Getuigenis ESF-projectenGriet Blieck / Yoeri Bellemans

Algemeen ESF

•Algemeen: versterking Vlaams werkgelegenheidsbeleid

•Prioriteiten:•Talentenactivering en duurzame integratie op de arbeidsmarkt

•Doelgroepen: werkzoekenden, werknemers, deeltijdsleerplichtige jongeren, zelfstandigen

•Bevordering van sociale inclusie van kansengroepen op de arbeidsmarkt

• Kansengroepen: personen met een arbeidshandicap, allochtonen, ouderen (50+), kortgeschoolden, langdurig werklozen, werknemers van beschutte en sociale werkplaatsen en buurtdiensten

•Ondernemings- en organisatiecultuur focussen op mens en maatschappij

• Doelgroep: werkgever

•(Innovatie en interregionale samenwerking)

•Zie www.esf-agentschap.be

– Ta– Ta

ESF-projecten

•Idee realiseren in de praktijk

•Hiervoor middelen mobiliseren in project

•Financiering vanuit ESF is mogelijke piste wanneer

– Dienstverlening met meerwaarde voor noden van arbeidsmarkt in Vlaanderen (gespecificeerd in oproepen).

Tip 1: toon dit aan door coherente aanpak in verschillende onderdelen van je business model / aanvraag.

– Project en dienstverlening voldoen aan resem randvoorwaarden (te verantwoorden doorheen project, van aanvraag tot eindrapportering)

Tip 2: vraag jezelf af of je hieraan kan / wil voldoen

Opmaak van ESF project

•Tip 3: expliciteer je business model

•Tip 4: www.businessmodelgeneration.com

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

The Business Model Canvas

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten

doelgroep

Middelen

Relatie met

doelgroep

Kanalen

●Promotor●Partners (transnationaal)●Onderaannemers ●Leveranciers

●Wezenlijke bijdrage ikv kernactiviteiten en middelen van product/dienstverlening?

●Keuze voor product/dienstverlening bepaalt verdere verspreiding.●Welke kanalen in huis, bij partners? Welke extra?

Personeelskosten, deelnemerskosten, directe kosten , indirecte kosten en transnationale kosten

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

Voor, tijdens en na project?

●Welke stappen zijn nodig om nood op te lossen?●Dienstverlening?●Product?

•Laat je dienstverlening/product ruimte voor segmentering?

Beschikbaarheid

●Wie / wat heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk? Wie extra?●Over welke logistiek beschik je?●Financiële middelen?

•Op welke nood van de arbeidsmarkt willen we inspelen?

Criteria:•Nuttig●Bruikbaar●Innovatief●Toegankelijk voor doelgroepen ●Overdraagbaar•Duurzaam

•Wie is onze klant? Zie oproepfiche.

●Finale doelgroep: •Werkenden•Werkzoekenden

●Intermediaire doelgroep

●Kansengroep:-Jongeren (< 25 jaar)--Vrouwen--Laaggeschoolden--Allochtonen--Arbeidshandicap--Ouderen (50+)

•ESF, Vlaamse cofinanciering, eigen cofinanciering

•Budget kosten moet volledig zijn, tijdens het project kan je geen inkomsten genereren of bijkomende subsidies aanvragen.

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

•Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Expeditie Loopbaan

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com

Strategisch

Concreet voorbeeld

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF

Randvoorwaarden oproep

●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...

●Indirect: finale doelgroep (ook kansengroepen)

Expeditie Loopbaan

•Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com

Personeelskosten, deelnemerskosten, directe kosten , indirecte kosten en transnationale kostenRandvoorwaarden aanvraag bij ESF●Maximum projectbudget vooropgesteld●Begroting ●Standaardschaal personeel●Opmaak in sjabloon van ESF

Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)

Deze criteria zijn:

●Toegankelijkheid voor doelgroepen

Strategisch•Budget kosten moet volledig zijn, tijdens het project kan je geen inkomsten genereren of bijkomende subsidies aanvragen.Concreet voorbeeld

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Geen inkomsten tijdens projectduur

Expeditie Loopbaan

Randvoorwaarden oproep

●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...

●Indirect: finale doelgroep (ook kansengroepen)

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

Concreet voorbeeld•Laagdrempelige instrumenten•Gedragen in organisatie•Begeleiding/coaching•…•Website Expeditie Loopbaan•Intervisiegroepen, opleiding, testing,…

Expeditie Loopbaan

Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)

Deze criteria zijn bvb:

●Toegankelijkheid voor doelgroepen

Randvoorwaarden oproep

●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...

●Indirect: finale doelgroep (in kansengroepen)

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

●Wie/wat heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk?●Welke logistieke mogelijkheden?

Expeditie Loopbaan

•Laagdrempelige instrumenten•Gedragen in organisatie•Goede begeleiding/coaching•…•Website Expeditie Loopbaan•Intervisiegroepen, opleiding, testing,…

Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)

Deze criteria zijn bvb:

●Toegankelijkheid voor doelgroepen

Randvoorwaarden oproep

●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...

●Indirect: finale doelgroep (in kansengroepen)

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

●Wie/wat heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk?●Welke logistieke mogelijkheden?

Expeditie Loopbaan

Concreet voorbeeld•Laagdrempelige instrumenten•Gedragen in organisatie•Goede begeleiding/coaching•…•Website Expeditie Loopbaan•Intervisiegroepen, opleiding, testing,…

Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)

Deze criteria zijn bvb:

●Toegankelijkheid voor doelgroepen

Randvoorwaarden oproep

●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...

