Zaanbusiness 82

JAARGANG 12 • EDITIE 82 • MAART 2009 • WWW.ZAANBUSINESS.NLOFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN

>

ZAANSTREEKZAANSTREEK

>> inschrijving is geopend, wees er snel bij

Startschot Zaanbusiness Golfcompetitie gegeven

>> Ellen Honig bevordert verkoop >> Streekmarketing door festival>> Metalektro presenteert Jef Holterman >> DekaMarkt twee keer zo groot >> Boon Krommenie toont BeoSound 5 >> Wie is verantwoordelijk voor funderingen? >> lees snel verder... ve

rder

in

dez

e ed

itie:

Stabiliteit lijkt vanzelfsprekend.En dat is het ook.Tijden veranderen. Als coöperatieve bank die al ruim 100 jaar bestaat, hebben we

altijd een actieve rol gespeeld om de vele veranderingen een toekomstbestendige

vorm te geven. In Nederland, en tegenwoordig ook steeds meer wereldwijd. Van

Limburg tot Groningen. Van Zeeland tot Nieuw Zeeland. En van de Verenigde

Staten tot China. Daarin houden wij vast aan onze principes: we zijn een coöperatie

van leden, waarin we door onderlinge samenwerking bouwen aan de toekomst

van onze klanten. Als Rabobank kijken we altijd verder dan het huidige moment.

Een duurzame ontwikkeling van welvaart en welzijn staat voorop. Deze aanpak

heeft geleid tot de triple A-status, als hoogst mogelijke bewijs voor een solide

bank. De Rabobank is een stabiele partner op elk moment.

Het is tijd voor een bank die zichzelf blijft.

Kijk op www.rabobank.nl

Wat gaan we doen?• Golfen• 7 keer per jaar• Business teams bestaande uit 2 personen (hoeft niet altijd dezelfde te zijn)• Spelvorm: Four ball better ball Stableford (18 holes)• Iedere speeldag een winnaar en een overall winnaar

Wanneer wordt er gespeeld?Er wordt gespeeld op de volgende donderdagen:• 23 april 2009 • 28 mei 2009 • 25 juni 2009• 23 juli 2009• 27 augustus 2009• 17 september 2009• 29 oktober 2009

Starttijd tussen 12:00 en 14:00 uur. Een dag van te voren te vinden op de websiteswww.zaansegolfclub.com/www.zaanbusiness.nl.

Wat kost het?De totale kosten voor een lidmaatschap van de Zaanbusiness bedrijvencompetitie bedragen:e 1.500,- excl. BTW per jaar.

Wat krijg je daarvoor?Daar krijgt jouw bedrijf het volgende voor:• 7 keer met 2 personen spelen op een prachtige 18 holes baan• 7 keer een lunch voor 2 personen• Vermelding van de bedrijfsnaam op het Zaanbusiness clubbord• Vermelding van de bedrijfsnaam in de Golfweyde• Unieke netwerkmogelijkheden.• Unieke incentive opportunities voor je personeel of je relaties• Unieke mogelijkheden om je bedrijf te profileren• Advertorial in Zaanbusiness van 1 volledige pagina full colour ter waarde van e 1.399,- excl. BTW

Hoe kun je je aanmelden?Vraag het aanmeldformulier op bij Jaap Pameijer (06-22973160) en stuur de ingevuld en ondertekend op naar:

Secretariaat Zaanse Golf ClubZuiderweg 68, 1456 NH Wijdewormer

Of fax het naar: 0299 - 438 199

Wees snel, we hebben een beperkte inschrijfmogelijkheid.

Meer info?De Zaanse Golfclub, Zuiderweg 68, 1456 NH Wijdewormert/f 0299 - 438 199

Jaap Pameijer 06-22973160, [email protected] Keinemans 06-53329416, [email protected] Marco Bleeker 06 53251489, [email protected]

Inschrijving is geopend!

De Zaanbusiness Golfcompetitie

Zaanbusiness 81januari/februari 20094

>> inhoud

ACHTERGRONDEN, MEERINFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN?

U VINDT HET ALLEMAAL OPWWW.ZAANBUSINESS.NL

deze maand...

en verder...>> 12>> 18>> 20>> 28>> 30>> 32

10

coverstory >> 6-11

De Zaanbusiness Golfcompetie startDe Zaanse Golf Club en Zaanbusiness slaan de handen ineen. Ze gaan samen vanaf 23 april tot en met 29 oktober de Zaanbusiness Golfcompetitie organiseren op de golfbaan in de Wijdewormer. Hieraan kunnen businessteams, bestaande uit twee personen, deelne-men en het tegen elkaar opnemen. Er zijn zeven speeldagen en elke speeldag is er een winnend team. Aan de het eind van de competitie wint het team met de meeste punten en is dus overallwinnaar. Zaanse ondernemers kunnen structureel ontspannen ruim vier uur netwerken en krijgen veel exposure.

achtergrond >> 34

Verkade PaviljoengeopendEindelijk is het zover. Het Verkade Paviljoen is op 11 maart geopend door Koningin Beatrix. Het gebouw ligt direct naast het Zaans Museum. Het Verkade Paviljoen is van groot belang voor het behoud van het cultureel en industrieel erfgoed van de Zaanstreek. Er wordt een unieke bedrijfscollectie van Verkade getoond en het publiek wordt interactief bij het productieproces betrokken.

TopkwaliteitbonbonsDe bonbons en chocolade van Da Vinci zijn van topkwaliteit. Chocolatier Jan Blancke runt het bedrijf in het Noorderveld in Wormerveer, samen met levenspartner Thea Bakker, al 16 jaar. Da Vinci Bonbons & Chocolade levert 30 soorten handgemaakte bonbons en, rond de feestdagen, ook nog specifieke chocoladeletters, kerstkransen en paaseieren van excellente kwaliteit. “Haute couture”, zoals Jan Blancke zegt.

op ‘t podium >> 29

FOTOGRAFIE COVERSTORY BART HOMBURG

Plameco blij met Rabobank ZaanstreekSBZ onderzoekt winkelgebied Zaandam Kalfsvel groot in poedercoatingHAS Kennistransfer in ZaandamOZ-Innovatiefonds deelt geld uitRevitalisering bedrijventerrein Assendelft-Noord

Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 5

voorwoord <<

Uitgever en volledige productie:IN DE VINGERSDorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelf t Tel 075-6428114www.indevingers.nl

Verspreiding: 10 x per jaar.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek.

©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schrif telijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

Op mijn wonderbaarlijke tochten voor Zaanbusiness kom ik bij veel ondernemers, zoals bedrijven die verenigd zijn in First in Food. De meeste Zaankanters weten niet wat er zich achter de muren van die onderne-mingen afspeelt. Ik ben ieder keer weer blij verrast als ik zie wat de Zaanse voedingsin-dustrie aan diversiteit en kwaliteit te bieden heeft. De ene keer zie je uiterst moderne productieprocessen van salades, mayonaise en (rook)kaas. Een andere keer kom je bij een ambachtelijk bedrijf, dat bonbons van topkwaliteit met de hand maakt. Stuk voor stuk visitekaartjes van de Zaanstreek. Dat geldt ook voor andere bedrijven waar ik kom, zoals metaalbedrijven, drukkerijen, een indu-striële bakkerij etc. Wie nietsvermoedend bedrijventerreinen bezoekt, mist (helaas) veel van onze industrie. Gelukkig is er nu het Verkade Paviljoen, waar het grote publiek kennis kan nemen van productieprocessen. Een aanrader!

Over andere zaken ben ik minder positief. In een ander werkverband zie ik voorbeelden van overheden en andere semi-publieke instanties die nogal slordig omgaan met geld. Ik doel onder meer op Inverdan. Grote delen daarvan dreigen niet gebouwd te worden, omdat NS niet boven het spoor zou willen ontwikkelen. Het zou te duur zijn. Een gevolg van onbetrouwbaarheid of slechte afspraken? Ik hoor ook van overheden die

marktonderzoeken naar de vestigingsbehoef-te van bedrijven niet serieus behandelen. Als er geen vraag is naar bedrijfsverzamelge-bouwen, moet je ze niet bouwen. Loopt men misschien subsidies mis als er niet gebouwd wordt? Wil men die subsidies innen voor werk dat niet noodzakelijk is? Zo ja, dan is er sprake van verspilling van belastinggeld. Zo’n gebouw staat wellicht jaren leeg en dat kost ook nog eens veel geld.

En dan de omgang met burgers. Die kan natuurlijk altijd beter, want alles kan altijd beter. Ik spreek mij niet uit over gelijk of ongelijk in het conflict tussen de Gemeente Zaanstad en de Schildersbuurt in Zaandam. Maar als ik langs die buurt kom, schaam ik me voor de Zaanstreek. Uit protest tegen besluiten van de locale overheid hebben recalcitrante buurtbewoners een toekomstig bouwterrein vol gestort met afval, zoals ver-dorde en bruine kerstbomen. Een aanfluiting en dat nog wel op een A-locatie, want dat is de drukke Vincent van Goghweg toch? En dat zo’n wanstaltig buurtprotest ook nog getolereerd wordt. Meteen verwijderen die troep en collectief een zware boete uitdelen. In het kader van handhaving lijkt mij dit strikt noodzakelijk. Als ik mijn grofvuil een paar uur te vroeg buiten zet, krijg ik ook een boete. Waarom dan niet in de Schildersbuurt, die al maanden een vuilnisbelt is?

Er lijkt dus een mismatch te zijn tussen het bedrijfsleven als visitekaartje van de Zaanstreek en locale overheden die niet bouwen, belastinggeld verkeerd uitgeven en rotzooi tolereren. Natuurlijk gaat er in het bedrijfsleven ook wel eens iets fout. Maar is er een groot verschil tussen de gerevi-taliseerde Achtersluispolder, waar kapotte pallets, autowrakken etc.opgeruimd worden om zich schoon, heel en veilig te noemen, en een mestvaalt aan een drukke verkeers-ader. Gelukkig frist Kunstcentrum Zaanstad deze rijroute nog wat op met kunstwerken op het tegenover de vuilnisbelt liggende plantsoen, zoals een betonnen kopie van de Houtwerker. Een prima initiatief.

Ik wil dan ook positief eindigen. In deze Zaanbusiness wordt kond gedaan van het feit dat de uitgever van dit magazine, in samenwerking met de Zaanse Golf Club, een Zaanbusiness Golfcompetitie gaat organi-seren. Ik raad het Zaanse bedrijfsleven en de Zaanse overheden aan hieraan deel te nemen. Dan kunnen ze met elkaar netwer-ken, van elkaar leren en zelf ervaren wat schoon, heel en veilig is op de prachtige golfbaan met 18 holes in de Wijdewormer. Want die is ook een visitekaartje van onze mooie Zaanstreek.

Visitekaartjes, verspilling en vuilnisbelten

>> [email protected]

Bert Bleeker

colo

fon

Zaanbusiness 82maart 20096

>> coverstory

Zaanse Golf Club en Zaanbusiness organiseren Zaanbusiness Golfcompetitie

Marco Bleeker, uitgever Zaanbusiness (l) en Jaap Pameijer, lid van de Sponsorcommissie van de Zaanse Golf Club (r) ondertekenen de sponsorover-eenkomst onder toeziend oog van Ruud Keinemans (staand), tevens lid van de Sponsorcommissie.


De Zaanse Golf Club en dit zakenmagazine Zaanbusiness slaan de handen ineen en gaan dit jaar samen de Zaanbusiness Golfcompetitie organiseren. Vanaf 23 april tot en met 29 oktober kunnen businessteams, bestaande uit twee personen het tegen elkaar opnemen. Er zijn zeven speeldagen en iedere speeldag is er een winnaar. Aan de het eind van de competitie heeft het team met de meeste punten gewonnen en is overallwinnaar. Zaanse ondernemers worden van harte uitgenodigd om aan deze competitie deel te nemen.

Netwerken en contacten leggen in een ontspannen wedstrijdsfeer?

Zaanse Golf Club en Zaanbusiness organiseren Zaanbusiness Golfcompetitie


>> coverstory

>> “Wat is er mooier om in de natuur een balletje te slaan en ondertussen over zaken te praten?”

