Zaanbusiness 106

OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN

>

JAARGANG 14 • EDITIE 106 • sEPTEMbER 2011 • WWW.ZAANbUsINEss.NL

>> EILERs International nodigt buren uit >> De zomerhitte van een notaris >> • bij Zin komt eigen vis eerst >> • Het is ‘net werken’ op de golfbaan >> back to business met Zaanbusiness >> lees verder...

Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad hoopt op steun van het Zaanse bedrijfsleven

Voorzitter Jan de bruin: “Culturele ontwikkeling van arme jongeren is erg belangrijk”

247 security groeit hard

Ga naar www.rabobank.nl/zaanstreek

Rabobank. Een bank met ideeën.

Uw pensioen goed geregeld bij deRabobank.

Uw toekomst actueel houden.Dat is het idee.De dingen waar u waarde aan hecht, wilt u natuurlijk later ook nog kunnen doen. Het is dan prettig dat

uw inkomen toereikend is. Rabobank Zaanstreek helpt u hierbij. Maak nu een afspraak met uw

pensioenspecialist. Samen kijken wij naar uw wensen en mogelijkheden voor nu en de toekomst. Zo

houden wij samen uw toekomst actueel. Dat is het idee.

Ga naar www.rabobank.nl/zaanstreek

Rabobank. Een bank met ideeën.

Uw pensioen goed geregeld bij deRabobank.

Uw toekomst actueel houden.Dat is het idee.De dingen waar u waarde aan hecht, wilt u natuurlijk later ook nog kunnen doen. Het is dan prettig dat

uw inkomen toereikend is. Rabobank Zaanstreek helpt u hierbij. Maak nu een afspraak met uw

pensioenspecialist. Samen kijken wij naar uw wensen en mogelijkheden voor nu en de toekomst. Zo

houden wij samen uw toekomst actueel. Dat is het idee.

BACK TOBUSINESS

Let op!Er zijn slechts 20 pakketten beschikbaar!

www.zaanbusiness.nl/backtobusiness

• 4 x kwart pagina full colour advertentie• lid van de ondernemende Zaanbusiness Club• banner op homepage www.zaanbusiness.nl•1x gratis pagina interview met foto!

Normaal € 3250,- nu € 2995,-

Jan de Bruin voorzitter Jeugd Cultuur FondsZaanstad

Kunst is belangrijk, ook voor jongeren. Maar niet ieder jong en kunstzin-nig talent is in staat zich te ontwikkelen. Bijvoorbeeld, omdat er te weinig inkomen is in een gezin. Het Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad richt zich op ‘arme’ jongeren, die naar een toneelclub willen of muzieklessen willen volgen. Voorzitter Jan de Bruin vraagt, op 15 september a.s. bij De Corner, aandacht van het Zaanse bedrijfsleven voor dit probleem. “Ik hoop dus op positieve reacties”.8-11

verder...&

Inhoud

coverstory 6-9

ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN? U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL

4 Zaanbusiness 106 september 2011

17 Let op met werkvergunningen bulgaren en Roemenen22 Pleidooi voor spreiding bouwvakvakantie23 breaking news: ‘Eén bV is geen bV’25 Verruiming borgstellingskrediet MKb33 Aanmelden Zaanse startersprijs 2011 kan nog net

De gemeente Zaanstad hield eind 2010 een Bedrijvenpeiling. De focus lag op de kwaliteit van de eigen dienstverlening en wat het Zaanse bedrijfsleven daarvan vindt. Ten opzichte van de peilingen in 2005 en 2007 constateert het bedrijfsleven nauwelijks tot geen verschil in de snelheid en kwaliteit van de dienstverlening van Zaanstad. De gemeente heeft dus nog een lange weg te gaan. Een peiling uitvoeren is één ding, naar de uitkomsten handelen een tweede.

Bedrijvenpeiling2010 20

Uit het Rapport Bedrijvendynamiek 2009-2001 van de KvK blijkt, dat de Zaanstreek achteraan in de rij met starters staat en vooraan bij bedrijfsopheffingen. Na de regio IJmond, kent de Zaanstreek het laagste percentage starters en het hoogste percentage bedrijfsop-heffingen. Bij de starters scoorden de sectoren ‘industrie’ en ‘finan-ciële dienstverlening’ het hoogst. De bedrijfsopheffingen kwamen voornamelijk voor in de sectoren ‘detailhandel’, ‘horeca’ en ‘alge-mene diensten’.

28Samenvatting Rapport Bedrijvendynamiek 2009-2010 van de KvK

colofonUitgever en volledige productie:

IN DE VINGERsDorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114www.indevingers.nl

‘Vakantie voorbij, weer aan het werk’. Dat was een ‘sadistisch’ liedje, dat jaren geleden op de radio te horen was. Het werd zo vrolijk gezongen, dat je de neiging had om de zanger iets aan te doen. Maar goed, de vakantietijd is inderdaad vrijwel voorbij. We moeten weer aan de slag. Toch wil ik u een paar van mijn vakantie-impressies niet onthouden, zoals het gedrag van Nederlanders in het buitenland en een idee om de Zaan meer voor toerisme te benutten.

voorwoord

Auto en caravan brachten me dit jaar naar campings aan azuurblauwe meren in Zuid-Duitsland, Noord-Italië en Zwitserland. Leuke campings met het predicaat ‘charme’ of ‘rustiek’, want daar tref je vooral rustige, beschaafde senioren aan. Maar in één van de campings had ik mij vergist. Je struikel-de er over verwende kinderen die ’s avonds doodmoe de camping onleefbaar maakten met eindeloos gejank. En het barstte daar van de Nederlanders. Ook veel senioren. Nederlanders in het buitenland bieden een trieste aanblik. Ik zag verschrompelde oude mannetjes in veel te kleine zwemslipjes, die ook nog eens in ‘pantermotief’ bedrukt waren. Die broekjes van deze ‘hangbuikou-deren’, verhulden slechts een soort spel-denknop, waarmee die kereltjes ooit trots hun vrouw veroverden. Velen zaten onder de meest wanstaltige tatoeages die borst-kas, rug en benen ‘sierden’. Ook oudere Nederlandse dames kunnen er wat van. Schaamteloos liepen ze in minuscule biki-ni’s die openbaarheid verleenden aan ‘zwembandjes’, ‘kippenvleugels’ en een sinaasappelhuid. Zonder enige gêne werd dit allemaal aan de nietsvermoedende rustzoeker getoond. Tot overmaat van ramp stond mijn caravan ook nog aan de ‘snelweg’ naar het toiletgebouw. Weet u hoe vaak kampeerders naar het toilet moe-ten? Het leek wel of er een acute epidemie

van incontinentie of dysenterie was uitge-broken. Sommigen poetsten hun tanden, al lopend vanaf hun voortent naar het toilet-gebouw. Vlak langs mijn caravan.Nederlanders in het buitenland? Vreselijk, en een plaatsvervangende schaamte over-viel mij.

De door mij geselecteerde campings lagen aan fraaie meren, omzoomd door prachtige wandelboulevards met fleurige bloembak-ken. Pal aan het water stonden terrassen, soms ‘bediend’ door mobiele stands met versnaperingen. De watersport tierde welig en het ene na het andere, soms megaloma-ne, jacht meerde aan. De opvarenden zaten gezellig keuvelend op de terrassen. Ik dacht: “Dat moet aan de (niet azuurblau-we) Zaan toch ook kunnen?” Minstens twee plekken komen daarvoor in aanmer-king. De eerste is die troosteloze loswal bij De Burcht, waar nooit wat gelost wordt. Wat een betonnen ellende! Maak daar iets leuks van en zet er een paar horecaonder-nemers neer met verplaatsbare aanhang-wagens. Een ijsboer, een drankenkar en een snackwagen bijvoorbeeld. Maak terrassen en plaats bakken met vrolijke bloemen. Zorg dat de pleziervaart goed kan afmeren en lok de opvarenden naar de wal om inko-pen te doen. Een tweede plek is de Zaanbocht in Wormerveer. Die is net opge-

knapt, maar tussen de Zaanweg en de Zaan ligt een aflopende strook steenslag met een onduidelijke gele kleur. Kan de uit-straling nog goedkoper? Egaliseer die strook met mooie steentjes en zet er bloembakken, horecakarren en terrassen neer. Zorg ook hier voor goede afmeermo-gelijkheden. De Wormerveerse detailhan-del profiteert er ook nog eens van. In Wormer hebben ze het beter begrepen. Daar heeft Batavia een aardig terras aan de Zaan. Zo kan het dus ook.

Het vakantieseizoen is voorbij, dus dit jaar wordt het niets meer. Maar met snelle besluitvorming, kan het wellicht volgend jaar. Het zijn relatief kleine investeringen en het risico ligt bij de horecaondernemers. Zaanstad moet alleen even faciliteren en dat staat hoog in het vaandel zegt men, evenals de bevordering van ondernemers-schap en toerisme in de Zaanstreek. Com-bineer die zaken, creëer omzet en een lang-duriger verblijf van toeristen. Allemaal speerpunten van gemeentelijk beleid. Citymarketing is hot, dus kom in actie. Dan ben ik bereid om halfnaakte toeristen met tatoeages, hangbuiken, zwembandjes en sinaasappelhuiden voor lief te nemen en ook op zo’n terras neer te strijken.

bert bleeker

Verspreiding: 10 x per jaar.

Columns: De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek.

©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

5 Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Over vakantieperikelen en Zaanboulevards

Zaanbusiness 102 maart 20116 6

coverstory

Zaanbusiness 106 september 2011



Voorzitter Jan de bruin: “Culturele ontwikkeling is erg belangrijk. Juist van arme jongeren”


Kunst is belangrijk, voor iedereen, maar zeker ook voor kinderen en jongeren. Het ontwikkelen van kunstzinnige talenten is alleen niet voor iedereen weg-gelegd. bijvoorbeeld, omdat er onvoldoende financiële draagkracht is bij ouders die rond moeten komen van een minimumloon of net daarboven. Het Jeugd Cultuur Fonds Nederland richt zich op kinderen en jongeren, in de leeftijd van vier tot en met 18 jaar. Jongeren die lid willen worden van een toneelclub, muzieklessen willen volgen of elders actief kunst willen beoefe-nen, maar waar geldgebrek dit in de weg staat.

Een aantal provincies en gemeenten heeft het Jeugd Cultuur Fonds omarmd, waaronder de Provincie Noord-Holland en de gemeente Zaanstad. Ervaringen in Amsterdam, Rotterdam, Tilburg en Eindhoven leren dat het werkt. Grote groepen kinderen, die voorheen buitenspel stonden, worden nu bereikt en er hoeft in principe geen kind uitgesloten te worden. Het Jeugd Cultuur Fonds heeft dezelfde doelstellingen als het Jeugd Sport Fonds, namelijk het verschil maken tussen actief, en bij voorkeur in groepsverband, meedoen of niet mee kunnen doen.

Om hoeveel jongeren gaat het landelijk?Er zijn zo’n 2,5 miljoen kinderen (tussen vijf en 18 jaar) in Nederland. Het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) schat, dat er ongeveer 311.000 kinderen uit een ‘arm’ gezin komen en om financiële redenen niet naar een musical of een keertje naar de film kunnen gaan. Laat staan naar muziek- of toneellessen. Zich ontwikkelen door te musiceren, toneel te spelen, te schilderen, te dansen of te schrijven, is voor hen nauwelijks weggelegd. Het percentage arme kinderen dat nergens aan deelneemt, is twee keer zo hoog als dat van niet-arme kinderen, namelijk 34 tegenover 17 procent. Bij arme kinderen die niet ‘maatschappelijk actief’ zijn spelen financiële redenen drie keer zo vaak een rol als bij niet-arme kinderen: 48 tegenover 16 procent. Bijstandskinderen nemen dus veruit de meest ongunstige positie in.

8

coverstory (vervolg)

Oprichting Jeugd Cultuur Fonds ZaanstadDe gemeente Zaanstad had en heeft ook oog voor de problemen van gezinnen die een inkomen hebben, dat op of net boven het minimumloon ligt en nam een initiatief tot oprichting van het Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad. “In februari 2010 kwam het verzoek van de gemeente om een dergelijk fonds op te richten", zegt voor-zitter Jan de Bruin, in het verleden directeur van Kunstcentrum Zaanstad.”De provincie stelde 25.000 euro aan Zaanstad beschik-baar, onder de voorwaarde dat onze gemeente eenzelfde bedrag ter beschikking zou stellen. In totaal was er dus 50.000 euro in de pot en dit bedrag moest aangewend om de doelstellingen van het Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad voor de jaren 2010, 2011 en 2012 zoveel mogelijk te realiseren”.

Naar schatting 3250 Zaanse jongerenHoeveel bijstandskinderen zijn er in Zaanstad? Jan de Bruin: “Om dat te bepalen moet je eerst de armoedegrens definiëren. Die is hier gesteld op 110 procent van het minimuminkomen, terwijl lan-delijk van 120 procent wordt uitgegaan. In Zaanstad zitten er zo’n 2500 gezinnen onder die grens en wij schatten, dat het om zo’n 3250 kinderen in eerdergenoemde leeftijdscategorieën gaat. Die komen dus in aanmerking voor een bijdrage uit het Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad. Lessen of cursussen, om een kind met cultuur in aanraking te laten komen, kosten jaarlijks rond de 400 euro. Tel daar nog wat andere kosten bij op, zoals de aanschaf van een muziekinstrument of danskleding, dan zit je op zo’n 500 euro per kind per jaar”.

Procedure om in aanmerking te komenWelke procedure moet gevolgd worden om een bijdrage uit het Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad te krijgen? “Het begint met een

aanvraag om geld. Die kan uitsluitend gedaan worden door een intermediair”, aldus Jan de Bruin. “Ouders kunnen dus zelf geen aanvraag indienen. Alleen iemand die professioneel betrokken is bij de opvoeding, begeleiding of scholing van de jongere kan een aanvraag indienen. Denk aan een leerkracht of docent, de school(arts), de ( jeugd)hulpverlener, Bureau Jeugdzorg of de maat-schappelijk werker van een welzijnsinstelling of gezondheidsorga-nisatie. Bureau Quitte, dat bij de Sociaal Maatschappelijk Dienst (SMD) zetelt, beoordeelt de aanvraag op juistheid en onderbou-wing van de aanvraag, waarbij de financiële situatie van de ouders en/of de verzorgers de basis vormt”. Het Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad keert dus alleen uit als de ouder(s) en of verzorger(s) leven van een uitkering op bijstandsniveau en andere financie-ringsmogelijkheden ontbreken. Zonder een goede financiële moti-vatie wordt de aanvraag niet behandeld.

