van drie verdiepingen hoog, winkels, schepen en schatkisten. Voor slechts 1 euro per dag genoten de kinderen van hun bouwwerkzaamheden en een lekkere lunch.
maatschappelijk welzijn
kids bouwdorp schiedam
Fotograaf: Bart Bos
pagina -7-
Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.jaarverslag 2012
Het donatiebeleid omvat specifieke doelen met de nadruk op financiële steun aan projecten van algemeen maatschappelijk
belang met een sociale of ideële strekking. Trefwoorden zijn participatie, ontplooiing en bewustwording. In principe steunt
het Fonds geen activiteiten die tot de normale werkzaamheden van een organisatie behoren. Het Fonds is vooral geïnteres-
seerd in projecten die van experimentele en/of innovatieve aard zijn en die in potentie een bepaalde voorbeeldfunctie kunnen
vervullen. Zo richt het Fonds zich op de trajecten:
Maatschappelijk welzijn: De meeste vormen van welzijnswerk, jeugdzorg en sociaal-cultureel werk.
Gezondheidszorg: Initiatieven die op directe en zichtbare wijze het welzijn van patiënten en hulpbehoevenden
bevorderen.
Natuur en milieu: In het bijzonder projecten met een educatief karakter of vanuit voorlichting om het natuurbesef
te stimuleren.
Educatie: Initiatieven die de educatieve vorming van scholieren bevorderen.
Sport en vrije tijd: Projecten die actieve deelname aan amateursport en recreatieve activiteiten bevorderen.
Kunst en cultuur: De bevordering van cultuurdeelname. De voorkeur gaat uit naar voorbeeldstellende en
bijzondere publieksactiviteiten die de belangstelling voor kunst en cultuur stimuleren.
Ook restauratieprojecten en initiatieven tot behoud van cultureel erfgoed komen in aanmerking.
Voor het traject ‘binnensteden’ is eenmalig een bedrag gereserveerd voor de gemeenten Schiedam, Vlaardingen en
Maassluis. De donaties die hiermee worden gedaan zijn bestemd voor de revitalisering van de binnensteden van deze
gemeenten.
Het Fonds richt zich op het publieke belang evenals de overheid. Dit doet zij vanuit haar betrokkenheid met de samen-
leving. De overheid heeft een specifieke rol in de samenleving. Zij heeft uiteenlopende functies en taken. Deze functies en
taken vloeien voort uit de wet- en regelgeving. Het is onze visie dat de rol van het Fonds complementair moet zijn aan die
van de overheid. Anders gezegd: het Fonds ondersteunt geen activiteiten die de verantwoordelijk zijn van de overheid.
Zaken die de overheid (door bezuinigingen) niet tot haar terrein rekent, worden hiermee niet automatisch het terrein
van het Fonds.
donatiebeleid
maatschappelijk welzijn
Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.jaarverslag 2012
Het Fonds verleent steun aan concrete en afgebakende projecten,
die een raakvlak hebben met de samenleving in Schiedam,
Vlaardingen of Maassluis. Ook wordt steun gegeven aan projecten
met een looptijd van enkele (in de regel maximaal vier) jaren. De
steun heeft nimmer een permanent karakter. Incidenteel steunt
het Fonds ook projecten buiten haar werkgebied die bijdragen
aan de leefbaarheid in de regio en passen binnen de doelstelling.
Bij aanvragen van overheidsinstellingen of vrijwel geheel door
de overheid gesubsidieerde instellingen, wordt in het bijzonder
getoetst of en in welke mate het project behoort tot een normale
overheidstaak.
Er wordt in principe geen steun gegeven aan:
• Instellingen en projecten met een uitgesproken commercieel,
politiek of religieus karakter.
• Projecten die buiten de regio plaatsvinden.
• Projecten die reeds een aanvang hebben genomen of binnen
zes weken plaatsvinden.
• Instellingen die een aanvraag indienen ter dekking van exploitatie-
of overheadkosten.
• Instellingen die een niet projectgebonden aanvraag insturen.
• Instellingen die over voldoende eigen vermogen beschikken om
een project zelf te kunnen financieren.
In alle gevallen is het oordeel van de directie en van het bestuur
van Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. bindend bij het al dan niet
honoreren van een aanvraag. Hiertegen is geen beroep mogelijk.
Behandeling aanvragen
Voor de behandeling van verzoeken om financiële steun zijn de
medewerkers van het bureau verantwoordelijk. Zij bekijken de
projecten primair op inhoud en kwaliteit en geven hierover advies
aan de directeur. Hij bepaalt of een aanvraag voor financiële steun
wordt gehonoreerd.
richtlijnen en criteria
Theaterstuk ‘De bruiloft van Vermeer’ en de tentoonstelling ‘Liefs van Vermeer’ hebben op een bijzondere manier de geschiedenis van Midden-Delfland en Hodenpijl uitgebeeld. De ludieke geschiedenislessen vonden half september plaats.
kunst en cultuur
stichting promotie groen midden-delfland
Foto
graa
f: Fe
rry
Sche
nkev
eld
pagina -9-
Het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.
Aanvragen vanaf € 25.000,-- worden, voorzien van een advies, ter beoordeling voorgelegd aan het bestuur. Het bestuur
vergadert vijf keer per jaar. Het streven is de aanvragen tot en met € 25.000,-- binnen vier weken tijd te beoordelen.
Aanvragen voor donaties moeten ruim van te voren worden ingediend. Het Fonds kent gestandaardiseerde aanvraag-
formulieren. Deze kan men downloaden, online invullen op de website (www.fondssv.nl), of op verzoek per post laten
toesturen.
Een volledige aanvraag omvat:
• een aanvraagformulier;
• gegevens van de aanvragende instelling (statuten en recent uittreksel inschrijving Kamer
van Koophandel, niet ouder dan één jaar);
• laatst verschenen jaarrekening en jaarverslag;
• een uitgebreide projectbeschrijving;
• een overzicht van instellingen waar eveneens een aanvraag voor een bijdrage is ingediend;
• een gedetailleerde begroting en dekkingsplan;
• de naam van één of meer contactpersonen met telefoonnummer (overdag);
• een beknopte historie;
• relevante informatie over uw organisatie en activiteiten;
• indien van toepassing kopie van offerte of huurcontract.
Bij verstrekte donaties van € 20.000,-- en hoger vraagt het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. een verklaring van een
accountant (RA of AA), waarin bevestigd wordt dat het toegewezen bedrag ook daadwerkelijk conform de afspraken is
besteed aan het bedoelde project.
Overeenkomst
Organisaties die een donatie toegekend krijgen, ontvangen hiervan een bevestigingsbrief met bijlagen. Door middel van
het retourneren van de akkoordverklaring wordt een overeenkomst aangegaan. In de bevestigingsbrief met bijlagen staat
precies aangegeven wat beide partijen van elkaar mogen verwachten. Ook de algemene voorwaarden die Stichting Fonds
Schiedam Vlaardingen e.o. hanteert, maken deel uit van de genoemde bijlagen.
Vrijstelling van schenkingsrecht door toekenning ANBI voor onbepaalde tijd
Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is aangemerkt als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI) op onder
andere het gebied van schenking. Hierdoor blijven schenkingen in het algemeen belang vrijgesteld voor het recht van
schenking.
pagina -10-
Bestuursverslagjaarverslag 2012
Het bestuur is verantwoordelijk voor het vaststellen en bewaken van het beleid, de directie voor de concrete invulling en
de uitvoering daarvan. Deze werkafspraken zijn intern vastgelegd in een directiereglement en in een bestuursreglement.
Bij het bestuur ligt tevens de verantwoordelijkheid voor het beleggingsbeleid van het vermogen, waarin het bestuur wordt
bijgestaan door de beleggingscommissie.
De beleggingscommissie bestaat uit drie bestuursleden en de directeur. De VermogensMeesters ondersteunen als
adviseur. De bevoegdheden van directeur, beleggingscommissie en bestuur liggen vast in het bestuursreglement en
een door het bestuur vastgesteld besturingsmodel beleggingen. De beleggingscommissie overlegt met de vermogens-
adviseurs en stelt notities en rapportages op over beleggingsaangelegenheden ter bespreking in de bestuursvergaderingen.
In 2012 vonden vier reguliere bestuursvergaderingen plaats, namelijk op 13 maart, 19 juni, 4 september en 18 december.
Op 13 april en 29 november zijn speciale bijeenkomsten gehouden met het bestuur en de directeur om de gang van zaken
in het jaar 2011 te evalueren en het nieuwe meerjarenbeleid te bespreken.
Per 31 december 2012 is de heer T. Geerdes afgetreden als voorzitter van het bestuur in verband met het bereiken van
de maximale zittingstermijn. Hij is als voorzitter opgevolgd door mevrouw M. Groen die al lid was van het bestuur. In de
vergadering van 18 december is besloten om de heer D. Schmidt te benoemen in het bestuur. De heer Schmidt komt uit
Schiedam en is directeur ‘Gebouwde Omgeving’ bij TNO. Daarnaast is hij voorzitter van het pensioenfonds TNO. De heer
Schmidt maakt met ingang van 18 december ook deel uit van de beleggingscommissie.
Bestuur en directie hebben in april 2012 het functioneren van het Fonds geëvalueerd. Tijdens deze dag is afgesproken dat
een nieuw meerjarenbeleidsplan zou worden geformuleerd voor de periode 2013 en verder. Daarnaast is toen besloten om
na te gaan of de governance van het Fonds nog voldoet aan de eisen van de huidige tijd. Ten aanzien van de donaties zal
het Fonds zich actiever opstellen. Het Fonds gaat de dialoog aan met stakeholders. Daarnaast is afgesproken dat een
speciaal programma ontwikkeld zal worden om jongeren in staat te stellen een aanvraag in te dienen.