Gedurende ruim vier uur, want zo lang duurt een omloop op de golfbaan van 18 holes, kunnen zij met hun relaties gezellig bijkletsen, netwerken en zaken doen. “Voor de deelnemers en de organiserende par-tijen ontstaat een win-winsituatie", aldus Jaap Pameijer van de Sponsorcommissie van de Zaanse Golf Club. Hij en Ruud Keinemans, eveneens lid van die com-missie en Marco Bleeker, directeur van Reclamebureau IN DE VINGERS, tevens uit-gever van Zaanbusiness, zijn de drijvende krachten achter dit initiatief.

Zaanse Golf Club, historie en ontwikkelingen In 1987 werd de Stichting Beheer Golfterrein Wijdewormer opgericht. Op het terrein van het voormalige natuur-bad Wijdewormer werd een golfbaan van negen holes aangelegd. Tegelijkertijd werd de Zaanse Golf Club opgericht, een besloten vereniging die exclusief bespeler is van de golfbaan. In 1990 verleende

de NGF de B-status aan de Zaanse Golf Club en in 1992 werd de A-status ver-kregen. In juni 2005 werd besloten om de baan uit te breiden naar 18 holes. Augustus 2008 was het zover en vond de opening van de nieuwe baan plaats, die opnieuw de A-status kreeg. Na de uitbrei-ding kunnen er nu ook (inter)nationale wedstrijden georganiseerd worden. De baan voldoet aan alle criteria hiervoor. De Zaanse Golf Club heeft de beschikking over moderne oefenfaciliteiten voor begin-ners en gevorderden. De driving-range met 27 afslagplaatsen, waarvan zeven overdekt, wordt in de winter verlicht op dinsdag-, woensdag- en donderdagavond. In de loop van 2008 zijn er een chipping-heuvel, putting-green, oefenbunker en vier oefen-holes gekomen. Op sommige plekken slaat men af van de dijk om de Wormerringvaart. Daar heeft men prachtige vergezichten op Oostzaan, de rest van de Zaanstreek en Purmerend.

Zaanbusiness, het zakenmagazine van de ZaanstreekZaanbusiness zag in 1997 het levenslicht. Vanaf het eerste uur was het streven erop gericht om spreekbuis te zijn voor het Zaanse bedrijfsleven. De missie van Zaanbusiness is ondernemers te informeren over allerlei interessante thema's, bedrijfs-nieuws en wetenswaardigheden die onder-nemers in deze regio direct raken. Zo is er veel kort bedrijfsnieuws, zijn er interes-sante interviews en worden brancheontwik-kelingen gesignaleerd. Ook zijn er achter-grondartikelen, specials en rubrieken. Alle ondernemers in de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan met meer dan twee medewerkers ontvangen tien keer per jaar Zaanbusiness. Enige tijd geleden is er een prima samenwerking tot stand met Ondernemerskring Zaanstreek (OZ) en MKB-Zaanstreek en andere ondernemersvereni-gingen en –organisaties. Voorbeelden: de Maatschappij voor Nijverheid en Handel,


Ondernemerssociëteit De Corner en de bedrij-venverenigingen Achtersluispolder (BIA), Westerspoor (OVW), Assendelft (ABIN), Molletjesveer/ Noorderveld, Oostzaan (CBO) en Bedrijvenvereniging Wormerland (BVW). Verder wordt er nauw samengewerkt met Metalektro, ICT Zaanstreek en De Nieuwe Winst. Zaanbusiness wordt uitgegeven in een oplage van 5000 exemplaren.

Waarom deze samenwerking?“Enige tijd geleden zijn de contacten tus-sen de Zaanse Golf Club en Zaanbusiness geïntensiveerd”, zegt Jaap Pameijer. “Begin dit jaar werd de zaak concreter en nu ligt er ons plan om samen de Zaanbusiness Golfcompetitie gestalte te geven. Door de uitbreiding van de golfbaan naar 18 holes zijn er natuurlijk talloze nieuwe mogelijk-heden ontstaan. Het iets extra’s doen voor het Zaanse bedrijfsleven sluit daar naadloos bij aan. Van april tot en met oktober hebben Zaanse ondernemers de mogelijkheid om op

een prettige en ontspannen wijze met elkaar te netwerken. Want wat is mooier dan in de natuur een balletje slaan en onderwijl met elkaar over zaken etc. te praten. Je hebt echt tijd voor elkaar en dat valt bij andere net-werkbijeenkomsten nogal eens tegen. Omdat Zaanbusiness de spreekbuis is van het Zaanse bedrijfsleven en wij beschikken over een prachtige golfbaan en Zaanse ondernemers hier elkaar beter kunnen leren kennen, is de synergie van de samenwerking duidelijk. Het is een win-winsituatie”.

Meer structuur “Natuurlijk zijn hier al geruime tijd Zaanse ondernemers aan het golfen”, zegt Ruud Keinemans. “Maar dat waren meer inciden-tele situaties. Met dit initiatief willen we meer structuur geven aan het bij elkaar brengen van ondernemers. Het is gebundeld op één middag. Bovendien, omdat het een competitie is, is het minder vrijblijvend. Er zit natuurlijk een wedstrijdelement in met

een belang aan het eind van de competitie. En kun je een keer niet, dan geef je je start-bewijs aan een ander, een collega of relatie”. En wat is het belang van Zaanbusiness? Marco Bleeker: “Er kunnen per keer voorals-nog 24 bedrijven meedoen, die elk op hun beurt weer een relatie kunnen meenemen. Dat zijn dus 48 personen en dat keer zeven wedstrijden. Dat is nogal wat. Natuurlijk vind ik het een eer om dit samen met de Zaanse Golf Club te mogen organiseren. Al een jaar of twee liep ik met de gedachte rond om zoiets te doen. Door Zaanbusiness aan deze competitie te koppelen, zitten we natuurlijk met dit magazine midden in de doelgroep, het Zaanse bedrijfsleven. Voor ons blad bete-kent deze competitie veel exposure. Omdat wij veel over deze competitie in Zaanbusiness zullen publiceren, komt er een interactie tot stand tussen de lezers, de Zaanse onderne-mers en het magazine. Ik heb mij voor drie jaar aan deze competitie verbonden, omdat ik er in geloof. De eerste reacties tijdens


>> coverstory

>> “Het initiatief wordt door de hele club ondersteund”

de voorlichtingsavond aan bedrijven, op 23 februari, sterken mij in dat geloof. Er waren meteen al tien bedrijven die zich inschreven”.

Open voor alle bedrijven“Ja”, zegt Ruud Keinemans, “Dat is hoop-gevend, want we staan nog maar aan het begin van het traject. We beginnen gewoon ook al zijn er bij de start nog geen 24 teams. Mond-tot-mondreclame, publiciteit in Zaanbusiness en in ons eigen cluborgaan Golfweyde zullen nog veel meer inschrijvingen opleveren. Daar ben ik van overtuigd. Bij andere zaken, die ik organiseer, denk ik ook wel eens ‘zullen er voldoende deelnemers komen?’ Maar vlak voor sluitingstijd stroomt het dan vol. Vergeet niet dat we op de voorlichtings-avond slechts een aantal geselecteerde bedrijven hebben uitgenodigd die al op de één of andere manier met de Zaanse Golf Club verbonden zijn. En dan al met-

een zo’n positief beeld”. Jaap Pameijer vult aan met: “Er kunnen natuurlijk ook bedrijven meedoen die geen lid zijn van de Zaanse Golf Club. De enige voorwaarde die wij stellen is, dat men in het bezit moet zijn van een Golfvaardigheidsbewijs (GVB). We hopen natuurlijk wel dat die bedrijven naderhand lid worden van onze club, met alle positieve gevolgen van dien, bijvoorbeeld, voor onze horeca. Erg leuk voor ondernemers is ook, dat er in het arrangement een lunch is opgenomen. Verder worden de namen van bedrijven die meedoen vermeld op het Zaanbusiness clubbord en in de Golfweyde die minimaal zes keer per jaar verschijnt. Natuurlijk zul-len we ook op de websites van ons en van Zaanbusiness informatie verstrekken en de namen van de deelnemers publiceren ”.

Wanneer is de Zaanbusiness Golfcompetitie een succes?“Als er 24 Zaanse bedrijven meedoen”

zegt Jaap Pameijer. “Voor mij is het een succes als de deelnemers het een succes vinden”, aldus Marco Bleeker. “Ik hoop op veel (zakelijke) interactie in een plezierige sfeer. En natuurlijk hoop ik op uitbreiding van het netwerk van Zaanbusiness. Nu krijgen bedrijven het magazine alleen nog per post, maar door deze competitie komt het veel meer onder de aandacht. Het mes snijdt aan twee kanten. Elke deelnemer krijgt een advertorial of, desgewenst, advertentieruimte in Zaanbusiness. Dat is gekoppeld aan de wedstrijden waaraan de teams meedoen. Per maand krijgen dus zo’n vier Zaanse bedrijven de mogelijkheid om zich te profileren”. Ruud Keinemans wil nog een stapje verder denken. “Aan het eind van de competitie willen we natuurlijk ook op de één of andere manier weten en meten of de deelnemers profijt gehad hebben van deze netwerkmoge-lijkheden, wat de ervaringen zijn en of er resultaten zijn geboekt. Zo ja, dan


heeft deze competitie echt een toegevoegde waarde”.

In crisistijden juist exposure zoeken“Het moge duidelijk zijn”, zegt Jaap Pameijer, “dat dit initiatief van de Sponsorcommissie van de Zaanse Golf Club door de hele club ondersteund wordt. We zullen nu moeten kijken hoe het zich verder ontwikkelt”. Marco Bleeker vult aan: “Maar we zijn wel gestart met het idee om continu-iteit te verkrijgen. Dit was er nog niet. Het is iets nieuws en dat moet zich settelen. Golfen kost tijd, maar als je die tijd op een aange-name manier kunt doorbrengen en ondertus-sen prettig zaken kunt doen, dan lijkt me dit een prima initiatief”. Bedrijven hebben het in deze crisistijd soms financieel moeilijk. Zal men niet de hand op knip houden en aarzelend toetreden? “Dat geloof ik niet”, zegt Jaap Pameijer. “Juist in tijden van crisis moet je ‘de boer op’ en nieuwe contacten leggen die kunnen uitmonden in contrac-

ten. Dat is een aloud adagium. Deze Zaanse Golfcompetitie is bij uitstek geschikt om op een relatief goedkope manier zaken te doen en naamsbekendheid te genereren”.

De Zaanbusiness Golfcompetitie is dus vol-gens de organisatoren een belangrijk instru-ment voor het Zaanse bedrijfsleven om zich te profileren. Aan hun enthousiasme zal het niet liggen. ‘Wat je van ver haalt, is lekker’ hoor je wel eens. Maar wat let het Zaanse bedrijfsleven om ook eens om de hoek van de voordeur te kijken? De Zaanstreek her-bergt veel bedrijven die van alles kunnen leveren. Zonder protectionistisch te zijn, kun je toch de locale economie versterken door als Zaanse ondernemingen met elkaar iwn contact te treden? Of in ieder geval te laten zien, wie je bent en wat je kunt. Wil je daarna zaken met elkaar doen, dan is de Zaanbusiness Golfcompetitie bij uitstek geschikt om nader kennis te maken met andere ondernemingen die juist dat product

of die dienstverlening in hun pakket hebben, waar een ondernemer op zit te wachten of behoefte aan heeft.

Meer info?De Zaanse GolfclubZuiderweg 68, 1456 NH Wijdewormert/f 0299- 438 199

Jaap Pameijer 06-22973160, [email protected]

Ruud Keinemans 06-53329416, [email protected]

Marco Bleeker 06 53251489, [email protected]

Inschrijving is geopend!

Zaanbusiness 82maart 200912 >> Meer weten? Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90

In 1990 begonnen Eric en Johan Tijms hun bedrijf in Haarlem. Na tussentijds op twee locaties aan de Zaanweg in Wormerveer gezeten te hebben, is het bedrijf nu gehuisvest in een fraai bedrijfspand aan de Bonte Kraaiweg in Wormerveer (Noorderveld). Saillant detail, binnenkort wordt er weer een vestiging (showroom) in Haarlem geopend. “Want”, zegt Eric Tijms, “klanten van onder het Noordzeekanaal zien de Coentunnel nog steeds als een barrière om bij ons te komen”.

FamiliebedrijfVoor de oprichting van het bedrijf, 19 jaar geleden, werkten Eric Tijms en zijn broer Johan een jaar of zes rechtstreeks voor Plameco. Zo’n negen jaar geleden trad ook broer Peter toe in het bedrijf. Naast hen, werken er intussen nog twee mensen, onder wie een familielid en zijn vriend. “Het is dus eigenlijk een echt familiebedrijf”, zegt Eric Tijms die de ook algemene zaken voor zijn rekening neemt. Broer Johan is meer de technische man en broer Peter treedt op als verkoper/adviseur. Maar allen zijn natuurlijk multifunctioneel inzetbaar en dat is ook strikt noodzakelijk in een klein familiebedrijf.