Laagdrempelig en ‘scherpe inkoop’De activiteiten moeten vallen onder het begrip kunstbeoefening. Jan de Bruin: “Er is gekozen voor een systeem, waarbij de culturele instelling, vereniging of winkel de rekening rechtstreeks naar ons stuurt. Dat maakt het Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad laagdrempe-lig, want ouders of verzorgers hoeven zelf geen aanvraagformulie-ren in te vullen of rekeningen te bewaren”. Het aanbieden van acti-viteiten door de culturele instellingen kan alleen tegen kortingen plaatsvinden. “Fluxus bijvoorbeeld, geeft een korting van circa 30 procent”, zegt Jan de Bruin. “We doen geen zaken met bedrijven die op puur commerciële basis diensten aanbieden. Via een leerling-volgsysteem koppelen de aanbieders van culturele activiteiten naar ons terug hoe de ontwikkelingen zijn. Worden de cursussen wel gevolgd bijvoorbeeld? Steekproefsgewijs wordt dat gecontro-leerd. Wordt een cursus niet gevolgd, dan wordt er uiteraard niet door ons uitgekeerd”.

Meer geld nodigMet een jaarlijkse subsidie van 50.000 euro, en uitgaande van ongeveer 500 euro aan kosten per jongere, worden nu slechts zo’n honderd jongeren per jaar bereikt. Jan de Bruin: “Potentieel zijn er dus 3250 kinderen die voor een bijdrage in aanmerking komen, maar niet elk kind zal iets met cultuur willen doen. Toch gaapt er een groot gat tussen de beschikbare gelden en de vraag naar cul-turele ontwikkeling van kinderen”. Hoe die kloof te dichten, zeker nu er allerlei bezuinigingen doorgevoerd worden? We zouden toch moeten willen, dat de persoonlijke ontwikkeling van kinderen in achterstandsposities gestimuleerd wordt waardoor een bijdrage wordt geleverd aan een creatieve en innovatieve samenleving?

Op 15 september aandacht in De Corner“Daarom wil ik het Zaanse bedrijfsleven en ser-viceclubs als Rotary, Lions en Ondernemers-sociëteit De Corner er bij betrekken”, zegt Jan de Bruin. “Ik mag op 15 september a.s. bij De Corner een korte presentatie geven over de doelstellingen van het Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad en wat we aan de leden van De Corner willen vragen”. Om de presentatie te ondersteunen zal de jeugdige Tim de Vries optreden, een fraai voorbeeld van iemand die zich, mede dankzij het Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad, heeft kunnen ontwikkelen tot een talent-vol violist. “Tim heeft intussen de Culturele Aanmoedigingsprijs van de gemeente Zaanstad ontvangen”, zegt Jan de Bruin. “Hij is


Tim

de

Vrie

s

9

een echt viooltalent en studeert nu aan de School voor Muzikale Talenten in Utrecht, het voorportaal van het conservatorium. Hij is een prachtig voorbeeld van hoe iemand kan ontsnappen aan een sociaal isolement met hulp van het Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad”.

Geld of ‘natura’Wat wordt er gevraagd tijdens de bijeenkomst van De Corner? “Wij verspreiden een donatiekaart en vragen de ondernemers een bedrag in te vullen tijdens de bijeenkomst of daarna”, zegt Jan de Bruin. “Ook kunnen bedrijven een kind ‘adopteren’. Dat kan voor een bedrag van 500 euro bedrijf per jaar, waarmee de jaarkosten voor een jongere gedekt worden. Overigens, de bijdragen van de ondernemers zijn door fiscus aangemerkt als giften, omdat het Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad een ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) is, en ze mogen ten laste van het resultaat geboekt wor-den. De fiscus betaalt dus mee en daardoor zijn de werkelijke kos-ten voor een bedrijf lager dan 500 euro. Wij hopen, dat onderne-mers dit minstens drie jaar willen doen. Behalve in geld, kunnen bedrijven ook op een andere manier een bijdrage leveren. Denk aan het beschikbaar stellen van communicatiemiddelen en het netwerk. Of aan medewerkers die hun kennis en vaardigheden inzetten en zich daardoor meer bij hun bedrijf betrokken voelen. Ze kunnen trots zijn op hun bedrijf, team of afdeling, omdat ze samen een steentje bijdragen aan het Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad”. Terugkoppeling en controleAan bedrijven die participeren in het Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad, wordt teruggekoppeld hoe er met het gedoneerde geld wordt omgegaan. “Wij geven inzicht in hoeveel kinderen zijn ondergebracht bij culturele instellingen. Een door een accountant gecontroleerd en geaccordeerd inhoudelijk en financieel jaarver-slag geeft inzicht in de besteding van de gelden. Daarbij teken ik aan, dat vrijwel al het ingelegde geld naar het doel gaat. Er zijn geen strijkstokken, waaraan geld blijft hangen. De bestuurders van het Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad zijn allemaal vrijwilligers. Zij declareren geen reiskosten of kosten voor kantoorbenodigdheden. De consulent, die namens ons fonds de gang van zaken regelt, krijgt op jaarbasis de fiscaal toegestane vrijwilligersvergoeding van 1500 euro. Verder drukken alleen wat banken portokosten op de exploitatie”.

Hoop op positieve reactiesJan de Bruin is hoopvol gestemd over de bijdragen vanuit het Zaanse bedrijfsleven. “De eerste reacties na mijn presentaties bij serviceclubs als Rotary en Lions, waren positief. Ik hoop dat het Zaanse bedrijfsleven inziet, dat kinderen en jongeren in achter-standsituaties geholpen moeten worden om hun weg te vinden in de maatschappij. Een culturele ontwikkeling helpt hen bij die zoek-tocht. Daarom roep ik ondernemers op om het Jeugd Cultuur Fonds Zaanstad te steunen. Uiteindelijk is het in ons aller belang dat jongeren goed terecht komen. Maatschappelijk verantwoord ondernemen mag geen loze kreet zijn, maar kan daadwerkelijk in de praktijk gebracht worden. En zoals ik al zei, voor de kosten hoe-ven de ondernemers het niet te laten. Ik hoop dus op positieve reacties vanuit het Zaanse bedrijfsleven. Niet alleen direct na de presentatie bij De Corner, maar ook daarna en het liefst structu-reel”.

Meer weten? www.jeugdcultuurfonds.nl/zaanstad

Jan de Bruin, archieffoto FBH

Tim

de

Vrie

s

ADVOCATUUR EN MEDIATIONMEESTERS IN RECHT

Adviseren, onderhandelen, procederen en mediation

Een uiteenlopend pakket juridische diensten van hoogwaardige kwaliteit.Resultaatgericht zonder poespas, specifi ek op u en uw situatie.

Vincent van Goghweg 81- 831506 JB ZaandamPostbus 1350 1500 AJ Zaandam

telefoonnummer: 075 - 6810080 telefaxnummer: 075 - 6167353 email: [email protected] website: www.kostercs.nl

Veilig, Tijdig en Zeker...

Samsonweg 2 • 1521 RC WORMERVEER, 075 6 311 311 • [email protected] • www.vtz.nl

VerhuizenTransport

DistributieOpslag van inboedel

LogistiekMontage

EILERs International is een uitgeverij van kalenders, agenda’s en notitieboeken voor de business to business markt. EILERs International, voortgekomen uit de Mercurius Groep en sinds april 2010 gevestigd op het bedrijventerrein Noorderveld 1, wil graag kennis-maken met de bedrijven in de buurt.

Burendag bij EILERS International op 23 september: de koppen bij elkaar!

Daarom organiseert het bedrijf een burendag op 23 september 2011 aan de Oude Blaauwweg 2 in Wormerveer. Vanaf 16.00 uur zijn bedrijven, die gevestigd zijn op de bedrijventerreinen Noorderveld en Molletjesveer, welkom om onder het genot van een drankje en een hapje kennis te maken met EILERS International en diverse andere deelnemende bedrijven. Op een informele manier kunnen bedrijven elkaar informeren over elkaars producten en diensten. Een mooie gelegenheid om het

thema van de Nationale Burendag 2011 te volgen door als buurtbe-drijven de koppen bij elkaar te steken!

Voor aanmeldingen en informatie: [email protected] o.v.v. Burendag.www.eilers-international.nl

ondernemersnieuws

Afscheid columnist Nico VanderveenAan de jarenlange bijdrage van oud-notaris Nico Vanderveen aan Zaanbusiness is een einde gekomen. Kantoorgenoot Rik Jacobs, van Vanderveen, Kurk & Jacobs Notarissen, neemt de handschoen op en zal vanaf deze Zaanbusiness zijn ‘notariële’ kijk op zaken-doen geven. Soms lijkt de pensioengerech-tigde leeftijd genadeloos te zijn voor oude-ren, maar jongere generaties willen vaak wat anders, sneller en moderner en daar passen de ideeën en werkwijze van senio-ren van tijd tot tijd niet bij. Het redigeren van de columns van Nico Vanderveen kost-te mij niet erg veel tijd. Het waren goed geschreven stukjes die hooguit soms wat teveel juridisch jargon bevatten. Dat moest dan wat meer vertaald worden naar de ‘gewone’ lezer. Uiteindelijk moet iedereen die Zaanbusiness leest, kunnen begrijpen waar het over gaat. Ik wil mijn generatie-

genoot Nico Vanderveen vanaf deze plaats heel hartelijk bedanken voor zijn vele en verhelderende bijdragen aan Zaanbusiness. Ze waren een toegevoegde waarde en ze verbreedden het spectrum van zakendoen. Want bij ondernemen komt meer kijken dan alleen maar je werk doen. Het werken moet ingekaderd zijn in uitstekende finan-ciële, organisatorische en juridisch/notarië-le omgevingsfactoren. Nico Vanderveen heeft, via zijn columns, ervoor zorg gedra-gen dat de Zaanse ondernemers kunnen weten hoe belangrijk het is om zaken goed te regelen en allerlei contracten op verant-woorde wijze af te sluiten, om onverwach-te en onverkwikkelijke situatie te voorko-men. Nico, nogmaals bedankt voor al je columns. En tot ziens!

Bert Bleeker

PDZ. Daar tref je ‘t!PDZ Zaandam 075 650 10 65

PDZ Wormerveer 075 621 22 21 ui t zendbureaus

alg-adv-ZaanBusiness_03.indd 1 6-1-2011 15:05:49

In de loop der jaren is 247 Security, sinds enige tijd gevestigd aan de Lagedijk 1-3 in Koog aan de Zaan, sterk gegroeid. Er staan nu 80 personeelsleden op de loonlijst, onder wie de onlangs aangetrokken accountmanager Henk van Leeuwen. Er worden vele diensten aangeboden, zoals hospitality. “Want veiligheid begint bij de voordeur”, zegt Robert Kruithof. Beveiliging met honden en het aanbieden van veilig-heid- en directiechauffeurs zitten eveneens in het dienstenpakket. “Sinds enige tijd bie-den we mobiele surveillance en alarmop-volging aan, samen met een partner. En verder zijn er gesprekken gaande met Schoonmaakbedrijf ‘De Toekomst' om schoonmaakdiensten aan te bieden”.

beveiliging met hondenBeveiliging met honden werkt zeer preven-tief en daardoor zijn er minder beveiligers nodig. “Hondenbeveiliging werkt goed bij de bewaking van terreinen en gebouwen en daar waar veel mensen zijn. Wij beschik-ken over goed getrainde honden met uit-stekende begeleiders die NBD (Nederlandse Bond voor de Diensthond) en/of KNPV (Koninklijke Nederlandse Politiehond Vereniging) gecertificeerd zijn.

Winkels, evenementen en horecaWinkeldiefstal en roofovervallen kosten de detailhandel jaarlijks honderden miljoenen euro’s en zijn een bedreiging voor mede-werkers en klanten. Robert Kruithof: “Onze ervaren en gekwalificeerde beveiligers tre-den direct op bij calamiteiten. Hun aanwe-zigheid draagt bij aan een veiliger gevoel in winkels”. Ook bij evenementen- en horeca-beveiliging is men bij 247 Security aan het juiste adres. “Het succes van een evene-ment hangt af van de sfeer”, vindt Robert Kruithof. “Met een goede beveiliging en een

ordelijk verloop voelen bezoekers zich happy. Wij hebben daarin een brede erva-ring en een uitstekende reputatie”.

VIP’sVoor belangrijke personen, die in de publie-ke belangstelling staan, zijn veiligheid en privacy niet vanzelfsprekendheid. “Onze chauffeurs zijn getraind om de veiligheid van deze mensen te waarborgen.

Zij brengen hen correct en veilig naar iede-re bestemming en buiten de auto staan zij borg voor hun veiligheid”, zegt Robert Kruit-hof. “Zij kunnen onder alle omstandigheden adequaat reageren en bieden discrete oplossingen of grijpen resoluut in als dat nodig is”.

Hospitality“Bij hospitality moet men ondermeer den-ken aan toegang- en uitgangbeheer, recep-tiediensten, het ontvangen en begeleiden van gasten en zorgen dat vergaderingen goed verlopen”, zegt Robert Kruithof. “We handelen ook doeltreffend bij bedrijfsonge-vallen en treden adequaat op bij brand. Onze receptionisten en gastheren en -dames vervullen een dubbelfunctie. Zij beveiligen de ingang, maar ontvangen ook relaties op professionele en klantvriendelij-ke manier”.

Vele klantenIntussen beschikt 247 Security over een aanzienlijk klantenbestand, waaronder gemeente Zaanstad en de Regionale Brandweer Zaanstreek-Waterland, maar ook Loods 5 in Zaandam en kledingconcern Sissy Boy. Ook diverse winkelketens beho-ren tot de clientèle. Regelmatig wordt per-soneel van 247 Security ingezet bij grote evenementen zoals Loveland, Mysteryland en Almere ‘Daar zit muziek in’. Trots is Robert Kruithof op de samenwerking met gemeente Zaanstad. “Daar leveren wij nu veel diensten, die wij deels mogen voort-zetten na de verhuizing van het stadhuis naar Inverdan. Daar ben ik erg blij mee”.

Goed initiatief van Rabobank Zaanstreek De contacten tussen 247 Security en huis-bankier Rabobank Zaanstreek zijn uitste-kend, volgens Robert Kruithof. “Account-manager Ronald Lases is mijn aanspreek-punt en ik heb alle banken verzekeringsza-ken bij Rabobank Zaanstreek onderge-bracht. Investeren doe ik uit eigen midde-len, dus daarvoor heb ik de bank niet nodig. Heel interessant vind ik de masterclasses die Rabobank Zaanstreek voor Zaanse ondernemers organiseert. Je leert daar toch wat meer over zakendoen en bovendien bouw je een netwerk op. Dat leidt weer tot contacten en mogelijk tot nieuwe opdrach-ten. Ik vind dit een goed initiatief van Rabobank Zaanstreek, waar je als onderne-mer wat aan hebt”.