Aan het einde van 2012 hebben het bestuur en directie het concept meerjarenbeleid 2013-2016 besproken. Dit meerjaren-
beleid is vastgesteld in de laatste vergadering van 2012. In deze vergadering zijn ook de nieuwe reglementen vastgesteld.
Hierin zijn kleine wijzigingen verwerkt die uit de evaluatie van de governance van het Fonds naar voren kwamen.
verantwoordelijkheden bestuur en taken beleggingscommissie
bestuur
evaluatie beleid
verantwoordelijkheden bestuur en taken beleggingscommissie
Bewoners van De Laurenburg, een woongroep voor jongeren tussen de 18 en 65 jaar met een niet aangeboren hersenletsel (NAH) en/of spierziekte, hebben een duofiets gekregen. Met deze fiets hebben de bewoners een stukje van de regie over hun leven terug. Samen of onder begeleiding kunnen zij er met de fiets zelf op uit trekken. Een activiteit dus die verder reikt dan de muren van De Laurenburg.
gezondheid
stichting zonnehuisgroep vlaardingen
pagina -12-
Bestuursverslagjaarverslag 2012
In het meerjarenbeleid wordt aangegeven dat het Fonds een tweedelige missie heeft. Het vermogen behouden en met de
opbrengsten van dit vermogen bijdragen aan projecten die de kwaliteit van de samenleving verhogen. De hoofdlijn van
het meerjarenbeleid is dat het Fonds ten aanzien van de projecten een andere houding aan gaat nemen. Het Fonds wil
laagdrempelig zijn en gaat dus ook zelf actief op zoek naar projecten. Bovendien zal vaker gewerkt worden met
programma’s als ‘Jouw idee’. De komende jaren zal het Fonds vooral de nadruk leggen op vernieuwende projecten
en projecten georganiseerd met behulp van vrijwilligers. Eén van de onderwerpen waarmee het thema vernieuwing
ingevuld zal worden, is duurzaamheid.
De doelstelling is dat het Fonds in 2016 een actieve en zakelijke partner is voor projecten die bijdragen aan de kwaliteit
van de samenleving. De voorkeur gaat uit naar projecten met vrijwilligers en vernieuwende projecten.
In 2012 waren de speerpunten kansarme jeugd en duurzaamheid.
Jeugd
In 2011 is een substantiële donatie verleend aan het Lentiz | LIFE college. De school werkt met een nieuw onderwijsconcept
waarbij een breed aanbod wordt aangeboden dat ook doorloopt na schooltijd. De school biedt onderwijs dat aansluit bij de
beleving van ‘urban jongeren’ uit de regio. Dat betekent dat leerlingen van Lentiz | LIFE college op school niet alleen in de
boeken duiken, maar ook werken, discussiëren, sporten, acteren of dansen. Daarvoor werkt de school onder meer samen
met Stichting Welzijn Schiedam en Bibliotheek Waterweg. Het doel hiervan is onder andere om vroegtijdig schooluitval te
voorkomen. Ook heeft de school aandacht voor specifiek kwetsbare groepen zoals tienermoeders. In maart 2012 heeft
het Fonds een evaluatie van dit project ontvangen. Mede op basis hiervan is besloten om een vervolgdonatie te doen.
Daarnaast zijn bestuur en directie op werkbezoek geweest bij het Lentiz | LIFE college. Tijdens dit werkbezoek is geconstateerd
dat het project daadwerkelijk vernieuwend is en dat de medewerkers van het Lentiz | LIFE college met buitengewoon veel
inzet proberen om jongeren hun opleiding af te laten maken.
In 2012 is ook besloten om de jeugd meer kans te geven gebruik te maken van het Fonds. Dit heeft geleid tot het
programma ‘Jouw idee’. Met dit programma stimuleert het Fonds jongeren tot 25 jaar om activiteiten te organiseren voor
anderen. Als zij gebruikmaken van ‘Jouw idee’ kunnen jongeren een donatie ontvangen van maximaal € 2.000,-- zonder
dat zij een stichting of vereniging zijn. Naar aanleiding van dit programma zijn in 2012 enkele goede aanvragen ontvangen.
Het gaat dan bijvoorbeeld om een basketbaltoernooi voor jongeren die weinig sporten, of verwendagen voor groepen
mensen die het niet zo makkelijk hebben. Op basis van de ontvangen aanvragen kan worden geconcludeerd dat het
meerjarenbeleid 2013-2016
speerpunten 2012
pagina -13-
Sarah’s Wereld is een spel dat kinderen leert met eigen keuzes de milieuvervuiling te beperken. Dit milieu-educatieve project voor de groepen 7 en 8 van de basisscholen in het Waterweg-gebied legt de basis voor een duurzame toekomst.
natuur en milieu
stichting milieu dichterbij
concept werkt, maar het aantal aanvragen nog beperkt is. Daarom is
besloten het programma in ieder geval te verlengen tot 1 juli 2013.
Duurzaamheid
Duurzaamheid is een belangrijk thema voor het Fonds. Eind 2011 heeft
het Fonds haar 20-jarig jubileum gevierd met een themabijeenkomst
over duurzaamheid. Naar aanleiding hiervan hebben we in 2012 een
aantal aanvragen met een duurzaam karakter ontvangen en deze
gehonoreerd. In de regel gaat het om aanvragen voor een bijdrage
aan een energiezuinige investering. Het aantal aanvragen is echter
beperkt en de opzet van de projecten is niet echt vernieuwend te
noemen. Ook in 2013 zal hier aandacht aan worden besteed.
pagina -14-
Bestuursverslagjaarverslag 2012
Tijdens de vergadering van december heeft het bestuur de
begroting en het jaarplan voor 2013 vastgesteld. Inhoudelijk zal het
jaar 2013 in het teken staan van het verder implementeren van het
meerjarenbeleid. Ook zal het programma ‘Jouw Idee’ de nodige
aandacht krijgen. Met betrekking tot de beleggingen wordt ingezet
op het verder implementeren van de ingezette beleggingsstrategie.
De doelstelling is om in 2013 4% rendement plus inflatie te halen
op het kernvermogen van het Fonds. De inflatiecomponent wordt
gebruikt om het kernvermogen voor inflatie te corrigeren. We gaan er
van uit dat op het voorzieningenvermogen, dat wordt aangehouden
om aan bestaande projectverplichtingen te voldoen, geen rendement
wordt gemaakt. De begrote baten komen inclusief huur uit op
€ 5.226.000,--.
De kosten voor de organisatie komen in 2013 naar verwachting
uit op € 677.300,-- Dit is grofweg € 50.000,-- minder dan in de
begroting voor 2012. Voor projecten is 2013 € 4.000.000,--
beschikbaar. In verband met de verwachte vrijval van projecten, zijn
de projectbestedingen op € 3.900.000,-- begroot. Hiernaast staat
een korte versie van de begroting voor 2013 en het budget voor de
projecten.
vooruitblik 2013
Dankzij de rolstoelbussen van de Stichting On Wheels kunnen personen in een rolstoel met hun familie of begeleiders een dagje uit gaan of op (korte) vakantie. In elke bus waarvan er in 2012 één vervangen is, passen zes handbewogen of vijf elektrische rolstoelen.
sport en vrije tijd
stichting on wheels
pagina -15-
Baten € 5.226.000,--
Lasten
Organisatiekosten € 677.300,--
Projectbestedingen € 3.900.000,--
Saldo € 648.700,--
Maatschappelijk welzijn € 1.000.000,--
Educatie € 775.000,--
Kunst en cultuur € 875.000,--
Sport en vrije tijd € 800.000,--
Gezondheid € 200.000,--
Natuur en milieu € 150.000,--
Projecten in eigen beheer € 200.000,--
Vrijval projecten (€ 100.000,--)
Totaal € 3.900.000,--
begroting 2013
budget 2013 per traject
pagina -16-
Mevrouw M.F. Groen, voorzitter Zittingsduur: t/m 31 december 2016 (vanaf 2002)
De heer drs. L. Roobol, vicevoorzitter Zittingsduur: t/m 31 december 2013 (vanaf 2009)
De heer dr. H. Boxma Zittingsduur: t/m 31 december 2014 (vanaf 2001)
De heer mr. L.T. van Bree Zittingsduur: t/m 31 december 2016 (vanaf 2008)
Mevrouw drs. M.G. Schuddebeurs- van Dulken Zittingsduur: t/m 31 december 2013 (vanaf 2005)
De heer mr. B.G.J. de Koning Zittingsduur: t/m 31 december 2015 (vanaf 2011)
De heer ir. D. Ph. Schmidt Zittingsduur: t/m 31 december 2016 (vanaf 2013)
Bestuursverslagjaarverslag 2012
De heer drs. L. Roobol Zittingsduur: t/m 31 december 2013
De heer mr. B.G.J. de Koning Zittingsduur: t/m 31 december 2015
De heer ir. D. Ph. Schmidt Zittingsduur: t/m 31 december 2016
De heer drs. J. Massaar, secretaris
bestuur per 01-01-2013
beleggingscommissie per 01-01-2013
pagina -17-
Beleggingscommissie
Zittingsduur
Leden van de beleggingscommissie worden door het bestuur van de
stichting benoemd voor een termijn van vier jaar en zijn herkiesbaar
conform het bestuursreglement van 18 december 2012. Er is geen sprake
van een maximale zittingsperiode.
Bestuur
Zittingsduur
Bestuursleden worden benoemd voor een periode van vier jaar, met
tweemaal de mogelijkheid tot herbenoeming. De maximale zittingsperiode
is conform het bestuursreglement van 18 december 2012 maximaal twaalf
jaar. Voor de reeds zittende bestuursleden geldt een overgangsregeling.
Honorering bestuursleden
De bestuursleden ontvangen afhankelijk van de (werk) belasting een
vergoeding tussen de € 7.000,-- en € 9.500,-- per jaar en een onkosten-
vergoeding van € 600,-- per jaar.