Voordelen Plameco plafondsEen plafond van Plameco is niet alleen geschikt voor woningen. “Hoewel 95 procent van de omzet van particulieren komt, werken wij natuurlijk ook bij bedrijven”, zegt Eric Tijms. “Zo hebben wij plafonds geplaatst in hotels, de Amsterdam Arena, in het AZ-stadion, op Schiphol en in de Rabobank in Alkmaar. Een Plameco plafond biedt vele voordelen

en kan geplaatst worden in representatieve ruimten als showrooms, ontvangstruimten, kantoren en studio’s. Verder is het de ideale oplossing voor vochtige ruimten als badkamers of zwembaden. Een Plameco plafond is namelijk vochtbestendig. Schimmels of algen hebben geen schijn van kans en er verschijnen dus ook geen nare vlekken op de plafonds”.

In één dag een luxueus plafondMaar Plameco plafonds hebben nog meer voordelen. Eric Tijms: “De montage is zeer snel en schoon. Meestal hangt het plafond in één dag en het meubilair hoeft niet eens verplaatst te worden. De plafonds zijn niet brandgevoelig, wel geluidsdempend en ze houden de warmte binnenshuis. Ze zijn geschikt voor elke ruimte en ook elke denkbare verlichting is mogelijk. Wij ontwerpen de plafonds, indien gewenst, inclusief sierlijsten en ornamenten. Met het unieke en beproefde systeem leveren Plameco plafonds een bijdrage

aan luxueus wooncomfort”.

Plafonds van Plameco zijn dus praktisch, comfortabel en fraai. Vandaar de slogan: ‘Binnen een dag hangt u iets moois boven het hoofd’. “De kwaliteit van de plafonds, onze zorgvuldige interne kwaliteitscontrole en onze service staan garant voor een hoogwaardig eindproduct”, aldus Eric Tijms.

OpleiderDe grote kennis en het leveren van kwaliteit door de gebroeders Tijms is in het hoofdkantoor van Plameco in Zaltbommel niet onopgemerkt gebleven. Daar geeft Eric Tijms cursussen aan aankomende plafondmonteurs. Tot de cursisten behoren mensen uit verschillende Europese landen. “Ze komen uit Duitsland, Frankrijk, België en ga zo maar door. Het is erg leuk om te doen”, aldus Eric Tijms. “En op die manier zorgen we ook voor continuïteit in het vakgebied”.

Tevreden met Rabobank ZaanstreekDe gebroeders Tijms bankieren al vanaf de oprichting van hun bedrijf bij Rabobank Zaanstreek. “Sinds een aantal jaren hebben we ook ons verzekeringspakket bij hen ondergebracht”, aldus Eric Tijms. “Met accountmanager Thed van de Kolk hebben we uitstekende contacten. Hij begeleidt ons prima. Sinds anderhalf jaar zitten we in dit mooie nieuwe pand. Dat vergde natuurlijk ook enige investeringen. Ook daarbij zijn we door Rabobank Zaanstreek prima geholpen. We zijn dan ook heel tevreden over de samenwerking”.

De gebroeders Tijms hebben al meer dan 25 jaar ervaring in het aanbrengen van systeemplafonds van Plameco. Plameco is een groot Europees bedrijf met 25 aangesloten franchisenemers in Nederland, 12 in België en liefst 83 in Duitsland. De gebroeders Tijms zijn dus één van de 25 in ons land. Zij bestrijken ruwweg het gebied tussen Alkmaar en Nieuw-Vennep.

Met Plameco Plafonds hangt er iets moois boven het hoofd

Eric Tijms met links accountmanager Thed van de Kolk

Er zijn twee begrippen die vaak door elkaar worden gehaald. Stel je hebt voor je vrouw een bos bloemen gekocht. Thuis gekomen zeg je: “Mooie bos bloemen voor jou gekocht hè?” Je zegt niet: “Ik was bij de bloemist en heb daar een koopovereenkomst gesloten. We waren het eens over de bloemen en de prijs. Vervolgens heb ik betaald en zijn de aan mij verkochte bloemen aan mij geleverd. Omdat ik door die levering eigenaar ben geworden, staat het mij vrij deze bloemen aan jou te schenken”. Kortom, de gevolgen van de koopovereenkomst zijn, dat de koper moet betalen en de verkoper moet leveren.

Op 9 september 2008 heeft het Hof Arnhem een verwarrende knoop doorgehakt. Hans en Truus waren gehuwd en 13 jaar later gescheiden. Ze hadden gezamenlijk een vennootschap onder firma en ook die werd ontbonden. In die VOF zat veel gemeenschappelijk (opgebouwd) vermogen. Behalve één perceel grond, was alles tussen Hans en Truus verdeeld.Dat ene perceel was tuingrond, maar onduidelijk was nog of het in het kader van een bestemmingswijziging bouwgrond zou worden. Dit perceel verdiende dus de nodige aandacht. Na veel gesteggel, waarbij ieder een juridisch adviseur had ingeschakeld, kwamen ze eruit. Hans zou dit perceel toebedeeld krijgen tegen vergoeding van een bepaald bedrag. Maar met de uitdrukkelijke bepaling dat, als hij dat perceel zou verkopen tussen 1 januari 2000 en 1 januari 2005 voor méér dan het vastgestelde bedrag, Truus daarvan de helft zou krijgen. Op 27 november 2000 sluit Hans een koopovereenkomst, waarbij het bewuste perceel is betrokken. Levering zou plaatsvinden in 2006, dus na afloop van de meerwaardeclausule. Op 8 december 2000 zitten zij bij de notaris voor het tekenen van de verdelingsakte. De in de notariële akte vermelde clausule luidt echter anders namelijk, dat als Hans het bewuste perceel binnen vijf jaar ná 1 januari 2000 het perceel zou leveren, de meerwaarde bij helften zou worden verdeeld. Truus had de akte getekend, niet wetende dat er verschil bestaat tussen verkoop en levering! En niemand had haar daarop gewezen. Ze beroept zich op die onwetendheid bij de Rechtbank en wordt in het gelijk gesteld. Hans gaat in hoger beroep bij het Hof. Het Hof stelt echter, dat de gewijzigde redactie van het meerwaardebeding een onmiskenbare verslechtering van de positie van Truus inhoudt. Hans had haar daar op moeten wijzen. Hans wist, dat hij het perceel had verkocht en de levering op de lange baan was geschoven (2006) en ook dat Truus hiervan niet op de hoogte was. Omdat voor niet-juristen, zoals Truus, het verschil tussen verkoop en levering niet duidelijk is of hoeft te zijn, mocht Hans niet van haar verwachten dat het meerwaardebeding pas zou worden toegepast bij levering van het perceel. En ná 1 januari 2005 zou het helemaal niet meer van toepassing zijn! Dus Hans moest de (overigens forse) meerwaarde voor de helft aan Truus afstaan.

Ik kwalificeer deze uitspraak als rechtvaardig. De strekking gaat vóór de letter!

Mr. N. Vanderveen,Vanderveen & Kurk,notarissen

Verkoop en levering

column

Hoe oud zijn uw openstaande facturen?incassodebiteurenbeheer

Incassospecialisten

tel (075) 640 76 26www.koningenderaadt.nl

't Heerenhuis voor uw lunch en dinerMeer info: www.heerenhuis.nl of (075) 616 21 02zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer


>> advies

Ontslagvergoeding,hoe werkt dat nu precies?

C. (Casper) de Ruiter FFPaccountmanagerPrivate Banking

Per januari 2009 geldt een lagere ontslagvergoeding na een ontslagprocedure. Deze vergoeding wordt berekend aan de hand van de kantonrechtersformule. Een actueel onderwerp om in deze tijd eens nader uit te werken.

Hoe wordt een ontslagvergoeding berekend met de nieuwe formule? Een vergoeding wordt berekend door het aantal dienstjaren te vermenigvuldigen met het loon per maand, waartoe ook componen-ten zoals het vakantiegeld horen. Dienstjaren tot de leeftijd van 35 tellen voor een half, van 35 tot 45 jaar voor één, van 45 tot 55 jaar voor anderhalf en vanaf 55 jaar voor twee maandsalarissen. De uitkomst wordt vermenigvuldigd met de ‘verwijtbaarheid’; in hoeverre het ontslag de werkgever of de werknemer verweten kan worden. Deze verwijtbaarheid loopt meestal van nul tot twee.

Wat is het verschil met de oude kantonrechtersformule? In de oude kantonrechtersformule golden dienstjaren tot de leeftijd van 40 voor één, dienstjaren van 40 tot 50 voor anderhalf en dienstjaren boven de leeftijd van 50 voor twee. De vergoeding voor jongeren is lager, omdat zij volgens de rechters tegenwoordig makkelijker een nieuwe baan kunnen vinden dan ouderen.

Hoe nu verder?Een van de belangrijkste gevolgen is een daling van uw inkomen. Tevens gaan er pensioenrechten verloren. Op grond van de sociale regelgeving krijgt u een WW uitkering, maar die is aanmerkelijk lager dan het salaris dat u had. Steeds meer werkgevers zijn bereid, meestal in overleg met de vakbon-den, aan de ontslagen werknemers de ontslagvergoeding, oftewel de gouden handdruk, uit te keren.

De vergoeding per direct contant makenU kunt overwegen de ontslagvergoeding per direct contant te maken. Over de vergoeding dient u inkomstenbelasting te voldoen. Deze vergoeding wordt bij het bruto jaarinkomen opgeteld. De kans is dan relatief groot dat u over deze vergoeding 52% inkomstenbelas-ting moet voldoen. Het resterende bedrag dient u vervolgens bij uw vermogen op te tellen en hierover jaarlijks (boven het heffingsvrije vermogen) 1,2% vermogensren-dementsheffing te voldoen. Voor deze optie wordt dan ook niet vaak gekozen, tenzij het bedrag relatief klein is.

De gelden storten bij een verzekeraarU kunt de werkgever verzoeken de gelden te laten storten bij een professionele verzeke-raar. U dient niet per direct inkomstenbelas-ting te voldoen. Hierop is de gouden handdruk stamrecht vrijstelling van toepassing. Op het uitkeringsmoment van de werkgever dient u een beslissing te maken of u per direct uw inkomen wilt laten aanvullen of dat u de uitkeringen wilt uitstellen. Dit is vaak een moeilijke beslissing, u weet immers niet per welk moment u een andere baan vindt. Inmiddels zijn er een aantal verzeke-raars die meer flexibiliteit bieden. U stort de gelden op een depotrekening en bepaalt vervolgens zelfstandig per welk moment u de gelden contant maakt.Bij een overlijden van een stamrechtbegun-stigde zijn er een beperkt aantal restbegun-stigden. De gelden mogen toekomen aan de (ex)-echtgenoot of aan zijn/haar eigen- stief-, of pleegkinderen die de leeftijd van 30 jaar nog niet bereikt hebben. U dient hier

dus vooraf kritisch naar te kijken. Als er geen restbegunstigden zijn dan komen de gelden toe aan de verzekeraar.

De gelden storten in een stamrecht BVDe vergoeding van de werkgever kan worden ondergebracht bij de eigen stamrecht BV. Er zijn nu geen provisie- en beheerkosten. Wel zijn er notariskosten en dienen er jaarlijks jaarstukken opgemaakt te worden. Het is vaak niet makkelijk om elders een goede baan te vinden. Voor jezelf beginnen is dan een reëel alternatief. Uiteraard is hiervoor een startkapitaal nodig. Het starten van een eigen onderneming kan in diezelfde stamrecht BV, maar het is ook mogelijk om de stamrecht BV een lening te laten verstrekken aan een speciaal daartoe opgerichte werk BV of eenmanszaak.

Voor zowel de storting bij de verzekeraar als de stamrecht BV geldt dat de periodieke uitkering, de inkomensvoorziening, niet later ingaat dan in het jaar waarin men 65 jaar oud wordt. De periodieke uitkeringen zijn progressief belast (inkomstenbelasting /box 1). De gestalde stamrechtgelden dient u overigens niet bij uw overige vermogensbe-standdelen op te tellen (box 3).