Meer weten?Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90

247 securityLagedijk 1-3, 1541 KA Koog a/d ZaanT. 075-657 39 01 I: www.247security.nl

advertorial

12

247 Security groeit uit naar complete dienstverlener

Een aantal jaren geleden startte directeur Robert Kruithof in Assendelft met 247 security, een beveiligingsbedrijf, dat zich richtte op object- en winkelbeveiliging en evenementen- en horecabeveiliging. Inbraak en diefstal zijn dagelijks nieuws, maar ook een feit. Robert Kruithof: “Wij kennen alle gevaren die bedrijven en evenementen lopen en bieden optimale oplossingen om risico’s te verkleinen. Oplossingen die bezittingen veiligstellen en personeel en bezoekers een veiliger gevoel geven”.

Links Ronald Lases, (accountmanager Rabobank) rechts Robert Kruithof (247 Security)

Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 13

Innovatie wordt steeds belangrijker. Innovatief vermogen is essen-tieel, ook voor ondernemers in de regio Noord-Holland. Het zorgt ervoor dat ondernemers, kunnen overleven in deze woelige tijden. We zien, dat ondernemers uit de regio staan te springen om nieuwe kennis op te doen en graag hun netwerk willen uitbreiden. Gelukkig is de Zaanstreek goed georganiseerd met sterke netwerken voor ondernemers. ICT Zaanstreek, Metalektrocluster Zaanstreek en First in Food zijn goede voorbeelden van samenwerkingsverbanden die nieuwe business bewerkstelligen. Door samenwerking met collega-bedrijven en kennisinstituten kan men voordelen behalen. Sterker, zonder samenwerking en innovatie komen er geen nieuwe producten of diensten op de markt. Daarom is dit een hartelijke

uitnodiging aan ondernemers om gebruik te maken van de kracht in de regio. Meerdere ondernemers deden dit al en werkten al effectief samen. Een mooi voorbeeld van innovatie in de Zaanstreek is van Kramer en Duyvis. Zij brachten de infuuszakvershredder op de markt. Wilt u ook vernieuwen en weten hoe u nieuwe business samen met andere ondernemers kunt organiseren, laat het ons weten! 'Innovatief vermogen is essentieel, ook voor ondernemers in de regio Noord-Holland'.

Mail naar: [email protected] Meer inspirerende voorbeelden van innovatie? Kijk op: www.kansenkanon.nl en www.syntens.nl

>> Onze sponsors

"Door samenwerking met collega-bedrijven

en kennisinstituten kan men voordelen

behalen"

Innovatieve toekomst

Geboren en getogen in de Zaanstreek, zeven jaar lang op het Reformatorisch College blaise Pascal rondgedoold, geproefd aan de Verkade chocolade in de Chofa (chocolade fabriek van Verkade). En op een dag wakker geworden en ervoor gekozen om zelfstandig ICT ondernemer te worden.

Gelukkig ligt het wat genuanceerder. Ik ben in 1994 begonnen aan een ICT-carrière en in 2005 als zelfstandig ondernemer gestart. Ik ben een Siebel-specialist en, voor zover ik het weet, is er geen bedrijf in de Zaan-streek dat deze applicatie onderhoudt of beheert. Wel kun je die hier overal vinden, zoals bij de Rabobank, de Hypotheker, de ANWB, NUON, de ING. De medewerkers hebben allemaal deze applicatie op het beeldscherm. Het onderhoud vindt plaats in Den Haag, Schiphol-Rijk, Utrecht, Amersfoort en Amsterdam, maar niet in de Zaanstreek. Mijn contact met mede-ICT’ers in de Zaanstreek is dus klein. Op zoek naar contacten, dichter bij huis, ben ik uitge-komen bij ICT Zaanstreek. Meerdere keren heb ik met andere leden van ICT Zaanstreek kennis gemaakt op bijeenkomsten, informatieavonden en bij

borrels. Dat is iedere keer een prettige manier om andere ICT-bedrijven, maar vooral ook de personen achter de bedrijven, te leren kennen. Het leukste hier is, dat ik bij bijna ieder contact, een link kan leggen met mijn eigen werk of ervaring. Als ZZP’er ben ik hier geen eenling meer, maar onder-deel van de ICT Zaanstreek groep. Ik heb precies het doel behaald waarnaar ik op zoek was.

Wilt u meer weten? www.linkedin.com/in/walterdeneve

Contacten met ICT-ers

ICT

13

>> Meer [email protected]

>> Agenda 20 sept Bits & Bijts 15 nov Netwerk/themabijeenkomstJacques Walinga,

Innovatieadviseur Syntens

Walter de Neve

Als de arbodienst voor de Zaanstreek zijn we een bekend gezicht in de regio.

Naast de diensten die u verwacht bij een arbodienst bieden wij een toegevoegde

waarde middels de BM Groep (Belastbaarheidsmanagement Groep).

In dit nieuwe bedrijf wordt de visie over het managen van belastbaarheid nog beter benadrukt en zichtbaar gemaakt door snelle en adequate activiteiten om de arbeidsprestatie van uw medewerkers positief te beïnvloeden.

ARBO West breidt uit met de

BM Groep!

Voor meer informatie: www.bm-groep.nl

b e l a s t b a a r h e i d s m a n a g e m e n t

DEV Security beveiligt Dam tot Dam LoopDEV Security BV, gevestigd in Krommenie, verricht beveiligings-werkzaamheden tijdens één van ‘s werelds grootste hardloopeve-nementen, de Dam tot Dam Loop, die op 18 september a.s. plaats-vindt. Het traject van tien Engelse mijlen loopt tussen Amsterdam en Zaandam en er zullen weer vele duizenden toeschouwers langs het parcours staan. DEV Security B.V. en organisator Le Champion staan zij aan zij tijdens deze 27ste editie van de Dam tot Dam Loop. Het bedrijf zal beveiligingswerkzaamheden uitvoeren op de Dam

van Zaandam en langs het parcours. Dat moet leiden tot een goed verloop en de een goede veiligheid, zodat alle deelnemers, en de duizenden toeschouwers, kunnen genieten van een mooi sporteve-nement.

Voor meer informatie: www.damtotdamloop.nlwww.devsecurity.nl

ondernemersnieuws

Minder belasting betalen voor innovatieve MKB-bedrijvenOp een artikel van Marco van der Laan in de vorige Zaanbusiness (nummer 105) kwam een reactie van His Wilms en bart boudier van bto Zaanstad bV. Navolgend een samenvatting.

De regering wil het innovatievermogen van Nederlandse bedrijven stimuleren. Daartoe is eerst de patentbox in het leven geroepen waarin bedrijven, met hun patent(en), een deel van hun winst, voortvloeiend uit het patent, kunnen plaatsen. Daardoor hoeft over deze winst minder belasting te wor-den betaald. Van deze regeling wordt slechts beperkt gebruik gemaakt en daar-door is hij nauwelijks een stimulering voor innovatie. Om vast te stellen of een bedrijf als innovatief kan worden aangemerkt, zijn er twee methoden geaccepteerd. Naast het hebben van patent(en), geldt nu ook het hebben van toegekende WBSO (Speur- en Ontwikkeling)-projecten.

In het artikel van Marco van der Laan wordt een uitleg gegeven, die juridisch sluitend is en bij grote ondernemingen en multinatio-nals wordt toegepast. Maar deze methode blijkt voor de (kleinere) MKB-bedrijven tot een bijna onmogelijke toepassing te leiden. Minister De Jager heeft dit in 2009 onder-kend en in 2010 aan 12 specialisten binnen de Belastingdienst opdracht gegeven om vooral voor het MKB een praktisch werkba-re uitvoering te ontwikkelen. Eind 2010 is Bto Zaanstad in gesprek geraakt met één

van deze specialisten om na te gaan hoe deze regeling bij WBSO-relaties toegepast zou kunnen worden. Het bleek, dat er eigenlijk geen werkbare simpele richtlijnen beschikbaar waren. De vervolgweg, om tot simpel te hanteren richtlijnen te komen, is toen ook uitgestippeld. Bovendien is beslo-ten gezamenlijk enkele concrete pilotpro-jecten uit te voeren. Als voorbereiding, voor een gesprek van de Belastingdienst en de onderneming, verzamelt Bto Zaanstad vooraf de benodigde stukken die ter inle-zing bij de Belastingdienst worden aange-boden. Bij het gesprek kunnen de eigen financiële mensen en/of de accountant van de onderneming aanwezig zijn. Van de Belastingdienst is een specialist aanwezig en van Bto Zaanstad de verantwoordelijke medewerker van het kantoor waar het bedrijf staat geregistreerd. Bto Zaanstad verzorgt de voorbereiding en de admini-stratieve zaken rond het gesprek.

In dit gesprek worden de activiteiten van het bedrijf nader uitgelegd en ook welke rol die innovatie in de bedrijfsvoering ver-vult. Mogelijk vindt nog een rondgang door het bedrijf plaats. Vervolgens wordt inge-schat hoe snel en in welke mate de innova-tie invloed heeft op de omzet. Hieruit wordt de inloop van de innovatie op de werkelijke omzet bepaald. Soms kan deze in het jaar van de ontwikkeling meteen tot volle wasdom komen, soms duurt dit drie tot vier jaar. De start en omvang van de

innovatieboxregeling zal dan ook in gelijke delen worden opgevoerd. Verder wordt bepaald wat de invloed van die innovatie op de totale bedrijfsvoering is. Welke rol spelen marketing, productie, management en overige voortbrengingskosten op de omzet? De invloed van innovatie kan bijna compleet zijn, maar kan ook slechts een bepaald gedeelte van de bedrijfsactivitei-ten omvatten. Welk deel van de winst is het gevolg is van de innoverende activitei-ten? Dit kan leiden tot percentages tussen de tien en 70 procent van de winst. Nadat de ingroei en het percentage zijn vastge-steld, moet nog vastgesteld worden over welke periode de innovatieboxregeling van kracht zal zijn. Dit kan variëren van één jaar tot maximaal zeven jaar. Bto Zaanstad stelt na afronding van het gesprek een conve-nant op dat, na goedkeuring door beide partijen, wordt ondertekend. Dit convenant kan bij de jaarafrekening gevoegd kan wor-den. Daarmee is geregeld hoeveel belasting minder afgedragen hoeft te worden over de winst die in de innovatiebox mag wor-den verrekend.

Conclusie: Het is een goede regeling, die voor de accountant niet meer werk ople-vert dan het opvoeren van één getal, waar-mee voor een deel van de winst 20 procent wordt bespaard.

Voor meer informatie: www.btozaanstad.nl


Sluispolderweg 11-A27 1505 HJ ZaandamM: (06) 21 22 44 78 E: [email protected]

LEgionELLAbEHEEr i LEgionELLAprEvEntiE HAndELSondErnEMing i MuLtidiEnStEn & SErvicE

Voorkomen is beter dan genezen, dat geldt zeker voor legionella en de veteranen ziekte. Maar hoe? Op deze vraag heeft Thijcas het antwoord…

www.thijcas.nl

Advertentie_Thijcas.indd 1 05-08-2011 13:34:50

16

Merel Kan bestuurslidNieuwe Winst

colu

mn

De EierfluisteraarSinds kort woon ik in Oostzaan. Door 'zaan' in de naam heb ik me van tevoren nooit gerealiseerd dat ik mijzelf buitenspel zette bij mijn vrienden. Ineens werd ik één van hunnie. “Jullie hebben veel PVV-stemmers!” en “Ga je nu Amsterdams knauwen?” Er werd een beeld geschetst van een volk, vol kluizenaars of hoogblonde mensen in tijgerprint, dat, al discriminerend, rondscheurt in Hummers. Een beetje schuchter wandelde ik door mijn nieuwe dorp naar Dirk van den Broek. Blond was het straatbeeld. Er reden ook wat erg grote auto's. De taal klonk als een mengelmoes van Zaans en Amsterdams, waarbij de 'ch' werd vervangen door de 'k' en de 'ei' en 'ij' door 'ai'. In de supermarkt stond een man met een woeste baard naar eieren te luisteren. Als de man in een drassig deel van 't Twiske was gaan liggen zou ik hem niet ontdekt hebben. Hij haalde elk ei uit de doos, draaide het zachtjes rond, en hield het tegen zijn oor. Ik raakte gefascineerd en voor ik het wist stond ik naast hem met een ei tegen mijn oor. Ik hoorde niks. “Skudden” fluisterde hij. Ik keek hem vragend aan. “Je moet skudden, anders ken je niks horen”, legde hij geduldig uit. “Een oud ai hoor je te skudden, een vers ai niet.” Een half uur later wist ik alles over eieren, maar ook over de wereld en de manier waarop de mensheid deze stelsel-matig naar de verdommenis helpt. “Mensen vergeten te kaiken. Als ze elkaar al bekaiken dan zien ze niets. Ja, alleen maar wat de ander heb. Wat je heb is niet wat je ben”. En daar, in die winkel zag ik een Oostzaner. Open deuren en tegeltjeswijsheden. Clichés, zo origineel verteld, dat ik er kippenvel van kreeg. Bevlogen door het moment vertelde ik op mijn beurt over De Nieuwe Winst. Dat wij ervoor zorgen, dat mensen elkaar wel zien. In Zaanstad. Als door een wesp gestoken keek mijn nieuwe vriend me aan. “Zaanstad?” siste hij. En, terwijl hij maakte dat hij bij me vandaan kwam, hoorde ik hem nog net grommen: “Klaine bunzing!”

P.S. Wist u dat een kip oorlellen heeft en dat je daaraan kunt zien of ze bruine- of witte eieren legt?

16

www.denieuwewinst.nl

Incassospecialisten

Wij doen waar we goed in zijn...

...en dat is incasseren!

Roode Wildemanweg 23 Nieuwland Parc 313 1521 PZ WORMERVEER 2952 DD ALBLASSERDAM Telefoon: 075-6407626 Telefoon: 085-2735121 Fax: 075-6572536 Fax: 075-6572536

www.koningenderaadt.nl [email protected]

Voor juridisch advies: Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nl Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Tel (075) 631 31 21 Telefax (075) 635 08 18 [email protected]

Hoewel Bulgarije en Roemenie sinds 1 janu-ari 2007 lid zijn van de Europese Unie, mogen werknemers uit die landen niet zomaar in Nederland komen werken. Als u een werknemer uit deze twee landen in dienst wilt nemen, dan is er in ieder geval tot 1 januari 2012 een tewerkstellingsver-gunning nodig. Uiterlijk aan het einde van dit jaar zal het kabinet een besluit nemen of deze termijn wordt verlengd tot 1 januari 2014. Volgens Europese afspraken zijn werk-nemers uit Bulgarije en Roemenie na deze datum volledig vrij op de Nederlandse arbeidsmarkt.

