Zaanbusiness 94

verd

er

in d

eze

editi

e:

OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN

>

JAARGANG 13 • EDITIE 94 • MEI 2010 • WWW.ZAANBUSINESS.NL

Deel 4 uit de reeks bedrijvenverenigingen:Bouwend Zaanland zie pag. 36

Veel omleidingsroutes bepalen het straatbeeld in de Zaanstreek

Krijgt de Zaanse infrastructuur een impuls dankzij Keynes?

>> adFirst twee jaar oud >> Afvalbergen met muziek >> Het ‘Dozy’ van een oud-notaris >> RijComfort en zijn franchisenemers >> Zalm en de verlokking van vogels en wijn >> ‘Komen’ we tot beperking van hypotheek renteaftrek? >> lees verder...

Ga naar www.rabobank.nl/internationaal

Rabobank. Een bank met ideeën.

Internationaal Zakendoen.De Rabobank gaat verder.

Kansen pakken waar anderengrenzen zien. Dat is het idee.Internationaal Zakendoen bij de Rabobank betekent wereldwijd zakendoen via uw eigen Rabobank. U

profiteert van onze kennis van de meest uiteenlopende markten over de hele wereld, en van ons netwerk

van buitenlandse kantoren. Zakendoen op wereldniveau, met de persoonlijke benadering die u van uw

Rabobank gewend bent. Dat is de gedachte, dat is het idee.















Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 3

voorwoord <<

Uitgever en volledige productie:IN DE VINGERSDorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelf t Tel 075-6428114www.indevingers.nl

Verspreiding: 10 x per jaar.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek.

©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schrif telijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.co

lofo

n

In de versnipperde gemeenteraad zitten 15 fracties. Eén van de kleine, onbeduidende populistische splinters werd, door intern geruzie, nog eens gehalveerd. Die halve splinter vormt nu ook een ‘fractie’. Oostzaan heeft zelfs een wethouder die kilometers verderop in een andere gemeente woont. Kennelijk was de spoeling dun.

Terug naar de landelijke verkiezingen. De peilingen voorspellen een nek-aan-nekrace tussen de VVD en de PvdA. Traditionele partijen met een economische paragraaf, de één nogal op financiën gericht en de ander wat socialer. De crisis brengt de portemon-nee in gevaar, vandaar dat kiezers terugval-len op ‘ouderwetse’ partijen. De PVV raakt achterop. Het eenzijdige tamboereren op ‘de criminele, multiculturele maatschappij’, krijgt steeds minder supporters. Kennelijk ligt het dagelijks eten van een forse biefstuk de kie-zers zwaarder op de maag dan allochtonen die hun buurt verzieken. Van Balkenende is Nederland een beetje moe, zo lijkt het. Ook de andere kleinere partijen scoren steeds minder in de peilingen en zo gaan we op weg naar een versnipperd parlement.

De VVD wil de komende vier jaar zo’n 30 mil-jard bezuinigen om de overheidsfinanciën op orde te krijgen. Dat gaat zelfs de traditionele achterban van de VVD, de werkgevers, te ver. Men vreest dat de VVD hiermee de ontluiken-de economie meteen in de kiem smoort. Een

terechte angst, want consumenten moeten aankopen doen om de binnenlandse econo-mie aan te zwengelen. Dat zullen ze niet doen als ze werkeloos worden, geen loons-verhoging meer krijgen en dus achteruit boeren. De PvdA wil in eerste instantie tien miljard bezuinigen. Hoewel dat financieel gezien wellicht te weinig is, is het sociaal-economisch gezien een beter plan. De eco-nomie krijgt meer kansen en de prille groei wordt minder verstoord. Dit plan kan zelfs op enige bijval rekenen van werkgevers, hoewel ze tien miljard wel iets te weinig vinden.

Dan is er nog het heikele punt van de hypotheekrenteaftrek. Europees gezien een monstrum, want in omliggende landen is dit fenomeen al helemaal of bijna afge-schaft. Het rondpompen van belastinggeld, via de hypotheekrenteaftrek, is een kosten-verslindende zaak die er mede oorzaak van is dat de huizenmarkt op z’n gat ligt. Die markt bestaat in ons land uit zo’n 55 procent koop-woningen en circa 45 procent huurwoningen. Conclusie: 45 procent van de burgers (huur-ders) zijn medefinancier voor 55 procent andere burgers (huiseigenaren). Een verkap-te subsidie dus van huurders aan woning-eigenaren. Gechargeerd vertaald naar Zaanse verhoudingen: bewoners van de armoedewijk Poelenburg betalen mee aan de goudkust in Westzaan. Bovendien jaagt de renteaftrek de prijzen op van koop- en huurwoningen (woningmarktconcurrentie), waardoor beide

categorieën onbetaalbaar dreigen te worden voor modale inkomens en wat daaronder zit. Velen kunnen de woninglasten niet meer opbrengen en blijven in hun huidige huis wonen. De nieuwbouw van huizen stagneert daardoor. Startende kopers kunnen geen kant op en huurders ‘wonen scheef’, omdat ze niet kunnen doorstromen naar een duur-dere huurwoning of naar een koopwoning. Voor huursubsidie, de evenknie van hypo-theekrenteaftrek, komen ze gezien hun inko-men niet in aanmerking. Scheefhuurders blokkeren startende huurders. Wie als huis-eigenaar vreest dat hij failliet gaat als de renteaftrek vervalt, raad ik aan de column van onze onvolprezen columnist Ton Komen eens te lezen. Elders in dit magazine schrijft hij zinnige dingen over dit onderwerp. En dat nog wel met de pen van een makelaar.

Enfin, op 9 juni krijgt u de kans om de komende jaren de economie te stimuleren en de woningmarkt op gang te helpen. We willen weer een dak boven ons hoofd en kunnen blijven eten. Primaire levens-behoeften dus. ‘Erst das Fressen, dann die Moral’, zeggen onze Oosterburen. Wie minder geld aan secundaire levensbehoeften kan uitgeven, zoals exotische (cultuur)vakanties naar verre landen, kan goedkoop en dichtbij huis in armoedewijken aan verschillende culturen ruiken.

Eigen beurs belangrijker dan buitenlanders?

Bert Bleeker

>> [email protected]

Nog een dag of tien en we kunnen weer naar de stembus, want op 9 juni kiezen we de Tweede Kamer. Op 9 maart kozen we de Zaanse gemeenteraden en de colleges van B&W zijn gevormd. Er zaten een paar verrassingen bij. In Wormerland zit burgemeester Tange opgescheept met een, tot voor kort onmogelijk gehouden, wethoudersduo van de SP en Liberaal Wormerland. In Zaanstad regeert een soort ‘regenboogcoalitie’ van de PvdA, de VVD, GroenLinks en de ZOG.

4

>> inhoud

Zaanbusiness 94mei 2010

deze maand...

en verder...> 11 > 11 > 21> 32> 41 > 42

Advertorial >> 22

Het IJzerhuis vergroot en moder niseert magazijn en winkel

Door het verplaatsen van het magazijn, naar de Gerrit Bolkade 41 in Zaandam, kon de winkel van Het IJzerhuis aan de Symon Spiersweg 3 in Zaandam vergroot worden tot 1.200 vierkante meter. Op een zeer overzichtelijke manier kan men zo’n 15.000 artikelen bewonderen. Het totale assortiment telt zelfs 24.000 artikelen. Het nieuwe magazijn is 3.000 vierkante meter groot. Moderne logistiek zorgt voor een efficiënte distributie.

Bouwend Zaanland behartigt belangen van Zaanse bouwen infrabedrijven

Achtergrondverhaal special: >> 36

Dag van de Bouw valt op 5 juniWinkelcentrum Saendelft loopt volLelijke eendjes zwemmen niet, maar rijdenHoe werkt u met ‘Social Media’?Revivre gaat voor revitalisering en duurzaamheidLa Brèche wil een gevuld restaurant

De bouwsector, één van de grootste bedrijfs takken, kent een jaaromzet van ruim 48 miljard euro. Er werken zo’n 400.000 mensen in deze sector. Circa driekwart van de bouwactiviteiten bestaat uit burgerlijke bouw en utiliteits-bouw, zoals woningen, kantoren, bedrijfspanden etc. De rest bestaat uit wegenbouw en betonbedrijven. Bouwend Nederland, rechtsopvolger van de NVOB, is de nationale belangen behartiger. In de Zaanstreek is dat Bouwend Zaanland.

Krijgt de Zaanse infrastructuur een impuls dankzij Keynes?Het verkeer in de Zaanstreek heeft het moeilijk. Op veel plaatsen ligt het wegdek open om van alles en nog wat in de grond te stoppen. Elders gaat het om het restaureren van het wegdek. Zijn al die werkzaamheden het gevolg van de Crisis- en Herstelwet? Of doet de theorie van de Britse econoom John Maynard Keynes opgeld? Hoe dan ook, de Zaanse gemeenten, vooral Zaanstad, en de provincie investeren in de infrastructuur. Een geel woud aan omleidingen is het gevolg.

coverstory >> 6-10

ACHTERGRONDEN, MEERINFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN?

U VINDT HET ALLEMAAL OPWWW.ZAANBUSINESS.NL

Nuchter en zakelijk, zo zijn wij Friezen. En zo kijken we ook naar uw bedrijfsvermogen. Met oog voor de mogelijk-heden tot groei, maar ook voor risico’s als arbeidsongeschiktheid van werknemers bijvoorbeeld, of debiteuren die maar niet willen betalen. En als u in de toekomst uw bedrijf wilt overdragen, moet vaak nú al een en ander geregeld worden. Daarom kijken we altijd naar kansen en zeker ook naar mogelijke risico’s. www.frieslandbank.nl

Een Friese blik ziet kansen en gevaren die uw vermogen bedreigen.

159 WT_Klunen_210x295.indd 1 05-05-2010 08:57:00

6

>> coverstory


Veel omleidingsroutes bepalen het straatbeeld in de Zaanstreek


Krijgt de Zaanse infrastructuur een impuls dankzij Keynes?Het doorgaande verkeer in de Zaanstreek beleeft moeilijke tijden. Op veel plaatsen ligt het wegdek open om van alles en nog wat in de grond te stoppen. Kabels, leidingen en riool buizen worden aan de aarde toevertrouwd. ‘Die zien we nooit meer terug’. Of over twintig jaar misschien, als alles weer van voren af aan begint. In andere gevallen gaat het slechts om het restaureren van het wegdek. Zijn al die werkzaamheden het gevolg van een onvoorwaardelijk geloof in de theorie van de Britse econoom John Maynard Keynes? Die zei immers: “Gaat de markt wat minder, dan moet de overheid investeren”. En dat doen de overheden in de Zaanstreek, zowel lokaal als provinciaal.


Krijgt de Zaanse infrastructuur een impuls dankzij Keynes?

8

>> coverstory


Meest in het oogspringend is natuurlijk de situatie rondom Inverdan. Als een slalom-mende skiër, moet je langs obstakels en opbrekingen zien te komen. Al dat werk is nodig, maar voor het verkeer hinderlijk. Een tweede groot obstakel vormt de Wandelweg in Wormerveer. Die is voor de helft afgeslo-ten en in de richting van Krommenie word je omgeleid via de Zaanweg. Die zit dan ook van tijd tot tijd volledig verstopt met auto’s. Verderop, tussen Krommenie en Uitgeest, kom je opnieuw in problemen. De provincie spit op dat traject de Provincialeweg om. In Zaandam-Zuid gaat de Den Uylbrug op de schop. Toevoerwegen en brug worden

verbreed naar twee keer twee rijstroken. Noodzakelijk, maar opnieuw hinderlijk.

Geel oerwoudAl deze wegwerkzaamheden leiden tot een woud aan gele omleidingsborden. Ze staan door de hele Zaanstreek en kondigen aan dat men op tijd van richting moet veranderen, omdat je anders in een val loopt waar je moeilijk uitkomt. Op andere borden staan pijlen met daarin een cijfer of een letter. Als je, na alle eerdere informatie, nog niet begrepen hebt dat je een andere richting moet inslaan, dan ‘schreeuwen’ die pijlen je dit nog een keer toe. Bij dit alles wordt soms

vermeld, dat ‘winkels bereikbaar zijn’. Maar als voetganger moet je wel lieslaarzen aantrekken als het regent en de bagger je om de oren spat. Ja, de Zaanstreek verraadt zijn moerassig ont-staan niet. Op de vloeren van de winkels aan de Wandelweg ligt het zand centimeters hoog, zoals je heden ten dage nog wel in Doops-gezinde Vermaningen aantreft.

Spoorwegovergang AssendelftEn we zijn er nog niet, want er zijn meer plan-nen voor het Zaanse wegennet. Bij Assendelft komt binnenkort een nieuwe spoorwegover-gang die het huidige moet ontlasten. Dat zal de nodige hinder opleveren en de vraag is ook of deze overgang op termijn te handhaven is. De Nederlandse Spoorwegen is van plan om de frequentie van het treinverkeer tussen Amsterdam en Alkmaar fors te verhogen. Als dat doorgaat, dan kunnen de spoorbomen in horizontale stand vastgelast worden. Ze zullen nauwelijks meer omhoog gaan om wegverkeer door te laten. Grote opstoppingen zullen vol-gen en eigenlijk zou een tunnel terplekke de oplossing bieden. Overigens, dat geldt natuurlijk ook voor de overgang bij de Guisweg in Zaandijk.


Tunnel in WormerveerIn Wormerveer gaat de Kerkstraat, een belangrijke lokale route, op de schop. Ook hier gaat het om rioleringswerkzaam-heden die maanden gaan duren. Verder wordt de kruising tussen de Kerkstraat en de Provincialeweg van Westzaan naar Marken-Binnen aangepakt. Voor fietsers komt daar een tunnel en ongetwijfeld zal het autoverkeer hinder ondervinden van die werkzaamheden. En in die hoek vindt ook nog de revitalisering van Molletjesveer plaats. De Industrieweg is een nauwelijks te nemen obstakel voor wie op dit bedrijven-terrein moet zijn.

Crisis- en Herstelwet?Zijn al deze werkzaamheden het gevolg van de Crisis- en Herstelwet van de regering? Het lijkt erop, maar dat is maar de vraag. Veel van de werkzaamheden zijn natuurlijk al lang voorbereid op de tekentafel. Vermoedelijk nog voor de crisis. Maar als in het kader van deze wet sommige van deze werkzaamheden naar voren zijn gehaald, is dat natuurlijk een goede zaak. De bouwsector heeft het moei-lijk. Opdrachten blijven uit en de markt ligt

stil. Ook de sector infrastructuur heeft het moeilijk. Dan is het goed als de overheid ingrijpt en belastinggeld inzet om in die sector werkgelegenheid te creëren. Dat dient twee doelen. In crisistijd wordt het wegennet behoorlijk aangepakt en dat is erg nuttig als straks de marktsector weer aantrekt en het verkeersaanbod opnieuw gaat groeien, met kans op nog meer files. En het is goed voor de werkgelegenheid. Bedrijven die werkzaam zijn in de wegenbouw kunnen hun werk-nemers nuttig werk laten doen in plaats van ze in de WW te stoppen. lees verder op pagina 10

De wet van KeynesDe Britse econoom John Maynard Keynes, die leefde van 1883 tot 1946, had het goed gezien. Hij was de grondlegger van het naar hem vernoemde Keynesianisme, ook wel anti-cyclische begrotingspolitiek genoemd. Zijn visie was, dat publieke sector (overheid) moet investeren als de marktsector (bedrijfs-leven) zucht onder economische neergang en de werkeloosheid dreigt toe te nemen. Keynes zei: ‘Als de markt hapert, moet de overheid zijn rol nemen en investeren om de economie aan de gang en op peil te houden’. Een zienswijze die de laatste tijd weer opgeld doet, zelfs bij verstokte (neo)liberalen die niets van de overheid moeten hebben. Ook

10

>> coverstory


een zienswijze die vruchten afwerpt, waar-mee zowel de duurzaamheid als de economie is gediend. Het resultaat: een beter wegen-net met meer doorstroming van het verkeer, eveneens meer doorstroming in het riool en een verbeterde openbare ruimte. Lang leve Keynes, ook al heeft hij net de na de Tweede Wereldoorlog het tijdelijke met het eeuwige verwisseld.

BedanktAls je alle wegversperringen tenslotte bent gepasseerd, straalt de vriendelijke overheid je tegemoet. Het bord ‘Bedankt voor uw begrip’ doemt op. Hoezo begrip? Vermoedelijk zijn er weinig autobestuurders die over een zodanig groot inlevings-vermogen beschikken, dat zij begrip kunnen opbrengen voor al het oponthoud dat hen zo zwaar getroffen heeft. Planningen worden in de war gestuurd en ze komen te laat op het werk of op een afspraak. Hoezo begrip! Een opgestoken middelvinger komt eerst. Een vorm van bedanken waar Keynes nooit aan gedacht heeft toen hij zijn theorie ontwik-kelde. De waarschuwende wijsvinger van

>> " Gaat de markt wat minder, dan moet de overheid investeren"

vervolg van pagina 9

Keynes die hij, ter ondersteuning van die theorie van ‘gaat de markt wat minder, dan moet de overheid investeren’ opstak, wordt beantwoord met een brutaal opgestoken middelvinger van een gefrustreerde auto-mobilist die te laat van huis is gegaan. Of door een te lange koffiepauze op zijn werk te laat vertrok op weg naar een afspraak.