Heeft u vragen over de gouden handdruk? Dan kunt u contact opnemen met een van de accountmanagers van de Rabobank Zaanstreek via:telefoonnummer (075) 890 35 69 of e-mail [email protected].

15

lifestyle <<RE

CEPT

>> Meer weten? Restaurant `t Heerenhuis, Zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer, telefoon 075 - 6162102

Vergeten groenten

Bereidingswijze:Kook de aardperen, met wat zout en peper, gaar in water en pureer zeMeng de puree met 75 gram tempuramixBreng het mengsel op smaak met zout, peper en een beetje nootmuskaat en vul er een spuitzak meeVerwarm de olie in de frituurpan tot 180 graden CelsiusSpuit telkens kleine stukjes in de olieSchep de beignets, als ze bruin zijn, uit de olie en laat ze op keukenpapier uitlekkenServeer op een mooie gemengde salade of als garnituur bij gebakken vis

door Steven van Goingachef kok "t Heerenhuis

Benodigdheden: 130 gram geschilde topinamboer (aardpeer)75 gram tempuramixZout en peperNootmuskaat

Het is bijna dertien jaar geleden dat wij voor het eerst de deuren van ons restaurant opendeden. In de loop der jaren hebben wij heel wat trends voorbij zien komen, minimalistisch, cryokoken en ga zo maar door. Enige tijd geleden heeft zich een nieuwe trend aangediend, de ‘ver-geten’ groenten. Als restaurant zijn wij hier erg blij mee. Er komen vele, voor consumenten onbekende, groenten op de markt. Wij maken hier uiteraard graag gebruik van. Je wilt namelijk ook wel eens iets anders onder het vlees presenteren als spinazie. Deze ‘vergeten’ groenten zijn allemaal groenten uit het verleden, waarvoor men tegenwoordig geen belangstelling meer heeft. Het genootschap voor vergeten groenten, dat bestaat uit telers, chef-koks en veredelaars, is momenteel erg in opmars.

Er zijn momenteel mooie producten met even zo mooie namen zoals kardoem, brave Hendrik, haverwortel en aardpeer. Vele van deze groenten hebben een uitgesproken smaak. Dat is volgens ons één van de redenen van hun verdwijning. De laatste jaren moest alles snel en goedkoop en hierdoor is er smaakvervlakking ontstaan. Producten met weinig smaak lust namelijk iedereen. Gelukkig komen er steeds meer mensen die genoeg krijgen van waterige tomaten, smakeloze komkommers met 110 procent vocht en standaardgroenten.

In het voorjaar brengt mijn schoonvader rabarber uit zijn groentetuin. Deze rabarber heeft kleine steeltjes, groeit langzaam, maar is rood tot in de kern. Erg, erg lekker al zeg ik het zelf. Niet te vergelijken met de grote roze stengels uit de winkel. Steeds meer consumenten en res-taurants willen deze kwaliteit. U begrijpt dus wel, dat wij koks helemaal voor deze ‘nieuwe’ groenten met meer smaak zijn. We kunnen ons er prima mee onderscheiden en ook op creatief gebied kunnen we er alle kanten mee op. Wellicht zijn onze bezoekers ook enthousiast over deze ‘vergeten’ groenten.

Eet smakelijk!

Salade met aardperen beignets


>> ondernemersnieuws

Wilo Nederland betrekt nieuw pand op HoogTijInspelend op de groei en de toekomst van het bedrijf is Wilo Nederland BV verhuisd naar een nieuw pand. Het Wilo Experience Centre, ontworpen door architectenbu-reau Benthem Crouwel Architekten BV bna, bevindt zich op bedrijventerrein HoogTij aan Rak 18, Westzaan. Wilo is producent en leverancier van kwa-litatief hoogwaardige pompen en pomp-systemen voor verwarming, koeling, klimatisering, waterverzorging en afval-waterverwerking in gebouwen, industrie, utiliteit en huishoudens. Via het concept van pompintelligentie worden oplossingen geleverd die volledig op de klantwens zijn afgestemd. Naast Business Units voor Industrie & Overheid, Gebouwentechniek, OEM en Service, beschikt het bedrijf over een Customer Support Competence Center voor de afhandeling van eerstelijnscontac-ten en technische vragen. In het nieuwe pand heeft Wilo Nederland de innova-tieve ideeën ten aanzien van het milieu

en de energiehuishouding in de praktijk gebracht. Binnen de nieuwbouw wordt op ruime schaal gebruik gemaakt van ’state of the art’ technische installaties. Dit resulteert in een extreem energiezuinig kantoorpand. Het gebruik van regenwater voor het doorspoelen van de toiletten en urinoirs onderstreept het duurzame bedrijfskarakter. Hierdoor werd het Wilo Experience Centre al tijdens de bouw geno-

mineerd voor de Nationale Energie Award 2008. In het nieuwe pand is tevens het Wilo-Brain Centre gevestigd waar op pro-fessionele wijze invulling wordt gegeven aan de opleidingsbehoeften van relaties van Wilo.

meer info: www.wilo.nl

>> ook [email protected]

64ste Ronde van Noord-Holland weer van start

Als onderdeel van het zesde Noord-Hollands Wielerweekend, gaat op zondag 26 april de oudste wielerklassieker van Nederland weer van start. Het Noord-Hollands Wielerweekend, met als hoofd-sponsor de provincie Noord-Holland, begint op vrijdagavond 24 april in het Sportpaleis te Alkmaar met de Grote Prijs Sportpaleis. Op zaterdag gevolgd door de 37ste Toertocht van Le Champion en op zondag door de internationale wielerklassieker de Ronde van Noord-Holland.

Nieuw dit jaar, is o.a. de deelname van de gemeente Oostzaan aan de ronde. Via Den Ilp rijden de renners zeven kilometer door Oostzaan (De Haal, Noordeinde en de Kerkbuurt), richting Zaandam. Nadat de renners om 12.01 uur van start zijn gegaan in de Peperstraat, zal daar ook omstreeks 17.00 uur worden gefinisht.

Ook de gemeente Zaanstad blijft dit grote wielerevenement finan-cieel ondersteunen, vorig jaar loste de sportwethouder Ronald Ootjers (nog net zichtbaar) daar het startschot, getuige de foto van Ton R. Vermij.

meer info: www.ronde-van-noord-holland.nl

17

advies <<

>> Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31 De Mossel 7, 1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02

De (ver)huur van de onderneming

Ongeacht de economische situatie blijven

ondernemingen van eigenaar wisselen.

Het aantal transacties zal de komende tijd

wellicht wel verminderen ten opzichte van

voorgaande jaren. Toch zal een groot aantal

MKB-ondernemers hun onderneming op

korte termijn gaan overdragen, al dan niet

binnen de familiesfeer. Bij een overname van

een onderneming beschikt de bedrijfsopvol-

ger vaak niet over voldoende eigen midde-

len. Mede door de wereldwijde kredietcrisis

zijn banken nu erg terughoudend met het

verstrekken van risicovolle overnamefinan-

cieringen. Om deze terughoudendheid van

de banken te pareren, zijn er verschillende

mogelijkheden om de onderneming alsnog

over te dragen aan de bedrijfsopvolger. Eén

mogelijkheid is de verhuur van de onder-

neming door de huidige eigenaar aan de

potentiële nieuwe eigenaar.

Bij de verhuur van de onderneming, of een

zelfstandig onderdeel daarvan, blijft de

huidige eigenaar als verhuurder onderne-

mer voor de inkomstenbelasting. Er treedt

slechts een verandering op in de wijze van

uitoefening van de onderneming. Dit bete-

kent dat een verhuurder niet direct met de

belastingdienst hoeft af te rekenen over

eventuele meerwaarden in de onderneming

en de mogelijk opgebouwde fiscale oude-

dagsreserve (FOR). Voor de huurder van de

onderneming geldt ook, dat hij of zij zich

kwalificeert als ondernemer en onder voor-

waarden gebruik kan maken van de onderne-

mersfaciliteiten als de zelfstandigenaftrek.

Deze constructie kan toch na verloop van

jaren een fiscale afrekening met zich mee-

brengen. Dit kan zich voordoen als men een

onderneming, die bestaat uit onroerend

goed, inventaris en goodwill, verhuurt. Laten

we uitgaan van een verhuurperiode van bij-

voorbeeld tien jaar. In deze tien jaar bouwt

de nieuwe eigenaar van de onderneming een

eigen klantenkring op. Hij kan de naam van

de onderneming wijzigen en geleidelijk de

inventaris van de onderneming vervangen.

Het gevolg hiervan is, dat op een gegeven

moment de verhuur van de onderneming

feitelijk niets anders is dan de verhuur van

onroerend goed. De goodwill en inventaris

zijn immers door de nieuwe ondernemer

vervangen. Op dat moment staakt de oude

eigenaar wel degelijk zijn onderneming. Het

onroerend goed gaat tegen de werkelijke

waarde over naar het privé-vermogen en

over de meerwaarde (stille reserve) van het

onroerend goed zal moeten worden afgere-

kend met de belastingdienst.

Naast de (ver)huur van de onderneming,

bestaan er ook andere bijzondere overdrach-

ten voor de ondernemingen die aantrekkelijk

kunnen zijn. Gedacht kan worden aan een

overdracht van de onderneming tegen een

winstrecht of de huurverkoop van de onder-

neming.

In deze tijd van economische crisis is de financiering van de aan- of de verkoop van een onderneming mogelijk een probleem. Het (ver)huren van een onderneming kan dan een mooi alternatief zijn.

Marco van der Laan AA CB RV Accountant

BelastingadviseurRegister Valuator



>> MKB nieuws

MKB-Nederland bekijkt de CPB-cijfers met grote zorgen. Eerst was er de afname van de internationale handel, gevolgd door een afname van de business to business, de investeringen en de afzet van duurzame consumptiegoederen. Dit alles maakt dat de werkgelegenheid daalt, evenals het con-sumentenvertrouwen en de bestedingen. Dat is de vicieuze cirkel waarin de Neder-landse economie zich thans bevindt, aldus de koepelorganisatie. Om die te doorbreken is het noodzakelijk, dat het kabinet nu snel ingrijpt. Met een stimuleringspakket

moet het de investeringen aanjagen en de concurrentiepositie van bedrijven verbeteren. Om werkgelegenheid te behouden moeten werknemers, die hun baan verliezen, actief worden begeleid naar sectoren en regio’s waar nog wel werk is. Loonmatiging is nodig in het belang van de werkgelegenheid en de internationale concurrentiepositie van be-drijven, vindt MKB-Nederland dat verder pleit voor beheersing van de kosten voor burgers en bedrijven. Geen belastingverhogingen dus, ook niet op lokaal niveau. De overheidsuit-gaven kunnen, onder meer, worden beheerst

door geplande beleidsintensiveringen zonder economische invloed uit te stellen.

Naast deze korte termijnstrategie moet het kabinet met de sociale partners ook een agenda opstellen voor de langere termijn, vindt MKB-Nederland. Daarop moeten onderwerpen staan als de AOW-leeftijd, pensioenen, zorgkosten, de huizenmarkt en de overheidsfinanciën. Wat MKB-Nederland betreft zou die agenda medio 2010 gereed moeten zijn.

Als eerste bleek, dat ‘winkelen’ het voor-naamste doel van de geënquêteerden was voor hun bezoek aan de binnenstad van Zaandam. Opvallend is dat jongeren tussen de 16 en 20 jaar hier het hoogst scoren (ruim 90 procent). Verder winkelen vrouwen vaker dan mannen. De groep van 71 jaar en ouder komt minder vaak om te winkelen (73 procent). Zij komen er om te wandelen (13 procent) of om een andere reden (13 procent).

Hoe jonger, hoe vakerHoe jonger men is, hoe vaker men de bin-nenstad bezoekt, zo blijkt uit het onderzoek. Vanaf de leeftijdscategorie 31 tot 40 jaar neemt de frequentie van het bezoek aan de binnenstad af. De aanwezige attracties werden wel hoog gewaardeerd. Een grote meerderheid over alle leeftijdsgroepen waar-deert die met een 7 of 8. Vrouwen hebben, iets vaker dan mannen, de binnenstad extra bezocht vanwege de attracties en kerstsfeer. Ook zijn de extra activiteiten en attracties

rond de feestdagen redelijk opgemerkt.

