Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans

16
Getuigenis ESF-projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans

description

Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans. Algemeen ESF. Algemeen: versterking Vlaams werkgelegenheidsbeleid Prioriteiten: Talentenactivering en duurzame integratie op de arbeidsmarkt Doelgroepen: werkzoekenden, werknemers, deeltijdsleerplichtige jongeren, zelfstandigen - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Getuigenis ESF- projecten Griet Blieck / Yoeri Bellemans

Page 1: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

Getuigenis ESF-projectenGriet Blieck / Yoeri Bellemans

Page 2: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

Algemeen ESF

•Algemeen: versterking Vlaams werkgelegenheidsbeleid

•Prioriteiten:•Talentenactivering en duurzame integratie op de arbeidsmarkt

•Doelgroepen: werkzoekenden, werknemers, deeltijdsleerplichtige jongeren, zelfstandigen

•Bevordering van sociale inclusie van kansengroepen op de arbeidsmarkt

• Kansengroepen: personen met een arbeidshandicap, allochtonen, ouderen (50+), kortgeschoolden, langdurig werklozen, werknemers van beschutte en sociale werkplaatsen en buurtdiensten

•Ondernemings- en organisatiecultuur focussen op mens en maatschappij

• Doelgroep: werkgever

•(Innovatie en interregionale samenwerking)

•Zie www.esf-agentschap.be

– Ta– Ta

Page 3: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

ESF-projecten

•Idee realiseren in de praktijk

•Hiervoor middelen mobiliseren in project

•Financiering vanuit ESF is mogelijke piste wanneer

– Dienstverlening met meerwaarde voor noden van arbeidsmarkt in Vlaanderen (gespecificeerd in oproepen).

Tip 1: toon dit aan door coherente aanpak in verschillende onderdelen van je business model / aanvraag.

– Project en dienstverlening voldoen aan resem randvoorwaarden (te verantwoorden doorheen project, van aanvraag tot eindrapportering)

Tip 2: vraag jezelf af of je hieraan kan / wil voldoen

Page 4: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

Opmaak van ESF project

•Tip 3: expliciteer je business model

•Tip 4: www.businessmodelgeneration.com

Page 5: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

The Business Model Canvas

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

Page 6: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten

doelgroep

Middelen

Relatie met

doelgroep

Kanalen

●Promotor●Partners (transnationaal)●Onderaannemers ●Leveranciers

●Wezenlijke bijdrage ikv kernactiviteiten en middelen van product/dienstverlening?

●Keuze voor product/dienstverlening bepaalt verdere verspreiding.●Welke kanalen in huis, bij partners? Welke extra?

Personeelskosten, deelnemerskosten, directe kosten , indirecte kosten en transnationale kosten

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

Voor, tijdens en na project?

●Welke stappen zijn nodig om nood op te lossen?●Dienstverlening?●Product?

•Laat je dienstverlening/product ruimte voor segmentering?

Beschikbaarheid

●Wie / wat heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk? Wie extra?●Over welke logistiek beschik je?●Financiële middelen?

•Op welke nood van de arbeidsmarkt willen we inspelen?

Criteria:•Nuttig●Bruikbaar●Innovatief●Toegankelijk voor doelgroepen ●Overdraagbaar•Duurzaam

•Wie is onze klant? Zie oproepfiche.

●Finale doelgroep: •Werkenden•Werkzoekenden

●Intermediaire doelgroep

●Kansengroep:-Jongeren (< 25 jaar)--Vrouwen--Laaggeschoolden--Allochtonen--Arbeidshandicap--Ouderen (50+)

•ESF, Vlaamse cofinanciering, eigen cofinanciering

•Budget kosten moet volledig zijn, tijdens het project kan je geen inkomsten genereren of bijkomende subsidies aanvragen.

Page 7: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

•Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Expeditie Loopbaan

Page 8: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com

Strategisch

Concreet voorbeeld

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF

Randvoorwaarden oproep

●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...

