20130321 De menselijke factor in Open Innovatie - Katleen De Stobbeleir en Angie Van Steerthem

Flanders DC Kenniscentrum

De menselijke factor in open innovatie

Prof. dr. Katleen De Stobbeleir – Angie Van Steerthem

Ondernemend Vlaanderen

Creatiever maken

Flanders DC - Missie

Creatief Vlaanderen

Ondernemender maken

Flanders DC – Bedrijven

Flanders DC – Onderwijs

Flanders DC – Algemeen Publiek

De menselijke factor in open innovatie: people management praktijken en organisatiecultuur Prof. Dr. Katleen De Stobbeleir – Angie Van Steerthem

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum

Interviews met bedrijven

Bakkerij De Waele

Interviews met experten

Frederik Anseel Marion De Bruyne Katleen De Stobbeleir

Jef Staes

Walter Van Dijck Wim Van Haverbeke

Gezocht: de mens achter open innovatie

Belang van creativiteit en innovatie om competitief te zijn op de economische markt

Open innovatie = sneller innoveren, risico’s spreiden, grotere afzetmarkt

KMO’s bezig met innovatie UNIZO-innovatiestudie

Leveranciers Klanten Hogescholen Universiteiten

Open Innovatie via

Open innovatie voor groot en klein

Race productions

Werken 3.0 : meest innovatieve bedrijf in Vlaanderen

Agfa Graphics Your technology + our technology = excellent solutions

Voorbeeld Procter & Gamble: Connect & develop strategie

Uitdagingen open innovatie

Intellectual property

Medewerkers meekrijgen in het verhaal

Evaluatie

Verloning

People management praktijken

Rekrutering en selectie

Leren en ontwikkeling

Evaluatie en beoordeling

Belonen en promotie

People management praktijken I a. Rekrutering

De gebruikte kanalen/technieken

Een op drie vacatures blijft onder de radar maandag 04 februari 2013, Bron: Belga

Ruim een op de drie openstaande vacatures in ons land is nergens geregistreerd. Nochtans moeten alle vacatures gemeld worden bij de VDAB. Die verplichting wordt massaal met voeten getreden. Dat concludeert De Morgen, na analyse van cijfers van Eurostat, het Europese statistiekbureau. Een vacature publiceren en de sollicitaties opvolgen kost geld. Door de haperende economie wachten bedrijven liever om een vacature te plaatsen en zoeken ze via hun eigen netwerk naar geschikte kandidaten, schrijft de krant. Vooral vacatures voor hooggeschoolden worden niet gemeld. Het statuut van de Vlaamse Dienst voor Arbeidsbemiddeling en Beroepsopleiding (VDAB) verplicht nochtans een werkgever met 20 of meer werknemers om vacatures aan de VDAB te melden. Die wettelijke verplichting dateert van 21 december 1988, vier jaar na de oprichting van de VDAB. De hoeveelheid 'verdoken vacatures' is moeilijk in te schatten, merkt de krant op. Aan de hand van de zogeheten Job Vacancy Rate (een formule op basis van het aantal vacatures en arbeidsplaatsen) komt Eurostat voor ons land uit op ruim een derde 'verborgen vacatures'. Daarmee scoort ons land beduidend slechter dan de andere landen uit de Europese Unie. Enkel Duitsland zit op hetzelfde niveau. Volgens VDAB-consulenten die langdurig werklozen begeleiden vallen door verdoken vacatures werklozen uit de boot.

De boodschap

- Van de traditionele functieomschrijving naar een dejobbing strategie

- Voordeel voor KMO’s?

People management praktijken I b. Selectie

Fit met het bedrijf

http://kiteconsultants.eu/en/recruitographic

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum 21 |

Flanders DC Kenniscentrum Flanders DC Kenniscentrum 22 |

Naar welke competenties op zoek tijdens selectie?

Functioneren binnen team /v/ Not invented here syndroom

Op zoek naar de witte raaf?