Om Vlaardingse initiatiefnemers te enthousiasmeren en aandacht te besteden aan het veelzijdige verenigingsleven, is in september een muzikale, bonte, theatrale parade door het centrum van Vlaardingen georganiseerd.
maatschappelijk welzijn
stichting evenement assistent
pagina -18-
Mevrouw M.F. Groen Hoofdfunctie Directeur Mariniersmuseum
Nevenfuncties Lid Bestuursraad Musea Koninklijke Marine
Bestuurslid Stichting Waterweg Cultuurprijs
Bestuurslid Stichting Rotterdam en de Mariniers
De heer drs. L. Roobol Voormalige hoofdfunctie Lid Raad van Bestuur Kon. KPN N.V.
Nevenfunctie Consulent Stichting Ondernemers Klankbord
De heer dr. H. Boxma Voormalige hoofdfuncties Chirurg/traumatoloog Maasstad Ziekenhuis
Medisch hoofd Brandwondencentrum Maasstad Ziekenhuis
Medisch manager Spoedeisende Hulp Maasstad Ziekenhuis
Nevenfuncties Lid Raad van Toezicht Ongeval Stichting
Bestuurslid Schiedamsche Sociëteit de Vrijheid 1945
De heer mr. L.T. van Bree Hoofdfunctie Directeur Bree’s New World
Nevenfuncties Voorzitter Industriële Kring Vlaardingen
Lid Raad van Toezicht Stichting Het Vlaardings Museum
Lid adviescommissie Deltaport Donatiefonds Vlaardingen
Stuurgroeplid Dutch Furniture Export Organisation (DUFEX)
Bestuurslid Stichting A4 met vaart
Bestuurslid Stichting Citymarketing Vlaardingen
Mevrouw drs. M.G. Schuddebeurs - van Dulken Hoofdfunctie Directielid Groen van Prinstererlyceum, onderdeel van de Lentiz Onderwijsgroep
Nevenfuncties Bestuurslid van de regionale VO-raad
Bestuursverslagjaarverslag 2012
hoofd- en nevenfuncties bestuur/directeur
pagina -19-
De heer mr. B.G.J. de Koning Hoofdfunctie Directeur beheer Frankelandgroep
Nevenfuncties Vicevoorzitter van de Raad van Commissarissen van de Woningstichting MDG
Vicevoorzitter van het bestuur van de Stichting Schiedamse Theaters
Voorzitter van het bestuur van de Zorg Coöperatie Vlietland U.A.
Bestuurslid van de Facilitaire Stichting Gezondheidszorg NWN
De heer ir. D. Ph. Schmidt Hoofdfunctie Algemeen Directeur ‘Gebouwde Omgeving’, TNO
Nevenfunctie Voorzitter van het bestuur van de Stichting Pensioenfonds TNO
Bestuurslid STW
Lid Raad van Commissarissen Delft Patents
Lid Raad van Commissarissen Coöperatie GEN (Gebieden EnergieNeutraal)
Voorzitter van het bestuur Helixer
Bestuurslid CIB (International Council for Research and Innovation in Building
and Construction)
De heer drs. J. Massaar Hoofdfunctie Directeur Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.
Nevenfuncties Geen
pagina -20-
In 2012 zijn minder aanvragen voor projecten ontvangen dan in 2011. In 2011 was het aantal aanvragen 378, in 2012
waren dit er 332. Gezien de bezuinigingen was echter een toename van het aantal projecten te verwachten. Het lijkt er
op dat de aanvragers projecten uitstellen en hun prioriteit leggen bij het ‘overleven’ van eventuele bezuinigingen. Bij
vergelijkbare fondsen heerst hetzelfde beeld.
De inhoud van de projecten varieert sterk. Voor een volledig overzicht van alle projecten die in 2012 zijn ingediend en
waaraan een donatie is toegezegd, verwijzen we naar de projectenlijst achteraan dit verslag. Daarnaast is uitgebreide
informatie te vinden over bepaalde projecten in onze Journaals en op de website.
Het totaalbedrag aan verstrekte donaties in 2012 is € 5.121.489,--, waarvan € 2.248.954,-- aan reguliere projecten en
€ 2.872.535,-- aan projecten in het kader van de binnenstadsgelden (zie verderop). Hieronder staat het budget over
2012 afgezet tegen de realisatie.
Traject Budget Realisatie
Maatschappelijk welzijn € 1.000.000,-- € 749.364,--
Educatie € 775.000,-- € 610.601,--
Kunst en cultuur € 875.000,-- € 376.220,--
Sport en vrije tijd € 800.000,-- € 473.986,--
Gezondheid € 200.000,-- € 6.000,--
Natuur en milieu € 150.000,-- € 32.783,--
Onvoorzien € 200.000,-- -
Totaal € 4.000.000,-- € 2.248.954,--
In 2011 werd € 3.430.009,-- gedoneerd aan reguliere projecten. Uit het bovenstaande overzicht blijkt dat ook het totale
bedrag aan donaties in 2012 lager is dan in 2011. Dit wordt veroorzaakt door minder aanvragen en meer afgewezen
aanvragen. Uit de gegevens blijkt verder dat de onderbesteding zich over de hele linie voordoet. Opvallend is de relatief
hoge onderbesteding bij de trajecten Gezondheid en Natuur en milieu. Al jaren worden voor deze trajecten weinig
aanvragen ingediend.
Resultaten 2012jaarverslag 2012
realisatie
pagina -21-
Het straattheaterfestival dat begin september in Schiedam werd gehouden, vervulde een verbindende en versterkende rol tussen de Open Atelierroute, de Open Monumentendagen en Opera aan de Schie. Ook lokte het ‘nieuw’ publiek naar Schiedam.
kunst en cultuur
stichting kunstalliantie
Foto
graa
f: B
elin
da S
peye
r
Openstaande toekenningen
In 2012 is ingesteld dat bij nieuwe aanvragen wordt bekeken of
eventuele oude projecten van de aanvrager al zijn afgerekend. Indien
oude projecten zijn afgerond maar nog niet afgerekend, wordt
verzocht dit alsnog te doen. Daarnaast zijn in 2012 meer dan veertig
organisaties aangeschreven waarvan de toegekende donatie al
geruime tijd open stond. Een aantal projecten is naar aanleiding
hiervan afgerekend. Aanvragers die niet reageren, krijgen een tweede
brief. Als een reactie uit blijft, vervalt de desbetreffende donatie.
Bovenstaande acties hebben mede geleid tot een hoge post ‘vrijval
projectverplichtingen’ in 2012 (bijna € 700.000,--).
Beoordelen projecten
Het Fonds ontvangt veel aanvragen van projecten die vaak voorkomen,
bijvoorbeeld volksfeesten en aanvragen voor een AED. Om dit soort
aanvragen zo goed mogelijk te beoordelen, is besloten om korte interne
beleidsnotities op te stellen. Hierin staan de uitgangspunten voor de
beoordeling. Het zijn nadrukkelijk geen regels die weergeven waar
een aanvrager recht op heeft. Het gaat om interne richtlijnen die
worden gebruikt voor een zo eerlijk mogelijke beoordeling.
In 2011 heeft een commissie bestaande uit drie bestuursleden en de
directie de volksfeesten geëvalueerd. Deze evaluatie is in 2012 afgerond.
In juni heeft een overleg plaatsgevonden met de organisatoren van de
zes betreffende volksfeesten. Hierin is aangegeven dat het Fonds
deze feesten wil blijven steunen. Er wordt echter wel kritisch gekeken
naar de kosten en de samenloop van projecten. Tevens zijn ideeën
uitgewisseld over samenwerking tussen de verschillende organisaties
en de rol die het Fonds hierin kan spelen. Het bestuur heeft daar-
naast in 2012 een aantal maal de projecten onder de € 25.000,--
geëvalueerd met de medewerkers van het bureau. Dit heeft
geresulteerd in een aantal aandachtspunten voor de beoordeling
van projecten in de toekomst.
Kinderen van vluchtelingen maakten deze zomer onder begeleiding van een kunstenaar schilderingen voor Natuurcentrum De Boshoek in Schiedam. Dit project, getiteld ‘Natuur van hier en daar’, leerde de kinderen het een en ander over bijen en de natuur in het algemeen. Bovendien kregen kinderen hier de kans om samen creatief bezig te zijn, zodat ze ondanks alle onzekerheid en zorgen af en toe ook even echt kind konden zijn.
natuur en milieu
stichting vluchtelingenwerkmaasdelta, afdeling schiedam
pagina -23-
Revitalisering binnensteden
Het Fonds heeft enkele jaren geleden besloten om 25 miljoen euro beschikbaar te stellen voor de revitalisering van de
binnensteden van Schiedam, Vlaardingen en Maassluis. Dit heeft een aantal mooie initiatieven opgeleverd, maar het beleid
van de gemeenten leek op sommige punten onvoldoende uitgekristalliseerd. Er zijn daarom brieven gestuurd aan de colleges
van B&W van de drie gemeenten over de invulling van het gereserveerde budget. De colleges zijn aangespoord om uiterlijk
begin 2013 met voorstellen te komen omdat de gestelde termijn (5 jaar) inmiddels bijna is verstreken. In 2012 zijn in het
kader van de revitalisering van de binnensteden de onderstaande donaties verleend.
Voor Schiedam zijn aanvragen ontvangen van:
• Stedelijk Museum Schiedam voor een tentoonstelling over Marius Bauer.
• Stichting Kunstcentrum Korenbeurs Schiedam voor de uitvoering van het ontwikkelingsplan voor het kunstcentrum.
• Stichting Centrum Management Schiedam voor het professionaliseren van uitvoerende taken binnenstad.
• Gemeente Schiedam voor de herontwikkeling van de Waag en de klokkenluiderswoning.