Als u besluit een werknemer uit Bulgarije of Roemenie in dienst te nemen, dan zult u bij het UWV Werkbedrijf een tewerkstellings-vergunning moeten aanvragen. Doet u dat niet dan riskeert u een boete van de Arbeidsinspectie van 8.000 euro per werk-nemer. Voor eenmanszaken en particulieren bedraagt het boetebedrag 4000 euro. Wordt u binnen twee jaar opnieuw betrapt op ille-gale tewerkstelling, dan wordt de boete met 50 procent verhoogd. Neemt u iemand in dienst, dan moet u een kopie van het identiteitsbewijs in uw administratie opne-men. Die moet u vijf jaar lang bewaren, gerekend na het einde van het kalenderjaar waarin de arbeidsovereenkomst is beëin-digd. Als u dit niet doet, dan kan de Arbeidsinspectie u hiervoor een boete van 1500 euro opleggen per vreemdeling.

In plaats van het in dienst nemen van werk-nemers uit Bulgarije en Roemenie, zou u de werkzaamheden ook door zelfstandigen (zzp-ers) kunnen laten uitvoeren. Om te bepalen of er sprake is van zelfstandig wer-ken, controleert de Arbeidsinspectie of de werkzaamheden zonder gezagsverhouding en onder eigen verantwoordelijkheid wor-den uitgevoerd. Om dit te bepalen hanteert de Arbeidsinspectie drie criteria. Het eerste is de vraag, of de zelfstandige werkt voor eigen rekening en risico. Het tweede criteri-um is, of de zelfstandige werkt tegen een prijs die volledig en rechtstreeks aan hem-

zelf wordt betaald. Het laatste criterium is de vraag of de zelfstandige zelf beslist over de keuze van het werk, de arbeidsomstan-digheden en de prijsafspraak.

Het onderscheid tussen een werknemer in loondienst en een zelfstandige is van belang voor de vraag of een tewerkstellingsvergun-ning nodig is. Voor een zelfstandige is geen tewerkstellingsvergunning vereist. In de Wet Arbeid Vreemdelingen (WAV) worden de begrippen werkgever en arbeid veel rui-mer uitgelegd dan in het normale spraakge-bruik. De WAV merkt als werkgever aan: ‘(...) degene die in de uitoefening van een ambt, beroep of bedrijf een ander arbeid laat ver-richten’. Het doet er daarbij niet toe of iemand formeel werkgever is op basis van een arbeidsovereenkomst, of dat een vreem-deling wordt ingeleend (of juist uitgezon-den) via een uitzendbureau, of door een (onder)aannemer of opdrachtgever van een werk feitelijk op een bedrijf aan het werk wordt gezet. Het feit, dat in opdracht of ten dienste van een werkgever arbeid wordt verricht, is voor het feitelijke werkgever-schap al voldoende. Wie niet zelf de werkge-ver is, kan toch met boetes geconfronteerd worden. Om door de Arbeidsinspectie als werkgever te worden aangemerkt, is het niet van belang of er sprake is van een arbeidsovereenkomst of een gezagsverhou-ding tussen de werkgever en de vreemde-ling. De vraag doet zich dan natuurlijk voor waar het begrip werkgever ophoudt. Hieronder een voorbeeld van een praktijk-geval.

Bij een controle door de Arbeidsinspectie worden in een bedrijf drie Roemenen aan-getroffen die daar aan het werk zijn. Deze Roemenen zijn niet in het bezit van een tewerkstellingsvergunning. De eigenaar van het bedrijf is van mening, dat de drie vreem-delingen werken als zelfstandigen zonder personeel. Zij zijn ingeschreven bij de Kamer van Koophandel; ze hebben een Verklaring Arbeidsrelatie (VAR) aangevraagd; ze heb-ben nota’s overlegd waaruit blijkt dat ze

voor meerdere opdrachtgevers hebben gewerkt en voorafgaand aan de werkzaam-heden heeft de eigenaar overeenkomsten van opdracht met de vreemdelingen afge-sloten. De Arbeidsinspectie legt de eigenaar van het bedrijf toch een boete op van 24.000euro wegens het overtreden van de Wet Arbeid vreemdelingen (WAV). De Arbeidsinspectie is namelijk van mening, dat Roemenen helemaal niet als zelfstandi-ge werken, maar in dienst zijn van het bedrijf. Een dergelijke situatie komt vaker voor met een niet altijd even heldere uit-komst. Immers, wanneer is er sprake van een arbeidsovereenkomst en wanneer is er sprake van het uitvoeren van werkzaamhe-den als zelfstandige? Wat is het onderschei-dende criterium en hoe oordeelt de rechter hierover?

Voor de praktijk blijft het lastig om vooraf een goede inschatting te kunnen maken of een zelfstandige, onder de gegeven omstan-digheden, ook door de rechter als zelfstan-dige wordt beschouwd. De criteria waaraan wordt getoetst, zijn op zichzelf wel helder, maar waar de grenzen liggen is niet altijd duidelijk. Er zijn vele omstandigheden die bij de beoordeling van de vraag of er wel of niet sprake is van zelfstandige een rol spe-len. Maar juist in deze verschillende omstan-digheden, die per zaak kunnen variëren, zit de speelruimte. Het blijft dus een grijs gebied. Daarom is het verstandig, dat men binnen het bedrijf voldoende op de hoogte is van de Wet Arbeid Vreemdelingen en de, op basis daarvan, bestaande verplichtingen. Mocht u desondanks onverhoopt toch een boete opgelegd krijgen, dan kan deze in bepaalde gevallen gematigd worden. Dit hangt natuurlijk af van de omstandigheden van het geval.

17

Werkvergunning Bulgaren en Roemenen

advies

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Door: Mr. J. JongNagtegaal & Jong Advocaten

>> advies

Wat is het levenstestament?Het levenstestament is een notariële akte, waarin door de testateur een aantal zaken wordt vastgelegd voor het geval er tijdens zijn of haar leven iets gebeurt waardoor hij of zij, al dan niet tijdelijk, niet meer kan of wil handelen. Daarbij valt te denken aan wilsonbekwaamheid door bijvoorbeeld een ongeluk of (ernstige) ziekte. Het kan ook zijn dat de levenstestateur vanwege licha-melijke gebreken of om andere redenen, bepaalde zaken zelf niet meer wil regelen. In al deze situaties is het van belang, zowel voor de leventestateur zelf als voor zijn of haar omgeving en andere belanghebben-den (bijvoorbeeld een arts, zorgverleners, kantonrechter), om te weten wat de wen-sen zijn. Een levenstestament is een testa-ment dat werkt tijdens leven.

Waaruit bestaat een levenstestament?Een levenstestament bestaat uit één of meer volmachten, de wensen ten aanzien van de (medische) verzorging (te denken valt hierbij aan een behandelverbod, euthanasieverklaring of donorcodicil) en bijlagen met daarin een overzicht van de bankrekeningen, codes en wachtwoorden, verzekeringen, kunstverzamelingen of ver-melding waar deze overzichten worden bewaard.

Wat kan in een levenstestament worden geregeld?In een levenstestament kan worden gere-geld wat in een specifieke situatie van de

levenstestateur van belang is. Hij of zij kan de wensen vastleggen ten aanzien van de volgende zaken:- de financiën, de onderneming, woning en andere zaken;- het voortzetten van schenkingen of schenkingen die juist gedaan moeten worden als hij of zij niet meer over het vermogen kan beschikken;- het geven van toestemming voor het al dan niet mogen verrichten van medische handelingen (een behandelverbod);- verpleging thuis of in een verzorgings- tehuis;- een euthanasieverklaring;- de benoeming van een mentor of bewindvoerder voor het vermogen;- de benoeming van een curator in een voorkomend geval;- (tijdelijke) opvang van kinderen, de verzorging van de (huis)dieren en zaken kort na het overlijden zoals de begrafe- nis of crematie.

Tot slotHet levenstestament kan zeer nuttig zijn, maar is geen wondermiddel. Een rechter is bij beslissingen niet gebonden aan het tes-tament. Hetzelfde geldt voor de arts of zorgverlener. Euthanasie, bijvoorbeeld, is in Nederland geen plicht voor de dokter en geen recht van de patiënt. Wanneer de betreffende persoon echter niets vastlegt, dan is het zeker dat er geen rekening kan worden gehouden met de wensen en ver-zoeken in het geval de persoon (in één of

meer situaties) niet in staat is zelfstandig verantwoorde beslissingen te nemen. Het levenstestament bevat diverse componen-ten waaraan zondermeer uitvoering kan worden gegeven indien nodig, zoals de vol-machten en andere praktische zaken. Denk hierbij onder andere aan het vestigen van een hypotheek op basis van een volmacht. Dit kan alleen wanneer dit notarieel is vastgelegd. De notaris kan u met zijn pro-fessionele kennis en ervaring raad geven en begeleiden bij het opstellen van een levenstestament. Meer weten?De adviseurs van Rabobank Zaanstreek beantwoorden graag uw vragen. Zij zijn bereikbaar via telefoonnummer (075) 890 30 30, via de e-mail [email protected] of via ons online kantoor Rabobank Zaanstreek Online www.rabobank.nl/zaanstreek.

Iedere lokale Rabobank is aangesloten bijde Autoriteit Financiële Markten. Voor haarproducten zijn bijsluiters opgesteld. Deze kunt u vinden op www.rabobank.nl of zijn op tevragen bij de Rabobank.

Onze levensverwachting wordt steeds hoger. In het geval dat we daadwerkelijk ouder worden, krijgen we daarbij geen garantie dat we tot het einde aan toe gezond blijven. Er bestaat een kans dat we onze wensen vanwege een mindere gezondheid niet meer kenbaar kunnen maken. Zoals bij vele onzekerheden kunt u zich ook hier tegen indekken. Dit doet u met het zogenaamde ‘levenstestament’. In het levenstes-tament staan uw wensen voor het geval u die zelf, door ziekte of ongeval, niet meer kenbaar kunt maken.

C. (Casper) de RuiteraccountmanagerPrivate Banking

advies

Het levenstestament: u houdt de regie


Duijn Bloem Voss is toonaangevend in de

Zaanstreek en gevestigd in een markant

gebouw (voormalig gemeentehuis Zaandam).

Duijn Bloem Voss werkt nauw samen met een

aantal notarissen, belastingadviseurs en

accountants in de regio, waardoor wij u een

uitstekend pakket kunnen bieden van juridische

dienstverlening.

Postbus 1178 1500 AD Zaandam T 075 - 635 38 31 F 075 - 635 30 90 E [email protected] www.dbv-advocaten.nl

Duijn Bloem Voss Advocaten te Zaandam is hèt advocatenbureau voor de juridische dienstverlening aan het midden- en kleinbedrijf in de Zaanstreek en

omliggende regio’s. Ons kantoor komt voort uit een fusie van twee gerenommeerde advocatenkantoren uit de

Zaanstreek en omvat momenteel 10 advocaten.

20

Onlangs verscheen voor de derde keer een bedrijvenpeiling, die eind 2010 georganiseerd is door de gemeente Zaanstad. Eerder waren er peilingen in 2005 en 2007. De bedrijvenpeiling 2010 is, in opdracht van de dienst stad, uitgevoerd door het Team Onderzoek en statistiek van de gemeente Zaanstad. bij het opstellen van de vragenlijst is de dienst Publiek betrokken over het onderwerp dienstverlening.

ondernemersnieuws

De economische crisis is de rode draad in de reacties van de responderende bedrijven. Er lijkt soms wat verbetering op komst, maar de aarzeling is nog te zien. Uitbreidings- en investeringsplannen staan op een laag pitje. Het aantrekken van nieuw personeel staat ook niet hoog op de prioriteitenlijst door de matige financieel-economische toestand van bedrijven. Maar er zijn ook positieve zaken te melden. Zo trekt het aantal een-mansbedrijven aan en wordt er meer van huis uit gewerkt. Ook zijn er meer bedrijfs-verplaatsingen binnen Zaanstad en neemt het totale aantal bedrijfsverplaatsingen toe.

‘Zaanstad vindt mening ondernemers belangrijk’‘Een economisch vitaal Zaanstad’. Dat was één van de speerpunten van collegepro-gramma Wederzijds Aanspreekbaar, dat in 2010 het licht zag. ‘Een stad in beweging, in verbinding met de regio en met binnen die regio een aanvullend en toch uniek vesti-gingsklimaat’, aldus het Voorwoord in de Bedrijvenpeiling 2010. De gemeente acht zich gebaat bij concrete informatie over de actuele economische stand van zaken en wil met ondernemers en niet alleen over onder-nemers praten. De bedrijvenpeiling is hier-voor een belangrijk instrument en vult infor-matie uit andere onderzoeken aan, zoals de (landelijke) Benchmark Gemeentelijk Ondernemingsklimaat. ‘Door de schaal van de bedrijvenpeiling is het mogelijk om die-per op materie in te gaan dan in de meeste andere onderzoeken onder ondernemers. Het in eigen beheer uitvoeren, maakt het ook mogelijk om op de specifieke Zaanse situatie in te gaan’, aldus de gemeente.

bedrijven, hun omgeving en parkmanagementUit de peiling blijkt, dat bedrijven hun fysie-

ook in voorgaande jaren al aangegeven. Het verbeteren van de dienstverlening door de gemeente Zaanstad komt pas op de elfde plaats van de lijst met verbeterpunten. Bij regels die vereenvoudigd of verbeterd moe-ten worden, zijn bouwvergunningen verre-weg het meeste genoemd. Bedrijven vinden vooral dat het sneller, eenvoudiger en duide-lijker moet en dat de gemeente meedenkt.

Focus op gemeentelijke dienstverleningIn de Bedrijvenpeiling 2010 besteedt de gemeente Zaanstad extra aandacht aan de eigen dienstverlening. ‘We weten uit andere onderzoeken al hoe die dienstverlening beoordeeld wordt. Met deze bedrijvenpei-ling krijgen we meer inzicht in waar volgens ondernemers de verbeterpunten liggen’. Volgens de gemeente zijn alle circa 11.000 bedrijven, die in 2010 in Zaanstad waren gevestigd, benaderd om mee te doen aan de peiling. De enquête is digitaal uitgevoerd en in totaal hebben 1821 bedrijven het formulier geheel of gedeeltelijk ingevuld. Een respons dus van 16,5 procent en dat is, relatief gezien, laag. De responderende bedrijven hebben gezamenlijk ruim 11.000 werknemers in dienst, bijna 20 procent van het totale aan-tal werkzame personen in Zaanstad.

