Michiel Willemse

Durf mee te bouwen aan de toekomst van internal audit

Het geheim van “Het Nieuwe Werken”

Het Geheim van Het Nieuwe Werken?

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Kennis-

economie

Consumerization

Duurzaam en

CO2 footprint

Vergijzing en ontgroening

Business Proces Redesign

WAT IS WERKEN?

Wat kunnen we concluderen?

Evolutie van werken een sprong in het onbekende,...

Autonoom (zelf) Netwerken (samen) Aanwezigheid Resultaat Spierkracht Denkkracht

Face-2-face Virtueel Kantoor Flexibel Papier Digitaal

9 tot 5 24x7

Naar het werk Aan het werk

Aan de slag met Het Nieuwe

Werken.

Analyse

Concept

Organisatie en aanpak

Definitie

Inspiratie

Oriëntatie

“onze

nieuwe

manier van

werken”

Let op: spraak-

verwarring!

Bepaal urgentie en belang

Integrale visie en ambitie

Een ontdekkingsreis.

Fysiek

momentum & eye catcher

ICT

enabler

Organisatie

vergeten factor

Mens

kritische succes

“Bricks & Bytes” Het Nieuwe Werken “Behavior”

17

Focus op verbeterpotentieel

Scenario’s

Werkstijlen

One-Size-Fits,.. Nobody!

Leren door te doen!

Hoe krijg je medewerkers verbonden?

Weten, kunnen en willen.

Betrek de medewerkers

Echt doorleven

Kracht van voorbeeldgedrag

Premières & pilots

22

Voldoende inspiratie?

1. Opgericht in 2006 (spin-out Microsoft) en in 2008 afgesplitst van Boer & Croon Management Consultancy Group.

2. Een organisatie die zich 100% richt op vraagstukken rondom Nieuwe Werkconcepten; inmiddels meer dan 65 organisaties ondersteund naar nieuwe manieren van werken.

3. 10 Partners op het gebied van Het Nieuwe Werken: programma management, visie en concept ontwikkeling, invoering en gebruikersbegeleiding.

4. Uitgebreid Associate Partner netwerk; met professionals op alle gerelateerde expertisegebieden van Het Nieuwe Werken.

5. Een organisatie met Het Nieuwe Werken in het DNA; open & ultraplat, netwerkorganisatie, uitbestede overheadprocessen, online & virtueel, geen fysiek kantoor maar een clubhuis.