Meer sfeer graagDe spontaan genoemde suggesties om de sfeer in de binnenstad te verhogen, liggen vrijwel allemaal op het gebied van decoratie: verlichting, versiering (kerstbomen!), muziek en cultuur en een kerst(avond)markt. Ook wordt gevraagd om extra horecavoorzienin-gen, zoals terrassen. Vrouwen waarderen vooral meer de decoratie, terwijl mannen een sterkere voorkeur uitspreken voor muziek als sfeerverhogend element. Ook werd gewezen op (het ontbreken van) de kerstsfeer in de winkels. Meer kerstmuziek, versiering en aangeklede etalages werden spontaan gesug-gereerd.

Weinig publiek van buitenZaandam slaagt er slechts in geringe mate in om mensen van buitenaf naar het centrum te trekken. De binnenstad werd voorname-lijk bezocht door mensen afkomstig uit de postcodegebieden 1502 tot en met 1567.

Mensen uit het postcodegebied rond de bin-nenstad (1502 tot en met 1507) bezoeken de binnenstad (zeer) regelmatig. Binnen de leeftijdscategorie 16 tot 20 jaar zijn jongens sterker vertegenwoordigd dan meisjes. Zij geven bovendien vaker aan, niet in de bin-nenstad te zijn om te winkelen (81 procent van de jongens, tegen 87 procent van de meisjes). Het lijkt erop, dat de binnenstad voor jongens in die leeftijd vaker een sociaal trefpunt is.

Samengevat kan het volgende geconcludeerd worden. De Kerstactiviteiten krijgen een hoge waardering van het winkelende publiek in Zaandam. Ze genereren 25 procent meer bezoekers. Het gaat bezoekers vooral om de sfeer en de gezelligheid. De huidige opzet heeft geen uitstralende werking naar publiek en consumenten van buiten de Zaanstreek.

Meer info: www.sbz-zaandam.nl

Kerstsfeer centrum Zaandam trekt wat meer winkelend publiekDe Stichting Binnenstadsmanagement Zaanstad heeft in de week voor de Kerst 2008 een onderzoek laten houden onder het winkelende publiek in het centrum van Zaandam. Doel was, onder meer, inzicht te krijgen in de (kerst)beleving van bezoe-kers en aanbevelingen te formuleren voor de komende jaren. In totaal werden 536 mensen ondervraagd. De bereidwilligheid om mee te werken was opvallend hoog. Er werd een aantal conclusies getrokken.

MKB-Nederland: Ingrijpen kan niet wachtenHet zware weer waarin de Nederlandse economie is terechtgekomen, noopt kabinet en sociale part-ners tot heel snel ingrijpen. De maatregelen die op korte termijn noodzakelijk zijn, mogen daarom niet worden gefrustreerd door discussies over onderwerpen die voor de langere termijn om aandacht vragen, zoals de AOW-leeftijd en de overheidsfinanciën. Dat zegt MKB-Nederland in een reactie op de voorlopige economische cijfers die het Centraal Plan Bureau (CPB) onlangs heeft gepresenteerd.

19

Betalings-termijn voor overheid naar 30 dagen

De Gemeente Zaanstad publiceerde kort geleden het rapport ‘Werken langs de Zaan’ editie 2008. Daarin wordt een gunstig economisch beeld geschetst en wordt ingeschat dat de doelstelling, om in 2010 in Zaanstad ongeveer 54.000 banen te hebben, wordt gehaald. Dat beeld moet door de economische crisis helaas worden bijgesteld en gelukkig maakt de gemeente daar samen met partners in de economie werk van. In een extra vergadering van de Zaans Economische Raad is er overlegd over maatregelen die snel genomen kunnen worden om de lokale economie te stimuleren. Een belangrijk effect daarvan moet zijn, dat de werkgelegenheid op een zo hoog mogelijk peil blijft, al wordt er door de nieuwe omstandigheden wel rekening gehouden met een daling op de korte en middellange termijn.

Het MKB zorgt al jaren voor een groot deel van alle arbeidsplaatsen in de Zaanstreek. We kunnen er niet omheen, dat er ook voor het MKB moeilijke tijden zijn aangebroken. Dat erkent iedereen, maar dat is geen reden om de moed op te geven. We gaan doen wat we kunnen. In de ZER zijn afspraken gemaakt over een aantal stimuleringsmaatre-gelen:

• de Zaangemeenten gaan hun betaalgedrag verbeteren. Ze zullen facturen sneller betalen. Bij een informatierondje werd dat als één van de grote knelpunten van dit moment genoemd; • overheden zullen, waar dat mogelijk is, investeringen naar voren halen om veel sneller bepaalde projecten te gaan uitvoeren;• er zal alles aan gedaan worden om de bouw op gang te houden. Deze sector is de motor van de hele economie, ook in onze regio;• in Zaanstreek-Waterland wordt door alle betrokken partijen samen een mobiliteitscentrum ingericht, dat snelle hulp moet bieden bij arbeidsmarktknelpunten. Dus begeleiden van werk naar werk en bij werkloosheid naar nieuw werk;• alle mogelijkheden voor scholing zullen worden benut. We denken daarbij zowel aan het scholen voor ander werk als aan het verhogen van het niveau om het eigen werk beter te kunnen blijven doen.

U zult over dit pakket meer horen en we roepen u op er gebruik van te maken als het in uw situatie kan helpen. En we willen ook graag ideeën van uw kant: wat kan er nog meer gedaan worden om het kille economische klimaat gunstig te beïnvloeden? Laat het ons horen en we kijken of we ermee aan het werk kunnen. Hebt u hier vragen over stel ze ons dan, want samen komen we er beter uit.

Blijven... Werken langs de Zaan

column

Frans van Rooij MKB Zaanstreek

MKB-Nederland is blij, dat de betalingster-mijn van 45 dagen, die het Rijk hanteert, wordt ingekort tot 30 dagen.De ministerraad heeft, op voorstel van minister Ter Horst van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrela-ties, ingestemd met deze wijziging. Met dit besluit wordt tegemoet gekomen aan de wens van het bedrijfsleven om in deze moeilijke financiële tijden sneller betaald te krijgen in gevallen waarin dat nu nog niet gebeurt. MKB-Nederland wil dat ook wordt gecontro-leerd of het Rijk zich aan de gestelde termijn houdt. Tevens willen de werkgevers, dat deze betalingstermijn ook geldt voor andere overheden.

>> Meer weten? SECRETARIAAT MKB ZaanstreekDe Ruyterkade 5, 1013 AA AmsterdamT 020 - 448 67 21 • F 020 - 448 67 [email protected]

ZAANSTREEKZAANSTREEK


>> advertorial

Kalfsvel Metaalcoating b.v. wil MKB wijzen op de voordelen van poedercoatingVolgend jaar bestaat Kalfsvel Metaalcoating b.v. 50 jaar. Directeur is Cees Kalfsvel wiens vader in 1960

Kalfsvel Metaalbehoud b.v. oprichtte. In 1999 zette Cees Kalfsvel de zaak voort onder de naam Kalfsvel

Metaalcoating b.v. Het bedrijf is gevestigd aan de Gerrit Bolkade 3 in Zaandam. Het aanbrengen van

beschermende lagen op metalen constructies, van zeer groot tot erg klein, is de grote expertise.

Daarbij is milieuvriendelijke poedercoating, die over specifieke eigenschappen beschikt, een veel

gebruikte en moderne methode. Tot de klantenkring behoren vele metaal- en bouwbedrijven.

Rijwielrekken van de firma Erdi worden voorzien van een blauwe kleur poeder

De toegangsboog van het volkspark Na verzinken voorzien van twee laags poedercoat ( duplex systeem )

Zuignappen van de firma Jan Reek gepoedercoat in de 2e laag Ral 1007

21

Kalfsvel Metaalcoating b.v. wil MKB wijzen op de voordelen van poedercoating“Ons bedrijf levert maatwerk”, zegt Cees Kalfsvel. “Bij ons komen allerlei metalen voorwerpen binnen die gecoat moeten worden. Denk bijvoorbeeld aan radiatoren of hekwerken in trappenhuizen. Vaak zijn die al een paar keer overgeschilderd, niet altijd met een goed resultaat. Als schilders op locatie moeten schuren, primeren en aflakken, zijn ze daar vele uren mee bezig. Het is veel voordeliger om hekwerken etc. los te koppelen en bij ons te brengen. Wij stralen ze schoon en voorzien ze van een krachtige poedercoating, die jaren meegaat”.

Wat is poedercoating?“Je kunt onderscheid maken tussen ‘natlak-ken’ en poedercoating”, zegt Cees Kalfsvel. “Bij natlakken ga je eerst schuren of stralen en daarna primeren en afspuiten. Natte lak wordt hard en is niet elastisch. Als je er tegen aanstoot, kan de lak eraf spatten en ontstaan beschadigingen. Bij poedercoating gebruiken we een soort polyester, dat elastisch is. Voordat we de coating aanbrengen wordt het voorwerp zodanig gestraald, dat er een ‘ankerprofiel’ ontstaat. Dat vergroot het oppervlak, waardoor de poedercoating beter hecht. Vervolgens wordt de poeder elektro-statisch op het te behandelen voorwerp aangebracht. Door het verschil in spanning ‘plakt’ het aan het te behandelen voorwerp. Meteen daarna gaat het voorwerp de moffeloven in waar het verhit wordt tot 180 graden Celsius. Dit verhardingsproces duurt ongeveer een uur, afhankelijk van de dikte van de coating”.

Efficiënte doorloopEen monorailsysteem, met 25 traversen en

twee ovenkarren, zorgt voor een snelle en efficiënte doorloop. De moffeloven is technologisch zo aangepast dat verschillende kleuren gelijktijdig kunnen worden gebakken. Cees Kalfsvel: “Onze productiecapaciteit is door het monorailsysteem meer dan verdubbeld. We kunnen nu voorwerpen van maximaal zeven bij drie bij drie meter met een gewicht tot vier ton behandelen.

MilieuDe overheid heeft een zogenoemde VOS-norm vastgesteld voor de verfverwerkende industrie. Er mag alleen nog met high solids coatings gewerkt worden, waarvan het volume vaste stof minimaal 80 procent bedraagt. Hiermee wordt de uitstoot van oplosmiddelen tegengegaan. “Het aanbren-gen van poedercoating is een milieuvriende-lijk proces, want in dit proces komen geen oplosmiddelen vrij”, zegt Cees Kalfsvel. “Poedercoating is voor honderd procent een vaste stof en praktisch ook voor honderd procent milieuvriendelijk. Dat is natuurlijk een hele vooruitgang ten opzichte van vroeger”.

Maatwerk en opdrachtgeversKalfsvel Metaalcoating kan allerlei opdrach-ten aan en levert maatwerk. “Ik noemde al radiatoren en hekwerken”, zegt Cees Kalfsvel, “maar je kunt ook aan stoelen denken met een stalen frame. We bewerken zelfs punaises, maar ook fietsenrekken en onderdelen voor machines in de cacao-indu-strie. We hebben ook de toegangspoort bij het heringerichte Volkspark in Zaandam voorzien van een poedercoating. Onze klanten zitten in Noord- en West-Nederland.

Zo werken we voor Erdi uit Zaandam dat wegbebakening en straatmeubilair levert en Duijvis Machinefabriek in Koog aan de Zaan die machines maakt voor de cacao-industrie. Verder krijgen we grote opdrachten van Ballast Nedam, GTI en de BAM. Ook Twin Filter uit Zaandam is klant bij ons”.

“We mikken ook op kleine metaal- en bouwbedrijven” MKB-bedrijven en eenmanszaken in de metaal- en bouwsector zijn heel vaak bij nieuwbouw of renovatie betrokken en krijgen daarbij te maken met metalen voorwerpen die voorzien moeten worden van een beschermende laag. “Ook op die bedrijven wil ik me richten”, zegt Cees Kalfsvel. “Zij moeten weten dat wij relatief goedkoop hoogwaardige beschermende lagen aanbren-gen door middel van poedercoating. Ik zei al dat het loskoppelen van metalen voorwerpen en die bij ons laten bewerken, goedkoper is dan zelf schuren en lakken. Ik nodig deze bedrijven uit om daarover met ons in contact te treden. Onze 13 medewer-kers en het moderne productieproces staan voor hen klaar”.

>> Meer weten? Kalfsvel Metaalcoating b.v., Gerrit Bolkade 3, 1507 BR Zaandam, Tel. 075-6174355, [email protected], www.kalfsvel.nl

Cees Kalfsvel (l) en Peter van Berge bij een skitframe van GTI Zaandam, behandeld in drie lagen natlak


>> metalektronieuws

Voor wie werken jullie?“Wij werken voor een groot aantal verschil-lende bedrijven uit vrijwel alle sectoren. Voor zowel grote als kleine bedrijven maken we voornamelijk nieuwe producten. Daarnaast voeren we ook dagelijks revisie- en reparatie-werkzaamheden uit”.

