Zaanbusiness 61

In dit nummer:In dit nummer:pagina 3 >>> Peter Bottelier ziet toekomst met vertrouwen tegemoet ||pagina 18 >>> Impress Pielkenrood investeert in robot || pagina 20 >>> Spot, de nieuwe waakhond....

10e jaargang, nummer 61 • februari 2007

ZB 61 januari 2007 30-01-2007 06:12 Pagina 1

www.rabobank.nl/privatebanking

Heeft u een gezamenlijk of persoonlijk inkomen van meer dan EUR 6.300 per maand?

Een hypotheek boven EUR 360.000? Of een vrij belegbaar vermogen van meer dan

EUR 80.000? Als het antwoord op één of meer van deze vragen ‘Ja’ is, kan Rabobank

Private Banking veel voor u betekenen.

Bij Rabobank Private Banking heeft u een persoonlijke accountmanager, een vast

aanspreekpunt voor al uw financiële zaken. Dat biedt u veel gemak en u krijgt de juiste

aandacht. Hij of zij optimaliseert uw inkomsten of vermogen en kan zelfs uw lasten

verlagen. Want uw accountmanager geeft u een goed inzicht in uw financiën en speelt

tijdig en deskundig in op veranderde omstandigheden. Ook houdt hij kansen en

bedreigingen voor u in de gaten. Desgewenst krijgt u rechtstreeks contact met een

eigen beleggingsspecialist. Zo laat u uw inkomen en vermogen maximaal renderen.

Veel gemaken de juiste aandacht.

Het is tijd voor Private Banking. Het is tijd voor de Rabobank.


“Het gaat om de balans. Het lukt mij nu om 80% van de

tijd die ik aan de onderneming besteed, in werktijd te

doen. Ik heb een opgroeiend gezin dat ook aandacht

vraagt. Eén ochtend in de week breng ik dus zeker de

kinderen naar school. En één avond in de week loop ik

een flink stuk met een bevriende collega ondernemer.

Tot rust komen betekent dat je helder tegen uitdagingen

kunt aankijken, je bent in staat vrijer te denken”. Deze

uitspraak is van Peter Bottelier, gedreven en talentvol

ondernemer die ook heeft ondervonden hoe het is als de

wind keihard waait precies vanuit de richting waarnaar

je de koers hebt uitgezet. En tegen wind in zeilen gaat

nu eenmaal niet…

Ideeën hebben en ook uitvoeren

Peter Bottelier (42) begon ooit als betonboor en –zaag-specialist. Merkte dat klanten soms meer wilden en dat hij dat ook kon organiseren als uitvoerder. En zo ontstond aannemersbedrijf Bottelier Allround Services, kortweg BAS. Later besefte de ondernemer dat hij nog meer kon en ging in kleinschalige projectontwikkeling. En zo ontstond BAPRO. Internet was ‘booming’ toen. Providers hadden behoefte aan steeds meer ‘sites’, gebouwen waar de servers staan opgesteld die voor de verbindingen zorgen en waaraan bouwkundig bijzondere eisen worden gesteld. Overal in Europa moesten ze worden gebouwd en in ‘no-time’. Peter bedacht bouwkundige en planningstechnische oplossingen en exporteerde zijn kennis en kunde naar half Europa. Zo ontstond Pebo, een samenwerking om deze vaak forse en niet geheel zonder risico zijnde opdrachten uit te voeren. Voor de drie ondernemingen werd de (destijds) bescheiden huisvesting te klein.

Business Center Westerspoor

Er was een groter pand vlakbij dat al geruime tijd leegstond. Veel te groot. Maar BAS kon dat verbouwen en BAPRO kon het verhuren. En zo ontwikkelde hij het Business Center Westerspoor. De investering zou fors zijn, maar de immer actieve ondernemer had de wind in de rug. Niet over één nacht ijs gaande, deed hij ‘een rondje’ banken, kreeg het meeste vertrouwen in Rabobank Zaanstreek en ging met hen in zee. De forse verbouwing van het pand werd grondig aangepakt en toen… barstte de telecomzeepbel, recessie trad in, opdrachtgevers trokken zich terug. En het verhaal had gemakkelijk in een drama kunnen eindigen, als Peter Bottelier én Rabobank Zaanstreek niet beiden de kalmte hadden bewaard. “Ik heb weinig geslapen in die tijd”, zegt Peter, nu hij weer kan lachen.

Reorganisatie

Hij reorganiseerde zijn bedrijf, ging zich veel meer richten op lokale bouw-, verbouwen ontwikkelingsprojecten en constateerde leemtes in de service die de gemiddelde makelaar aanbiedt. “Dat ontbrak nog aan ons concept”, zegt Peter. En zo ontstond AVM&Partners Vastgoedmakelaars. “We willen een goede makelaardij opbouwen, die wordt geselecteerd op basis van prijs-prestatieverhouding”. En Peter heeft meer ideeën, zoals het Business Center Saendelft, kleinschalige kantoorunits op een gewilde plek, gestoeld op een heel nieuw serviceconcept. Zijn bedrijvigheid is inmiddels zo veranderd, dat is besloten het komende jaar

van naam te veranderen, een naam die de lading meer dekt: Casa Bouwprojecten. “In 2003 waren we heel verdrietig, maar we hebben gereorganiseerd en nieuwe ideeën tot ontwikkeling gebracht. Het Business Center Westerspoor is goed verhuurd en ook andere vooruitzichten zijn goed. In 2007 gaan we oogsten”, aldus Peter Bottelier, die heeft bewezen ook te kunnen zeilen bij slecht weer. Met het vertrouwen dat ook Rabobank Zaanstreek in zijn ondernemersschap stelde, zocht en vond hij de juiste richting. “Mijn concept vervolmaken, combinaties vinden, nieuwe ideeën genereren en vooral klanten interesseren”.

En zijn mensen? Die drinken elke ochtend om 6.30 uur mét Peter een kop koffie en op vrijdagmiddag een glas fris of pils in het eigen ‘Le Grand Café Bas’. Weer eens wat anders dan een kantine; over nieuwe concepten gesproken…

Peter Bottelier (BAS Aannemersbedrijf)

bewijst ook met slecht weer te kunnen zeilen

Peter Bottelier en Pieter Botman (senior accountmanager Rabobank Zaanstreek)


NIEUWE ADVOCAATNAGTEGAAL & JONG

Onlangs is mr. ing. E.W.M.Aalsma (1961) toegetreden totAdvocatenkantoor Nagtegaal& Jong in Zaandam. LisanneAalsma behaalde in 1982 haarHTS bouwkunde opleiding enrondde in 1990 haar avondstu-die Nederlands Recht af metals specialisatie Bouwrecht.Sinds 2004 is zij werkzaam alsadvocaat. De combinatie vanbouwkunde en recht is bijzon-der en is een groot voordeelbij de behandeling van juridi-sche zaken in de bouwwereld.

4

Zaan

busin

ess.n

l

ZAANSTREEK

mediapartner van:

12 INSTACOM NAARHOGER NIVEAU

Elektrotechnisch installatiebe-drijf Instacom groeit nogsteeds. Het bedrijf is sinds1998 op het bedrijventerreinZilverland in Zaandam geves-tigd. Eind 2006 is een comple-te restyling van het gebouwtot stand gebracht en een uit-breiding (extra verdieping)met 260 vierkante meter kan-toorruimte.

14 ICT ZAANSTREEK1 JAAR OUD

Het afgelopen jaar hebbeninmiddels zo’n 30 bedrijven enorganisaties zich aangeslotenbij de vereniging die totdoel heeft om ondermeer de beschikbare ICT kennis en dienstverlening voor het voet-licht te brengen. Zaanbusinessis een samenwerking aange-gaan als mediapartner envanaf dit nummer zal er eenspeciale pagina verschijnenmet informatie over ICTZaanstreek en haar leden.

22

Colofon Uitgever | Redactie | Advertenties| Ontwerp & Vormgeving: In De Vingers full service reclamebureau,Dorpsstraat 1068a, Assendelft, Postbus 28, 1560 AA Krommenie. Bel 075-6428114/www.indevingers.nlVerspreiding: 10 maal per jaar. Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naarbedrijven met economische activiteit in de Zaanstreek . Coverfoto: Dick Riesmeijer

VOLOPAUTONIEUWS

De BOVAG en RAI melddenonlangs dat er vorig jaar bijna484.000 auto’s verkocht zijn,vier procent meer dan in2005. Voor 2007 moet eenhalf miljoen mogelijk zijn.Volkswagen werd in 2006 hetmeest verkocht in ons land,gevolgd door Opel. Peugeoten Renault daalden, wantFord steeg van de vijfde naarde derde plek. Toyota staatzesde en Citroën zevende. Fiatsteeg met stip. In dezeZaanbusiness vindt u weer delaatste nieuwtjes en ontwik-kelingen.

MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, VERSCHIJNINGSTABEL EN ADVERT

24


ZAANSE TOERISTISCHEWEBSITE ONLINE

Hans Luiten opende onlangssamen met Erik Stravers, direc-teur van hotel Sans Pareil,www.ontdekdezaanstreek.nu.Deze site is ontwikkeld op ini-tiatief van de gemeente Zaan-stad, maar tot stand gekomenmet medewerking van eenklankbordgroep bestaande uitbetrokkenen uit het Zaanseculturele leven en de gemeen-tes Oostzaan en Wormerland.Ondernemers uit de horeca enhet verblijfstoerisme wordenvan harte uitgenodigd zich, viaeen eigen account, kosteloos inte schrijven.

33

55

Zaan

Zaan

busin

ess

busin

ess.n

l

In de Nieuwjaarsbijeenkomst van De Corner besprak een panel weereens de files onder het motto ‘Mobiliteit of calamiteit’. De panelledenwaren: de Secretaris-generaal van het Ministerie van Verkeer enWaterstaat, de Wethouder Verkeer en Infrastructuur van Amsterdamen de Directeur Economische Zaken van VNO-NCW. De heren werdenniet erg concreet en hulden zich nogal in cliché’s als: het fileprobleemis niet op te lossen, we moeten het probleem goed onderzoeken, ermoet een integrale aanpak komen etc. Het VNO-NCW wilde uiteraard‘meer asfalt’. De hoogste ambtenaar van Verkeer en Waterstaat deed,zoals verwacht, geen politieke uitspraken en had het alleen over‘regelgeving’. En de wethouder kwam niet verder dan ‘een goedeafstemming tussen auto en openbaar vervoer’.

De heren deden wat lacherig over gratis openbaar vervoer. ‘Gratisbestaat niet en de belastingbetaler moet voor de kosten opdraaien’.Veel te duur was hun conclusie. Maar diezelfde belastingbetaler draaittoch ook op voor de kosten van het uitbreiden van het autowegennet?En betaalt de consument (ook belastingbetaler) niet de extra doorbe-rekende kosten voor stilstaande vrachtauto’s en personenauto’s voorwoon-werkverkeer? Wat kosten die files aan tijd en dus geld? Ik wil deintegrale kostenvergelijking van gratis openbaar vervoer versus uit-breiding wegennet wel eens zien. Lijkt me reuze interessant!Als zoon van een (al lang overleden) pontwachter heb ik een korte ter-mijnsuggestie. Bij Buitenhuizen gaat een tweede pont varen alsgevolg van het verkeersaanbod ter plaatse. De Hempontverbinding,tussen Zaandam en Amsterdam, beschikt aan beide zijden van hetNoordzeekanaal over twee aanmeerpunten voor ponten. Er kunnendus vier ponten varen tussen beide steden. Nu vaart er slechts één.Waarom niet drie ponten erbij? De overzetcapaciteit stijgt fors envrachtverkeer, bijvoorbeeld komend van Westerspoor, zal de file op deDen Uylweg en voor de Coentunnel wel willen vermijden, mits mensnel en frequent naar de overkant van het kanaal kan. Daar sluit deNieuwe Hemweg aan op het Amsterdamse deel van hetCoentunneltracé. In de lengterichting van het Noordzeekanaal zettenwe draagvleugelboten in voor personenvervoer van Velsen naarAmsterdam. Dan kunnen we in de breedterichting toch ponten inzet-ten voor vrachtvervoer? Het kost wel wat, maar tot de tweedeCoentunnel er ligt (2012?), kan deze bypass de verkeerscongestie ver-minderen. En waarom hoorde ik niks over de doortrekking van de A8over Assendelft naar de A9?

Enfin, het was dus een wat gezapige Cornerbijeenkomst en mijn aan-dacht en concentratie gleden weg. Ik begon wat te geeuwen,maar datkon niet alleen door de vlakke discussie komen. Plotseling wist ik nogeen oorzaak. Honger, lekkere trek! Behalve een pittig panel, miste ik depittige versnapering die altijd aangeboden werd bij een pilsje of eenglas wijn. Bitterballen en niet zomaar bitterballen. Nee, de ‘ballen’ vanvoormalig uitbater Douwe Soepboer.Die miste ik! Ja,en dan houdt hetop. Als het panel niet inspireert en Douwe’s ballen ontbreken, wieblijft er dan nog wakker om het fileleed op te lossen?

ZMC TE GASTBIJ DE CORNER

Het Zaans Medisch Centrum isgestart met grootschaligerenovatie en vervangendenieuwbouw. In juni 2006 is debouw van start gegaan en hettotale traject moet eind 2011

zijn afgerond. R.J.M. (Rob)Dillmann (1958) is sinds fe-bruari 2005 verbonden aanhet Zaans Medisch Centrumals voorzitter raad vanbestuur. Hij zal een inleidingverzorgen over de toekomstvan het ZMC en de bouwplan-nen in het bijzonder.

Copyright: Het auteursrecht van deze uitgave wordt door deuitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zon-der schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/ofte publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk wordengesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties indeze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

ERTENTIETARIEVEN? WWW.ZAANBUSINESS.NL

Bert BleekerBert Bleeker

Fileleed en de ‘ballen’ van DouweFileleed en de ‘ballen’ van Douwe

39

VOORWOORD


66

Zaan

Zaan

busin

ess

busin

ess.n

l

GELD & ECONOMIEThema

Hoe de kredietkostenlaag te houden?Soms heeft een ondernemer extra geld nodig heeft. Hij wil dezaak uitbreiden of een grote investering doen. Een beursgeno-teerd bedrijf kan geld lenen via uitgifte van aandelen. Kleinerebedrijven zijn al snel aangewezen op bankkredieten. Het prijs-verschil tussen de kosten voor het groot- en kleinbedrijfbedraagt al snel 12 procent.Meestal krijgt men bij de bank een krediet met een korte loop-tijd. Langlopende kredieten worden zelden gegeven aan kleinereondernemingen. De bank vindt het moeilijk om de risico’s oplange termijn in te schatten. Bij kortlopende kredieten betaaltmen vaak meer rente die ook nog schommelend kan zijn. Het isdus zaak de kredietkosten zo laag mogelijk te houden.

Tips voor lage kredietkosten:• Zorg voor een goede vermogensopbouw binnen het bedrijf.

Eigen geld hoeft men niet te lenen. Vraag de administrateur ofaccountant om advies.

• Vraag kredietoffertes aan bij verschillende banken. Blijf vergelijken.

• Let altijd op een strak debiteurenbeheer en investeer zo weinigmogelijk in voorraden. Wie voor deze doelen geen krediet hoeftaan te wenden bespaart onmiddellijk op de rentekosten.

• Kijk ook eens naar de mogelijkheden van financial lease. Ditkan soms voordeliger zijn dan het gebruik van kredietruimte.

Bij financial lease is het object dat men financiert, zoals een com-puter of auto, onderpand voor de financiering. Men is zowel juri-disch als economisch eigenaar van de geleasde objecten.Financial lease is alleen mogelijk bij financiering van materialendie identificeerbaar zijn met een chassisnummer of een serie-nummer.

Voordelen van lease zijn:• Eenvoudig af te handelen zonder uitgebreide administratieve

procedures• Vaak is 100 procent financiering mogelijk (Let op: BTW wordt

niet meegefinancierd)• Aflossingsbedrag blijft over gehele periode hetzelfde en dat

schept duidelijkheid• Als de economische levensduur van het materiaal eindigt,

eindigt ook de lease-overeenkomst.

Meer bestedingenaan ICTVorig jaar is 7,6 procent van het bruto bin-nenlands product besteed aan ICT-toe-passingen. In 2004 was dat nog 7,5 pro-cent. Dat blijkt uit cijfers die het CentraalBureau voor de Statistiek. De hoge beste-dingen leiden ertoe dat de automatise-ringsbranche veel banen schept. Zo veelzelfs, dat de vacatures moeilijk zijn op tevullen. Vorig jaar waren 42 van de dui-zend banen in de ICT onvervuld. In degehele economie stonden 21 van de dui-zend banen open. Het aantal mensen datin de ICT werkt is sinds 1997 met meerdan de helft toegenomen.