De komende maanden zullen Zaankanters nog wel even last hebben van al dat werk aan de weg. Maar het moet eerst minder

worden, wil het daarna beter worden. Als de overheid investeert in een betere door-stroming van het verkeer en meer bereik-baarheid voor winkels en andere segmenten van het bedrijfsleven, is dat een goede zaak. Met dank aan Keynes moeten we even door de zure appel heen bijten en de middelvinger laten waar die hoort, namelijk aan het stuur van de auto. Twee handen en tien vingers zijn wel nodig om de auto voorlopig nog schadevrij langs allerlei ‘voetangels en klemmen’ te sturen.


ondernemersnieuws <<

meer info: www.koopwoningtehuur.com

Het aantal woningbezitters, dat de hypotheeklasten niet meer kan opbrengen, neemt nog steeds toe. Banken verwachten zelfs dat binnenkort 30.000 gezinnen in ernstige betalingsproblemen komen. In de meeste gevallen gaat het om mensen die hun oude woning nog niet hebben verkocht, maar al wel zijn verhuisd en dus met dubbele lasten zitten. Koopwoningtehuur.com biedt een oplossing voor woningbezitters, huurders en banken, namelijk de tijdelijke verhuur van koopwoningen. Nieuwe regelgeving maakt dit mogelijk. De onlangs ingevoerde Leegstandwet biedt de mogelijkheid om een koopwoning tijdelijk te verhuren, waarbij de huurder niet meer de traditionele strenge huurbescherming heeft. Het huurcontract heeft een duur van minimaal zes maan-den en kan daarna elke maand worden beëindigd, met een opzegtermijn van drie maanden. Het verhuren kan voor maxi-maal vijf jaar en alleen met een vergunning van de gemeente. Door koopwoningen tijdelijk te verhuren wordt het financiële probleem van de woningverkoper opgelost. Ook is tijdelijke ver-huur een belangrijk instrument voor verbetering van de door-stroming. Daarnaast krijgen banken minder vaak te maken met woningbezitters die hun hypotheekverplichtingen niet kunnen voldoen. Huurders die zoeken naar tijdelijke woonruimte, zoals expats en mensen met relatieproblemen, vinden sneller een betaalbare woning in de gewenste regio.

Koopwoning nu tijdelijk verhuren zonder huur-bescherming

meer info: www.saendelft2.nl

Supermarkten van Albert Heijn en Vomar waren er al, maar de rest van het nieuwe winkelcentrum in Saendelft wordt ook gevuld. De officiële opening wordt op 2 september a.s. door burgemeester Geke Faber van Zaanstad verricht. Het complex is ruim 8.000 vierkante meter groot, Naast winkels en horeca zijn er een gezondheidscentrum, 212 koop- en huurapparte-menten en 430 parkeerplaatsen. De Saen is een project van OBAN in samenwerking met Hoorne Vastgoed en de woning-corporaties Eigen Haard en Parteon. OBAN is een samen-werkingsverband van AM, Bouwfonds en Van der Gragt. Het complex De Saen is ontwikkeld door AM. De realisatie was in handen van de bouwcombinatie bestaande uit BAM Woningbouw en BAM Utiliteits bouw. Architect Frans Dirks van KOW uit Den Haag heeft gekozen voor het thema ‘burcht’, met gezellige krommende winkelstraatjes en een gevarieerde kleurrijke gevel. Alle looproutes komen samen op het centraal gelegen sfeervolle Saenplein met terrasjes en uit-zicht op de Kaaik. Het winkelcentrum omvat naast de supermark-ten van Albert Heijn en Vomar, ook vestigingen van, onder meer, de HEMA, Blokker, Bruna, Bart Smit en Zeeman. En verder komen er diverse speciaalzaken, zowel food als non-food, een reisbureau en een Grand Café aan het plein langs de Kaaik.

Winkelcentrum De Saen in Assendelft loopt vol

meer info: www.bouwendzaanland.nl www.bouwendnederland.nl

De ‘Dag van de Bouw’ begint een begrip te worden. De campagneslogan is dit jaar: ‘Kijk je ogen uit’. Doel van de ‘Dag van de Bouw’ is het grote publiek te laten kennis-maken met de vele aspecten van de bouw. Het initiatief ligt bij Bouwend Nederland en de aangesloten bouwbedrijven. De activitei-ten vinden plaats van 10.00 tot 16.00 uur.Het initiatief om het terrein voor het Shoppingcenter Noorderveld, Samsonweg in Wormerveer, om te toveren tot een ware bouwplaats komt van Ronitz Projecten. Er zijn demonstraties van onder meer beton-

boringen, metselen, steigerbouw, mozaïe-ken, graven, heien en nog veel meer. Dit alles onder het motto ‘Bouwen met onze Toekomst’. Immers de kleine bouwers kunnen actief deelnemen en bij een aantal bouwklussen hun certificaat behalen. Dertien bedrijven hebben toegezegd op deze locatie hun specialismen ten toon te spreiden.

Ook bij de locatie van Ranzijn aan de Kleine Tocht in Zaandam, waar Casas Projecten de kar trekt, zijn vele activi-

teiten, met demon straties van stoere bedrijfs wagens en zwaar materieel. En verder veel activiteiten voor de jongste bezoekers, zoals het timmeren van vogel-huisjes, het schilderen van een haringkar, handstempelen op tegels, ballengooien in kliko’s van Sita en schatgraven met een kleine kraan die normaal dienst doet bij bestratingwerkzaamheden.

Op zaterdag 5 juni a.s. wordt voor de vijfde keer in successie de ‘Dag van de Bouw’ gehouden. Dit jaar is gekozen voor twee locaties in de Zaanstreek, namelijk Shopping center Noorder-veld in Wormerveer en het plein naast Ranzijn, aan de Kleine Tocht in Zaandam.

‘Dag van de Bouw’ in Wormerveer en Zaandam

12

>> advertorial


RijComfort heeft een missie, zegt Radjesh Mannoesingh. “Wij verdiepen ons in de competenties van de leerling en stellen de huidige kennis en ervaring vast en het hui dige en gewenste niveau. Dat leidt tot een ideale aanpak, waardoor onze leerlingen vlot, veilig en verantwoord aan het verkeer kunnen deelnemen. Dat resulteert ook in een hoge klanttevredenheid en een grote slagingskans. RijComfort scoort ver boven het gemiddelde slagingspercentage”.

Snelle groei“In de loop der jaren zijn wij met steeds meer franchisenemers gaan werken. We zien onze franchisenemers alsof het eigen mede-werkers zijn. Ze zijn erg betrokken bij ons bedrijf en daarmee bewerkstelligen we een uniforme uitstraling en werkwijze van RijComfort. Ze worden bij het beleid betrok-ken en voeren dat samen met ons uit. Dat werkt erg goed, vandaar ook de groei. Ik denk dat we in zes jaar tijd een bedrijfs-omvang hebben gekregen waar andere rijscholen tien tot vijftien jaar over doen”.

Veilig weggebruik met RISDe instructeurs van RijComfort maken werk van hun werk. “Voor ons zijn de competen-ties van leerlingen essentieel”, zegt Radjesh Mannoesingh. “Onze volledige aandacht gaat uit naar de klanten. Mijn slogan is ‘verdiepen en durven te verdiepen’. Naast onze reguliere rijopleidingen, zijn we ook begonnen met een ‘Rijopleiding in stappen’ (RIS), een methode die ontwikkeld is om beter voor-bereid te zijn op deelname aan het verkeer.

Klanten krijgen een gestructureerde, maar ook mentale begeleiding. Hoe gaan ze om met hun weggedrag en worden ze een veili-ger weggebruiker? Nu vindt deze opleiding nog plaats op aanvraag, maar straks zit hij standaard in ons aanbodpakket”.

Een match makenSommige leerlingen hebben faalangst in het verkeer. Radjesh Mannoesingh: “Wij beschikken over speciale instructeurs die deze klanten begeleiden. Ook kijken we naar de leeftijd en interesse van onze klanten. Een wat oudere klant die, bijvoor-beeld, op een rustige wijze een auto met automatische transmissie wil berijden, vergt een andere benadering dan een jonge klant die wat dynamischer aan het verkeer wil deelnemen. We maken een match tussen leeftijd, persoonlijkheid en kennisover-dracht. Daarbij behandelen we onze klanten zoals we zelf behandeld zouden willen worden. Ik kan wel stellen dat we erg service gericht werken”.

Uitbreiding in opleidingen en regio’sVoordat Radjesh Mannoesingh met RijComfort begon, was hij werkzaam in de automatise-ring. “Ik heb bij grote ICT-bedrijven gewerkt, ook internationaal. Daar heb ik geleerd dat je steeds moet innoveren, welk werk je ook doet. Die zienswijze implementeer ik ook bij RijComfort. Vernieuwend bezig zijn in je opleidingen, in je reclame, in je boek houd systeem”. Zijn er nog verdere ontwik kelingen te verwachten? “Ja”, zegt Radjesh Mannoesingh, “in de toekomst willen wij rijopleidingen geven voor aan-hangers. Daarnaast wil ik graag uitbreiden naar an dere regio’s, dus buiten de Zaan-streek. Je verbreedt daardoor de basis onder het bedrijf en vanuit nieuwe steunpunten kun je weer gemakkelijker doorgroeien naar aangrenzende regio’s”.

Lof voor Rabobank ZaanstreekBij de groei tot nu toe en bij de toekomst-plannen is Rabobank Zaanstreek nauw betrokken. “Een jaar of vier geleden werd Rabobank Zaanstreek mijn huisbankier”, aldus Radjesh Mannoesingh. “Accountmanager Sandra Freeke verdient alle lof voor de manier waarop zij geholpen heeft met onze verzekerings- en bankzaken. Het huidige pand aan de Stofkuipstraat 1b in Wormer, konden wij mede door finan-ciering van Rabobank Zaanstreek aanschaf-fen. De bank denkt goed mee en wij houden hen op de hoogte van onze nieuwe ontwik-kelingen. Daarop wordt ronduit positief gereageerd en dat bevordert sterk het wederzijdse vertrouwen”.

Een jaar of zes geleden begon Radjesh Mannoesingh in Zaandam, tegenwoordig gevestigd in Wormer, een rijschool, RijComfort geheten. Eerst met één auto, maar goed ondernemerschap, innovatie en klantgericht werken heeft er toe geleid dat er vandaag de dag zeven lesauto’s rondrijden. Daarnaast geeft RijComfort theorie- en praktijklessen voor de motor en bromfiets. “We werken niet alleen met eigen personeel, maar ook met franchisenemers. Maar die moeten wel voldoen aan de hoge eisen en normen die wij stellen”.

Radjesh Mannoesingh en Sandra Freeke

>> Meer weten? Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90

RijComfort verbreedt en verdiept rijopleidingen



meer info: www.happycompany.nl

Onlangs werd bij recyclingbedrijf Sortiva in Alkmaar op feestelijke wijze de grootste afvalsorteerinstallatie van Europa geopend. Sortiva verwerkt op een milieubewuste manier afval van particulieren, bedrijven en gemeenten voor hergebruik.

Happy Company realiseert muzikale afvalbergen

meer info: www.hepta.nl

Hepta Design Audio is verhuisd

Hepta Design Audio werd gestart in 1955. Na 21 jaar in Amsterdam gehuisvest te zijn en daarna 34 jaar in Zaandam luid-sprekers te hebben gebouwd, is het nu de beurt aan Wormerveer. Op het industrieterrein Noorderveld, Samsonweg 26k, heeft Hepta een nieuw atelier geopend. Daar gaat het bedrijf zich niet alleen met het bouwen van nieuwe speakers bezighouden, maar ook met oude ‘Hepta’s’. Zo zijn er reparatie- en verbeteringspakketten voor ondermeer Facet, CR Lux, Street en Four Tune. Wie wil, kan op afspraak terecht voor een gratis advies, ook voor bijna alle andere merken luidsprekers. De speakers worden gratis doorgemeten.

In aanwezigheid van 52 gemeenten werd de officiële opening verricht door prof. Dr. Michael Braungart, de grondlegger van het Cradle-to-Cradle concept, en burgemeester Bruinooge van Alkmaar. Het creatief concept en de volledige orga-nisatie van het mediagenieke evenement was in handen van Happy Company. Happy Company is in 1996 opgericht door John Bes. Inmiddels is Happy Company uitgegroeid tot een toonaangevend, full service evenementenbureau met 12 zelf-standige labels. Het bureau organiseert jaarlijks circa 2.000 zakelijke, sportieve en feeste lijke evenementen. Voor het openingsevenement is het pro-gramma vier keer uitgevoerd voor in totaal

1.550 gasten. De genodigden werden in een tent ontvangen, die volledig was in gericht in het thema ‘A perfect World’. De tent was rondom voorzien van één doorlopende projectie van een wolkenlucht om bij weg te dromen. Op een speciaal aangelegd grasveld konden de gasten, met op de achtergrond geluiden van vogels en kabbelende beekjes, volledig tot rust komen. Na de openingsspeeches in de tent werd iedereen begeleid naar de tribunes tegenover de nieuwe fabriekshal. Twee grote afvalbergen vormden het decor. Mannen in witte pakken daalden van deze bergen af en startten een spetterend optreden, waarbij met afval muziek werd gemaakt. Op het moment suprême reden

twee enorme grijpkranen het podium op waar, vanaf 14 meter hoogte, twee lucht-acrobates afdaalden die met een confetti-kanon de hal officieel openden. Dylan Barros, creatief directeur Happy Company: “Na eerdere succesvolle producties voor steenkoolproducent New World Resources en het mondiale chemieconcern Johnson Matthey, heeft Happy Company ook nu weer bewezen om voor grootschalige maat-werkopdrachten op het hoogste niveau te kunnen acteren.”

meer info: www.btozaanstad.nl

Bto Zaanstad BV tien jaarBto Zaanstad, een bureau voor innovatiesubsidies, bestaat tien jaar. Bto begeleidt bedrijven bij het gehele subsidietraject van aanvraag tot en met afwikkeling. De dienstverlening bestaat onder meer uit een speciaal voor het MKB ontwikkelde subsidiescan, waarmee subsidiemogelijkheden geïnventariseerd worden, en het opstellen van een subsidieaanvraag. Die aanvragen worden door Bto ingediend en begeleid tot aan de beschikking. Daaronder vallen ook het begeleiden en de uitvoering en de correspondentie met subsidiegever. Bto verzorgt de definitie-ve afwikkeling of eindrapportage en begeleidt men bedrijven en instanties bij eventuele bezwaar- en beroepszaken.

Op 10 mei jl. werd het tienjarig bestaan gevier op de Zaanse Schans met museumbezoek, een workshop en, afsluitend, met een borrel en een diner. Het jubileum is een felicitatie waard voor directeur His Wilms en zijn medewerkers.

14 Zaanbusiness 94mei 2010

Vernieuwde website Zaanbusiness:

De sociale media komen ruim aan bod op de vernieuwde site. Zo is er RSS, een abonnee-service waarmee men zich automatisch abonneert op nieuws. En natuurlijk Twitter, een medium met korte berichten tot 140 karakters. Zaanbusiness twittert dus ook. Ook LinkedIn ontbreekt niet. Dat is een sterk groeiende netwerkomgeving, waarin men in korte tijd vele contacten kan leggen of nieuwe kan genereren. Drie ‘vakpartners’Intussen hebben zich drie partners bij Zaanbusiness aangesloten, elk met een eigen vakgebied dat belangrijk is voor onder nemers. Rechts bovenaan op de pagina staan de links. Zo geeft Rabobank Zaanstreek antwoord op financiële vraagstukken of finan cieel advies. PBB Accountants helpt onder nemers op weg op gebied van boek-houding of accountancy en leidt hen door het labyrint van de fiscus. Juridisch advies wordt verzorgd door Advocatenkantoor Nagtegaal & Jong. Kortom, belangrijke aspecten van ondernemen worden nu helder op de vernieuwde site van Zaanbusiness over het voetlicht gebracht. Een geweldige bron van informatie, die de komende tijd gevuld gaat worden!

Stellingen, laatste nieuws en agendaOok kunnen bezoekers reageren op een stelling. Via een poll kunnen ze stemmen en de uitslag van de vorige stemming te zien krijgen. Verder verschijnt er een overzicht met de meest gelezen onderwerpen. Het ‘Laatste nieuws’ informeert bezoekers over actuele zaken. Ook autonieuws en nieuws over lifestyle worden op de site getoond. Bovendien is er een ‘Ondernemersagenda’ met daarin, ondermeer, berichten over ver-gaderingen, bijeenkomsten, seminars etc.

Complete sitemapOok staat de actuele weer- en verkeersinformatie in de Zaanstreek op de homepage. Bijna onderaan de vernieuwde pagina is een complete sitemap waarmee men, via quicklinks, ‘Direct naar’ alle onderwerpen kan gaan en naar informatie over het magazine Zaanbusiness zelf en Zaanbusiness Events. Daar vindt men ook de mogelijkheid om zich op de Nieuws brief van Zaanbusiness te abonneren. Helemaal onderaan de pagina staan de logo’s van vele Zaanse bedrijvenvereni gingen, De Corner, ZON, Bouwend Zaanland etc. die Zaanbusiness, gebruiken als hun communicatiekanaal.

