Michiel Willemse

Durf mee te bouwen aan de toekomst van internal audit

Leiding geven aan verandering in werk?

Leiding geven aan verandering in

werk?

Evolutie van werken een sprong in het onbekende,...

Autonoom (zelf) Netwerken (samen) Aanwezigheid Resultaat Spierkracht Denkkracht

Face-2-face Virtueel Kantoor Flexibel Papier Digitaal

9 tot 5 24x7

Naar het werk Aan het werk

WERKEN

ANNO NU?

6

BEWUST ORGANISEREN & BEWUST WERKEN

7

Nieuwe werker scan

Ruimte om te excelleren?

Organisatie in ontwikkeling?

Spierkracht of denkkracht?

Geld voor tijd?

Locatie gebonden?

Vertrouwen of controle?

Papierrijk of papierarm?

Al aan de SmartPhone?

Leren van jongere generaties?

Moeite met binden en boeien van

personeel?

Onder werktijd naar de kapper?

‘s Avonds en in het weekend nog aan het werk?

Waar ontstaan de meest briljante

ideeën?

En wat is de diagnose van

de scan?

Anders werken: wat is de impact?

Proces op orde!

Medewerker centraal !

Samenwerken

Informatie

Communicatie

Functie kantoor ?

Ontmoeten

Samenwerken

Inspireren

ICT ondersteuning

Verbonden

Plaats-onafhankelijk

Digitaal

Cultuur en organisatie ?

Menselijke factor ?

Een ontdekkingsreis.

Fysiek

momentum & eye catcher

ICT

enabler

Organisatie

vergeten factor

Mens

kritische succes

“Bricks & Bytes” Het Nieuwe Werken “Behavior”

29

Let op bijwerkingen,...

• Veranderpotentieel & bereidheid

• Adoptief vermogen

• Natuurlijke weerstanden Ambitieniveau

• Collegialiteit en persoonlijk contact

• Verbondenheid

• Fysiek minimum

Sociale Cohesie

• Sturen op resultaat

• Focus op toegevoegde waarde Verzakelijking

• Vervaging scheiding werk en privé

• Overcompensatie bij thuiswerken

Privé – Werk Balans

Het nieuwe management?

Juiste balans tussen

loslaten en controleren Behouden sociale

cohesie binnen het

team

Bewaken juiste

privé/werk balans

Gelijkheid versus

differentiatie Coachend & Faciliterend

Leiderschap (op afstand)

Resultaat boven inzet Stimuleer autonomie en

zelfsturing Sturen op toegevoegde waarde

en niet op aanwezigheid

Voorbeeldgedrag: Lead by example.

Anders Werken is niet te koop!

A BURNING PLATFORM?

Belang / urgentie / ambitie ?

Visie op werken ?

Zorg voor draagvlak !

Gebruik momentum !

36

Integraal heroverwegen wat het nieuwe normaal werken is.

Logisch inspelen op nieuwe

mogelijkheden en omstandigheden.

Bewust organiseren.

Bewust werken!

Voldoende inspiratie?

1. Opgericht in 2006 (spin-out Microsoft) en in 2008 afgesplitst van Boer & Croon Management Consultancy Group.

2. Een organisatie die zich 100% richt op vraagstukken rondom Nieuwe Werkconcepten; inmiddels meer dan 65 organisaties ondersteund naar nieuwe manieren van werken.

3. 10 Partners op het gebied van Het Nieuwe Werken: programma management, visie en concept ontwikkeling, invoering en gebruikersbegeleiding.

4. Uitgebreid Associate Partner netwerk; met professionals op alle gerelateerde expertisegebieden van Het Nieuwe Werken.

5. Een organisatie met Het Nieuwe Werken in het DNA; open & ultraplat, netwerkorganisatie, uitbestede overheadprocessen, online & virtueel, geen fysiek kantoor maar een clubhuis.