Nederland doet het ook goed op hetgebied van ICT-patenten. Bijna de helftvan de aangevraagde Europese patentenheeft betrekking op ICT. In Finland is datpercentage het hoogst, Nederland staatbinnen de EU op de tweede plaats.Ondanks de grote vlucht die Internetheeft genomen, blijft de waardering vooronline diensten van de overheid achter,stelt het CBS. Een kwart van de bezoekersgeeft een website van de overheid eenonvoldoende. Zij zijn vooral ontevredenover het aanbod van informatie.


Zaan

Zaan

busin

ess

busin

ess.n

l

77

Ondernemers regioAmsterdam hebben grootvertrouwen in 2007In de regio Amsterdam is het ondernemersvertrouwen voor 2007erg groot, nog groter dan landelijk. In 2006 is de omzet sindsjaren substantieel gestegen en ook de werkgelegenheid is flinkaangetrokken. De regionale economie groeit sinds de start vande opleving vorig jaar gestaag verder. Dit blijkt uit de EnquêteRegionale Bedrijfsontwikkeling (ERBO) van de Kamer vanKoophandel Amsterdam. Vooral in de bouwsector stijgt de omzetsterk. De werkgelegenheid stijgt het sterkst in de dienstensector,maar ook in de groothandel neemt de werkgelegenheid toe.

In 2006 is de totale omzet van het bedrijfsleven in deAmsterdamse regio toegenomen met 2,1 procent, een flinke stij-ging ten opzichte van 2005 (-0,1 procent). Toch is deze groei lagerdan het landelijke groeicijfer, want in het gehele land nam deomzet in 2006 met 3,7 procent toe. De industrie loopt het sterkstachter in de regio Amsterdam, maar is wel de enige sector meteen relatief hoger rendement en met hogere investeringen danlandelijk. Door toenemende efficiency in de bedrijfsprocessenneemt in deze tak de werkgelegenheid licht af. In de sectorgroothandel werd in 2006 de hoogste groei in omzet genoteerd(3,4 procent). Het meest opvallend was de bouwsector. In 2005was er nog een daling met 2,3 procent, maar in 2006 steeg deomzet met 2,3 procent.

In 2006 was er een sterke groei van het aantal arbeidsplaatsen.Zowel in de regio Amsterdam (2,1 procent) als in Nederland (2,2procent). De dienstensector steekt qua groei boven de anderesectoren uit met een groei van 3,6 procent. In 2006 maakte ruim85 procent van de bedrijven winst. De positieve ontwikkelingengeven geen aanleiding tot zelfvoldaan achterover leunen. Doorhet oplossen van de onderwijs- en arbeidsmarktproblematiekkunnen wervingsproblemen aangepakt worden. Door meer teinvesteren in bereikbaarheid en bedrijventerreinen ontstaat, ookletterlijk, meer ruimte om te ondernemen.

Via de jaarlijkse Enquête Regionale Bedrijfsontwikkeling (ERBO)van de KvK geven ondernemers de economische gang van zakenin hun bedrijf aan en spreken hun verwachtingen uit voor hetkomende jaar. In 2006 hebben circa 3200 bedrijven uit deAmsterdamse regio gegevens ter beschikking gesteld. Landelijkdeden er zo’n 40000 bedrijven mee aan de enquête.

Nieuwe directeur Bedrijven & InstellingenNieuwe directeur Bedrijven & InstellingenING Bank district Noord-HollandING Bank district Noord-Holland

De ING Bank heeft onlangs Michel van Nieuwland benoemd totdistrictsdirecteur Bedrijven & Instellingen voor het districtNoord-Holland. Voorheen was hij werkzaam als SeniorBranchemanager op het hoofdkantoor van ING Bank Nederland.Hij volgt Art van Bruggen op die tot Districtsdirecteur Bedrijven& Instellingen in district Midden-Nederland is benoemd.

Michel van Nieuwland is verantwoordelijk voor de afdelingenBedrijven & Instellingen en Betalen & Cashmanagement. Hijgeeft leiding aan tien verkoopteams bij Bedrijven & Instellingenen aan 22 medewerkers Betalen & Cashmanagement. “Door eenactieve aanwezigheid in Noord-Holland, maken wij de dienstver-lening persoonlijk en toegankelijk”, aldus Van Nieuwland, “Westellen de wensen van onze klanten centraal en willen hen opeen prettig zakelijke manier grip bieden op hun bankzaken.”

Het districtskantoor van de ING Bank Noord-Holland is gevestigdaan de Picassolaan 201 in Alkmaar.

Pinpasgebruik stijgt,gemiddeld gepindbedrag daaltVorig jaar is het gemiddelde bedrag, dat met de pinpas werdbetaald, opnieuw gedaald. Het aantal betalingen met pinpas enchipknip steeg echter naar nieuwe records.Gemiddeld pinden consumenten per betaling 44,22 euro. In 2005was dat nog 44,61 euro en in 2002 lag het gemiddelde nog op 47euro. Consumenten pinnen ook steeds vaker kleine bedragen endat draagt bij aan de veiligheid. Contant geld moet immers ver-voerd worden in zwaar gepantserde auto’s met alle gevaren vandien. Bovendien zijn er aan het vervoer en het tellen van contantgeld ook veel kosten verbonden.Het aantal pinbetalingen steeg in 2006 met 8,8 procent naarbijna anderhalf miljard. In 2005 was er al een toename te zienvan 6,9 procent. Het gebruik van de chipknip steeg, procentueelgezien, sneller dan het gebruik van de pinpas en wel met 12,1 pro-cent naar bijna 165 miljoen betalingen. Per keer werd gemiddeldvoor 2,68 euro gechipt.


.....

T 075-635 12 31

F 075-670 15 44

E [email protected]

GZ Kantoorinrichters

Grote Tocht 98

1507 CE ZAANDAM

Onderdeel Dantuma Groep

kantoorartikelen.bedrijfsrestaurant.werkplek.

kantoormachines.computersupplies.verlichting.

receptiebalie.maatwerk.vergaderruimte.bureau-

stoel.stoffering.creatieve projectinrichting....

...voor elk budget de juiste oplossing!

.....

www.dewestzijdegroep.nl

Westzijde 138 • 1506 EK ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23E-mail: [email protected]

Cornelis van Uitgeeststraat 2a,1508 AH ZaandamTel.:075-6818300Fax:075-6818310

Website: www.vetim.nl

CV / LUCHTBEHANDELING / KOELINGSERVICE AFDELING

AFSTANDSBEHEER MOGELIJK!


Zaan

busin

ess.n

l

9

Oranjeboomkade 1, 1566 DB AssendelftPostbus 1, 1566 ZG AssendelftTelefoon (075) 687 49 59Fax (075) 687 53 51

Marco van der Laan Accountant AdministratieconsulentVermogensadviseurCB-belastingadviseur

Purmersteenweg 13d, 1441 DK PurmerendTelefoon (0299) 42 14 02Fax (0299) 43 07 64

Ronde Tocht 3, 1507 CC ZaandamPostbus 346, 1500 EH ZaandamTelefoon (075) 635 36 31Fax (075) 670 09 21

De Mossel 7 ,1723 HZ Noord-ScharwoudePostbus 64, 1723 ZH Noord-ScharwoudeTelefoon (0226) 31 33 76Fax (0226) 31 24 96

www.vanderlaangroep.nl

WONEN EN WERKEN ONDER ÉÉN DAKAdvies

Veel ondernemers in het MKB wonen en werken in één pand. Hierbij kan gedacht wordenaan de vrije beroepen met een praktijkruimte aan huis of de Directeur GrootAandeelhouder van een BV die thuis in zijn werkkamer voor de zaak werkt.

Om te bepalen wat de fiscale gevolgen zijn moet men eerst weten of de werkruimte een‘kwalificerende werkruimte’ is. Dat is het geval als deze voldoet aan twee eisen. De eersteis dat de werkruimte duidelijk te onderscheiden moet zijn van de rest van de woning. Denkhierbij aan een eigen opgang of (sanitaire) voorzieningen. Ook is bepalend of de ruimte aaneen derde is te verhuren. De tweede eis is dat men in de werkruimte minimaal 70 procentvan het inkomen moet verdienen.Bij een IB-ondernemer die (gedeeltelijk) eigenaar van de woning is, gelden de regels vanvermogensetikettering. Men moet bepalen of de werkruimte tot het privé- of onderne-mingsvermogen gerekend moet worden. In principe behoort het woonhuis tot het ver-plichte privé-vermogen en is de eigenwoningregeling van toepassing, ook op de werk-ruimte. Als echter een aanzienlijk deel van de woning voor bedrijfsdoeleinden wordtgebruikt, mag men de gehele woning met werkruimte tot het ondernemings- of privé-ver-mogen rekenen, dan wel de woning naar feitelijk gebruik splitsen over beide vermogens-delen.

Als men de woning met werkruimte tot het privé-vermogen rekent, dan is het van belangof het om een gekwalificeerde of niet-gekwalificeerde werkruimte gaat. Bij een niet-gekwalificeerde werkruimte, zoals een zolderkamer, is de eigenwoningregeling van toe-passing. De kosten voor gebruik én inrichting van de werkruimte zijn dan niet fiscaalaftrekbaar binnen de onderneming. Bij een kwalificerende werkruimte is de eigenwoning-regeling alleen van toepassing op het woongedeelte van de woning. De werkruimte valtdan onder Box III. In dat geval is de aftrek van de kosten van de werkruimte wel mogelijk.

Rekent men de woning met werkruimte tot het ondernemingsvermogen, dan wordt degehele woning in Box I belast als onderdeel van de winst uit de onderneming. Men kan dekosten en lasten van de werkruimte op de winst uit onderneming in mindering brengen.Wel is het zo dat waardeveranderingen van de woning in deze situatie tot de winst uitonderneming behoren. Winst bij verkoop van de woning wordt tegen het progressievetarief van Box I belast, een verlies bij verkoop is aftrekbaar als ondernemingsverlies. Deschuld ter financiering van de eigen woning moet dan als bedrijfsschuld worden behan-deld en de eigenwoningrente is een kostenpost binnen de onderneming. Voor het privé-gebruik van de woning wordt een bijtelling tot de winst uit de onderneming gerekend.Deze bijtelling is een bepaald percentage van de WOZ-waarde van de woning.

Ondernemers die een werkruimte in de woning aan hun BV ter beschikking stellen, moe-ten die werkruimte in beginsel onder de eigenwoningregeling rangschikken. Als de werk-ruimte een kwalificerende werkruimte is, geldt een uitzondering. In dat geval is de terbe-schikkingstellingsregeling van toepassing en wel bij de echtgenoot of partner die eigenaaris van de woning. Is een Directeur Groot Aandeelhouder in gemeenschap van goederengehuwd, dan geldt de terbeschikkingstellingsregeling bij beide echtgenoten (ieder voor dehelft).

Wie een huurwoning met een werkruimte heeft, kan voor een niet-kwalificerende werk-ruimte in het geheel géén kosten ten laste van de winst uit onderneming brengen. Vooreen kwalificerende werkruimte is de kostenaftrek maximaal een evenredig gedeelte van dehuur van de gehele woning plus een evenredig gedeelte van de huurderslasten van dewerkruimte.


Zaan

busin

ess

busin

ess.n

l

10

Nieuwe BTW-regelsprivé-gebruikVanaf 1 januari 2007 gelden voor ondernemers nieuwe BTW-regels voor privé-gebruik van investeringsgoederen en diensten.BTW op investeringsgoederen, die men zakelijk gebruikt, kanvanaf 2007 ook volledig afgetrokken worden als men die goe-deren daarnaast zelf privé gebruikt. Bij de laatste aangifte vanhet jaar, moet BTW betaald worden over het privé-gebruik. Ookmoet, vanaf 1 januari 2007, bij de laatste aangifte van het jaar,BTW betaald worden voor gratis diensten die een ondernemeraan zichzelf of aan anderen verricht (anders dan voor bedrijfs-doeleinden).

De BTW-regels zijn gelijk gebleven voor goederen en diensten dieondernemers geheel of gedeeltelijk gebruiken voor privé-doeleinden van personeel (bijvoorbeeld lease-auto’s) en relaties.Ook ongewijzigd blijven de BTW-regels voor privé-gebruik vanauto’s door eenmanszaken, maatschappen, vennootschappenonder firma en commanditaire vennootschappen.

RECHT & FISCAALThema

MilieuInvesteringsaftrekDe Milieu Investeringsaftrek (MIA) is een fiscalefaciliteit voor investeringen in niet eerdergebruikte bedrijfsmiddelen die in het belangzijn van de bescherming van het Nederlandsemilieu. Er zijn drie categorieën milieu-investerin-gen, die recht geven op een investeringsaftrekvan respectievelijk 40, 30 en 15 procent van hetgeïnvesteerde bedrag.

Willekeurige afschrijvingDe willekeurige afschrijving geldt voormilieubedrijfsmiddelen en houdt in dat menzelf kan bepalen hoeveel en wanneer erafgeschreven wordt. Dat kan een rente- en li-quiditeitsvoordeel opleveren. Nieuw is dat in2007 voor de MIA en de willekeurige afschrij-ving, gezien de samenhang tussen de tweeregelingen, slechts één gezamenlijke lijst geldt.Ook voor 2007 gelden voor de MIA en dewillekeurige afschrijving vastgestelde budget-ten. Stel deze investeringen niet onnodig uit,anders zou het budget wel eens ‘op’ kunnen zijn. Verlaging tarief

aanmerkelijk belangDe belasting op inkomsten uit aanmerkelijk belang is voor 2007verlaagd van 25 naar 22 procent voor de eerste 250.000 euro. Deverlaging is overigens tijdelijk. Voor 2008 geldt weer het tarief van25 procent. De voorlopige aanslagen 2007 zijn nog op het oudetarief gebaseerd. De Belastingdienst houdt bij het berekenen vande voorlopige aanslagen zoveel mogelijk rekening met gewijzigdetarieven voor 2007, maar dat is nog niet gebeurd met het ver-laagde tarief voor inkomsten uit aanmerkelijk belang.

Wie een aanmerkelijk belang heeft, zoals aandelen, loopt dus hetrisico een te hoge voorlopige aanslag te ontvangen. Pas bij de ont-vangst van de aangifte inkomstenbelasting 2006 zal deBelastingdienst de voorlopige aanslag 2007 aanpassen aan hetverlaagde tarief van 22 procent. Vanaf 1 juli kan men ook zelf ver-zoeken om de voorlopige aanslag aan te passen, bijvoorbeeld alsmen uitstel heeft voor het doen van aangifte vóór 1 april. Daarvoorkan het formulier 'Bezwaarschrift inkomstenbelasting/premievolksverzekeringen voorlopige aanslag 2007' gebruikt worden, datis meegestuurd bij de voorlopige aanslag.

Soepeler ontslag heeftnauwelijks invloedUit onderzoek van het Centraal Planbureaublijkt dat bij minder ontslagbescherming dekansen op werk gelijkmatiger worden verdeeld.Het effect op de totale werkloosheid enwerkgelegenheid zal per saldo gering zijn.Vermoedelijk daalt de werkloosheid licht enstijgt de werkgelegenheid iets.Soepeler ontslagrecht vergroot de kansen voormensen met een tijdelijk contract en voornieuwkomers op de arbeidsmarkt zoals jon-geren, immigranten en herintredende vrouwen.Mensen in vaste dienst lopen echter meer risicoop ontslag. Wel is de verwachting dat ze snellereen nieuwe baan vinden, omdat werkgeverseerder iemand aannemen als ze weten dat ze ergemakkelijk van af kunnen.


1111

Ooit hebben bankiers een modus gevonden die het hoofd kon bie-den aan het probleem van de beschikkingsbevoegdheid over bank-en effectenrekeningen na overlijden van een rekeninghouder.

Door het overlijden van de rekeninghouder gaat de beschikkings-bevoegdheid over op de erfgenamen. De erfgenamen en de erfla-ter vormen immers één persoon. Aangezien het leven na overlij-den, althans wat de erfgenamen betreft, doorgaat kan het lastigzijn dat betalingsverkeer vanuit die geblokkeerde rekening nietmeer mogelijk is, anders dan met medewerking van alle erfgena-men. Daarop hebben bankiers het instrument van de en/of-reke-ning uitgevonden. Het karakter van dit soort rekeningen is dat debeschikkingsbevoegdheid toekomt aan (meestal) twee rekening-houders. De bank kent twee schuldeisers bij een positief saldo entwee schuldenaren bij een negatief saldo. Na overlijden van de enerekeninghouder blijft de ander beschikkingsbevoegd. De bank kanaan één van de rekeninghouders, bevrijdend, het gehele saldo uit-keren! Het probleem van de beschikkingsbevoegdheid is daarmeegrotendeels opgelost. Grotendeels omdat ook alle erfgenamenbeschikkingsbevoegd worden en zijn gerechtigd tot het deel vande erflater. En banken moeten evengoed de rekening blokkeren endoen dat in voorkomende gevallen ook.

De vraag doet zich echter voor aan wie de op de rekening gestortegelden toebehoren. Bij in gemeenschap van goederen gehuwdeechtgenote is dat geen probleem: 50:50. En als rekeninghoudersniet getrouwd zijn? In beginsel naar rato van wie hoeveel heeftgestort. Dat is meestal niet 50:50. De bank stoort zich daar nietaan. Als zij uitkeert aan degene die nooit heeft gestort, ontstaat erhooguit een verhaalsrecht van degene die altijd stortte op degenedie dat nooit deed.