Websites gemeente en top-5 digitale informatiebehoefteBedrijven geven de websites van de gemeente, de algemene website en de web-site voor bedrijven, een 6,7 als rapportcijfer. De meeste ondernemers kunnen geheel of gedeeltelijk vinden wat ze zoeken. In de top-5 van digitale informatiebehoefte komt informatie over contactpersonen op num-mer één (54 procent van de bezoekers). Het goed kunnen indienen van klachten en/of meldingen komt met 43 procent op de tweede plaats. Als derde komt de informatie

ke bereikbaarheid voor klanten, personeel en leveranciers met het rapportcijfer 7,3 hono-reren. De knelpunten zijn al langer bekend, zoals files en wachttijden bij spoorwegover-gangen en bruggen. Wel ervaren minder bedrijven dan voorheen deze problematiek. De responderende bedrijven geven hun ves-tigingslocatie een 7,2. Uiteraard bestaan er verschillen tussen bedrijventerreinen en diverse wijken. Een aantal praktische omge-vingskwaliteiten zoals parkeren, laad- en los-mogelijkheden en bereikbaarheid per open-baar vervoer, wordt hoger beoordeeld dan de meer indirecte kwaliteiten, zoals repre-sentatieve omgeving, interessante architec-tuur of een hoogwaardig woonmilieu. Over de verloedering van hun omgeving geven bedrijven als eerste zwerfvuil, rommel en kapotte bestrating op als knelpunten. Van de bedrijven op bedrijventerreinen is 40 pro-cent niet bereid te betalen voor parkma-nagement. Vier procent wil dat wel. Voor 35 procent hangt het er van af wat men ervoor terugkrijgt. Parkmanagement op bedrijven-terreinen is dus mogelijk, maar veel animo is er niet.

Top-5 verbeterpunten ondernemingsklimaatEr is ook een top-5 van verbeterpunten uit de peiling gekomen. Als eerste werd genoemd het verbeteren van de doorstro-ming van het autoverkeer (33 procent) en daarna het verbeteren van de parkeermoge-lijkheden (20 procent). Zo’n 18 procent van de respondenten vond, dat er meer aan-dacht moet komen voor startende bedrijven. Eveneens 18 procent gaf aan dat er meer en betere huisvesting voor kleine ondernemin-gen ontwikkeld moet worden. Als vijfde kwam, met 17 procent, het vergroten van de veiligheid op straat of van het bedrijventer-rein uit de bus. Deze verbeterpunten werden


Teveel onvoldoendes op het rapport, dus geen klas hoger

bedrijvenpeiling 2010: gemeente Zaanstad toont geen vooruitgang in dienstverlening


over het aanvragen van vergunningen, met eveneens 43 procent. Het inzien van bouw/bestemmingsplannen scoort 42 procent en als vijfde wordt de informatie over weg-werkzaamheden genoemd (37 procent). De Economische Structuurvisie van de gemeen-te is bekend bij 17 procent van de bedrijven en de visie Zaans Evenwicht bij slechts negen procent. Grotere bedrijven zijn gemid-deld wat beter bekend met deze visies.

Top-5 contactonderwerpenEr is ook een top-5 van contactonderwerpen uit de peiling gerold. Als eerste worden, door 37 procent van bedrijven, de bouw- en sloop-vergunningen en projectbesluiten genoemd. Als tweede eindigde het onderwerp bestem-mingsplannen, met 32 procent, gevolgd door milieuzaken en milieuvergunningen. Die werden genoemd door 22 procent van de bedrijven. Op nummer vier stonden ander-soortige vergunningen (19 procent). Met 16 procent eindigde de top-5 met het onder-werp verkeersmaatregelen. Bedrijven heb-ben vooral contact via telefoonnummer 14075 of een ander telefoonnummer. Het minst populair zijn persoonlijk langskomen aan de balie of contacten via internet en/of e-mail. Grote bedrijven komen nauwelijks aan de balie, eenmansbedrijven wat meer.

Minder goed oordeel dienstverleningHet algemene rapportcijfer voor de dienst-verlening van de gemeente aan bedrijven is een 5,8. In 2005 was dat een 6,0 en in 2007 een 6,1. Deze beoordeling komt vrijwel over-een met dat in de Benchmark Gemeentelijk Ondernemingsklimaat van 2010 (5,9). In dat onderzoek scoorde Zaanstad onder het lan-delijk gemiddelde (6,3). De industriesector geeft zelfs een 5,5. Grote bedrijven lijken gemiddeld iets meer tevreden te zijn dan kleinere bedrijven. Bedrijven die contact met

de gemeente hebben gehad over bestem-mingsplannen geven een nog lager oordeel (5,1).

Waardeoordeel laatste contactHet rapportcijfer voor de dienstverlening bij het laatste contact is ook een 5,8. Contacten met de gemeente Zaanstad over een bestemmingsplan worden met een 5,5 gewaardeerd en contacten over milieuzaken of een milieuvergunning krijgen een 5,4. Bedrijven, die over deze onderwerpen con-tact hebben gehad, zijn gemiddeld dus min-der tevreden dan bedrijven die over een ander onderwerp contact hadden. Ook de wijze waarop er contact is geweest, maakt verschil. Over digitale contacten zijn bedrij-ven het minst tevreden. Die worden gewaar-deerd met een 5,4. Schriftelijke contacten krijgen een 5,5 en telefonisch contacten een 5,6. Relatief hoog scoren begrijpelijkheid van het taalgebruik (6,3), telefonische bereik-baarheid (6,3) en de klantgerichtheid van medewerkers (6,0). De mogelijkheid om klachten in te dienen krijgt een 5,6. De snel-heid van het beantwoorden van verzoeken scoort laag met een 5,2. Dit cijfer is ook behoorlijk lager ten opzichte van de Benchmark Gemeentelijk Ondernemingsklimaat 2010.

ConclusieNa het lezen van de Bedrijvenpeiling 2010, kan geconcludeerd worden dat de gemeente Zaanstad, wil men hogere rapportcijfers voor dienstverlening krijgen, nog een lange weg te gaan heeft. Ten opzichte van de peilingen in 2005 en 2007 is er nauwelijks tot geen verschil in de snelheid en kwaliteit van de dienstverlening zichtbaar. Hier en daar zelfs een verslechtering. Dat is teleurstellend voor het Zaanse bedrijfsleven. Het gemeentelijk apparaat moet dus het boetekleed aantrek-

ken en hard gaan werken aan verbetering. Een peiling uitvoeren is één ding, naar de uitkomsten handelen een tweede. Door beter te luisteren naar bedrijven, niet eigen-wijs te zijn en er geen zelfbedachte zaken door te drukken, krijgt men een hogere waardering. ‘De gemeente wil praten met ondernemers en niet alleen over onderne-mers’, staat er in het collegeprogramma Wederzijds Aanspreekbaar. Dat moet niet beperkt worden tot een loze kreet, maar daadwerkelijk invulling krijgen. Als de inhoud van de dienstverlening actueel, prak-tisch en snel is, gaat de waardering omhoog en verbetert het imago van Zaanstad. En dat is weer van belang als men bedrijvigheid van elders wil aantrekken. Wellicht ontstaat er dan echt ‘een economisch vitaal Zaanstad’.

Teveel onvoldoendes op het rapport, dus geen klas hoger

Enkele ‘vrije’ opmerkingen uit de bedrijvenpeiling 2010- Stimulering van (door)starters MKB door initiatieven zoals Bedrijf-plus- thuis van bijna vier jaar geleden. Voor hen is coaching door ervaren ondernemers belangrijk

- Besef uw positie. U bent er voor de burgers en ondernemers en niet andersom. Help hen en faciliteer. Sla bruggen tussen de gemeentelijke afde- lingen. Benader problemen integraal. Druk niet altijd de eigen mening door. Zoek oplossingen.

- Nogmaals: de klantgerichtheid en klantvriendelijkheid drastisch verhogen en dus verbeteren.

Net zoiets als rokjesdag

colu

mn

www.dewestzijdegroep.nl

Westzijde 414 • 1506 GM ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23

E-mail: [email protected]

voor uw lunch en diner

22

Meer info: www.restaurant-zin.nl of (075) 616 21 02zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer

Zo denk je dat je voorlopig, vanwege de vakantietijd, geen kopij in hoeft in te leveren. En dan ineens komt er een mail binnen van ‘mijnheer de redacteur’, dat er weer een deadline aankomt. Ik vraag mij wel eens af hoe die tekenaars en schrijvers voor de kranten het voor elkaar fietsen om elke dag weer hun spullen af te hebben en op tijd in te leveren. Bij hen vergeleken ben ik echt maar een amateur.

Als ik dit schrijf is het is nog vakantietijd. Maar de bouwvakantie in onze streek eindigde op 20 augustus en daarna was het gedaan met de stilte. Het blijft nog steeds knap, dat wij het ons met z’n allen kunnen permitteren om in de zomer, de meest pro-ductieve tijd van het jaar, de hele bouw even drie weken stil te leggen. Voor sommige segmenten geldt een 24-uurseconomie, maar de bouw doet gewoon de deur drie weken dicht.

Waarom is dat eigenlijk? Wat is de reden van dit vooroorlogse fenomeen? Vroeger had het wellicht te maken met aanvoer van materiaal en materieel. Ja, het is lastig als de betoncentrale wel dicht is en jij graag een betonstort wil doen, maar tegenwoordig speelt dat toch niet meer? Toch bespeur ik ook een tendens, dat de sluiting niet meer zo collectief is en dat er steeds meer bedrij-ven deels doorwerken.

Laat de bouwvakkers met schoolgaande kinderen lekker in de zomervakantie van de scholen op vakantie gaan en anderen, die niet aan de schoolvakantie zijn gebonden, kunnen dan op een ander tijdstip gaan. Om het weer hoeft je het niet te laten. Het is hier toch nooit weer, voor zover dat eigenlijk wel kan natuurlijk. We reizen tegenwoordig zo veel, dat de zon eigenlijk altijd wel ergens voorhanden is.

Spreiding van de bouwvak zal ook leiden tot minder druk in een korte periode en als gevolg hebben dat vakanties goedkoper wor-den. Maar wat ik in de bouwvakvakantie eigenlijk het meeste miste, waren de vrolijke gezichten van vrouwen als ze langs een stille bouwplaats reden. Dames, jullie zullen gemerkt hebben dat jullie na 20 augustus weer nagefloten werden. Alles is dus weer lekker bij het oude.

Ing. A.G.M. Komen Registermakelaar o.g.Kuijs Reinder Kakes


Pieter van den BergManaging Partner

Sophista B.V.Alkmaar

vépersoon, als voormalig aandeelhouder) de claim neerlegt.

Doordat de ondernemers slechts over één besloten vennootschap beschikten, zijn bij de verkoop van de onderneming de oor-spronkelijke doelstellingen weer geheel teniet gedaan. En ze moeten fiscaal afreke-nen én risico’s uit hoofde van afgegeven garanties komen in privé terecht. En dat wilden ze nu net voorkomen bij de oprich-ting van hun vennootschap, jaren geleden.

Bovenstaande gevallen zijn eenvoudig te voorkomen door tijdig (in de meeste geval-len minimaal drie jaar) maatregelen te tref-fen. Een holdingvennootschap die de aan-delen van de onderneming houdt, kan al veel voorkomen, maar dat moet u dan wel tijdig organiseren. Helaas komen situaties als de bovenstaande nog veel voor. Laat het u niet overkomen.

advies

23

Iedere ondernemer weet het: wanneer u uw bedrijf gaat verkopen, moet u zich goed hebben voorbereid. U hoort het van vele kanten. “Is dat dan nu zo bijzonder om weer bij stil te staan? Dat weet toch elke onder-nemer?” Ik hoor het u denken. U wordt daar toch ook door uw accountant en/of fiscaal adviseur regelmatig op gewezen? Heel goed!

mers zijn direct in privé aandeelhouder. Veelal om fiscale redenen, maar ook voor het beperken van risico’s als claims en even-tuele aansprakelijkheden, wordt gekozen voor een besloten vennootschap. Zo wordt het privévermogen afgeschermd.

In dit geval zullen de aandeelhouders bij de verkoop van de aandelen allereerst fiscaal moeten afrekenen. Verkoop van zogenoem-de aanmerkelijk belangaandelen zijn immers belast in box II. Verder worden bij de verkoop vrijwel altijd (balans)garanties afgegeven door de verkoper, waarbij even-tuele (fiscale) claims bij de verkoper neerge-legd kunnen worden van voor de over-namedatum. Die hebben bijvoorbeeld betrekking op naheffingsaanslagen van de BTW of loonheffing doordat er belasting-controle is geweest. Deze bedragen kunnen behoorlijk oplopen. Gevolg is, dat de koper bij de verkopende ondernemer (lees: de pri-

Toch blijkt in onze overnamepraktijk regel-matig, dat een zorgvuldige voorbereiding niet heeft plaatsgevonden, terwijl de ver-koop er aan zit te komen. En in dat laatste geval wil men uiteraard, dat er snel gehan-deld wordt. Lange voorbereidingen zijn dan niet aan de orde. Er heeft zich bijvoorbeeld een koper gemeld of men wordt, vanwege gezondheidsredenen, gedwongen de ver-koop in te zetten. Onverwachte gebeurte-nissen die aangeven, dat u er in feite ieder moment voor klaar moet zijn om te verko-pen. Een tweetal ongeveer gelijke gevallen wil ik met u delen. Sector en omvang doen er voor dit voorbeeld niet toe.

De ondernemers hebben besloten te verko-pen. De één wordt het te druk en wil van het leven gaan genieten. De ander is op een leeftijd, waarbij het pensioen lonkt. In beide gevallen zijn de activiteiten in een besloten vennootschap ondergebracht. De onderne-

Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en financiering Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar www.sophista.nl Tel (072) 540 80 10 Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar [email protected] Fax (072) 540 80 20

‘Eén BV is geen BV?!’

