Post on 29-Jun-2015
description
High Performing Teams
De Kunst van het Bewegen
drs. Eric Slager
Een Werkgroep
drs. Eric Slager
Kenmerken
•Sterke, gefocusseerde leider
•Individuele verantwoordelijkheid
•Zelfde doelstelling als missie organisatie
•Individuele output/resultaat
•Efficiënte bijeenkomsten
•Discussieert, besluit, delegeert
Jon.R.Katzenbach: “the discipline of Teams”,1993
Een Werkgroep
drs. Eric Slager
Een Team
drs. Eric Slager
Kenmerken
•Gedeeld leiderschap
•Individuele & gemeenschappelijke verantwoordelijkheid
•Specifieke team doelstelling die het team zelf levert
•Collectieve output/resultaat
•Stimuleert discussies en actieve probleem oplossende bijeenkomsten
•Discussieert, besluit en werkt daarna samen
Jon.R.Katzenbach: “the discipline of Teams”,1993
Een Team
drs. Eric Slager
1+1=3Jon.R.Katzenbach: “the discipline of Teams”,1993
Wat is een Team?
Een team is een beperkt aantal mensen met aanvullende vaardigheden
die zich hebben gecommitteerd aan een gemeenschappelijk doel en eenaantal prestatie doelstellingen,
en werkwijze waarvoor men zich gemeenschappelijk verantwoordelijk voelt.
drs. Eric Slager
Hoe komt het toch dat we in organisaties zoveel teams zien met een gemiddelde IQ van boven de 120, terwijl de stakeholders ervaren dat het collectief functioneert op 60 ?
De complexiteit, de inter-connecties,en de snelheid van veranderingen hebbeneen grote impact op organisaties.Teams hebben meer potentieel dan individuen om problemen op te lossen, en draagvlak voor veranderingen te creëren
Team Work
drs. Eric Slager
Traditionele Team Coaching
©
drs. Eric Slager
Traditionele Team Coaching: vertrouwen in jezelf
drs. Eric Slager
Traditionele Team Coaching: vertrouwen in elkaar
drs. Eric Slager
Traditionele Team Coaching: verbeteren van de communicatie
drs. Eric Slager
VoorzitterBrononderzoeker
Teamwerker
SpecialistMonitor/Evaluator
Plant/Innovator
Vormer Afmaker
Bedrijfsman
Traditionele Team Coaching: inzicht in de teamrollen
Actie-Georiënteerde Rollen
Mens-Georiënteerde Rollen
Denk Rollen
drs. Eric Slager
Systemic Team Coaching richt zich op het individu, het team, de organisatie en de bredere maatschappelijke context.
Een team moet van “buiten naar binnen” leren denken en weten wat dat betekentvoor haar Raison d'être en doelstellingen.
Systemic Team Coaching
©
drs. Eric Slager
Om daarin succesvol te zijn moet een team 5 disciplines beheersen: Verhelderen: wat wordt er van het team verwacht? Structuren: wat heeft het team nodig om het te realiseren? Samenwerken: hoe zorgt het team voor optimale samenwerking? Verbinden: welke relaties moet het team onderhouden? Reflecteren: hoe past het team nieuwe inzichten toe?
Systemic Team Coaching verschilt met Traditionele Team Coaching doordat het kijkt naar de interne en de externe dimensies van teamwork.
Systemic Team Coaching ondersteunt het team in de context van de behoeftenvan de organisatie en leiderschapsrol die het team moet vervullen.
Systemic Team Coaching vs. Traditionele Team Coaching
drs. Eric Slager
De 5 Disciplines van Systemic Team Coaching
©
drs. Eric Slager
Systemic Team Coaching gaat over het realiseren van de opdracht, de groepsdynamiek,het netwerk van relaties, de omgeving en hun onderlinge samenhang.
Hierdoor wordt het team high performing, dat betekent:• meer dan de som der delen• pakt het als een echt collectief zijn leiderschapsrol• zorgt het voor veranderingen die draagvlak hebben en duurzaam zijn
De Sleutel tot Succes
drs. Eric Slager