De Rechtbank Alkmaar (30 november 2006, nr. 06-372) deed uit-spraak in het geval dat een moeder en haar zoon een en/of-reke-ning hadden. Uitsluitend de zoon had daarop gestort. De gemeen-te legde conservatoir derdenbeslag op deze rekening, omdat demoeder meerdere jaren ten onrechte een bijstandsuitkering hadontvangen. De zoon vordert in geding opheffing van dat beslag. Hijbeweert dat het enkele feit dat het een en/of-rekening betreft, nietmet zich meebrengt dat zijn moeder een vordering op de bankhad. De voorzieningenrechter wijst de vordering af, stellende dat,nu het een en/of-rekening betreft, de moeder een vordering op debank heeft voor het gehele saldo. Dat alleen de zoon gelden op derekening heeft gestort, kan hoogstens leiden tot een verhaalsrechtvan de zoon op de moeder. Het risico dat aan een en/of-rekeningkleeft, kan niet op de beslaglegger worden afgewenteld! Ooit werd de en/of-rekening door een rechtsgeleerde gekwalifi-ceerd als een Juridisch Monstrum.

Mr. N. Vanderveen,Vanderveen & Kurk,notarissen

EN OF!

Column

Zaan

Zaan

busin

ess

busin

ess.n

l

Successierechten weg?Successierechten weg?Met ingang van 2007 is de vrijstelling van successierechten voorfamiliebedrijven gestegen van 60 naar 75 procent. Wie aandelenin een familiebedrijf krijgt via een erfenis, hoeft minder suc-cessierechten te betalen. Maar er gaan steeds meer geluiden opom successierechten helemaal af te schaffen.

Het oorspronkelijke doel van successiewetgeving was om rijk-dom eerlijker te verdelen. Maar de geest van deze wetgeving issterk verouderd en successierechten trekken een zware wissel ophet familiebedrijf. Ze drijven de prijs van bedrijfsoverdrachten open ondernemers moeten geld reserveren om kinderen in staat testellen successierechten te betalen. Zo stimuleer je geenondernemerschap. Het alternatief is een gebrek aan contantenvoor de volgende generatie om het successierecht te betalen. Debedrijfsopvolgers worden gedwongen, via dividenduitkeringenof gedeeltelijke verkoop, geld vrij te maken uit de onderneming.Dat geld had beter gebruikt kunnen worden voor investeringenin en continuïteit van het bedrijf.

Al in 1994 constateerde de Europese Commissie dat de fiscus hetslagen van de bedrijfsoverdracht bij familiebedrijven bedreigt.Het wegnemen van de successieclaim zal resulteren in eenhogere kans van slagen voor de vele toekomstige bedrijfsover-drachten. Het advies luidde 13 jaar geleden al dat Europese lid-staten spoedig maatregelen zouden moeten nemen. Binnenkortkomt er een internationale vergelijking van de successiebelastin-gen. Daarin zal ons land geen goed figuur slaan. In Vlaanderenhoeven bedrijfsfamilies al geen successierechten te betalenzolang het bedrijf wordt voortgezet. Ook in andere Europese lan-den staat het tarief al op nul. Nederland kan dus niet achter-blijven en zal de successierechten bij bedrijfsoverdracht moetenafschaffen. Uiteraard alleen bij voortzetting van de bedrijfsac-tiviteiten.

Overdrachtsbelastingfamiliepand afgeschaftSinds begin dit jaar zijn bedrijfspanden, die worden overgedaanaan familieleden, automatisch vrijgesteld van overdrachtsbelas-ting. Tot dan toe konden eigenaren van een familiebedrijf alleenaanspraak maken op vrijstelling van de zes procent overdrachtsbe-lasting als die vrijstelling binnen een maand na de transactie werdaangevraagd. Ook veel lopende gevallen kunnen door de versoe-peling worden opgelost in het voordeel van de belastingbetaler.MKB Nederland verwacht dat de notariskosten bij familieover-drachten in de toekomst omlaag kunnen. De notaris hoeft zichimmers niet meer bezig te houden met de aangifte van hetonroerend goed bij de fiscus.

De automatische vrijstelling geldt ook voor onroerend goed datwordt verkocht aan overheidsorganen zoals het Rijk, de provincieen gemeenten. En verder bij de schenking van onroerend goed enbijvoorbeeld bij een fusie, splitsing of reorganisatie van een bedrijf.


12

Zaan

busin

ess.n

l

De juridische procedures na het afbreken van balkons inMaastricht. De gevolgen van bouwkundige gebreken in het pro-ject Bos en Lommerplein. Wanneer ik zeg dat ik bouwrechtspe-cialist ben, benoemen veel mensen vooral dát aspect van mijnvak. In de praktijk bestaat mijn werk juist vooral uit het voorkó-men van juridische procedures. Een goede vastlegging vanafspraken is van het grootste belang.

Als bouwrechtspecialist adviseer ik over bouwen aannemings-contracten, architecten- en adviseursovereenkomsten en ruimte-lijk ordeningsrecht zoals bouwvergunningen, bestemmingsplan-nen, onteigening en WVG. Ook het structureren van samenwer-kingsverbanden, zoals gebiedsontwikkeling en binnenstedelijkeherontwikkelingsprojecten vallen onder mijn specialisme. Endaarnaast het bemiddelen in geschillen over (de uitleg van) con-tracten, huurovereenkomsten, bouwen oplevergebreken, over-schrijding van oplevertermijnen en garantiebepalingen. In mijneerste column voor Zaanbusiness ga ik in op het belang van hetgoed vastleggen van afspraken. Geschillen en langdurige proce-dures over bouwprojecten zijn daarmee vaak te voorkomen.

Eenduidig contractIn het ideale geval begeleid ik klanten al vanaf de aanbestedings-of offertefase. In deze fase is het van groot belang dat deoffrerende partij in de gelegenheid wordt gesteld vragen te stel-len over mogelijke omissies in de tekeningen en technischebeschrijving. Bovendien is de aannemer verplicht vragen te stel-len als hij denkt dat het werk niet uitvoerbaar is of redelijkerwijsniet voldoet aan veiligheidseisen. De vragen en antwoorden, enmogelijk aangepaste tekeningen, worden opgenomen in een‘Nota van Inlichtingen’, die vervolgens integraal deel uitmaaktvan het contract. Verder moet het contract eenduidig zijn over dewijze van oplevering en de datum van overdracht van het gere-aliseerde bouwwerk. Ook moet er contractueel overeenstem-ming zijn welke instantie bevoegd is om eventuele geschillen tebehandelen.

Tijdens de uitvoeringEen belangrijk aspect tijdens de uitvoeringsfase is een correctevastlegging van meer- en minderwerk. De werkzaamheden moe-

ten kort worden beschreven en opgenomen in een staat, waarinóók wordt vermeld of er overeenstemming is over de prijs.Net zo belangrijk is het om gedurende het bouwtraject tussen-tijdse besprekingen te houden. Hierin worden de wijze van uit-voering, mogelijke verschillen van inzicht en de voortgang vanhet werk besproken. Het verslag van de besprekingen moet doorbeide partijen worden geaccordeerd.

OpleveringEr is maar één oplevering en dat is een uiterst belangrijkmoment. Zowel de opdrachtgever als de aannemer is aanwezigof zij laten zich vertegenwoordigen door zaakwaarnemers diebevoegd zijn om bindende afspraken te maken. Van de opnamevan het werk wordt een ‘opleverrapport’ gemaakt dat ter plaatsedoor beide partijen moet worden ondertekend. In het rapportwordt ook vastgelegd binnen welke termijn geconstateerdegebreken hersteld moeten zijn.

De waarde van documenten bij een geschilAls de bovenstaande werkwijze zorgvuldig wordt gevolgd, zal deomvang van toch nog optredende geschillen beperkt blijven.Mocht een procedure echter niet te vermijden zijn, dan bewijzengoed geformuleerde contracten en documenten tóch dienst. Eenarbiter of rechter vormt op basis van de aanwezige stukkeninzicht in het geschil en de verantwoordelijkheid voor het ont-staan ervan. Als er alleen mondelinge afspraken zijn, kan derechter niet eenduidig vaststellen wat er nu daadwerkelijk heeftplaatsgevonden. Het risico bestaat dat de andere partij zakenontkent.

Voorkómen is beter dan genezenHoewel ik in alle beschreven fasen klanten bijsta, adviseer ik omer juist in de contractfase aan te denken een in bouwrecht gespe-cialiseerde advocaat in te schakelen. Zeker bij grotere of com-plexe werken. In de contractfase kijk ik als het ware over deschouder van mijn klant mee en help de overeenkomst zo duide-lijk mogelijk te formuleren. Uiteindelijk hebben alle betrokkenpartijen baat bij deze duidelijkheid, want op een moeizame ver-standhouding tijdens het bouwproces of jarenlange procedureszit niemand te wachten.

Lisanne Aalsma, bouwrechtspecialist bij Nagtegaal & Jong Advocaten over....

DE WAARDE VAN DOCUMENTEN


Zaan

busin

ess.n

l

13

Onlangs is Mr. ing. E.W.M. Aalsma (1961) toegetreden totAdvocatenkantoor Nagtegaal & Jong in Zaandam. LisanneAalsma behaalde in 1982 haar HTS bouwkunde opleiding enrondde in 1990 haar avondstudie Nederlands Recht af bij deUniversiteit van Leiden. Haar specialisatie was Bouwrecht ensinds 2004 is zij werkzaam als advocaat.De combinatie van bouwkunde en recht is bijzonder, maar geefteen groot voordeel bij de behandeling van juridische zaken in debouwwereld. “Veel advocaten hebben weinig inhoudelijk ver-stand van bouwtechnische zaken. Ik zie het juist als een voordeelom kennis te hebben van dit vakgebied”, aldus Lisanne Aalsma.“Naast mijn werk als advocaat ben ik ook werkzaam in de dage-lijkse praktijk van de bouw en projectontwikkeling. Ik doe dedirectievoering voor zowel klein- als grootschalige bouwprojec-ten en civieltechnische projecten. Op dit moment ben ik voortwee woningbouwcorporaties parttime ingehuurd om een grootwoningbouwproject tussen Heemskerk en Beverwijk te leiden”.Verder adviseert en begeleidt Lisanne Aalsma bouwers/ontwik-

kelaars, (onder-)aannemers, Verenigingen Van Eigenaren, maarook particulieren. Haar adviespraktijk bestrijkt alle aspecten vanhet privaatrechtelijk en publiekrechtelijk onroerend goedrecht.

“Ik ben op eigen initiatief bij Nagtegaal & Jong binnengekomenen het klikte meteen. Ik bespeur hier een zeer flexibele instellingen daardoor is de combinatie van directievoering over bouwpro-jecten en mijn werk als advocaat haalbaar”, aldus LisanneAalsma.“Ik adviseer als advocaat over bouwen aannemingscon-tracten, architecten- en adviseurovereenkomsten en ruimtelijkordeningsrecht. Daarnaast adviseer ik over (het structureren van)samenwerkingsverbanden, zoals gebiedsontwikkeling en bin-nenstedelijke herontwikkelingsprojecten”.Naast hoogwaardige kwaliteit staat een no-nonsense aanpakvoorop met daarbij een directe benadering van de cliënt zonderallerlei tussenschijven. Bereikbaarheid, snelheid van handelen,proactief en direct toepasbaar advies en oog voor alternatieveoplossingen ziet Lisanne Aalsma als haar kenmerken.

Mr. Lisanne Aalsma treedt toe tot Advocatenkantoor Nagtegaal & Jong

Lisanne Aalsma,bouwrechtspecialist bij

Nagtegaal & Jong Advocaten

Nagtegaal & Jong AdvocatenDam 34Postbus 1275, 1500 AG ZaandamTelefoon: 075 - 631 31 21 • Telefax: 075 - 635 08 18www.nagtegaaljong.nl • [email protected]


O/G & BUSINESSThema

14

Zaan

busin

ess

busin

ess.n

l

14

Leidt stevigeaanpak vanbouwfraude totmeer fouten inde bouw?Een maatregel die de bouwfraude moestindammen was dat aannemers tegenwoor-dig niet keer op keer met dezelfde onderaan-nemers in zee mogen gaan. Maar deze stevi-ge aanpak heeft geleid tot een explosievestijging van het aantal bouwfouten. Dat steltonderzoeksbureau USP na een onderzoekonder de bouwers zelf. Meer dan vijftig pro-cent van de architecten en de aannemersheeft in het onderzoek toegegeven datbouwprojecten onvolledig en slecht wordenvoorbereid.

De fouten in de bouw worden gemaakt dooralle betrokken partijen. De grote oorzaak vanbouwfouten zijn het gebrekkige toezicht ende onvoldoende controle op het bouwproces.Volgens USP is een bouwproject een tijdelijkeverzamelplek, waar veel verschillende partij-en gezamenlijk ‘hun ding’ doen. Vervolgensdoen ze min of meer hetzelfde op een ande-re plek, maar dan met andere partijen. Het isvooral de wisseling van partijen die faalkos-ten in de hand werkt.

Het op 1 oktober 1992 in Assendelft gestarte elektrotechnischeinstallatiebedrijf Instacom groeit nog steeds. Ruim een jaar na deoprichting verhuisde het bedrijf al naar de Peperstraat in Zaandamen in 1998 werd nieuwbouw op het bedrijventerrein Zilverland inZaandam gerealiseerd. Eind 2006 is een complete restyling van hetgebouw tot stand gebracht en een uitbreiding (extra verdieping)met 260 vierkante meter kantooroppervlak.

Instacom opereert landelijk met ruim 60 medewerkers in vastedienst en is volop gecertificeerd met certificaten voor ISO,VCA**, BR,Komo Install, ICT en NCP branddetectiebedrijf. Instacom is een er-kend KENTEQ leerbedrijf en lid van UNETO-VNI

De onderneming groeit dus volop, mede door een groeiend dien-stenpakket op het gebied van licht en kracht, telematica, beveili-ging, beheer veiligheid en inspectie. Door certificering is hetbedrijf gehouden aan een hoger kwaliteitsniveau, met gevolg meerengineering, voorbereiding en productcontrole.

Om de medewerkers een verantwoorde en comfortabelewerkomgeving te bieden, was uitbreiding van het bedrijfsgebouwonafwendbaar. Instacom heeft voor deze uitbreiding eenzorgvuldige keuze gemaakt en alle mogelijkheden afgewogen.Uiteindelijk is voor verbouw gekozen, omdat de locatie zeergeschikt is. Het terrein is een A-locatie en zeer strategisch gelegenaan de belangrijkste uitvalswegen. Met deze uitbreiding krijgt hetcredo ‘uw installatie in goede handen’, dat Instacom hanteert, nogmeer inhoud.

Instacom ‘naar een hoger niveau’


Zaan

busin

ess

busin

ess.n

l

15

Wordt bouwsectorgeremd door personeelstekort?Wellicht wordt de groei van de Nederlandse bouwsector dekomende jaren afgeremd door krapte op de arbeidsmarkt. Datblijkt uit het rapport 'Verwachtingen bouwproductie en werkge-legenheid in 2007' van het Economisch Instituut voor deBouwnijverheid (EIB), dat onlangs is verschenen. De instroomvan leerlingen naar bouwopleidingen neemt al jaren af en detoestroom van afgestudeerden biedt geen soelaas voor dekomende twee jaar, Hooguit is dit een oplossing op de midden-tot langere termijn. Het beter vasthouden van bestaand perso-neel lijkt van doorslaggevend belang. De uitstroom van perso-neel neemt de laatste jaren alleen maar toe. Vooral jonge werk-nemers blijven steeds korter werkzaam in de bouw.

Het EIB voorziet in 2007 en 2008 een gestage groei van denieuwbouw van kantoren en woningen en de werkgelegenheid.Daar staat tegenover dat er nu meer vacatures openstaan dan inhet piekjaar 2000. Het EIB maakte verder bekend dat het totalebouwvolume vorig jaar met vijf procent is gegroeid. Dit jaarwordt een stijging verwacht van 4,5 procent, gevolgd door eentoename van drie procent in 2008. De opgaande lijn is te dankenaan de banengroei in het bedrijfsleven, waardoor de vraag naarnieuwe bedrijfsgebouwen sterk is gestegen. Het EIB verwachtdat de bouw van kantoren dit jaar met zeven procent toeneemten in 2008 met vier procent.

De overheid blijft een belangrijke opdrachtgever. Het werk aande infrastructuur, wegen, spoorwegen, kabels en leidingen groeitdit jaar naar verwachting met zes procent. Volgend jaar komtdaar nog eens drie procent bij. Voor de langere termijn voorspelthet EIB een gemiddelde groei van 1,5 procent voor de gehelebouwsector.