●Indirect: finale doelgroep (ook kansengroepen)

Expeditie Loopbaan

•Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Page 9: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com

Personeelskosten, deelnemerskosten, directe kosten , indirecte kosten en transnationale kostenRandvoorwaarden aanvraag bij ESF●Maximum projectbudget vooropgesteld●Begroting ●Standaardschaal personeel●Opmaak in sjabloon van ESF

Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)

Deze criteria zijn:

●Toegankelijkheid voor doelgroepen

Strategisch•Budget kosten moet volledig zijn, tijdens het project kan je geen inkomsten genereren of bijkomende subsidies aanvragen.Concreet voorbeeld

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Geen inkomsten tijdens projectduur

Expeditie Loopbaan

Randvoorwaarden oproep

●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...

●Indirect: finale doelgroep (ook kansengroepen)

Page 10: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

Concreet voorbeeld•Laagdrempelige instrumenten•Gedragen in organisatie•Begeleiding/coaching•…•Website Expeditie Loopbaan•Intervisiegroepen, opleiding, testing,…

Expeditie Loopbaan

Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)

Deze criteria zijn bvb:

●Toegankelijkheid voor doelgroepen

Randvoorwaarden oproep

●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...

●Indirect: finale doelgroep (in kansengroepen)

Page 11: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

●Wie/wat heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk?●Welke logistieke mogelijkheden?

Expeditie Loopbaan

•Laagdrempelige instrumenten•Gedragen in organisatie•Goede begeleiding/coaching•…•Website Expeditie Loopbaan•Intervisiegroepen, opleiding, testing,…

Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)

Deze criteria zijn bvb:

●Toegankelijkheid voor doelgroepen

Randvoorwaarden oproep

●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...

●Indirect: finale doelgroep (in kansengroepen)

Page 12: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

●Wie/wat heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk?●Welke logistieke mogelijkheden?

Expeditie Loopbaan

Concreet voorbeeld•Laagdrempelige instrumenten•Gedragen in organisatie•Goede begeleiding/coaching•…•Website Expeditie Loopbaan•Intervisiegroepen, opleiding, testing,…

Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)

Deze criteria zijn bvb:

●Toegankelijkheid voor doelgroepen

Randvoorwaarden oproep

●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...

●Indirect: finale doelgroep (in kansengroepen)

●Partners ●Onderaannemers

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Kwaliteitslabel ESF●Overeenkomst met partners●Private cofinanciering●Onderaanneming vereist marktconsultatie

●Concreet●Vion●VOV

Page 13: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com

Personeelskosten, deelnemerskosten, directe kosten , indirecte kosten en transnationale kosten

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Maximum projectbudget vooropgesteld in begroting (sjabloon ESF)●Standaardschaal personeel●Administratieve taken -> indirecte kosten

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

Budget kosten moet volledig zijn, tijdens het project kan je geen bijkomende subsidies aanvragen.

Expeditie Loopbaan

●Partners (transnationaal)●Onderaannemers

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Kwaliteitslabel ESF●Overeenkomst met partners●Private cofinanciering●Onderaanneming vereist marktconsultatie

Concreet voorbeeld•Laagdrempelige instrumenten•Gedragen in organisatie•Goede begeleiding/coaching•…•Website Expeditie Loopbaan•Intervisiegroepen, opleiding, testing,…

●Wie/wat heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk?●Welke logistieke mogelijkheden?

Randvoorwaarden oproep

●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...

●Indirect: finale doelgroep (in kansengroepen)

Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)

Deze criteria zijn bvb:

●Toegankelijkheid voor doelgroepen

Page 14: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten doelgroep

Middelen

Relatie met doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com

Personeelskosten, deelnemerskosten, directe kosten , indirecte kosten en transnationale kostenRandvoorwaarden aanvraag bij ESF●Maximum projectbudget vooropgesteld●Begroting ●Standaardschaal personeel●Opmaak in sjabloon van ESF

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

•Budget kosten moet volledig zijn, tijdens het project kan je geen inkomsten genereren of bijkomende subsidies aanvragen.

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Geen inkomsten tijdens projectduur

Expeditie Loopbaan

●Partners (transnationaal)●Onderaannemers

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Kwaliteitslabel ESF●Partnerschapsovereenkomst●Private cofinanciering●Onderaanneming vereist marktconsultatie

●Keuze voor product bepaalt verdere verspreiding●Welke kanalen in huis?

