Post on 24-Mar-2016
description
DE VISIE VAN EGM ARCHITECTEN DE VERANDERINGEN IN ONZE WERELD VOLGEN ELKAAR STEEDS SNELLER OP. DE TOENEMENDE INVLOED VAN DIVERSE BELANGHEBBENDEN, DE DRINGENDE BEHOEFTEN BIJ ONZE OPDRACHTGEVERS VOOR HET ORDENEN VAN HUN PROCESSEN EN GRENSVERVAGING VAN DE SECTOREN PLAATSEN ONS VOOR UITDAGENDE OPGAVEN. MET ONZE EXPERTISE EN SCOPE DRINGEN WIJ DOOR TOT DE KERN VAN DE COMPLEXE VRAAGSTUKKEN EN VANUIT VERSCHILLENDE INVALSHOEKEN CREËREN WIJ NIEUWE CONCEPTEN.
DE AMBITIE VAN EGM ARCHITECTEN WIJ WILLEN EEN VOL-WAAR DIGE ONTWIKKELINGSPARTNER ZIJN. HET VERWERVEN EN DELEN VAN KENNIS EN DEZE TOEPASSEN IN DE MAAT-SCHAPPELIJKE CONTEXT IS ONZE GROOTSTE AMBITIE. WE STAAN MET ONS VAK MIDDEN IN DE MAATSCHAPPIJ.
De architect zal een steeds grotere rol spelen: programma, techniek en proces moeten samenkomen in de architectuur door middel van een maatschappelijk geïntegreerd ontwerp. Dit vereist een creatieve, innovatieve en integrale visie op ontwikkelingen in de samenleving.
BETROKKEN WE VOELEN ONS BETROKKEN BIJ DE MAAT SCHAPPIJ. WIJ ZIJN OP DE HOOGTE VAN MAATSCHAPPELIJKE TRENDS EN ISSUES EN LUISTEREN KRITISCH NAAR BELANGHEBBENDEN. DEZE KENNIS KOMT TERUG IN ONZE PROJECTEN.
RICHTINGGEVEND WE VULLEN MAAT-SCHAPPELIJKE BEHOEFTEN IN. WIJ GEVEN RICHTING AAN DE MANIER WAAROP DE GEBOUWDE OMGEVING WORDT GEBRUIKT EN BELEEFD.
Onze medewerkers maken deze ambitie mogelijk en onze organisatie is daarop ingericht. We bieden ruimte voor verdieping en ontwikkeling en dat stelt ons en onze partners in staat tot verbreding van onze dienstverlening: we benaderen nieuwe segmenten en betreden nieuwe markten.
VERANTWOORDELIJK WE NEMEN VERANT-WOORDELIJKHEID VOOR HET ONTWIKKELEN VAN KWALITATIEF HOOGWAARDIGE ONTWERPEN EN VOOR DE IMPLEMENTATIE IN DE MAATSCHAPPELIJKE CONTEXT.
VAKMATIG WE ZIJN SPECIALISTEN OP ONS VAK-GEBIED. HOE WE EXCELLEREN? DOOR OP DE HOOGTE TE BLIJVEN VAN DE LAATSTE ISSUES EN DEZE TOE TE PASSEN IN ONZE PROJECTEN.
ANNEKE OTTO RECEPTIONISTE / TELEFONISTEWij zijn het visitekaartje van EGM. En daar hoort een bepaalde uitstraling bij. Ik denk dat architectuur zich moet richten op de mensen. En dat zie je ook terug binnen onze organisatie, bijvoor-beeld in de onderlinge samenwerking.
MIEKE SALDEN COÖRDINATORAls coördinator ben ik betrokken bij het hele project, van het opstellen van het programma van eisen tot en met de oplevering van het gebouw. Ik laat het bouwtraject zo soepel mogelijk verlopen. Ik streef naar een gebouw dat voldoet aan de wensen van de opdrachtgever en wil dat binnen de afgesproken tijd en binnen het budget realiseren. De wisselwerking met opdracht-gevers is voor mij heel inspirerend. Ik zit zowel met grote professionele bouwpartijen om de tafel, als met mensen die leek zijn op bouwgebied. Het ene moment adviseer je een woning-coöperatie, het andere moment zit je met zusters van een congregatie aan tafel, die niet zijn ingeburgerd in de bouw-wereld. Dat vraagt om verschillende manieren van communiceren, maar altijd met mensen die midden in de maatschappij staan.
DENNIS SLIJKOORD BOUWKUNDIGEDe ontwerpen van de architecten en de ontwerpers vertaal ik naar technisch gedetailleerde bouwtekeningen. Mijn streven is verder te denken dan alleen de minimum technische eisen, zodat er voor de gebruikers een comfortabeler en gebruiks-vriendelijker gebouw ontstaat. Kort gezegd wil ik dat mijn technische vertaalslag het ontwerp versterkt. We hebben bijvoorbeeld voor de onderhoudsvrije gevelbekleding van een gebouw aluminium voegprofi elen toegepast in plaats van standaard kitvoegen. Hierdoor is een onderhoudspost vervallen en heeft de gebruiker hier geen omkijken meer naar. Mooi is het dan om achteraf van gebruikers te horen dat ze erg tevreden zijn met hun gebouw.
MARIJKE VERYSER ONTWERPERAls ontwerper werk ik een bepaald aspect uit van een project. Bijvoorbeeld een afdeling in een ziekenhuis. Hoe functioneert deze optimaal? Voor een antwoord op die vraag heb ik veel contact met de eindgebruikers van het ontwerp, dat ik ook toets bij diezelfde gebruikers. Het is deze wisselwerking in combinatie met een schat aan ervaring waarin wij ons in mijn ogen onder scheiden. Want een ontwerp maak je niet alleen. Daarvoor heb je de inbreng nodig van verschillende partijen. Met elk een eigen expertise.
ROGIER VAN EST INTERIEURARCHITECTInterieurontwerpen is niet alleen een kwestie van stylen en inrichten. Wij zien interieur als identiteitstool, het bepaalt in zeer belangrijke mate de uitstraling van een gebouw. Zo zijn we momenteel bezig met de inrichting van 27.000 vierkante meter kantoorinterieur voor Shell. Een van de uitgangspunten is dat bezoekers en gebruikers zich kunnen identifi ceren met de omgeving. We creëren dus een eigentijdse, stijlvolle corporate sfeer; een multinational als Shell zit niet te wachten op een hip interieur. Bij het Gezondheidscentrum in Urk zijn we bijvoorbeeld weer op een moderne manier omgegaan met de traditionele identiteit van dat dorp: haar geschiedenis, de klederdracht, de typische kleuren. Die elementen verweven we dan als een rode draad in het interieur. Al met al proberen we met elk interieur een op maat gesneden environment te ontwerpen. Essentieel daarbij is om niet te overprogrammeren. Je moet ruimte laten aan de gebruiker.
ERIC WENDEL ARCHITECT-PARTNEROok bij onze buitenlandse projecten ervaar ik steeds die fascinatie, dat krachtige en universele van architectuur; het is die letterlijke grenzenloos, qua plaats, qua tijd. Tijdens het werken aan onze internationale projecten, blijkt – in landen als bijvoorbeeld in het Midden-Oosten en Zuid-Amerika – diezelfde herkenbare meerwaarde van architectuur. Dat loopt uiteen van inspirerend naar innoverend, van vertrouwd tot bekorend, van prikkelend tot zelfs choquerend! Ook dáár werken we aan een nieuwe gebouwde omgeving die meer is dan een veilige en ‘werkende’ verzameling gebouwen, aan een betekenisvolle, ‘waarden-volle’ omgeving, die niet zelden een impuls is voor verdere ontwikkeling, met veel aandacht voor landscaping en interieur. Met soms heel beperkte middelen is vaak al een hoop te bereiken: ook daar bestaat het maken van architectuur uit ‘dromen, denken en doen’!
LOEKI OETOMO BOUWKUNDIGEAls verlengstuk van zowel ontwerper als projectcoördinator heb ik oog voor het aandragen van kwalitatieve bouwtechnische oplossingen. Dat vertaal ik in het leveren van een bijdrage tot het maken van een gebruiksvriendelijk gebouw en het ontwikkelen van bouwkundige detailleringen die lange tijd meegaan. En last but not least: de directie kondigde aan dat alle medewerkers zijn benoemd tot ‘ambassadeur’ van EGM. Ik wil mijn ambassadeur-schap zo goed mogelijk vervullen. Het uitdragen van de missie dat we midden in de maatschappij staan is daar voor mij een onderdeel van.
JAN BRAKEL INTERIEURARCHITECTAls interieurarchitect ben ik met meer bezig dan de direct zichtbare aspecten als kleur, plafonds, muren, vloeren, meubels en verlichting. Door ‘gezonde materialen’ toe te passen ontstaat een optimaal binnenmilieu. Opdrachtgevers zijn gebaat bij een zorgvuldige afweging van aspecten als onderhoud, levensduur en prijsvorming. Denk ook aan producten waarvan de grond-stoffen steeds opnieuw bruikbaar zijn. Op deze terreinen is veel ontwikkeling gaande en ik vind het belangrijk om daar maximaal gebruik van te maken in mijn werk. Daarnaast onderhoud ik goede contacten met fabrikanten, zodat zij wensen van gebruikers kunnen vertalen in verbetering van hun producten of zelfs in het ontwikkelen van een volledig nieuw product. Op deze wijze hebben we bijvoorbeeld een multifunctioneel, aan deze tijd aangepast nachtkastje / patiëntenmeubel, voor de zorgsector ontworpen.
COKS PRINS,GRAFISCH VORMGEVERSamen met mijn team visualiseer ik de concepten en projecten van EGM en mag zo een bijdrage leveren aan de planontwikkeling en communicatie rond het tot stand komen van onze projecten. In onze uitingen maken we zichtbaar hoe gebouwen ontstaan van uit onze gedachte van maatschappelijk geïntegreerd ontwerpen en vullen de vragen in rond de behoefte aan documentatie en acquisitie. In een dynamische omgeving met tekst, beeld en vormgeving onze boodschap uitdragen: dat is mijn uitdaging.
FRANK VAN DEN BERG OPZICHTERIk vertegenwoordig de opdrachtgever tijdens de bouw en bewaak de kwaliteit die is vastgelegd in het ontwerp. Het is mooi wanneer een gebouw precies zo wordt als in het ontwerp is bedoeld. En dat zit hem vaak in de details en juist daarvoor ben ik nauw betrokken bij de realisatie van projecten. Op detail niveau geef ik ook terugkoppeling voor volgende projecten. Dit doen we al in de tekenfase. Zo maken we optimaal gebruik van voorgaande ervaringen, zodat een volgend project nog beter aansluit bij de wensen van de opdrachtgever en de uiteindelijke gebruiker.
PIETER WALRAAD ARCHITECT-PARTNERGoede architectuur kenmerkt zich door een balans tussen schoonheid en intelligentie; wanneer de functie niet goed is, kan de vorm dat nooit compenseren. Wat mij fascineert als architect is het samensmelten van wensen, eisen en kansen in een integraal ontwerp. Goed luisteren en de vraag achter de vraag vinden, dat is de manier om aansprekende projecten te realiseren. De interactie tussen opdrachtgever en ontwerpteam leidt vaak tot ongedachte resultaten en mijn rol daarin is een overtuigende, initiërende en stimulerende. EGM heeft daarbij de capaciteit om ook in langdurige processen de stabiele factor te zijn. Nieuwe vormen van concept- en gebiedsontwikkeling vormen mijn grootste uitdaging.
GERARD GROOT ZWAAFTINK ARCHITECT-PARTNERSinds 1977 werk ik bij EGM en sindsdien heb ik me gespecialiseerd in zorgarchitectuur. Architectuur is op zichzelf al een continue zoektocht naar eenvoud in complexiteit, maar zorgarchitectuur is dat in nog veel extremere vorm. Neem het Radboud in Nijmegen: daar hebben we te maken met diverse ‘belangengroepen’ met elk haar eigen wensen en eisen. Aan ons de taak om tot één gematerialiseerd antwoord te komen. Je moet dus positie innemen. Tot voor kort werden nacalculeer bare argumenten, zoals optimaal ruimtegebruik, door de opdracht gever het belangrijkst gevonden. Wij hebben ons echter altijd sterk gemaakt voor niet-calculeerbare argumenten, rekening houdend met hoe patiënten en personeel een ziekenhuis beleven. OK’s en IC’s hebben de neiging om high tech te zijn, wij ontwerpen dan tegen de stroom in verkoeverruimtes waar patiënten na een operatie weer bijkomen in lichte, gekromde ruimtes met uitzicht op groen. Architectuur maken waarbinnen emotie en ratio elkaar versterken, dat is kortom mijn ‘zorg’.