Den Uylbrug vierbaansBegin 2009 moet er een verdubbelde Den Uylbrug zijn. Onlangsondertekenden de gemeente Zaanstad en ingenieursbureauMovares hiertoe een contract. Movares ontwerpt de brug. Met deverdubbeling van de Den Uylbrug wordt een vervelende flessen-hals in de Zuidelijke Randweg weggenomen. Daardoor ontstaaner een goede ontsluiting van de bedrijventerreinen langs hetNoordzeekanaal en een belangrijke interregionale verbinding.Eind dit jaar wordt gestart met de aanleg van de ZuidelijkeRandweg. Volgend jaar gaat het knooppunt Provincialeweg/Pieter Ghijsenlaan/Symon Spiersweg op de schop.

Werkzaamheden die gepaard zullen gaan met onvermijdelijkeoverlast, mede omdat daar ook een speciale tunnel wordt aan-gelegd voor fietsverkeer richting Hembrugpont. De gemeentebekijkt samen met de omliggende bedrijven hoe de overlast kanworden beperkt. Eén suggestie is inmiddels ingewilligd, want terhoogte van Hornbach komt een voetgangersbrug.

Hoe is het eigenlijk met uw pensioen gesteld? Enig idee waar datgeld naar toe gaat en hoe ermee wordt omgegaan? Het is maar tehopen dat het uw kinderen zijn die ‘die yupbaan’ bij het pensioen-fonds hebben. Jarenlang zwoegen we dag in dag uit om onze pen-sioenpremie bij elkaar te schrapen. Hieronder een ontluisterendewerkelijkheid over hoe er met uw geld wordt om gegaan!

Want wat gebeurt er eigenlijk met dat geld van al dieZaanbusinesslezers? Welnu, dat maken wij over naar een pen-sioenfonds dat dit geld voor ons gaat beheren. Ergens in Nederlandstaat een mooi kantoor met dure mensen in mooie pakken en jur-ken en met lease-auto’s, laptops en appletelefoons. Die mensengaan over ons geld! Ze kopen onder andere winkelcentra, maar ookaandelen en kantoren. Ze studeren en vergaderen veel en zijn daarde hele dag maar druk mee. Met het rendement, huur en de waar-destijging genoemd, wordt uw pensioen opgebouwd en waarde-vast gehouden. De ontvangen huur is voor het repareren van hetdak. De verzekering is voor het verwijderen van graffiti en anderetroep, maar ook voor de winkeliersvereniging die een kerstboomop het plein plaatst. Eigenlijk betaalt u het allemaal weer zelf enwat er overblijft, is het netto rendement om de lening van de bankte betalen en de opbouw van uw pensioen.

Als we boodschappen doen, moeten we afrekenen bij de kassa. Ikken geen winkel waar dat niet zo is, alhoewel er mensen zijn diedenken dat het wel zo is. De prijs die u betaalt, is opgebouwd uitinkoop, winst en kosten. Natuurlijk moet die ondernemer ook geldverdienen, want hij wil lekker leven en heeft ook een pensioen opte bouwen. U betaalt dus ook zijn pensioen en dat is heel loyaalvan u en ik zou willen dat er meer mensen zouden zijn als u. Dehuurprijs is ook in uw boodschappen verwerkt, al koopt u maar eenappeltje voor de dorst. Maar ook diefstal uit de winkel zit erin netals diefstal bij de bouw van nieuwe woningen, weet u wel?Kortom, u subsidieert het dievengilde. U betaalt zelf de opbouwvan het eigen pensioen, maar ook dat van de winkeliers en van diedieven. En dat alles via uw huurbijdrage. Zo blijven wij betalen.

Voordat u dit stukje las dacht u nog, ach een winkelcentrum is eenwinkelcentrum. Dat op het Marktplein in Wormerveer vind ik mooien de Gedempte Gracht vind ik voorlopig nog wat minder. Na van-daag is alles anders. Ik weet zeker dat, als u zaterdag weer meemoet om boodschappen doen, dat u dat toch liever doet dan voor-heen. Als was het maar om even naar uw eigen winkelpand te kij-ken of het er nog goed bij staat.

Ing. A.G.M. Komen Algemeen directeurRegistermakelaar o.g.Kuijs Reinder Kakes

UW PENSIOEN EN UW EIGEN WINKELCENTRUM

Column


1616

Zaan

Zaan

busin

ess.n

l

Kunstcentrum Zaanstad

Vincent van Goghweg 40 a | b

1506 JC Zaandam

tel 075 - 614 12 10

fax 075 - 614 12 11

e-mail [email protected]

www.kunstcentrum.nl

Kunst in uw bedrijf? Geen kunst!

Kunstcentrum Zaanstad is inmiddels 31 jaar actief op uiteenlopende gebieden van de hedendaagse kunst, vorm-

geving en advies. Een belangrijk onderdeel daarvan is de kunstuitleen aan bedrijven en particulieren. Daarnaast

richt het centrum zich op kunstbemiddeling, zoals portretopdrachten, het op maat realiseren van relatiege-

schenken, het begeleiden van monumentale kunstprojecten en het uitgeven van ‘limited editions’. In ons pand

bevindt zich ook de Kunstcadeauwinkel, waar tegen vriendelijke prijzen exclusieve cadeauartikelen kunnen wor-

den gekocht.

De collectie van Kunstcentrum Zaanstad omvat momenteel zo’n tienduizend kunstwerken van circa 950

Nederlandse beeldend kunstenaars. Desgewenst verzorgt het centrum de projectinrichting voor bedrijven en

geeft het deskundig advies bij de opbouw van de kunstcollectie. Inmiddels huren of kopen zo’n 250 voorname-

lijk in de Zaanstreek gevestigde bedrijven en instellingen hun kunstwerken bij Kunstcentrum Zaanstad.

Voor meer informatie en/of vrijblijvend advies kunt u contact opnemen met Robert Tordoir, manager bedrijven

uitleen, telefoon (075) 6141210.

Kunstuitleen Uitgeest

Middelweg 28

1911 EG Uitgeest

tel 0251 - 361 111

fax 0251 - 310 352

e-mail [email protected]

Kunstcentrum

ZaanstadVerruimde openingstijden

maandag geslotendinsdag t /m zaterdag 10.00 - 17.00 uurdonderdagavond 17.00 - 21.00 uur1e zondag vd maand 14.00 - 17.00 uur

bedrijven: tevens op afspraak


��

��

��

��

��

��

��

�� !�� !��"

� ��#�� $�!�� %�&��

'�� ! �� &��

�� (

�� #�&�& � ! � ��"

WijncursussenPresentatiesWijn- & spijsarrangementenRelatiegeschenkenImporteur van kwaliteitswijnenVerhuur van vergaderruimte

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uurTevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte

Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.Zie ook www.hetmorgenland.nl

Maak vrijblijvend een afspraak !


18

Zaan

busin

ess

busin

ess.n

l

Impress Pielkenrood investeert in robotImpress Pielkenrood in Zaandijk is gespecialiseerd in de vervaar-diging van drie soorten hoogwaardige metalen verpakkingenmet een inhoud van tien tot en met 28 liter. De laatste tijd wordter in het bedrijf weer volop geïnvesteerd in efficiency en verbe-tering van arbeidsomstandigheden. Onlangs is hiervoor eennieuwe robot geplaatst. Deze robot kan, vanaf de assemblage-lijn, ruim 2000 eindproducten per uur op pallets stapelen. Hij ishiertoe uitgerust met een magneetgrijper die de verpakkingen,door middel van magnetisme, van de band tilt en op de palletsplaatst.Impress Pielkenrood is een onderdeel van de internationaleImpressgroup die wereldwijd meer dan 50 fabrieken heeft voorde productie van blikverpakkingen. In Nederland heeft Impressvijf fabrieken en een hoofdkantoor in Deventer. De doorPielkenrood vervaardigde metalen verpakkingen worden gele-verd door heel Europa en worden vervaardigd in de door de klan-ten gewenste specificaties: bedrukt of onbedrukt, inwendigblank of inwendig gecoat.

Singeling nieuw lid voor Metalektro ZaanstreekSingeling B.V. uit Zaandam is van oudsher een lasbedrijf. Dejarenlange ervaring, die hierbij is opgebouwd, heeft ervoorgezorgd dat men met recht het motto ‘Geen Las Te Lastig’ durvenuit te dragen. Singeling richt zich vooral op lichte metaalcon-structies in zowel ferro als non-ferro waarbij een goede afwer-king centraal staat. Er wordt veel plaatwerk verricht. Hiertoebeschikt men, naast computergestuurde machines zoals eenponsnibbelautomaat, schaar en kantbank, ook over grondigevak- en materialenkennis.Voor meer informatie: www.singeling.com

Drie Metalektroleden werken aan Molen Het Jonge SchaapDrie Zaanse metaalbedrijven, met een lange historie in deZaanstreek, werken aan Het Jonge Schaap, de nieuwe houtzaag-molen op de Zaanse Schans. Dat zijn Nico Kaaijk Metaalbewer-king (anno 1676) dat al het smeedwerk levert, GeniusKlinkenberg (anno 1855) dat de twee (tien meter lange) tandheu-gels voor de sledes levert en machinefabriek P.M. Duyvis (anno1890) die de krukas levert en plaatst. Een krukas zet de draaien-de beweging van de molenas om in de open neergaande bewe-ging voor het zagen. Vanwege de bijzondere manier van vervaar-diging verschijnt in de volgende uitgave een special over machi-nefabriek Duyvis en de krukas.

METALEKTROClubnieuws

Voor meer informatie over hetMetalektrocluster Zaanstreek:www.metalektrozaanstreek.nl


Zaan

busin

ess.n

l

19

van Mallorca liggen in het zuiden. Het eiland wordt niet alleen inde zomer druk bezocht, maar is ook geliefd bij mensen die graagoverwinteren. In de zomer is het er niet al te heet en het regentbijna nooit. Van september tot april kunnen er buien voorkomen,maar vaak schijnt de volgende dag de zon alweer. ‘s Winters kanhet koel en vochtig zijn en ook in het voorjaar moet men rekeninghouden met regen. Vroeger waren de zomermaanden erg druk,maar een vakantie op Mallorca in het voor- en najaar wordt steedsgeliefder. Deze maanden zijn zowel voor een strandvakantie alseen culturele of wandelvakantie geschikt. Tot november blijft hetzeer aangenaam op Mallorca. De noordelijke en de noordwestelij-ke bergketens werken als weerbarrière. Daardoor valt er in hetnoorden en in het westen gemiddeld meer neerslag dan in het zui-den en oosten, vooral in de winter. Gemiddeld liggen de tempera-turen tussen de 14 graden in januari en 29 graden in augustus. Dewatertemperaturen liggen tussen de 14 graden in januari tot 25graden in de zomermaanden.

Palma de MallorcaPalma telt meer dan 300.000 inwoners. De stad wordt gedomi-neerd door de kathedraal. In de veertiende eeuw werd begonnenmet de bouw van deze reusachtige kerk. De beroemde kunstenaarGaudi heeft begin twintigste eeuw het interieur onder handengenomen. Een bezoek aan deze kathedraal is een ‘must’.Hoogtepunten zijn: de koninklijke kapel en het baldakijn vanGaudi, de bisschopstroon en het museum met de kerkschatten.Naast de kathedraal ligt het residentiële paleis van de Spaansekoninklijke familie. Het is gedeeltelijk geopend voor bezoekers enbevat een klein nationaal museum. Bij een wandeling door de stadmag de Passeig des Born zeker niet ontbreken. Op dit langgerekteplein of boulevard is het heerlijk toeven.

Andere attracties op MallorcaNiet ver van Palma liggen de tuinen van Alfabia. Het is eenArabische tuin met fonteinen en vooral veel schaduw. Er is eenklein museum in het mooie poortgebouw. Het klooster Lluc is ookeen goed idee voor een uitstapje. Dit heiligdom in de bergen staatin het teken van de Zwarte Madonna. Men kan de kerk en hetmuseum bezoeken. De basiliek werd aan het begin van de twintig-ste eeuw gerestaureerd en ook hier heeft Gaudi zijn stempel ach-tergelaten. Er zijn op Mallorca ook vele druipsteengrotten toegan-kelijk gemaakt voor bezoekers. De meest bezienswaardige zijn: deCoves del Drac (met boottochtje en muziek), de Coves des Halms(ook een ondergronds meer), Coves d’Arta (stalagmiet van 22meter) en de minder spectaculaire Coves de Campanet.

Kijk voor meer info en adressen op:www.reisbureautouring.nl

REISBESTEMMINGTravel

i.s.m. Reisbureau Touring

Op vakantie naar MallorcaHet eiland Mallorca is één van de Balearen, een eilandengroep die,zo’n 200 kilometer verwijderd van het Spaanse vasteland, in deMiddellandse Zee ligt en bij Spanje hoort. De groep omvat veel klei-ne eilanden waarvan de drie grootste Mallorca, Ibiza en Menorcazijn. De Balearen liggen op slechts 2,5 uur vliegen vanuit Nederlanden genieten van een subtropisch klimaat. Maar ze hebben meer tebieden dan overvloedige zon en een uitbundig nachtleven. OpMallorca is er voor elke toerist wel iets te beleven. Men vindt er heu-vels, bossen, rotsen en een prachtige natuur, maar ook vele musea.Mallorca gaat door als het paradijs voor kunstenaars, maar elketoerist kan hier zijn eigen paradijsje vinden. Op Menorca vindt detoerist prachtige natuur en prehistorische vondsten. Voor het nacht-leven moet je op Ibiza zijn, waar trouwens ook mooie rotskustenzijn.

Mallorca De oppervlakte van Mallorca bedraagt 3640 vierkante kilometeren er wonen circa 640.000 mensen. De hoofdstad is Palma deMallorca (tevens hoofdstad van de Balearen). De officiële talen zijnCatalaans en Spaans. Ten westen van het eiland ligt Ibiza en tenoosten, Menorca. De bekendste en meest bezochte badplaatsen


ZB61_COR20-21.indd 2ZB61_COR20-21.indd 2 30-01-2007 09:37:0730-01-2007 09:37:07

ZB61_COR20-21.indd 3ZB61_COR20-21.indd 3 30-01-2007 09:37:0830-01-2007 09:37:08

A g e n d a

13 maa r t Ledenve rgade r ing

ROC , Cyp re s sehou t 97, Z aandam

V o o r m e e r i n f o :

www. i c t z aans t re ek . n l

i n fo@ ic t z aans t re ek . n l

ICT Zaanstreek; 1 jaar[ nieuw ]

Het a fge lopen jaa r hebben inmidde l s

zo ’n 30 bed r i j ven en o rgan i s a t i e s z i ch

aanges lo ten b i j de ve ren ig ing d ie to t

doe l hee f t om onde rmee r de besch i k -

ba re IC T kenn i s en d i ens t ve r l en ing voo r

he t voe t l i ch t te b rengen . Leden kunnen

z i ch , met behu lp van he t c lu s te r , op

d i ve r s e w i j ze p re sente ren . De ac t i v i te i -

ten van he t c lu s te r z i j n e r opge r i cht om

het bed r i j f s l e ven in de reg io in cont ac t

te b rengen met de ju i s te IC T pa r tne r

u i t de Zaans t re ek . Voo r mee r in fo rmat i e

ve rw i j s i k u g r aag naa r onze ve rn i euwde

inte rne t s i te w w w . i c t z a a n s t r e e k . n l .

Mocht u mee r in fo rmat i e wensen dan

s t a i k u g r aag te woo rd .

Mar k Damman (S e c r e ta r i s )

I n j a n u a r i v i e r d e I C T Z a a n s t r e e k h a a r e e r s t e v e r j a a r d a g a l s v e r e n i g i n g . D i t d e d e n w e i n D e F a b r i e k i n Z a a n d a m . O n d e r d e e l v a n d e z e v i e r i n g w a s d e p r e s e n t a t i e v a n Z a a n B u s i n e s s a l s m e d i a p a r t n e r . D e z e s a m e n -w e r k i n g h e e f t g e l e i d t o t d e z e p a g i n a w a a r i n w i j u o p d e h o o g t e z u l l e n h o u d e n v a n a c t i v i t e i t e n v a n d i t c l u s t e r v a n I C T b e d r i j v e n .