Wat doen jullie en waar onderscheid Machine-fabriek Jef Holterman zich in?“Onze specialisatie is de verspanende me-taalbewerking. Wij fabriceren onderdelen en complete producten. Hiervoor beschikken we over een modern machinepark, waarmee we in staat zijn om de meeste producten in één opspanning te bewerken. Dit resulteert niet alleen in een nauwkeurige maatvoering, maar het zorgt ook voor tijdwinst in het produc-tieproces. Hierdoor zijn wij in staat zéér concurrerend te produceren. In flexibiliteit

onderscheiden we ons ook. We beschikken over diverse conventionele machines, waar-mee wij goed in staat zijn om enkelstuks, reparatiewerk of kleine series te produceren”.

Nog een mooie klus onderhanden of net uitgevoerd?“Sinds januari hebben wij een nieuw groot CNC bewerkingscentrum met een vierde as in gebruik genomen. Daarmee kunnen we grote producten maken vanwege het grote bereik van 1300 millimeter. Met deze machine produceren we op dit moment een serie van 550 grote snijmessen van een moeilijk te bewerken soort gereedschapsstaal. Na het verspanen worden deze gehard en door ons nageslepen. Ook voor de komende maanden hebben wij opdrachten van diverse klanten in portefeuille. Daar zitten verschillende grote klussen bij”.

Wat betekent Metalektro Zaanstreek voor Machinefabriek Jef Holterman BV?“Wij hebben sinds de oprichting van Metalek-tro Zaanstreek met diverse leden een goede samenwerking en besteden ook regelmatig werk aan hen uit. Het is altijd prettig om op een goed netwerk van bedrijven terug te kunnen vallen en waarmee we kunnen samenwerken”.

Meer informatie: www.jefholterman.nl

Metalektrolid Machinefabriek Jef Holterman BV specialist in verspanende metaalbewerking

>> Meer weten? www.metalektro-zaanstreek.nl

Machinefabriek Jef Holterman is gevestigd in een onlangs gemoderniseerd bedrijfspand aan de Sluispol-derweg 44D te Zaandam. In oktober 2008 bestond de machinefabriek veertig jaar. Tien jaar nadat Mar-tin Wirsching directeur/eigenaar van Machinefabriek Jef Holterman BV werd, is zijn zoon Sander in 2008 ook tot de directie toegetreden. Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid tot een moderne machinefabriek met een flink vernieuwd machinepark. Er wordt met acht man personeel gewerkt en regelmatig worden inleenkrachten ingehuurd om alle orders op tijd de deur uit te krijgen. Een paar vragen:

In onze streek bestaat de grond uit een mengeling van veen en water in diverse dikten met gelukkig op zo’n zes meter diepte een eerste zandlaag en nog dieper, op 14 tot 18 meter, een tweede. Vroeger bouwden we lekker licht, veelal met hout. Tegenwoordig is alles zwaar, met veel beton en metselwerk. Een huis weegt al snel meer dan 100 ton!Oude panden staan allemaal op houten palen van zes meter en soms nog korter. Daarop is een opzetter geplaatst of begint de gemetselde poer. Immers de kop van de paal moet onder water staan, anders rot hij weg. Nieuwere panden staan op de tweede zandlaag en ook de opzetter is, op aanwijzing van de gemeente, steeds langer geworden. De grondwaterstand wil nog al eens verschillen! Wie is eigenlijk verantwoordelijk voor de fundering? Iedere eigenaar is zelf verantwoordelijk voor de fundering van zijn huis, net zo als hij dat is voor de goten, het schilderwerk en de sloten op zijn huis. Schade aan een fundering ontstaat door een eigen gebrek of een gebeurtenis van buiten af. Soms zijn het combinaties die elkaar dan ook vaak nog eens versterken. De bacterie, die het vooral voorzien heeft op grenen palen, is dus primair een probleem voor de eigenaar. De gemeente zorgt voor hulp en financiële steun, maar het blijft een eigenaarprobleem. Funderingsschade is, als je het nog niet aan de gevels ziet, een niet zichtbaar probleem. Bij verkoop en aankoop van een woning moet hier helder mee worden omgegaan. Verzwijgen en het in de schoenen van de koper schuiven, mag niet. Niet zichtbaar wil niet zeggen, dat het er niet is. Ik weet dat het geld kost, maar bij een ouder huis moet bij verkoop vooraf een funderingsonderzoek worden gedaan en deze informatie komt de kandidaat-koper toe.Centrale inkoop van funderingsonderzoek door de gemeente en makelaars zal helpen. Makelaars worden geacht de professionele kennis te hebben en moeten verkopers wijzen op gebreken. Wil verkoper dit niet met als risico dat een koper er inloopt, dan moet een makelaar zijn verantwoordelijkheid nemen en hieraan niet meewerken. Alleen op die manier en collectief wordt dit probleem bespreekbaar en oplosbaar, net zoals we dat doen met bodem en grondwaterverontreiniging. In een vraagprijs moet de kwaliteit van de fundering zijn meegewogen! Anders wordt het als het onheil van buitenaf komt. We kennen de voorbeelden, onheil van buiten en een slechte fundering zorgen samen voor narigheid. Onheil van buiten af kan zijn, daling van het grondwaterpeil en dus extra negatieve kleef, instabiliteit door verkeerstrillingen, gronddruk door ontgravingen etc. Lastig is ook nog, dat de gevolgen niet altijd direct zichtbaar zijn. Soms zien we die pas later. In dit soort situaties is de burger vaak de zwakke partij die eigenlijk op extra bescherming en hulp van de overheid zou mogen rekenen. Maar daarvoor nog ligt de plicht van de overheid om narigheid te voorkomen door goede regelgeving, handhaving en goed onderhoud van de wegen.

Funderingen in de Zaanstreekcolumn

Ing. A.G.M. Komen Registermakelaar o.g.Kuijs Reinder Kakes

FIAT SCUDO. WINNEN, JE ZOU ER BIJNA GEWEND AAN RAKEN.

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

Laadvermogen. Comfort. Zuinigheid. Dankzij deze unieke kwaliteiten is de nieu-we Fiat Scudo door de vakpers uit 20 Europese landen tot de beste bedrijfs-auto van 2008 uitgeroepen. Met zo’n kampioen wordt elke klus een succes.

www.fi atprofessional.nl

Fiat Scudo. Van of the Year 2008.

www.dewestzijdegroep.nl

Westzijde 414 • 1506 GM ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23

E-mail: [email protected]

Citroën bedrijfswagens. Elk bedrijf is uniek.* Prijzen zijn excl. belastingen, excl. kosten rijklaarmaken en verwijderingsbijdrage. Afgebeelde modellen kunnen in detail verschillen van de werkelijke uitvoering. Elke nieuwe Citroën heeft 2 jaar fabrieksgarantie, 3 jaar Citroën Assistance en 6 jaar garantie tegen corrosie van binnenuit. Financieringen worden verstrekt door Citroën Financiering, toetsing en registratie bij het BKR in Tiel. Full Service Operational Lease, max. 20.000 km per jaar, 48 maanden, excl. btw/bpm, excl. ver-vangend vervoer. De acties zijn geldig t/m 29 februari 2008. Alle aanbiedingen en prijzen zijn geldig bij de aan de actie deelnemende Citroën verkooppunten. Vraag uw dealer naar de actievoorwaarden. Zolang de voorraad strekt. Wijzigingen voorbehouden. Bel 0800-CITROËN (0800-248 76 36) voor een proefrit of informatie. Citroën prefereert .

Citroën Berlingo

vanaf € 10.030*

Leaseprijs vanaf € 299 per maand

Citroën Jumpy

vanaf € 17.200*


Citroën Jumper

vanaf € 18.950*


Zaandam, Paltrokstraat 17

Tel. 075 - 617 80 51

www.willemwessel.citroen.nl

WILLEM WESSELVertrouwd verder op weg

Kom naar onze showroom op 21 februari

van 18.00 tot 22.00 uur en ervaar

de nieuwe Citroën Nemo.

DE CItroëN NEMo BIJ WILLEM WESSEL. DE CoMpaCtE BEDrIJfSauto DIE grootS uItpaKt.

De nieuwe Citroën Nemo is een zeer aantrekkelijke bedrijfswagen voor iedere ondernemer die tijd en geld wil besparen. Ondanks zijn bescheiden lengte van 3,86 meter kan de Nemo maar liefst 2,5 m3 ver-voeren en zelfs een europallet past er in. Door zijn bescheiden prijs, geringe brandstofgebruik en lage gewicht kunt u zelfs met een klein budget groots uitpakken. Genoeg redenen om eens bij ons langs te komen in de showroom voor een proefrit.

Citroën Nemo

vanaf € 8.890*


3390-016 Nemo_190x184_FC.indd 1 24-01-2008 15:15:50

WWW.TRUCKLAND.NL 020 585 12 34

Amsterdam/Amstel – Joan Muyskenweg 32AAmsterdam/Westpoort – Basisweg 47

Beverwijk – Zuiderkade 12ALuchthaven Schiphol – Folkstoneweg 7

Zaandam – Kruisbaken 9-11

VERKOOP, SCHADEHERSTEL ENSERVICE VAN BEDRIJFSWAGENST r a n s l a s t , V e l s e n - N o o r d – R o o s w i j k w e g 2 0 1 – S e r v i c e M A N – V O L K S W A G E N

BEDRIJFSWAGENSERVICE

ERKENDREPARATEUR

Nu bij ons in de showroom!

OOK ADVERTEREN IN DEZE AUTOSPECIAL? BEL (075) 642 81 14


automotive <<

Nieuws van de Zaanse merkendealers

Aanbiedingen BMW in 1- en 3-serieBMW komt met een 116i Corporate Lease, een nieuw model met 20 procent bijtelling. Hij beschikt over dezelfde 122 pk sterke 1,6-liter als de oude 116i. Men kan ook kiezen voor een 2,0-liter versie die eveneens 122 pk levert, maar dan met een koppel van 185 Nm. Het maximale koppel bij de ‘oude’ 116i Corporate Lease ligt op 160 Nm. De CO2-uitstoot van de ‘normale’ 116i is 139 gram per kilometer en daar hoort een B-energielabel bij. De standaarduitrusting is uitgebreider dan die van de normale 116i, onder meer met een airco, verwarmde buitenspiegels en een middenarmsteun. Verder komt BMW met een 316i Black & Silver Line. Die is alleen leverbaar is in zwart en zilvergrijs. Er komt een beperkte oplage. De auto is ondermeer voorzien van metallic lak, 16 inch wielen en een licht- en regensensor. BMW claimt voor de 316i Black & Silver Line een gemiddeld verbruik van 5,9 liter per 100 kilmeter en het energielabel is A. De bijtelling bedraagt 25 procent.

Meer informatie: Maaral, www.maaral.nl, telefoon 075 - 635 19 01

Nieuwe AlfaMito GTAAlfa Romeo komt met een Mito GTA. De Mito GTA krijgt een 1,8-liter turbomotor met een ver-mogen van 240 pk. Om de auto lichter te maken, is flink gebruik gemaakt van lichtgewicht materialen. Daarmee zou de snelle Mito niet meer dan 1.200 kilo gaan wegen. De Mito GTA is flink ‘dikker’ dan zijn broertjes en van meer 8C-elementen voorzien dan ooit. Er is nu nog slechts een conceptversie, maar nog dit jaar of begin van 2010 zal hij op de markt komen.

Meer informatie: Het Autohuiswww.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30

Nieuwe Opel AstraDe nieuwe Opel Astra lijkt klaar en krijgt trekken van de Insignia. Waarschijnlijk maakt hij zijn opwachting in het najaar tij-dens de IAA in Frankfurt. Begin 2010 moet hij dan op de markt komen. De nieuwe Astra zal erg lijken op de Chevrolet Cruze die al eerder komt. Beide auto’s hebben hetzelfde platform. Het motorenaanbod van het nieuwe model wordt hypermodern. Er zijn verschillende uitvoeringen van de 1,6-liter turbo en ook een 1,4-liter turbobenzinemo-tor doet zijn intrede. Reken daarbij op ver-mogens van 120 tot 140 pk. In 2010 wordt een hybridevariant van de Astra verwacht.