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

colu

mn

Heleen Keinemans, zelfstandig personeels adviseur en loopbaancoach

En dat is één!Hij maakt een uitgebluste indruk op me. Zit onderuit gezakt, zucht veel, ziet er vermoeid uit. Peter is zijn baan kwijt vanwege een reorganisatie. Maar dat is niet het enige. Een aantal jaren geleden is hij heel erg ziek geweest. Na een aantal zware behan-delingen, is hij weer helemaal gezond verklaard en kon hij geluk-kig weer aan het werk. En nu verdwijnt zijn arbeidsplaats. De organisatie heeft een goed sociaal plan opgesteld, in overleg met de vakbonden en de ondernemingsraad. Dit sociaal plan geeft heel veel ruimte om vanuit een veilige omgeving op zoek te gaan naar ander werk. Zo worden de medewerkers begeleid door een loopbaancoach. Uit die begeleiding kan een opleidingswens naar voren komen, ook daar is budget voor. Peter ziet dat allemaal niet zitten. “Wie wil mij nou hebben?” vraagt hij zich hardop af. “Ik ben ziek geweest, ik ben moe, ik kan geen trap op lopen zonder uitge-put te zijn..Ik wil gewoon bij deze organisatie blijven, daar ligt mijn enige kans”. Zo. En dat allemaal in het eerste gesprek. Dit wordt een interessante case. Peter is 47 jaar en werkt inmiddels 25 jaar bij de organisatie. In dezelfde functie. Hij is ooit opgeleid tot technisch tekenaar, maar is op een IT-afdeling terechtgekomen waar hij nooit meer is weg-gegaan. Het systeem waar hij mee werkt is erg organisatiespeci-fiek en wordt bij geen enkele andere organisatie in Nederland gebruikt. Peter heeft geen bijscholing of trainingen gedaan in al die tijd. En nu moet hij dus gedwongen op zoek naar ander werk. En hij wil niet.

Ik probeer hem toch in beweging te krijgen en adviseer hem om zijn CV op Monsterboard te zetten. En wat gebeurt er? Hij wordt benaderd door twee bureaus die hem allebei aangeven dat, als hij een specifieke opleiding zou hebben gedaan, hij zo een opdracht bij hen zou kunnen doen. “Hé”, denkt hij, “dat is wel interessant”. Peter gaat op zoek naar een opleidingsinstituut en schrijft zich in voor de basiscursus. De volgende keer zit hij al een stuk actiever tegen over me, hij heeft echt zin om met de cursus te beginnen. Eerst gaat hij op vakantie en aansluitend gaat hij starten. Na een paar weken krijg ik een mail van Peter. Hij heeft de eerste cursusdag achter de rug en hij is zo enthousiast dat hij zich gelijk heeft ingeschreven voor de vervolgcursus. Of dat goed is? Nou, zeker! In ons volgende gesprek heeft hij nog meer nieuws. Hij wil zich ook nog voor een cursus Webdesign inschrijven. Dat lijkt hem ook erg leuk om te doen, is er nog budget over? Ja, dat is er nog. Dus ook deze cursus kan hij gaan volgen. Op een dag krijg ik een mail met een kopie van het eerste certificaat. ‘En dat is één!’, schrijft hij enthousiast. De verandering in zijn gedrag is ontzet-tend leuk om te zien. Peter ziet er niet meer moe uit en hij ziet ineens allemaal kansen in plaats van bedreigingen. Hij geeft zich-zelf echt de mogelijkheid om een goede baan te vinden. Ik weet zeker dat het hem gaat lukken

24

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uurTevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte

Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.

Zie ook www.hetmorgenland.nl Maak vrijblijvend een afspraak !

WijncursussenPresentatiesWijn- & spijsarrangementenRelatiegeschenkenImporteur van kwaliteitswijnenVerhuur van vergaderruimte

GZ KantoorinrichtersGrote Tocht 98

1507 CE Zaandam

T 075 - 635 12 31F 075 - 670 15 44

Onderdeel Dantuma Groep

w w w . g z . n l

GRATIS OFFICE MAKE-OVERter waarde van € 500,--

Nog nooit zijn sfeer en productiviteit zo in balans geweest...

Beleef onze 1.000 m2 vernieuwde showroom!

Bel voor een afspraak voor de gratis office make-over

verzorgd door onze eigen studio.GZ Kantoorinrichters

Grote Tocht 981507 CE Zaandam

T 075 - 635 12 31F 075 - 670 15 44


w w w . g z . n l





verzorgd door onze eigen studio.

GZ KantoorinrichtersGrote Tocht 98

1507 CE Zaandam

T 075 - 635 12 31F 075 - 670 15 44


w w w . g z . n l





verzorgd door onze eigen studio.

Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31 Kokkel 20, 1723 HX NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02

Marco van der Laan AA CB RV

Accountant BelastingadviseurRegister Valuator

Verruiming borgstellingskrediet

Om de kredietverlening aan het MKb te stimuleren heeft de overheid vorig jaar het garantiepercentage voor het borgstellings-krediet verhoogd. Veel kleine en middelgro-te bedrijven hebben nog steeds veel moeite om een financiering te krijgen bij een bank voor hun investeringsplannen. De verwach-ting is, dat banken op korte termijn niet soepeler worden met kredietverstrekking. Ze worden namelijk geconfronteerd met strengere kapitaaleisen voor kredietverle-ning. De overheid wil de kredietverlening aan het MKb stimuleren, omdat het MKb een belangrijke bron voor werkgelegenheid is. De verruiming van het borgstellingskre-diet was, als tijdelijke maatregel, in eerste instantie bedoeld voor starters. De verrui-ming van het garantiepercentage blijft in 2011 van kracht voor iedere onderneming in het MKb.

Deze verruiming houdt in, dat de overheid bij verstrekking van een borgstellingskre-diet nu garant staat voor 80 procent in plaats van 45 procent. De verruiming geldt voor borgstellingskredieten tot maximaal 250.000 euro. De overheid staat dan garant voor maximaal 200.000 euro. Voor kredie-

ten boven de 250.000 euro (tot maximaal 3.000.000 euro), geldt een borgstellings-percentage van 45 procent. Het borgstel-lingskrediet wordt verstrekt door een Nederlandse bank, waarbij de overheid garant staat voor de MKB-ondernemer tegenover de bank. De looptijden van het borgstellingskrediet bedragen maximaal 12 jaar bij aankoop, stichting of verbouwing van zakelijk onroerend goed. En verder maximaal 12 jaar bij bepaalde innoverende bedrijven en maximaal zes jaar bij alle ove-rige investeringen.Een voorbeeld: Stel dat de bank een borg-stellingskrediet verstrekt van 200.000 euro aan een onderneming. De overheid staat dan garant voor 160.000 euro (80 procent van het krediet). De overige 20 procent wordt afgedekt door de te verstrekken zekerheden van de onderneming.

Het borgstellingskrediet is alleen van toe-passing als een ondernemer onvoldoende zekerheden kan stellen als dekking voor het krediet. De bank heeft de aanvraag dan al positief beoordeeld. De bank heeft het ondernemings- of investeringsplan en de rente- en aflossingsmogelijkheden als posi-

tief beoordeeld. Het enige wat nog ont-breekt zijn zekerheden voor het geval het toch mis mocht gaan. Die ontbrekende zekerheden worden dan ingevuld met een borgstellingskrediet. Bij die kredietvorm is de bank de verstrekker van de lening, maar staat de overheid garant voor het verstrekte krediet. De overheid zelf verstrekt dus geen lening aan de ondernemer.

Aangezien het garantiepercentage voor het borgstellingskrediet in het jaar 2011 80 pro-cent blijft, is verstandig om de bank te wij-zen op deze mogelijkheid bij het aanvragen van een lening. De bank loopt minder risico en u hebt meer kans op het verkrijgen van een lening. Een bijkomend voordeel van een borgstellingskrediet, is het opschorten van aflossingen als dat op enig moment, gezien de liquiditeiten binnen de onderneming, niet mogelijk is.

advies


Een les die ons de

Zondvloed biedt:

De waterdrinkers

deugen niet.

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of [email protected]

Daar 's niets zo overtuigend, baasje, Als 't vierde, vijfde en zesde glaasje.

Door Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten

Hoewel, veel mensen hebben geen alcohol nodig om dronkenmans-taal uit te slaan. De negentiende-eeuwse katholieke ondernemer en prominent letterkundige J.A. Alberdingk Thijm (1820-1889) schreef de volgende tegeltjeswijsheid hierover:

In een kritiek op het Tour de France-programma de 'Avondetappe' van Mart Smeets, wordt uiteindelijk het argument opgevoerd: "Hij zit de hele avond met een glas wijn in zijn handen". Zo eindigt deze kritiek op, volgens mij het mooiste sportprogramma, met een gevuld glas als een leeg argument. Als niet-wielrenner, vind ik dit programma mooi vanwege de prachtige beelden van de

wielersport, in beeld gebracht op haast kunstzinnige wijze. Dit wordt op empathische manier begeleid door Mart Smeets. Ook in de Franse filmbeelden, is wijn prominent aanwezig als positieve bijdrage aan een manier van leven. Misschien dat de journalist, ik ben zijn naam kwijt, aan die manier van leven een hekel heeft. Geen mens is vrij van vooroordelen.Ook wijnkenners laten dit zien. Letterlijk hoorde ik een wijn-technicus zeggen: "Fransen maken geen goede wijnen, want ik heb toch goede Duitse Riesling gedronken! In Duitsland maken ze de beste wijn". Deze wijntechnicus begeleidde op deskundige wijze in wijndomein De Koen, in Zuid-Scharwoude, de proeverij van Langedijker rode wijnen 2010. Een geselecteerd gezelschap van wijnprofessionals en amateurs hielp mee een keuze te maken uit de assemblages. Vooraf had de wijnmaker verschillende druiven gemengd om op die manier tot de ideale samenstelling te komen.

Nu al durf ik te stellen dat 2010, een moeilijk jaar door toedoen van deskundige vinificatie en assemblage, een zeer goede rode wijn oplevert. Binnenkort wordt de wijn gebotteld. Ook de witte wijn van dit Langedijker domein is van verbazend goede kwaliteit. Ik verheug me al op de oprichting van de Zaanse wijnkring met een glaasje Langedijkse Witte in de hand.

P.S. De spreuken komen uit:- J.A. Alberdingk Thijm 1820-1889', Uit: Verspreide gedichten 1841-1889. Amsterdam 1894

Bron: De Nederlandse poëzie van de negentiende en twintigste eeuw in 1000 en enige gedichten, samengesteld door Gerrit Komrij. Uitgeverij Bert Bakker Amsterdam 1996

"Morgenochtend ben ik weer nuchter en u nog steeds lelijk". Een uitspraak van Churchill tegen een Lady die niet van zijn dronken avances gediend was. Politiek en alcohol gaan vaak samen. Alcohol heeft menig maal geholpen om grote verschillen van mening te overbruggen. Even zo vaak heeft alcoholgebruik politici in opspraak gebracht. Ex-minister Jan Pronk werd na een positieve alcoholcontrole abrupt geheelonthouder. Ex-minister van Defensie Vredeling had het gemunt op grote glazen ramen als hij te diep in het glaasje had gekeken. Meer recent zijn de misdragingen van Hero brinkman, prominent PVV- kamerlid en lid van Provinciale staten in Noord-Holland. In een bijlage van de Volkskrant wordt de aan Vincent bijlo toegeschreven uitspraak geciteerd: "In hem zit, in tegenstelling tot Hero Cassis, wel alcohol". Deze dronkenlap tegen hoofddoekjes schijnt zijn alcoholgebruik nu in toom te houden.

wijn

26

spijs

Vissen!

door Steven van Goingachef kok Restaurant Zin

en Wies de With

Het aanbod van vis is reuzegroot. Je kunt het zo gek niet bedenken of het is te verkrijgen. Maar wat is er mis met de Nederlandse vis? We hebben heerlij-ke smaakvolle vissen in ons land. Niet alles wat we van ver halen is beter. Persoonlijk vind ik een goed gebakken stukje mul in deze tijd van het jaar bijzonder lekker. De rode poon en de mul zijn Nederlandse zomervissen die met een salade, of op een lekkere risotto, een prima gerecht zijn.

De IJsselmeerpaling, ook heerlijk, kreeg ik altijd in de vakantie van Steven, maar sinds de paling op de rode lijst staat, werken wij daar niet meer mee. En, bijzonder jammer, ook niet meer in de vakantie. Nou hoopte ik stiekem, dat Steven in de vakantie die we dit jaar hadden (wij zeilen) misschien wel een paling ging vangen. De vishengel ging namelijk mee. Maar eigenlijk kon ik het ook wel weten, Steven kan veel, maar niet vis-sen. Jaren geleden ging hij vissen met onze zoon, want als vader moet je toch je zoon

leren vissen. Een uur waren ze bezig om de hengels in orde te maken, maar als je nooit vist, is dat natuurlijk een rommeltje. Eindelijk was alles in orde. Samen op de steiger en vissen maar. Na zo’n vijf minuten zegt onze zoon: “Pap ik ga even de Donald Duck pakken. Wil jij de krant?” “Maar Bas we zijn aan het vissen”. “Ja pap, maar weet je hoe saai dat is?”. Nee, vissen zit mijn mannen niet in het bloed.Gelukkig hebben wij een uitstekende visboer waarmee wij al 15 jaar samen-

27

werken. Elke dag levert hij verse vis, want wij werken niet met vis uit de vriezer. Je kunt namelijk proeven of vis bevroren is geweest. De structuur van de vis gaat stuk in de vriezer, dus niet doen. In samenwer-king met onze visleverancier en de stich-ting Vis & Seizoen, zorgen wij voor heerlijke seizoengerichte vis op de kaart. Stichting Vis & Seizoen ondersteunt de horeca met, bijvoorbeeld, nieuwsbrieven. Welke vis kan men op welk moment op de kaart zetten? Dus eet vis als het verantwoord is en laat ze met rust als vissen met de voortplanting bezig zijn. Een uitstekend initiatief, want de seizoenen voor groenten zijn bij ons alle-maal bekend, maar weet u dat ook zo goed van de vis? Daarom hebben wij gekozen om vrienden te worden van Vis & Seizoen. Voor u dus deze keer een recept met een mooie Nederlandse zomervis.