Voor Vlaardingen zijn aanvragen ontvangen van:
• Stichting het Vlaardings Museum voor het ophogen van een eerdere donatie ten behoeve van de ver- en nieuwbouw
van het museum.
• Gemeente Vlaardingen voor het herinrichten van de Westhavenplaats.
• Stichting Stadsherstel Vlaardingen voor revitalisering van de Hoogstraat Vlaardingen in 2013 en 2014.
Tenslotte is er een donatie verleend aan de gemeente Maassluis voor de verbouwing van het gemeentemuseum.
Speerpuntproject gemeenten
In 2006 is per gemeente een bedrag van € 750.000,-- toegezegd dat door de burgemeesters kon worden ingezet ten
behoeve van een speerpunt. De gemeente Vlaardingen heeft het toegezegde bedrag toegewezen aan de restauratie van
zeillogger ‘Balder’. In 2012 is de begroting van dit project herzien. Het bestuur van het Fonds heeft de donatie hier op
aangepast. De gemeente Schiedam heeft het toegezegde bedrag toegewezen aan de restauratie van de Ooievaarsbrug.
Hiervoor is nog geen aanvraag ontvangen. De gemeente Maassluis heeft aangegeven het bedrag te besteden aan investeringen
en ontwikkelingen van de Sleepboothaven. Dit jaar is een aanvraag toegewezen voor een drijvende steiger in de binnenhaven
van Maassluis. Het budget van de gemeente Maassluis is nu volledig besteed.
Resultaten 2012jaarverslag 2012
stand van zaken traject binnensteden
natuur en milieu
pagina -24-
Financiële visie
Het Fonds heeft een vermogen verworven bij de oprichting. Met de opbrengsten uit dit vermogen ondersteunt het Fonds
projecten. Het Fonds werft geen gelden. Het vermogen is het bestaansrecht van het Fonds. Het is onze visie dat het Fonds
het kernvermogen moet onderscheiden van het vermogen dat nodig is om de verplichtingen die zijn aangegaan te voldoen
(het voorzieningenvermogen). Dit kernvermogen is vastgesteld op 125 miljoen euro.
Om tot in lengte van dagen de missie van het Fonds uit te kunnen voeren, wordt het kernvermogen voor inflatie gecorrigeerd.
Dit is in 2011 voor het eerst gebeurd door het aanleggen van een inflatiereserve en zal in de loop van de komende beleids-
periode jaarlijks plaatsvinden. Het in stand houden van het kernvermogen is de eerste prioriteit van het Fonds. Donaties
aan activiteiten en projecten vinden slechts plaats als (de verwachting is dat) het kernvermogen op termijn in stand gehouden
kan worden.
De beleggingsinstrumenten die worden ingezet bij het beleggen van het vermogen moeten zorgvuldig worden gekozen. In het
kader van de nieuwe beleggingsstrategie is enige tijd geleden besloten om alleen te werken met beleggingsinstrumenten,
zijnde gewone effectenfondsen en deelnemingen. Daarnaast wordt ingezet op kostenbeheersing. Mede daarom wordt
gewerkt met een adviseur en wordt er niet meer gewerkt met actieve mandaten aan vermogensbeheerders.
Het Fonds belegt bewust niet in grondstoffen vanwege de mogelijke marktverstorende effecten voor de producenten of de
groepen die deze grondstoffen (waaronder voedsel) nodig hebben. De afgelopen jaren is gebleken dat het gebruik van
(bepaalde) derivaten de stabiliteit van de financiële markten ernstig kan verstoren. Ook blijkt keer op keer dat derivaten
grote risico’s met zich mee kunnen brengen. In het beleggingsstatuut is daarom opgenomen dat de directe inzet van
derivaten niet is toegestaan, met uitzondering van valutatermijncontracten in het kader van het afdekken van valutarisico.
Het belang in hedgefondsen wordt daarom afgebouwd. Daarnaast is het uitgangspunt dat niet wordt belegd met
geleend geld.
Duurzaam beleggen
Internationaal worden door vermogensbeheerders en fondsen duurzaamheidscriteria gebruikt op basis waarvan milieu-
aspecten, sociale aspecten en corporate governance, worden meegewogen in het beleggingsbeleid. In het Engels aangeduid
met ESG criteria, dit staat voor Environmental, Social en (Corporate) Governance. Bij de keuze van beleggingsinstrumenten
gaat de voorkeur uit naar instrumenten die de ESG criteria hanteren. Voor het gedeelte van het vermogen dat in aandelen
wordt belegd wordt gebruikgemaakt van ETF’s (exchange traded funds). Helaas blijken er maar weinig ETF’s voor handen die
rekening houden met de ESG richtlijnen en degenen die dit wel doen voldoen niet aan de technische (lees: risico beperkende)
eisen die het Fonds daar aan stelt.
Resultaten 2012jaarverslag 2012
vermogensbeheer
pagina -25-
Het Fonds investeert daarnaast in private equity door deel te nemen in
commanditaire vennootschappen (limited partnerships). De aanbieders
van deze investeringen hebben een beleid dat er toe leidt dat ESG
onderwerpen worden meegenomen in het beslissingsproces. Bij één
deelneming ontbreekt dit beleid gedeeltelijk. Echter, wel is vastgelegd
dat niet mag worden geïnvesteerd in de wapen-, gok- en tabaksindustrie.
Deze investeringsmaatschappij gaat daarnaast naar aanleiding van
vragen van het Fonds bij investeringsbeslissingen bewust vastleggen
of er ESG onderwerpen spelen en zal nagaan of daar invloed op uit-
geoefend kan worden.
Activiteiten beleggingscommissie
De beleggingscommissie heeft zeven maal vergaderd in 2012, het ging om
vijf reguliere en twee extra vergaderingen. In 2012 heeft de beleggings-
commissie de nieuwe beleggingsstrategie verder geïmplementeerd.
Hierbij is zij bijgestaan door de VermogensMeesters. Een belangrijk
aandachtspunt voor de beleggingscommissie was de invulling van
private equity beleggingen. In dit kader zijn diverse beleggings-
mogelijkheden in binnen-en buitenland op hun merites beoordeeld.
Tevens heeft de commissie met meerdere partijen gesproken. Na
zorgvuldige afwegingen is hierbij gekozen voor drie gerenommeerde
internationale partijen met bewezen expertise bij het selecteren van
private equity investeringen.
Op het vlak van obligaties is het resterende mandaat beëindigd en is de
nieuwe obligatiestrategie verder ingevuld op basis van transparantie,
flexibiliteit en kostenbewustzijn. In samenspraak met de Vermogens-
Meesters is de beleggingscommissie in het afgelopen jaar gestart met
het nemen van tactische beslissingen op het gebied van aandelen en
obligaties. Binnen vastgestelde bandbreedtes worden specifieke markt-
ontwikkelingen benut voor het verbeteren van het resultaat. Daarnaast
kunnen gedurende ongunstige marktomstandigheden risico’s tijdelijk
worden verlaagd.
De drijvende steigers in Maassluis maken het mogelijk dat de sleepboten De Krimpen, De Bruinvisch en De Adriaan in de binnenhaven kunnen liggen ter hoogte van de Haringkade. Daardoor zijn de historische sleepboten een stuk toegankelijker geworden voor publiek.
binnenstad
gemeente maassluis
pagina -26-
Marktomstandigheden
Het jaar 2012 kan worden bestempeld als een goed beleggingsjaar.
Ondanks de voortgaande schuldencrisis en lagere wereldwijde groei-
verwachtingen, werd het vertrouwen van beleggers gevoed door omvang-
rijke steunaankopen en geruststellende woorden van de centrale banken.
Gaandeweg het jaar werd de kans op het uiteenvallen van de Eurozone
steeds lager geschat. Beleggers werden sterk minder risico-avers wat de
markten deed opveren. Daarbij waren er positieve signalen uit de Verenigde
Staten en opkomende markten, wat het vertrouwen van beleggers voedde.
Aandelenmarkten startten het jaar zeer sterk, waarna een scherpe correctie
volgde in het tweede kwartaal. Het zogenaamde ‘Draghi-effect’ zorgde
echter voor een plotselinge omkeer in juni, waarna een voortgaande stijging
van aandelen in het tweede halfjaar optrad. Het akkoord over de ‘fiscal
cliff’ op de valreep van het jaar gaf ook steun aan de aandelenmarkten.
Per saldo eindigden aandelenmarkten in de dubbele cijfers.
Op de obligatiemarkten trad een scherpe daling op van de rente in de
perifere landen van de Eurozone. Tegelijkertijd bleef de rente in Noord-
Europa laag. Per saldo namen de renteverschillen binnen de Eurozone
echter af. Ook wereldwijd was er een daling van de rentestanden zichtbaar.
De valutamarkten werden gekenmerkt door grote beweeglijkheid als
gevolg van het beleid van de centrale banken. Per saldo daalde de
Amerikaanse dollar licht ten opzichte van de euro, na een aanvankelijke
stijging in de eerste maanden van het jaar. Vanaf juni zwakten veel
andere wereldwijde valuta eveneens af door de kracht van de euro.
Resultaten
De beleggingsresultaten waren in 2012 positief. Het rendement op de
beleggingen in het zogenaamde kernvermogen bedroeg +7,8% na
aftrek van alle kosten. De grootste bijdragen in het resultaat werden
geleverd door aandelen (+5%), themabeleggingen (+2,6%) en obligaties
(+2%). Het resultaat werd licht gedrukt door valuta-invloeden (-1,2%).