Meer info: Merel Wormerveer www.merel.nl , 075 - 647 03 70

Na 90 jaar krijgt Citroën een nieuwe identiteit Dit jaar bestaat Citroën 90 jaar en in het kader daarvan presenteert het merk ambitieuze plannen voor de toekomst. Er komen niet alleen nieuwe productlijnen, maar ook de huisstijl, de communicatie-uitingen en de uitstraling van dealerbedrijven worden grondig herzien. Dat begint met de wijziging van de Double Chevron. Het logo is natuurlijker gevormd en wordt voortaan ondersteund door de merknaam in opvallende rode letters. Ook de rallytak krijgt een nieuw logo en gaat CITROËN Racing heten. De nieuwe merkidentiteit wordt omschreven als 'Créative Technologie' en richt zich op comfort, rijplezier en veiligheid. Citroën heeft de nieuwe filosofie al toegepast op de C4 Picasso en de komende C3 Picasso. De Snow Motion techniek zit al in de C5. De studiemodellen Hypnos en C-Cactus beloven nog meer vooruitstrevende technieken en designs. Citroën wil de komende drie jaar zes nieuwe modellen introduceren. De naam DS keert terug bij het Franse concern als een meer luxe, onderscheidende lijn met als naam ‘Ligne Distinctive’. Hiermee kan op de individuele wensen van de klant ingespeeld worden. Er is al conceptcar DS ‘inside’. De nieuwe modellen zullen respectievelijk DS3, DS4 en DS5 worden genoemd. De eerste verschijnt in 2010.

Meer info: Citroën Willem Wesselwww.willemwessel.citroen.nltelefoon 075 - 617 80 51

Citroën DS3Citroën beschikt over een prototype van de DS3. Opvallend is dat het hier om een vijfdeurs versie gaat. In 2010 komt Citroën met de DS3 op de markt. Het is de eerste in een serie nichemodellen met DS-aanduiding. De DS3 is gebaseerd op de nieuwe C3 en is tevens de opvolger van de C2. De DS4 is de volgende in de serie en wordt een variant van de C4. De DS5 tenslotte kent de C5 als basis. Naar het zich laat aanzien, komt de DS3 op de markt als drie- en vijfdeursuitvoe-ring. Hij krijgt verschillende typen benzine- en dieselversies en wellicht komt er ook al meteen een hybride-variant.

Meer info: Citroën Willem Wessel, www.willemwessel.citroen.nl, telefoon 075 - 617 80 51


>> automotive

Prijzen zijn in euro´s en excl. BTW/BPM. Gem. brandstofverbruik en CO2-uitstoot. Transit: km/liter: van 8,7-13,5 liter/100 km: van 7,4-11,4. CO

2 gr/km: van 195-300. Afgebeeld is de Transit Sport. Connect: km/liter: van 15,6-16,6 liter/100 km: van 6,0-6,4. CO

2 gr/km: van 163-172. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van standaardspecificaties.

Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer. Wijzigingen voorbehouden.

De stoere Transit en Transit Connect.Bedrijfsauto’s voor échte mannen.

FordTransit v.a. 399,- p.mnd. met FordBusinessPartner.FordTransit Connect v.a. 11.850,- / 299,- p.mnd. met FordBusinessPartner.

Échte Mannenpakket Échte Ondernemerspakket• Elektrisch bedienbare portierramen• Centrale dubbele vergrendeling met

afstandsbediening• Radio/CD speler• Elektrisch verstelbare en verwarmbare

buitenspiegels• Airconditioning• Metaallak• ABS remsysteem• In hoogte

ver stel bare bestuurders - stoel

• Airconditioning• Elektrische voorruitverwarming en spiegels • Grille in carrosseriekleur • Cruise Control• Verstelbare bestuurdersstoel met lendesteun• Automatische verlichting- en regensensor• Lichtmetalen wielen• Bluetooth met voicecontrol• Laadruimte voorzien van houten vloer met

rubberen toplaag en halfhoge MDF zijwandbekleding

• Tripcomputer

Totale waarde 3.250,- aan opties:

Nu voor 1.000,-

Uw voordeel: 2.250,-

Totale waarde 1.715,- aan opties:

Nu voor 695,-

Uw voordeel: 1.020,-

designinnovatieveelzijdig

gripruimte

milieuluxe

comfortveiligheid

keuze

werelddeal

Feel the differenceAlle prijzen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO

2-uitstoot: km/liter: van 12,5-14,9; liter/100 km: van 6,7-8; CO

2 gr/km: van 140-249. Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend

vervoer. Business Pack bij C-MAX leverbaar op Ghia en Titanium uitvoeringen. Vraag de dealer naar de voorwaarden.

Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.

Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur‘s middags tot de volgende morgen 08.15. Bel 06 20 47 05 18.

Nu een Business Pack met 1.605,- voordeel. Trouwens, ook voor particulieren.

FordFocus Futura v.a. 21.850,- / 459,- p.mnd. Ford C-MAX v.a. 23.400,- / 459,- p.mnd.

• Een Blaupunkt Travelpilot EX navigatie systeem (4" monochroom scherm) • Business Seats. Een 6-weg elektrisch verstelbare bestuurdersstoel,

met lenden steunverstelling en een in hoogte verstelbare passagiersstoel• Parkeersensoren

• Normale prijs: 2.000,-• Uw voordeel: 1.605,-

Nu voor 395,-

92x135 WERELDDEAL bros Wagon+CMA1 1 15-05-2007 10:46:08

Nieuwe motoren Alfa 159Er is meer bekend geworden over de nieuwe motoren van de Alfa Romeo 159 die vanaf april lever-baar zijn in de typen Brera, Spider, 159 en 159 Sportwagon. De 200 pk sterke benzinemotor heeft directe injectie en wordt 1750 Turbo Benzina genoemd. Alfa Romeo zegt, dat de nieuwe motor de kracht heeft van een 3,0-liter en het verbruik van een 1,7-liter. De Brera, bijvoorbeeld, zou een verbruik kennen van 8,1 liter op 100 kilometer. De CO2-uitstoot is 189 gram per kilometer. De top van de coupé zou 235 kilometer per uur bedragen, met de sprint van nul naar 100 kilometer in 7,7 seconden. Het maximale koppel van de turbobenzinemotor is 320 Nm.In de dieseluitvoering zit een 2,0-liter JTDM met een vermogen van 170 pk. Die voldoet aan de Euro 5-uitstootnormen. Afhankelijk van het model, varieert de CO2-uitstoot van 136 tot 142 gram per kilometer. De dieselvariant van de 159 verbruikt gemiddeld 5,4 liter op 100 km en stuwt de Berlina-versie naar een topsnelheid van 216 kilometer per uur. De sprint van nul naar 100 gaat in negen seconden.

Meer informatie: Het Autohuis www.hetautohuis.nl, 075 - 616 41 30

Fiat Bravo: 20 procent bijtellingFiat levert een nieuwe dieselmotor voor de Bravo, de 1.6 MultiJet 16V 90 PUR02. De CO2-uitstoot is laag volgens Fiat. Deze uitstoot bedraagt 115 gram CO2 per kilometer op en dat leidt bij zakelijk gebruik tot 20 procent bijtel-ling. Op deze Bravo zit een A-label. De 1.6 MultiJet 90 levert 90 pk en bij 1.500 toeren is al 290 Nm beschikbaar. Fiat geeft een gemid-deld verbruik op van één liter op 22,7 kilome-ter. De Bravo heeft een top van maximaal 173 kilometer per uur.

Meer info: Falco Wormerveer, www.falco-autobedrijven.nltelefoon 075 - 647 03 27


automotive <<

Facelift Ford Ranger Ford heeft de Ranger opgefrist en voorzien van een nieuw front met stoere bumpers en een grotere grille met chromen afwerking. Ook de achterkant kreeg een opfrisbeurtje en beschikt nu over achterlichten met helder glas. De Ranger krijgt volgens Ford een verbeterde aërody-namica en een stiller interieur. De Ranger komt beschikbaar in drie carrosserievarianten: de Single Cab, Super Cab, en Double Cab. De Super Cab heeft achterportieren die tegengesteld opengaan, waardoor de binnenruimte gemakkelijker toegankelijk is. Ford heeft daarbij speci-ale aandacht besteed aan de bescherming bij een zijwaartse aanrijding. Bij de Ranger XL zijn de spiegels zwart uitgevoerd, bij de XLT-modellen hebben de spiegelkappen de kleur van de auto. De spiegels van de Ranger Limited en Wildtrak zijn met chroom afgewerkt en dit laatste model is voorzien van LED-richtingaanwijzers. De Ranger komt zowel in 4x2 als in 4x4-variant beschikbaar.

Twee versies van Ford’s Duratorq TDCi common-rail turbodieselmotor zorgen voor de aandrij-ving, namelijk de 2.5- en de 3.0-liter-versie. Beide motoren leveren hun maximale trekkracht bij 1.800 toeren per minuut en zijn leverbaar in combinatie met een vijftrapsautomaat of handbak met evenveel versnellingen. De 2,5 liter motor beschikt over 143 pk bij 330 Nm. De CO2-emissie bedraagt 227 gram per kilometer voor de 4x2 en 244 gram per kilometer voor de 4x4. Het gemiddelde brandstofverbruik van de 2,5-liter bedraagt voor de 4x2-uitvoering 8.3 liter per 100 kilometer en 8.9 liter voor de 4x4-uitvoering. De 156 pk sterke 3,0-liter-versie heeft een maximale trekkracht van 380 Nm.

Meer info: Ford Zaandamwww.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66

Fiat komt met Doblò Acapulco Fiat introduceert de Doblò Acapulco die zich onderscheidt door dynamiek, veelzijdigheid en ruimte. Zeven personen kunnen plaatsnemen in de Doblò die de ruimte van een stationwagon combineert met het comfort van een MPV. Heel praktisch zijn de schuifdeuren die de instap naar achteren gemakkelijk maken. De auto is te herkennen aan de lichtblauwe metallic lak met in dezelfde kleur gespoten grille en buitenspiegels. Verder zijn er 15 inch lichtmetalen velgen en het speciale Acapulco-logo. Binnenin tonen de bekleding, de ‘vliegtuigtafeltjes’ achter op de voorstoelen en de in de matten gestikte Acapulco-logo’s, dat het om deze versie gaat. Ook zijn er parkeersensoren, een radio/cd speler, airconditioning en elektrisch bedien-bare portierruiten. De Fiat Doblò Acapulco is leverbaar met een 1.4 benzinemotor. Daarnaast is er, in deze milieubewuste tijd, nog een Doblò die op aardgas rijdt leverbaar. Aardgas stoot 23 procent minder CO2 uit en de uitstoot van fijnstof is nihil. De dieseluitvoering is leverbaar met een 1.3 MultiJet met 85 pk en een 1.9 MultiJet met 120 pk.

Meer info: Falco Wormerveer, www.falco-autobedrijven.nltelefoon 075 - 647 03 27

Opel Insignia OPC, heftige autoDe Opel Insignia OPC lijkt een uiterst heftige middenklasser te worden, met een aan-zienlijk dikker front. De Opel Insignia OPC krijgt een V6-motor, een 2,8 liter met turbo. Diezelfde motor drijft de, op dit moment krachtigste, Insignia aan met een vermogen van 260 pk. De OPC krijgt zeker de integrale vierwielaandrijving en het vermogen wordt op minstens 300 pk geschat. Naar verwach-ting toont het Opel Performance Center de Insignia OPC in het najaar.

Meer info: Merel Wormerveer www.merel.nl , telefoon 075 - 647 03 70

Nu ook Ford Fiesta 1.6 SportFord komt met een Fiesta Sport, een sportief aangeklede versie van de compacte hatch-back. De Fiesta Sport heeft 120 pk sterke 1.6 benzinemotor en een aangepast onder-stel. De 1.6 Sport is verlaagd en beschikt over een anders afgestelde besturing. Men herkent de Fiesta Sport aan de gewijzigde voor- en achterbumper, de vijfspaaks 16 inch wielen en het interieur met speciale stoelen. Het stuur is met leer bekleed. De Fiesta Sport is er alleen in een driedeursuitvoering. Standaard heeft hij airco, een radio met cd-speler en elektrisch bedienbare voorpor-tierruiten. Met zijn 120 pk sprint de Fiesta in 9,9 seconden van nul naar 100. De top is 193 kilometer per uur. Het koppel bedraagt 152 Nm bij 4.050 toeren. Gemiddeld ver-bruikt de 1.6 Sport 5,9 liter benzine per 100 kilometer en de CO2-uitstoot bedraagt 139 gram per kilometer. Goed voor 20 procent bijtelling en een B-label.

