zelfreflectie # nou?...… maakt duurzaam gezond, veilig en gemotiveerd werken bespreekbaar met...

2
ZELFREFLECTIE # WATNOU? doewatjezelfkunt.nl Mate van bewustwording m.b.t. duurzame inzetbaarheid Ik… … weet wat duurzame inzetbaarheid inhoudt … kan goed inschatten hoe het met de duurzame inzetbaarheid van medewerkers gesteld is … geef zelf het goede voorbeeld m.b.t. duurzame inzetbaarheid … maak duurzaam gezond, veilig en gemotiveerd werken bespreekbaar met medewerkers … moedig medewerkers aan om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun inzetbaarheid … doe wat ik kan om de fysieke en mentale gezondheid van medewerkers op peil te houden Gesprek aangaan met medewerkers Ik… … maak duurzaam, gezond, veilig en gemotiveerd werken bespreekbaar met medewerkers … laat medewerkers duidelijk weten wat in van hen verwacht en bespreek dit met ze … vertel wat iemand goed doet, als ik tevreden ben over iets dat een medewerker doet … vertel wat iemand niet goed doet, als ik niet tevreden ben … zie op tijd wanneer een medewerker mijn hulp nodig heeft … zoek samen met de medewerker(s) naar oplossingen … praat met medewerkers over wat hen zorgen baart … praat met medewerkers over hun toekomstige inzetbaarheid … kom de afspraken na die ik met medewerkers maak … voer gesprekken over het functioneren van medewerkers … waardeer de kwaliteit van de gesprekken met medewerkers als volgt Kennis van ontwikkelmogelijkheden binnen het bedrijf en binnen de contractcatering Ik… … maak de ontwikkelingen in de organisatie bespreekbaar met medewerkers … geef de medewerkers inzicht in welke opleidingen/trainingen zij kunnen volgen … geef de medewerkers voldoende mogelijkheden om zichzelf te kunnen ontwikkelen … stimuleer de medewerkers om zich te (blijven) ontwikkelen, zodat zij ook in de toekomst inzetbaar zullen blijven … breng de medewerkers op de hoogte van de ontwikkelmogelijkheden in de contractcatering Hoe goed maak jij duurzame inzetbaarheid bespreekbaar? Deze checklist bestaat uit twee delen: het deel ‘zelfreflectie’ is voor jou, het deel ‘feedback’ is voor een collega. Eerst kijk je naar jezelf door de vragen te beantwoorden. Klaar met invullen? Nodig een collega uit om de vragen te beantwoorden. Tot slot vergelijk je beide uitslagen met elkaar. Zeg eens eerlijk: ben je werkelijk zo goed als je dacht in het bespreekbaar maken van duurzame inzetbaarheid? Deze methode lijkt op een 360 graden scan. Je ver- gelijkt je eigen reflectie met de feedback van een ander voor een breed beeld van je eigen kwaliteiten. Zwak Redelijk Goed Heel goed Uitstekend Kan ik niet beoordelen Zwak Redelijk Goed Heel goed Uitstekend Kan ik niet beoordelen Zwak Redelijk Goed Heel goed Uitstekend Kan ik niet beoordelen

Transcript of zelfreflectie # nou?...… maakt duurzaam gezond, veilig en gemotiveerd werken bespreekbaar met...

Page 1: zelfreflectie # nou?...… maakt duurzaam gezond, veilig en gemotiveerd werken bespreekbaar met medewerkers … moedigt medewerkers aan om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun

zelfreflectie#Watnou?

doewatjezelfkunt.nl

Mate van bewustwording m.b.t. duurzame inzetbaarheid

Ik…

… weet wat duurzame inzetbaarheid inhoudt

… kan goed inschatten hoe het met de duurzame inzetbaarheid van medewerkers gesteld is

… geef zelf het goede voorbeeld m.b.t. duurzame inzetbaarheid

… maak duurzaam gezond, veilig en gemotiveerd werken bespreekbaar met medewerkers

… moedig medewerkers aan om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun inzetbaarheid

… doe wat ik kan om de fysieke en mentale gezondheid van medewerkers op peil te houden

Gesprek aangaan met medewerkers

Ik…

… maak duurzaam, gezond, veilig en gemotiveerd werken bespreekbaar met medewerkers

… laat medewerkers duidelijk weten wat in van hen verwacht en bespreek dit met ze

… vertel wat iemand goed doet, als ik tevreden ben over iets dat een medewerker doet

… vertel wat iemand niet goed doet, als ik niet tevreden ben

… zie op tijd wanneer een medewerker mijn hulp nodig heeft

… zoek samen met de medewerker(s) naar oplossingen

… praat met medewerkers over wat hen zorgen baart

… praat met medewerkers over hun toekomstige inzetbaarheid

… kom de afspraken na die ik met medewerkers maak

… voer gesprekken over het functioneren van medewerkers

… waardeer de kwaliteit van de gesprekken met medewerkers als volgt

Kennis van ontwikkelmogelijkheden binnen het bedrijf en binnen de contractcatering