Oplossingen:

- Elkaar aanvullende bedrijfsoverschrijdende teams

- Trainingsaanbod

People management praktijken II. Leren en ontwikkeling

Trainingen

- Betekenis en voordelen van open innovatie

- Gedragsgerichte trainingen

Bv. netwerken

KMO’s grotere sprongen door samenwerking

Managen van de relatie: Drie soorten netwerken Ibarra, H., 2007

Trainingen

Innovatieve leermethoden

People management praktijken III. Evalueren en beoordelen

Kies voor een gemeenschappelijk evaluatiesysteem

Focus op de teamcomponent

Wie evalueert?

People management praktijken IV. Belonen en promotie

People management praktijken IV. Belonen

Belonen aligneren met evaluatiestrategie

Financieel

Niet financieel

Purple Attitude Award

Organisatiecultuur

People management praktijken

Gedrag

medewerkers Organisatiecultuur

Organisatiecultuur I. Een andere mindset

Wanneer cultuuromschakeling?

Automatisme: zoeken naar externe partner

Stapsgewijs te werk gaan: belang van interne kampioenen, rolmodellen en storytelling

Organisatiecultuur II. Kenmerken

Welke van de vanavond vertegenwoordigde KMO’s voelt zich bedrogen als een medewerker, na een aantal jaren in hem te hebben geïnvesteerd, het bedrijf verlaat?

Retentiebeleid in open innovatie: hou de muren zo laag mogelijk.

Stel dat een werknemer na 2 jaar terugkomt, wie van u zou overwegen deze persoon terug aan te nemen?

Minder extreme vorm van mobiliteit

Gelinkt aan openheid en netwerk uitbouwen

Vertalen naar eigen organisatie

Open innovatie

Subsidies KMO’s

NIET WEL

• Vrijgeven core business • Onderzoeksafdeling • Expertenhouding • Duiventil

• Uitwisselen kennis • Mindset alle medewerkers • Win-win • Muren laag houden

20130321 De menselijke factor in Open Innovatie - Katleen De Stobbeleir en Angie Van Steerthem

Business

Transcript of 20130321 De menselijke factor in Open Innovatie - Katleen De Stobbeleir en Angie Van Steerthem

© 2004 prof. dr. Daan Rijsenbrij - All rights reserved Menselijke Maat.

Nederlandse Praktijkrichtlijn (NPR) Menselijke kant van ...

Menselijke prestaties & beperkingen

DE INVESTERINGSAFTREK - Ghent University€¦ · DE INVESTERINGSAFTREK Elewaut Bart Studentennummer : 01308663 Promotor : Prof. dr. Inge Van De Woesteyne Commissaris : Mevr. Angie

Oscar Schoumans & Wouter de Buck Alterra – Wageningen UR ... · • Excretie Materiaal P % (m/m) Menselijke urine 0.02-0.07 Menselijke uitwerpselen 0.52 Menselijke excretie gemiddeld

Cumulatieve effecten van menselijke invloeden op Scholeksters - CAPS symposium - Bruno Ens

De menselijke maat

BRANDING KATLEEN VAN HOVEisb.colo.ba.be/doc/Pres/2016/Congres2016_S17_brandingran... · 2016. 3. 22. · BRANDING –KATLEEN VAN HOVE. SPORT IN RANST •VOORSTELLING GEMEENTE RANST

God en de menselijke maat

C.V Angie Lorena Gomez

Sessie 3 - Kies je Eigen Koers - 02 juni 2015 - Angie Van Steerthem

Presentatie: Rogier van der Werf - De menselijke factor in AI

1 Financiële sector. 2 Welkom Ina De Keyzer Katleen Peeters Olivier Uyttendaele Evi Wouters Nina Chen.

VERBETEREN SPIERMODELLERING IN HET MODEL VAN DE MENSELIJKE NEK

Inclusieve creativeit door Katleen De Stobbeleir

PREAMBULE - Vrije Universiteit Brussel · Commissie Medisch Ethiek. 05/04/2019 7 . menselijke persoon van 2004, met name experimenten op menselijke personen, het gebruik van menselijke

Het menselijke oor

Katleen De Wilde Federaal Agentschap voor Nucleaire Controle STUDIEDAG VVSG - 19/06/12

ANGIE CORTES 11-02

Firas 7th Bioeconomy Conference · 2014. 4. 17. · Firas_7th Bioeconomy Conference.pptx Author: Angie Erickson Created Date: 4/15/2014 5:41:19 PM ...