Lidmaatschap ZaanbusinessclubVia de vernieuwde site kunnen ondernemers, en anderen die interesse hebben, zich opge-ven als lid van de Zaanbusinessclub. Een LinkedIn-club, die in korte tijd is uitgegroeid naar ruim 150 leden. Per gedrukte editie van Zaanbusiness komen er 20 leden bij. Het is de bedoeling, dat ondernemers online met elkaar in contact komen en gaan netwerken. Je kunt laten zien wie je bent en wat je doet, met als doel het versterken van de eigen business. De deelname is gratis en het profiel, dat aangemaakt wordt, verschijnt automatisch op de website van Zaanbusiness. Vlak voor het verstrijken van de deadline van de gedrukte versie van Zaanbusiness, wordt

het laatst binnenkomende profiel in het magazine afgedrukt.

Op de vernieuwde site zijn uiteraard ook moge lijkheden om te adverteren. Even een mailtje sturen als men een banner wil en ‘klaar is Kees’. De zoekfunctie van de site beperkt zich niet meer tot gedeeltelijk door-zoeken, maar richt zich nu op de hele site. Zo komen bezoekers nog vlugger aan hun infor-matie. Alle reden dus om snel naar de ver-nieuwde site van Zaanbusiness te gaan. Zaken doen is, ook in de Zaanstreek, nu eenmaal een kwestie van vlug en adequaat handelen.

Zie: www.zaanbusiness.nl

Snel en doeltreffend zakendoen De website van Zaanbusiness is vernieuwd. De vormgeving is gewijzigd en gemoderniseerd en bezoekers kunnen veel sneller dan voorheen infor matie bereiken en krijgen. Zo laat de eerste pagina al direct een compleet overzicht zien van de belangrijkste inhoud. Bezoekers hoeven niet meer ‘door te linken’, maar zien in één oogopslag heel veel informatie. Belangrijk in deze tijd van snelheid en kortdurende (oog)contacten.

>> multimedia

15Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl

Zaanbusiness op Zaanbusiness wil de Zaanse ondernemers in contact brengen met elkaar en er voor zorgen dat de regionale economie gestimuleerd wordt!

Word lid, discussieer mee of profileer uzelf! Ga naar www.zaanbusiness.nl, klik op het logo van Linkedin en meld u aan!

Op 22 april 2010 is de tweede editie van de Zaanbusiness golfcompetitie van start gegaan. Oude bekenden begroeten elkaar, nieuwe deelnemers stellen zich voor. Een aantal deelnemers lijkt toch wel een tikje gespannen voor deze eerste wedstrijd.De organisatie heeft dit jaar voor een andere opzet gekozen. Op verzoek van de deelnemers is er om 14 uur een all tee start, zodat iedereen tegelijk kan lunchen en starten. En zodat iedereen ook tegelijk weer binnenkomt en aan de (netwerk)borrel

kunnen, en dat was toch eigenlijk wel de belangrijkste reden.

In zak en asNa de groepsfoto vertrokken de deelnemers naar hun eerste hole. Het startsein werd gegeven, de wedstrijd kon beginnen. Het was een heerlijke dag, prachtig weer, de omstandigheden waren perfect. Dat bleek ook wel uit de scores die binnenkwamen. Het team dat de eerste prijs pakte leverde een kaart in met 47 punten. Deze score werd

namens VG Recycling Groep B.V., één van de nieuwe deelnemers aan de Zaanbusiness golfcompetitie, binnen gehaald door de familie Vink. Zij speelden in de plaats van Theo Bien, die vanwege de aswolk (hét woord van 2010) niet aanwezig kon zijn. Er waren overigens meer deel nemers gestrand, zij moesten op het laatste moment nog voor vervanging zorgen.

Bezoek voor meer informatie en de volledige uitslag www.zaanbusinessgolf.nl.

Anita BruinSabbatical Current: Sabbatical at AB InterimManagement bv

Manager at Bruin Constructie & Apparatenbouw bv Past: • Projectleider Medical School a.i. at

Medisch Centrum Alkmaar • Clustermanager Administratie & Control at Rode Kruis Ziekenhuis • Diverse opdrachten bij het Academisch Medisch

Centrum at Academisch Medisch Centrum Education: Open Universiteit Nederland Websites: www.abinterimmanagement.nlProfile: http://nl.linkedin.com/in/anitabruin

Al 141 leden!Bent u de volgende?

nieuw lid!

Wilt u ook mee discusseren? Meld u vandaag nog aan!

Onze digitale-nieuwsbrief !

Meld u vandaag nog aan op

www.zaanbusiness.nl en profi-

teer van de volgende voordelen: • actuele ontwikkelingen

en het laatste nieuws in uw mailbox

• unieke advertentie-mogelijkheden

• op tijd op de hoogte van relevante ondernemers-bijeenkomsten

Snel en doeltreffend zakendoen

>> multimedia

Zaanbusiness golfcompetitie 2010 van start, 1e wedstrijd gespeeld

16

>> advies


Ontslagvergoeding: Gouden Handdruk

In 2010 is er een vierde mogelijkheid bij-gekomen als gevolg van de Wet Banksparen: Gouden Handdruk Sparen. Dit nieuwe product is, voor wat betreft de bestedingsmogelijk-heden, te vergelijken met de door Marco beschreven afstorting bij een verzekeraar. Eén van de grote voordelen van het nieuwe bankproduct is het kostenaspect. Namelijk: geen! Direct gevolg hiervan kan zijn dat het rendement over de gehele periode hoger uitkomt dan bij de andere beschreven pro-ducten.

Gevolgen van overlijdenEen aspect dat bij de zogenaamde leven-producten nogal eens onderbelicht blijft, is de gevolgen van overlijden. Een onderwerp dat zeker bij het product Gouden Handdruk ingrijpende gevolgen kan hebben voor na -bestaanden. We dienen daarvoor eerst te bepalen, aan wie de gelden toekomen als de eigenaar van de Gouden Handdruk overlijdt en op welke wijze de uitkering van deze gel-den plaatsvindt. Daarbij wordt onderscheid gemaakt tussen de zogenoemde beperkte kring en de overige erfgenamen. De fiscale

wetgeving schrijft hierover als volgt: tot de beperkte kring van begunstigden behoren: • de echtgenoot of gewezen echtgenoot• degene met wie de rekeninghouder duur-

zaam een gezamenlijk huishouden voert of heeft gevoerd en met wie geen bloed- of aanverwantschap in de rechte lijn bestaat

• de kinderen of pleegkinderen die de leef-tijd van 30 jaar nog niet hebben bereikt.

Het (deel van) het tegoed op de rekening dat toekomt aan een erfgenaam die niet behoort tot de hierboven beschreven beperkte kring, wordt ineens uitgekeerd, na inhouding van de verschuldigde belasting, premies en kos-ten bij de overledene.

Erfgenamen tot de beperkte kringBinnen de Wet Banksparen is op dit moment nog niet duidelijk hoe de fiscale wetgeving moet worden uitgelegd voor het tegoed dat toekomt aan de erfgenamen die wel behoren tot de beperkte kring. Er zijn twee inter-pretaties mogelijk: • Het vererfde tegoed moet door de erf-

genamen worden benut voor de aankoop van periodieke uitkeringen.

• Het vererfde tegoed wordt ineens uit-gekeerd, na inhouding van belastingen, premies en kosten bij de overledene.

Aan het Ministerie van Financiën is gevraagd de bank duidelijkheid te verschaffen. Tot hierover een uitspraak is gedaan is voor-zichtigheid geboden bij uw keuze.

Meer informatie?De accountmanagers van de Rabobank Zaanstreek bepalen graag samen met u de voor u beste oplossing! Neem contact met ons op via telefoon-nummer (075) 890 35 68 of via de e-mail: [email protected].

R. (Rein) BeentjesaccountmanagerPrivate Banking

Iedere lokale Rabobank is aangesloten bij de Autoriteit Financiële Markten. Voor haar producten zijn bijsluiters opgesteld. Deze kunt u vinden op www.rabobank.nl of zijn op te vragen bij de Rabobank.

In Zaanbusiness van februari 2009 schonk mijn collega Marco Boelens aandacht aan het benut-ten van de ontslagvergoeding. Hij beschrijft daarin de bestedingsmogelijkheden, zoals deze ook op dit moment nog actueel zijn: de uitkering ineens contant maken, gelden storten in een stamrecht BV of de uitkering onderbrengen bij een verzekeringsmaatschappij.

17

advertorial <<

La Rooy heeft, naast het maken van zijn eigen projecten, ook glasontwerpen van bekende Nederlandse kunstenaars als Corneille, Appel en Wolkers gerealiseerd. De Nederlandse overheid, architecten, maar ook particulieren weten La Rooy te vinden voor monumentale werken.

‘Roll up techniek’De mogelijkheden van glassmelten zijn onein-dig. Gesmolten glas kan elke vorm aannemen en La Rooy heeft de beweeglijkheid van het materiaal goed uitgebuit. De unieke sculptu-ren van zijn hand zijn wimpels, schalen en wandpanelen van soms forse formaten. Enkele jaren geleden specialiseerde de kunstenaar

zich in de ‘roll up techniek’, waarmee hij vlak glas en geblazen glas combineert tot één object. De uitvoering vergt een heel team van medewerkers.

Wie deze netwerkavond wil bijwonen, en van het buffet wil genieten, kan zich aan-melden bij Kunstcentrum Zaanstad. Website: [email protected] of per telefoon.

Kunstcentrum Zaanstad heeft de internationaal

succesvolle glaskunstenaar Louis La Rooy bereid

gevonden om, voor een beperkt gezelschap uit het

bedrijfsleven, een presentatie te geven over zijn

werk als kunstenaar en ondernemer/directeur van

Tetterode glas.

Glaskunstenaar Louis La Rooy op netwerkavond 25 juni

Programma:

17.00 uur Inloop

17.30 uur Welkom, buffet en drankje

18.00 uur Introductie van en lezing door Louis la Rooy

19.00 uur Netwerken/borrelen en de mogelijkheid om met de kunstenaar te spreken.

20.00 uur Afsluiting

Waarom zou anders minder goed zijn?

column

Ing. A.G.M. Komen Registermakelaar o.g.Kuijs Reinder Kakes

www.dewestzijdegroep.nl

Westzijde 414 • 1506 GM ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23

E-mail: [email protected]

voor uw lunch en dinerMeer info: www.heerenhuis.nl of (075) 616 21 02zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer

Hebt u dat nou ook wel eens? Jarenlang rijd je op dezelfde manier, via de zelfde weg van A naar B. Op een gegeven moment rijd je met een ander mee en die een andere route neemt. Dat valt even op en nooit aan gedacht natuurlijk. We zijn immers vaak mensen van de sleur en waarom zouden we een route, die goed bevalt, inruilen voor een andere? Als je er voor open staat en out of the box kunt denken, neem je de volgende keer wellicht wel die andere route. Wel toepasselijk toch, want er zijn meer wegen die naar Rome leiden. Wat andere mensen doen en of denken is soms zo slecht nog niet. Overigens moet u mijn routes nooit nemen. Ik ga het liefst binnendoor en neem genoegen met stoplichten en opstop-pingen. Als ik in mijn eigen streek ben, wil ik naar de panden in de streek kunnen kijken. Noem het maar beroepsdeformatie want dat is het echt. Een andere verrassende route is eigenlijk te vergelijken met de hypotheekrenteaftrek. We zitten nog in de ontkenningsfase met z’n allen en noemen het H-woord net zoals we het vroeger over ‘K’ hadden. Terwijl thans iedereen weet, dat je gewoon ‘Kanker’ kunt zeggen tegen die ellendige ziekte en dat het goed is dat mensen er over kunnen praten. De ‘H’ is politiek gezien belangrijk geworden. Iedereen is bang voor de gevolgen. Wat een boer niet kent, dat eet hij niet. Het gaat om stemmen, dus geen enkele politieke partij begint er aan. Toch lijkt het, Europees gezien, zeer aannemelijk dat de hypotheek-rente op den duur in zijn geheel, ja in zijn geheel, wordt afge-schaft. Door de grote onzekerheid die de partijen hierover uitstra-len worden burgers ook onzeker en schorten hun woningaankoop even op. Helemaal niet nodig. Als de hypotheekrenteaftrek in zeg 30 jaar naar nul wordt gebracht, dan is dat ongeveer drie procent per jaar. Hoeveel is nu drie procent? Bij een hypotheek van 300.000 euro, met een rente van zeg vijf procent, is de jaarrente 15.000 euro. Bij een lineaire hypotheek wordt 3,3 procent per jaar afgelost en gaat de vermindering vanzelf. Is dat niet zo, dan kunt u in dit voorbeeld een jaar later drie procent ofwel 450 euro minder van uw belastbaar inkomen aftrekken. Als uw belastingdruk 33 pro-cent is, dan kost het u netto 150 euro per jaar. Het is echter niet zo, dat het alleen maar kost. De regering wil er ook maatregelen tegenover zetten, zoals het huurwaardeforfait. Alles met als doel dat uw nadeel minimaal is en we eenheid in Europese regelgeving nastreven.Hier gaat het over. Dat iemand die veel verdiend en een zeer hoge hypotheek heeft, zwaarder wordt getroffen is ook waar, maar die groep redt zich op een andere manier wel weer.Ik vraag mij af hoeveel mensen ik nu weer tegen de schenen heb geschopt. Link eigenlijk, zulke stukjes schrijven.

19

advies <<

>> Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31 De Mossel 7, 1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02

Innoveren met de innovatiebox

Marco van der Laan AA CB RV Accountant

BelastingadviseurRegister Valuator

Op 1 januari 2007 is de octrooibox (een verlaagd belastingtarief voor inkomsten uit octrooien en patenten) in de Wet op de vennootschaps-belasting 1969 geïntroduceerd om innovatie, onderzoek en ontwikkeling door het Nederlandse bedrijfsleven te stimuleren.

Om te zorgen dat Nederland in de toekomst aantrekkelijk blijft als vestigingsland voor ondernemingen en om innovatieve activi-teiten uit te voeren, zijn de mogelijkheden om gebruik te maken van de octrooibox ver-ruimd. Dit heeft zich vertaald in de introduc-tie van de innovatiebox per 1 januari 2010.

Sinds 1 januari 2007 kunnen bedrijven die, voor uitvindingen of technische toepassingen (in de Wet op de vennootschapsbelasting 1969 wordt gesproken over een zelfontwik-kelde of zelfvoortgebrachte immateriële vaste activa), een octrooi of een patent in Nederland of elders hebben gekregen, gebruik maken van de octrooibox. Vanaf 1 januari 2008 is de octrooibox uitgebreid voor immateriële vaste activa, waarvoor door SenterNovem (met ingang van dit jaar Agentschap NL) een verklaring van speur & ontwikkelingswerk (S&O-verklaring) is afge-geven, maar waarvoor geen octrooi of patent is aangevraagd, de zogenaamde S&O-activa. De octrooibox is van toe passing op de netto-voordelen van de hiervoor genoemde imma-teriële vaste activa. Met nettovoordelen worden alle opbrengsten bedoeld, zoals de inkomsten en verkoop winsten, verminderd met kosten, lasten en afschrijvingen. Deze nettovoordelen worden belast tegen een effectief vennootschaps belastingtarief van 10 procent, waarbij rekening moet wor-den gehouden met de boxdrempel en de box ruimte:

• de boxdrempel is gelijk aan het saldo van nog in te lopen voortbrengingskosten. Voor S&O-activa is de drempel (voort-brengingskosten) gemaximeerd tot 100.000 euro

• het bedrag van de nettovoordelen, die in de box ondergebracht kunnen worden, is gemaximeerd tot de boxruimte. De box-ruimte bedraagt ten hoogste viermaal de voortbrengingskosten van alle in de box ingebrachte immateriële vaste activa. Voor S&O-activa bedraagt de boxruimte maximaal vier maal 100.000 euro, dus 400.000 euro.

Op 1 januari 2010 is de innovatiebox in gevoerd. De belangrijkste wijzigingen ten opzichte van de octrooibox zijn:

• het effectieve belastingtarief in de inno-vatiebox bedraagt vijf procent

• innovatieverliezen kunnen tegen het regu-liere belastingtarief van 20/25,5 procent in aftrek worden gebracht conform de regeling voor de octrooibox. De inno-vatieverliezen verhogen hierdoor echter de boxdrempel

• er geldt geen maximum meer voor het totaal van nettovoordelen dat tegen vijf procent mag worden belast. Met andere woorden, er geldt geen boxruimte van vier maal de voortbrengingskosten van de immateriële vaste activa of 400.000 euro voor S&O-activa

• er geldt een boxdrempel van het nog in te lopen bedrag aan voortbrengingskosten en innovatieverliezen van immateriële vaste activa. De boxdrempel voor S&O-activa is niet langer meer gemaximeerd tot 100.000 euro.

De innovatiebox is van toepassing voor zelf-ontwikkelde of zelfvoortgebrachte immaterië-le vaste activa, waarvoor een octrooi of een patent in Nederland of elders is verkregen. Gekochte immateriële vaste activa komen niet voor plaatsing in de innovatiebox in aanmerking. Daarnaast geldt de innovatiebox ook voor zelfvoortgebrachte immateriële vaste activa waarvoor door Agentschap NL (voorheen SenterNovem) een S&O-verklaring is afgegeven. Hierdoor kan bijvoorbeeld software, waarvoor geen octrooi of patent is verkregen, ook in de innovatiebox vallen. Behalve de hiervoor genoemde activa, kwali-ficeren ook kwekersrechten zich voor de innovatiebox. Merkenrechten en logo's kwali-ficeren zich echter niet voor de innovatiebox. Het zal duidelijk zijn dat, als gevolg van de ingevoerde wijzigingen per 1 januari 2010, de innovatiebox nog interessanter is voor ondernemingen met innovatieve activiteiten.Zowel voor immateriële vaste activa, waar een octrooi voor is verleend, als voor de zogenaamde S&O-activa. Het is echter in de praktijk nog steeds niet een voudig om te bepalen welke inkomsten en voortbrengings-kosten aan de innovatiebox zijn toe te reke-nen. Naar verwachting kan dit tot discussie leiden met de Belastingdienst.