MARIO HENDRIKX SENIOR ARCHITECTSamen met mijn team ontwerp ik ziekenhuizen, gebouwen met veel verschillende gebruikers met allemaal hun eigen wensen en eisen. Een optimaal ontwerp kan dan alleen ontstaan door diplomatiek te handelen, in nauw overleg met alle betrokken partijen. EGM heeft ruime ervaring in maat schappelijk geïnte-greerde projecten in de gezondheidszorg. Wij zien de gezond-heidszorg en alle facetten die daarbij horen als een wezenlijk onderdeel van de maatschappij. Vakwerk en duurzaamheid alleen zijn daarom niet voldoende. Rekening houden met de uiteenlopende behoeften van de verschillende eindgebruikers, dat is waar het om gaat.
HANS KORTLAND HOOFD PERSONEEL EN ORGANISATIEWij zijn een ‘mensenbedrijf’. Het gaat bij ons om de mens achter de sollicitant in relatie tot zijn vakkennis. Als afdeling Personeel en Organisatie zoeken wij de balans die je in je werk hebt als medewerker en de doelstellingen die je als bureau hebt, authenticiteit is daarbij belangrijk. De afdeling P&O zorgt er onder andere voor dat er vakbekwame mensen kunnen instromen. Onze mensen moeten plezier hebben in wat ze doen. Wij zijn ervan overtuigd dat een goede sfeer en het feit dat mensen zich kunnen ontwikkelen leidt tot optimale prestaties.
PERSOONLIJK KENNISMAKEN KIJK OP WWW.EGM.NL
EGM ArchitEctEnMiDDEn in DE MAAtSchAPPiJ
tOtAL iDEntitY
EGM ArchitEctEn
POSitiOnErEn En PrOFiLErEn in ZES StAPPEn
VAn AnALYSE nAAr StrAtEGiE En PrOGrAMMA
2
EGM ArchitEctEn iS EEn LAnDELiJk En intErnAtiOnAAL OPErErEnD ArchitEctEnburEAu MEt kAntOrEn in DOrDrEcht En rOttErDAM. hEt iS EEn VEELZiJDiG burEAu DAt EEn ScALA AAn ExPErtiSES intEGrEErt. EGM’ErS ZiJn ErVArEn PrOFESSiOnALS En SPEciALiStEn DiE OVEr DE GrEnZEn VAn hEt EiGEn VAkGEbiED hEEn kiJkEn OM OPLOSSinGEn tE VinDEn. EGM iS EEn VAn DE GrOtErE ArchitEctEnburEAuS VAn nEDErLAnD, MEt EEn hiStOriE DiE tEruGGAAt tOt DE JArEn ZEVEntiG VAn DE VOriGE EEuw.
DE cOntExt wAArin EGM ArchitEctEn OPErEErtEen architectenbureau staat altijd onder invloed van veranderingen in de samenleving. Maatschappelijke ontwikkelingen zoals vergrijzing, verstedelijking en individualisering hebben hun directe weerslag op het ontwerpen van gebouwen. EGM signaleert in dat kader een aantal relevante trends. ten eerste komt de eindgebruiker steeds centraler te staan. niet alleen de opdrachtgever, maar ook de belanghebbende in het primaire proces is het referentiepunt. EGM weet bijvoorbeeld vanuit de traditie van kennis van onder andere de zorgsector goed rekening te houden met wat diverse belanghebbenden verlangen. ten tweede zorgt de complexer wordende maatschappij voor een groeiende behoefte aan ordening in de werkomgeving. Ook dit is een aan de eindgebruiker gerelateerd aspect. niet alleen de functionaliteit, maar ook aspecten als sfeer en uitstraling (corporate look & feel) zijn van belang. ten derde vervagen de grenzen van sectoren. Dit fenomeen schept de behoefte aan helderheid, samenhang en onderlinge logica in de mix van programma’s. het zijn complexe structuren en omgevingen waarin vaak wordt samengewerkt voor meerdere opdrachtgevers. Dit geldt vooral voor corporaties, zorginstellingen en semioverheid, segmenten waarin EGM zeer actief is.
Deze ontwikkelingen betekenen een grotere rol voor de architect en zorgen ervoor dat het complexe samenspel van programma, techniek en proces samenkomt in de architectuur. wat dat betreft biedt de verscheidenheid aan kennis van disciplines EGM architecten een voorsprong ten opzichte van de concurrentie.
EGM ArchitEctEn
Richting EGM kan het
Corporate handout
3
VrAAGStELLinGEGM architecten wilde scherper benoemen waar zijn kracht ligt, mede ingegeven door de sterk competitieve markt waarin het bureau opereert. het marktprofiel diende verbeterd te worden. Daarnaast strookte het imago bij de stakeholders niet met de werkelijkheid en verdienden de interne binding en betrokkenheid de nodige aandacht.
hEt PrOcES VAn POSitiOnErEn En PrOFiLErEn in VOGELVLuchtMet verschillende werksessies is de identiteit – het gewenste imago – van EGM architecten vastgesteld. Om de gewenste positionering te bepalen, is vervolgens het krachtenveld in kaart gebracht. Op basis van deze verkenning kon worden bepaald welke positie het bedrijf kan claimen in het speelveld ten opzichte van andere organisaties. hierna zijn identiteit en positionering met elkaar verbonden. Door de gekozen positionering communicatief te maken, werd het kader gezet voor de profilering.
De doelstellingen waren:– Versterking van de marktpositie – Aanscherping van het marktprofiel– Actualisering van het imago bij de stakeholders– Vergroting van de interne binding bij de medewerkers
De issues waarover in dit kader gesproken is: – De architectonische kwaliteit van het ontwerp wil
EGM een meer prominente en leidende rol geven in het creatie en uitwerkproces.
– EGM constateert dat men te bescheiden deel neemt aan het publieke debat, waardoor de visie van EGM amper zichtbaar is in haar omgeving. EGM voelt de drang om onze zichtbaarheid te vergroten.
– De stafafdelingen van EGM moeten in plaats van aanbodgericht meer vraaggericht gaan werken. De effectiviteit van de bedrijfsprocessen bij EGM zal in de toekomst verbeterd kunnen worden. klantrelaties zullen scherper gedefinieerd worden.
Richting EGM kan het
Corporate handout
4
Stap 4 Ontwikkeling communicatiestrategie, organisatie van de communicatie A communicatiestrategie– Ontwikkeling communicatiestrategie om de gewenste
positionering te realiseren– Formulering externe communicatiestrategie voor
thematische Pr en publishing; persoonlijke communicatie en presentatie staan hierin centraal.
b Organisatie van de communicatie – Advies over de inrichting van de communicatiefunctie
binnen EGM op basis van gesprekken met personen op sleutelposities, voor een duidelijk beeld van de communicatiecultuur en de voor de toekomst wenselijke rol van communicatie en plaats binnen EGM
Stap 5 Ontwikkeling representatieve set communicatiemiddelen– Ontwikkeling van de representatieve set – Omschrijving van het merkconcept
Stap 6 Implementatie– Ontwikkeling communicatiemiddelen, zoals corporate
handout en corporate magazine– Ontwikkeling Practiviteiten en publishinglijn– coaching afdeling publiciteit EGM architecten
DE MEthODiEk
Stap 1Bepaling corporate identity – beschrijving visie en missie– benoeming kernwaarden en kernthema’s– Opstelling korte, pakkende profieltekst voor
EGM, benoeming van ambities– keuzemoment naamgeving: behoud zelfde naam
of start namentraject– keuzemoment extensie: (EGM) architecten,
(EGM) adviseurs....– Vaststelling communicatieboodschap op hoofdlijnen
Stap 2Bepaling positionering, opstelling corporate story – Verkenning krachtenveld, strategische positionering
van EGM– Verwoording positionering in corporate story; de
uitgangssituatie van het bedrijf wordt verbonden met verleden, heden en toekomst
– Sheetpresentatie corporate story– corporate story uitgeschreven – coaching en (media)training partners
Stap 3Toetsing uitgangspuntenA Extern: klantgesprekken – Vaststelling interviewprotocol en kandidaten– Vijf klantgesprekken, analyse van deze interviewsb intern: corporate storyonderzoek – Presentaties tijdens de rapportage van het imago
onderzoek– toetsing intern draagvlak voor de strategie van
EGM via een corporate storyonderzoek – Analyse resultaten, conclusies en aanbevelingen
POSitiOnErEn En PrOFiLErEn in ZES StAPPEn
2013 EGM het visionaire bureau
2008 EGM het betrokken bureau
2000 EGM het totaal bureau
2075 EGM het functionele bureau
2065 EGM het IngenieursbureauGerritse
Compleet
Geïntegreerdearchitectuur
Thuis in de zorg
Bouwkunde entechniek
...
Conceptenvernieuwen
Full service
Inclusievearchitectuur
Kennis v.d. zorg
...
Intelligentearchitectuur
Maatschappelijkecontext
Proceskennis
Functionelearchitectuur
Affiniteit met de zorg
Routine Specialisme Toegevoegdewaarde
Tijd
2013 EGM het visionaire bureau
2008 EGM het betrokken bureau
2000 EGM het totaal bureau
2075 EGM het functionele bureau
2065 EGM het IngenieursbureauGerritse
Compleet
Geïntegreerdearchitectuur
Thuis in de zorg
Bouwkunde entechniek
...
Conceptenvernieuwen
Full service
Inclusievearchitectuur
Kennis v.d. zorg
...
Intelligentearchitectuur
Maatschappelijkecontext
Proceskennis
Functionelearchitectuur
Affiniteit met de zorg
Routine Specialisme Toegevoegdewaarde
Tijd
Ruimte lijn
Functionele lijn
Planmatige lijn
ViSiOnAir StAtEMEnthet communicatieve concept moest voldoende visie, energie en kracht in zich hebben om mensen aan zich te binden en betrokken te houden en het concept in te vullen en te versterken. Deze visie is samengevat in het statement ‘EGM midden in de maatschappij’.
De visie van EGM architecten De veranderingen in de wereld volgen elkaar steeds sneller op. De toenemende invloed van diverse belang hebbenden en de toenemende behoefte bij opdracht gevers voor het ordenen van hun processen en grens vervaging van de sectoren zorgt voor een vraag naar het creëren van nieuwe concepten op basis van verschillende invalshoeken. Door het inzetten van vakkennis wordt in de breedte gezocht naar oplossingen voor complexe vraagstukken.
De missie van EGM architecten Het dynamiseren van het ontstaans- en gebruikersproces door middel van architectuur met als doel het optimaliseren van de gebruikswaarde.
Om de visie en missie aannemelijk te maken, de authenticiteit ervan te onderbouwen en de beleidsmatige keuzes acceptabel te krijgen, is een helder verwoorde argumentatie noodzakelijk. De vorm voor deze argumentatie is de corporate story, die stoelt op een aantal duidelijke kernwaarden. De kernwaarden van EGM die in het interne discours zijn uitkristalliseerd, zijn:– Verantwoordelijk We voelen ons verantwoordelijk voor
het ontwikkelen van een kwalitatief hoogwaardig ontwerp en implementatie in de maatschappelijke context.
– Vakmatig We zijn specialisten op ons vakgebied. Wij zijn op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en passen deze toe in onze projecten.
– betrokken We zijn betrokken bij wat er in de maatschappij gebeurt. Wij zijn op de hoogte van maatschappelijke ontwikkelingen en luisteren kritisch naar belanghebbenden. Deze kennis nemen we mee in onze projecten.
– richtinggevend Onze projecten zijn toonaangevend doordat ze invulling geven aan de maatschappelijke behoefte. Daarmee geven we richting aan de manier waarop het gebouw wordt gebruikt en beleefd. En daarmee aan nieuwe maatschappelijke processen.
5
VAn AnALYSE nAAr StrAtEGiE En PrOGrAMMA
De ontwikkelmatrix van EGM architecten
6
cOrPOrAtE StOrY Als rode draad voor de ambitie van het bedrijf en als vertrekpunt voor alle vormen van interne en externe communicatie wordt een corporate story geschreven. het≈is het verhaal waarin verleden, heden en toekomst van EGM architecten samenkomen en de bedrijfskoers wordt gemotiveerd. Functies corporate story:– zingeving EGM architecten heeft een zeer
nuttige taak;– relevantie het is het waard om aan die taak
een bijdrage te leveren;– logica het verhaal van EGM architecten klopt;– verbinding alleen met elkaar kun je die taak uitvoeren; – congruentie men vertelt hetzelfde verhaal
over EGM architecten;– aanjager de corporate story zet het identiteitsproces
in gang.
De ambitie van EGM architecten We willen groeien tot een volwaardige ontwikke lings partner. We willen een organisatie zijn die richting geeft aan haar op drachtgevers door het aanbieden van vernieuwende concepten. Onze organisatie is op deze visie ingericht. De mede werkers krijgen ruimte voor verdieping in hun specialisme of specialiteit en ontwikkelen zich continu. Dat stelt de partners in staat tot verbreding: nieuwe segmenten worden benaderd en nieuwe markten worden betreden.