●Indirect: finale doelgroep (in kansengroepen)

●Partners ●Onderaannemers

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Kwaliteitslabel ESF●Overeenkomst met partners●Private cofinanciering●Onderaanneming vereist marktconsultatie

●Concreet●Vion●VOV

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com

Personeelskosten, deelnemerskosten, directe kosten , indirecte kosten en transnationale kosten

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Maximum projectbudget vooropgesteld in begroting (sjabloon ESF)●Standaardschaal personeel●Administratieve taken -> indirecte kosten

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

Budget kosten moet volledig zijn, tijdens het project kan je geen bijkomende subsidies aanvragen.

Expeditie Loopbaan

●Partners (transnationaal)●Onderaannemers

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Kwaliteitslabel ESF●Overeenkomst met partners●Private cofinanciering●Onderaanneming vereist marktconsultatie

Concreet voorbeeld•Laagdrempelige instrumenten•Gedragen in organisatie•Goede begeleiding/coaching•…•Website Expeditie Loopbaan•Intervisiegroepen, opleiding, testing,…

●Wie/wat heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk?●Welke logistieke mogelijkheden?

Randvoorwaarden oproep

●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...

●Indirect: finale doelgroep (in kansengroepen)

Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)

Deze criteria zijn bvb:

●Toegankelijkheid voor doelgroepen

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com

Personeelskosten, deelnemerskosten, directe kosten , indirecte kosten en transnationale kostenRandvoorwaarden aanvraag bij ESF●Maximum projectbudget vooropgesteld●Begroting ●Standaardschaal personeel●Opmaak in sjabloon van ESF

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

•Budget kosten moet volledig zijn, tijdens het project kan je geen inkomsten genereren of bijkomende subsidies aanvragen.

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Geen inkomsten tijdens projectduur

Expeditie Loopbaan

●Partners (transnationaal)●Onderaannemers

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Kwaliteitslabel ESF●Partnerschapsovereenkomst●Private cofinanciering●Onderaanneming vereist marktconsultatie

●Keuze voor product bepaalt verdere verspreiding●Welke kanalen in huis?

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Strategie uitschrijven in aanvraag●Logo’s, vermelding,…

Concreet voorbeeld•Laagdrempelige instrumenten•Gedragen in organisatie•Goede begeleiding/coaching•…•Website Expeditie Loopbaan•Intervisiegroepen, opleiding, testing,…

●Wie/wat heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk?●Welke logistieke mogelijkheden?

Randvoorwaarden oproep

●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...

●Indirect: finale doelgroep (in kansengroepen)

Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)

Deze criteria zijn bvb:

●Toegankelijkheid voor doelgroepen

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten

doelgroep

Middelen

Relatie met

doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com

●Promotor●Partners (transnationaal)●Onderaannemers ●Leveranciers

Strategisch●Wezenlijke bijdrage ikv kernactiviteiten en middelen van product/dienstverlening?

Concreet voorbeeld•Disseminatiepartner Agoria

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Kwaliteitslabel ESF●Partnerschapsovereenkomst●Private cofinanciering●Onderaanneming vereist marktconsultatie

Strategisch●Keuze voor product bepaald verdere verspreiding●Welke kanalen in huis?Concreet voorbeeld●Website Expeditie Loopbaan●Agenda’s Talent@WerkplekRandvoorwaarden aanvraag bij ESF●Disseminatie staat centraal●Strategie uitschrijven in aanvraag●Logo’s, vermelding,…

Personeelskosten, deelnemerskosten, directe kosten , indirecte kosten en transnationale kostenRandvoorwaarden aanvraag bij ESF●Maximum projectbudget vooropgesteld●Begroting ●Standaardschaal personeel●Opmaak in sjabloon van ESF

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

Strategisch

Concreet voorbeeld

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF

●Welke dienstverlening zet je op naar de klant?●Al dan niet verbonden aan een product?Strategisch•Laat je dienstverlening/product ruimte voor segmentering?Concreet voorbeeld

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF

Strategisch●Wie heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk?●Over welke logistiek beschik je?●Financiële middelen?Concreet voorbeeld

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Profiel betrokkenen in aanvraag●Tijdsregistratie personeelsinzet

•Welke nood lossen we op?

Strategisch

Concreet voorbeeld

Randvoorwaarden aanvraag bij ESFMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)

Deze criteria zijn:●Bruikbaarheid●Toegankelijkheid voor doelgroepen (diversiteitsvriendelijk)●Nut●Overdraagbaarheid●Innovatie●Empowerment●MVO

•Wie is onze klant?•Strategisch•Verschillende noden bij soortgelijke doelgroepen?

Concreet voorbeeld•Intervisiegroepen Expeditie Loopbaan

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Algemeen: werkenden en Werkzoekenden

●Intermediaire doelgroep:-KMO, GO,...-Opleiding, onderwijs, sectororganisaties,...

●Finale doelgroep:-Jongeren (< 25 jaar)--Vrouwen--Laaggeschoolden--Allochtonen--Arbeidshandicap--Ouderen (50+)

Strategisch •Budget kosten moet volledig zijn, tijdens het project kan je bijkomende subsidies aanvragen.Concreet voorbeeld

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Geen inkomsten tijdens projectduur

Expeditie Loopbaan

Andere ESF-projecten

•Talent@werkplek (promotor):

•Ondersteuning leidinggevenden in ‘soft skills’ op de werkplek

•Innovatieproject

•Work4Life (promotor):

•Ontwikkeling stagetraject met coaching voor afgestudeerden

•Transnationaal project

•Growing Together (partner):

•Mentorship door ervaren werknemers uitbouwen op de werkvloer

•Ondernemingscultuur focussen op mensen