20

>> ondernemersnieuws


Uit nieuw onderzoek van MKB-Nederland blijkt, dat meer dan de helft van de onder-nemers na 30 dagen nog geen cent van hun rekening betaald heeft gekregen. MKB-Nederland maakt al langere tijd een punt van het slechte betaalgedrag van de overheid. Ondernemers hebben daar veel pro blemen mee. Juist in economisch moeilij-ke tijden is het voor kleine en middelgrote

bedrijven van cruciaal belang dat zij op tijd, dat wil zeggen, uiterlijk

binnen 30 dagen na factuur datum, hun

rekeningen vol-daan zien.

Meerderheid moet wachten op geldHet kabinet heeft het afgelopen crisisjaar diverse maatregelen genomen om de cash-positie van bedrijven te verbeteren. Dan is het raar dat diezelfde bedrijven zo lang op hun geld moeten wachten van de gemeen-ten. Bovendien zijn lokale overheden voor veel MKB-bedrijven een machtige en onmis-bare klant. Dat maakt, dat bedrijven niet snel bereid zijn hun ongenoegen over late beta-lingen kenbaar te maken. Uit onderzoek, dat MKB-Nederland in het kader van de Week van de Ondernemer heeft laten uitvoeren, blijkt dat bijna 45 procent van de MKB-onder-nemers met enige regelmaat werk uitvoert voor gemeenten. Een ruime meerderheid van 58 procent moet gemiddeld langer dan 30 dagen wachten op zijn geld. Voor bijna

een kwart van de bedrijven is dat zelfs langer dan 40 dagen.

Gemeenten aangeschrevenOmdat voormalig minister van Binnenlandse Zaken Guusje ter Horst steeds heeft aan-gegeven, dat gemeenten autonoom zijn en zij, naar eigen zeggen, niet bij machte was lokale overheden aan te sporen sneller hun rekeningen te voldoen, heeft MKB-Nederland in februari van dit jaar alle 430 Nederlandse gemeenten aangeschreven. In de brief werd elke individuele gemeente verzocht informa-tie aan te leveren over hun betalingsbeleid en de gemiddelde betaaltermijn. Ruim twee-derde van de gemeenten had na een paar maanden nog niet eens op dit verzoek gerea-geerd. Als een eenvoudig antwoord op een brief al zo lang moet duren, doet dat het ergste vrezen voor de termijn waarbinnen rekeningen worden voldaan.

Goed betalende gemeentenVan de 131 gemeenten die wel al hebben gereageerd, zijn er vijftien die het beter doen dan gevraagd. Dat wil zeggen: die ruim binnen 30 dagen de rekeningen van onder-nemers voldoen. Zo hanteert Haarlem een betalingstermijn van 15 dagen, Groningen van 23 (maar de stad heeft 21 als streven) en kleine gemeenten als Ten Boer en Berkel-land van maximaal twee weken. Opvallend is dat de kleinere gemeenten gemiddeld beter scoren dan de grotere. 84 gemeenten betalen binnen de gangbare termijn van 30 dagen en doen het dus goed. Het betreft hier vooral kleine en middelgrote gemeen-ten, zoals Alphen a/d Rijn, Sliedrecht, Hengelo, Zeist en Haarlemmermeer.

Slecht betalende gemeentenAlle overige gemeenten vallen onder de cate-gorie ‘kan beter’. Zo geeft Den Haag aan in 2009 59 procent van de rekeningen binnen 30 dagen te hebben betaald. In 41 procent van de gevallen moesten ondernemers dus langer op hun geld wachten. En neem de

MKB-Nederland maakt namen traag betalende gemeenten openbaarMKB-Nederland gaat het betaalgedrag van Nederlandse gemeenten openbaar maken via de website www.snellerbetalen.nl. Met deze vorm van 'naming and shaming' wil men goed presterende gemeenten een pluim geven en traag betalende overheden aansporen hun gedrag snel te verbeteren. Ook weten ondernemers zo precies waar zij aan toe zijn als zij werk uitvoeren voor een bepaalde gemeente.

gemeente Noordenveld, die vasthoudt aan 60 dagen. Een ondernemer die zijn geld sneller op zijn rekening wil zien, moet deze gemeente daarvoor in ruil een korting geven van twee procent van het factuurbedrag. De slechte publiciteit die dat Noordenveld eerder opleverde, heeft niets aan dat beleid veranderd.

Resultaten op website MKB-Nederland tekent overigens bij de resul-taten aan, dat er een verschil kan zijn tussen wat gemeenten als betaaltermijn opgeven en de termijn waarbinnen zij in de praktijk hun rekeningen voldoen. Incasso-organisatie Intrum Justitia meldde in februari nog, dat de gemiddelde betaaltermijn van ge meenten in 2009 50 dagen was. De MKB-Nederland roept bedrijven daarom op eventuele dis-crepanties die zij ervaren te melden via www.snellerbetalen.nl. Alle resultaten van de actie richting gemeenten zijn ook op de site te zien. MKB-Nederland verzoekt gemeenten die nog niet op haar informatie-verzoek hebben gereageerd, dat zo snel mogelijk alsnog te doen. MKB-Nederland laat het betaal gedrag van lokale overheden zwaar mee wegen in de verkiezing ‘MKB-vriende-lijkste gemeente van Nederland’, die voor de tweede keer georganiseer wordt en waarvan de winnaar in het late najaar bekend wordt.


De Y-generatie

Heleen Keinemans, zelfstandig personeelsadviseur en loopbaancoach

column

Een aantal weken geleden woonde ik een presentatie bij over de Y-generatie. Wel eens van gehoord? Dit zijn jongeren die geboren zijn na 1980. Uw toekomstige medewerkers dus. Belangrijkste onderwerp in deze presentatie was: wat kenmerkt deze generatie? Wat vinden ze belangrijk? Deze generatie groeit op in een tijdperk van technologische vooruitgang en economische voorspoed. Internet, Facebook, Hyves, LinkedIn, ze weten niet beter. Kenmerkend voor de Y-generatie is ook dat alles er al is. Ze hoeven nergens voor te vechten (vrije en gratis informatie, welvaart en overdaad, grote keuze aan producten en diensten). Het gevolg is een zelfverzekerde, optimistische generatie, die gewend is haar zin te krijgen. En bovenal: ze willen gelukkig worden, zichzelf kunnen ontplooien en datgene doen, wat ze het beste kunnen.Wat betekent dit voor het werk? Onderzoeken wijzen uit, dat hun werkinstelling anders is. Het resultaat zelf is niet belangrijk, hoe ze daar uiteindelijk komen juist wel. Het werk komt ook niet op de eerste plaats, het is maar een onderdeel in hun leven. Ontwikkeling staat voorop: als Y is uitgeleerd, vertrekt hij. Geld, auto en status zijn zeker niet de primaire voorwaarden, maar een goede balans tussen werk en privé wel! Binnen vijf jaar bestaat 21 procent van de beroepsbevolking uit Y’ers. Het zijn ook uw toekomstige zakenpartners en medewerkers. Lastig te vinden en te overtuigen, ze zijn behoorlijk veeleisend. Met de juiste middelen zijn ze wel te boeien en te binden. Flexibele oplossingen zijn dus gewenst.Verrassend? Misschien niet. Maar wel belangrijk om te weten, zodat u als werkgever hierop kunt inspelen. Want hoe vindt u ze en hoe behoudt u ze, uw nieuwe medewerkers? De Y-generatie gaat namelijk niet actief op zoek naar een andere baan. Ze willen gevonden worden. Aspecten die zij belangrijk vinden in hun keuze voor een werkgever zijn de persoonlijkheid van het bedrijf en de werksfeer. Het liefst willen ze dichtbij huis werken. En ze vinden persoonlijke en professionele toegevoegde waarde heel belangrijk. Prestatiebeloning en flexibiliteit zijn factoren die hen binden. Het ontwikkelen van de eigen kwaliteiten en talenten, daar hechten ze veel waarde aan. Individuele coaching op hun carrière-ontwikke ling, daar scoort u als werkgever mee. Maar: hoe richt u dat in? Een boeiend onderwerp om binnen uw organisatie over te discussiëren.En, de generatie daarna is ook al in kaart gebracht: de Y-generatie (geboren na 1995). De kenmerken van deze generatie zijn ‘rustig en braaf’. Zij hebben de overtuiging dat veel studeren de weg naar succes is. Een normaal gezin en een eigen zaak zijn het ideaal. Niks creatief en intuïtief, maar gewoon realisten pur sang. Ze lijken de normen en waarden van hun grootouders te omarmen. Dan wordt alles weer normaal. Of toch niet? Wat vindt u van deze interessante gedachte: de Y-generatie gaat in veel gevallen leiding geven aan deze generatie.

Tot slot een stelling: Generatiekloof is onzin?

WIE NEEMT STRAKS HET STEKJE OVER?

Ondernemers discussiëren mee over de toekomst van de bloemen-sector op kvk.nl/hallojanita

Adviseur Regiostimulering Amsterdam

meer info: www.rczaandam.nl

Rotaryclub De Zaan-Zaandijk organiseert, samen met Ducktrail, op maandagavond 21 juni een evenement met 30 lelijke eendjes (Citroën 2CV’s). De oldtimers worden voor één avond verkocht aan bedrijfsteams en particuliere teams van vier personen, die er op deze midzomernacht een compleet verzorgde avond mee beleven. Van een enerverende rally tot een verrassende filmvoorstelling en van een spannende quiz tot een afsluitende borrel. Het zal de teams aan niets ontbreken, zeker niet aan heel veel lol. De opbrengst van het evenement is bestemd voor de restauratie van molen De Huisman op de Zaanse Schans. Het evenement, onder de naam Midzomernacht Drive-Eend, gaat om 19.00 uur in restaurant De Kraai op de Zaanse Schans van start met een inloop met koffie en gebak. Vervolgens is er een korte rijinstructie voor de chauffeurs en uitleg over de rally voor de overige teamleden. Om 20.00 uur valt het startschot en gaan de teams met hun ‘lelijke eenden’ op pad. Tijdens de avon-tuurlijke tocht wordt veel gevraagd aan vernuft, inzicht, kennis en kunde van de teamleden, maar om 22.00 uur zullen alle teams terug zijn op de Zaanse Schans. Daar wacht een echte drive-in bioscoop, waarbij passende drankjes en snacks worden geserveerd. Achterover hangen is er dan echter nog niet bij. Ook tijdens de film zijn er punten te verdienen. De avond wordt om ongeveer 22.30 uur afgesloten in De Kraai met de prijs-uitreiking en een borrel. Ook toeschouwers zijn van harte welkom. Meer informatie of aanmeldingen mail naar: [email protected]

Lelijke eendjes voor restau ratie van De Huisman

>> advertorial

Wie denkt dat het alleen om hangen sluitwerk, gereedschappen of bevestigings-materialen gaat, vergist zich. Je vindt er ook ‘keetartikelen’ zoals koffie en cup-a-soup, maar ook closetpotten om maar eens wat te

noemen. “Wij leveren een zeer compleet assortiment aan de bouwwereld,

timmerfabrieken, zzp’ers en woningbouwcorporaties”, zegt Martijn Plooijer, directeur van Het IJzerhuis. “Als je midden op een bouwterrein een bouwkeet hebt staan, is het handig als je bij het aanleveren van

materialen, ook koffie, soep en aanverwante

zaken kunt leveren. Op deze manier

‘ontzorgen’ wij onze klanten

en kunnen zij ongestoord

en onon-derbroken hun werk blijven doen.”

Van 1907 tot nuHet IJzerhuis is al sinds 1907 actief als ijzer-handel en is sindsdien uitgegroeid tot een begrip in de Zaanstreek en ver daarbuiten. Wat ooit begon als winkeltje in Koog aan de Zaan, is nu een eigentijdse groothandel in Zaandam, met een modern logistiek systeem en een zeer groot assortiment. “Door de verdere groei werden winkel en magazijn te klein”, aldus Martijn Plooijer. “We hebben ons beraden hoe we dat probleem te lijf zouden moeten gaan. Bijbouwen ging niet. We moesten dus uitwijken naar elders en ons oog viel op een voormalige cacaoloods aan de Gerrit Bolkade. Die loods hebben we omgebouwd tot een modern distributiecen-trum van 3.000 vierkante meter. Daarna kon de winkel vergroot en gerestyled worden”.

Meer balieverkoop Bijna het hele assortiment ligt nu in de winkel. Martijn Plooijer: “Daar lagen voor-heen zo’n 10.000 artikelen, maar we ont-dekten dat de niet gepresenteerde artikelen ook minder verkocht werden. Een klant denkt soms ‘het ligt er niet, dus zullen ze het ook wel niet hebben’. Nu al merken we, dat het presenteren van alle artikelen goed werkt. De balieverkoop is sterk gestegen. Onze afnemers zijn natuurlijk ook consumenten, dus willen ze winkelen in een prettige omge-

ving, waar veel keus is. Na 14 jaar vonden we het nodig om een nieuwe formule op de winkel los te laten. We hebben aparte ‘shops in de shop’ gemaakt. In één oogopslag zie je het assortiment per leverancier gerangschikt. Wij zijn voortdurend bezig met de verdere optimalisering van het assortiment. Zo zijn er veel nieuwe producten bijgekomen, zoals een assortiment pictogrammen en producten voor de stratenmaker en hovenier. Op het gebied van bevestigingsmaterialen is het gamma nog completer geworden met een fors assortiment bevestigingsmaterialen in RVS (Roest Vast Staal), maar ook de leve-ranciers van A-merken, als Spax en Fischer, staan op merk gepresenteerd in gondels van acht meter lang”.

Fraaie shops in shopElektrisch gereedschapEr zijn in de winkel van Het IJzerhuis diverse gespecialiseerde shops op het gebied van elektrisch gereedschap. Producten van gere-nommeerde leveranciers als Festool, Makita, Protool, Schneider, Skil Masters en Bosch zijn daar te vinden. Er zijn ook regelmatig demonstraties en in de Festool-shop is er zelfs een interactieve verkoopcomputer aan-wezig, waarop de klant informatie kan vinden over een artikel door het te scannen. Men kan ook op naam machines registreren voor

Overweldigend! Zo kun je de totaal vernieuwde winkel van Het IJzerhuis aan de Symon Spiersweg 3 in Zaandam wel noemen. Door het verplaatsen van het magazijn, naar de Gerrit Bolkade 41 in Zaandam, kon de winkel vergroot worden tot 1.200 vierkante meter. Op een zeer overzichtelijke manier staat het grote assortiment uitgestald, in totaal zo’n 15.000 artikelen. Het totale assortiment is zelfs 24000 artikelen groot.

Het IJzerhuis vergroot en moder -niseert magazijn en winkel

Efficiënte distributie vanuit modern distributiecentrum

>> Het IJzerhuis, Symon Spiersweg 3, Zaandam, Tel. 075-61604245, [email protected], www.ijzerhuis.nl22 Zaanbusiness 94mei 2010


extra garantie en men kan zich verzekeren tegen diefstal. Hang - en sluitwerkEr is ook een ‘shop’ met een uitgebreide collectie raam-, meubel- en deurbeslag te vinden en met de laatste noviteiten op het gebied van elektronische toegangscontrole. Er staan werkende systemen opgesteld, waarbij men door middel van een vingeraf-druk een deur kan openen! Daarnaast heeft Het IJzerhuis ook een compleet assortiment inbraakwerend hangen sluitwerk, waarbij de lijnen van het huismerk IVANA en de nieuwe assortimenten van SecuProducts in het oog springen. Het IJzerhuis beschikt verder over een sleutelservice waar men ter plekke sleu-tels en sloten maakt.Werkkleding PBM’s (Persoonlijke Beschermings Middelen)Verder is er een eigentijds ingerichte Work Wear Shop van 250 vierkante meter, met een ruim assortiment aan merken als Mascot en Blaklader. In die shop een grote keuze aan overalls, werkbroeken, werkjassen, body-warmers en fleecetruien. Ook is er een groot assortiment werkschoenen van merken als Bata, Steelblue en Gri-sport die voldoen aan alle Arbo-eisen. Martijn Plooijer: “Wij kunnen desgewenst werkkleding bedrukken met een bedrijfslogo van de klant. Dit is bij beperkte aantallen al mogelijk. Het draagt bij aan een professionele uitstraling van een bedrijf en is daarnaast een vereiste van de fiscus. Werkkleding zonder een bedrijfslogo kan door de fiscus gezien worden als loon met alle fiscale gevolgen van dien”.