VErAnkErinG DOOr OnDErZOEk De coporate story is via een website voorgelegd aan alle medewerkers, die de wat hen betreft belangrijkste passages konden markeren en ook anderszins hun mening konden kenbaar maken. Deze toetsing had een tweeledig doel. ten eerste kon eenvoudig worden gemeten in hoeverre de corporate story wordt begrepen en gewaardeerd. ten tweede was de toetsing zelf een middel tot interne verankering. Enkele conclusies waren dat EGM behoorlijk toekomstgericht is en begrijpt dat de huidige maatschappij nieuwe vragen stelt. het bureau is zelfverzekerd en ontwikkelgezind, met accentverschillen tussen functies en aantal dienstjaren, niet tussen afdelingen.
Nominaal
Top 3
Het architectuurbureau (7 alinea’s)
Het betrokken bureau (23 alinea’s)
Het visionaire bureau (8 alinea’s)
0
5
10
15
20
25
Tussen architectuur en coördinatie (7 alinea’s)
CoachingGemeenschappelijke waarden van een organisatie beklijven het best als zij dicht bij de individuele waarden liggen. Gedurende het traject vond parallel een coachingprogramma plaats. In deze sessies maakten zij zich de uitgangspunten eigen, evenals de wijze waarop zij hiermee persoonlijk gaan werken in de praktijk.
Corporate storyonderzoek, waardering per alinea
7
De strategie als basis voor het communicatieprogramma
1 – RichtingZelfvertrouwen,potentie, kracht
EGM kan het
2 – RitmeGevoel, empathie,
visieEGM ziet het
3 – StructuurBewijsvoering,
ordeningEGM bewijst het
4 – MomentDialoog, terug-
koppelingEGM durft het
EGM midden inde maatschappij
De communicatiestrategie telt vier dimensies, die ieder staan voor een categorie
van communicatieactiviteiten
cOMMunicAtiEStrAtEGiEEen communicatiestrategie is erop uit om iets teweeg te brengen. Met de corporate story als basis is de centrale vraag voor de communicatiestrategie: hoe wordt EGM het bureau midden in de maatschappij, op een manier die voor de omgeving volstrekt overtuigend is?het antwoord: door zich meer dan 100% te verplaatsen in waar EGM in essentie mee bezig is, namelijk maatschappelijk geïntegreerd ontwerpen. Maatschappelijk, want niet de vorm, maar de functies die een gebouw dient te bieden, zijn uitgangspunt. Geïntegreerd, want de omgeving – sociaal, fysiek, economisch – is sterk medebepalend voor het ontwerp. Ontwerper, want de architect is onderdeel van een complex proces. hij ontwerpt een oplossing waarin kennis van en inzicht in de maatschappelijk realiteit zijn verwerkt. EGM kan deze rol van maatschappelijk geïntegreerd ontwerper het meest overtuigend uitoefenen door richting, ritme, structuur en timing te bieden en daarnaar te handelen.
8
Ritme EGM ziet het
Gids van Rotterdam
Ritme EGM ziet het
Essays
Individu
Functie
Sociaal
Cultureel
Maatschappij
Mentale speelruimte Locatie
Fysieke ruimte
Gebouw Straat Wijk Stad
Menstypen
Existentiéle mensLichamelijke behoeften
Geborgen mensBehoefte aan veiligheid en zekerheid
Ambitieuze mensBehoefte aan waardering en erkenning
Spirituele mensZelfontplooing
Sociale mensBehoefte aan sociaal contact
Eigenaar
Veiligheid
Afzonderen
Zelf-expressie
Rustpunt
Gebruiker
Huisvesting
Samenzijn
Expressie
Cel
Passant
Ontsluiting
Delen
Verbinden
Openbare- ruimte
Bewoners
Cohesie
Organisatie
Vorming
Diversiteit
Burger
Verdichting
Vangnet
Identiteit
Dynamiek
9
EGM ScAnDe EGM Scan is een tool die ons helpt in de zoektocht van menselijke vraag naar architectonisch antwoord. het materialiseren van een maatschappelijk geïntegreerd ontwerp staat of valt bij inzicht in menselijke basisbehoeften. Ziehier waarom we kiezen voor de menstypen van Maslow als uitgangspunt voor de EGM Scan.Elke bouwopgave wordt vervolgens gescand op menstypen. Voor welke mensen bouw je bijvoorbeeld een Gezondheidspark? Voor de Sociale Mens uiteraard, die wil ontmoeten en kennis en ervaring wil delen. En voor de Geborgen Mens, die liefst wil zorgshoppen onder één dak. En de chirurg, is dat a priori ‘de Ambitieuze Mens’?
10
Mentale speelruimte
Locatie
Gebouw
Straat
Wijk
Stad
Fysieke ruimte
Menstypen
Existentiéle mensLichamelijke behoeften
Geborgen mensBehoefte aan veiligheid en zekerheid
Ambitieuze mensBehoefte aan waardering en erkenning
Spirituele mensZelfontplooing
Sociale mensBehoefte aan sociaal contact
Individu
Functie
Sociaal
Cultureel
Maatschapij
65+ ers
Beroepsbevolking
ARCHITECTONISCHE OPGAVEN IN DE ZORG-SECTOR – HELDERE OPLOSSINGEN VOOR COMPLEXE MATERIE OVER MENSELIJKE MAAT, TOEKOMSTIGE TENDENZEN EN VOORT-SCHRIJDEND INZICHT.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Quisque posuere urna nec nunc. Nullam eu neque nec leo fringilla tristique. Ut vulputate lectus eget eros. Vestibulum fringilla. Integer elementum adipiscing purus. Nunc purus. Vivamus vitae nibh. Nunc ac eros a sem consectetuer auctor. Curabitur vel lectus. Duis sed nibh. Aliquam lacus lorem, commodo sit amet, eleifend non, eleifend quis, tellus. In massa. Vivamus elementum lectus in arcu.
Phasellus rhoncus diam sit amet lacus. Maecenas eros est, dignissim et, sollicitudin in, ultricies sed, lorem. Fusce rhoncus. In neque. Praesent accumsan quam. Aenean est. Aliquam tellus. Proin ultricies. Curabitur condimentum. In libero lectus, tempus vitae, auctor sed, gravida a, mauris. Aliquam interdum nisi eu metus. In bibendum elit quis ligula. Nulla et tellus eu nisi vestibulum lacinia. Nam posuere. Sed rutrum auctor libero. Ut convallis luctus nibh. Cras et lectus eu enim blandit tempor.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Praesent ornare vestibulum elit. Donec dolor sem, tincidunt et, vestibulum ac, vehicula non, nunc.
Morbi eu risus sagittis metus tristique egestas. Proin nec felis et massa pretium vestibulum. Pellentesque eget pede vel sem consequat condimentum.
Praesent eget nulla eget mi adipiscing imperdiet. Nullam pretium lorem. Curabitur fringilla convallis dolor. Etiam lacinia aliquet sapien. Curabitur porttitor tristique nisi. Curabitur et quam. Morbi nunc leo, dictum nec, volutpat sed, fermentum vel, ligula. Nam egestas est nec mauris tristique luctus. Proin placerat. Pellentesque neque neque, dignissim a, porta nec, gravida non, tortor. Ut urna enim, euismod sed, condimentum non, tempor id, nibh. Nulla nunc lectus, vehicula id, sagittis eu, luctus non, tortor. Aliquam tempor.
Individualisering en de mondige patiënt
Quisque posuere urna nec nunc. Nullam eu neque nec leo fringilla tristique. Ut vulputate lectus eget eros. Vestibulum fringilla. Integer elementum adipiscing purus. Nunc purus. Vivamus vitae nibh. Nunc ac eros a sem consectetuer auctor. Curabitur vel lectus. Duis sed nibh. Aliquam lacus lorem, commodo sit amet.
Financiële gevolgen van stijgende grond prijzen en commercie
Aliquam lacus lorem, commodo sit amet, eleifend non, eleifend quis, tellus. In massa. Vivamus elementum lectus in arcu.Phasellus rhoncus diam sit amet lacus. Maecenas eros est, dignissim et, sollicitudin in, ultricies sed, lorem. Fusce rhoncus. In neque. Praesent accumsan quam. Aenean est. Aliquam tellus. Proin ultricies. Curabitur condimentum. In libero lectus, tempus vitae, auctor sed, gravida a, mauris. Aliquam interdum nisi eu metus. In bibendum elit quis ligula. Nulla et tellus eu nisi vestibulum lacinia. Nam posuere.
Vergrijzing en de groeiende zorg vraag
Curabitur fringilla convallis dolor. Etiam lacinia aliquet sapien. Curabitur porttitor tristique nisi. Curabitur et quam. Morbi nunc leo, dictum nec, volutpat sed, fermentum vel, ligula. Nam egestas est nec mauris tristique luctus.
De Vitruviusman als symbool voor de menselijke maat
Curabitur et quam. Morbi nunc leo, dictum nec, volutpat sed, fermentum vel, ligula. Nam egestas est nec mauris tristique luctus. Proin placerat. Pellentesque neque neque, dignissim a, porta nec, gravida non, tortor. Ut urna enim, euismod sed, condimentum non, tempor id, nibh. Nulla nunc lectus, vehicula id, sagittis eu, luctus non, tortor. Aliquam tempor.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Praesent ornare vestibulum elit. Donec dolor sem, tincidunt et, vestibulum ac, vehicula non, nunc. Morbi eu risus sagittis metus tristique egestas. Proin nec felis et massa pretium vestibulum. Pellentesque eget pede vel sem consequat condimentum.
De terugtredende overheid, privatisering en deregulering
Vivamus elementum lectus in arcu. Phasellus rhoncus diam sit amet lacus. Maecenas eros est, dignissim et, sollicitudin in, ultricies sed, lorem. Fusce rhoncus. In neque. Praesent accumsan quam. Aenean est. Aliquam tellus. Proin ultricies. Curabitur condimentum. In libero lectus, tempus vitae, auctor sed, gravida a, mauris. Aliquam interdum nisi eu metus. In bibendum elit quis ligula. Nulla et tellus eu nisi vestibulum lacinia. Nam posuere. Sed rutrum auctor libero.
ARCHITECTUUR EN STEDENBOUW IN EEN VERANDEREND ZORGLANDSCHAP VAN MENSELIJKE VRAAG NAAR ARCHITECTONISCH ANTWOORD
Bovenstaande ‘premisse’ is afkomstig uit de jongste Architectuurvisie van het kabinet Balkenende. Wij lezen deze woorden in ieder geval als een premisse, als een kans om tot vernieuwende architectuur en stedenbouw in de ziekenhuis- en zorgsector te komen. Overigens zijn we daar al langer dan vandaag mee bezig. Sterker nog: ons bureau is zowel nationaal als internationaal actief in onderzoek op dit terrein. Pragmatisch handelen en experimenteren gaan hand in hand, met als doel unieke oplossingen te bedenken voor complexe opgaven. We voelen ons betrokken bij actuele ontwikkelingen die in de maatschappij plaatsvinden. In het verlengde hiervan zijn we ervan overtuigd dat sociaal en economisch rendement ook hand in hand kunnen gaan. In die zin zien we onszelf graag als ‘maatschappelijk geïntegreerd ontwerpers’. Dat we door steeds meer opdrachtgevers ook zo worden gezien, blijkt uit ons marktaandeel in de ziekenhuis- en zorgsector. In deze markt nemen we steeds vaker de rol van regisseur op ons: we geven strategisch advies over het organiseren van ruimte, door vanuit de maatschappelijke behoefte hoogwaardige stedenbouwkundige en architectonische concepten te ontwerpen en te implementeren.De mens staat hierbij altijd centraal, van patiënt via familie tot verplegend personeel. Architectuur is wat dat betreft voor ons vooral een tool om de echte vraagstukken aan te pakken – met gebruikswaarde, logica, representatieve waarde en beleving als sleutelwoorden. EGM ScanDe uitdagingen waarvoor de gezondheidszorg zich in de nabije toekomst gesteld ziet, zijn talrijk: de betaalbaarheid en bereikbaarheid van zorg voor iedereen, van groot belang voor een stabiele samenleving, staan onder druk. Chronische aandoeningen gaan het karakter van de zorg bepalen. De vergrijzende samenleving wordt geconfronteerd met een groeiende multi-morbiditeit – ouderdom komt met gebreken - en de daarmee samenhangende groeiende vraag. De keuzevrijheid in de zorgverlening moet verder verbeteren en patiënten moeten beter begeleid worden, alleen al om de effectiviteit van medicatie te vergroten. We zien een verschuiving van intramurale zorg naar zorg aan huis, zorg op maat. Daarnaast ontstaat er een scala aan mengvormen van wonen en zorg. Ouderen zullen hoe dan ook midden in de samenleving staan, wat mede de draagkracht voor voorzieningen in buurten en wijken zal bepalen. Het zorgaanbod zal hoe dan ook decentraliseren, dus zullen zowel ziekenhuizen als bejaardentehuizen moeten herpositioneren.
Kleinschalige zorg heeft de toekomst en dat heeft grote stedenbouwkundige en architectonische implicaties. Rode draad – ook in deze uitgave – is de integrale kwaliteit. Hoe voorkom je dat een Medimall of Gezondheidspark een zorgwinkelcentrum wordt waar je in verdwaalt? Hoe combineer je een healing environment met slimme werkprocessen? Voor de antwoorden op dit soort vragen hebben we de EGM Scan ontwikkeld, onder het motto ‘midden in de maatschappij’ en met de menselijke maat als uitgangspunt.