Resultaten 2012jaarverslag 2012
Fit Door Oefening is een sportclub uit Maassluis, speciaal voor vijftigplussers en allochtone mannen en vrouwen. Naast ‘bewegen’ staat ook ‘ontmoeten’ er centraal. Dankzij de nieuwe accommodatie kunnen de sportactiviteiten worden uitgebreid en is er plek voor nieuwe leden.
sport en vrije tijd
stichting fit door oefening
pagina -27-
In tabel 1 worden de rendementen vergeleken met de benchmark die wordt gehanteerd in het Besturingsmodel
Beleggingen. Het rendement op aandelen lag ruim boven de MSCI World Index. De themabeleggingen deden het nog
beter. Het rendement op obligaties bleef achter bij de Europese index voor staatsobligaties. Deze index bevat ook landen
met een lagere rating dan AA, welke voor de Stichting zijn uitgesloten voor belegging. Volgens het besturingsmodel
beleggingen mag het Fonds alleen in AAA obligaties beleggen. Eind 2012 heeft het bestuur besloten deze eis te verlagen
naar AA omdat er steeds minder landen zijn met AAA-rating.
Categorie Rendement Benchmark Omschrijving Benchmark
Aandelen 15,5% 11,3% MSCI World index
Thema’s 25,4% 12,3% MSCI World index + 1%
Obligaties 4,4% 11,6% BarCap Euro Goverment Bond Index EUR
In tabel 2 is het totale rendement weergegeven. Dit kwam in 2012 uit op 7,8%. Het totale rendement is lager dan de
benchmarkgegevens in tabel 1. Dit wordt veroorzaakt doordat een groot deel is belegd in minder renderende obligaties.
Tevens is op bepaalde momenten om risico te vermijden in laag renderende geldmarktfondsen belegd. Tenslotte levert het
gedeelte van het vermogen dat is geïnvesteerd in private equity op dit moment nog geen positief rendement op.
Uit tabel 2 blijkt verder dat indien de portefeuille volledig conform strategie was belegd en de aangekochte beleggingen
(vaak fondsen) conform marktindices hadden gepresteerd, het resultaat 6,8% zou zijn geweest. Door het afwijken van de
strategie is per saldo +2% rendement verdiend en door het afwijken van marktindices is er 1% verloren. In dit laatste geval
speelt eveneens de bovengenoemde beperking voor obligaties een rol.
Rendementen Q1 Q2 Q3 Q4 Totaal
Strategie effect 5,80% - 3,10% 2,80% 1,30% 6,8%
Timing effect 0,30% 2,70% - 0,40% - 0,60% 2,0%
Selectie effect - 0,60% 0,00% - 0,20% - 0,20% - 1,0%
Totaal 5,50% - 0,40% 2,20% 0,50% 7,8%
tabel 1: rendement vergeleken met benchmark
tabel 2: rendement per kwartaal en effecten strategie, timing en selectie
pagina -28-
Vordering buitenlandse dividendbelasting
Gezien de grote onzekerheid ten aanzien van terug te vorderen buitenlandse bronbelasting is in 2010 besloten de terug-
ontvangen bronbelasting te verantwoorden in het jaar van ontvangst. Voor het onderdeel Europa van de buitenlandse
dividendbelastingen blijft samengewerkt worden met de brancheorganisatie FIN. In het jaar 2012 heeft dit geen concrete
resultaten opgeleverd.
Hieronder staan de beleggingen en de beleggingsopbrengsten over de afgelopen vier jaar weergegeven
(in duizenden euro’s):
2012 2011 2010 2009
Private equity 12.925 11.332 0 0
Aandelen 57.150 66.755 41.835 35.610
Vastrentende waarden 60.706 57.181 58.743 58.329
High Yield - 9.140 22.505 21.644
Hedge funds 39 847 18.591 19.627
Vastgoed - - 17.408 15.462
Liquiditeiten e.d. 22.824 1.371 1.892 4.049
Totaal beleggingen 153.644 146.626 160.974 154.721
Directe beleggingsopbrengsten 3.844 4.164 4.391 5.023
Koersresultaten 7.551 (6.924) 9.241 17.659
Totaal Opbrengsten 11.395 (2.760) 13.632 22.682
Resultaten 2012jaarverslag 2012
Rock ’n Ramps is een jaarlijks festival dat in 2012 voor de derde keer op rij werd georganiseerd. Op 30 juni was het Oranjepark het toneel van skaters en verschillende bands. Met skateclinics, street art workshops en optredens van lokale, regionale, landelijke en internationale bands werden jongeren in de leeftijd van twaalf tot dertig jaar aangemoedigd op het vlak van sport en cultuur.
kunst en cultuur
de kroepoekfabriek
Fotograaf: Rico Hofman
pagina -30-
Op de volgende pagina’s vindt u de balans per 31 december 2012
en de staat van baten en lasten voor het jaar 2012 zoals opgenomen
in het accountantsverslag 2012.
Het accountantsverslag 2012 is opgesteld in overeenstemming
met Richtlijn 640 Organisaties-zonder-winststreven en geeft volgens
PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. een getrouw beeld van
de grootte en samenstelling van het vermogen per 31 december
2012 en van het resultaat over 2012.
Aan het einde van dit hoofdstuk wordt kort ingegaan op het financieel
resultaat 2012.
Financieel overzichtjaarverslag 2012
De Dag Zonder Drempels die plaatsvindt op het Vlaardingse Zomerterras is bedoeld om kinderen, jongeren en volwassenen met en zonder beperking met elkaar te laten kennismaken. De organisatie wil bovendien kinderen met een handicap een zorgeloze feestelijke dag bezorgen.
maatschappelijk welzijn
stichting dag zonder drempels
pagina -31-
Activa 2012 2011
Vaste activa Kantoorpand 1.445.000 1.479.000
Andere vaste bedrijfsmiddelen 17.024 23.379
1.462.024 1.502.379
Financiële vaste activa 1) Private equity 12.925.082 11.331.551
Aandelen 57.149.678 66.755.121
Vastrentende waarden 60.706.797 66.320.936
Hedge funds 38.971 846.912
Liquiditeiten 2) 22.823.681 1.371.223
153.644.209 146.625.743
Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa 48.654 310.737
Liquide middelen 3.119.996 3.335.947
Totaal activa 158.274.883 151.774.806
Passiva 2012 2011
Eigen vermogen Kapitaal 125.000.000 125.000.000
Inflatiereserve 3) 6.071.875 2.875.000
Continuïteitsreserve 6.050.000 6.410.000
Bestemmingsreserve 4) 6.295.901 9.168.436
Overige reserves 5) (2.678.482) (8.923.769)
140.739.294 134.529.667
Kortlopende schulden en Schulden aan leveranciers 9.611 76.418
overlopende passiva Projectverplichtingen 6) 17.432.978 16.939.642
Belastingen en premies sociale verzekeringen 43.947 40.854
Overige schulden en overlopende passiva 49.053 188.225
17.535.589 17.245.139
Totaal passiva 158.274.883 151.774.806
balans per 31 december 2012
pagina -32-
2012 Begroting 2012 2011
Baten 7)
Netto baten uit vermogen 3.716.310 3.235.000 3.718.870
Overige opbrengsten 29.830 24.000 24.482
Koersresultaten, gerealiseerd en ongerealiseerd 7.550.799 2.015.000 (6.924.429)
Som der baten 11.296.939 5.274.000 (3.181.077)
Lasten
Personeelskosten 278.006 322.500 432.662
Afschrijving op materiële vaste activa 9.323 8.150 8.718
Waardeverandering materiële vaste activa 8) 34.000 - 12.000
Huisvestingskosten 79.477 78.500 82.094
Communicatiekosten 63.531 100.000 152.220
Autokosten 375 4.000 8.554
Kantoorkosten 51.976 47.000 53.608
Algemene kosten 84.410 100.000 96.974
Bestuurskosten 61.838 64.200 66.600
Som der lasten 662.936 724.350 913.430
Projectbestedingen 9)
toegekende projecten in verslagjaar (5.121.489) (4.000.000) (10.161.023)
vrijval projectverplichtingen 697.113 150.000 282.542
Totaalbedrag aan verstrekte donaties (4.424.376) (3.850.000) (9.878.481)
Saldo staat van baten en lasten 6.209.627 699.650 (13.972.988)
staat van baten en lasten
Financieel overzichtjaarverslag 2012
pagina -33-
Toelichting
1) Het vermogen van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. is voornamelijk
belegd in beursgenoteerde aandelen en obligaties. Bij de berekening van de
grootte van het vermogen van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. zijn
de beurskoersen per 31 december 2012 als uitgangspunt genomen.
2) De liquiditeiten van Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. worden
aangehouden in rekening-courant of geldmarkt fondsen.
3) In 2010 is gekozen voor een vermogensstrategie waarin een voor inflatie
gecorrigeerd kernvermogen op langer termijn het uitgangspunt is. Derhalve
is met ingang van 2011 een inflatiereserve gevormd op basis van de
gemiddelde inflatie over het boekjaar.
4) De bestemmingsreserve is gevormd voor specifiek benoemde projecten
die een aanzienlijk beslag op het vermogen leggen (traject binnensteden).
De reserve dient binnen 1 jaar voor deze projecten te zijn aangewend.
5) De overige reserves hebben betrekking op de na dotatie aan de andere
reserves resterende saldi volgens de staat van baten en lasten. De reserve
dient tevens voor de verwerking van de risico’s die verbonden zijn aan de
beleggingsportefeuille.
6) Ultimo 2012 is de projectverplichting inzake toegezegde en nog niet
uitbetaalde toegekende projecten ruim € 17,4 miljoen (in 2011 ruim
€ 16,9 miljoen euro).
7) Het in aandelen en obligaties belegde vermogen genereert jaarlijks dividend
en couponrente. Het dividend is, evenals voorgaande jaren, uitgekeerd in
contanten. Dit contante dividend is aangewend om de activiteiten en
donaties van Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. te financieren. De contante
opbrengst omvat de saldi van het contante dividend en couponrente aan-
gevuld met overige opbrengsten, zoals de renteopbrengsten uit de
aangehouden liquiditeiten.