IVANA als huismerkHet IJzerhuis is aangesloten bij de Ivanagroep, een inkooporganisatie voor groothandels in ijzerwaren, bouwbeslag, hangen sluitwerk, verven, gereedschappen, machines en bevestigingsmaterialen. Via 76 vestigingen, verspreid over Nederland en België, wordt er geleverd onder het gezamenlijke merk IVANA. “IVANA is ons huismerk”, zegt Martijn Plooijer. “Het is een welkome aanvulling op onze A-merken. De kwaliteit is uitstekend en de prijzen zijn erg concurrerend. Het assortiment ontwikkelt zich de laatste jaren in hoog tempo. Waar voorheen het accent vooral op hangen sluitwerk lag, is er in de laatste jaren een groot assortiment gereedschappen en beves-tigingsmaterialen bijgekomen en is het IVANA-assortiment compleet”.

Eén loket voor de klantIn totaal zijn er 30 medewerkers werkzaam bij Het IJzerhuis. Een aanzienlijk deel daarvan is dagelijks buiten de deur op pad. Martijn Plooijer: “Er zijn vier mensen actief in de bezorging en ons werkgebied beslaat heel Noord-Holland, inclusief Groot-Amsterdam. Daarnaast maken we in dit traject nog gebruik van een externe vervoer-

der. Wij leveren snel, in de regio zelfs dezelfde dag. Wie ‘s ochtends voor elven bestelt, heeft zijn bestelling indien gewenst ’s middags in huis. Verder zijn er dagelijks vier vertegenwoordigers op weg. Zij bezoeken bouwbedrijven, installateurs, elektrotechnische bureaus, woningbouw-corporaties, schildersbedrijven, hoveniers en timmerfabrieken. Maar ook de industrie, facilitaire diensten van zorginstellingen, fabrieken en scholen behoren tot onze klantenkring. We willen onze klanten één loket bieden voor al hun behoeften. Zo verkopen we niet alleen gereedschappen, maar ook andere zaken die nodig zijn. Wij leveren, bijvoorbeeld, jaarlijks één miljoen koffiebekers. Verder hebben wij een sterk team mensen op de verkoopbinnendienst. Wij werken bestekken uit voor projecten in hangen sluitwerk. Wij beschikken over s peciale software, waarmee op een efficiënte en eenvoudige wijze het hangen sluitwerk overzichtelijk in beeld worden gebracht. Vooral voor grootschalige projecten is dit de ideale oplossing, want hiervoor is vaak veel vakkennis vereist en op deze manier is het

voor onze klant goed inzichtelijk te maken. Onze commerciële medewerkers beschikken allen over kennis van onze producten. Ze zijn in het bezit van vakdiploma’s en volgen trainingen bij leveranciers. Zo komen ze goed beslagen ten ijs bij onze klanten”.WebshopNaast de persoonlijke verkoop en tele fo-nische verkoop heeft Het IJzerhuis ook een webshop. Martijn Plooijer: “We zien dan ook een behoorlijke stijging in de verkoop via internet”.

Modern orderverzamelenVanuit het nieuwe magazijn aan de Gerrit Bolkade, dat in april 2009 in gebruik werd genomen, vindt de bevoorrading plaats van zowel de eigen winkel als andere afnemers. “Ons distributiecentrum is ingericht op rota-tiesnelheid”, zegt Martijn Plooijer. “Uiteraard

werken we met barcodes voor een foutloze opslag en orderpicking. De orders worden ‘batchgewijs’ verzameld. Dat wil zeggen, dat een orderpicker niet voor één klant door het hele magazijn hoeft te gaan, maar dat gelijksoortige artikelen voor meerdere klanten, soms wel tot acht,

in één keer verzameld worden. Dat bespaart op arbeid en het systeem is efficiënter en flexibeler. Daardoor kunnen we meer concurrerend opereren. Vanwege onze innovatieve ideeën hebben we subsidie op de inrichting van ons distributiecentrum gekregen”.

Klaar voor de toekomstDe crisis in de bouwwereld gaat ook Het IJzerhuis niet ongemerkt voorbij. “Wie zegt dat hij geen last van de crisis heeft, neemt een loopje met de waarheid”, zegt Martijn Plooijer. “Maar ik ben ervan overtuigd, dat wij er door de ons genomen stappen sterker uit komen. Wij zien ons marktaandeel groei-en. De nieuwe ontwikkelingen op onze markt volgen wij op de voet en we proberen voorop te blijven lopen op het gebied van service, assortiment en kennis. En als de markt weer wat meer aantrekt, zijn wij daar klaar voor met onze vernieuwde winkel en het nieuwe distributiecentrum. Verder streven we naar nog meer uitbreiding van ons bedrijf, maar weloverwogen. Het is ‘evolutie, geen revolu-tie’, dus met in achtneming van de financiële en sociale aspecten”.

Mark Bosma, Ab Vleeshakker en Martijn Plooier

De winkel aan de Symon Spiersweg 3

24

>> nieuws onder de ZON

ZON en de onbetaalbare waarde van cultuur


SubsidieEn nee, niet al die organisaties hebben een economisch even solide basis en worden dus gesubsidieerd. Eveneens van levens-belang, al houdt de gemiddelde ondernemer niet van het woord subsidie. Maar zonder die subsidie geen bestaansgrond, zonder bestaansgrond geen culturele, recreatieve of sportieve organisaties. Waarmee je een ‘dood’ gebied creëert.

Een vrij nette manier om te zeggen: “Alle subsidies de deur uit”. En inderdaad, bij oppervlakkige beschouwing zou je de spre-ker gelijk geven. En toch gaat dit statement niet in alle gevallen op.

TrotsTukkers zijn trots op hun streek, Zuid-Limburgers op hun gebied, zoals (wij) in de Zaanstreek trots op ons gebied zijn. En die ‘trots’ heeft dan alles met cultuur te maken; ons gebied, ons industrieel en cultureel erf-goed, ons normen- en waardenbesef in onze dagelijkse zakelijke en persoonlijke omgang met anderen, onze zeer streekgebonden eigenheid, onze onderlinge cohesie. Cultuur en maatschappelijke cohesie hebben een onverbrekelijke relatie met elkaar.

OndernemersklimaatCultuur bepaalt ook mede het woon- en werkklimaat in een gebied. En dus mede het

ondernemersklimaat. En dus zijn onder-nemers en overheid daar sámen mede verantwoordelijk voor.

Want jonge, goed opgeleide mensen wil je graag aan je bedrijf binden. Zo’n medewerker wil ’s avonds misschien wel gitaarspelen in een bandje, meedoen aan podiumkunsten, deelnemen aan een maatschappelijk geënga-geerde discussieclub. Of deelnemen aan foto-grafie- of schilderscursussen, de kinderen naar de muziekschool sturen of laten deelne-men aan buurthuisactiviteiten. Dat geeft voor jong en oud een dynamiek die een streek levendig maakt, waar je mensen ontmoet, waar mensen zich kunnen ‘opladen’ door zich uit te leven in een liefhebberij of sport. Waar ook uw mede-werker zich als vrijwilliger persoonlijk kan ontwik kelen, en zo kunnen we nog wel even doorgaan. Het is alles van een niet te onderschatten waarde.

Laatst, op één van de vele ondernemersbijeenkomsten die de Zaanstreek rijk is, riep een ondernemer midden in een discussie over subsidies en bezuinigingen (het is verkiezingstijd tenslotte): “Organisaties die geen economische basis hebben, zullen vroeger of later geen bestaansrecht hebben”.


ZON en de onbetaalbare waarde van cultuur

25

AantrekkelijkheidDe moderne ondernemer (om nu eens niet het woord ‘jong’ te gebruiken) weet allang dat het niet meer uitsluitend het werk is dat goed opgeleide medewerkers naar een gebied trekt. Veel meer dan decennia geleden gaat het om de balans tussen wonen, werken, recre ëren en niet in de laatste plaats: het gezin.

En nu dan? Wat zijn de plannen van de over-heid? Het is crisis, dus we bezuinigen het eerst op organisaties die zich economisch

niet in positieve waarde kunnen laten uit-drukken. Waarmee we tegelijk dus het cultu-rele leven wegbezuinigen en qua economi-sche aantrekkelijkheid als gebied in onze eigen staart bijten.En dat wil uw ondernemersvereniging ZON dus niet laten gebeuren. En ook daarover spreekt uw bestuur met overheden. Want hoe plezieriger mensen zich voelen, hoe hechter de maatschappelijke en culturele diversiteit, pluriformiteit en dus ook samenhang, hoe gunstiger dat is voor het werken woonkli-maat van onze medewerkers en ook voor hun kinderen!

Penny wise, pound foulishKortom, cultuur heb je nodig. En cultuur moet worden betaald. Meestal uit de collec-tieve pot die ‘subsidie’ heet. Omdat cultuur waarde heeft. Al heb je echte rekenmeesters nodig die de maatschappelijke waarde kun-nen bepalen en niet enkele ambtenaren die links en rechts in Excelbestandjes gaan schrappen om de begroting kloppend te krij-gen. Dat is ‘penny wise, pound foulish’.En omdat het mede de taak van ondernemers is om een gunstig ondernemers, - werken dus woonklimaat te bewaken, komt ZON ook op voor dit belangrijke aspect. Want ook dit is uw ondernemersbelang.

Nieuws vanuit de bedrijvenvereniging Wormerland


>> nieuws onder de ZON

Onlangs heeft de halfjaarlijkse ledenvergadering plaatsgevonden

van de Bedrijvenvereniging Wormerland. Geheel volgens traditie

vond deze plaats middels een (gezellige) lunchbijeenkomst in

De Zilte Zegge te Wormer.

In het aan deze vergadering voorafgaande jaar heeft de bedrijvenvereniging een knelpuntenanalyse laten uitvoeren op het industrieterrein Bruynvisweg. Hier was reden toe omdat, naar de mening van de bedrijven-vereniging, de kwaliteit van het terrein ver-betering behoeft. Om deze mening aan de praktijk te toetsen werden de leden van de bedrijvenvereniging alsook de bedrijven die gevestigd zijn op het terrein geraadpleegd. Op de vergadering van de bedrijvenvereni-

ging is het rapport, dat mede tot stand is gekomen dankzij de inspanningen van de Kamer van Koophandel, overhandigd aan scheidend wethouder Saelman.

Afscheid In de vergadering werd ook afscheid genomen van de wethouders Saelman en Stuurman, die beiden aanwezig waren. Met beide wethouders is constructief samen-gewerkt en de voorzitter sprak de hoop en


Nieuws vanuit de bedrijvenvereniging Wormerland

Kort voor het verschijnen van deze editie van Zaanbusiness heeft het bestuur van ZON (het Zaans Ondernemers Netwerk) zich gepresenteerd aan de besturen van alle winkeliers- en bedrijven verenigingen in de Zaanstreek.

Daarbij ging het niet alleen om het voorstellen van de bestuursleden, want de meesten zijn afkomstig van OZ of MKB-Zaanstreek, maar ook om het bespreken van de agenda voor de komende periode. Er is een beleidsplan opgesteld, dat aan de aanwezigen is voorgelegd. Met de opmerkingen die erover gemaakt en die erin zijn verwerkt, wordt dat het uitgangspunt voor ons handelen in de komende periode. Maar die uitgangspunten moeten dynamisch blijven. Voortdurend moeten ze worden aangepast aan de actua-liteit en aan de mening van onze achterban, dus van u, de ondernemende Zaankanter.

Het beleidsplan staat daarom op onze website en het is uitdrukkelijk de bedoeling, dat er op gereageerd wordt. Op- en aanmerkingen en nieuwe ideeën hebben we nodig en daar zullen we steeds serieus rekening mee houden. Voel u dus van harte uitgenodigd om te reageren. Daardoor zal de start van ZON alleen maar aan waarde winnen.

Uw inbreng zal ons ideaal, om de overkoepelende belangenbehartiger en lobbyorganisatie voor de hele Zaanstreek te worden, dichterbij brengen. Daarmee wordt de positie van de ondernemende Zaankanter sterker. Juist in deze periode is er voor ons veel werk aan de winkel. Na de verkiezingen van 9 maart zijn de nieuw gekozen gemeenteraden aangetreden en er zijn nieuwe wethouders benoemd. Het politieke landschap is in de Zaanstreek flink veranderd en er zijn nogal wat nieuwe gezichten. Het is dus heel nut-tig om nu contacten te leggen met gemeenteraadsleden en wethouders en onze en uw ideeën en suggesties aan hen voor te leggen. We werken aan regelmatig overleg met de gemeenteraadsleden en aan voortzetting van de Zaanse Economische Raad waar we met de wethouders Economie van Zaanstad, Wormerland en Oostzaan overleggen. U kunt mede bepalen waar we het dan over hebben. Kijk naar ons beleidsplan en reageer daarop dan gaan wij, het bestuur van ZON, er mee aan het werk.

Frans van Rooij

column

ZONactief

v27

de verwachting uit dat dit ook met het nieuwe college het geval zal worden.

Vitale regioGoede bedrijventerreinen zijn nodig voor een economisch vitale regio. De Zaanstreek is bekend om zijn unieke mix van wonen en werken. Daarnaast dient zorgvuldig omge-gaan te worden met de schaarse ruimte die beschikbaar is. De bedrijvenvereniging Wormerland zal zich dan ook in blijven zetten voor de kwaliteit van de bestaande bedrijventerreinen.

Keurmerk Veilig OndernemenZo ligt het in de bedoeling op de volgende vergadering ook het convenant inzake het Keurmerk Veilig Ondernemen te onder tekenen.

MGfotostudioadv.190x135(4).indd 1 06-05-2010 15:20:26

meer info: www.worldmeditour.nl

WorldMediTour neemt Svenska-Sol overHet Zaandamse bedrijf WorldMediTour (WMT) heeft schoonheids- en afslank-centrum Svenska-Sol in Wormerveer overgenomen. Daarnaast gaat WMT samenwerken met de Amsterdamse schoonheidssalon Kiraya, die intrekt bij de vestiging in Wormerveer.

WMT richt zich op cosmetische- en medi-sche behandeling in Nederland en Turkije. Zo regelt en verzorgt het bedrijf al jaren reguliere behandelingen in ziekenhuizen in Istanbul. Daar werkt de gezondheidszorg sneller en goedkoper zonder in te leveren op kwaliteit. Behandelingen worden uitge-voerd onder Nederlandse begeleiding en de kosten worden gedekt door de Nederlandse verzekering. Activiteiten zijn ondermeer tandheelkunde, ooglaseren, haarimplanta-tie en plastische chirurgie. Op verzoek wor-den Turkse artsen naar Nederland gehaald

om hier ter plaatse te werken. In Nederland is WMT vooral actief in cosmetische en esthetische behandelingen met de nadruk

op huidverzorging, zoals laserontharing en permanente make-up en het afslanken door middel van de HCG kuur. Ook verricht het bedrijf medische keuringen en controles. WMT werkt vanuit twee vestigingen in

Zaandam, aan de C.J. Keghstraat en de Stationsstraat. Directeur is de Zaandamse onderneemster Derya Uygun.

De overname van Svenska-Sol past geheel in de doelstelling van WorldMediTour om een geografisch beter verspreid te kunnen werken in de Zaanstreek. Het bedrijf was daarvoor al op zoek naar ruimte in Zaanstreek-Noord. In het ruime, represen-tatieve pand van Svenska-Sol aan de Industrieweg in Wormerveer, bij de Tennishal Wormerveer, was nog ruimte voor nieuwe cosmetische- en medische behan-delingen. Svenska-Sol zal zijn naam behou-den en de medewerkers blijven in dienst. De openingstijden zullen worden verruimd. Door de nieuw verkregen schaalgrootte kunnen Svenska-Sol en WMT zich verder professionaliseren en onderscheidend blijven in de markt.