De EGM Scan is een tool die ons helpt in de zoektocht van menselijke vraag naar architectonisch antwoord. Het materialiseren van een maatschappelijk geïntegreerd ontwerp staat of valt bij inzicht in menselijke basisbehoeften. Ziehier waarom we kiezen voor de menstypen van Maslow als uitgangspunt voor de EGM Scan.Elke bouwopgave wordt vervolgens gescand op menstypen. Voor welke mensen bouw je bijvoorbeeld een Gezondheidspark? Voor de Sociale Mens uiteraard, die wil ontmoeten en kennis en ervaring wil delen. En voor de Geborgen Mens, die liefst wil zorgshoppen onder één dak. En de chirurg, is dat a priori ‘de Ambitieuze Mens’? Voor wie bouw je eigenlijk een gevangenis? Voor de Existentiële Mens wellicht? En zo ja, hoe schep je voorwaarden om de Sociale Mens in een moordenaar naar boven te halen. Formuleer het antwoord en je hebt de typologische contouren – danwel sociale pijlers – van het gebouw.
Een busstation – daarbij denk je in eerste instantie aan de Sociale Mens. Je wilt immers een ontmoetingsplek creëren voor busschauffeurs en reizigers. En voor de geborgen mens wil je een regenbestendige halte bouwen. Maar stel dat het busstation bovendien een internationale transferhub is, voor welke menstypen bouw je dan, welke behoeften hebben ze?
Individu
Functie
Sociaal
Cultureel
Maatschapij
LocatieMentale speelruimte
Fysieke ruimte
Gebouw Straat Wijk Stad
Eigenaar
Veiligheid
Afzonderen
Zelf-expressie
Rustpunt
Gebruiker
Huisvesting
Samenzijn
Expressie
Cel
Passant
Ontsluiting
Delen
Verbinden
Openbare- ruimte
Bewoners
Cohesie
Organisatie
Vorming
Diversiteit
Burger
Verdichting
Vangnet
Identiteit
Dynamiek
Menstypen
Existentiéle mensLichamelijke behoeften
Geborgen mensBehoefte aan veiligheid en zekerheid
Ambitieuze mensBehoefte aan waardering en erkenning
Spirituele mensZelfontplooing
Sociale mensBehoefte aan sociaal contact
EGM SCAN 5 MENSTYPEN, 25 SPEELVELDEN VOOR DE ARCHITECT
Quisque luctusIn condimentum malesuada pede. Aliquam placerat, turpis eu rutrum faucibus, mi pede facilisis tortor, vel suscipit lectus ipsum id sapien. Vivamus sodales odio et nisi. Proin eget mi. Sed sagittis vulputate est. In hac habitasse platea dictumst.
In condimentum malesuada pedeQuisque viverra faucibus elit. Maecenas vestibulum imperdiet erat. Fusce quis velit non elit dictum porta.
Vivamus sodales odio et nisiAliquam placerat, turpis eu rutrum faucibus, mi pede facilisis tortor, vel suscipit lectus ipsum id sapien. Vivamus sodales odio et nisi. Proin eget mi. Sed sagittis vulputate est. In hac habitasse platea dictumst. Quisque viverra faucibus elit. Maecenas vestibulum imperdiet erat.
Proin eget miSed sagittis vulputate est. In hac habitasse platea dictumst. Quisque viverra faucibus elit. Maecenas vestibulum imperdiet erat.
Sed sagittis vulputate estIn hac habitasse platea dictumst. Quisque viverra faucibus elit. Maecenas vestibulum imperdiet erat.
VERNIEUWBOUW ERASMUS MC ROTTERDAM DE EGM SCAN HELPT BIJ HET VERWERVEN VAN INZICHT VANUIT DE POINT OF VIEW VAN DE EINDGEBRUIKER. WE KRUIPEN IN DE ROL VAN DE PATIENT, DE VERPLEGER, DE BEZOEKER, DE ONDERZOEKER.EN MAKEN VERVOLGENS STORYBOARDS DIE DE WERKELIJKHEID VAN NA DE OPLEVERING BENADEREN. LOOPT U MEE NAAR BINNEN?
Integer magna diam, convallis sed, feugiat at, pharetra nec, justo. Suspendisse accumsan, justo sed laoreet commodo, erat magna pharetra odio, ac dignissim nulla risus quis eros. Vestibulum mattis aliquet odio. Sed laoreet pede ut lorem. Nulla ornare, arcu a ultrices pulvinar, diam lectus dictum arcu, at venenatis dolor dui vitae massa. Praesent eu libero. Nulla suscipit lectus sed nibh. Cras vitae est. Sed varius, leo eget imperdiet pellentesque, enim justo venenatis odio, at tempor massa odio sit amet leo. Morbi orci mauris, dignissim sed, convallis eget, aliquam in, tortor. Ut tempor. Nullam ultrices. Proin sit amet dolor.
Aenean nec felisSed ac enim. Morbi pulvinar nulla sed turpis. Nulla erat. Donec et libero. Nulla mauris massa, pretium at, aliquet id, condimentum sit amet, eros. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Proin pharetra nunc ac lacus. Aenean porttitor nisl vel lorem. Pellentesque vehicula egestas elit. Nulla mattis dui eget ligula. Ut aliquam.
Cras ante magna, ornare eget, cursus eu, lobortis in, orci. Sed sed enim ut nisi faucibus varius. Vestibulum vestibulum vulputate libero. Vestibulum tempus nisl ut massa. Nam aliquet venenatis lectus. Aliquam accumsan. Nunc id dui eget nisl sollicitudin dignissim. Mauris vehicula euismod libero. Morbi sit amet mi et nunc pulvinar iaculis. Fusce placerat mollis quam.
Morbi pulvinar nulla sed turpisNulla erat. Donec et libero. Nulla mauris massa, pretium at, aliquet id, condimentum sit amet, eros. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Proin pharetra nunc ac lacus. Aenean porttitor nisl vel lorem. Pellentesque vehicula egestas elit. Nulla mattis dui eget ligula. Ut aliquam. Curabitur vel nisl. Nulla vehicula. Maecenas mollis augue id mauris. Aliquam commodo commodo sem.
Quisque luctusIn condimentum malesuada pede. Aliquam placerat, turpis eu rutrum faucibus, mi pede facilisis tortor, vel suscipit lectus ipsum id sapien.
Vivamus sodales odio et nisi. Proin eget mi. Sed sagittis vulputate est. In hac habitasse platea dictumst. Quisque viverra faucibus elit.
Quisque luctus
Quisque luctus
Quisque luctus
Quisque luctus
FLOWS & SPACES DE KUNST VAN HET NAVIGEREN – OVER LOOPROUTES, BEWEGWIJZERING, BEVOORRADING EN SPONTANE ONTMOETINGEN.
Integer magna diam, convallis sed, feugiat at, pharetra nec, justo. Suspendisse accumsan, justo sed laoreet commodo, erat magna pharetra odio, ac dignissim nulla risus quis eros. Vestibulum mattis aliquet odio. Sed laoreet pede ut lorem. Nulla ornare, arcu a ultrices pulvinar, diam lectus dictum arcu, at venenatis dolor dui vitae massa. Praesent eu libero. Nulla suscipit lectus sed nibh. Cras vitae est. Sed varius, leo eget imperdiet pellentesque, enim justo venenatis odio, at tempor massa odio sit amet leo. Morbi orci mauris, dignissim sed, convallis eget, aliquam in, tortor. Ut tempor. Nullam ultrices. Proin sit amet dolor.
Aenean nec felisSed ac enim. Morbi pulvinar nulla sed turpis. Nulla erat. Donec et libero. Nulla mauris massa, pretium at, aliquet id, condimentum sit amet, eros. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Proin pharetra nunc ac lacus. Aenean porttitor nisl vel lorem. Pellentesque vehicula egestas elit. Nulla mattis dui eget ligula. Ut aliquam.
Cras ante magna, ornare eget, cursus eu, lobortis in, orci. Sed sed enim ut nisi faucibus varius. Vestibulum vestibulum vulputate libero. Vestibulum tempus nisl ut massa. Nam aliquet venenatis lectus. Aliquam accumsan. Nunc id dui eget nisl sollicitudin dignissim. Mauris vehicula euismod libero. Morbi sit amet mi et nunc pulvinar iaculis. Fusce placerat mollis quam.
Morbi pulvinar nulla sed turpisNulla erat. Donec et libero. Nulla mauris massa, pretium at, aliquet id, condimentum sit amet, eros. Vestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Proin pharetra nunc ac lacus. Aenean porttitor nisl vel lorem. Pellentesque vehicula egestas elit. Nulla mattis dui eget ligula. Ut aliquam. Curabitur vel nisl. Nulla vehicula. Maecenas mollis augue id mauris. Aliquam commodo commodo sem.
BOUWEN AAN UW ORGANISATIE OVER HOE DE VORM VAN HET KANTOOR UW ORGANISATIE BEÏNVLOEDT
Ritme EGM ziet het
Sectoruitgaven (voorstel)
11
CREMATORIUM RUSTHOF- AMERSFOORT
EG
M a
rchi
tect
en b
v
Crematorium RusthofAmersfoort
NIEUWBOUW
In opdracht van de gemeente Amersfoort is door EGM architecten Rotterdam een ontwerp gemaakt voor het nieuw te
realiseren aulagebouw gesitueerd op de algemene begraafplaats ‘Rusthof’ in Leusden. Het programma (ca. 1.400 m²)
omvat een crematorium met grote aula (80 personen), condoléanceruimten, familiekamer/bezinningsruimte, kantoor-
ruimten en een ovengebouw. Tot dit totaalcomplex behoort eveneens een binnentuin met omloop.
A99141
Galerij vormt de entreezijde van het gebouw waarboven de cylinder van de aula uitrijst
Taatsdeur in de gebogen wand van de aula zorgt voor verbinding met de tuin.
De aula
Het Crematorium Rusthof maakt deel uit van de begraaf plaats Rusthof en bevindt zich in de gemeente Leusden, grenzend aan de gemeente Amersfoort, temidden van de bossen van de Utrechtse Heuvelrug. Hoewel het gebouw een compleet andere uitstraling heeft dan de bestaande monumentale gebouwen, is het complex zowel landschappelijk als stedenbouw-kundig zorgvuldig geïntegreerd in het oorspronkelijke ontwerp (1929) van architect ir. C.B. van der Tak. Het project won in 2003 de Architectuurprijs van Amersfoort, een publieksprijs die om de twee jaar wordt uitgereikt.
Veel gebouwen hebben te maken hebben met de essenties van het leven zoals ziekenhuizen, woon-zorgcomplexen, verpleeghuizen en levens loop-bestendige woningen. De dood is daar onlos makelijk mee verbonden. EGM weet wat er in de samenleving speelt en heeft zich verdiept in de achtergronden en de wijze waarop nieuwe groepen binnen onze samenleving omgaan met de dood en de rituelen rond de dood.
Uitgangspunt van het ontwerp was dan ook dat er een plek moest zijn om de dood te gedenken en het leven te vieren. Bij het ontwerp is rekening gehouden met de verschillende overtuigingen van nabestaanden. Zo is de crematieruimte door middel van een patio gescheiden van de grote aula en de ontvangstruimten, zodat niet iedereen geconfronteerd hoeft te worden met het cremeren. Verschillende religies en culturele groepen kunnen in deze ruimtes op hun eigen manier afscheid nemen van de overledene.
Belangrijkste uitdaging van het project was naast de integratie in het landschap, het creëren van een ‘huiskamersfeer’ in de aula. De aula is een grote, lichte, ronde ruimte maar straalt onder andere door de zorgvuldige inrichting toch een intieme sfeer uit.
Gekozen is voor een sobere materialisering: een gepleisterd wit gebouw met een plint van staande, roodbruine baksteen.