Pep i j n V i s s e r d i r e c teu r v an I T4mat i on ;

“W i j h ebben de ‘gu t s ’ om d i t r i s i co te

w i l l en d r agen , waa r b i j u i t e r a a rd e en

aan t a l b a s i s voo r waa rden nood z a ke l i j k

z i j n . ” En wa t a l s he t p roduc t k l a a r i s o f

e r z i j n to ch nog aanpa s s i ngen ge -

wens t? “ I T4mat i on i s e en p ro f e s s i one l e

I C T on tw i k ke l o rgan i s a t i e d i e s t a a t voo r

kwa l i t e i t . W i j goo i en n i e t g r a ag on ze

p roduc ten ‘ove r de s chu t t i ng ’ zod r a

ze k l a a r z i j n . D e s kund ig , meedenkend ,

a l l - r ound en kwa l i t a t i e f i s de i den t i t e i t

d i e we na s t r e ven . H i e r b i j s t a an l ange -

I T4 m a t i o n i s e e n s o f t w a r e o n t w i k k e l a a r u i t Z a a n d a m . H e t b e d r i j f h e e f t

z i c h m e t n a m e s t e r k g e m a a k t d o o r h e t t o e p a s s e n v a n h e t z e l f o n t w i k -

k e l d e K n o w l e d g e T h r o u g h P a r t n e r s h i p c o n c e p t . Z e p a r t i c i p e r e n i n d e

o n t w i k k e l k o s t e n v a n e e n d o o r h u n n i e u w t e o n t w i k k e l e n s o f t w a r e -

p r o d u c t t e g e n ‘ r e c u r r i n g r e v e n u e s ’ u i t d e l a t e r e v e r h u u r - o f v e r k o o p -

o p b r e n g s t e n v a n h e t p r o d u c t . O p d e z e w i j z e k u n n e n z i j e r s a m e n m e t

d e k l a n t o p d e l a n g e t e r m i j n d e v r u c h t e n v a n p l u k k e n .

t e rm i j n r e l a t i e s , waa r i n w i j b l i j v end

onde r s teun ing b i e den aan de f l e x i b i l i -

t e i t en s chaa l b aa r he i d v an de doo r on s

on tw i k ke l d e so f t wa rep roduc ten ; o f we l

de App l i c a t i on L i f e Cyc l e . ” a l du s Pep i j n

V i s s e r .

A an he t su cce s v an d i t concep t hoe f t

I T4mat i on n i e t mee r te tw i j f e l en .

S te r k e r nog , h e t i s on t s t a an u i t d e

p ro j e c ten d i e z i j r e eds op de ze w i j z e

to t s t and hebben geb r a ch t . M i dde l s

mee rde re j o i n t - ven tu re s hebben z i j

z i ch ze l f b ewe zen a l s e en waa rdevo l l e

I C T- on tw i k ke lp a r t ne r . Een goed voo r -

b e e l d v an een de rge l i j k e p a r t i c i p a t i e

i s S cope 4mat i on ; e en j o i n t - ven tu re

tu s s en Ne t S cope en I T4mat i on So lu t i -

on s (w w w . s c o p e 4 m a t i o n . n l ) . K i j k voo r

mee r in fo rmat i e op w w w. I T4 m a t i o n . n l

o f neem contac t op met Pep i j n V i s s e r

(075 ) 670 43 52 .

IT4mation Solutions BV een Zaans ICT-bedrijf met ‘guts’!

“Wij hebben de ‘guts’...”

Mark Damman, Secretar is ICT Zaanstreek

IT4mat ion , fo to : Mar t i jn Vreeken

2222

Zaan

busin

ess.n

l


Zaan

busin

ess.n

l

23

KantoornieuwtjesKantoornieuwtjes

CONCO !Zou een stoel ook zo gestroomlijnd kunnen zijn als de romp vaneen vliegtuig? Zo’n vorm die lijkt rond gesleten, als een kei dielang in de zee heeft gelegen, voordat hij zijn uiteindelijke vormkrijgt. De voet versterkt door zijn vorm als het ware de luchtig-heid van het ontwerp. De knoop is een esthetisch, maar ook tech-nisch detail. Hij is enerzijds een letterlijk knooppunt van allegekromde lijnen die daar bij elkaar komen en tevens houdt hij destof op zijn plaats.Constructie: De zitting van de Conco bestaat uit een inge-schuimd stalen frame. Het onderstel heeft zowel een gegotenaluminium schijfvoet, als een 4-poot uitvoering.Toepassing: De Conco kan zowel in de woning- als in de project-inrichting toegepast worden. Stoffering in vrijwel alle (Artifort)stoffen, inclusief leer zijn mogelijk.

i.s.m. GZ KANTOORINRICHTERS, WOUT VAN LAAR

Voor meer informatie:WWW.GZ.NL

LILLA !Een uitnodiging om te zitten, teruggebracht tot de meest een-voudige vorm, zoals een boomstam in een huiselijke omgevingof de ergonomie in dienst van het lichaam. Zo evolueert ditobject in het midden van een ruimte tot een speels en eenvoudigzitelement dat zich in kleur en materiaal onderscheidt.Constructie: Lilla bestaat uit een ingeschuimd stalen frame.Toepassing: Lilla kan zowel in de woning- als in de projectinrich-ting toegepast worden. Stoffering in vrijwel alle (Artifort) stof-fen, inclusief leer zijn mogelijk.

LOOKS !Een ruimtelijk ontwerp, de Looks creeërt een openheid in elkeruimte. Vanuit de kunstof kuip, komen op elegante wijze dearmleuningen te voorschijn. Looks zal in vele interieurs een aan-winst zijn.Constructie: Stoel Looks bestaat uit een kunststof kuip en isleverbaar in een witte of zwarte lak. Het 4-poot onderstel is eenbuisframe dat in chroom afgewerkt wordt.Toepassing: De Looks kan zowel in de woning- als in de project-inrichting toegepast worden. De zitting kan worden gestoffeerdin vrijwel alle (Artifort) stoffen, inclusief leer is mogelijk.


KORT AUTONIEUWSCars

24

Zaan

Zaan

busin

ess

busin

ess.n

l

Sportieve Opel Corsa OPCIn maart zal de Opel Corsa OPC op de Autosalon van Genève tebewonderen zijn. Met een 1,6-liter motor van 192 pk behoort deCorsa tot de krachtigste in de compacte klasse. Door deze krachti-ge motor is dit topmodel een soort raket geworden. De acceleratievan nul tot 100 kilometer per uur kost 7,2 seconden, de top ligt op225 kilometer per uur. Het maximale koppel van 230 Nm kan dooreen ‘overboost’ functie tijdelijk verhoogd worden tot 260 Nm. DeCorsa brengt dit grote vermogen via een zesbak op de weg.

Door de OPC-uitvoering van deze sportieve Corsa is de auto voor-zien van de nodige spoilers. Uiteraard ontbreken ook de OPC-wielen niet, die standaard een diameter hebben van 17 inch. De18 inch wielen zijn tegen meerprijs leverbaar. De remklauwenvan de Opel Corsa OPC hebben een opvallende kleur blauw. Ookin het interieur komt die kleur uitgebreid terug in de stoelen ende randen om de ventilatieroosters.

Meer info: Merel Wormerveerwww.merel.nl, telefoon 075 - 647 03 70

Complete actie-modellen bijOpelOpel is 2007 begonnen met Temptation-uitvoe-ringen van een aantal typen. De Agila, Meriva,Astra, Zafira, Vectra en Signum zijn voorzien vanpopulaire accessoires en opties,zoals airconditio-ning, lichtmetalen wielen, radio CD/MP3-speler,mistlampen en in carrosseriekleur gespoten bui-tenspiegels en bumpers. Het hele pakket wordtvoor een geringe meerprijs aangeboden, terwijlhet enkele duizenden euro's vertegenwoordigt.

Meer info: Merel Wormerveerwww.merel.nl, telefoon 075 - 647 03 70

Driedeurs BMW 1-serieDe driedeurs BMW 1-serie heeft een faceliftondergaan. De achterlichten en het front van deauto werden enigszins gewijzigd. Het belangrijk-ste verschil tussen de drie- en de vijfdeurs 1-serieligt tussen de wielen (de zijkanten). Het aanzichtverandert doordat de verdwenen achterdeurenopgevangen door grotere voorportieren.Daardoor wordt de instap naar achteren verge-makkelijkt.

Hoogstwaarschijnlijk zullen de motoren en deuitrustingsniveaus van de drie- en vijfdeursversieexact gelijk zijn. De verschillende types van dedriedeurs 1-serie hebben dan de volgende ver-mogens: de 116i (122 pk), de 118i (143 pk), de 120i(163 pk),de 130i (265 pk) en de diesels 118d (136 pk)en 120d (177 pk).

Meer info: Maaral Zaandamwww.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901

Alfa Romeo Juniorin de planningAlfa Romeo produceerde in het verleden fraai gestileerde com-pacte coupés. Zoals het zich laat aanzien, krijgt deze rijke traditieeen vervolg. In 2008 schijnt de introductie van de Alfa RomeoJunior op de planning te staan. De auto is gebaseerd op de FiatGrande Punto en de, eveneens in 2008 verwachte, Lancia Delta.Motorisch zou Alfa echter nog wel eens voor meer vuurwerk kun-nen gaan zorgen. Waar de benzine- en dieselmotoren van Fiat alniet echt als tam te boek staan, krijgt de nieuweling mogelijkeen 230 pk sterke JTS-krachtbron met turbo.Met de Junior (overigens is deze typenaam nog niet definitief)gaat Alfa Romeo op jacht naar de snelle compacts van concurre-rende premiummerken zoals de Audi A1, Volvo C30 en MiniCooper. Hij zal worden gebouwd in de Mirafiori-fabriek.

Meer informatie: Het Autohuiswww.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30


WormerveerUw Fiat dealer voor de

ZaanstreekPlein 13

WormerveerTel: 075-6168455

www.falco-autobedrijven.nl

Zaan

busin

ess.n

l

25

Korte versie Citroën C4 PicassoIn maart wordt de korte versie van de C4 Picasso, het broertje vande zevenzitter, aan het publiek getoond tijdens de Autosalon vanGenève. Het is een vijfzitter. Ook na de komst van dit nieuwemodel zal de ‘oude’ Xsara Picasso nog gekocht kunnen worden.Zeer waarschijnlijk zal de kleine Picasso, kort na zijn introductieop de Autosalon van Genève, ook bij de Nederlandse dealersstaan. De korte C4 Picasso heeft een lengte van 4,47 meter, is 1,83meter breed en 1,66 meter hoog. De zevenzits is 12 centimeter lan-ger en de ‘oude’ Xsara Picasso 20 centimeter korter. In eersteinstantie heeft de korte Picasso het zelfde motorenaanbod als dezevenzitter. Dat is: een 1,8-liter benzinemotor met 125 pk en een2,0-liter met 143 pk. Als diesels zijn er een 1,6-liter HDI met 110 pken een 2,0-liter HDI met 138 pk. In een later stadium zullen waar-schijnlijk ook wat kleinere motoren leverbaar zijn. Denk aan de 1,6-liter benzinemotor met 110 pk en de 90 pk sterke 1,6-liter HDI.Volgens Citroën blinkt de C4 Picasso vooral uit door zijn ruimtelij-ke en lichte interieur, waaraan de panoramische voorruit een grotebijdrage levert. De bagageruimte is standaard een riante vijfhon-derd liter en kan worden uitgebreid tot maximaal 1.734 liter.

Meer info: Citroën Willem WesselMeer info: Citroën Willem Wesselwww.wesselknap.citroen.nl, telefoon 075 - 61780www.wesselknap.citroen.nl, telefoon 075 - 61780

SsangYong Rextonwordt sterkerOp de Duitse markt komt SsangYong met een nieuw topmodelvoor de Rexton-lijn. De uitvoering, XVT genaamd, komt naast deXdi. Het type heeft dezelfde 2,7 liter vijfcilinder, maar dan metmeer vermogen en koppel. De XVT-versie komt mogelijk ook naarNederland, aldus een woordvoerder van de importeur. De RextonXVT, met een geremd aanhangergewicht van 3.500 kilogram,heeft een tot 186 pk opgevoerde motor aan boord. Het koppelbedraagt 402 Nm. Daarmee is de krachtbron 21 pk en 67 Nm ster-ker dan de Xdi-uitvoering. Het model haalt een topsnelheid van181 kilometer per uur en sprint van nul tot 100 kilometer in 11,6seconden. Volgens opgave van de fabrikant bedraagt het brand-stofverbruik 9,2 liter per 100 km. De dieselmotor is standaardgekoppeld aan een handgeschakelde vijfbak.

Meer info: Bossen & de BakkerMeer info: Bossen & de Bakkerwww.ssangyongzaanstad.nl, telefoon 075 - 612 39 15www.ssangyongzaanstad.nl, telefoon 075 - 612 39 15

Gelukkige winnaar Gelukkige winnaar Gelukkige winnaar Fiat Grande Punto!Fiat Grande Punto!Fiat Grande Punto!Zaterdag 6 januari jl. waren er in het winkelcentrum ‘Rozenhof ‘ inZaandam enkele honderden mensen aanwezig tijdens de prijsuit-reiking van het ‘december prijzenfestijn’. In december gaven dewinkeliers van het Rozenhof, bij iedere besteding van tien euro, eenlot weg. Na inlevering daarvan bij Hommerson Casino’s maaktemen kans op één van de vele prijzen. Toen het winnende lot werdgetrokken bleek, dat de eerste twee ‘winnaars’ niet aanwezigwaren. Als derde en dus definitieve winnaar kwam mevrouw VanOevelen uit Oostzaan uit de bus. Ze was erg gelukkig met dezeprijs. De nieuwe Fiat Grande Punto, in een sportieve zwarte kleur,werd geleverd door Falco Wormerveer in samenwerking met hetRozenhof & Hommerson Casino’s. Op de foto stapt mevrouw VanOevelen stapt in haar nieuwe aanwinst!

Meer info: Falco Wormerveerwww.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27

Opwaardering Fiat CromaFiat heeft de Croma lichtjes opgewaardeerd met wat meerchroom, maar ook aan de uitrusting wordt het nodige veranderd.De duurdere versies van de Fiat Croma krijgen een ander aanzicht.Vanaf de Dynamic-uitvoering hebben de grote Fiats chroomaccen-ten op de voor- en achterbumper. De Emotion-uitvoering heeftkoplampen met een verchroomde behuizing. Ook heeft de meestluxe Croma voortaan standaard een leren interieur.De Corporate-versie heeft standaard een automatische transmis-sie aan boord en is bovendien goedkoper dan een gelijkwaardigehandgeschakelde versie.

Meer info: Falco Wormerveerwww.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27


26

Zaan

busin

ess.n

l

Wie een coupé kiest, weet concentratie op rijplezier te waarderen. Alleen al de vorm

van de 3 Serie Coupé lost deze belofte in. Een esthetisch lijnenspel dat men kan zien

en beleven. Eleganter dan ooit door vloeiende, gestrekte proporties. Dynamischer dan

ooit door de nieuwe zescilinder-in-lijn benzinemotor in de 335i met High Precision

Injection en Twin Turbo. Handelbaarder dan ooit door xDrive, de intelligente vierwiel-

aandrijving, die voor het eerst in een BMW 3 Serie Coupé verkrijgbaar is.

Kom langs bij ons in de showroom

Maaral bvDr. H.G. Scholtenstraat 451508 EB ZaandamTelefoon (075) 635 19 01www.maaral.nl

Gemiddeld brandstofgebruik van 6,5 tot 10,1 liter/100 km (van 15,3 tot 9,9 km/liter). CO2-emissie van 174 tot 238 gram/km. Afgebeelde automobiel is voorzien van opties die niet tot de standaarduitrusting behoren.

De nieuwe FordGalaxy

Prijs is incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecifi-

caties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO2-uitstoot: km/liter: 12,2; liter/100 km: 8,2; CO2 gr/km: 197.

Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.

Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur‘s middags tot de volgende morgen 08.15. Bel 06 20 47 05 18.

Staat nu bij ons in de showroom.

Strek u maar eens lekker uit, daarvoor heeft u tenslotte ruimte genoeg

in de nieuwe Ford Galaxy. Uw gezin kan in alle rust genieten van het

zeer complete en luxueus uitgevoerde interieur. Met maar liefst zeven

comfortabele stoelen is iedereen verzekerd van een eersteklas zitplaats.

De nieuwe Ford Galaxy is nu verkrijgbaar vanaf € 33.800,-


KORT AUTONIEUWSCars

28

Zaan

busin

ess.n

l

DEZE SPECIAL KOMT TOT STAND MET MEDEWERKING VAN DEZE ZAANSE MERKENDEALERS

Maaral bv Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.

Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.

Parallelweg 2-6, 1541 BA Koog a/d ZaanT 075-6123915, F 075-6146196www.ssangyongzaanstad.nl

Fiat SediciSinds kort staat de Fiat Sedici, een stoere 4x4, in de showroom vanFiatdealer. Hij is uitgerust met een luxueus en sportief uitvoeringsni-veau, de Emotion. Deze versie is standaard voorzien van, onder meer,16-inch lichtmetalen velgen,automatische airconditioning,een lerenstuurwiel met audiobediening en elektrisch bedienbare zijruitenvoor en achter. Daarnaast kan men kiezen uit een 1.6 16v benzine-motor met 107 pk en een 1.9 MultiJet dieselmotor die 120 pk levert.