29

advies <<

29

Grote ontwikkelingen voor ‘kleine lettertjes’

Het is niet wettelijk verplicht om algemene voorwaarden te hanteren. Het wordt echter wel vaak gedaan, omdat het op deze manier mogelijk is om regels te stellen die gunstiger zijn dan de wettelijke regels. Gunstiger voor de gebruiker van de algemene voorwaar-den... voor de wederpartij (consument of bedrijf) kunnen de algemene voorwaarden flink nadelig zijn. In de algemene voorwaarden worden in het algemeen regels gesteld over de hoofdzaken van een overeenkomst (tot het afnemen van een product of dienst). Zo zullen de aan sprakelijkheid, betaling, verzekeringen, omvang en reikwijdte van de garantie en leveringsvoorwaarden worden geregeld. Ook kunnen algemene voorwaarden bepalen, dat er (in bepaalde gevallen) annuleringskosten moeten worden betaald, als een consument de overeenkomst wil beëindigen. Al met al kunnen de algemene voorwaarden de gebrui-ker een groot voordeel en de wederpartij een groot nadeel opleveren.Het is dan ook van groot belang te weten wanneer algemene voorwaarden en de, voor gebruiker gunstige en voor de wederpartij ongunstige, bepalingen gelden. Algemene voorwaarden gelden pas als ze aan de weder-partij vóór of bij het sluiten van de overeen-komst ‘ter hand zijn gesteld’. Het is dus niet voldoende dat de algemene voorwaarden op de achterzijde van de factuur worden toe-gezonden. De overeenkomst is dan immers al tot stand gekomen. Alleen als het redelijker-wijs niet mogelijk is om de algemene voor-waarden ter hand te stellen (bijvoorbeeld

vanwege de grote omvang van de algemene voorwaarden), kan de gebruiker van algeme-ne voorwaarden volstaan met het aangeven dat ze (bij de Kamer van Koophandel) ter inzage liggen en dat ze op verzoek worden toegezonden. Als de gebruiker van algemene voorwaarden deze niet of niet tijdig ter hand heeft gesteld, heeft dit grote consequenties, want de algemene voorwaarden zijn dan vernietigbaar. Op de strikte regel van de terhandstelling van algemene voorwaarden bestaat een aantal uitzonderingen. Ter handstelling is bijvoorbeeld niet nodig als de wederpartij nagenoeg dezelfde algemene voorwaarden hanteert. Of als de wederpartij te beschou-wen is als een ‘grote onderneming’ (dit is onder meer het geval als bij de wederpartij 50 of meer personen werkzaam zijn) en als de wederpartij al met de algemene voor-waarden bekend was. Dit laatste is het geval als er tussen de gebruiker en wederpartij al meerdere overeenkomsten zijn gesloten en bij een eerdere gelegenheid de algemene voorwaarden al ter hand zijn gesteld.Zoals uit het vorenstaande is gebleken, moe-ten de algemene voorwaarden, behoudens de genoemde uitzonderingen, daadwerkelijk aan de wederpartij ter hand te zijn gesteld om geldig te zijn. Bewijs dat de algemene voorwaarden ter hand zijn gesteld is te leve-ren door bijvoorbeeld ze door de wederpartij te laten paraferen en een kopie hiervan te bewaren. Wat ook vaak gebeurt is, dat in de opdrachtbevestiging wordt opgenomen dat de algemene voorwaarden van toepassing

zijn en dat de wederpartij door onderteke-ning van de opdrachtbevestiging verklaart kennis daarvan kennis te hebben genomen en met de inhoud ervan akkoord te zijn, zonder dat de algemene voorwaarden (al dan niet op de achterzijde van het brief-papier) werden bijgevoegd. Tot voor kort bood dit de gebruiker van de algemene voor-waarden geen soelaas, omdat daarmee niet bewezen werd dat de algemene voorwaarden daadwerkelijk aan de wederpartij ter hand waren gesteld. In een zeer recente uitspraak van de Hoge Raad wordt hier echter verande-ring in gebracht. De Hoge Raad bevestigde dat, in het geval er onenigheid bestaat over de terhandstelling van de algemene voor-waarden, het aan de gebruiker is om te bewijzen dat ze ter hand zijn gesteld. De Hoge Raad oordeelt dan vervolgens, dat de gebruiker afdoende heeft bewezen dat de algemene voorwaarden ter hand zijn gesteld, doordat de wederpartij de opdrachtbevesti-ging heeft getekend, waarin vermeld stond dat de algemene voorwaarden van toepas-sing zijn en dat de wederpartij bekend en daarmee akkoord is gegaan!Met deze uitspraak van de Hoge Raad zijn de mogelijkheden voor gebruikers van algemene voorwaarden om te bewijzen dat ze ter hand zijn gesteld, verruimt. De algemene voor-waarden zullen dan ook minder snel te ver-nietigen zijn. Reden om als wederpartij meer aandacht aan de inhoud van de door de gebruiker gehanteerde algemene voor-waarden te besteden. De kleine lettertjes kunnen immers grote gevolgen hebben!

Wie kent ze niet: algemene voorwaarden, de zogenaamde ‘kleine lettertjes’? We komen ze regelmatig tegen, bijvoorbeeld wanneer we producten of diensten van iemand afnemen die algemene voorwaarden hanteert, of wellicht gebruikt u zelf wel algemene voorwaarden in uw bedrijf.

Door: Mr. E. NagtegaalNagtegaal & Jong Advocaten

>> Nagtegaal & Jong Advocaten, Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG ZaandamTelefoon: 075 - 631 31 21 • Telefax: 075 - 635 08 18 • www.nagtegaaljong.nl • [email protected]

30


Zaanbusiness 94mei 2010Zaanbusiness 94mei 201030

meer info: www.metalektro-zaanstreek.nl

Om te zorgen dat er voldoende kwalitatieve stageplaatsen in de Zaanstreek zijn, hebben Bedrijvenvereniging Metalektro Zaanstreek, het Stage Coördinatie Centrum en OVO Zaanstad, onlangs een convenant onder tekend. Technische bedrijven, aangesloten bij Metalektro Zaanstreek, zien sterk het belang van blijven investeren in jongeren die in techniek geïnteresseerd zijn. Zij stellen een bedrag beschikbaar voor stageplaatsen in de metaal- en elektrosector en de installatietechniek in de Zaanstreek.

De stagemarkt in Nederland staat onder druk. Als gevolg van de economische crisis is het aantal stageplaatsen fors gedaald en neemt de vraag van jongeren naar een stageplek alsmaar toe. De VMBO-ers en MBO-ers ondervinden hiervan de nadelen, want normaliter brengen zij een deel van hun opleiding in een stagebedrijf door. Jan Leegwater, bestuurslid bij Metalektro Zaanstreek zegt hierover: “Ondanks de hui-dige krapte op de arbeidsmarkt, kampt de technieksector met een groot tekort aan vakmensen. Alleen al in de metaal neemt het tekort jaarlijks toe met 600 technici. Voor Noord-Holland betekent dit over vijf jaar een tekort van 3.000 metaalvak-

mensen. Door jonge VMBO-ers nu te interes-seren voor techniek en hen een kwalitatieve en interessante stageplaats te bieden, wordt voor de toekomst een goede basis gelegd voor goed geschoold personeel”.

Stage Coördinatie CentrumHet Stage Coördinatie Centrum (SCC) fun-geert in de Zaanstreek als stageloket voor de sectoren metaal-, elektro- en installatie-techniek. Het bestaat sinds december 2005 en is een initiatief van Metalektro Zaan-streek. Het stageloket vormt de schakel tus-sen het Zaanse tech nische bedrijfsleven en de VMBO-scholen met een techniekafdeling uit de regio. Bedrijven leggen het aanbod

Metalektro Zaanstreek en Stage Coördinatie Centrum (blijven) investeren in stageplaatsen

Arno zit in zijn laatste jaar van de oplei-ding Metaalbewerker, MBO-2 en is in dienst van MetaalTalent, een samenwerkingsver-band tussen Tetrix bedrijfsopleidingen en OBM Noord-Holland. Vanwege de crisis moest hij in februari zijn leerbedrijf verla-ten en zat hij ineens zonder baan. "Op dat moment kreeg OBM een mail over een pro-ject in Ethiopië, Gondar on the move, waar-voor ze nog jongeren zochten. Ze benader-den mij omdat ik op dat moment geen werk had. Ik was meteen enthousiast, want ont-wikkelingswerk is altijd mijn droom geweest", vertelt Arno.

Gondar on the move is een project dat erop gericht is om dankzij de inzet van Nederlandse cursisten de Ethiopische bevolking een betere toegang te geven tot het beroepsonderwijs en werk. Aanvullend worden banen gecreëerd en zetten Ethiopische cursisten een eigen bedrijf op met steun van microkredieten Het project richt zich onder andere op de sectoren ICT, bouw, metaal, vervoer en logistiek. Nu Arno weer terug is, richt hij zich weer hele-maal op zijn opleiding. "Nog een paar maanden en dan hoop ik mijn diploma te behalen. Wat ik dan ga doen? Dat weet ik

nog niet, maar ik ga zeker nog een keer terug naar Ethiopië. Ik heb nog steeds con-tact met de bevolking daar. Ik heb vrienden gemaakt. Via Skype en e-mail hoor ik hoe het met ze gaat. Ook zeggen ze, dat ze ons missen en dat doe ik hen ook. Het was zelfs een emotioneel afscheid. Voor mij kan het allemaal niet meer stuk.

van stageplaatsen bij het SCC neer en van de VMBO-scholen krijgt het loket de leer-ling-profielen.

Kwalitatieve stageplaatsenDe stage voor VMBO-leerlingen uit de klas-sen 3 en 4 is een middel voor hen om een realistisch beeld van de branche te krijgen waarin ze mogelijk als beginnend vakman willen werken. De leerling mag niet worden gebruikt als ‘goedkope werkkracht’, maar moet een beeld krijgen van de processen die zich in de praktijk voordoen om produc-ten te maken en construeren. Ook de bedrijfs cultuur kan tijdens de stage ervaren worden en ze kunnen werken op verschil-lende afdelingen als werkvoorbereiding, planning, calculatie en procedures. Vanuit het SCC worden de stagebedrijven begeleid bij het aannemen van stagiaires. Door een heldere stageopdracht weet zowel de stagiair als het leerbedrijf wat er verwacht wordt tijdens de stageperiode.

De achttienjarige Arno Elmers is onlangs teruggekeerd uit Ethiopië. De leerling Metaalbewerker heeft ruim zes weken in Afrika gezeten om daar leeftijdsgenoten het vak metaal bewerken te leren. "Het was geweldig, indrukwekkend maar ook emotio-neel. Ik heb veel mensen gelukkig kunnen maken".

MBO-leerling Arno leert leeftijds-genoten in Ethiopië metaal bewerken


>> Meer [email protected]

>> Agenda22 september 2009, Bedrijfsbezoek

Bij Social Media zoals MSN, Hyves, Facebook, LinkedIn, YouTube, Wikipedia en Twitter, draait het vooral om de rol van de website-bezoeker. Hij zorgt meestal voor de inhoud van de website. Bij YouTube uploaden de gebruikers de video's en bij Wikipedia kan iedereen zelf artikelen maken en bewerken. Dit wordt ook wel Use-generatedcontent genoemd. Het woord ‘social’ zegt al voldoen-de. Social Media zijn omgevingen waar een hoge mate van interactie plaatsvindt.

Als particulier individu maken we hier al veelvuldig gebruik van, maar ook bedrijfs-matig kunnen we hier ons voordeel mee doen. In de eerstvolgende bijeenkomst van ICT Zaanstreek, op 5 juni a.s. in Serah Artisan, geeft de vicepresident Social Software van IBM hierop zijn visie. Deze bij-eenkomst is toegankelijk voor iedereen, maar in het bijzonder voor het ICT-management van niet-ICT bedrijven. ICT Zaanstreek heeft het profiel van de leden uitgebreid naar dat

van ICT-manager van Zaanse bedrijven. Op deze manier willen we het kennisplatform over ICT in onze eigen regio verder verster-ken. Als u, na bezoek aan onze bijeenkomst, hiervoor belangstelling heeft, kunt u zich opgeven als lid. Bezoek onze website www.ictzaanstreek.nl en meld u aan voor de bijeenkomst.

Piet SmitVoorzitter ICT Zaanstreek

>> Onze sponsors

ICT Social Media

Innerlijk versus uiterlijk.

Waar gaat het u om bij een website?

Social Media in uw bedrijf

Organisaties hechten veel belang aan het uiterlijk van een website. Hoe ziet hij er uit? Sluit het design goed aan op de algemene huisstijl van de organisatie? Kunnen bezoekers eenvoudig vinden wat ze zoeken? Er wordt echter vaak voorbij gegaan aan de techniek achter een website. Goede techniek kan veel ople veren, terwijl een slecht werkende website juist veel kapot kan maken.

"Het begint al bij een content management systeem (cms), dat goed moet aansluiten bij de organisatie" aldus Sander de Vries van 3IP, een gespecialiseerd bedrijf. “Om een website up-to-date te houden, moet een cms niet te eenvoudig zijn. Niets is namelijk vervelender dan een aanpassing willen doen die niet binnen de mogelijkheden ligt. Maar een cms moet ook niet te uitgebreid zijn, want dat zorgt voor een onoverzichtelijk back-end, waarbij marketeers door de bomen het bos niet meer zien”.

Voortbouwen Daarnaast kan voor webwinkels veel winst behaald worden bij een goed crm systeem achter de website. Nieuwsbrieven en adver-tenties kunnen gepersonaliseerd worden wanneer er inzicht is in de behoeften van de klant. Deze behoeften kunnen inzichtelijk

gemaakt worden door koopgedrag en klik-gedrag te meten en te ontsluiten. Uiteinde-lijk willen organisaties, doorbedrijfsveran-deringen of vooruitgang in de techniek, nieuwe mogelijkheden in hun website. Wanneer een website netjes is opgebouwd en de juiste technieken zijn gebruikt, is het eenvoudig om voort te bouwen op een be staande website.

Beste van twee werelden Om even op de vraag in de titel terug te komen. Wat vindt u belangrijk?

3IP Web Solutions is van mening, dat zowel het design als de technische invulling van groot belang is wanneer gesproken wordt over een goede website. 3IP Web Solutions is gespecialiseerd in de technische invulling van websites. Naast de bouw van websites voor eindgebruikers, werkt 3IP graag samen met reclamebureaus. Op deze manier wordt het beste van twee werelden gecombineerd, wat leidt tot een prachtig resultaat.

Meer informatie: www.3ip.nl

Piet Smit Voorzitter ICT Zaanstreek

31

Sander de Vries

32



Social Media voor effectievere en communicatieve bedrijfsvoering De komst van Facebook, Hyves, LinkedIn, MSN, Twitter en Skype heeft de wijze waarop we communiceren de afgelopen jaren sterk veranderd. Daarnaast zijn we met de hedendaagse smart phones continue online. Maar wat voor kansen bieden deze social media op de werkvloer? Op deze vraag proberen we een antwoord te geven tijdens de bijeenkomst van ICT Zaanstreek op dinsdag 8 juni in Serah Artisan. Vice president Social Software van IBM, Jeff Schick en Arjan Radder, Sales Leader Social Software, EMEA South West IBM analyseren de hedendaagse trends en geven hun visie op de toekomst.

Wat kunnen we leren van de hedendaagse communicatiemogelijkheden en hoe kunnen we dat in een bedrijfsmatige omgeving toe-passen. Efficiëntie en snelheid zijn belang-rijke aspecten die een rol spelen bij zowel de communicatie binnen een organisatie als in relatie met de klant. De huidige generatie is gewend om door middel van deze nieuwe kanalen te communiceren. Weet deze genera-tie ook u te bereiken? Tijdens de bijeenkomst laten we u zien waar uw kansen liggen.

Werk en privé gescheiden houden De komst van al deze nieuwe technieken wordt zowel gezien als een kans en als een bedreiging. Want mogen uw medewerkers op Hyves of MSN tijdens kantoortijd? Veel bedrijven willen dat niet, omdat de schei-dingslijn tussen privé en werk dan teveel door elkaar loopt. Toch kunnen community's, waar je op interactieve wijze met elkaar kunt samenwerken en kennisdelen, het werkproces ondersteunen. Via LinkedIn kunt u al uw connecties volgen en al uw kennis delen in speciale groepen. De vraag is welke kennis wilt u of wil uw doelgroep delen en kiest u daarvoor een open omgeving of een meer beschermde eigen community-omgeving. Hoe u dat kunt facili-

teren en uw investering in tijd en geld ver-volgens kunt terugverdienen, zal aan bod komen. In de presentatie zullen we zien, hoe bepaalde toepassingen van meerwaarde kunnen zijn in een zakelijke omgeving. Voor sommige diensten en klanten kan het heel prettig zijn als je doormiddel van instant messaging iemand kunt bereiken en kunt zien of diegene ook op dat moment beschikbaar is. Ook de mogelijkheid om door middel van videoconferencing een persoon-lijk overleg te voeren zonder daarvoor uren te hoeven reizen kan eenvoudig een groot rendement opleveren. De wijze waarop er gecommuniceerd wordt en de wijze waarop kennis gedeeld wordt, verandert. Het zijn slechts enkele mogelijkheden en veran-deringen die ontstaan door de komst van Social Media. Hoe verandert u mee?

A smarter planetWereldwijd behoort IBM tot de grootste spelers op het gebied van kantoorauto-matisering. Al jaren is IBM daarom bezig

met het ontwikkelen van producten die passen bij de hedendaagse

bedrijfsvoering. Op innova-tieve wijze spelen zij

dan ook in op de komst van Social Media en de nieuwe wijze van com-

municeren en kennis delen. IBM doet, op speciaal verzoek van ICT Zaanstreek, onze stad aan tijdens de Europese tour over Social Media. Bij IBM werken ze aan ‘a smarter planet’. In een gloedvolle presen tatie zal de Amerikaan Jeff Schick, Vice President Social Software van IBM, zijn visie geven op de wijze waarop zowel het MKB als grotere ondernemingen kunnen anticiperen op de hedendaagse ontwikke-lingen. Jeff Schick is sinds 1988 voor IBM werkzaam en spreekt over de hele wereld op congressen. Tijdens deze presen tatie wordt hij bijgestaan door zijn Nederlandse collega Arjan Radder. Arjan Radder is sinds 1997 werkzaam voor IBM en is de sales-vertegenwoordiger van IBM Social Software voor Zuid-West Europa.

Bijwonen bijeenkomst ICT ZaanstreekDe bijeenkomst van ICT Zaanstreek vindt op 8 juni plaats in Serah Artisan, Dam 2 te Zaandam. De aanvang is om 16.30 uur. Alle bedrijven, die belangstelling hebben voor Social Software, zijn welkom. U kunt zich aanmelden voor de bijeenkomst via www.ictzaanstreek.nl. Bij voorregistratie via de site is de toegang gratis. Na afloop van de bijeenkomst is er de mogelijkheid om, onder het genot van een hapje en een drankje, ouderwets te netwerken.