INGREDIËNTEN- 120 gram bulgur - Eén liter kokend water - Twee tomaten - Een half pakje haricotsverts - Een halve eetlepel gehakte bieslook - Een eetlepel gesneden koriander - Zes gedroogde tomaatjes - 50 gram cantharellen - 50 gram groene olijven - Knoflook - Boter - Olijfolie - Balsamicoazijn - Peper/zout - Vier mulfilets

bEREIDINGsWIJZE- In één liter kokend water, de bulgur 12 minuten op een zacht vuur garen - Vervolgens in een bolzeef laten uitlekken - De haricotsverts net aan gaarkoken, koud spoelen en fijn snijden - De cantharellen fijn snijden en, met een gehakt knoflookteentje, smoren in de boter. - De gedroogde tomaatjes en de olijven fijn snijden - Alle ingrediënten mengen en op smaak brengen met peper, zout, olijfolie en een beetje balsamicoazijn - De mulfilet zouten en bakken met knoflook - Laat de mulfilet afkoelen in een bakje met tomatendressing

>> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 616 21 02, www.restaurant-zin.nl

Gemarineerde mulfilet op een bulgaarsalade

28

‘Zaanstreek achterin de rij met starters, voorop bij bedrijfsopheffingen’

rapport bedrijvendynamiek kamer van koophandel:

Kamer van Koophandel onlangs heeft uitgebracht.

Alle vijf subregio’s van het kamergebied bij elkaar genomen, wordt de toename van het aantal starters voornamelijk gevonden in de dienstensector: advies-diensten, facilitaire dienstverlening, alge-mene, financiële en persoonlijke dienstverlening. Maar in die sectoren

Na de regio IJmond kende de Zaan-streek in 2009 en 2010 het laagste percentage starters en het hoogste percentage bedrijfsopheffingen. Het aantal bedrijfsopheffingen in de Zaanstreek was in de genoemde periode met 23 procent dan ook meer dan gemiddeld in het totale gebied van de Kamer van Koophandel regio Amster-dam. Bij de starters in de Zaanstreek

scoorde de sector ‘industrie’ het hoogst met maar liefst 93 procent, gevolgd door de sector financiële dienstverlening met 50 procent nieuwe starters. De bedrijfsopheffingen kwamen voorname-lijk voor in de sectoren detailhandel, horeca en algemene diensten.

Dat blijkt uit de meerjaarlijkse ‘Bedrij-vendynamiek’ (2009 – 2011) die de

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

29

‘Zaanstreek achterin de rij met starters, voorop bij bedrijfsopheffingen’

29

hadden ook de meeste bedrijfsopheffin-gen plaats. Het aantal starters in de bouw is significant lager, wat ‘een signaal is over de malaise in deze sector’, aldus de toelichting van het rapport.

WebwinkelsAnderzijds is er een toenemend aantal starters in de sector ‘reparatie/postorders’, wat mag duiden op toenemende activiteiten op het gebied van internetverkopen. Waren er in 2008 nog 502 starters in deze sector, in 2010 werden 863 starters ingeschreven, vooral in de regio Amsterdam. Het aantal bedrijfsopheffingen is in de loop van de afgelopen jaren gestaag gestegen. Volgens de Kamer is die stijging te verklaren uit twee door elkaar heen lopende effecten: het aantal vestigingen is gestegen, ‘waardoor logischerwijs het aantal opheffingen

stijgt doordat de populatie is gegroeid’. Ten tweede geldt hier het effect van de economische crisis.

opheffingsquote

In de zogenoemde ‘opheffingsquote’ is het aantal opheffingen gerelateerd aan het aantal vestigingen in dezelfde branche. Opvallend is dan, dat de branches met de hoogste opheffings-quote in 2010 overeenkomen met de branches met de hoogste startersquote: reparatie/postorders (webwinkels), schoonmaakbedrijven, en post & communicatie (koeriersbedrijven en telecom).

faillissementenIn het hele werkgebied van de Kamer van Koophandel werden in 2010 723 bedrijven failliet verklaard. Tot en met april 2011 waren dat er 223.

" Het aantal starters in de bouw is significant lager"

onderzoekenEen eerste onderzoek naar de beste locatie werd in 2010 uitgevoerd, onder regie van de provincie Noord-Holland en in nauwe samenwerking met de gemeen-ten Wormerland en Zaanstad. Naast de huidige locatie is toen ook een alterna-tieve locatie onderzocht in het verlengde van de Lassiestraat in Wormer. Een bezwaar tegen de huidige locatie zou zijn de bredere doorvaart vlakbij een scherpe bocht in de Zaan bij Wormerveer, waardoor grotere schepen een lagere snelheid moeten hebben en de brug dus langer zou openstaan. Bezwaar tegen de nieuwe locatie zou zijn, dat er geen opstelruimte beschikbaar is voor wach-tende auto’s aan de kant van Zaanstad (Wormerveer) en de te geringe capaciteit van de rotonde in Wormer, wat uitge-breide infrastructurele aanpassingen zou vereisen.

“aantal dingen scherper gezet”De gegevens uit het aanvullende onder-zoek zijn op 4 juni besproken tijdens een grote informatieavond. Mede op grond van de uitkomsten daarvan, heeft de gemeenteraad va Wormerland dus besloten te kiezen voor de huidige

30

de nieuwe Zaanbrug zal definitief worden gebouwd op de huidige locatie. de gemeenteraad van Wormerland is daar, met uitzondering van groen Links, vlak voor het zomerreces mee akkoord gegaan. de raad deed dat niet zonder een aanvullend tweede onderzoek, mede nadat het Zaans ondernemers netwerk (Zon), na een aantal gesprekken met belanghebbenden- groeperingen, constateerde dat een tweede onderzoek noodzakelijk was.

Zon mede-initiator aanvuLLend onderZoek. nieuWe Zaanbrug bLijft op huidige Locatie

31Meer weten? www.zonvooru.nl email [email protected] telefoon 075-614 89 21

adres Kleine Tocht 7 1507 CB Zaandam

een bijzondere ochtend wordt het, dat zeker. Want vele, vele jaren nadat het voormalige oZ (nu Zon) actie voerde voor de tweede coentunnel, kan Zon nu haar leden uitnodigen de voortgang van de werkzaamheden te komen bekijken. de excursie heeft plaats op donderdag 29 september, van ’s morgens om 08.00 uur tot rond 12.00 uur. tijdens deze ochtend wordt een kijkje genomen in het informatiecentrum, waar de actuele stand van zaken van de werkzaamheden in woord en beeld is te zien. ook wordt een presen-tatie gegeven en kan het gezel-schap het project met eigen ogen aanschouwen.

geïnteresseerde leden kunnen zich aanmelden door te mailen naar [email protected] . de excursiekosten bedragen slechts tien euro. ontvangst is die ochtend om 08.00 uur aan de kleine tocht 7 te Zaandam, alwaar de bus om 08.15 uur naar de bouwplaats zal vertrekken. er kunnen 50 leden mee.

Leden Zon naar tweede coentunnel

locatie. Het aanvullende locatieonderzoek heeft volgens ZON bestuurslid Frans van Rooij, die zich hier intensief mee bezig heeft gehouden, “wel een aantal dingen scher-per gezet”. Er zal in elk geval een tijdelijke, vervangende brug worden gebouwd voor langzaam verkeer en hulpdiensten. En er zullen, voordat de sloop van de huidige Zaanbrug begint, aanvullende verkeersmaatrege-len moeten worden getroffen in het Noorderveld en op de N246. “ZON heeft hier dus een belangrijke, coördine-rende, aanvullende rol gespeeld”, aldus het ZON bestuurslid. ‘vaart in de Zaan’De vernieuwing van de Zaanbrug is onderdeel van het project ‘Vaart in de Zaan’, met als doel om de Zaan geschikt te maken voor grotere schepen. Het goederen-vervoer over water wordt hierdoor bevorderd en dat heeft dus minder wegvervoer tot gevolg. Belangrijk onderdeel van het project is de verbreding van de doorgangen van de Zaanbruggen en de Wilhelminasluis in Zaandam. De Bernhardbrug in Zaandam en de Julianabrug in Zaandijk zijn inmiddels vernieuwd.

We laten graag een goede indruk achter

PBB accountants Vincent van Goghweg 2, 1506 JC Zaandam T: +31(0) 75 616 46 73 www.pbb-accountants.nl

PPB_advGolf_FC_210x295_HR.indd 1 22-08-2011 09:37:08

DE VOLVO V70 & XC70 LIMITED EDITION

Volvo V70 & XC70 Limited Edition v.a . € 41.495 incl . btw, excl . kosten r i jk laarmaken, verwijderingsbijdrage. Leasen v.a . € 785 p.m. , excl . btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p. j . , Volvo Car Lease: 0345-68 87 80 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.

Gem. verbruik: 5,2 - 7,5 l/100 km (19,2 - 13,3 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 137 - 175 g/km.

DE VOLVO V70 & XC70 LIMITED EDITION

Verschil mag er zijnDe Volvo V70 en XC70 Limited Edition.MET O.A.- LEDEREN BEKLEDING MET

VERWARMBARE VOORSTOELEN- CITY SAFETY- DUAL XENON KOPLAMPEN MET

ADAPTIEVE BOCHTVERLICHTING - RTI HARD-DISK NAVIGATIESYSTEEM

MET NEDERLANDSE STEMBEDIENING - PARK ASSIST ACHTER- 17” LICHTMETALEN WIELEN- ELEKTRISCH BEDIENBARE ACHTERKLEP

CVolvo V70 & XC70 Limited Edition v.a . € 41.495 incl . btw, excl . kosten r i jk laarmaken, verwijderingsbijdrage. Leasen v.a . € 785 p.m. , excl . btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease,

- ELEKTRISCH BEDIENBARE ACHTERKLEP

VOLVO V70 VANAF ¤ 41.495 VOLVO XC70 VANAF ¤ 48.995

Pieter Ghijsenlaan 5 Zaandam T (075) 650 45 22 De Strubbenweg 8 Almere T (036) 534 62 35Leidsevaart 576 Haarlem T (023) 510 05 55 Arnoudstraat 3 Hillegom T (0252) 410 650 Paxlaan 10 Hoofddorp T (023) 564 82 22

Heerenweg 2 Katwijk T (071) 409 20 20Rietschans 70 Leiderdorp T (071) 581 09 50Nijverheidslaan 1 Weesp T (0294) 418 200

www.svalaauto.nl

volvocars.nl Volvo. for life

182700_SVALA_ADV_V70_XC70.indd 1 01-07-11 15:08

SternLease: 0299-469 200 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden.

33

Aanmelden Zaanse Startersprijs 2011 kan nog tot 16 september aanstaande

De Zaanse Startersprijs wordt jaarlijkse uitgereikt en krijgt ondersteuning van het Zaanse bedrijfsleven en de gemeente Zaanstad. De jury bestaat uit voorzitter Frans van Rooij, vicevoorzitter Zaans Ondernemers Netwerk (ZON), Bea van Voorthuizen, accountmanager Economische Zaken gemeente Zaanstad, Ton R. Vermij, bestuurslid Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner en Marco Bleeker, directeur Zaanbusiness.

De jury is op zoek naar succesvolle starters en roept mensen op om, uit hun netwerk, ondernemingen voor te dragen die kans maken op deze eervolle en fantastische prijs. Naast de eeuwige roem en 2500 euro, ontvangt de winnaar ook een kunstvoorwerp en een gratis advertorial in Zaanbusiness.

De uitreiking van de startersprijs vindt plaats op dinsdag 1 november tijdens de 23ste Zaanse Ondernemersdag in de Bruynzeelhallen. Aanmelden kan tot 16 september a.s. via de website www.zaansestartersprijs.nl

Wie is de beste startende ondernemer in de Zaanstreek? Wie gaat er aan de haal met de startersprijs ter waarde van 2.500 euro? Alle ondernemers die gevestigd zijn in de gemeenten Oostzaan, Wormerland of Zaanstad en die twee tot vijf jaar terug een eigen bedrijf zijn gestart, kunnen meedingen. Daarnaast gaat om zelfstandige bedrijven met één tot 20 werknemers.

ondernemersnieuws

Openingstijden: dinsdag t/m zaterdag:10.00 - 17.00 uureerste en laatste zondag van de maand:13.00 - 17.00 uurTevens op afspraak

Adres: Vincent van Goghweg 40 a | b 1506 JC ZaandamT: 075-6141210F: [email protected]

Het WeiverW e s t z a a n

(075) 6126400

Zoekt u een bouwkavel aan het water? Op Het Weiver vindt u ruime bouwkavels op een prachtige locatie!

De inschrijving loopt tot donderdag 6 oktober 2011, 11.00 uur.

Voor meer informatie, kijk op de site www.hetweiver.nl of gebruik de QR-code.

Genieten van de zomer doet u bij de Zaanse Golf Club!

U golft nog niet? Geen probleem!Dit is het mooiste moment om te beginnen.

golf

golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl

Tot ziens bij de Zaanse! www.zaansegolfclub.nl35

Golf is een sport waar u in uw eentje van kunt genieten maar zeker ook met vrienden. Daarnaast is deze sport een uitgelezen mogelijk-heid om te netwerken. Samen met een klant of collega door de baan. Op een sportieve manier in de buitenlucht over zaken praten werkt zeer positief.

Geïnteresseerd geraakt? De Zaanse biedt mooie proefpakketten waarmee u kennis kunt maken met de Zaanse Golf Club en al haar faciliteiten. U kunt ook eens een losse les boeken bij een van onze PGA (Professional Golfers Associatie) professionals van de golfschool.

Golf & Diner Arrangement bestaande uit een 18 holes greenfee, complimentary coffee bij ontvangst, een borrel hapje na uw ronde en een 3-gangen diner voor slechts: € 75,- p.p

Deze A-status golfbaan gelegen in de fraaie polders van de Wijdewormer ligt er uiteraard op z’n best bij in de zomermaanden. Genieten van een prachtige natuurlijke omgeving in een oase van rust. U hoeft zelfs geen starttijd te boeken. De Zaanse maakt gebruik van een ballenspiraal waardoor u bijna op elk gewenst moment kunt komen spelen zonder te reserveren. bekijk de tee sluitingen op onze website. Wanneer u met een groep wilt komen golfen, kunt u reserveren via 06-19927797 of [email protected].

36

Mr. R. JacobsVanderveen, Kurk & Jacobs Notarissen

36

Bent u zonder kleerscheuren de zomer doorgekomen? Mooi! Als je de drukte op de snelwegen bekijkt, veel oververhitting in combinatie met korte lontjes, is het toch steeds maar weer een wonder als we weer heelhuids op de werkplek terugkeren.

Wellicht is er in die snelkookpan, die zomervakantie heet, een moment geweest waarbij u zich afvroeg of een echtscheiding heel duur zou zijn, of bezoekrecht nou echt zo slecht is voor de kinderen en of de nieuwe flatscreen meegenomen kan worden of dat de gele-genheid genomen wordt om een nóg geavanceerder model te kopen. Gelukkig wordt boven de afwasteil het pleit alsnog beslecht en is het weer gezellig met uw partner. Maar toch strandt één op de vier huwelijken. In hoeverre de zomervakantie daar debet aan is, laat ik in het midden, maar een scheiding is dus een zeer reëel gegeven. Niet door een huwelijk bezegelde verbintenissen lopen nog veel vaker spaak, met alle emotionele en financiële gevolgen van dien. Weet, en hier spreekt de ervaring uit de notarispraktijk, dat de persoon, waar u zich nu zo graag mee verhoudt en die u nu álles gunt, tijdens een breuk niet de ideale onderhandelingspartner zal zijn. En dat bent u dan ook niet.