CREMATORIUM RUSTHOF- AMERSFOORT
Begane Grond
BEGANE GROND 1633 M2 BRUTO VLOEROPPERVLAK
Aula Vel illum dolore Imperdiet doming Facilisis Molestie consequat Tempor Consequat Lorem ipsum dolo
1
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
6
7
8
EEN BIJZONDERE PLEK OM DE DOOD TE GEDENKEN EN HET LEVEN TE VIEREN
EGM architecten – Nieuwbouw – Crematorium Rusthof – Amersfoort
16.462.596 (totale bevolking)2010
16.800.179 (totale bevolking)2020
16.934.113 (totale bevolking)2025
16.328.596 (totale bevolking)2006
Niet westerse allochtoonWesterse allochtoonAutochtoon
Via een koof in het dak ontstaat een bijzonder lichtspel op de achterwand van de zaal
CREMATORIUM RUSTHOF AMERSFOORT EEN NIEUW ONTWERP VOOR DE MULTI-CULTURELE SAMENLEVING
Nieuwbouw Crematorium Rusthof amersfoort
OpdrachtgeverGemeente Amersfoort
Architectir Arnold Sikkel bna i.s.m. ir Daniël van den Berg, EGM architecten, Rotterdam
ProjectcoördinatorJan Dekker, EGM architecten, Rotterdam
Werktuigbouwkundig adviseurSchreuder Groep Ingenieurs/Adviseurs, Groningen
Installatie-adviseurSchreuder Groep Ingenieurs/Adviseurs, Groningen
ConstructeurD3BN civiel ingenieurs, Amsterdam
BouwmanagementDHV Huisvesting en Vastgoed BV, Amersfoort
Bouwkundig aannemerVastbouw Utiliteitsbouw BV, Bunschoten-Spakenburg
Werktuigbouwkundig en electrotechnisch installateurG. van Dam BV, Rijssen
Installateur overigIFZW Krematorienbau, Zwickau
Ontwerpjaar1999/2000
Opleveringsjaar2002
Omvang1633 m2 bruto vloeroppervlak
Bouw- en installatiekosten per m2 b.v.o. € 1.588,00 exclusief BTW
We leven in een multi culturele samenleving waarin gebruiken rond de dood verschillen per cultuur en religie. Daar naast is in onze moderne samen leving het om gaan met de dood steeds meer uit de taboe sfeer gekomen. De dood hoeft niet langer een sobere aangelegenheid te zijn maar mag tegenwoordig ook uitbundiger gevierd worden, met ruimte voor nieuwe gebruiken en ceremonies. De samen leving vraagt dan ook om een ander gebouw dan de toch wat calvinistische en katholieke Hollanders gewend zijn.
Project nunm
mer
16.462.596 (totale bevolking)2010
16.800.179 (totale bevolking)2020
16.934.113 (totale bevolking)2025
16.328.596 (totale bevolking)2006
Niet westerse allochtoonWesterse allochtoonAutochtoon
Via een koof in het dak ontstaat een bijzonder lichtspel op de achterwand van de zaal
CREMATORIUM RUSTHOF AMERSFOORT EEN NIEUW ONTWERP VOOR DE MULTI-CULTURELE SAMENLEVING
Nieuwbouw Crematorium Rusthof amersfoort
OpdrachtgeverGemeente Amersfoort
Architectir Arnold Sikkel bna i.s.m. ir Daniël van den Berg, EGM architecten, Rotterdam
ProjectcoördinatorJan Dekker, EGM architecten, Rotterdam
Werktuigbouwkundig adviseurSchreuder Groep Ingenieurs/Adviseurs, Groningen
Installatie-adviseurSchreuder Groep Ingenieurs/Adviseurs, Groningen
ConstructeurD3BN civiel ingenieurs, Amsterdam
BouwmanagementDHV Huisvesting en Vastgoed BV, Amersfoort
Bouwkundig aannemerVastbouw Utiliteitsbouw BV, Bunschoten-Spakenburg
Werktuigbouwkundig en electrotechnisch installateurG. van Dam BV, Rijssen
Installateur overigIFZW Krematorienbau, Zwickau
Ontwerpjaar1999/2000
Opleveringsjaar2002
Omvang1633 m2 bruto vloeroppervlak
Bouw- en installatiekosten per m2 b.v.o. € 1.588,00 exclusief BTW
We leven in een multi culturele samenleving waarin gebruiken rond de dood verschillen per cultuur en religie. Daar naast is in onze moderne samen leving het om gaan met de dood steeds meer uit de taboe sfeer gekomen. De dood hoeft niet langer een sobere aangelegenheid te zijn maar mag tegenwoordig ook uitbundiger gevierd worden, met ruimte voor nieuwe gebruiken en ceremonies. De samen leving vraagt dan ook om een ander gebouw dan de toch wat calvinistische en katholieke Hollanders gewend zijn.
Project nunm
mer
Ritme EGM ziet het
Persbericht
Phasellus sollicitudin Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Phasellus sollicitudin tellus tempus erat luctus convallis.
PERSBERICHT MAURIS ERAT LIBERO, IMPERDIET SED, TRISTIQUE SED, EUISMOD ALIQUET, LOREM QUISQUE LUCTUS
PRESS RELEASE DONEC PELLENTESQUE ELIT A URNA. SUSPENDISSE ACCUMSAN ENIM EU FELIS. DONEC FACILISIS.
Mauris erat libero imperdiet sed, tristiqueQuisque luctus. In condimentum malesuada pede. Aliquam placerat, turpis eu rutrum faucibus, mi pede facilisis tortor, vel suscipit lectus ipsum id sapien. Vivamus sodales odio et nisi. Proin eget mi. Sed sagittis vulputate est. In hac habitasse platea dictumst. Quisque viverra faucibus elit. Maecenas vestibulum imperdiet erat. Fusce quis velit non elit dictum porta.
Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Integer eros. Aliquam a libero. Nulla facilisi. Maecenas purus metus, varius ut, fringilla et, lobortis et, eros. Phasellus sollicitudin tellus tempus erat luctus convallis. Proin sodales malesuada quam. Etiam odio massa, consectetuer eget, iaculis at, cursus id, lectus. Vivamus massa leo, interdum non, aliquam nec, nonummy at, nisl. Duis sit amet nunc eu pede bibendum facilisis. Cras id orci eu sem tempor vulputate.
Donec pellentesque elit a urna. Suspendisse accumsan enim eu felis. Donec facilisis. Vestibulum vel nisl. Sed nec neque. Fusce nec libero. Duis accumsan dolor ac nulla. Curabitur non enim.
Phasellus vehiculaDonec dictum tortor sodales quam. Nullam vel odio quis sapien fermentum blandit. Aenean sapien. Phasellus ultricies urna in pede. Mauris sem nisi, pretium ac, feugiat at, tincidunt in, nisi. Donec quam nisi, ullamcorper a, ultrices sed, fringilla at, velit. Nulla mollis lectus quis dui. Aliquam venenatis dolor quis dui. Suspendisse id urna.
Phasellus enim. Duis eu purus. Aenean quis eros. Integer arcu arcu, fermentum congue, pellentesque tempor, dignissim vitae, turpis. Mauris sapien urna, posuere mollis, iaculis non, scelerisque non, felis. Etiam eu tellus quis nisl fermentum imperdiet. Praesent fermentum convallis libero. Mauris tristique diam nec nulla. Nam ut arcu. Nam condimentum, sapien quis commodo pretium, ligula enim vulputate felis, et tincidunt lacus tellus et elit.
Donec risus dolor, luctus id, aliquam id, scelerisque vitae, lacus. Cras dui enim, vulputate faucibus, semper eu, hendrerit sed, dolor. Cras quam. Sed fringilla leo in tortor gravida facilisis. Vestibulum accumsan egestas dolor. Fusce fermentum sapien ut lorem.
Dordrecht, 22 mei 2008
EGM architectenDordrechtLaan der Verenigde Naties 9
Postbus 2983300 AG Dordrecht
T +31 (0)78 633 06 60F +31 (0)78 614 00 71
www.egm.nlinfo@egm.nl
Noot redactievoor meer informatie kunt u contact opnemen met:Afdeling PubliciteitMonique Broekhuizen T +31 (0)78 6330 781 monique.broekhuizen@egm.nl
PERSBERICHT MAURIS ERAT LIBERO, IMPERDIET SED, TRISTIQUE SED, EUISMOD ALIQUET, LOREM QUISQUE LUCTUS
PRESS RELEASE DONEC PELLENTESQUE ELIT A URNA. SUSPENDISSE ACCUMSAN ENIM EU FELIS. DONEC FACILISIS.
Mauris erat libero imperdiet sed, tristiqueQuisque luctus. In condimentum malesuada pede. Aliquam placerat, turpis eu rutrum faucibus, mi pede facilisis tortor, vel suscipit lectus ipsum id sapien. Vivamus sodales odio et nisi. Proin eget mi. Sed sagittis vulputate est. In hac habitasse platea dictumst. Quisque viverra faucibus elit. Maecenas vestibulum imperdiet erat. Fusce quis velit non elit dictum porta.
Pellentesque habitant morbi tristique senectus et netus et malesuada fames ac turpis egestas. Integer eros. Aliquam a libero. Nulla facilisi. Maecenas purus metus, varius ut, fringilla et, lobortis et, eros. Phasellus sollicitudin tellus tempus erat luctus convallis. Proin sodales malesuada quam. Etiam odio massa, consectetuer eget, iaculis at, cursus id, lectus. Vivamus massa leo, interdum non, aliquam nec, nonummy at, nisl. Duis sit amet nunc eu pede bibendum facilisis. Cras id orci eu sem tempor vulputate.
Donec pellentesque elit a urna. Suspendisse accumsan enim eu felis. Donec facilisis. Vestibulum vel nisl. Sed nec neque. Fusce nec libero. Duis accumsan dolor ac nulla. Curabitur non enim.
Phasellus vehiculaDonec dictum tortor sodales quam. Nullam vel odio quis sapien fermentum blandit. Aenean sapien. Phasellus ultricies urna in pede. Mauris sem nisi, pretium ac, feugiat at, tincidunt in, nisi. Donec quam nisi, ullamcorper a, ultrices sed, fringilla at, velit. Nulla mollis lectus quis dui. Aliquam venenatis dolor quis dui. Suspendisse id urna.
Phasellus enim. Duis eu purus. Aenean quis eros. Integer arcu arcu, fermentum congue, pellentesque tempor, dignissim vitae, turpis. Mauris sapien urna, posuere mollis, iaculis non, scelerisque non, felis. Etiam eu tellus quis nisl fermentum imperdiet. Praesent fermentum convallis libero. Mauris tristique diam nec nulla. Nam ut arcu. Nam condimentum, sapien quis commodo pretium, ligula enim vulputate felis, et tincidunt lacus tellus et elit.
Donec risus dolor, luctus id, aliquam id, scelerisque vitae, lacus. Cras dui enim, vulputate faucibus, semper eu, hendrerit sed, dolor. Cras quam. Sed fringilla leo in tortor gravida facilisis. Vestibulum accumsan egestas dolor. Fusce fermentum sapien ut lorem.
Dordrecht, 22 mei 2008
EGM architectenDordrechtLaan der Verenigde Naties 9
Postbus 2983300 AG Dordrecht
T +31 (0)78 633 06 60F +31 (0)78 614 00 71
www.egm.nlinfo@egm.nl
Noot redactievoor meer informatie kunt u contact opnemen met:Afdeling PubliciteitMonique Broekhuizen T +31 (0)78 6330 781 monique.broekhuizen@egm.nl
Structuur EGM bewijst het
Persbericht
Structuur EGM bewijst het
Projectbladen
Bovenste helft: Structuur EGM bewijst het
Onderste helft: Ritme EGM ziet het
Corporate website (voorstel)
12
hEt PrOFiEL VAn EGM ArchitEctEn EGM is een architectenbureau dat hoogwaardige vernieuwende concepten ontwerpt voor de gebouwde omgeving. Op basis van inhoudelijke vakkennis en de verscheidenheid aan disciplines wordt door het intelligent inzetten van architectuur de gebruikswaarde voor de verschillende belanghebbenden geoptimaliseerd.
Imad
Ad
din
, bou
wku
ndig
eD
arko
And
ric, b
ouw
kund
ige
Will
y B
aan,
med
ewer
ker
bed
rijfs
rest
aura
ntR
ob v
an B
aarle
, ont
wer
per
Ton
Bak
ker
AvB
, arc
hite
ctV
ince
nt B
alks
tra,
bou
wku
ndig
eM
aria
nne
Bar
end
regt
, bou
wku
ndig
ein
g. A
li B
atas
u, b
ouw
kund
ige
Ann
elie
s B
end
er, m
anag
emen
t as
sist
ente
Fran
k va
n d
en B
erg,
hoo
fdop
zich
ter
Mat
thijs
van
den
Ber
g, c
oörd
inat
orir.
Dan
iël v
an d
en B
erg,
arc
hite
ctin
g. M
artin
van
den
Ber
g, p
artn
er b
ouw
tech
niek
en
orga
nisa
tieW
oute
r va
n d
en B
erg,
ad
min
istr
atie
f med
ewer
ker
Mar
k B
itter
, bou
wku
ndig
ein
g. S
anja
y B
oed
hram
, bou
wku
ndig
eA
rno
Boe
ren,
bou
wku
ndig
eJo
ost
Bon
nier
, bou
wku
ndig
eLe
o B
orsb
oom
, coö
rdin
ator
Aar
t B
os, o
ntw
erp
erJo
hn B
otho
f, b
ouw
kund
ige
ing.
Ger
t Ja
n B
oum
an, b
ouw
kost
end
esku
ndig
eR
ia B
oute
stijn
, med
ewer
ker
bed
rijfs
rest
aura
ntir.
Jes
sica
van
Box
tel,
ontw
erp
erJa
n B
rake
l, in
terie
uron
twer
per
ing.
Wim
Bre
edve
ld, c
oörd
inat
orM
oniq
ue B
roek
huiz
en, m
edew
erke
r p
ublic
iteit
ir. T
hom
as B
rouw
er, a
rchi
tect
Eve
rt d
e B
ruijn
, bou
wku
ndig
eLe
x B
runs
AvB
, coö
rdin
ator
ing.
