Risico management

Wat is risicomanagement ?

Permanente aandacht voor het identificeren, kwantificeren

en beheersen van risico’s op de bepalende facetten van het

bedrijfsproces.

Valkuilen:

•Toezicht in plaats van beheerfunctie•Nut en noodzaak onvoldoende gecommuniceerd•Te ambitieus waardoor uitkomst belangrijker is dan implementatie•Nadruk op instrument en daardoor te weinig aandacht voor culturele en gedragsaspecten

Visie op risico’s

•Risico’s vormen een bron van ondernemingswinst•Het doel is niet om risico’s te elimineren want daarmee wordt ook de beloning geëlimineerd•Het is zaak om risico’s te beheersen

Feiten:

•Meer dan de helft van alle ondernemingen kennen geen systematiek voor het beheersen van haar vitale risico’s•De meeste ondernemingen hebben zeker 10 risicomanagementfuncties die los van elkaar opereren•De verzekerbaarheid van risico’s bedraagt ca. 20% •De intolerantie voor “verassingen”neemt sterk toe.

Maximaliseren van ondernemingswaarde vereist het kiezen van de juiste combinaties:

•Investeringsselectie = inherent risico•Risicomanagement = residu risico•Vermogensstructuur= weerstand tegen residu risico

Succesfactoren:

•Gedragen door de top van de organisatie•Ontwikkeling gemeenschappelijke taal en referentiekader•Hechte integratie in de operationele processen•Voordelen richten op het eigen functioneren van de medewerkers•Evolutie boven revolutie

Neem geen risico:

D&M Properties bvLaantje 26581 KK Malden

T: +31.24.3881992F: +31.24.3881994E: info@dmproperties.nlW: www.dmproperties.nl