Vooral ondernemers zouden zich in een liefdesrelatie wat zakelijker moeten opstellen, is mijn overtuiging. Want wat is er mis met het beschermen van je nering en de mensen, die daarvan afhankelijk zijn? Werknemers, klanten, leveranciers, er zijn veel partijen betrok-ken als een goedlopende zaak door een privéaangelegenheid als een echtscheiding opgezadeld wordt met een liquiditeitsprobleem. Als de 'baas' al door een moeilijke periode in de thuissituatie heengaat, is juist stabiliteit en zekerheid op de werkvloer een must.

Met huwelijkse voorwaarden, het liefst aangevuld met een testa-ment, kan veel spanning worden weggenomen. Voor alle partijen is duidelijk wat en hoe er verdeeld wordt, mocht het onverhoopt mis gaan. En escaleert de boel, dan ligt er een rechtsgeldig document, dat de angel uit de discussie haalt. Mits geregeld bijgesteld en aan-gepast aan een eventuele nieuwe situatie. Want oude huwelijkse voorwaarden blijken in de praktijk soms beperkt houdbaar. De rech-ter kan de afspraken van twintig jaar geleden in sommige gevallen naar de prullenmand verwijzen en een gewone verdeling toepassen alsof er in gemeenschap van goederen getrouwd is. Aan de andere kant biedt een strikt omschreven, door een notaris bekrachtigde, scheiding tussen zaak en privé bescherming aan uw partner en even-tuele nazaten. Voor het geval het zakelijk misgaat. Het opstellen van huwelijksvoorwaarden is geen motie van wantrouwen. Zie het maar als een beschermende factor, die voor een optimale werking gere-geld opnieuw gesmeerd moet worden.

colu

mn

ZomerhitteF I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L .Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l /100 km, (1 op 13,9-13,2).CO2: 194-200 gr/km.

ELKE ONDERNEMER WIL PROBLEEMLOOS STARTEN.

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.www.fiatprofessional.nl

.mnd.

Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderings-bijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar via Fiat Fianancial Solutions.

MERKENPASPOORT

‘ Samen bereik je meer dan alleen.’

Welkom bij Rabobank ZaanstreekEDITIE

2009

WERKEN LANGS DE ZAAN

Leistung und Leidenschaft


RENAULT F1 TEAM PILOT

verd

er

in d

eze

editi

e:

Zaanbusiness Golfcompetitie weer van start

Rob La Grand, nieuwe voorzitter

Zaanse Golf Club: “Lagere drempels

en meer deelname van jongeren”

>>

>>

>>

>>

>>

>> lees verder...

>

0309

10

14

12

RDH printmedia drukt uw Zaanbusiness!

Met een µ team van specialisten,

en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,

willen wij ook µ u van dienst zijn !

✓

✓

✓

RDH printmedia Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer075 628 83 50, [email protected] www.rdhprintmedia.nl

MERKENPASPOORT



2009





verd

er

in d

eze

editi

e:





>>

>>

>>

>>

>>

>> lees verder...

>

0309

10

14

12





✓

✓

✓


MERKENPASPOORT



2009





verd

er

in d

eze

editi

e:





>>

>>

>>

>>

>>

>> lees verder...

>

0309

10

14

12





✓

✓

✓


Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 37

advies

'Net Werken'

Voor vakkundig advies: Arlanet, www.arlanet.nl, [email protected] Samsonweg 32, 1521 RM Wormerveer Tel (072) 641 91 00 Support: [email protected] Fax (072) 641 93 33

Paul de Metter Online Solutions Specialist

Directeur Arlanet BV

Als ik op een donderdag weer mijn golftas inlaad om vervolgens naar de Zaanbusiness Golfcompetitie te rijden, roep ik altijd naar mijn vrouw: "Het is net werken!". Meestal volgt een antwoord vol ongeloof, want zo'n balletje slaan met elkaar is toch alleen maar voor de lol... of toch niet?

De afgelopen tien jaar hebben verschillende netwerkclubs mij ver-rast. Soms in een positieve manier, soms minder positief. De natuur-lijke reactie is om de club af te branden en te labelen als een stu-dentenkoor met pensioen. Uiteindelijk ben ik erachter gekomen dat je dan jezelf voor de gek houdt.

Het golfen heeft mij enorm goed gedaan. Niet alleen is mijn handi-cap omlaag gegaan (hoger kon ook niet), ook mijn kijk op netwer-ken is veranderd. Wanneer je vier tot vijf uur lang met andere ondernemers doorbrengt, zonder een mobiel die rinkelt, leer je een belangrijke les van netwerken. Het delen van ervaringen en het leren kennen van een andere persoon.

Anderhalf uur zitten luisteren is niets voor mij. Op personen afstap-pen om je verhaal kort en krachtig over te brengen waarbij de belo-ning het uitwisselen van business cards is, is ook niets voor mij. Daar ben ik wel achter. Dat betekent echter niet, dat ik ga stoppen met netwerken. Ik geef er een andere invulling aan. Liever heerlijk

bijgepraat met bekenden op de Zaanse Ondernemersdag dan vijf vlugge contacten die de oneindige put der LinkedIn bereiken.De belangrijkste les die ik heb geleerd de afgelopen jaren is, dat je vooral jezelf moet zijn. Niemand heeft iets aan een ontmoeting met je Avatar, een kloon van jezelf in netwerk-modus. Dat houd je toch niet lang vol. Daarnaast accepteer ik nu ook, dat er mensen zijn die ouderwets netwerken wel fijn vinden en dat ik die niet ga ontmoe-ten, tenzij ze ook elders te vinden zijn. Het leven heeft voldoende mogelijkheden. Als het interessant is ontmoet je elkaar toch wel vroeg of laat.

De laatste golfdag voor mijn vakantie zat ik per toeval naast twee andere columnisten van Zaanbusiness. Ik heb geen idee of we ooit zakelijk met elkaar te maken krijgen, maar heb wel een aantal mooie lessen voor de toekomst


Op het kantoor van ProMobility was het de laatste tijd druk. Dick Dekker, initiatiefnemer van de organisatie [Z]aan de Wandel, trof, samen met zijn team, de laatste voorbereidingen voor de wandeltocht die aanstaande zondag 11 september plaatsvindt. [Z]aan de Wandel is een nieuw Zaans wandelevenement met een missie. Er wordt geld ingezameld voor onderzoek naar borstkanker. Alle inschrijf- en sponsorgelden komen rechtstreeks ten goede aan A Sister’s Hope, een stichting die al vijf jaar lang geld inzamelt voor onderzoeksprojecten van Nederlandse academische ziekenhuizen naar preventie en behandeling van borstkanker.

Initiatief [Z]aan de Wandel omarmd door Zaanse bedrijven

ondernemersnieuws

Flessen water, frisdrank, krentenbollen en andere gezonde snacks stapelden zich op, naast dozen met T-shirts voor de vele wande-laars en vrijwilligers. Dick Dekker is erg enthousiast over de steun die hij van tientallen bedrijven in de Zaanstreek kreeg. “Ons initiatief is omarmd door de Zaanse ondernemers. Wij hebben meer dan dertig bedrijven die [Z]aan de Wandel sponsoren en met een team mee lopen, variërend van tien tot wel zevenen-zeventig personen (KakesWaal). Andere bedrijven stelden ons consumpties, goederen, materialen of auto’s ter beschikking. De bands Surphonics en Detroit Doctors en verschillende dj’s spelen gratis in het TRIAS en bij de ‘pitstops’. Het aantal mensen en organisaties die belangeloos hun medewerking verlenen is echt overweldigend!” In totaal verwacht het team van [Z]aan de Wandel rond 850 enthousiaste lopers. Blij verrast was iedereen door de spontane toezegging van topsporter Nicolien Sauerbreij om bij de start van de 10 én de 20 km het startschot te geven! Dick Dekker heeft, samen met teamgenoten Heleen Keinemans, Saskia Ligthart, Claudia Duijn en Lia van ’t Veer, de vrijwilligers die

het evenement mede mogelijk maken een briefing gegeven. “Wij willen geen risico’s lopen. Langs de route staan verkeersrege-laars zodat niemand de verkeerde kant oploopt. De EHBO is van start tot finish paraat en gemeenten en politie zijn op de hoogte”. De start is in het TRIAS vmbo in Krommenie waar Nicolien Sauer-breij rond 10.30 uur (20 kilometer) en 12.00 uur (10 kilometer) het startschot geeft. De wandeltocht voert via de Poelboerderij in Wor-mer naar de Zaanse Schans, waar het einde van de tocht van tien kilometer is. Vervolgens worden de wandelaars met pendelbus-sen teruggebracht naar het startpunt. De tocht over 20 kilometer gaat via de Middel in Westzaan terug naar het TRIAS. Daar vindt de feestelijke finish plaats, met muziek, entertainment, hapjes en drankjes. Als alle wandelaars zijn gefinisht, wordt de opbrengst van de wandeltocht bekendgemaakt.

De exacte routekaart en de starten finishtijden staan op www.zaandewandel.nl.

v.l.n.r Heleen Keinemans, Saskia Ligthart, Dick Dekker en Claudia DuijnFotografie: Danny Ellinger, Foto Natura. Met dank aan bylili.

netwerken <<

1984 - 2010 ‘Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’1984 - 2011 'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen'

Aanbesteden voor ondernemers: kan dat makkelijker?

39

Volgende bijeenkomsten

15 september 2011

Stichting RIJK is in 2009 op initiatief van een aantal gemeenten in de regio Kennemerland/IJmond opgericht als regio-naal inkoopbureau. De Stichting werd gevormd door de gemeenten Beverwijk, Bloemendaal, Castricum, Haarlemmerliede en Spaarnwoude, Heemstede, Uitgeest, Wormerland en Zandvoort. Inmiddels zijn Diemen, Aalsmeer en Uithoorn ook aange-sloten en is Oostzaan samen met Wormer-land als OVER-gemeenten toegetreden.

De samenwerking beoogt de kwaliteit van het proces van de gemeentelijke inkoop te verhogen en financieel voordeel te behalen door professionaliteit en inkoopvolume. Het Inkoopbureau ondersteunt de gemeente door specifieke expertise bij ingewikkelde aanbestedingstrajecten. Doordat vanuit een regionaal bureau wordt gewerkt kan gebruik worden gemaakt van elkaars vak- en mate-riaalkennis. De inkoopkosten kunnen daar-mee worden verlaagd, terwijl door schaal-voordelen inkoopvoordeel kan worden behaald (‘massa is kassa’).Het aanbesteden van opdrachten (met name in de GWW-sector) vereist van de publieke inkoper kennis van bijzondere reglementen, systematieken en contract-vormen. In het speelveld van (Europese)

Hans van Wijck Levinus van der Veekens en Frenk Clemens

Iedere ondernemer maakt wel eens een offerte, of dat nu aan een private onderne-ming of een publieke instelling is. Aanbe-steden, tenderen, inkopen... allemaal ver-wante begrippen. In de publieke omgeving hebben we het over aanbesteden. Hans van Wijck zal u bijpraten wat aanbesteden inhoudt, welke aanbestedingsregels er zijn, wanneer er aanbesteed wordt en welke aanbestedingsprocedures er zijn. Frenk Clemens en Levinus van der Veekens laten daarna zien hoe succesvol aanbesteden in de praktijk kan zijn als partijen samenwer-ken. Als voorbeeld presenteren zij de herin-richting van de Koemarkt in Purmerend.

regelgeving en bouworganisatievormen is het een uitdaging om met nieuwe samen-werkingsvormen de veelal complexe bouw-opgaven vorm te geven. Hierbij wordt uiter-aard met de kosten, tijd, kwaliteit en inno-vatie rekening gehouden. Dat veel ondernemers vanwege het boven-staande opzien tegen aanbesteden is begrij-pelijk. Toch kan het wel gemakkelijker wor-den gemaakt, volgens Frenk Clemens en Levinus van der Veekens. Namelijk in de vorm van een Design & Construct concept. Zij vertellen hoe dat in zijn werk is gegaan bij de herinrichting van de Koemarkt in Purmerend, een ingewikkeld project dat de opdrachtgever heel veel hoofdbrekens had kunnen kosten. Dat is dus niet gebeurd, want deze aanbesteding volgens het EMVI-principe (Economisch Meest Voordelige Inschrijving) verliep volgens een duidelijk proces. Na het formuleren van de eisen voor de nieuwe Koemarkt werden marktpartijen uitgenodigd om een plan in te dienen vol-gens het Design & Construct concept. Dit houdt in dat de aannemende partij alle werk voor zijn rekening neemt, vanaf ont-werp tot en met beheer en onderhoud. In de eerste ronde werden alle ingediende plan-nen beoordeeld door een afvaardiging van

Meer weten? www.de-corner.nl of [email protected] netwerken

Bezoek ook onze nieuwe website op www.de-corner.nl

de gemeenteraadsfracties. Deze ‘aanbeste-dingscommissie’ selecteerde er drie, die vol-deden aan alle basiseisen. Purmerend orga-niseerde daarop een grootse ‘volksraadple-ging’: de burgers mochten kiezen. En de rest is geschiedenis; de combinatie van Sturm en Van der Veekens (voor de gelegenheid uit-gebreid met een zelf uitgekozen land-schapsarchitect) mocht het werk uitvoeren. Ze vinden het zelf een goed voorbeeld van innovatief aannemen, waarvoor ze recent ook nog een landelijke prijs van hun vakge-noten kregen: de Bouwpluim 2011.

Maar het belangrijkste is dat het de op-drachtgever niet alleen een zorgeloos bouw-proces en tevreden burgers en bedrijven opleverde, maar ook een project dat ruim binnen de planning en budget kon worden opgeleverd. Het kán dus makkelijker…


Hans van Wijck, senior inkoper bij Stichting RIJK, Frenk Clemens, directeur Sturm en Levinus van der Veekens, directeur Gebr. Van der Veekens

donderdag 13 oktober 2011donderdag 24 november 2011donderdag 12 januari 2012: Zaanse Kringen

dinsdag 1 november 2011: 23ste Zaanse Ondernemersdag

Zaanbusiness 106

Documents

Transcript of Zaanbusiness 106