Inclusieve creativeit door Katleen De Stobbeleir

Flanders DC Kenniscentrum 13 mei 2014 |

Inclusive creativity Prof. dr. Katleen De Stobbeleir Dr. Angie Van Steerthem


Ondernemend Vlaanderen

Creatiever maken

Flanders DC - Missie

Creatief Vlaanderen

Ondernemender maken


Flanders DC – Bedrijven

Flanders DC Kenniscentrum 13 mei 2014 | 4

Flanders DC – Onderwijs

Flanders DC Kenniscentrum 13 mei 2014 | 5

Flanders DC – Algemeen Publiek


Inclusieve creativiteit, niet individuele genialiteit

6


Normen rond creativiteit kunnen verlammend werken

Creativity

Competence

Rebellious

Ambitious

Passionate

Independent

7


0 10 20 30 40 50 60

diversiteit heeft geen impact oponze reputatie en prestaties

diversiteit verbetert onzereputatie en prestaties

diversiteit verbetert onzefinanciële prestaties

diversiteit verbetert onzereputatie

antwoorden

antwoorden

8 |


2 misvattingen over “inclusie” en “diversiteit”

Vooral van belang voor grote ondernemingen Alle omgevingen met “sterke leiders” zijn gevoelig aan groupthink

Productiehuis Shelter - Benidorm Bastards

It’s about demographics Ja, leeftijd, gender, afkomst spelen een rol

Maar ook persoonlijkheid: bv. de power of introverts

Zelfs afdelingen, functionele domeinen

9 |


Wat is inclusieve creativiteit?

10 |

Inclusieve creativiteit = the art of thinking independently together.

Het omgekeerde van “exclusief” samenwerken:

Mini-conversatie met uw buur

We gaan op vakantie naar Benidorm…

Ronde 1: ja maar…

Ronde 2: ja en…

Sleutelprincipes Creativiteit komt voort uit diversiteit: persoonlijkheid, demografisch,…

Iedereen is divers

Maar diversiteit betekent niet dat we de mix optimaal benutten

Sustainability

http://www.brainyquote.com/quotes/quotes/m/malcolmfor151513.html


Creativiteit van een homogeen team

LAAG HOOG GEMIDDELD


Creativiteit in een divers team?

Homogeen team

LOW HIGH AVERAGE

Flanders DC Kenniscentrum 13 mei 2014 | 13 |

Inclusion Leveraging the mix

Diversiteit Mix van mensen

Zichtbare en onzichtbare verschillen (e.g., demografisch, persoonlijkheid, …)

Kenmerk van de organisatie/het team om de mix optimaal te benutten

Flanders DC Kenniscentrum 13 mei 2014 | 14 |

Inclusion

Diversiteit

LAAG HOOG

LAAG

HOOG Low morale, high turnover Low creativity

Average morale, Average turnover Average creativity

High morale, Low turnover Highest creativity

High morale, Low turnover Average creativity


Inclusieve creativiteit = barrières doorbreken

Horizontale barrières: silo’s

Verticale barrières: hiërarchische niveaus

Demografische barrières: gender, afkomst, leeftijd…

Persoonlijkheidsbarrières: introverten versus extraverten

15 |


Inclusieve creativiteit Stap 1: Bewustzijn creëren

16

“Good fences make good neighbours”

Wie ben ik? Waar sta ik voor? Wie zijn “wij”, waar staan “wij” voor


Authenticity

17 |


Doe de test: Harvard’s Implicit Association Test: https://implicit.harvard.edu/implicit/

18 |


Inclusieve creativiteit

19

My size fits me

One size fits all


Stap 2: vertrouwen opbouwen via inclusieve mini-projecten

20


Inclusieve bedrijfsvoering in praktijk

Selectie

Talent identificatie Vervang mentoring/coaching van andersdenkenden door sponsoring

Cross-functionele samenwerking

Meetings

21 |


Inclusie vraagt iets meer “institutionalisering” in grote ondernemingen – bv. @Belgacom

22 |


Een inclusieve conversatie

uitgangspunt = je eigen perspectief is beperkt en kan verbreed worden met andere perspectieven

“thinking environment”: Alle opties overwegen voor je een beslissing neemt

Welkom slecht idee: vervang “ja maar” door “ja en”

23 |


Stap 3: Inclusieve creativiteit

24


Een kleine simulatie

Neem een kaartje met een vraag

Lees de vraag hardop voor – stel uw eigen oordeel uit!

Geef de kaart door aan iemand wiens visie u graag zou kennen

Deze persoon kan één keer een ‘joker’ in zetten

Bewaak de tijd: ongeveer drie minuten per vraag

Nadat deze persoon zijn/haar mening heeft gegeven, kan de groep nog gedurende max. 3 minuten aanvullen.

U luistert

Pas dan formuleert u uw eigen oordeel

Degene die de kaart ontving trekt de volgende vraag

Zorg ervoor dat iedereen minstens één keer aan bod komt

25 |


“To handle yourself, use your head, to handle others, use your heart”

Eleanor Roosevelt

Inclusieve creativeit door Katleen De Stobbeleir

Leadership & Management

Transcript of Inclusieve creativeit door Katleen De Stobbeleir