8) Dit betreft een waardevermindering van het pand Schiedamseweg 53.
9) Sinds 1991 tot en met 2012 heeft Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.
een bedrag van € 86.539.554,-- aan donaties toegezegd.
Het Geuzencollege heeft voor zijn vmbo-leerlingen een praktijk-winkel geopend aan de Hoogstraat 97 in Vlaardingen. Daar leren zij een winkel te ‘draaien’ met tweedehands (cadeau) artikelen.
educatie
lentiz, voorheen accent college
In de eerste week van de zomervakantie organiseerde sportvereniging Excelsior ’20 voor de 38ste keer een jeugdkamp. Het thema was cowboys en indianen. Het vakantiekamp is met zijn lange traditie één van de pijlers geworden binnen de vereniging. Jongetjes van toen zijn nu inmiddels ouders, vrijwilligers en bestuurders van nu. Er was al twee jaar geen beroep gedaan op het Fonds. Dit jaar betaalde het Fonds het vervoer.
sport en vrije tijd
sportvereniging excelsior ‘20
pagina -35-
Financieel overzichtjaarverslag 2012
sport en vrije tijd
De beleggingsresultaten waren in 2012 positief. Het rendement op de beleggingen van het kernvermogen bedroeg 7,8%.
Het vermogen heeft in 2012 meer rendement opgeleverd dan begroot.
De organisatiekosten vielen, indien de waardevermindering van de materiële vaste activa buiten beschouwing wordt gelaten,
circa € 90.000,-- lager uit dan begroot. Er is in 2012 minder aan projecten uitgegeven dan begroot. Aan projecten werd
€ 5.121.489,-- uitgegeven, hiervan viel € 2.872.535,-- onder de zogenaamde binnenstadsgelden waarvoor een bestemmings-
reserve wordt aangehouden. Aan reguliere projecten is € 2.248.954,-- besteed. De vrijval aan projectverplichtingen bedroeg
in 2012 € 697.113,--. Gezien het bovenstaande zijn bestuur en directie tevreden over het financiële resultaat van 2012.
financieel resultaat 2012
pagina -36-
Aantal aanvragen 2012 2011
Ontvangen 332 378
Vervallen 8 6
Totaal 324 372
Aantal donaties 2012 2011
Verstrekt / toegewezen 208 296
Verstrekt oude jaren 14 4
Totaal verstrekt 222 300
Afgewezen 84 54
Aangehouden / in behandeling 32 18
Totaal behandeld 338 372
Toegewezen aanvragen naar looptijd * 2012 2011
Eenmalig 215 291
Eenmalig als garantiestelling 6 9
Meerjarig 1 -
Totaal 222 300
STATISTISCHE GEGEVENS
Financieel overzichtjaarverslag 2012
pagina -37-
STATISTISCHE GEGEVENS
Toegewezen projecten naar 2012
aandachtsgebied *
Maatschappelijk welzijn 71
Gezondheid 3
Natuur en milieu 7
Educatie 25
Sport en vrije tijd 39
Kunst en cultuur 68
Individu -
Binnenstad 9
Totaal 222
Toegewezen project naar gemeente * 2012
Maassluis 29
Schiedam 104
Vlaardingen 83
Rotterdam -
Regionaal 6
Overig -
Totaal 222
* Het totaal aantal donaties is het aantal projecten waaraan in 2012 een donatie
is verstrekt en het aantal oude projecten waarin in 2012 een donatie is toegezegd.
Langdurig werklozen uit Vlaardingen hebben met hulp van kunstenaars ‘social sofa’s’ gemaakt en geplaatst in het Marnixplantsoen en op het Mendelssohnplein. Een creatief welzijnsproject met als resultaat kleurrijke duurzame sofa’s die de leefbaarheid van de wijken verhogen.
kunst en cultuur
stichting metamorphose
pagina -38-
Communicatiejaarverslag 2012
Op het gebied van de communicatie is in 2012 veel gebeurd. In mei 2012 is de nieuwe website van het Fonds gelanceerd.
Tegelijkertijd is het nieuwe jaarverslag uitgebracht. Het jaarverslag wordt uit milieuoverwegingen alleen nog maar
gepubliceerd op internet. De nieuwe website stelt het Fonds beter in staat om te communiceren over het donatiebeleid, de
organisatie en het type projecten dat ondersteund wordt. Ook is het eenvoudiger geworden om elektronisch een aanvraag
in te dienen.
Met de introductie van de nieuwe website is ook de stijl van de communicatie-uitingen veranderd. Het gebouw van het
Fonds, tevens het logo, is nu meer op de achtergrond. Foto’s van projecten staan daarentegen meer op de voorgrond.
Zowel de website, de Journaals en het jaarverslag zijn hierdoor van uiterlijk veranderd.
De relaties zijn in 2012 op de gebruikelijke wijze geïnformeerd: met de website en twee gedrukte Journaals. Daarnaast is
het Fonds regelmatig in de media geweest dankzij interviews en persberichten.
In 2012 is het Fonds begonnen met ‘Jouw idee’. Dit is een programma speciaal gericht op jongeren. Hierover zijn de media
actief benaderd. Er is ook promotiemateriaal ontwikkeld en een mailing verzonden aan alle relaties waar jongeren actief
zijn, zoals scholen en sportverenigingen. Daarnaast wordt over dit onderwerp getwitterd en gecommuniceerd via
Facebook.
Gemeenten organiseren regelmatig workshops voor stichtingen en verenigingen over fondsenwerving. Het Fonds werkt
mee aan deze avonden. In de gemeente Vlaardingen waren er workshops op 27 maart en 24 mei en in de gemeente
Schiedam op 17 april en 12 juni. Deze workshops leiden altijd tot een aantal extra aanvragen. Daarnaast is het een
interessant platform voor het uitwisselen van ervaringen en informatie en het leggen van nieuwe contacten.
communicatie-uitingen
jouw idee
workshops fondsenwerving & sponsoring van de gemeenten vlaardingen en schiedam
pagina -39-
spreekuur
Wat ooit begon met een klein Halloweenfeestje groeide uit tot een wijkbreed initiatief. De Stichting Op Dreef organiseerde op 27 juni jl. voor het eerst een sportfestijn in samenwerking met basisschool De Hoeksteen. Doel? Het saamhorigheidsgevoel binnen de Vlaardingse Drevenbuurt verbeteren.
sport en vrije tijd
stichting op dreef vlaardingen
In september 2012 is een spreekuur ingesteld voor mensen die
overwegen om gebruik te maken van de mogelijkheden van het
Fonds. Aanvragers komen op deze manier al in een vroegtijdig
stadium in contact met het Fonds. Dit spreekuur maakt het voor
de aanvragers makkelijker om een aanvraag in te dienen.
Aangezien de directeur begin 2012 nieuw was, heeft hij veel kennis-
makingsgesprekken gevoerd met aanvragers. Daarnaast heeft hij
kennisgemaakt met de burgemeesters van Schiedam, Vlaardingen
en Maassluis.
In 2012 hebben de directie en medewerkers diverse projecten bezocht.
Ook had het Fonds regelmatig contact met lokale fondsen die in dezelfde
regio actief zijn en heeft het Fonds geparticipeerd in het Rotterdamse
Fondsenoverleg. De directeur heeft tweemaal de algemene leden-
vergadering van de FIN bezocht en onderhield ook op andere manieren
contact met collegae fondsen in het land.
contacten en overleg
OBS Klimop heeft in 2012 een bijzonder schoolplein gekregen. De kleuters, leerlingen van de middenbouw en bovenbouw hebben er allemaal een eigen deel dat bovendien veilig is afgebakend. Het podium dat eveneens op het mooie schoolplein is gerealiseerd, geeft de mogelijkheid om nu ook openluchtvoorstellingen op te voeren. Een groot pluspunt omdat de school ook andere buurtbewoners dan alleen de eigen leerlingen wil betrekken bij het schoolplein.
educatie
obs klimop
pagina -41-
Op 20 januari 2012 is afscheid genomen van de vorige directeur: dhr. IJ. Van der Velden. Ter gelegenheid van dit afscheid
is een receptie gehouden in de Giudici Kapel van het Stedelijk Museum Schiedam. De receptie werd bijzonder goed
bezocht. Op 1 januari 2012 is de heer van der Velden opgevolgd door de heer J. Massaar.
Vanuit het kantoor aan de Schiedamseweg 53 waren in het jaar 2012 op parttime basis vier personen werkzaam voor het
Fonds. Een officemanager (P. van ’t Hof), een projectleider (C. van der Zwan), een medewerker communicatie en projecten
(K. Jacobs) en de directeur. Mevrouw Jacobs is op 1 maart 2012 bij het Fonds in dienst getreden.
Directeur De heer drs. J Massaar
Projectleider Mevrouw C. van der Zwan
Office-Manager Mevrouw P. van ‘t Hof
Medewerker communicatie & projecten Mevrouw K. Jacobs
Financiële administratie Ernst & Young
Accountant M.H.A. Bauman RA
PricewaterhouseCoopers N.V.
Directie en medewerkersjaarverslag 2012
educatie
pagina -42-
Projectenlijst2012
Onderstaand treft u een opsomming van de ingediende projecten in het jaar 2012
aan, waaraan het Fonds Schiedam Vlaardingen e.o. financiële steun heeft
toegezegd.