Ren
é B
ucke
rs, c
oörd
inat
orin
g. B
eatr
iz C
asia
na, b
ouw
kund
ige
Can
Cab
uk, b
ouw
kund
ige
ing.
Mau
rits
Can
ters
, op
zich
ter
Kin
g C
haic
hana
, bou
wku
ndig
eLi
nda
Cap
pet
ijn, o
ntw
erp
erC
arol
ine
Coo
len,
tel
efon
iste
/rec
eptio
nist
e in
g. G
ary
Cor
nel,
coör
din
ator
John
Daa
s, c
oörd
inat
orir.
Jer
oen
van
Dam
, ont
wer
per
Jan
Dek
ker,
coör
din
ator
Ria
Dek
ker,
per
sone
elsf
unct
iona
risA
ndré
van
Die
, bou
wku
ndig
ein
g. C
ees
Dirk
s, b
ouw
kund
ig a
dvi
seur
ing.
Dirk
-Jan
van
Doo
rn, b
ouw
kund
ige
Inek
e va
n D
riel,
med
ewer
ker
bed
rijfs
rest
aura
ntM
icha
el v
an D
riel,
aank
omen
d s
yste
emb
ehee
rder
Jord
y va
n D
riel,
bou
wku
ndig
eLe
en D
roog
end
ijk, h
oofd
opzi
chte
rW
im D
uijv
estij
n, b
ouw
kund
ige
Thijs
van
Dijk
, op
zich
ter
ir. A
nnem
arie
Eijk
elen
boo
m, a
rchi
tect
Pet
er v
an E
k, b
ouw
kund
ige
Joha
n va
n E
s, b
ouw
kund
ige
Rog
ier
van
Est
, int
erie
urar
chite
ctir.
Car
olie
n E
user
, arc
hite
ctir.
Erik
Fok
kem
a, a
rchi
tect
bna
par
tner
ir. D
anië
lle F
rerik
s, o
ntw
erp
erJa
mar
is G
ijzen
, coö
rdin
ator
faci
litai
re d
iens
tR
eini
er v
an d
er G
iess
en, o
pzi
chte
rM
ark
van
der
Gra
cht,
med
ewer
ker
faci
litai
re d
iens
tir.
Ste
fan
Gra
sso,
arc
hite
ctin
g. C
ock
van
de
Grie
nd, s
yste
emon
twer
per
Leon
van
de
Grie
nd, s
yste
emb
ehee
rder
Ros
anne
van
de
Grie
nd, m
edew
erke
r p
erso
neel
szak
enD
enni
e G
roen
end
ijk, b
ouw
kund
ige
ir. L
eoni
e G
root
veld
, ont
wer
per
ir. G
erar
d G
root
Zw
aaft
ink,
arc
hite
ct b
na p
artn
erin
g. A
dem
Gül
iner
, bou
wku
ndig
eM
atth
ieu
den
Haa
n, b
ouw
kund
ige
ing.
Pie
t H
amer
, coö
rdin
ator
ir. W
illem
inek
e H
amm
er, a
rchi
tect
bna
ir. M
ario
Hen
drik
x, s
enio
r ar
chite
ct b
naJo
s va
n H
olst
eijn
, hoo
fdop
zich
ter
Chr
istia
n H
ond
ers,
bou
wku
ndig
eir.
Elin
e H
ooge
ndijk
, bou
wku
ndig
eR
inus
van
Hou
ssel
t, b
ouw
kund
ige
ir. M
arce
l IJs
selm
uid
en, p
artn
er b
ouw
tech
niek
en
orga
nisa
tieV
ince
nt v
an J
aars
veld
, med
ewer
ker
ICT
Rin
eke
Jans
en M
anen
schi
jn, s
ecre
tare
sse
John
de
Jong
AvB
, arc
hite
ctG
erar
d d
e Jo
ng A
vB, a
rchi
tect
ing.
Rem
co d
e Jo
ng, b
ouw
kund
ige
Jos
Kam
mer
s, b
ouw
kund
ige
ir. R
yan
van
Kan
ten,
ont
wer
per
Pat
rick
van
Kes
sel,
bou
wku
ndig
eK
emal
Kav
sitli
, bou
wku
ndig
eTh
eo K
erkl
aan,
bou
wku
ndig
eLe
nny
Kla
rena
ar, a
pp
licat
ieb
ehee
rder
INin
g. B
arry
van
Kle
ef, b
ouw
kund
ige
ir. A
rthu
r K
lijn,
ont
wer
per
Jan
Osc
ar d
e K
lerk
, bou
wku
ndig
eH
uib
Klin
k, b
ouw
kund
ige
Ger
ben
Koo
lstr
a, b
ouw
kund
ige
ir. W
iets
e K
oorn
neef
, bou
wfy
sicu
sir.
Ber
t K
opp
ijn, a
rchi
tect
ing.
Pie
ter
Kor
stan
je, a
ssis
tent
coö
rdin
ator
Han
s K
ortla
nd, h
oofd
per
sone
el &
org
anis
atie
Jan
Kra
nenb
urg,
coö
rdin
ator
Kee
s d
e K
rijge
r, p
artn
er b
ouw
tech
niek
en
orga
nisa
tieir.
Roe
lof K
rijgs
man
, par
tner
bou
wte
chni
ek e
n or
gani
satie
ing.
Gus
taaf
Küh
ne, g
roep
scoö
rdin
ator
ing.
Mar
gare
tha
de
Kru
ijf, c
oörd
inat
orS
tefa
n d
e K
ruijf
, bou
wku
ndig
ein
g. N
atas
ja K
ruijt
hof,
bou
wku
ndig
eW
im K
uijte
n, b
ouw
kund
ige
ing.
Mon
ique
Kui
jste
rs, c
oörd
inat
orC
ees
Kw
aker
naak
, coö
rdin
ator
Pet
er K
wak
erna
ak, b
ouw
kund
ige
Nel
leke
Lag
erw
erf,
inte
rieur
ontw
erp
erir.
Vic
tor
de
Leeu
w, a
rchi
tect
bna
par
tner
ir. C
hico
Leu
fken
s, a
rchi
tect
Ren
é va
n Lo
on, b
ouw
kund
ige
ing.
Ber
nard
Loo
se, h
oofd
ICT
Ton
Lutt
mer
, coö
rdin
ator
ing.
Han
s d
e M
an, b
ouw
kund
ige
Dic
k M
arte
ns, m
edew
erke
r re
pro
Car
los
Mau
ricio
Bar
rad
as, b
ouw
kund
ige
Wil
May
er, s
ecre
tare
sse
Jan
van
Mee
nen,
med
ewer
ker
faci
litai
re d
iens
tP
aul v
an M
eer,
assi
sten
t co
örd
inat
orir.
Hel
een
Mei
nsm
a, a
rchi
tect
Arie
Mei
jboo
m, c
oörd
inat
orA
uke
Mei
jer,
med
ewer
ker
faci
litai
re d
iens
tir.
Erik
Mei
jerin
k, b
ouw
fysi
cus
Pet
er M
itter
trei
ner,
bou
wku
ndig
eir.
Joh
n M
ol, a
rchi
tect
pro
f. ir.
Bas
Mol
enaa
r, ar
chite
ct b
na p
artn
erP
erry
Mou
wen
, coö
rdin
ator
ing.
Dirk
Mud
de,
bes
teks
chrij
ver
Erik
Nah
uijs
en, o
pzi
chte
rM
arce
l van
Nie
kerk
, bou
wku
ndig
eR
ob N
iess
en, c
oörd
inat
orir.
Roe
lant
Nijw
enin
g, a
rchi
tect
bna
ing.
Alw
in N
ortie
r, b
ouw
kund
ige
ir. P
aul O
ehle
rs, o
ntw
erp
erin
g. J
os v
an O
ers,
coö
rdin
ator
ing.
Loe
ki O
etom
o, b
ouw
kund
ige
ing.
Nie
nke
Ond
erst
al, b
ouw
kund
ige
Bar
ry v
an O
orsc
hot,
med
ewer
ker
finan
ciël
e ad
min
istr
atie
Rud
y d
en O
tter
, med
ewer
ker
ICT
Ann
eke
Ott
o, t
elef
onis
te/r
ecep
tioni
ste
Thea
Ott
o, d
irect
iese
cret
ares
seH
ans
van
Pel
t, b
ouw
kund
ige
ing.
Jer
oen
van
der
Per
k, b
ouw
kund
ige
Zor
an P
etro
vic,
bou
wku
ndig
eir.
Sop
hie
Pfe
iffer
, ass
iste
nt c
oörd
inat
orB
ram
Pla
isie
r, ho
ofd
opzi
chte
rE
rik P
ijnac
ker,
inte
rieur
arch
itect
Cok
s P
rins,
gra
fisch
vor
mge
ver
bno
Jan
Qui
st, a
ssis
tent
coö
rdin
ator
ir. G
ijs R
agge
rs, a
rchi
tect
Eve
rt v
an R
eijs
wou
d, m
aque
tteb
ouw
er/f
otog
raaf
Jan
Pau
l de
Rid
der
, int
erie
urar
chite
ctFe
rry
den
Rid
der
, int
erie
urar
chite
ctC
arl v
an d
e R
ijzen
, CA
D a
pp
licat
ieb
ehee
rder
Ivan
Rod
rigue
z M
unoz
, med
ewer
ker
faci
litai
re d
iens
tM
alou
Ron
telta
p, i
nter
ieur
ontw
erp
erD
ick
Roo
zenb
eek,
bou
wku
ndig
ein
g. P
aulin
e R
ozen
bau
m, o
ntw
erp
erR
ik v
an R
ijcke
vors
el, b
ouw
kund
ige
ing.
Mie
ke S
ald
en, c
oörd
inat
orir.
Arn
o va
n S
chai
k, o
ntw
erp
erR
ies
Sch
effe
rs, h
oofd
opzi
chte
rD
ick
Sch
ram
, hoo
fdco
örd
inat
orM
artij
n S
chui
l, as
sist
ent
coör
din
ator
Mon
ique
Sch
uman
n, p
roje
ctad
min
istr
ateu
rM
icM
iche
l Sch
uurm
ans,
ass
iste
nt c
oörd
inat
orir.
Pat
ricia
van
Seb
ille,
ont
wer
per
ir. A
rnol
d S
ikke
l, ar
chite
ct b
na p
artn
erD
enni
s S
lijko
ord
, bou
wku
ndig
eC
asp
ar S
mee
ts, a
rchi
tect
Maa
rten
Sm
its, a
dm
inis
trat
eur
Fran
k va
n S
oest
, coö
rdin
ator
Meh
met
Soy
, bou
wku
ndig
eir.
Pie
ter
Sp
oels
tra,
bou
wku
ndig
eS
olan
ge v
an S
teen
der
en, b
ouw
kund
ige
Bria
n S
teve
ns, b
ouw
kund
ige
Rob
Sto
k, h
oofd
opzi
chte
rP
atric
k Ta
k, s
yste
emb
ehee
rder
Tam
ara
Tayl
or, t
elef
onis
te/r
ecep
tioni
ste
Kee
s Th
euni
sse,
coö
rdin
ator
Gis
card
van
Tilb
urg,
pro
ject
adm
inis
trat
eur
ing.
Vin
cent
Tja
hjok
o, b
ouw
kund
ige
Ger
t d
en T
oom
, coö
rdin
ator
ing.
And
y Tr
omp
, bou
wku
ndig
eA
nneg
reet
Uitt
enb
roek
, ont
wer
p m
edew
erke
rS
tep
han
de
Vaal
, bou
wku
ndig
eir.
Mar
tijn
in 't
Vel
d, a
rchi
tect
Dic
k va
n d
e Ve
lde,
hoo
fdop
zich
ter
ing.
Ric
k va
n d
e Ve
lde,
op
zich
ter
Fran
s Ve
rmeu
len,
CA
D a
pp
licat
ieb
ehee
rder
Mar
ijke
Very
ser,
ontw
erp
erLe
o V
isse
r, b
este
ksch
rijve
rir.
Pim
van
der
Vlie
t, s
enio
r ad
vise
ur o
nri
Mai
dy
Vrol
ijk, s
ecre
tare
sse
Thie
rry
de
Vrije
r, m
edew
erke
r fa
cilit
aire
die
nst
Erik
de
Vrije
r, in
terie
urar
chite
ct b
niM
arc
van
Vugt
, ass
iste
nt c
oörd
inat
orA
dria
an v
an W
aart
, coö
rdin
ator
ir. B
en d
e W
acht
er, c
oörd
inat
orir.
Pie
ter
Wal
raad
, arc
hite
ct b
na p
artn
erin
g. S
ebas
tiaan
de
Wee
rdt,
bou
wku
ndig
eir.
Eric
Wen
del
, arc
hite
ct b
na p
artn
erP
eter
Wer
vers
, op
zich
ter
Ivo
van
de
Wie
l, b
ouw
kund
ige
Roe
l Wild
erva
nck,
bou
wku
ndig
eir.