Belangrijk in de standaarduitrusting van de Sedici, is de (uitschakel-bare) vierwielaandrijving. Die is zo geconstrueerd dat de auto onderalle omstandigheden op de meest optimale manier wordt aange-dreven. Vooral tijdens glad en nat weer levert dit een veilig wegge-drag op. De hoge zit in de auto, met goed zicht rondom, versterkt ditveiligheidsgevoel nog eens. Verder is het brandstofgebruik van deSedici, ten opzichte van de meeste off-road geschikte auto's, verge-lijkbaar met tweewielaangedreven auto's van hetzelfde formaat.Meer info: Falco Wormerveerwww.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27


29

Ford C-Max met interes-sant businesspakketBij Ford Zaandam is onlangs een nieuwe versie van de Ford FocusC-MAX geïntroduceerd met vele interessante extra’s. De uiterstveelzijdige en ruime C- in Businessuitvoering is te bewonderen inde showroom. De Focus C-MAX is een MAV, een 'Modern ActivityVehicle’. Hij zit in het leveringsprogramma van Ford tussen decompacte Fusion en de nog ruimere S-MAX en Galaxy. Deze veel-zijdige Ford beschikt over dezelfde en bekende sterke eigen-schappen van de Focus.

De C-MAX biedt veel flexibele mogelijkheden en wordt ook zake-lijk veel ingezet. Daarom is speciaal voor de zakelijke rijder eenpakket ontwikkeld. Maar de extra’s zijn ook zeker voor de privé-rijder interessant. Het Business Pack bestaat uit een geavanceerdnavigatiesysteem van Blaupunkt (de Travelpilot EX), parkeersen-soren voor en achter en een 6-weg elektrisch verstelbarebestuurdersstoel.

De twee voorstoelen zijn daarnaast ook voorzien van lenden-steunverstelling, waardoor echte ‘business seats’ ontstaan. Hetcomplete Business Pack is leverbaar op de Focus C-MAX Futuraen Ghia uitvoeringen. De Focus C-MAX telt vijf comfortabele zit-plaatsen en beschikt over een indrukwekkende interieurruimte.Het compartiment voor de achterpassagiers, met drie volwaardi-ge zitplaatsen, is groot en heeft een achterbank die in drie delenneerklapbaar is.

De bagageruimte heeft een volume variërend van 582 liter tot1.692 liter als de bank is neergeklapt. De Focus C-MAX biedt zelfsnog meer ruimte voor de passagiers met het ComfortStoelsysteem, dat de flexibiliteit achterin dankzij de verwijder-bare stoelen verhoogt. Voor de Focus C-MAX is er een ruimekeuze aan moderne benzine- en dieselmotoren. Ook is eenFlexiFuel versie leverbaar voor de toepassing van de milieuvrien-delijke brandstof Bio-Ethanol.

Meer info: Ford Zaandamwww.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66

HET AUTOHUIS

Zaan

busin

ess.n

l

WereldpremièreAlfa Brera tijdensAutosalon de GenèveTijdens de Autosalon de Genève maakt een nieuwe uitvoeringvan de Alfa Brera zijn debuut. Hij is uitgerust met de krachtige200 pk sterke 2.4 JTDM 20v motor. De Brera is in staat topsnel-heden van meer dan 228 kilometer per uur te halen. Hij sprintvan nul tot 100 in 8,3 seconden. De nieuwe motor is afgeleid vande bekende 2.4 JTD 20-kleps common-rail. De vijfcilinder lijnmo-tor is de meest krachtige van de multikleps JTD-krachtbronnenmet Multijet-technologie.

Hij heeft een specifiek vermogen van 84 pk per liter. Het maxi-male vermogen bedraagt 200 pk bij 4.000 toeren per minuut,het maximum koppel is 400 Nm bij 2.000 toeren. Andere moto-ren zijn: de 2.2 JTS met 185 pk en de 3.2 V6 JTS met 260 pk.

De Alfa Brera is sportief en elegant en combineert dat met eenunieke, exclusieve styling. De auto is ruim bemeten (183 cmbreed, 441 cm lang en 137 cm hoog met een wielbasis van 252 cm)maar oogt compact.

Het nieuwe wielophangingsysteem is uitgerust met dubbeledwarsdraagarmen met vierpuntsgeleiding, stabilisatorstang aande voorzijde en een multilink-systeem aan de achterzijde. De AlfaBrera combineert subliem comfort met een sportieve afstem-ming.

De 3.2 JTS beschikt standaard over het Q4 vierwielaandrijving-systeem. Elektronische hulpmiddelen bieden nog meer veilig-heid, zonder daarbij het rijplezier te beïnvloeden.

Meer informatie: Het Autohuiswww.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30

Facelift BMW 5-serieDe 5-serie van BMW heeft een lichte facelift ondergaan, vooralaan de motoren en het front. De voorkant kreeg andere mist-lampen en een nieuwe bumper. De achterkant kreeg ook eennieuwe bumper en nieuwe achterlichten. De meeste motorenkrijgen meer vermogen. De 523i krijgt een 2,5-liter zescilinder die190 pk levert. De 525i wordt uitgerust met een motor die over 218pk beschikt. De grootste zescilinder is de 530i met 272 pk. De 5-serie krijgt ook de beschikking over V8-motoren. De 540i wordtvoortgestuwd door 306 pk en 550i door 367 pk. Het dieselgammabegint met de 520d (163 pk), en loopt via de 525d (197 pk) naar de530d (235 pk). Naar verwachting is de vernieuwde 5-serie vanaf24 maart in Nederland leverbaar.

Meer info: Maaral Zaandamwww.maaral.nl, telefoon 075 - 6351901


30

Zaan

busin

ess.n

l

KORT & ZAKELIJKScannen

Nieuwsgierig geworden door het artikel in Zaanbusiness over hetVerkade Showorkest besloot ik naar de show te gaan van 20 januari2007 in het Zaantheater. De show droeg de naam de Verkade ShowExperience. Die naam was goed gekozen, want je moet dit echtervaren. Je wordt overweldigd door een zestig koppen tellendshoworkest ondersteund door een geweldige belichting. In dieentourage treden topartiesten op. Geen wonder dat naast Verkadezelf ook Zaanse bedrijven dit evenement benutten om hun relatieste trakteren op een heerlijk avondje uit. Als presentator en zangerwist Franklin Brown het publiek aan zich te binden. Wat kan dieman mooi zingen, van een mooie ballad, zoals Home van MichealBublé tot rock nummers als Radar Love van de Golden Earring en AllRight Now van Free. Geweldig was het om nieuwe zangtalentenaan het werk te zien als Dedre Twiss, Krystl Pullens en FrankyRampen. Zonder meer indrukwekkend was het (Lucie Silvas) num-mer Nothing Else Matters gezongen door Krystl Pullens. Daar gaanwe zeker meer van horen. Het Brian Adams nummer Heaven,gezongen door Do, werd de grote internationale doorbraak vandeze geweldige zangeres. Ze was toen 19 jaar oud. Inmiddels is ze 25en een vedette. Wat een stem en wat een mooi nummer is Heavennog steeds. In ruim een half uur liet ze horen hoe goed eigen reper-toire kan zijn. De combinatie met het Showorkest was mooi, hetleek alsof ze nooit anders hadden gedaan. Ondersteund door eenfantastisch showballet kan je niet anders concluderen dat je naartopamusement zat te kijken. Het Verkade Showorkest is een parelvoor de Zaanstreek en hun shows in het Zaantheater eenfenomeen. Ik heb er absoluut geen spijt van dat ik er ben geweest.Sterker nog volgend jaar ga ik weer, maar niet alleen.Van uw entertainment redacteur.

Relaties Zaanse bedrijvenheerlijk avondje uit

Tijdens een drukbezochte nieuwjaarsborrel op 9 januari boodOndernemersvereniging Westerspoor een cheque van 1000 euroaan Wethouder Ootjers (Cultuur en Sport) van Zaanstad. Het geld isbedoeld voor een nieuw speeltoestel in de nabijgelegenSchavenbuurt.

De nieuwjaarsborrel werd bij ERDI gehouden. ERDI is producent vaninnovatief straatmeubilair. Vele ondernemers en vertegenwoordi-gers van de gemeente en banken hebben hun ervaringen van 2006uitgewisseld en nieuwe plannen besproken. Voorzitter AaldertPostma van Ondernemersvereniging Westerspoor sprak over 2006en over de plannen voor 2007. Dit jaar worden er bijeenkomstengeorganiseerd,onder meer over Veiligheid en Preventie,er komt eenvolleybaltoernooi en de vereniging bestaat 15 jaar. Raoul van derStruijk (directeur van ERDI) sprak over zijn bedrijf en WethouderRonald Ootjers over het onderwerp:‘Is openbare werken topsport?’.Hij vond van wel.

Namens OV Westerspoor werd de wethouder een cheque van 1000euro aangeboden voor het plaatsen van een speeltoestel in deSchavenbuurt in de wijk Westerwatering. Dankbaar nam dewethouder de cheque in ontvangst en gaf deze meteen door aanwijkmanager Dorien Giesberts. Zij wist te melden dat de leveran-cier Flexibilo heeft toegezegd het restbedrag zelf te willen spon-soren, zodat het toestel op korte termijn geplaatst kan worden.

Schavenbuurt (Nieuw West)krijgt speeltoestel van Ondernemersvereniging Westerspoor

v.l.n.r. Aaldert Postma, Ronald Ootjers en Dorien Giesberts


Zaan

busin

ess.n

l

31

BeoSound 4 - een geluidssysteem dat zijngelijke op deze planeet niet kent.

Met een beweging van uw hand gaat het glazen deurtje elegant openen komt er een cd-speler, FM/DAB*-radio en een ingang voor degeheugenkaart tevoorschijn. U kunt op eenvoudige wijze van de radioof een cd op de flash cards voor uw draagbare muziekspeleropnemen.

Bezoek onze showroom voor een demonstratie van de BeoSound 4.

*DAB-radio optioneel

Boon kijken en luisteren in stijl, Heiligeweg 183, Krommenie, 075 - 628 41 03

www.boonkrommenie.nl www.bang-olufsen.com

Onlangs maakte de Rabobank bekend tot 2012 sponsor te blijvenvan de Rabo wielerploegen. Per jaar zal er zo’n 12 miljoen euroingestoken worden. Het huidige sponsorcontract loopt eind 2008af. Bij de Rabobank is men ingenomen met de contractverlenging.De bank ziet de wielersport als een briljant die kan doorgroeien opbasis van lange termijn vertrouwen.Toch sluit de Rabobank de ogenniet voor de problematiek waarmee de wielersport nogal eens temaken heeft, zoals doping en de verdeeldheid tussen de grote wed-strijdorganisatoren en de internationale wielrenunie. Volgens debank vervullen de Rabo wielerploegen een voorbeeldfunctie in ditkrachtenveld. ‘Dat kan helpen het imago van de wielersport uit hetdal te trekken.’Toch zijn er garanties op beide terreinen in het spon-sorcontract vastgelegd.

Naast de rol, die de wielersponsoring kan spelen bij de toenemendeinternationale ambities van de Rabobank, blijft de impact en dewaardering van de Nederlandse achterban van grote betekenis. Zo’n80 procent van de Nederlandse bevolking is bekend met de wieler-sponsoring van de Rabobank en 85 procent vindt dit een passendecombinatie. Daar komt bij dat 90 procent van de lokale Rabobankenheeft aangegeven dat zij graag willen doorgaan met de wieler-sponsoring. Er is voor een contractverlenging van vier jaar gekozenvanwege de looptijd van licenties, de ProTour en de olympischecyclus. Bij de Rabobank werken intussen zo’n 100 mensen voor deBV Rabo Wielerploegen. De bank zal het sponsorcontract op deeigen Rabobank-manier voortzetten, met oog voor de basis van debreedtesport én de recreatieve fietsers. Het uitgangspunt blijft, datheel fietsend Nederland vooruit komt.

Rabobank blijft wielersponsor tot en met 2012


VERKOOP & KANTOORThema

3232

Zaan

Zaan

busin

ess

busin

ess.n

l

Hackers,inside-criminelen?Bij een aanval door hackers wordt meestal gedacht aan iemandvan buiten het bedrijf. Maar vaak hoeft men niet ver te zoekenom de schuldige te vinden. De kans is groot dat de hacker via eenstommiteit van collega’s is binnengekomen, aldus een onderzoekvan McAfee, producent van virusscanners en firewalls.Uit dit onderzoek blijkt dat 25 procent van de Europese werkne-mers de laptop van het bedrijf thuis gebruikt om te internetten.Dat is een gevaar voor het bedrijf, want hierdoor en door het aan-sluiten van eigen apparatuur op het bedrijfsnetwerk, kunnenvirussen en ander computerprogramma’s ongemerkt hetbedrijfsnetwerk binnendringen.Werknemers weten meestal niet dat zij een risico nemen.Bedrijven proberen wel te voorkomen dat virussen of hackersbinnendringen via privé-gebruik van de bedrijfscomputer. Zo ishet bij steeds meer ondernemingen verboden om e-mail via hot-mail te openen, maar voorzichtigheid en goede procedures zijngeboden.

De bevestigings-mail wordtonderschat alsmarketingtoolNatuurlijk stuurt iedereen netjes een bevesti-gingsmailtje op een digitaal verzoek. Ja toch?Maar worden de mogelijkheden van ditbericht ten volle benut? Vaak komen dezemails niet aan of ze ‘zien er niet uit’. En het kantoch een machtig marketinginstrument zijn.

Uit onderzoek blijkt dat zo’n zes procent vande bevestigingsmails in de spambox van klan-ten belanden. Controleer dat even voor heteigen bedrijf, want dat is natuurlijk niet debedoeling. Verder zijn de mails vaak slechtontworpen. Slechts iets meer dan de helft vande bevestigingsmails was opgemaakt inHTML. En dat ziet er toch veel professioneleruit en is gebruiksvriendelijker. Bovendienschept het mogelijkheden met de mail ookandere productinformatie mee te sturen.Hoewel dit aan regelgeving is gebonden, zijner wel degelijk mogelijkheden om de klant tewijzen op andere aanbiedingen. De bevesti-gingsmail wordt vaak gelezen, dus het iszonde deze mogelijkheid voorbij te laten gaan.

Gaat detailhandel teonder aan marketeers?Detaillisten vertrouwen te veel op marketeers en daardoor verlie-zen ze succesvol ondernemen uit het oog. Concerns zeggen wel,dat alles in het teken van de klant staat, maar dat is vaak niet zo.Blauwe pakken en rationalisten zijn bezig met analyses, terwijl hetgaat om verleiding en emotie, schrijft Pim van den Berg, oud-direc-tielid van De Bijenkorf, in zijn boek 'Ondernemen is een straat-feest'.

Veel detailhandelaren gaan ten onder als ze de marketeer een rollaten spelen. Die denken in modellen en plannen worden daardoordikke boekwerken. Bedrijfsplannen moeten voor minimaal vijftigprocent uit beeld bestaan, vindt Van den Berg. Hij wijst op de aan-pak van succesvolle winkels, die hun collecties constant vernieu-wen, analoog aan de versheid van het productenassortiment bij degroenteboer. Supermarkten zouden bijvoorbeeld moeten afzienvan de plastic kratten met groenten en fruit. Ze moeten de presen-tatie van deze producten ‘opleuken’ door dat plastic aan het oog teontrekken. ‘Doe jute om die kratten of een grote foto. Dat plasticmoet weg. Je moet mensen meenemen in een illusie’.


Er zijn vele boetes voor overtredingen van de Arbo-wet/Arbo-besluit en dus direct op de algehele veiligheid binnen uw organisa-tie. De boeteclausules zijn opgezet als een sneeuwbaleffect. Alsmen één aspect niet op orde heeft, hangt daar vaak nog een anderaspect aan vast waar ook een boete op staat. Door deze constructiekan de boete aardig oplopen. Kijkt u eens op de website van SZW.Buiten het feit dat u als werkgever liever geen boete krijgt, wilt uwaarschijnlijk ook een zo goed mogelijk arbeidsomstandigheden-beleid voor uw medewerkers, toch? Sinds de inwerkingtreding vanhet besluit Bedrijfshulpverlening tussen 1 januari 1994 en 2007, is dewerkgever (en werknemer) persoonlijk verantwoordelijk voor debedrijfshulpverlening in zijn bedrijf. Daarnaast dient de werkgeveréén of meer werknemers aan te wijzen die de bedrijfshulpverle-ningsorganisatie op zich nemen en inrichten. De verplichting in deArbo-wet geldt voor alle bedrijven, organisaties en instellingen. Deomvang van de bedrijfshulpverleningsorganisatie wordt medebepaald door het aantal werknemers en aanwezige niet werkne-mers. Wat zijn de boetes voor overtredingen van de Arbo-wet opBHV-gebied?