BINNENSTEDEN: 7
Stedelijk Museum Schiedam
Tentoonstelling Marius Bauer in Turkije
Gemeente Maassluis
Drijvende steiger in de binnenhaven van
Maassluis
Stichting Kunstcentrum Korenbeurs
Schiedam
Ontwikkelingsplan Kunstcentrum
Korenbeurs
Stichting Centrummanagement Schiedam
2e fase professionaliseren van uitvoeren-
de taken
Stichting Stadsherstel Vlaardingen
Revitalisering binnenstad 2012
Gemeente Schiedam
Herontwikkeling van de waag en
klokkenluiderswoning
Gemeente Maassluis
Gemeentemuseum
MAATSCHAPPELIJK WELZIJN: 79
Stichting Culturele Evenementen Maassluis
Doorzomer Festival 2012
Oranjevereniging Wilhelmina Kethel
Koninginnedag 2012
Humanitas, afdeling NWN
Thuisadministratie Schiedam 2012
Stichting Brandersfeesten
Brandersfeesten 2012
Stadsgehoorzaal Vlaardingen
Vlaardings UitFestival
Stichting Zomerterras
Zomerterras 2012
Recreatievereniging Europaflat
Brandveilig maken van de recreatieruimte
Stichting Interconfessioneel en Katholiek
Onderwijs
Natuurspeeltuin
Stichting Senior Web Rijnmond
Programmatuur
Stichting Tijdelijk Wonen Elckerlyc
Inrichting crisisopvang
Sociaal en Kultureel Islamitische Vereniging
De Vijfzintuigen
Stichting VAGE
Maasboulevardfeest 2012
Palestijnse Vrouwen Unie
Culturele avond
Schiedams Overleg Bewoners Organisaties
Ouderenfestival 2012
Stichting het Festeyn
Schiedam Rocks in the 50’s
CKC Maassluis
Koninginnedag 2012
Stichting Welzijn Schiedam
Zomervakantie Schiedam Oost
Vereniging Speeltuin in het park
Heropening speeltuin
Stichting Vlaardingse Evenementen
Young meets Old
Stichting SOlink
Eenzame ouderen helpen studenten
Stichting Het Bureau Welzijnsprojecten
Inboedel Jongerencentrum
ANBO, afdeling Schiedam
Renoveren sociëteit
Stichting Kronoz
Festival de Ballade
Recreatievereniging Benelux
Herinrichten activiteitenruimte
Stichting Instituut het Centrum
Het Kinderfeest 2012
Vereniging Kinderboerderijtje
De Gorzen
Opknappen kinderboerderijtje
Stichting KronozFestival de Ballade
Stichting VAGEMaasboulevardfeest 2012
maatschappelijk welzijngezondheid
educatienatuur en milieu
sport en vrije tijdkunst en cultuur
pagina -43-
Stichting Maassluis Maritiem
Furieade
Historische Vereniging Schiedam
Verbeteren nieuwe locatie
Stichting Meredia
Week van de Dialoog
Stichting Dag zonder Drempels
Dag zonder Drempels 2012
Stichting Meredia
Dag van respect 2012
Stichting Voedselbank Maassluis
Interne transportmiddelen
CJV Schiedam
Schiedam’s Zomerkampen 2012
Stichting Het Bureau Welzijnsprojecten
Kloppend Hart van de Nieuwe
Babberspolder
Kidsbouwdorp Schiedam
Kidsbouwdorp
Stichting Activiteiten Hoofdstedenbuurt
Lentefeest
Buurtstenen
Cursussen Eetbare Balkons
Stichting de Wij-fabriek
Flirtweken 2012
Stichting Activiteiten Hoofdstedenbuurt
Vlaardings kampioenschap Panna
Stichting Cultuur Borrelt
Facilitaire zaken Cultuur Borrelt
Stichting Kunstcentrum Korenbeurs Schiedam
Zomerprogramma 2012
Stichting Azhar
Iftar-Dialoog manifestatie 2012
Stichting Evenement Assistent
Vlaardingers Vliegen Vooruit
Wijk- en Bewonersvereniging Spaland
Bewoners contactdag in de wijk
Spaland 2012
Stichting Flagen
Vormen van Herinneren
Stichting Elivia
Opstartfase van een kinderkledingbank
Stichting Stadshart Maassluis
Kerstmarkt 2012
ANBO, afdeling Schiedam
Renoveren sociëteit (fase 2)
Stichting Jeugdstad Vlaardingen
Jeugdstad 2012 - aluhal
Stichting Evenementen Promotie Schiedam
Intocht Sinterklaas 2012
Stichting het Festeyn
Arm en Rijk
Stichting Jongeren Coaching en
Talentontwikkeling
Adopteer een kind in Maassluis
Stichting Vele Vlaardingers Een Huis
Dag van de Dialoog 2012
Stichting Centrummanagement
Schiedam
Sinterklaaspaleis 2012
Stichting 400 jaar Maassluis
Viering 400 jaar Maassluis
Stichting Schiedams Winterhart
Winterhart Christmas Fair 2012
Recreatievereniging Sibeliusplein
Verbouwen en renoveren recreatieruimte
Coördinatiegroep 400 jaar Turkije-Nederland
Theaterproject ‘Vertel het hen’
Ouderensociëteit Stichting Jozef
Aanpassingen verlichting
CJV Vlaardingen
Sint Nicolaasintocht 2012
Stichting Halen en Brengen
Vlaardings Loggerfestival 2013
Vereniging Historische Markt Vlaardingen
Het drukken en verspreiden van de
kerstmarkflyer
Stichting Geuzenverzet
Geuzenpenning 2013
Stichting EliviaOpstartfase van eenkinderkledingbank
Wijk- en Bewonersvereniging
SpalandBewoners contactdag
pagina -44-
Stichting Karperhoeve
De Boeren Karperhoeve Markt
Stichting Varend Corso Westland
Durf(t) te Dromen
ASVZ
BrainTrainerPlus
Nationale Vereniging de Zonnebloem,
regio Schiedam
Vakantieweek 2013
Stichting VAGE
Project Young MFB
Cedrah, locatie Uitzicht
Nieuwe tuin
Stichting Jongeren Coaching en
Talentontwikkeling
Adopteer een kind in Schiedam
‘Jouw idee’
Your Beauty Day
‘Jouw idee’
Beauty Drive
‘Jouw idee’
Beauty Day 4 You
Stichting Tijdelijk Wonen
Elckerlyc
Bijdrage feestdagen 2012
Stichting Nationale Gedenkdagen
Vlaardingen
Viering Nationale Gedenkdagen 2013
Stichting Tante Lenie
Verwenvakanties 2013
Stichting Instituut het Centrum
Kinderfestival
Stichting Seniorenwelzijn
Maassluis-Vlaardingen-Schiedam
Particuliere vervoersdiensten
Stichting Diaconaal Centrum Pauluskerk
Inrichting Nieuwe Pauluskerk
GEZONDHEID: 3
Nierpatiëntenvereniging Rijnmond
Laptops
Stichting Zonnehuisgroep
Vlaardingen
Duofiets
Jachtclub Schiedam
AED reanimatie set
NATUUR EN MILIEU: 8
Stichting Platform Ander Vlaardingen
Lezing Milieu en Maatschappelijk
Verantwoord Ondernemen
Stichting Milieu Dichterbij
Thema avond over Duurzaamheid
Stichting Milieu Dichterbij
Uitvoering van het project Sarah’s Wereld
op basisscholen
Stichting Vluchtelingenwerk Maasdelta,
afdeling Schiedam
Natuur van hier en daar: de bijen
KNNV Natuurcentrum De Boshoek
Vervanging CV-installatie
Stichting Boombehoud Vlaardingen
Activiteit Groene Tuintjes
Vereniging Vlaardingse Pluimvee en
Konijnenliefhebbers
Jonge dierendag en Wintertentoonstelling
2012
Agrarische Natuurvereniging
Vockestaert
Midden-Delfland Activiteiten 2013
EDUCATIE: 24
ProNovaCollege (vh De Wegwijzer)
Krachtige leeromgeving
Lentiz | LIFE college
Het van 8 tot 8 in de praktijk (2e fase)
Projectenlijstjaarverslag 2012
Stichting Boombehoud VlaardingenActiviteit Groene Tuintjes
De KroepoekfabriekHet Jongerendebat:
Laat je horen!
pagina -45-
Lentiz (vh Accent College)
Mutoda 2012
Stichting Kik’r
Kinderkrant Cornelis Haga en NLTR400
Stichting Meervoud; CBS De Ark
Ontdektuin
Stichting Kinderspel
Op avontuur in de natuur
Sint Jozefschool Schiedam
Kinderparticipatieproject
Tweede Kamerverkiezingen
De Kroepoekfabriek
Het Jongerendebat: Laat je horen!