Leo
nard
van
Win
gerd
en, c
oörd
inat
orR
emco
van
Win
gerd
en, b
ouw
kund
ige
Roy
Wol
fs, m
edew
erke
r p
ublic
iteit
Han
s va
n d
en W
ijnga
ard
en, b
ouw
kund
ige
ing.
Hal
it Ya
vuz,
bou
wku
ndig
ein
g. W
anja
van
Zoe
st, p
rese
ntat
ie m
edew
erke
r
arch
itect
bna
A Aon
twer
per
, O
nze
Liev
e Vr
ouw
e G
asth
uis
Uni
vers
itair
Med
isch
Cen
trum
, Den
Bos
ch, A
mst
erda
m,
Vl
ugte
nbur
gh, z
orgb
oerd
erij
en s
enio
renw
onin
gen,
nie
uwbo
uw,
Ro
osen
daal
A07
159.
00
Wes
tgaa
rde,
cre
mat
oriu
m, i
nter
ieur
, Am
ster
dam
A07
144.
00
Gro
ene
Har
t Zie
kenh
uis,
Bleu
land
loca
tie, o
prol
plan
, Gou
daA
0714
0.00
St
udie
opdr
acht
loca
tie A
lver
, won
ingb
ouw
, Rot
terd
amA
0713
7.00
St
adsd
eelc
ompl
ex L
eids
chen
veen
– Y
penb
urg,
Pol
itie
Haa
glan
den,
inte
rieur
, Ype
nbur
gA
0713
4.00
Fr
ank
Lens
en P
roje
ctin
richt
ers,
show
room
en
kant
oor,
nieu
wbo
uw,
A
mm
erzo
den
A07
133.
00
Shel
l, A
lask
ageb
ouw
, int
erie
ur, R
ijsw
ijkA
0713
1.00
IJ
ssel
land
Zie
kenh
uis,
afde
ling
maa
g/le
ver/
darm
, nie
uwbo
uw,
Ca
pelle
a/d
IJss
elA
0712
9.00
U
nive
rsita
ir M
edis
che
Cent
rum
St R
adbo
ud, g
ebou
w v
oor v
rouw
en k
ind,
nie
uwbo
uw, N
ijmeg
enA
0712
5.00
Ik
azia
Zie
kenh
uis,
park
eerg
arag
e en
pol
iklin
iek,
nie
uwbo
uw, R
otte
rdam
A07
123.
00
Zorg
appa
rtem
ente
n, lo
catie
klo
oste
r Zuw
e M
aria
-Oor
d, n
ieuw
bouw
,
Vink
evee
nA
0712
1.00
Re
inie
r de
Gra
af G
asth
uis,
ziek
enhu
is, b
esta
and
gebo
uw, a
anpa
ssin
g, D
elft
A07
112.
00
Gem
eent
ehui
s O
ud-B
eije
rland
, gem
eent
ewin
kel,
verb
ouw
ing,
Oud
-Bei
jerla
ndA
0711
1.00
Ka
dast
er IT
S, k
anto
orge
bouw
, nie
uwbo
uw, A
peld
oorn
A07
109.
00
Riva
s Be
atrix
Zie
kenh
uis,
uitb
reid
ing
en re
nova
tie, G
orin
chem
A07
105.
00
De
Hoo
ge-W
erf,
woo
nzor
gcom
plex
, nie
uwbo
uw, P
oort
ugaa
lA
0710
3.00
Te
ylin
gen
Colle
ge, m
idde
lbar
e sc
hool
, nie
uwbo
uw, N
oord
wijk
erho
utA
0710
1.00
Ka
doel
er B
reek
, wijk
cent
rum
, nie
uwbo
uw, A
mst
erda
mA
0710
0.05
W
oonz
orgc
entr
um P
rinse
nbee
k, n
ieuw
bouw
, Prin
senb
eek
A06
177.
00
Parn
assi
a, k
linis
ch c
entr
um v
oor a
cute
psy
chia
trie
, Den
Haa
gA
0617
6.00
Th
ureb
orgh
, woo
nzor
gvoo
rzie
ning
, ver
vang
ende
nie
uwbo
uw,
D
ordr
echt
A06
173.
00
Eras
mus
Med
isch
Cen
trum
, Sop
hia
Kind
erzi
eken
huis
, bou
wde
el S
k,
ni
euw
bouw
, Rot
terd
amA
0617
1.00
Ro
nald
McD
onal
d hu
iska
mer
in W
ilhel
min
a Ki
nder
ziek
enhu
is,
ni
euw
bouw
, Utr
echt
A06
170.
00
Eras
mus
Med
isch
Cen
trum
, loc
atie
Roc
huss
enst
raat
, zie
kenh
uis,
ve
rbou
w, R
otte
rdam
A06
167.
00
Gem
eent
ehui
s Waa
lwijk
, int
erie
ur, W
aalw
ijkA
0616
4.00
Je
ugdz
org
Extr
a, p
sych
iatr
ie, n
ieuw
bouw
, Den
Haa
gA
0616
2.00
Le
ids
Uni
vers
itair
Med
isch
Cen
trum
, ond
erw
ijsge
bouw
,
nieu
wbo
uw, L
eide
nA
0615
3.00
Ke
nnem
er G
asth
uis,
loca
tie Z
uid,
zie
kenh
uis,
inte
rieur
, Haa
rlem
A06
151.
10
Uni
vers
itair
Med
isch
Cen
trum
, zie
kenh
uis,
inte
rieur
, Utr
echt
A06
150.
00
Thea
ter P
apen
drec
ht, o
ntw
erp,
Pap
endr
echt
A06
147.
00
Eras
mus
�at,
appa
rtem
ente
n m
et z
orgv
oorz
ieni
ngen
en
com
mer
ciël
e
ruim
ten,
nie
uwbo
uw, G
oes
A06
144.
00
VU m
edis
ch c
entr
um, o
nder
zoek
- en
diag
nost
iekg
ebou
w,
ni
euw
bouw
, Am
ster
dam
A06
140.
00
Parn
assi
a H
et S
pect
rum
, psy
chia
trie
, ren
ovat
ie e
n ni
euw
bouw
,
Den
Haa
gA
0613
8.00
Ed
ux, k
anto
orpa
nd, i
nter
ieur
, Bre
daA
0613
7.00
D
iaco
ness
enhu
is, z
ieke
nhui
s, ge
vela
anpa
ssin
g, V
oorb
urg
A06
135.
00
GG
Z G
oes,
cent
rum
voo
r gee
stel
ijke
gezo
ndhe
idsz
org,
nie
uwbo
uw,
G
oes
A06
132.
00
Onz
e Li
eve
Vrou
we
Gas
thui
s, zi
eken
huis
, uitb
reid
ing,
Am
ster
dam
A06
127.
00
Woo
nzor
gvoo
rzie
ning
Ede
Zui
d, n
ieuw
bouw
, Ede
A06
123.
10
Uni
vers
itair
Med
isch
Cen
trum
St R
adbo
ud, g
ebou
w v
oor h
eelk
unde
,
nieu
wbo
uw, N
ijmeg
enA
0612
1.00
Ka
lsdo
nk, w
onin
gen,
win
kels
, buu
rtce
ntru
m, n
ieuw
bouw
, Roo
send
aal
A06
119.
00
VV B
inne
nmaa
s, sp
orta
ccom
mod
atie
, nie
uwbo
uw, B
inne
nmaa
sA
0611
7.00
CO
2 vr
ije k
anto
ren,
nie
uwbo
uw, G
ouda
A06
116.
00
Spic
a, a
ppar
tem
ente
n, n
ieuw
bouw
, Spi
jkA
0611
5.00
Be
stuu
rlijk
Kno
oppu
nt Z
wijn
drec
ht, g
emee
nteh
uis,
inte
rieur
,
Zwijn
drec
htA
0611
0.00
Er
asm
us M
edis
ch C
entr
um, S
ophi
a Ki
nder
ziek
enhu
is, b
ouw
deel
Sp,
nieu
wbo
uw, R
otte
rdam
A06
108.
00
De
Stad
shee
r, w
oon-
en
kant
oort
oren
, nie
uwbo
uw, T
ilbur
gA
0610
7.00
N
ieuw
Uni
cum
, Pal
mve
ld, w
oon-
en
voor
zien
inge
ncen
trum
licha
mel
ijk g
ehan
dica
pten
, her
stru
ctur
erin
g, Z
andv
oort
A06
105.
00
Rivi
erdu
inen
Veu
rses
traa
tweg
, reg
iona
al G
GZ-
cent
rum
, nie
uwbo
uw,
Le
idsc
hend
amA
0610
4.00
S.
C.O
. '63
, voe
tbal
vere
nigi
ng, n
ieuw
bouw
en
reno
vatie
, Spi
jken
isse
A05
169.
00
Uni
vers
itair
Med
isch
Cen
trum
, zie
kenh
uis,
7 Te
sla
MRI
-sca
nner
,
nieu
wbo
uw, U
trec
htA
0516
6.00
Ke
nnem
er G
asth
uis,
loca
tie Z
uid,
zie
kenh
uis,
mul
tifun
ctio
neel
geb
ouw
,
nieu
wbo
uw, H
aarle
mA
0516
0.00
H
uman
itas
Berg
weg
, woo
nzor
gcom
plex
, uitb
reid
ing,
Rot
terd
amA
0515
8.00
Pl
anon
twik
kelin
g 15
7 w
onin
gen,
nie
uwbo
uw, H
elle
voet
slui
sA
0515
4.00
O
nze
Liev
e Vr
ouw
e G
asth
uis,
ziek
enhu
is, l
ange
term
ijn h
uisv
estin
gspl
an,
A
mst
erda
mA
0515
3.00
Re
inie
r de
Gra
af G
asth
uis,
ziek
enhu
is, i
nter
imvo
orzi
enin
gen,
Del
ftA
0515
2.00
Pa
rnas
sia,
cen
trum
voo
r dub
bele
pro
blem
atie
k, p
sych
iatr
ie, v
erbo
uw,
D
en H
aag
A05
150.
00
Eric
ahor
st, w
oonz
orgv
oorz
ieni
ng, b
ebou
win
gsst
udie
, Ede
A05
148.
40
Dia
cone
ssen
huis
, zie
kenh
uis,
mas
terp
lan,
Lei
den
A05
145.
00
Ope
n Ve
nste
rs, w
oonz
orgc
entr
um, n
ieuw
bouw
, Am
eide
A05
142.
00
Won
inge
n W
elge
lege
n, n
ieuw
bouw
, U
trec
htA
0514
0.00
To
ny M
olle
apaz
a Ro
jas
Hos
pita
l, ki
nder
ziek
enhu
is, n
ieuw
bouw
,
Are
quip
a, P
eru
A05
131.
00
Med
i-Mal
l MCR
Z, z
orgb
oule
vard
, nie
uwbo
uw, R
otte
rdam
A05
130.
00
Park
Dom
burg
, app
arte
men
ten
en w
onin
gen,
nie
uwbo
uw, B
odeg
rave
nA
0512
8.00
M
ultif
unct
ione
el z
orgc
ompl
ex L
elys
tad,
nie
uwbo
uw, L
elys
tad
A05
126.
00
De
jutt
er, c
entr
um v
oor k
inde
r- e
n je
ugdp
sych
iatr
ie, n
ieuw
bouw
Den
Haa
gA
0512
5.00
Pi
jletu
inen
hof,
verz
orgi
ngsh
uis,
nieu
wbo
uw, N
aald
wijk
A05
120.
00
Jonk
erFr
ans,
zorg
cent
rum
, nie
uwbo
uw, D
en H
aag
A05
119.
00
Best
uurli
jk K
noop
punt
Zw
ijndr
echt
, gem
eent
ehui
s, ni
euw
bouw
,
Zwijn
drec
htA
0511
8.10
W
inke
lhof
, win
kelc
entr
um, u
itbre
idin
g, L
eide
rdor
pA
0510
4.00
W
. Boo
thla
an, a
ppar
tem
ente
n vo
or o
uder
en, n
ieuw
bouw
, Am
stel
veen
A05
103.
00
Ikaz
ia Z
ieke
nhui
s, en
tree
hal e
n sp
oede
isen
de h
ulp,
reno
vatie
,
Rott
erda
mA
0510
2.00
G
emee
nteh
uis W
aalw
ijk, n
ieuw
bouw
, Waa
lwijk
A05
101.
00
Zorg
- en
beha
ndel
cent
rum
Haa
rlem
-Noo
rd, n
ieuw
bouw
, Haa
rlem
A04
148.
00
Rona
ld M
cDon
ald
Hui
s, ni
euw
bouw
, Rot
terd
amA
0414
7.00
Bo
swijk
, ver
plee
ghui
s, ni
euw
bouw
, Vug
htA
0414
6.00
M
aria
dal,
kloo
ster
, her
best
emm
ing,
Roo
send
aal
A04
142.