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Strategie uitschrijven in aanvraag●Logo’s, vermelding,…

Concreet voorbeeld•Laagdrempelige instrumenten•Gedragen in organisatie•Goede begeleiding/coaching•…•Website Expeditie Loopbaan•Intervisiegroepen, opleiding, testing,…

●Wie/wat heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk?●Welke logistieke mogelijkheden?

Randvoorwaarden oproep

●Intermediaire doelgroep:-hr-verantwoordelijke, bedrijfsleider, coach,…in KMO, GO,...

●Indirect: finale doelgroep (in kansengroepen)

Nood op arbeidsmarkt: Loopbaanvragen bespreekbaar maken binnen de organisatie

Randvoorwaarden oproepMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)

Deze criteria zijn bvb:

●Toegankelijkheid voor doelgroepen

Page 15: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

Inkomstenstroom

Kostenstructuur

Sleutelfiguren Kernactiviteiten Meerwaarde Segmenten

doelgroep

Middelen

Relatie met

doelgroep

Kanalen

www.businessmodelgeneration.com

●Promotor●Partners (transnationaal)●Onderaannemers ●Leveranciers

Strategisch●Wezenlijke bijdrage ikv kernactiviteiten en middelen van product/dienstverlening?

Concreet voorbeeld•Disseminatiepartner Agoria

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Kwaliteitslabel ESF●Partnerschapsovereenkomst●Private cofinanciering●Onderaanneming vereist marktconsultatie

Strategisch●Keuze voor product bepaald verdere verspreiding●Welke kanalen in huis?Concreet voorbeeld●Website Expeditie Loopbaan●Agenda’s Talent@WerkplekRandvoorwaarden aanvraag bij ESF●Disseminatie staat centraal●Strategie uitschrijven in aanvraag●Logo’s, vermelding,…

Personeelskosten, deelnemerskosten, directe kosten , indirecte kosten en transnationale kostenRandvoorwaarden aanvraag bij ESF●Maximum projectbudget vooropgesteld●Begroting ●Standaardschaal personeel●Opmaak in sjabloon van ESF

This work is licensed under the Creative Commons Attribution-Share Alike

Strategisch

Concreet voorbeeld

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF

●Welke dienstverlening zet je op naar de klant?●Al dan niet verbonden aan een product?Strategisch•Laat je dienstverlening/product ruimte voor segmentering?Concreet voorbeeld

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF

Strategisch●Wie heb je in huis?●Wie zit er in je netwerk?●Over welke logistiek beschik je?●Financiële middelen?Concreet voorbeeld

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Profiel betrokkenen in aanvraag●Tijdsregistratie personeelsinzet

•Welke nood lossen we op?

Strategisch

Concreet voorbeeld

Randvoorwaarden aanvraag bij ESFMeerwaarde te bewijzen ●voor (business case aanvraag) ●tijdens (validering voor peers en experts) ●na project (rapportering)

Deze criteria zijn:●Bruikbaarheid●Toegankelijkheid voor doelgroepen (diversiteitsvriendelijk)●Nut●Overdraagbaarheid●Innovatie●Empowerment●MVO

•Wie is onze klant?•Strategisch•Verschillende noden bij soortgelijke doelgroepen?

Concreet voorbeeld•Intervisiegroepen Expeditie Loopbaan

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Algemeen: werkenden en Werkzoekenden

●Intermediaire doelgroep:-KMO, GO,...-Opleiding, onderwijs, sectororganisaties,...

●Finale doelgroep:-Jongeren (< 25 jaar)--Vrouwen--Laaggeschoolden--Allochtonen--Arbeidshandicap--Ouderen (50+)

Strategisch •Budget kosten moet volledig zijn, tijdens het project kan je bijkomende subsidies aanvragen.Concreet voorbeeld

Randvoorwaarden aanvraag bij ESF●Geen inkomsten tijdens projectduur

Expeditie Loopbaan

Page 16: Getuigenis  ESF- projecten Griet Blieck  /  Yoeri Bellemans

Andere ESF-projecten

•Talent@werkplek (promotor):

•Ondersteuning leidinggevenden in ‘soft skills’ op de werkplek

•Innovatieproject

•Work4Life (promotor):

•Ontwikkeling stagetraject met coaching voor afgestudeerden

•Transnationaal project

•Growing Together (partner):

•Mentorship door ervaren werknemers uitbouwen op de werkvloer

•Ondernemingscultuur focussen op mensen