High Performing Teams

De Kunst van het Bewegen

drs. Eric Slager

Een Werkgroep

drs. Eric Slager

Kenmerken

•Sterke, gefocusseerde leider

•Individuele verantwoordelijkheid

•Zelfde doelstelling als missie organisatie

•Individuele output/resultaat

•Efficiënte bijeenkomsten

•Discussieert, besluit, delegeert

Jon.R.Katzenbach: “the discipline of Teams”,1993

Een Werkgroep

drs. Eric Slager

Een Team

drs. Eric Slager

Kenmerken

•Gedeeld leiderschap

•Individuele & gemeenschappelijke verantwoordelijkheid

•Specifieke team doelstelling die het team zelf levert

•Collectieve output/resultaat

•Stimuleert discussies en actieve probleem oplossende bijeenkomsten

•Discussieert, besluit en werkt daarna samen

Jon.R.Katzenbach: “the discipline of Teams”,1993

Een Team

drs. Eric Slager

1+1=3Jon.R.Katzenbach: “the discipline of Teams”,1993

Wat is een Team?

Een team is een beperkt aantal mensen met aanvullende vaardigheden

die zich hebben gecommitteerd aan een gemeenschappelijk doel en eenaantal prestatie doelstellingen,

en werkwijze waarvoor men zich gemeenschappelijk verantwoordelijk voelt.

drs. Eric Slager

Hoe komt het toch dat we in organisaties zoveel teams zien met een gemiddelde IQ van boven de 120, terwijl de stakeholders ervaren dat het collectief functioneert op 60 ?

De complexiteit, de inter-connecties,en de snelheid van veranderingen hebbeneen grote impact op organisaties.Teams hebben meer potentieel dan individuen om problemen op te lossen, en draagvlak voor veranderingen te creëren

Team Work

drs. Eric Slager

Traditionele Team Coaching

©

drs. Eric Slager

Traditionele Team Coaching: vertrouwen in jezelf

drs. Eric Slager

Traditionele Team Coaching: vertrouwen in elkaar

drs. Eric Slager

Traditionele Team Coaching: verbeteren van de communicatie

drs. Eric Slager

VoorzitterBrononderzoeker

Teamwerker

SpecialistMonitor/Evaluator

Plant/Innovator

Vormer Afmaker

Bedrijfsman

Traditionele Team Coaching: inzicht in de teamrollen

Actie-Georiënteerde Rollen

Mens-Georiënteerde Rollen

Denk Rollen

drs. Eric Slager

Systemic Team Coaching richt zich op het individu, het team, de organisatie en de bredere maatschappelijke context.

Een team moet van “buiten naar binnen” leren denken en weten wat dat betekentvoor haar Raison d'être en doelstellingen.

Systemic Team Coaching

©

drs. Eric Slager

Om daarin succesvol te zijn moet een team 5 disciplines beheersen: Verhelderen: wat wordt er van het team verwacht? Structuren: wat heeft het team nodig om het te realiseren? Samenwerken: hoe zorgt het team voor optimale samenwerking? Verbinden: welke relaties moet het team onderhouden? Reflecteren: hoe past het team nieuwe inzichten toe?

Systemic Team Coaching verschilt met Traditionele Team Coaching doordat het kijkt naar de interne en de externe dimensies van teamwork.

Systemic Team Coaching ondersteunt het team in de context van de behoeftenvan de organisatie en leiderschapsrol die het team moet vervullen.

Systemic Team Coaching vs. Traditionele Team Coaching

drs. Eric Slager

De 5 Disciplines van Systemic Team Coaching

©

drs. Eric Slager

Systemic Team Coaching gaat over het realiseren van de opdracht, de groepsdynamiek,het netwerk van relaties, de omgeving en hun onderlinge samenhang.

Hierdoor wordt het team high performing, dat betekent:• meer dan de som der delen• pakt het als een echt collectief zijn leiderschapsrol• zorgt het voor veranderingen die draagvlak hebben en duurzaam zijn

De Sleutel tot Succes

drs. Eric Slager