00
Wat
ersc
haps
huis
Hol
land
se D
elta
, nie
uwbo
uw, R
idde
rker
kA
0413
8.00
A
arho
f, w
oonz
orgc
entr
um, t
rans
form
atie
, Rot
terd
amA
0413
5.00
Le
ids
Uni
vers
itair
Med
isch
Cen
trum
, ond
erzo
eksg
ebou
w,
ni
euw
bouw
Lei
den
A04
134.
00
Fritt
emah
of, w
oonz
orgc
ompl
ex, h
erst
ruct
urer
ing,
Sne
ekA
0411
5.00
Kr
omho
ut, v
erpl
eega
fdel
ing
voor
dak
- en
thui
sloz
en, n
ieuw
bouw
,
Dor
drec
htA
0410
8.00
Ke
nnem
er G
asth
uis,
loca
tie N
oord
, zie
kenh
uis,
inte
rieur
, Haa
rlem
A04
101.
00
Lake
nple
in, b
ebou
win
gsst
udie
, Lei
den
A03
174.
00
Uni
vers
itair
Med
isch
Cen
trum
St R
adbo
ud, z
ieke
nhui
s, ni
euw
bouw
tran
che
2, N
ijmeg
enA
0317
2.00
Je
roen
Bos
ch Z
ieke
nhui
s, ke
nnis
cent
rum
, int
erie
ur, D
en B
osch
A03
164.
20
Uni
vers
itair
Med
isch
Cen
trum
St R
adbo
ud, z
ieke
nhui
s, ni
euw
bouw
,
Nijm
egen
A03
162.
00
Isse
lwae
rde,
par
keer
gara
ge, n
ieuw
bouw
, IJs
sels
teijn
A03
161.
00
Adeg
eest
, ver
plee
ghui
s, he
ront
wik
kelin
g, V
oors
chot
enA
0316
0.00
St
adsd
eelc
ompl
ex L
eids
chen
veen
– Y
penb
urg,
nie
uwbo
uw, Y
penb
urg
A03
132.
00
Acad
emis
ch Z
ieke
nhui
s M
aria
Mid
dela
res,
nieu
wbo
uw, G
ent
A03
126.
00
Rein
ier d
e G
raaf
Gas
thui
s, zi
eken
huis
, nie
uwbo
uw, D
elft
A03
121.
00
Bert
us B
liek,
woo
nzor
gcom
plex
, her
ontw
ikke
ling,
Hoe
k va
n H
olla
ndA
0311
7.00
Ce
ntru
m v
oor P
reve
ntie
en
Her
stel
, Mar
atho
nweg
, nie
uwbo
uw,
Vl
aard
inge
nA
0311
3.00
Te
r Ree
de, v
erzo
rgin
gste
huis
, her
stru
ctur
erin
g, V
lissi
ngen
A03
106.
00
Del
ta P
sych
iatr
isch
Zie
kenh
uis,
fore
nsis
ch p
sych
iatr
isch
e af
delin
g,
ni
euw
bouw
, Alb
rand
swaa
rdA
0214
6.90
D
r. Be
rnar
d Ve
rbee
ten
Inst
ituut
, zie
kenh
uis,
nieu
wbo
uw, D
en B
osch
A02
146.
80
Jero
en B
osch
Zie
kenh
uis,
Regi
onaa
l GG
Z Ce
ntru
m, n
ieuw
bouw
,
Den
Bos
chA
0214
6.00
Je
roen
Bos
ch Z
ieke
nhui
s, ni
euw
bouw
, Den
Bos
chA
0213
9.20
U
nive
rsita
ir M
edis
ch C
entr
um, z
ieke
nhui
s, sp
oede
isen
de h
ulp,
nieu
wbo
uw, U
trec
htA
0213
9.00
U
nive
rsita
ir M
edis
ch C
entr
um, z
ieke
nhui
s, di
vers
e op
drac
hten
, Utr
echt
A02
135.
10,
Rott
erda
m A
irpor
t, m
aste
rpla
n, R
otte
rdam
A02
134.
00
Pijn
acke
r, w
ijk N
oord
, �at
won
inge
n, re
nova
tie, P
ijnac
ker
A02
133.
68
Alb
ert S
chw
eitz
er Z
ieke
nhui
s, ni
euw
bouw
en
reno
vatie
, Zw
ijndr
echt
A02
133.
14
Alb
ert S
chw
eitz
er Z
ieke
nhui
s, lo
catie
Dor
dwijk
, uitb
reid
ing
en
he
rstr
uctu
rerin
g, D
ordr
echt
A02
131.
00
Hab
ion,
zor
gwon
inge
n, n
ieuw
bouw
, Kam
erik
A02
122.
00
Mer
web
olde
r, D
e W
erks
chui
t, A
SVZ
loca
tie M
erw
ebol
der,
reno
vatie
,
Slie
drec
htA
0211
2.20
Pa
letp
lein
, sup
erm
arkt
, zor
gapp
arte
men
ten
en v
oorz
ieni
ngen
,
nieu
wbo
uw, T
ilbur
gA
0210
0.00
St
. Elis
abet
h, v
erpl
eegh
uis,
herb
este
mm
ing
en n
ieuw
bouw
, Roo
send
aal
A01
171.
00
Het
Par
kho�
, ver
plee
guni
t, ni
euw
bouw
, Dor
drec
htA
0113
4.00
O
nze
Liev
e Vr
ouw
e G
asth
uis,
ziek
enhu
is, s
poed
eise
nde
hulp
,
hers
truc
ture
ring,
Am
ster
dam
A01
112.
00
Rons
seve
ld, a
ppar
tem
ente
n, n
ieuw
bouw
, Gou
daA
0110
2.00
O
oste
rhee
m, w
oonz
orgc
ompl
ex, n
ieuw
bouw
, Oos
terh
out
A01
100.
00
Isse
lwae
rde,
ver
plee
ghui
s, re
nova
tie e
n ni
euw
bouw
, IJs
sels
tein
A00
173.
00
Mee
rwijk
, won
inge
n, n
ieuw
bouw
, Haa
rlem
A00
148.
00
St. C
atha
rina
Gas
thui
s, zi
eken
huis
, rec
onst
ruct
ie, E
indh
oven
A00
140.
00
De
Mar
k, c
entr
um v
oor k
inde
r- e
n je
ugdp
sych
iatr
ie, n
ieuw
bouw
, Bre
daA
0012
4.00
G
oois
e Po
ort,
bedr
ijfsv
erza
mel
gebo
uw, n
ieuw
bouw
, Alm
ere
A00
119.
00
Intr
atui
n, w
onin
gen,
nie
uwbo
uw, P
oort
ugaa
lA
0011
8.40
Re
inie
r de
Gra
af G
asth
uis,
ziek
enhu
is, g
evel
reno
vatie
, Voo
rbur
gA
9912
6.00
Ac
hter
hakk
ers
III, k
anto
orge
bouw
, nie
uwbo
uw, D
ordr
echt
A99
100.
30
Eras
mus
Med
isch
Cen
trum
, zie
kenh
uis,
nieu
wbo
uw e
n in
richt
ings
plan
,
Rott
erda
mA
9807
9.00
Se
nior
enw
onin
gen
Schi
ebro
ek, n
ieuw
bouw
, Rot
terd
amA
9606
4.30
M
aria
-Oor
d Zo
rgce
ntru
m, u
itbre
idin
g en
reno
vatie
, Vin
keve
enA
9602
9.00
Ri
jnla
nd Z
ieke
nhui
s, re
nova
tie e
n ni
euw
bouw
, Lei
derd
orp
A95
080.
00
Gro
ene
Har
t Zie
kenh
uis,
reco
nstr
uctie
en
nieu
wbo
uw, G
ouda
A95
068.
00
Ikaz
ia Z
ieke
nhui
s, fa
se 2
, nie
uwbo
uw e
n re
nova
tie, R
otte
rdam
A92
040.
00
Vlie
tland
Zie
kenh
uis,
nieu
wbo
uw, S
chie
dam
GezondheidszorgSociaal cultureelHandel en bedrijvenOverheid en bestuurOnderwijsWoningbouwStedenbouwOverig
WoningbouwGezondheidszorgStedenbouwSociaal cultureelHandel en bedrijfOverheid en bestuurOnderwijsInterieurOverig
Gezondheidszorg26%
Stedenbouw4%
Sociaal cultureel3%
Handel en bedrijf15%
Overheid en bestuur10%
Onderwijs5%
Interieur16%
Overig1%
Woningbouw20%
46 Vrouwen
178 Mannen
2 65 >
30 55 > 64
17 < 24
80 25 > 34
47 35 > 44
48 45 > 54
WoningbouwGezondheidszorgStedenbouwSociaal cultureelHandel en bedrijfOverheid en bestuurOnderwijsInterieurOverig
EGM ARCHITECTENMIDDEN IN DE MAATSCHAPPIJ
EGM architectenDordrechtLaan der Verenigde Naties 9
Postbus 2983300 AG Dordrecht
T +31 (0)78 633 06 60F +31 (0)78 614 00 71
www.egm.nlinfo@egm.nl
EGM architectenRotterdamSchiekade 101
Postbus 213013001 AH Rotterdam
T +31 (0)10 243 85 00F +31 (0)10 265 21 55
PROJECTEN VAN EGM OP NATIONAAL NIVEAU
INTERNATIONALE PROJECTEN GEORDEND NAAR SECTOR EGM BOUWT AL TIENTALLEN JAREN AAN EEN GEDEGEN OEUVRE. OP BEIDE KAARTEN STAAT EEN SELECTIE VAN ONZE MEEST AAN-SPREKENDE PROJECTEN GERANGSCHIKT NAAR SECTOR.
PROJECTEN NAAR (AANDEEL PER) SECTOR EGM IS ACTIEF IN TAL VAN SECTOREN, VAN WONING-BOUW TOT ONDERWIJS. GEZONDHEIDS-ZORG VORMT HET GROOTSTE AANDEEL, GEVOLGD DOOR WONINGBOUW. INTERIEUR MAAKT DAAR ALS SPECIALISTISCHE DISCIPLINE MET 16% OOK EEN BELANGRIJK ONDERDEEL VAN UIT.
MEDEWERKERS DE LIJN GRAFIEK TOONT DE OPBOUW VAN ONZE ORGANISATIE NAAR LEEFTIJD EN GESLACHT OVER DE JAREN 2000 TOT 2008. DE GRAFIEK SCHETST EEN DUIDELIJK BEELD VAN DE GESTAGE GROEI – VAN 180 MEDEWERKERS IN 2000 TOT 230 NU – EN VERJONGING VAN EGM.
HET PROFIEL VAN EGM ARCHITECTEN WIJ ZIJN EEN FULL-SERVICE ARCHITECTENBUREAU MET 230 MEDEWERKERS. WE ONTWERPEN HOOGWAARDIGE VERNIEUWENDE CONCEPTEN VOOR DE GEBOUWDE OMGEVING. ONZE BASIS IS INHOUDELIJKE VAKKENNIS EN EEN VERSCHEIDENHEID AAN DISCIPLINES. ONZE MISSIE: HET OPTIMALISEREN VAN DE GEBRUIKSWAARDE VOOR OPDRACHTGEVER EN EIND GEBRUIKER DOOR HET INTELLIGENT INZETTEN VAN ARCHITECTUUR.
DE MISSIE VAN EGM ARCHITECTEN HET OPTIMALISEREN VAN DE GEBRUIKSWAARDE VAN DE GEBOUWDE OMGEVING EN HET CREËREN VAN MEERWAARDE OP MEERDERE TERREINEN.
Actuele sociaalmaatschappelijke behoeften vormen het uitgangs-punt voor de inrichting van het proces van onze opdrachtgevers. Bouwkunde, bouwtechniek en architectuur worden nauw met het proces verweven en zorgen voor een vergaande integratie. Het creëren van de beste gebouwen is namelijk pas mogelijk als er sprake is van een gedegen geïntegreerd ontwerp en een volledige full-service implementatie.
Bij het primaire proces vormt de eindgebruiker het referentiepunt. De maatschappij wordt alsmaar complexer en er ontstaat een groeiende behoefte aan ordening in de gebouwde omgeving. Aspecten als functionaliteit, sfeer en uitstraling zijn daarbij van essentieel belang.De grenzen van sectoren vervagen en dit fenomeen schept behoefte aan helderheid, samenhang en logica in de mix van programma’s, complexe structuren en omgeving.
EGM IN MEDEWERKERS EN PROJECTEN ONZE VERWEVENHEID MET DE MAATSCHAPPIJ WORDT DUIDELIJK AAN DE HAND VAN DIT SCHEMA. DE KOPPELING VAN DE PROJECTEN AAN DE FUNCTIES VAN ONZE MEDE WERKERS VISUALISEERT DE KENNIS EN ERVARING DIE WIJ INZETTEN.
INTERESSE BEL DAN MET +31 (0)78 633 06 60
tOtAL iDEntitY
total identityPostbus 124801100 AL Amsterdam ZOPaalbergweg 421105 bV Amsterdam ZOtelefoon (020) 750 95 00Fax (020) 750 95 01info@totalidentity.nlwww.totalidentity.nl