Stichting Aanzet
De Vlaardingse Zomerschool 2012
Lyceum Schravenlant
Nieuwbouw: inrichting aula
Stichting Openbare Bibliotheek
Maassluis | Midden-Delfland
Jaaraanbod nieuwe media en cultuur
Lentiz (vh Accent College)
Lokaal 97
Richard Krajicek Foundation
4 studiebeurzen (scholarships)
ProNovaCollege (vh De Wegwijzer)
Touchscreens
Lyceum Schravenlant
31 Digiborden
Yulius Onderwijs,
locatie Ilex College
Inrichting schoolplein
De Kroepoekfabriek
De Kroepoek Academie
Stichting Wijzer - OBS De Klinker
Inrichten technieklokaal
Sint Jozef Mavo
Challenge-day
Lyceum Schravenlant
Open podium
Lentiz (vh Accent College)
Mutoda 2013
Stedelijk Gymnasium Schiedam
Workshop door Rubens Quartet en
Joey Roukens
Ericaschool Vlaardingen
16 Digiborden
Stichting Platform Ander Vlaardingen
Vrede Express
SPORT EN VRIJE TIJD: 41
Softbal- en Honkbalvereniging Schiedam
Restauratie tribunes (4) en
speakertorens (2)
Stichting Blusboot Jan van der Heyde
Restauratie/reparatie blusboot
Watersportvereniging De Nieuwe Haven
Plaatsen van 40 reddingstrappen
Stichting Op Dreef Vlaardingen
Sport- en speldag
Handbalvereniging HWC
Jeugdweekend
Plezier Vaartuigen Vereniging ‘de Kulk’
Elektrische infrastructuur op de steigers
Tennisvereniging Holy
Rolstoeltennis
Atletiekvereniging Fortuna
Havenloop
Zwemvereniging Vlaardingen - Schiedam
Jubileumboek en jubileumactiviteiten
Nederlandse Kleurkanarie Club
Jubileum vogelshow De Dutch Open 2012
Wandelvereniging het Blauwe Vaasje
3e Haring en Bier Wandeltocht
Vereniging van Volkstuinders dr. Moerman
Renovatie Clubgebouw
Voetbalvereniging DVO’32
Realiseren van een nieuwe speeltuin
Stichting AanzetDe Vlaardingse Zomerschool 2012
Lentiz | LIFE collegeHet van 8 tot 8 in de
praktijk (2e fase)
maatschappelijk welzijngezondheid
educatienatuur en milieu
sport en vrije tijdkunst en cultuur
pagina -46-
Stichting On Wheels
Aanpassingen rolstoelbus
Scoutinggroep Burgemeester van Haaren
Aanschaf botenmateriaal
RK Sportvereniging Excelsior ‘20
Jeugdkamp 2012
Chr. Gymnastiekvereniging Alliantie
Verbeteren elektriciteitsplan, vernieuwen
en aanschaffen
Stichting Vlaardings Voetbal
Kampioenschap
Toernooi 2012
Stichting Multicultureel Schiedam
Multi-sport SMS
MSV ‘71
Verbouwing en inrichting van de
materiaalruimte
Vlaardingsche Football Club
Jeugdkamp G-voetballers
Stichting Vrienden rondom Drakensteijn
Speeltoestel De Drakenboot
Vlaardingen Holy, Honk- en
softbalvereniging
The finishing touch
Voetbalvereniging Kethel
Organisatie van de 2e Kethelloop
Schieamse Reddings Brigade
Najaarswedstrijden
Handbalvereniging Ventura
Jeugdkamp 2012
Hockeyclub Spirit
Jeugdkamp 2013
Stichting Zeekadetkorps Vlaardingen
Hercules
Stichting Fit Door Oefening
Aanschaf materialen
Stichting Music4Fun Maassluis
Aanschaf van muziekinstrumenten
Harmonie Ambrosius
Nieuwe uniformen
Stichting Indoor Cup Softball
Indoor Softbal toernooi
Watersportvereniging De Schie
Renovatie steigers
Stichting Vlaardingse Judo Vrienden
Internationaal judotoernooi 2013
Bewonersvereniging Schiedam Zuid
Aanleg jeu de boulesbaan
‘Jouw idee’
Basketbaltoernooi
‘Jouw idee’
Sport voor kinderen in wijk Nieuwland
Schiedam
‘Jouw idee’
Kerst Damtoernooi
Tennisverenging Schiedam Noord
Vervoer Jeugdkamp 2013
Tennisvereniging Holy
Renovatie tennispark
Stichting Seniorenwelzijn
Maassluis-Vlaardingen-Schiedam
Beweegcarrousel
KUNST EN CULTUUR: 72
Raad van Kerken
Volkskerstzang 2012
Stichting Collecties Jan Anderson
Publicatie prentenboek
Stichting Culturele Evenementen
Maassluis
Filmfestival Maassluis 2012
Stichting Big Ben
Vlaardingse Beiaardweken 2012
Vlaardings Musical Gezelschap
Musical Fashion 2012
Waterwegkoor Maassluis
Meezingspektakel Maassluis Vol Koren
2012
Projectenlijstjaarverslag 2012
Voetbalvereniging KethelOrganisatie van de tweede Kethelloop
Stichting MetamorphoseRecycling Art Project
pagina -47-
Stichting Dance Motion Picture
Silent Spin
Stichting Schiedamse Jazz
Bluesroute Sceydam 2012
Stichting GeNeCo
Concert in de Grote of St. Janskerk
Schiedam
Vlaardings Mannenkoor Orpheus
Operaconcert 18 april 2012
Chr. Muziekvereniging Harpe Davids
Jaarconcert 2012
Muziekverenging Stichting Radboud
Concert - Werk in uitvoering
De Kroepoekfabriek
Rock’n Ramps 2012
Kamerkoor Cantabile Maassluis
Concert ‘Zilver’
Gemengd Rijnmondkoor Vlaardingen
Die Schöpfung - Haydn
Reformatische Oratorium vereniging
Canto di Lode
Barokconcert
Stichting Promotie Groen Midden-Delfland
Theaterstuk ‘De bruiloft van Vermeer’
Stichting Musis
Documentaire uitgaven
Vereniging vrienden van Museum
Vlaardingen
Jubileumboek 100 jaar Balder
Stichting Wennekerpand
Week van de AmateurKunst
Concours Schiedam
22ste Marching & Music- Majorette en
Showconcours
Stichting Metamorphose
Recycling Art Project
Stichting Metamorphose
Plaatsen van 1 social sofa
Stichting Mooi Werk
Voorstelling ‘Van horen zeggen’
Stichting Cultureel Forum Schiedam
Opera aan de Schie en Groen van Toen
Muziekverenging Stichting Radboud
Jaarconcert
Bewonersverenging Schiedam West
Wereldmuziekfestival Verueño 2012
Werkgroep Open Monumentendag
Open Monumentendag 2012
Stichting Westvest 90
Concertserie 2012-2013
Belangen-en Bewonersvereniging
De Plantage
Realiseren van een speciale plaats rond
de Oosterse plataan
Stichting Kunstuitleen Maassluis
Ophangsysteem
Culturele Raad Maassluis
Weekend van de Cultuur
Theater aan de Schie
Inrichting publieksruimte
Stichting Kunstalliantie
SuikerzoetFilmfestival 2012
Stichting Kunstalliantie
Straattheaterfestival ‘van de straat’
Jenevermuseum
Tentoonstelling ‘Tersluiks’
Gemeente Vlaardingen
Zitmuur
Stichting ‘t Huis te Poort
Cultureel Seizoen 2012-2013
De Bibliotheek Vlaardingen
KinderBoekenFeest 2012
Comité Open Monumentendag
Programmaboekje 2012
Stichting Metamorphose
Nacht van de Nacht Vlinders
Stichting Jazzpodium Waterweg
Seizoen 2012 - 2013 jazzconcerten
Stichting Culturele Evenementen MaassluisFilmfestival Maassluis 2012
Stichting Jazzpodium Waterweg
Seizoen 2012 - 2013
maatschappelijk welzijngezondheid
educatienatuur en milieu
sport en vrije tijdkunst en cultuur
pagina -48-
Stichting Internationale Orgelweek
Vlaardingen
Internationale Orgelweek 2013
Stichting Kronoz
Kronoz filosofeert
Stichting Intorno Ensemble
Kikkererwtje
Jenevermuseum
Nacht van de geschiedenis
Stichting Cantates Grote Kerk
Vlaardingen
Cantatediensten 2012 - 2013
Chr. Harmonievereniging Sursum Corda
Vlaardingen Proms
Muziekvereniging Kunst na Arbeid
Najaarsconcert
Stichting Welzijn Schiedam
De tovenaar van Schiedam
Christelijk Kamerkoor Maassluis
Concert 24 november 2012
Diaconaal Missionair Centrum
De Windwijzer
Meezing Messiah
Muziekcentrum OpMaat
54ste Maassluise Muziekweek
De Kroepoekfabriek
Scout Out Talents
Stichting Muziek Projecten Waterweg
Kinderkoor Splash
Stichting Maassluise Kunstenaars
Kunst- en Atelierroute 2013
Muziekvereniging Stichting Radboud
Schiedam PROMS 2014
Stichting Musis
Uitgave ‘de Schiedamse bleekneusjes’
De Vrije Academie
Gedichtenwedstrijd
Stichting Talentproof Schiedam
Dansglans
Stadsgehoorzaal Vlaardingen
Theaterfestival Avondturen 2013
Stichting Matthäus Passion
Uitvoering Matthäus Passion van J.S. Bach
Stichting Intorno Ensemble
Klassiek voor kooters
Stichting Kunstwerkt
Tentoonstellingsprogramma 2013
Stichting Muzikaal Onthaal
Muzikaal Onthaal Special
Historische Vereniging Maassluis
Uitgave Atlas van Maassluis
Kerkvoogdij Hervormde Gemeente Kethel
en Spaland
Avondmuziek en Gospelsound
Stichting Exploitatie molen Aeolus
Vlaardings Molenboek met dvd
Stichting Muziek Grote Kerk Schiedam
Orgelconcerten 2013
Stichting Waterweg Bibliotheek
KinderBoekenBal 2012
The New Life Singers
Kerstconcert
Muziekcentrum OpMaat
Popprijs Waterweg Noord 2013
Projectenlijstjaarverslag 2012
Stichting Cultuur BorreltCultuur Borrelt 2012
Stichting MusisUitgave ‘de Schiedamse
bleekneusjes’
pagina -49-
Col
ofon
jaar
ver
slag
201
2
Stichting Fonds Schiedam Vlaardingen e.o.Kimberley JacobsJohn Massaar
FreeLans B.V.
Samenstelling en eindredactie
Productie
concept FreeLans B.V. teksten projecten Nathalie Lans vormgeving Eva Winkelman
Fotografie
Contact
telefoon (010) 475 40 33 fax (010) 475 40 35 e-mail algemeen@fondssv.nl internet www.fondssv.nl
Archief Fonds Schiedam Vlaardingen e.o., freelans b.v., en gebruik materiaal met toestemming van de betrokken instanties.
stichting fonds Schiedam vlaardingen e.o.Schiedamseweg 533134 BB Vlaardingen
maatschappelijk welzijngezondheid
educatienatuur en milieu
sport en vrije tijdkunst en cultuur
pagina -50-
o