Internationale Key-note speaker Jeff Schick spreekt op 8 juni bij ICT Zaanstreek

Jeff Schick sinds 1988 voor IBM werkzaam


Henry Meijdamvoorzitter OZ

Dozy

Mr. N. Vanderveen

column

WijncursussenPresentatiesWijn- & spijsarrangementenRelatiegeschenkenImporteur van kwaliteitswijnenVerhuur van vergaderruimte

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uurTevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte

Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat. Zie ook www.hetmorgenland.nl

Maak vrijblijvend een afspraak !

GZ KantoorinrichtersGrote Tocht 98

1507 CE Zaandam

T 075 - 635 12 31F 075 - 670 15 44

Onderdeel Dantuma Groep

w w w . g z . n l

GRATIS OFFICE MAKE-OVERter waarde van € 500,--

Nog nooit zijn sfeer en productiviteit zo in balans geweest...

Beleef onze 1.000 m2 vernieuwde showroom!

Bel voor een afspraak voor de gratis office make-over

verzorgd door onze eigen studio.

Allereerst een kleine correctie op mijn vorige column. Waar staat ‘boot-eigenaar’, moet worden gelezen ‘bloot-eigenaar’. Dat heeft niks met kleding of het ontbreken daarvan te maken. maar met een juridische benaming voor iemand die uitsluitend eigenaar van iets is. De inkomsten en overige opbrengsten zijn voor iemand anders, de vruchtgebruiker, de verhuurder in de het beschreven geval. Dus de eigenaar van een appelboom, die de appelen aan een ander moet laten, is bloot-eigenaar van die appelboom. En degene die de appelen mag plukken of rapen, is de vruchtgebruiker.Nu Dozy. Deze naam wordt in het juridische verkeer gebruikt in samenhang met het woord clausule. De ‘Dozy-clausule’. Vernoemd als eerbetoon aan een rechter in de vijftiger jaren, die een bepaal-de clausule populair maakte. Een clausule die te maken heeft met schuldeiserbescherming bij het willen aangaan van huwelijks-voorwaarden gedurende het huwelijk. En een huwelijk, dat oor-spronkelijk werd aangegaan zonder huwelijksvoorwaarden, dus in gemeenschap van goederen. Het mag bekend zijn, dat schuldeisers van één van de echtgenoten zich kunnen verhalen op alle goederen van die gemeenschap. Met het aangaan (of wijzigen) van huwelijksvoorwaarden, waarbij die gemeenschap van goederen wordt ontbonden en ieder van de echtgenoten privé-vermogen bestaande uit de helft van het oor-spronkelijke gemeenschapsvermogen verkrijgt, zouden schuldeisers kunnen worden benadeeld. Immers de verhaalsmogelijkheden nemen af tot de helft. Daarom is het aangaan van huwelijksvoor-waarden tijdens een huwelijk niet mogelijk zonder rechterlijke goedkeuring. En in die gevallen meende rechter Dozy te moeten stellen, dat er een clausule in de akte moest komen, waarbij de echtgenoten zich uitdrukkelijk hoofdelijk aansprakelijk stellen voor alle schulden die ten tijde van het aangaan van de huwelijks-voorwaarden bestonden. Als voorbeeld mag dienen een uitspraak van de Rechtbank Amsterdam (25 november 2009, nr. 403596/HA ZA 08-2050). Het ging om een echtpaar dat op 28 maart 2008 tijdens hun huwelijk huwelijksvoorwaarden is aangegaan. In die akte is uiteraard de ‘Dozy-clausule’ opgenomen. Nu had de man in 2007 zich borg gesteld voor belastingschulden van een groot aantal BV’s, waarvan hij bestuurder en/of aandeelhouder was. De Ontvanger der Rijks-belastingen doet nu een beroep op de borgstelling en in geding was of de vrouw des huizes hoofdelijk aansprakelijk kon worden gesteld. De Rechtbank spreekt simpel uit, dat nu het schulden betrof die al bestonden in maart 2008, de vrouw op grond van de ‘Dozy-clausule’ hoofdelijk aansprakelijk is. Het bestaan van schulden betreft niet de verplichting tot betaling die in dit geval, na het aangaan van de huwelijksvoorwaarden, ontstond.U wist natuurlijk al wie Pauliana was, nu weet u ook wie Dozy was.


>> lifestyle

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of [email protected]

Verlokking

Door Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten

Nu blijkt dat ze, terwijl ze een echte huisman heeft gevonden, af en toe even ongemerkt langs wipt bij een stevige macho. In haar achterlijf heeft ze een soort reservoirtje, waarin zij het gewenste machozaad kan bewaren om te gebruiken voor de leg. Dit soort wonderlijke mechanismen, om het voortbestaan van de soort te verzekeren, vind ik fascinerend.

De wetenschapsjournalist Mark Miras zegt in een interview in De Volkskrant: “De herse-nen voeren een soort scan uit. Zo ruik je on bewust dat zijn of haar genenpakket dat van jou aanvult, zodat je gezonde kinderen krijgt. Onze neus heeft de neiging om te kiezen voor iemand die niet op ons lijkt”. Maar als vrouwen zwanger zijn, of aan de pil (in een staat van schijnzwangerschap), dan verandert hun voorkeur naar mannen die dezelfde nestgeur hebben en dus minder aantrekkelijk zijn voor de voortplanting. Dit is een dilemma waar vrouwen al sinds de oertijd mee moeten marchanderen.

Het fenomeen dat de mens meer ruikt dan hij zich bewust is, gebruik ik ook in mijn wijn-

cursussen. Het opnieuw ontwikkelen van een geurgeheugen is een belangrijk cursusonder-deel. Vrouwen zijn heel snelle leerlingen. Het herkennen van de geur van paarden, mest, hooi en allerlei zweetgeuren hebben zij meestal snel onder de knie. Nu begrijp ik ook dat dit per moment kan variëren. Wijncursus als zwangerschapstest, daar was ik nog niet opgekomen.Je hebt twee stijlen van wijn. Romantische, avontuurlijke wijnen met rijke en spannende geuren. Zondoorstoofd of verfijnd, licht-voetig, vol charme gemaakt met liefde voor het vak. Dit zijn wijnen om samen van te genieten. De geur en smaak van deze karakteristieke wijnen, maken stoffen aan in de hersenen waardoor je meer kunt genieten van het moment. Dit maakt het leven mooier. En je hebt wijnen zonder ambitie, waar niets over te zeggen valt. Wat mij betreft, vallen ook biersoorten, niet allemaal, en gedistil-leerd hieronder. Af en toe is bier, zeker speciaal bier, misschien best lekker. Maar als ik moet kiezen tussen verlokkende geuren van wijn of een slaapverwekkend drankje, dan weet ik het wel. Je hebt nou eenmaal lokdozen en slaapmutsen.

Heel lang geleden volgde ik college bij een docent die gepromoveerd was op het onderwerp kleurenblindheid bij lijsters. Op de één of andere manier had dit met het voorbestaan te maken. Een tijdje geleden las ik over een onderzoek naar de partnerkeuze van de huismus. Met name het vrouwtje kiest een mannetje. Het blijkt, dat zij enerzijds kiest voor een betrouwbaar zorgmannetje, dat bereid is mee te doen in de zorg voor de kleintjes en anderzijds valt ze op een stevige jongen die genen heeft om te overleven.

35

lifestyle <<

>> Restaurant 't Heerenhuis, Zuiderweg 74b, Wijdewormer, Tel 075 - 6162102

Zalm is het best verkochte visproduct in Europa. De mogelijkheden van zalm zijn in de keuken bijna onbeperkt. Je kunt zalm stomen, pocheren, grillen of bakken. Door zalm te verwarmen, verandert de smaak en structuur. Laat men de zalm te lang verwarmen dan wordt de vis droog en wordt de smaak ‘vissig’. Dat doen we dus niet in 't Heerenhuis.

door Steven van Goingachef kok "t Heerenhuis

Zalm kan ook rauw gebruikt worden. Wij vinden dat de smaak van de vis dan prima tot zijn recht komt. Eén van de toepassingen van rauwe zalm is sushi, erg gewild bij mijn vrouw en bij mijn vrienden. Oudejaarsavond heb ik dus ook weer menig rolletje gemaakt. Een andere toepassing is ‘graved lax’. Hierbij wordt rauwe zalm gemarineerd met een mengsel van mosterd, zout, suiker en dille. Door de inwerking van deze ingrediënten, wordt hij geconserveerd. De structuur wordt stevig en de smaak is heerlijk zoet en kruidig. Zelf ben ik ook een groot liefhebber van gerookte zalm. Het is soms een beetje een gedoe, en ik heb er niet altijd de tijd voor, maar met grote regelmaat roken wij zelf onze zalmen. Het eerste jaar was het een beetje zoeken naar de beste methode en welke rook-mot voor die specifieke smaak geschikt is. Maar oefening baart kunst. Dus inmiddels geen probeersels meer, maar een perfect gerookte zalm.

We kennen gekweekte en wilde zalm. De wilde zalmen, die in Nederland worden aangevoerd, zijn bijna allemaal Atlantische zalmen die voor de kust van Alaska worden gevangen. Zo rond juli zwemmen ze daar massaal de rivieren op. In die rivieren, dus in zoet water, schieten de zalmen hun kuit en gaan daarna dood. Deze zalmen worden geraapt en dit is, vinden wij, eigenlijk de meest diervriendelijke manier van vissen. De kleine zalmpjes groeien eerst voldoende en beginnen dan aan de lange reis, die hun ouders ook ooit hebben gemaakt. Ze gaan richting de zee. De vissen blijven het eerste jaar nog in de buurt van de voedselrijke riviermonding hangen. Hierdoor wordt hun lichaamsgewicht verdrievoudigd. Met vol-doende body zijn ze klaar voor het grote oceaanwerk, richting Golf van Alaska. Na zes jaar komen ze weer terug op hun geboorte-grond en begint het weer van voren af aan. Verse wilde zalm is te koop van begin juni

tot begin augustus, daarna is hij alleen diep-gevroren te verkrijgen.Je kunt het verschil tussen wilde en gekweek-te zalm proeven. Gekweekte zalm is vetter, smaakt daardoor zoeter en is zachter. Wilde zalm is puur natuur. Gekweekte zalm groeit op in grote bassins, krijgen voer op maat en worden veelal gekeurd. Bij die keuring wordt gelet op het aantal vissen per bassin en de samenstelling van het voer. Veel mensen denken: “hoe roder de zalm, hoe beter”. Dit is echter één groot misverstand. De kleur hangt voor een groot deel af van de voeding, want hoe meer garnalen de zalm eet, hoe roder hij wordt. Dus bij kwaliteitcontrole kijk je niet naar de kleur, maar let je op de glans en stevigheid van het vlees. De huid moet glanzen en mag niet droog zijn. Uiteraard hebben wij altijd zalm op de kaart en geen tijd voor een rustig relaxed avondje in 't Heerenhuis. Een recept voor een snelle salade met gerookte zalm.

Ingrediënten• 100 gram gerookte zalm• Twee witte gekookte asperges• Eén groene asperge• Diverse slasoorten• Takjes kervel en bieslook• Croutons• Dressing

(voor één persoon)

Zalm

Eet smakelijk!

Bereidingswijze• De groene asperge balanceren, koud

spoelen en samen met de gekookte witte asperges in een dressing leggen (ongeveer 10 minuten)

• De sla en kruiden aanmaken met peper, zout en dressing.

• Opmaaksuggestie (zie foto)

• Als laatste de croutons er over strooien.


>> achtergrondverhaal special: Achtersluispolder >> Westerspoor/Hoogtij >> Molletjesveer/Noorderveld >> Bouwend Zaanland >> Wormerland >> Assendelft Noord >> Oostzaan

De bouwsector is één van de grootste bedrijfstakken in Nederland. Met een jaaromzet van ruim 48 miljard euro en meer dan 400.000 werknemers levert de bouw een aanzienlijke bijdrage aan de Nederlandse economie. Ongeveer driekwart van de bouwactiviteiten zitten in de sfeer van burgerlijke bouw en utiliteitsbouw (B&U). Dan moet men denken aan woningen, kantoren, bedrijfs-panden, winkels, scholen, ziekenhuizen, theaters en sport hallen. Een kwart van bouwactiviteiten komt voor rekening van de wegenbouw en betonbedrijven.


Dag van de bouw op 5 juni a.s.

37


lees verder op pagina 34

Samen vormen deze bedrijven koepel-organisatie Bouwend Nederland, rechts-opvolger van de voormalige NVOB. Vanuit het Bouwhuis in Zoetermeer worden de collec tieve belangen van de aangesloten bedrijven behartigd en optimale condities gecreëerd voor de verdere ontwikkeling van de bedrijfstak.

GesprekspartnerBouwend Nederland, waarvan voormalig politicus Elco Brinkman de voorzitter is, is zich bewust van haar maatschappelijke verantwoordelijkheid. Men wil in een vroeg stadium meedenken en speelt actief in op de uitdagingen van de snel veranderende samenleving. Bouwend Nederland is gespreks- partner voor overheden en de politiek in Brussel en Den Haag, maar zeker ook op regionaal en lokaal niveau. Door de decen-tralisatie van overheidstaken, wordt deze vorm van belangenbehartiging steeds belangrijker, ook in de Zaanstreek.

Bouwend ZaanlandDe Zaanse afdeling van Bouwend Nederland bestaat al sinds 1905. Veel leden van Bouwend Zaanland, zoals de werkgevers-organisatie in onze streek heet, zijn (familie)bedrijven, die kunnen bogen op een lange, succesvolle geschiedenis. Bouwend Zaanland speelt een belangrijke rol in de lokale belangen behartiging en het collegiale net-werk. Voorzitter is René Vonk, in het dage-lijks leven directeur van Aannemingsbedrijf F.W. Onrust BV uit Zaandam. “We hebben zo’n 40 leden in onze organisatie”, zegt hij. “Het is een mix van bedrijven in de woningen utiliteitsbouw en bedrijven die aan de infrastructuur werken, zoals wegenbouwers”

Themabijeenkomsten en sociaal contactBouwend Zaanland maakt zich sterk voor de Zaanse bouwbedrijven. René Vonk: “We zijn belangenbehartiger richting lokale over-heden en hebben regelmatig overleg met de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan. Verder informeren wij onze leden over wat zich in Bouwend Nederland afspeelt. Dan moet je denken aan nieuwe ontwikke-lingen, wetgeving en veiligheids aspecten. We organiseren themabijeen komsten met sprekers om een juiste informatieoverdracht te realiseren. Daarnaast is er een sociaal aspect. Door regelmatig bij elkaar te komen,



vervolg van pagina 37

versterk je de band tussen de aangesloten bedrijven. Natuurlijk zijn bouwbedrijven concurrenten, maar je kunt ook van elkaar leren. In feite hebben we allemaal dezelfde problemen. Dan kun je beter met elkaar samenwerken dan elkaar dwarszitten. Een mooi voorbeeld van samenwerking is, dat we personeel kunnen uitwisselen als de één wat minder werk heeft en de ander handen tekort komt”.

SPBOok een mooi voorbeeld van samenwerken is het Samenwerkingsverband Praktijkopleiding Bouw regio Zaanstreek/Waterland (SPB), gevestigd aan de Jufferstraat in Zaandam. “Bouwend Waterland en Bouwend Zaanland zijn eigenaar van het SPB”, zegt René Vonk. ”Er is een schromelijk tekort aan goed op geleide jongeren die een baan in de bouw ambiëren. Het SPB verzorgt opleidingen voor aankomende timmerlieden en metselaars. Tijdens de opleidingsperiode is de leerling in dienst van het SPB. Er wordt een leer-

en arbeidsovereenkomst getekend voor twee jaar. Na het behalen van het diploma kan er nogmaals een leer- en arbeidsovereenkomst worden afgesloten voor een voortgezette opleiding. Vier dagen per week zijn deze leerlingen aan het werk bij bouwbedrijven en één dag gaan ze voor theorie naar school. Het SPB fungeert als tussenstation tussen school en werk en levert daarmee een belang rijke bijdrage aan de continuïteit van bouwbedrijven”.

CrisisDe economische crisis laat ook de bouw-wereld niet onberoerd. Omdat het aantal bouwopdrachten afneemt, zijn jongeren die een bouwopleiding volgen steeds vaker in de werkplaats van het SPB te vinden in plaats van op bouwlocaties van bouwbedrij-ven. “Je zou kunnen zeggen dat het op dit moment niet zo erg is, dat steeds minder jongeren kiezen voor werken in de bouw”, zegt René Vonk. “Maar dat is jezelf bedotten. Natuurlijk is er nu minder werk, maar dat

komt er straks wel weer en dan hebben we vaklieden nodig. Dat er nu minder werk is, komt ondermeer omdat woningbouwcorpo-raties op dit moment de hand op de knip houden en ze aan het reorganiseren zijn. Nieuwe huurwoningen worden veel minder gebouwd dan voorheen. Daarnaast was mutatie onderhoud aan huurwoningen een belangrijke factor. Maar omdat huurders nauwelijks verhuizen, ook niet bij het zo genoemde ‘scheefwonen’, valt ook deze vorm van woningonderhoud stil. Voorheen hadden de corporaties zeven tot acht procent mutaties. Nu is dat nog naar vier procent”. Onrendabele topOp sociale woningbouw rust een aanzienlijke ‘onrendabele top’. Er moet dus flink geld bij, soms wel een ton per woning. René Vonk: “Die woningen zijn niet bedoeld voor beter gesitueerden (‘scheefwoners’). Die zouden moeten doorstromen naar de koopsector of naar huurhuizen in de vrije sector. Sociale woningbouw is bedoeld voor mensen die

38


>> " Er is een schromelijk tekort aan goed op geleide jongeren die een baan in de bouw ambiëren."