De boetes voor u op een rij:• Het ontbreken van een BHV organisatie kost u € 450,- • De BHV-ers zijn niet goed opgeleidt of hebben de verkeerde

materialen: € 900,-• Als u een slecht georganiseerde BHV-organisatie heeft, kost u

dat € 900,-• Wanneer de BHV niet binnen enkele minuten aanwezig is,

kost u dat € 135,-• Er moet natuurlijk altijd een BHV-er beschikbaar en bereikbaar

zijn. Is dit niet zo dan kost dat u als aanvangsboete € 275,- • Zijn er minder BHV-ers dan nodig is, gezien de bedrijfsrisico's,

dan kost u dat € 450,-• Als de opleiding van de BHV-ers onvoldoende is, dan kost u

dat € 900,-.• BHV-ers oefenen niet of gaan niet naar herhalingscursussen:

€ 900,- • Vluchtwegen en nooduitgangen zijn niet vrij van obstakels en

kunnen niet ten alle tijden worden geopend: € 1.350,-

De inspecties van werkomstandigheden vinden in 2007 plaats bij22.000 bedrijven en instellingen. De nadruk ligt op 32 sectoren waarde risico’s het grootst zijn en de naleving van de wet het laagst. Deinspectielast komt daardoor terecht bij de bedrijven die controleshet hardst nodig hebben. In 2007 kunnen de volgende branches/sectoren een mogelijke controle verwachten: de witgoedbranche,verhuisbranche, vervoersbranche, metaalsector, bouwsector en dehavenbranche. Zo’n 275 controles vinden in 2007 plaats bij bedrijvendie een ernstig risico kunnen vormen voor mens en milieu. Het gaatom bedrijven, vooral in de chemische sector, met risicovolle installa-ties of die een grote hoeveelheid gevaarlijke stoffen in voorraadhebben. Uit onderzoek bij dit soort bedrijven is gebleken dat veelongevallen te maken hebben met onderhoud. Dit krijgt dan ookextra aandacht bij de inspecties. Vanaf 1 januari 2007 is door dewetgever de werknemer nadrukkelijker betrokken in de verant-woordelijkheid van de veiligheid binnen een bedrijf. Zo ook voor demaatregelen die ervoor moeten zorgen dat bij een incident de scha-de beperkt blijft. Om ervoor te zorgen dat zowel de werkgever als dewerknemer ’s nachts goed slapen en zich geen zorgen hoeven temaken over de veiligheid binnen het bedrijf, adviseer ik u als onder-nemer om samen met uw personeel uw veiligheidszaken goed oporde te stellen. Het voorkomt namelijk niet alleen boetes…

C.N. de WildtAlgemeen Directeur van RBOC "Fort Markenbinnen" BV,Opleidingscentrum voor Bedrijfs-hulpverlening, Brandweer & VCA.

DE ARBEIDSINSPECTIE

Columndeel 9

Zaan

Zaan

busin

ess.n

l

3333

Zaanse toeristischewebsite gelanceerdIn de Zaanstreek is ontzettend veel te doen, maar het idee leeft dathet maar een saaie bedoening is. Daarom is een nieuwe toeristi-sche website opgezet. Daarop kan iedereen die de Zaanstreekbezoekt in één oogopslag zien wat er aan toeristische attracties,evenementen, bezienswaardigheden en ander bijzonders te vin-den is. Op 5 januari 2007 activeerde wethouder van EconomischeZaken Hans Luiten samen met Erik Stravers, directeur van hotelSans Pareil, de site: www.ontdekdezaanstreek.nu. Deze site is ont-wikkeld op initiatief van de gemeente Zaanstad, maar tot standgekomen met medewerking van een klankbordgroep bestaandeuit betrokkenen uit het Zaanse culturele leven en de gemeentesOostzaan en Wormerland.

Evenementenwww.ontdekdezaanstreek.nu voorziet in een behoefte om de bij-zondere plekjes, evenementen en activiteiten in de Zaanstreekgebundeld op de kaart te zetten. De site wordt in het kader vancitymarketing gefaciliteerd door de gemeente Zaanstad, maar isvoor de inhoud afhankelijk van organisatoren en initiatiefnemersvan evenementen in de hele Zaanstreek. Elke organisator kan zijnof haar eigen evenement in de kalender op de website plaatsen,inclusief foto’s of filmpjes. Op deze manier krijgt het evenementextra promotie en wordt de veelheid aan activiteiten in deZaanstreek in beeld gebracht.Cees Koppenol, beleidsmedewerker toerisme, was nauw betrokkenbij de ontwikkeling van de site. Hij vertelt:‘Omdat er geen centraalpunt was waar bewoners én bezoekers informatie kunnen vindenover vrijetijdsbestedingen in ons gebied, hebben een nieuwe toe-ristische website opgezet. Een belangrijk onderdeel van de site isde interactieve evenementenkalender. Het is de bedoeling datdeze wordt gevuld met evenementen. Dat kunnen grootschaligeactiviteiten zoals de Dam-tot-Damloop, Zaanstad Jazz Festival enDroomaandeZaan zijn, maar ook kleinschalige evenementen alseen kofferbakmarkt of een liveoptreden in een café horen op desite thuis. www.ontdekdezaanstreek.nu moet in 2008 uitgegroeidzijn tot dé portal waar iedereen, Zaankanter of bezoeker, terechtkan voor informatie over een dagje uit in de Zaanstreek.’

OndernemersOndernemers uit de horeca en het verblijfstoerisme worden vanharte uitgenodigd zich in te schrijven op:www.ontdekdezaanstreek.nuVia een eigen account kunnen zij hun organisatie laten vermeldenbij rubrieken als Uitgaan, Winkelen, Eten & Drinken enOvernachten. Inclusief contactgegevens en foto’s.Deze vermelding is geheel kosteloos.


34

Zaan

busin

ess.n

l

Zakenreizen T 075-6171067 • www.reisbureautouring.nl

Zaanweg 125Wormerveer

T 075-6470547

Raadhuisstraat 37Koog a/d Zaan T 075-6165398

Gedempte Gracht 56Zaandam

T 075-6178462

Waar u ook naar toe wilt,wij zijn de ideale reisgids!

REPROREPROZuideinde 36 1521 DA WormerveerTel: 075 - 6281720 Mail: [email protected]

Vos Repro verwezenlijkt al Vos Repro verwezenlijkt al

uw ideeën op het gebied van uw ideeën op het gebied van

printen, kopiëren en scannen. printen, kopiëren en scannen.

Bedrijven en ook particulieren Bedrijven en ook particulieren

weten Vos Repro te vinden. weten Vos Repro te vinden.

Voor grote orders die met re-Voor grote orders die met re-

gelmaat uitgevoerd moeten gelmaat uitgevoerd moeten

worden. Of met specialistisch worden. Of met specialistisch

werk in zeer kleine oplages.werk in zeer kleine oplages.

Voor ons kan de uitdaging niet Voor ons kan de uitdaging niet

groot genoeg zijn. groot genoeg zijn.

Met de modernste print-, scan- Met de modernste print-, scan-

en lamineerapparatuur ver-en lamineerapparatuur ver-

zorgen we elke professionele zorgen we elke professionele

�� of wat u maar gereproduceerd of wat u maar gereproduceerd

wilt hebben.wilt hebben.

Nieuw! Nu direct op plaatmateriaal printen.

Forex

Trespa

Foamboard

Screenboard

Glas

Informeer naar de

mogelijkheden

CS 7100 Hoge resolutie UV vlakbed printer. CS 7100 Hoge resolutie UV vlakbed printer.


35www.rabobank.nl/privatebanking

C. (Casper) de Ruiter FFP en drs. C.M. (Carola) de Ruijter FFPAccountmanagersRabobank Private Banking

Rabobank Zaanstreek Hoofdkantoor: Ankersmidplein 2, Zaandam

Zeven advieskantoren in de Zaanstreek

Informatienummer: 075 - 6536 536

[email protected]

www.rabobank.nl/zaanstreek

Pensioen voor uw personeel, luxe of noodzaak?

De Nederlandse economie heeft de wind weer in de

zeilen. De business trekt aan. Maar ook: de krapte op de

arbeidsmarkt neemt toe. Aan de werkgever de uitdaging

om aantrekkelijk te zijn én te blijven voor (nieuwe)

werknemers. Een pensioenregeling wordt daarbij meer

dan ooit een bindmiddel.

Secundaire arbeidsvoorwaardeTijdens vrijwel ieder sollicitatiegesprek komt tegen-

woordig het onderwerp pensioen aan de orde; dat was

de afgelopen jaren wel anders. Werknemers beschouwen

pensioen steeds meer als een secundaire arbeidsvoor-

waarde. Dit is mede te wijten aan de media-aandacht

die het pensioen in de afgelopen jaren kreeg. Voor u

als werkgever vraagt dit om het plegen van (wellicht

achterstallig) onderhoud aan uw arbeidsvoorwaarden,

want in het midden- en kleinbedrijf heeft een aanzienlijk

deel van de ondernemers geen pensioenregeling voor

zijn personeel.

Excedent regelingUit actuele cijfers blijkt dat 20% van het MKB niet

(verplicht) is aangesloten bij een bedrijfstakpensioen-

fonds. Daarvan heeft het merendeel ook zelf geen

regeling opgezet. Nu de arbeidsmarkt krapper wordt

en in bepaalde sectoren vacatures lang oningevuld

blijven, kan het introduceren van een pensioenregeling

interessant zijn om nieuwe medewerkers aan te trekken

óf om bestaande medewerkers te binden. Dit geldt

voor werkgevers die geen pensioenregeling voor het

personeel hebben, maar óók voor werkgevers die het

reeds, al dan niet verplicht, geregeld hebben. Niet

iedere pensioenregeling biedt namelijk een maximale

opbouw voor uw personeel. Wellicht wilt u medewerkers

meer bieden dan uw collega’s in dezelfde branche. Een

zogeheten ‘excedent regeling’ kan er dan voor zorgen

dat er naast de gebruikelijke pensioenregeling, een extra

pensioenkapitaal of nabestaandenvoorziening wordt

gerealiseerd.

KostenAls ondernemer vraagt u zich uiteraard af wat een

dergelijke regeling u gaat kosten. Gelukkig is hierin

veel te sturen. Dat begint al bij het vastleggen van de

groepen werknemers die aan een bepaalde pensioen-

regeling deelnemen. Het is mogelijk om bijvoorbeeld

voor de commerciële functies een ander pensioen toe

te zeggen dan voor de administratieve krachten, of zelfs

de ene groep wel een (excedent) pensioen aan te bieden

en de andere niet. Zolang er maar sprake is van duidelijk

van elkaar te onderscheiden groepen medewerkers, is

dit onderscheid nog steeds toegestaan. Daarna komt

de keuze van het soort pensioenregeling. Hierbij wordt

een afweging gemaakt tussen het toezeggen van een

daadwerkelijke jaarlijkse pensioenuitkering of van de

hoogte van de voor het pensioen beschikbare premie.

Bij de laatste variant is het eenvoudiger om de kosten

voor de pensioenregeling te beheersen aangezien van

te voren vastligt welke percentage van het inkomen als

pensioenpremie ingelegd gaat worden.

Goede werkgeverDe pensioenpremie komt niet per definitie geheel

voor rekening van de werkgever of de werknemer. Er

wordt een basispensioenregeling opgezet waarvan

de verdeling van de premie wordt vastgesteld door de

werkgever. Die verdeling kan dus zelf gekozen worden.

Meestal is de basisregeling die wordt aangeboden niet

op het fiscale maximum gesteld. Hierdoor is er nog

ruimte voor de werknemer om vrijwillig bij te sparen in

de pensioenregeling. Deze vrijwillige premie komt dan

uiteraard voor rekening van de werknemer. De kosten van

een pensioenregeling zijn dus, afhankelijk van de keuzes

die gemaakt worden, goed te beheersen. De voordelen

zijn duidelijk: naast een verbetering van uw positie op

de arbeidsmarkt zorgt u voor rust onder uw personeel

en gedraagt u zich als een ‘goed werkgever’. Hoe dit

het beste geregeld kan worden, is onderdeel van de

expertise van uw accountmanager Private Banking van

Rabobank Zaanstreek. Wij bespreken de mogelijkheden

graag met u en komen zo samen tot de meest optimale

oplossing. Want ook voor werknemerspensioenen geldt:

het is tijd voor de Rabobank!

Wij zijn bereikbaar via telefoon: 075 - 6536 536 of e-mail:

[email protected]

Het is tijd voor Private Banking. Het is tijd voor de Rabobank.


MANAGEMENTThema

36

Zaan

busin

ess

busin

ess.n

l

Eind 2006 record-aantal vacaturesIn december 2006 steeg het aantal vacaturesopnieuw naar recordhoogte. De groei was hetgrootst bij administratieve functies. De snelstgroeiende sectoren van 2006 waren transport &logistiek, administratieve dienstverlening, horecaen de financiële dienstverlening.

Door de enorme stijging in het aantal vacaturesontstaat personeelsschaarste. Onder meer in deICT- en transportsector heeft men grote moeiteom aan goed personeel te komen. En dat zal voorveel andere sectoren in 2007 ook wel eens hetgeval kunnen zijn. De opleving van de arbeids-markt is snel gekomen en het is de vraag wat ditvoor de loonontwikkeling betekent.

In de regio’s Noord en Zuid steeg de vraag naarpersoneel het sterkst. In het noorden steeg voor-al het aantal vacatures in de administratieve sec-tor. Het zuiden had de groei te danken aanNoord-Brabant. In deze regio was telecommuni-catie de sterkste stijger.

In de regio Midden/Oost steeg was de stijgingvooral te zien in de categorieën management,administratie en juridisch. In de regioWest/Randstad waren de publieke sector, defen-sie en HR de sterkste stijgers.

De nieuwe Arbeidstijdenwet is behoorlijk vereenvoudigd tenopzicht van de oude en beperkt zich tot regels die nodig zijn voorde bescherming van de veiligheid, gezondheid en welzijn van dewerknemer. Zo staan er nog maar vier regels in over de maximumarbeidstijd. De huidige wet kent nog twaalf verschillende regels. Erkomt een maximale arbeidstijd van 12 uur per dienst en 60 uur perweek. In een periode van vier weken mag een werknemer gemid-deld maximaal 55 uur per week werken en per 16 weken gemiddeld48 uur. Door deze versoepelingen krijgen werkgevers en werkne-mers meer ruimte de arbeidstijd per dag en per week zelf in te vul-len.Ook kunnen werkgevers en werknemers zelf afspraken makenover de praktische details van pauzes (aantal en tijdstippen). Maarnet als nu is bepaald dat bij diensten van 5,5 uur of langer er eenpauze moet zijn. De regels voor het werken op zondag blijvennagenoeg ongewijzigd. Het minimum aantal vrije zondagen perjaar blijft 13. In een cao kan een lager aantal worden afgesproken,maar dit mag een individuele werknemer weigeren.Verder komt er meer ruimte bij nachtarbeid. Een nachtdienst magniet langer zijn dan tien uur. Voor werknemers die regelmatignachtdiensten draaien, mag de werkweek over een periode van 16weken gemiddeld niet meer dan 40 uur bedragen. Na één of meernachtdiensten geldt een langere rusttijd. Per 16 weken mogen ermaximaal 36 nachtdiensten gedraaid worden, waarvan zeven ach-ter elkaar. Bij cao of na een afspraak van de werkgever met deondernemingsraad mag dit aantal worden verhoogd tot 140nachtdiensten per jaar en acht nachtdiensten achter elkaar.De wet gaat in op 1 april 2007. Voor sectoren die een cao hebbenafgesloten komt er een overgangsregeling. In deze sectoren wordtde nieuwe wet van toepassing op het moment dat die cao in 2007afloopt, of eerder wanneer CAO-partijen dat afspreken. Uiterlijk op1 januari 2008 geldt de wet voor alle sectoren.

Arbeidstijdenwetvereenvoudigd

Men liegt wat af op de werkvloerLeugentjes om bestwil? Kennelijk gebeurt dat nog al eens op de werkvloer, want 81 procent van de mensen vertelt daardagelijks op zijn minst één leugen. Dat blijkt uit onderzoek van de financiële dienstverlener Friends Provident. De meestvoorkomende leugen is het (onterecht) ziek melden (43 procent), gevolgd door ten onrechte te verklaren dat een klus klaaris (23 procent). Het verhullen van een grote fout komt ook veel voor (18 procent). Verder geeft 41 procent toe ook in familie-verband te liegen. Liegen over tijdsgebruik doet 29 procent en 27 procent houdt geflirt op het werk stil. De ondervraagdenvertellen leugentjes meestal om de gevoelens van een ander te sparen. Leugentjes om bestwil dus.


Zaan

busin

ess

busin

ess.n

l

37

Laaggeschoolden verdrongendoor hoogopgeleidenLaaggeschoold personeel wordt op grote schaal verdrongen doormensen met een hogere opleiding. Verder blijkt een leeftijd van45 jaar en ouder een grotere belemmering te zijn bij het vindenvan een baan dan het hebben van een lage opleiding.

Werkgevers klagen over het feit dat ze onvoldoende personeelkunnen vinden om het groeiende aantal vacatures te vervullen,zo blijkt uit een onderzoek dat in opdracht van het Centrum voorWerk en Inkomen (CWI) is verricht. De meeste bedrijven treffengeen maatregelen om problemen met de vergrijzing op te van-gen, ondanks de aantrekkende economie en de toenemendekrapte op de arbeidsmarkt. Bijna de helft van de werkgevers (47procent) heeft 55-plussers in dienst.

Ruim één op de tien heeft problemen met de vervanging vanoudere werknemers. Verder verwacht 45 procent van de werkge-vers binnen twee jaar vacatures te krijgen voor vervanging vanouderen. Slechts 44 procent denkt nog niet aan dergelijke maat-regelen en 22 procent weet het nog niet.