Ik…

… maak de ontwikkelingen in de organisatie bespreekbaar met medewerkers

… geef de medewerkers inzicht in welke opleidingen/trainingen zij kunnen volgen

… geef de medewerkers voldoende mogelijkheden om zichzelf te kunnen ontwikkelen

… stimuleer de medewerkers om zich te (blijven) ontwikkelen, zodat zij ook in de toekomst inzetbaar zullen blijven

… breng de medewerkers op de hoogte van de ontwikkelmogelijkheden in de contractcatering

Hoe goed maak jij duurzame inzetbaarheid bespreekbaar?Deze checklist bestaat uit twee delen: het deel ‘zelfreflectie’ is voor jou, het deel ‘feedback’ is voor een collega. Eerst kijk je naar jezelf door de vragen te beantwoorden. Klaar met invullen? Nodig een collega uit om de vragen te beantwoorden. Tot slot vergelijk je beide uitslagen met elkaar. Zeg eens eerlijk: ben je werkelijk zo goed als je dacht in het bespreekbaar maken van duurzame inzetbaarheid? Deze methode lijkt op een 360 graden scan. Je ver-gelijkt je eigen reflectie met de feedback van een ander voor een breed beeld van je eigen kwaliteiten.

Zwak

Redel

ijk

GoedHee

l goed

Uitste

kend

Kan ik

nie

t

b

eoord

elen

Zwak

Redel

ijk

GoedHee

l goed

Uitste

kend

Kan ik

nie

t

b

eoord

elen

Zwak

Redel

ijk

GoedHee

l goed

Uitste

kend

Kan ik

nie

t

b

eoord

elen

Page 2: zelfreflectie # nou?...… maakt duurzaam gezond, veilig en gemotiveerd werken bespreekbaar met medewerkers … moedigt medewerkers aan om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun

zelfreflectie#Watnou?

Mate van bewustwording m.b.t. duurzame inzetbaarheid

Hij/zij…

… weet wat duurzame inzetbaarheid inhoudt

… kan goed inschatten hoe het met de duurzame inzetbaarheid van medewerkers gesteld is

… geeft zelf het goede voorbeeld m.b.t. duurzame inzetbaarheid

… maakt duurzaam gezond, veilig en gemotiveerd werken bespreekbaar met medewerkers

… moedigt medewerkers aan om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun inzetbaarheid

… doet wat ik kan om de fysieke en mentale gezondheid van medewerkers op peil te houden

Kennis van ontwikkelmogelijkheden binnen het bedrijf en binnen de contractcatering

Hij/zij…

… maakt de ontwikkelingen in de organisatie bespreekbaar met medewerkers

… geeft de medewerkers inzicht in welke opleidingen/trainingen zij kunnen volgen

… geeft de medewerkers voldoende mogelijkheden om zichzelf te kunnen ontwikkelen

… stimuleert de medewerkers om zich te (blijven) ontwikkelen, zodat zij ook in de toekomst inzetbaar zullen blijven

… brengt de medewerkers op de hoogte van de ontwikkelmogelijkheden in de contractcatering

Hoe goed maakt jouw collega duurzame inzetbaarheid bespreekbaar?Werk maken van de gezondheid, betrokkenheid en ontwikkeling van mede-werkers is belangrijker dan ooit. Dit wordt ‘duurzame inzetbaarheid’ genoemd. Jouw collega heeft je uitgenodigd om feedback te geven op de manier waarop hij/zij omgaat met duurzame inzetbaarheid. Wil jij de vragen beantwoorden? Je hoeft nergens je naam op te schrijven, wees vooral heel eerlijk. Alleen dan kun je jouw collega waardevolle feedback geven. Ben je zelf benieuwd naar duur-zame inzetbaarheid? Hebben de vragen jou aan het denken gezet? Check doewatjezelfkunt.nl en ontdek wat er in de contractcatering gaande is op het gebied van duurzame inzetbaarheid. Veel plezier!

Gesprek aangaan met medewerkers

Hij/zij…

… maakt duurzaam, gezond, veilig en gemotiveerd werken bespreekbaar met medewerkers

… laat medewerkers duidelijk weten wat in van hen verwacht en bespreek dit met ze

… vertelt wat iemand goed doet, als ik tevreden ben over iets dat een medewerker doet

… vertelt wat iemand niet goed doet, als ik niet tevreden ben

… ziet op tijd wanneer een medewerker mijn hulp nodig heeft

… zoekt samen met de medewerker(s) naar oplossingen

… praat met medewerkers over wat hen zorgen baart

… praat met medewerkers over hun toekomstige inzetbaarheid

… komt de afspraken na die ik met medewerkers maak

… voert gesprekken over het functioneren van medewerkers

… waardeert de kwaliteit van de gesprekken met medewerkers als volgt

doewatjezelfkunt.nl

Zwak

Redel

ijk

GoedHee

l goed

Uitste

kend

Kan ik

nie

t

b

eoord

elen

Zwak

Redel

ijk

GoedHee

l goed

Uitste

kend

Kan ik

nie

t

b

eoord

elen

Zwak

Redel

ijk

GoedHee

l goed

Uitste

kend

Kan ik

nie

t

b

eoord

elen