39

minder goed kunnen rondkomen. Verder hebben woningbouwcorporaties verkoop-opbrengsten nodig uit nieuwe woningen die ze laten bouwen, om die onrendabele top te kunnen financieren. Maar omdat nieuwe woningen nauwelijks gebouwd worden van-wege de stilvallende kopersmarkt, derven ze inkomsten en dat heeft weer zijn weerslag op nieuwbouw in de sociale sector”.

Duidelijkheid over hypothekenDe doorstroming van huiseigenaren naar een nieuwe woning stagneert ook, omdat de overheid onduidelijk is over de verlaging van de hypotheekrenteaftrek. Gaat dat nu wel of niet gebeuren? René Vonk: “Dat maakt kopers onzeker en ze blijven langer in hun woning zitten. Daardoor krijgen starters nau-welijks mogelijkheden voor het kopen van een betaalbare woning. Ook de kantoren-markt is ingestort. Dat alles heeft een grote impact op de positie van bouwbedrijven. Wij vragen de overheid om helder te zijn en uit te voeren wat er afgesproken wordt”.

Overleg en aanbesteding Als koepelorganisatie heeft Bouwend Zaanland regelmatig overleg met Zaanse gemeenten. “Dan gaat het over regelgeving en aanbestedingsbeleid”, zegt René Vonk. “”Er komt een nieuwe landelijke wet aan, de WABO. Dat is de Wet algemene bepalingen omgevingsrecht. Daardoor moet het verkrij-gen van een bouwvergunning eenvoudiger worden. Als deze wet binnenkort op gemeen-telijk niveau ingevoerd wordt, zijn er minder vergunningen nodig en zullen ze sneller verstrekt kunnen worden. Als bouwers kun-nen we dan ook naar één loket. Daarmee wordt een hoop stroperigheid weggenomen en kunnen we snel in actie komen. Het aan-bestedingsbeleid van de Zaanse gemeenten is voor ons ook niet altijd even duidelijk. In ons gezamenlijk overleg vragen wij aan-dacht voor bedrijven in de bouw en infra in de Zaanstreek bij het verstrekken van gemeentelijke opdrachten. Bij de gemeente Zaanstad, vindt men eigenlijk ook dat de lokale bouweconomie impulsen moet krijgen

van de lokale overheid, maar het komt er niet van. Dat vinden we als Bouwend Zaanland erg jammer en soms frustrerend”.

Dag van de bouwOm de bouwsector te promoten wordt er in Nederland jaarlijks een ‘Dag van de bouw’ georganiseerd. “Uiteraard doen wij daar als Bouwend Zaanland ook aan mee”, besluit René Vonk. “Op 5 juni a.s. kunnen mensen een aantal bouwwerken en infra-structurele werken bezoeken. Want ondanks dat het wat minder gaat, gebeurt er natuur-lijk nog wel het één en ander in de Zaan-streek. Dat willen we graag laten zien aan geïnteresseerden. Je kunt het zien als een promotie voor ons vak en ambacht. Mensen zullen dan nog meer begrip op brengen voor de sector waar wij als bouwers zo’n warm hart voor hebben”.

Op de site www.bouwendzaanland.nl is te zien welke bouwwerken op 5 juni voor het publiek worden opengesteld.


René Vonk en Puck IJskes

F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L .Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l /100 km, (1 op 13,9-13,2).CO2: 194-200 gr/km.

ELKE ONDERNEMER WIL PROBLEEMLOOS STARTEN.

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.www.fiatprofessional.nl

.mnd.

Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderings-bijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar via Fiat Fianancial Solutions.

MERKENPASPOORT

‘ Samen bereik je meer dan alleen.’

Welkom bij Rabobank ZaanstreekEDITIE

2009

WERKEN LANGS DE ZAAN

Leistung und Leidenschaft


RENAULT F1 TEAM PILOT

verd

er

in d

eze

editi

e:

Zaanbusiness Golfcompetitie weer van start

Rob La Grand, nieuwe voorzitter

Zaanse Golf Club: “Lagere drempels

en meer deelname van jongeren”

>>

>>

>>

>>

>>

>> lees verder...

>

0309

10

14

12

RDH printmedia drukt uw Zaanbusiness!

Met een µ team van specialisten,

en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,

willen wij ook µ u van dienst zijn !

✓

✓

✓

RDH printmedia Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer075 628 83 50, [email protected] www.rdhprintmedia.nl

MERKENPASPOORT



2009





verd

er

in d

eze

editi

e:





>>

>>

>>

>>

>>

>> lees verder...

>

0309

10

14

12





✓

✓

✓


MERKENPASPOORT



2009





verd

er

in d

eze

editi

e:





>>

>>

>>

>>

>>

>> lees verder...

>

0309

10

14

12





✓

✓

✓




HOE WORDEN PASSANTEN BEZOEKERS?

Ondernemers discussiëren mee over een toegankelijker winkel-gebied op kvk.nl/hallorosan

Adviseur Regiostimulering Amsterdam

meer info: www.adfirst.nl

Het reclame- en communicatiebureau adFIRST, uit Wormer, bestaat twee jaar en heeft deze mijlpaal aangegrepen om de diensten uit te breiden met de afdeling Internet en Interactief. Alexandra van der Stap van adFIRST: “In april 2008 gingen we van start als creatief bureau voor communicatie en reclame, gericht op communicatiestrategie, huisstijl en identiteit, en reclame en drukwerk. Toen stonden wij aan het begin van een economische crisis. Deze crisis heeft, samen met de spectaculaire groei van de digitale media, de afgelopen twee jaar het reclame-landschap blijvend veranderd. Hier spelen wij nu op in met onze nieuwe afdeling Internet en Interactief, waarbij wij onze klanten nog beter kunnen ondersteunen met internet en mobiele marke-ting, optimaliseren van zoekmachines, zakelijk gebruik van social media, en webdesign gericht op conversie en effectiviteit”.Bedrijven moeten tegenwoordig slim omgaan met hun reclame-budgetten, die steeds meer worden besteed aan Internet. Niet alleen bij het grootbedrijf, maar ook bij het MKB. Op Internet kunnen bedrijven zich gericht profileren, de effecten van hun inspanningen zien en hierop direct inspelen. Alexandra van der Stap: “Zo’n 90 procent van de MKB-ers zoekt informatie eerst via Internet. Maar het doel van internetactiviteiten is niet alleen informatie te geven, maar ook om te verkopen en contacten te leggen met prospects. Daarom is, naast vindbaarheid, conversie het allerbelangrijkste. Het gaat er niet alleen om dat men zoveel mogelijk bezoekers krijgt op de website, maar vooral dat veel van die bezoekers klanten worden”. adFIRST ziet volop kansen om de ondernemers in de Zaanstreek en omgeving te helpen bij het gebruik maken van de nieuwe mogelijkheden. De nieuwe afdeling Internet en Interactief zal de bestaande activiteiten versterken.

adFIRST al weer twee jaar actief in de Zaanstreek

meer info: www.revivreonline.com

“Het zijn turbulente jaren. In de economie zijn energie en duur-zaamheid niet meer weg te denken bij alle ontwikkelingen in de wereld”, aldus Aaldert Postma en Peter Bottelier, die op 1 maart jl. een nieuw bedrijf hebben opgericht, onder de naam Revivre Projectmanagement BV. Het bedrijf is gevestigd aan de Kleine Tocht 7 in Zaandam en het heeft als doel revitaliseringsprojecten te beheersen in het belang van deelnemende partijen. Daarbij kan men denken aan ‘het doen herleven’ van bedrijvenparken en –terreinen, binnenstedelijke vernieuwingen, winkelcentra, opleidingscampussen en schoolpleinen, commercieel vastgoed en kantoren. “Vanuit Zaanstad garanderen wij een landelijke dekking”, zeggen Aaldert Postma en Peter Bottelier. “In Revivre kunnen wij met onze ervaring, creativiteit en gedrevenheid de maximale toegevoegde waarde leveren aan het behalen van het gewenste resultaat bij het revitaliseren. Duurzaamheid en reduc-tie van CO2 zijn onze speerpunten. Door middel van KVO en het aanbieden van collectieve diensten, kan deze reductie aantoon-baar worden gerealiseerd, waardoor leefbaarheid en duurzaam-heid gewaarborgd blijven in deze moderne tijd”.

Revivre Projectmanagement richt zich op revitalisering en duurzaamheid

meer info: www.zingenopdezaan.nl

Vijfde editie Zingen op de ZaanOp zaterdag 3 juli wordt voor de vijfde keer Zingen op de Zaan georganiseerd. Financiële steun komt van de gemeente Zaanstad, de provincie Noord-Holland en bijna honderd sponsorende bedrijven uit de Zaanstreek en wijde omgeving. De Stichting Zingen op de Zaan is de organisator en de mani-festatie groeide in vier jaar uit tot het grootste muzikale evenement in de streek. Met veertig schepen vol muzikanten, veertien koren op zeven podia in Zaandam en Wormerveer en naar schatting zo'n 40.000 toeschouwers op de wal en 2000 volgboten op het water, wordt de vijfde editie ongetwijfeld opnieuw een succes. Het evenement biedt uitstekende mogelijkheden voor het Zaanse bedrijfs-leven om zich voor veel publiek te profileren.


Jun Organisator Bijeenkomst 3 De Corner Seizoensafsluiting 5 Gemeente Zaanstad Duurzaamheidbeurs Een beurs die zich volledig richt op duurzame oplossingen. 8 ICT Zaanstreek Bijeenkomst Social Media voor effectievere en communicatieve bedrijfsvoering. 17 Brevent en wijn en Workshop/ proeverij voor Casa Cava import particulieren en bedrijven op de Dam in Zaandam. 24 De Maatschappij Bedrijfsbezoek met Bas van Winden bij ‘Lassie’. 25 Kunstcentrum Presentatie/Netwerkavond Zaanstad Met Louis La Rooy

De Agenda

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: [email protected]

meer info: www.bakkerijbrakenhoff.nl

Bij De Echte Bakker Brakenhoff, Dorpsstraat 406 in Assendelft, wordt de winkel verbouwd. Medio juni wordt de zaak heropend. De bakkerij wordt uitgebreid met een lunchroom, interessant voor bedrijven in en rondom Assendelft. De Echte Bakker Brakenhoff gaat zich nu ook richten op het bedrijfsleven met een broodjesservice en zakenlunches. Men kan vanaf de heropening bij Brakenhoff lunchen. Bestelde broodjes kunnen bezorgd worden tussen 12:00 uura en 13:00 uur.Het huidige spaarsysteem van Bakker Brakenhoff wordt vervangen door ‘Bakkertje Brakenhoff Munten’. Bij een besteding van vijf euro ontvangt men één ‘Bakkertje Brakenhoff Munt’, met een waarde van 20 eurocent. Deze munten kunnen als betaalmiddel gebruikt worden in alle Echte Bakker Brakenhoff bakkerijen en in de lunchroom. Tevens kunnen ze gespaard worden in een speciale ‘Bakkertje Brakenhoff koker’. Een volle koker heeft een waarde van tien euro en ook de gespaarde munten kunnen gebruikt worden in de bakkerij of in de lunchroom. Mediaboekje uit Assendelft begeleid Echte Bakker Brakenhoff bij de reclame.

De Echte Bakker Brakenhoff in nieuw jasje

meer info: www.ocwestfriesland.nl meer info: www.labreche.nl

Is er eenimagoprobleem bijLa Brèche?Sinds jaar en dag staat in Wormerveer, aan de Esdoornlaan 39a (parallel aan de N203), een succesvol partycenter, La Brèche. Bijna drie jaar terug werd besloten om maximaal te profiteren van de accommodatie. Men begon vol enthousias-me een restaurant, maar ondanks de nodige publiciteit, kwam de loop er niet echt in.

Het aantal party’s, waarbij gasten een diner of warm buffet wensen, nam wel enorm toe. Maar dinerende gasten verbazen zich er steeds weer over, dat het restaurant niet barstensvol zit, want de keuken is prima. In het gebouw bevinden zich eigenlijk twee restaurants, La Bresserie en L’etage. Aan dit laatstgenoemde restaurant ligt een groot terras met uniek uitzicht op het Guisveld.

Alle ingrediënten zijn in huis om heerlijk te lunchen, te dine-ren of een borrel te drinken. De bar ademt de sfeer van een Engelse pub uit. De sfeer is gemoedelijk, warm en gastvrij. Kortom, La Brèche biedt vele mogelijkheden die Zaankanters kunnen benutten. Maar dan moeten ze natuurlijk wel weten dat die er zijn. Een imagoprobleem, dat opgelost kan worden door de proef op de som te nemen.

Op vrijdag 18 juni wordt op de ijsbaan in Hoorn de onderne-mersbeurs van West-Friesland gehouden, de eerste van een lange serie van jaarlijks terugkerende ondernemersbeurzen. Ondernemersclub West-Friesland en MKB Noord-Holland orga-niseren samen deze beurs voor ondernemers in Noord-Holland om hun bedrijf in West-Friesland te kunnen presenteren.

Ondernemers krijgen de kans om hun bedrijf om een laagdrem-pelige wijze te kunnen presenteren. Deze beurs onderscheidt zich door de eenvoud. Een marktkraampje is voor een klein drag te huur en that’s it! Het is aan de ondernemer zelf om er wat van te maken.

Bezoekers kunnen natuurlijk gratis naar binnen en na afloop wordt er een netwerkborrel aangeboden door de organisatoren. Op het midden terrein kunnen ondernemers te rade gaan voor oplossingen voor diverse problemen. Het UWV geeft advies over personeels beleid en, ondermeer, het Energiecentrum MKB geeft nuttige besparingstips!

Aanmelden als deelnemer en meer informatie: www.ocwestfriesland.nl/ondernemersbeurs

Ondernemersbeurs West-Friesland gaat van start

43

netwerken << >> Meer weten? www.de-corner.nl of [email protected]

Het Mooiste Pand van NederlandDe Waakzaamheid was de laatste tijd vol op in het nieuws, onder andere door het SBS-6 TV programma ‘Het Mooiste Pand van Neder land’. Hierin maakte zij een kans op een prijs van 1 miljoen euro. De Waakzaamheid wist door te dringen tot de finale van dit programma, maar helaas kwam het pand een paar stemmen te kort bij de stemming tijdens de live TV uitzending op woensdag 14 april.

Legendarisch rijksmonumentTijdens deze speciale bijeenkomst zullen de gastheren van Somass en het bestuur van de Stichting De Waakzaamheid de leden en genodigden van De Corner graag infor meren over de historie van dit legen darische rijksmonument en hen rond leiden door De Waakzaamheid.

Netwerken en gezelligheidNatuurlijk is er onder het genot van muziek, weer voldoende kans om te netwerken. Zoals gebruikelijk sluit De Corner de feeste lijke seizoensaf-sluiting af met een heerlijk koud/warm buffet. De bijeenkomst begint om 17.00 uur en duurt tot 21.00 uur. In verband met de orga-nisatie en ‘inkoop’ van het buffet is het nood zakelijk dat de programma commissie weet hoeveel personen zij kunnen verwachten.

AanmeldingMocht u de antwoordkaart nog niet hebben ingevuld, doe dit dan alsnog, aanmelden kan

tot en met 3 juni. De kosten voor deze unieke seizoens afsluiting, inclusief een fantastisch koud/warm buffet en consumpties, bedragen € 50,- per persoon.

Meer informatie over De Waakzaamheid kunt u vinden op:www.somass.nl www.herberg-waakzaamheid.nl

Zaanbusiness 94 mei 2010

Dit jaar geen boottocht, maar een feestelijke seizoensafsluiting in een gezellige sfeer op een historische plaats. Dankzij de enthousiaste medewerking van Gé Sombroek (directeur bouwbedrijf Somass BV) en zijn team en het bestuur van de Stichting De Waakzaamheid, zijn de Cornerleden en genodigden, samen met hun partner van harte welkom bij dit unieke eenmalige gebeuren.

Feestelijke seizoensafsluiting bij De Waakzaamheid

10 juni 2010

Het Mooiste Pand van Nederland

Pakhuis Asia al in volle glorie hersteld

Gé Sombroek

De Echte Bakker Brakenhoff in nieuw jasje

n i euwsbr i e fn i euwsbr i e f

n i euwsbr i e f

11

n i euwsbr i e fn i euwsbr i e f 11

januari2005 januari2005

a ctueelactueel

Alkmaar

i www.boekelermeerzuid.nle [email protected] 072 – 548 85 52 /53

• centraalinNoord-Holland• dichtbijRandstad• bruisendewoon-enwerkstad

metgoedondernemersklimaat∑• circa95.000inwoners• ruim6.000bedrijven

Boekelermeeriseenbedrijventerreinvan160hainontwikkeling∑

∑∑∑•goedebereikbaarheidenliggingaandeA9∑•veelgroen,ruimteenduurzaam

•diversetoonaangevendebedrijvengevestigd•parkmanagementencamerabewaking

∑•ruimtevoorproductiebedrijvenengroothandel,distributie-,logistiekeentransportbedrijven,bouw,vaarwater-gebondenbedrijvigheid,zwaardereindustrieenshowroomsvoorauto’senmotoren.

Zaanbusiness 94

Documents

Transcript of Zaanbusiness 94