Het CWI heeft tussen juli 2005 en juni 2006 ruim een miljoenvacatures vervuld, waarvan door werkgevers 28 procent als moei-lijk vervulbaar werden bestempeld. Er bleek vooral een tekortaan technisch personeel, bouwpersoneel en aan verzorgend en(para)medisch gekwalificeerde werknemers.

Vooral de functies op hbo- en wetenschappelijk niveau warenmoeilijk vervulbaar. Vacatures voor laaggeschoold werk wordenvaak ingevuld door personen met een hogere opleiding. Van de161.000 plekken voor ongeschoold werk, zijn uiteindelijk 100.000vervuld door personeel met een hogere opleiding.

HR-beleid nutteloosvoor kleine ondernemers?Vooral bij middelgrote- en kleine bedrijven is een gestructureerdpersoneelsbeleid nauwelijks effectief, zo blijkt uit Amerikaansonderzoek. Het loont meer de moeite om een goede bekende indienst te nemen. Dat is sneller en beter dan het advies van eenHR-professional.

Voor grote bedrijven geldt dat een professioneel HR-beleid demeeste kans van slagen heeft. Het onderzoek wijst uit, dat in depraktijk het management vaak niet in staat is om zo'n beleid suc-cesvol op te zetten. Bij kleine (familie)ondernemingen, die overhet algemeen informeel te werk gaan, kan een strakke structuurzelfs averechts werken. Vooral als familieleden of vrienden weer-stand bieden tegen zo’n structuurbeleid, heeft HR-managementweinig kans van slagen. stap naar een permanente plek in debestuurskamer groter zijn.

Bij reïntegratie of werkhervatting is kennis over belastbaarheidvan weefsel na een blessure van belang. In de praktijk merken wedat onwetendheid over de duur van herstel, de snelheid van terug-keer etc. zowel bij de werkgever als werknemer vragen oproept.De kennis over deze processen komt voort uit:• Trainingsleer (fysiologie)• Houdingsleer (ergonomie)• Anatomie (herstelprocessen)• Coaching (stimuleren of remmen)

Deze elementen zullen dus altijd onderdeel moeten zijn van hetplan om tot herstel en veilige werkhervatting te komen. In dit arti-kel zal ik onderscheid maken tussen acute en chronische blessuresen me daarbij beperken tot de basisprincipes van weefselherstel.Elk weefsel (huid, kraakbeen, spierweefsel, peesweefsel, bandwee-felsel) heeft zijn specifieke kenmerken. Het voert te ver om de ver-schillen gedetailleerd uit te werken. De basisprincipes gelden voorelk type weefsel dat beschadigd wordt door een overbelasting.Deze overbelasting kan acuut zijn (bijvoorbeeld een enkelbandver-zwikking) of geleidelijk ontstaan (bijvoorbeeld een peesontste-king). Alle weefsel hebben bindweefsel (collageen) als basis. Hetherstel van bindweefsel kent drie fasen: de ontstekingsfase, dereparatiefase en de fase van verhoging trekvastheid. Fase 1 duurt 1-2 weken, fase 2 duurt 2-6 weken en fase 3 kan tot 500 dagen duren.Van invloed op de snelheid van herstel is de mate van beschadi-ging, de mate van ontsteking en de duur van de weefselschade. Ermoeten adequate maatregelen genomen worden om te herstel-len, waarmee bedoeld wordt dat het lichaam in de gelegenheidgesteld wordt om het weefsel te repareren. Belastingen die klach-ten veroorzaken, of in stand houden, vertragen dit proces dus, metals gevolg dat de drie herstelfasen telkens opnieuw doorlopenmoeten worden. Dit maakt het uiteindelijke weefsel zwak(ker). Bijblessures met een chronisch karakter is de zuurstofvoorziening inhet weefsel afgenomen en daarmee ook de lokale conditie.Gebruik van weefsel door aanspannen kost zuurstof en levert kool-zuur op. De juiste balans tussen opname en afgifte is dus heelbelangrijk. Vergelijk een sprinter, die tien seconden rent zonderzuurstofopname en na het bereiken van de finish intensief ademtom het zuurstofgehalte op peil te brengen, met een marathonlo-per die tijdens de inspanning de balans tussen zuurstof en kool-zuur herstelt. Als de zuurstof in het geblesseerde weefsel op is, zaler verzuring optreden, wat tot pijn kan leiden.

Aandachtspunten zijn:• Opbouw van belasting dient gerelateerd te zijn aan de fase van

herstel• Uitbreiding dient te geschieden op basis van het uithoudings-

vermogen van het (lokale)weefsel• Niet provocerende belastingen hebben een positieve bijdrage• De hersteltijd na een belasting is meer maatgevend dan de

belasting zelf, want (neg.) stress is nadelig voor reparatie-processen door de aanmaak van cortisol

Onder belastingen verstaan we alle activiteiten gedurende eenetmaal. Om een blessure veilig en snel te laten herstellen, is hetvan belang vroegtijdig inzicht te krijgen in de activiteiten van degeblesseerde en deze voor te lichten over de processen die nodigzijn om tot herstel te komen. Het herstel van een peesontstekingduurt al snel zes weken. Dit betekent niet dat men iemand zesweken lang niet mag belasten. Maatwerk dus gericht op de per-soon en zijn/haar omstandigheden.

Raymond GruijsARBO West BV

Belastbaarheidsmanagement (1)

Column


Ik weet nog steeds niet of ik me ervoor moet schamen. Soms, vindik, zijn impulsieve reacties zeer afdoende. Beduusd en ongemakke-lijk lachend leg ik de telefoon weg en keer terug aan tafel. Mijndochter en vrouw kijken mij verbijsterd aan. “Wie was dat nou aande telefoon? Val dood! Zoiets zeg je toch niet?” Nee, natuurlijk zegik dat niet. Ik ben een heel vredelievend mens, maar toch…

Het is zaterdagavond voor kerst. Wij zitten aan het avondeten. Tergelegenheid van het overleven van de kerstdrukte genieten we vaneen glas goede mousserende wijn. De afgelopen twee weken heb-ben we bijna een halve jaaromzet gedraaid. Een weldadige rust isneergedaald. Ik stel voor om een Priorato te openen.

Priorato, in het Catalaans Priorat, is de afgelopen decennia opge-klommen van een armoedig vervallen streek, tot een van de meestvooraanstaande wijngebieden van Spanje. Het gebied omvat slechtsongeveer 2000 hectare wijngaard. Er worden de krachtigste wijnenvan Spanje, zelfs van de wereld, geproduceerd. De meest gebruiktedruif is Garnacha. De wijnen hebben een diep donkerrode, bijnazwarte kleur. De smaak is vol en fruitig, gestoofd, meestal met hout-aroma’s. Het alcoholpercentage is minimaal 13,5 procent. De wijnenhebben wel een aantal jaren rijping nodig. Momenteel worden erook iets meer toegankelijke wijnen gemaakt waarin, naast de druifCarnacha, ook Cabernet Sauvignon wordt gebruikt.

In het jongste nummer van ‘La revue du Vin de France’ wordt Prioratuitgebreid beschreven en beoordeeld, samen met die andere wijn-streek, het Franse Roussillon. In het artikel ‘Le derby Catalan’ wordende wijnen uit Priorat juichend ontvangen. Roussillon is niet alleenveel productiever maar heeft ook zijn kwaliteit zeer verbeterd.

De prijs, die voor een fles betaald wordt, is voor de Spaanse wijngemiddeld boven de 40 euro en voor een goede Roussillon 15 euro.Dat prijsverschil geeft dan toch wel weer te denken. Priorat is bijwijnkenners geliefd en schaars. Dit maakt de wijn duur. Van de vijfals beste beoordeelde wijnen komen er drie uit de Roussillon. Helaaskomen er uit de Roussillon, net als uit de andere grote wingebieden,ook heel slechte wijnen. Gelukkig zijn het deze wijnen die het moei-lijk hebben in een markt met overproductie.

Ik trek dus de fles Priorato open. Voor deze gelegenheid hebben wespeciale Spiegelauglazen klaargezet. Wijn brengt mensen bij elkaar.We heffen het glas. De telefoon gaat. Zou er iets met oma zijn? Wiebelt er nou op dit tijdstip. Ik loop van tafel en neem telefoon op.“Spreek ik met de heer….?”

“Ja, ja”, onderbreek ik licht geïrriteerd. Zonder enige gêne vervolgteen jonge vrouwenstem het gesprek. “Hebt u een uitvaartverzeke-ring?”, vraagt zij. Om één zo’n dame haat ik de wereld niet. En meschamen? Nee, ook maar niet.

door Boudewijn Besteman,Lid associatie van wijndocenten

TELEFOONGenietenGenieten

3838

Zaan

Zaan

busin

ess

busin

ess.n

l


Zaan

busin

ess.n

l

39

VOLGENDE BIJEENKOMSTENdonderdag 19 april 2007- Forbo en innovatie

donderdag 31 mei 2007- Varen met partyschip De Ameland

Het Zaans Medisch Centrum bouwtRob Dillmann, voorzitter raad van bestuur Zaans Medisch CentrumRob Dillmann, voorzitter raad van bestuur Zaans Medisch Centrum

8 maart 2007

www.de-corner .n lwww.de-corner .n [email protected]@de-corner.nl

1984 - 2007 ‘Het Zaanse netwerk door de eeuwen heen’

R.J.M. (Rob) Dillmann(1958) heeft medicijnengestudeerd. En is sindsfebruari 2005 verbondenaan het Zaans MedischCentrum als voorzitterraad van bestuur.Voordien was hij werk-zaam als directeur ordemedisch specialisten. Hijzal een inleiding verzor-gen over de toekomst vanhet ZMC en de bouwplan-nen in het bijzonder.

De huidige bouwdelen dateren uit medio zestig- en tachtigerjaren. Het Zaans Medisch Centrum is gestart met grootschali-ge renovatie en vervangende nieuwbouw. In juni 2006 is debouw van start gegaan en het totale traject moet eind 2011zijn afgerond. Het bouwproject omvat drie onderdelen: Derenovatie van de verpleegafdelingen, incl. een verpleeghuisaf-deling van EVEAN. Nieuwbouw van de psychiatrie, incl. eenpolikliniek kinderen jeugdpsychiatrie van Triversum.Renovatie en vervangende nieuwbouw van de overige func-ties, incl. de huisartsenwaarneempost. Het definitief ontwerpis zo goed als afgerond. Daarnaast zijn er plannen om eenzorgboulevard en een supermarkt te realiseren met eengebouwde parkeervoorziening voor het ziekenhuis, de zorg-boulevard en de supermarkt.

Zorgboulevards vormen een nieuw fenomeen in Nederland.Op meerdere plaatsen vindt een oriëntatie plaats. Realisatie iser nog maar zeer beperkt. De verscheidenheid aan conceptenis groot, zowel in thema, omvang als in bouwkundige ver-taling. De zorgboulevard bij het Zaans Medisch Centrum krijgteen zorggerelateerde invulling. Gestreefd wordt naar een mix

van: Medische- en paramedische zorg met een omvang van40%. Mogelijke voorbeelden: medisch specialistische zorg inde vorm van zelfstandige behandelcentra, een opticien, fysio-therapie, een apotheek en een thuiszorgwinkel. Preventie meteen omvang van 40%. Mogelijke voorbeelden: een centrumvoor sportkeuringen en een Travel Health clinic. Conveniencegericht op het ziekenhuis en de zorgboulevard met eenomvang van 20%.

Bouwkundig wordt de zorgboulevard verbonden met het zie-kenhuis en de supermarkt en is de schakel tussen het 'dagelijksleven' en het ziekenhuis. 'Dagelijks leven', lifestyle, voorkomenvan ziekten, onderzoek, behandeling en herstel komen samenop een locatie binnen een concept.

Bijzondere aandacht vraagt de infrastructuur op en rond hetterrein. Een goede bereikbaarheid is essentieel. Een grotesupermarkt brengt extra toestroom van auto's met zich mee.In het voorjaar van 2005 heeft het toenmalige college vanZaanstad het masterplan voor het gehele terrein vastgesteld.Een beeldkwaliteitplan is opgesteld in nauwe samenspraakmet de gemeente en de welstandscommissie. Naar verwach-ting zal dit plan eind 2006 zijn vastgesteld door het college ende gemeenteraad. Tijdens de renovatie en nieuwbouw blijfthet ziekenhuis doorfunctioneren. Tijdelijke voorzieningen enveel creativiteit zijn nodig om overlast binnen de perken tehouden en de patiëntenzorg te waarborgen. Kortom een uit-dagende periode voor een ziekenhuis dat wil ondernemen.


PENNINGWEG 94APENNINGWEG 94AZAANDAM

•• Bedrijfsunit met kantoorvloer•• Bedrijfsruimte ca. 40 m2/ Kantoorruimte ca. 40 m2

•• Bedrijventerrein Westerpoor Zuid•• Moderne uitstraling•• Gunstige ligging

VRAAGPRIJS : € 89.000,- k.k. excl. btw

Telefoon (075) 614 16 16

AAN-/VERKOOPAAN-/VERHUURTAXATIESBELEGGINGENPROJECT-ONTWIKKELING

Pieter Ghijsenlaan 19a, 1506 PW Zaandam

ZAANDAM - PIETER LIEFTINCKWEGPIETER LIEFTINCKWEGA’DAM NOORD - CORN. DOUWESTERREINCORN. DOUWESTERREIN

•• Uniek concept DE BOXX®

•• Luxueuze garageboxen/opslagunits•• Oppervlakte ca. 19m2 tot 172m2

•• Werkplaats, opslag/stalling caravan, boot, etc.•• Nieuwbouw

KOOPSOM v.a. : € 25.000,- v.o.n. excl. btw

WESTZIJDE 318WESTZIJDE 318ZAANDAM

•• Zeer representatieve kantoorruimte•• Begane grond ca. 534 m2 b.v.o.

1e/2e verdieping ca. 570 m2 b.v.o.•• 25 parkeerplaatsen•• Zichtlocatie•• Hoogwaardig opleveringsniveau•• Deelverhuur mogelijkHUURPRIJSHUURPRIJS :: €€ 165.000,- p.j. excl. btw165.000,- p.j. excl. btw

BONTE KRAAIWEG 24BONTE KRAAIWEG 24WORMERVEER

•• Woon/werk combinatie•• Bedrijfs-/kantoorruimte ca. 190 m2/87 m2

Woonruimte ca. 214 m2

•• Bedrijventerrein Noorderveld•• Nieuwbouw!•• Naar eigen wens in te delen•• Moderne architectuurKOOPSOM : € 595.000,- v.o.n. excl. btw

JONGE VOOLWEG 11JONGE VOOLWEG 11WORMERVEER

•• Moderne bedrijfs-/kantoorruimte•• Bedrijfsruimte ca. 140 m2

Kantoorruimte ca. 140 m2

•• Bedrijventerrein Noorderveld•• Luxe uitstraling van het complex

VRAAGPRIJS : € 265.000,- k.k. excl. btwHUURPRIJS HUURPRIJS :: €€ 24.000,- p.j. excl. btw 24.000,- p.j. excl. btw

ROSBAYERWEG 198ROSBAYERWEG 198WORMERVEER

•• Moderne bedrijfsunit met overheaddeur en separate loopdeur.

•• Bedrijfsruimte ca. 96 m2/ Kantoorruimte ca. 96 m2

•• Bedrijventerrein Noorderveld•• Deelverhuur mogelijk

VRAAGPRIJS : € 139.500,- k.k. (vrij van btw) HUURPRIJS v.a.HUURPRIJS v.a. :: €€ 1.000,- p.m. excl. btw 1.000,- p.m. excl. btw

Nieuw te bouwen bedrijfsverzamelcom-plex bestaande uit 8 bedrijfsunits metkantoorruimte op het nieuw te ontwikke-len bedrijventerrein HoogTij in deWestzanerpolder. Het complex wordtgebouwd onder fraaie architectuur enwordt nagenoeg turn key opgeleverd. Naast de bedrijfshal met overheaddeurheeft elke unit een fraaie entree met ontvangstbalie, inpandige kantoor-/kantine-ruimte, pantry en meerdere toiletten. Bijzondere aandacht is besteed aan eenmoderne, luxueuze uitstraling van zowel de buitenzijde als de afwerking van hetinterieur.

Wij informeren u graag over de mogelijkheden en beschikbaarheid! Voor het maken van een afspraak kunt u bellen met onderstaand telefoonnummer

BUSINESS CENTER WESTZANERPOLDERZAANDAM

• Nieuw te bouwen bedrijfsverzamelcomplex• Bedrijfsruimte ca. 247 m2

Kantooruimte ca. 94m2

• Bedrijventerrein HoogTij• Nieuwbouw!• Fraaie architectuur

KOOPSOM v.a. : € 399.000,- v.o.n. excl. btw

B.O.G(BIJZONDER

OBJECT GESPOT)BEDRIJFSVERZAMEL-COMPLEX OP HOOGTIJ


Zaanbusiness 61

Documents

Transcript of Zaanbusiness 61