Meer info: Ford Zaandamwww.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66

Nieuws van de Zaanse merkendealers


>> interview

Wat doet HAS KennisTransfer?HAS KennisTransfer is een kennisbedrijf dat direct verbonden is aan Hogeschool HAS Den Bosch en verzorgt opleiding en toegepast onderzoek en advies op het gebied van agri-business, food en milieu.

Geheel in lijn met de marktgerichte visie van Hogeschool HAS Den Bosch is het con-cept afstuderen in een professionele setting. Studenten leggen in het vierde jaar hun proe-ve van bekwaamheid af in een project waar-voor een bedrijf aan HAS KennisTransfer een opdracht heeft verstrekt. HAS KennisTransfer verzorgt via medewerkers vanuit de HAS-organisatie de projectleiding en gaat voor het resultaat.

Behalve bedrijfsopdrachten houdt HAS KennisTransfer zich ook bezig met de ontwik-keling en uitvoering van opleidingen voor de sector. We hebben een compleet aanbod onder andere op het gebied van food, tuin-bouw, management, groen en golf. Tenslotte voeren we advies- en onderzoekswerk uit via onze eigen adviseurs.

HAS KennisTransfer bestaat inmiddels onge-veer 15 jaar. Er werken momenteel zo’n 40 eigen medewerkers. Daarnaast zijn er nog eens ruim 100 medewerkers (docenten, trai-ners, onderzoekers e.d.) van HAS Den Bosch

betrokken bij onze opleidingen en bedrijfsop-drachten. Op die manier vormen we letterlijk de brug tussen de markt en onze kennisorga-nisatie. Zo halen we de kennis uit de sector naar binnen en zetten we onze kennis uit in de sector.

Wat kan HAS KennisTransfer betekenen voor de Zaanse foodsector?Met ons wijdvertakte netwerk en ons brede dienstenpalet kunnen wij Zaanse bedrijven op allerlei manieren voorzien van een stuk extra kennis. Bijvoorbeeld op het gebied van marktonderzoek, producten procesontwik-keling, voedselveiligheid en kwaliteitszorg. Maar ook voor conceptontwikkeling en food design & innovatie zijn bedrijven bij ons aan het juiste adres.

Een bijkomend aantrekkelijk voordeel is dat bedrijven die een onderzoeksopdracht bij ons neerleggen vaak gebruik kunnen maken van innovatievouchers. Deze subsidieregeling van SenterNovem komt de MKB-ondernemer deels tegemoet in de kosten.

Onze speciaal voor het bedrijfsleven ontwik-kelde opleidingen en cursussen op het gebied van voedingsmiddelentechnologie, concept-ontwikkeling en productiemanagement zijn ideaal om de vakkennis bij te spijkeren. Maar ook een goede gelegenheid voor het opdoen

van inspiratie en het in contact komen met vakgenoten.

Wat zijn de actuele ontwikkelingen?Momenteel heeft HAS KennisTransfer een werklocatie in het gebouw van de Kamer van Koophandel te Zaandam. Hier kunnen bedrij-ven op afspraak terecht om met één van onze adviseurs te spreken over de mogelijkheden. Sinds januari is ook de opleiding Kennismaking met Voedingsmiddelentechnologie van start gegaan in Zaandam. Dit najaar wordt in Zaandam een start gemaakt met de activitei-ten in het House of Food. Het House of Food is een leerfabriek waarin jongeren ervaring kunnen opdoen in de voedingsmiddelenindu-strie. HAS KennisTransfer zal hier ook een rol in spelen. Dit schooljaar zijn er 14 projecten gestart bij Zaanse bedrijven, o.a. op het gebied van houdbaarheid, food design en productontwikkeling. Via onze goede contac-ten met o.a. Syntens, maar ook rechtstreeks weten bedrijven in de regio ons prima te vinden.

Interview met Godfried Hijl, directeur HAS KennisTransfer, Den Bosch.

HAS KennisTransfer en de Zaanse foodsector

>> Meer weten? www.haskennistransfer.nl of www.firstinfood.nl

29

advertorial <<

Jan Blancke komt uit een banketbakkerstra-ditie. Zijn ouders hadden een banketbakkerij in Amsterdam. Zo’n 16 geleden richtten hij en Thea Bakker Da Vinci Bonbons & Chocolade op. “Door de inkoop van grondstoffen van topkwaliteit, kun je ook producten van top-kwaliteit maken”, zegt Jan Blancke. “We maken zo’n 30 soorten bonbons en met Sinterklaas, Kerst en Pasen leveren we spe-cifieke producten als chocoladeletters, kerst-kransen en paaseieren. Geen standaardwerk natuurlijk, maar topkwaliteit en fraai vormge-geven. Onze paaseieren mag je gerust ‘haute couture’ noemen”.

MaatwerkDe bonbons en het chocoladewerk worden bij Da Vinci handgemaakt. Op speciaal verzoek worden specifieke producten vervaardigd. Van witte chocolade met suikerwerk worden, bijvoorbeeld, ‘winterlandschappen’ gemaakt. Jan Blancke: “Wij vervaardigen handgespo-ten chocoladeletters in melk, wit of puur. En iedere letter van het alfabet, dus ook ‘verge-ten’ letters als de Q, X, Y en Z. Onze klanten zijn banketbakkers in het hogere segment, restaurants en bedrijven. Onze levertijd is hooguit één tot twee dagen en ons werkge-bied is voornamelijk de Randstad”.

Ambassadeur van CallebautDe kennis en kwaliteit van Da Vinci zijn opge-merkt door Callebaut, de grootste chocolade-producent ter wereld. Dit bedrijf produceert

per jaar ruim één miljoen ton chocolade onder drie merken, te weten Barry Callebaut (België), Cacao Barry (Frankrijk) en Carma (Zwitserland). “Consumentenonderzoek heeft aangetoond, dat Callebaut de beste melkcho-colade ter wereld levert”, aldus Jan Blancke die van dit merk één van de drie ambas-sadeurs in Nederland is. Wereldwijd zijn er 135 ambassadeurs. “Een ambassadeur wordt aangesteld door Callebaut. Het is een eretitel, maar je moet er veel voor in huis hebben. Het is erg leuk werk. Om de twee jaar is er een wereldmeeting waar we netwerken, informatie uitwisselen en nieuwe ideeën opdoen. Ik geef ook cursussen, demonstraties en workshops”, zegt hij. “Aan de Chocolate Acadamy geef ik les. Daarvan zijn er 13 in de hele wereld”. InnovatieBij Da Vinci wordt constant gewerkt aan pro-ductinnovatie. “Wij ontwikkelen nieuwe recep-turen”, zegt Jan Blancke. “Op dit moment is rooibosthee erg in. Nou dan verwerken we die smaak in de slagroomvulling van onze bon-bons. Tonkabonen, voornamelijk afkomstig uit Madagaskar, worden gefermenteerd in rum. Dat geeft de bonbon een aparte smaak. We leveren ook bonbons met een bijzondere citroengrassmaak”. Citroengras komt uit het Verre Oosten. Verder is er veel aandacht voor gezondheid. Bepaalde stoffen in chocolade zijn al goed voor het menselijk lichaam, maar het kan altijd nog gezonder. Jan Blancke: “Je kunt echt gezond snoepen van producten die

onder de naam ‘The Healthy’ geleverd worden. Neem Acticoa, waarin 70 procent antioxy-danten zitten of Probiotic, dat is verrijkt met lactobacillis en bifidobacterium. Werkzame bestanddelen, waarvan wetenschappelijk is aangetoond dat ze de gezondheid bevorderen. Er is ook chocolade met vruchtenvezels op de markt. Uit de vruchtenpuree is alle vocht ont-trokken. De vezels blijven over en de smaak blijft behouden. Deze natuurlijke producten worden in de chocolade verwerkt”.

First in FoodJan Blancke is overtuigd van het nut van First in Food. “De contacten met collega-bedrijven in de voedingssector zijn erg waardevol”, zegt hij. “Je weet wat er bij hen leeft. Natuurlijk ben ik met mijn tweemansbedrijf maar ‘een mug’ ten opzichte van de grotere bedrijven, maar wel een ‘specialistische mug’. De inte-resse van jongeren voor ambachtelijke vakken is niet erg groot en met First in Food proberen we onder de aandacht te brengen, dat voe-dingsindustrie aantrekkelijk is. Op middelbare scholen moeten leerlingen daarover al voor-lichting krijgen. Laatst had ik twee klassen van het Michaëlcollege over de vloer. Ze wisten niet wat ze zagen. Voedingsbedrijven moeten hun deuren vaker openzetten voor jongeren, ze enthousiast maken en stageplek-ken creëren. Bij al dit soort zaken zie ik het belang van First in Food”.

>> Meer weten? www.firstinfood.nl of [email protected]

De delicatessen van Da Vinci Bonbons & Chocolade

Om de bonbons en choco-lade van Da Vinci Bonbons & Chocolade kun je niet heen. “Onze producten zijn van een excellente kwaliteit, omdat we natuurlijke ingrediënten gebruiken”, zegt chocola-tier Jan Blancke. Samen met zijn levenspartner Thea Bakker runt hij het bedrijf, dat gevestigd is aan de Samsonweg 62 in Wormerveer (Noorderveld). “Wij gebrui-ken uitsluitend chocolade van Callebaut, een begrip in de chocoladewereld. In de bon-bons wordt uitsluitend likeur van Van Wees Distilleerderij ‘De Ooievaar’ gebruikt”.


>> OZ nieuws

Belangenvereniging Industriegebied Achtersluispolder (BIA) ontvangt politiciOp 2 februari j.l. heeft een delegatie van de Tweede Kamer, in gezelschap van Gedeputeerde van de Provincie Noord-Holland, Jaap Bond en Wethouder Economische Zaken van Zaanstad, Hans Luiten, het Hembrugterrein en de Achtersluispolder bezocht. De voorzitter van de BIA, Roel Hart en medebestuurders Nieske Kwarten, Petra Moen, Eric Lankhorst en Dick Hofstra informeerden de Tweede Kamerleden over de wijze waarop ondernemers en Gemeente Zaanstad de Achtersluispolder hebben gerevitaliseerd.

Het OZ-Innovatiefonds Zaanstreek-Water-land heeft Iepeenet BV een lening verstrekt voor het zich verder ontwikkelen naar een innovatief onderzoeksbedrijf. Daardoor kan men een ingezette ontwikkeling zonder stagnatie vervolgen. De nieuwe ontwikke-lingen zijn gericht op het sleutelprobleem in de thuiszorgmarkt. Iepeenet BV is de opvolger van Swart Communicatie BV.

SleutelproblemenEr bestaat al lang een behoefte om op een veilige en integere manier een locatie, zoals een woning die aan een derde behoort, als het nodig is te kunnen betreden. Een goed voorbeeld hiervan is de thuiszorg. Als een hulpvrager in zijn woning, via een alarmsy-steem om hulp vraagt, moet een hulpverle-ner binnen kunnen komen. Er zijn hiervoor verschillende oplossingen gevonden die echter niet volledig voldoen. De eenvoudigste manier is, dat een hulpverlener een sleutel van het pand heeft. Maar dat kent nogal wat

nadelen. Er is een risico op verlies, waardoor misbruik mogelijk is. Immers de sleutel kan, samen met andere sleutels, gelabeld zijn met adresinformatie. Om dit te ondervangen, worden sleutels soms op een centrale plaats bewaard en naar behoefte opgehaald. Deze methode heeft als groot nadeel, dat er veel tijd verloren gaat en dat kan nadelig zijn voor de situatie van de cliënt en de efficiency van de organisatie. Zo zijn er meer omslachtige of kostbare oplossingen te bedenken.

Oplossing Mobile KeysHet concept van Iepeenet BV is nieuw en uniek in de huidige technologie. Het is ge-baseerd op de combinatie van elektronische cilinders en op het op afstand tijdelijk pro-grammeren van een sleutel. Daarnaast voor-ziet het concept in een communicatiemiddel voor de hulpverlener met een locatiebepaling en persoonlijke veiligheidsvoorziening. Het product wordt dusdanig ontworpen, dat de procedures van de organisatie ‘verlengd’

kunnen worden naar de extramurale situatie. Alle escalatiemechanismen kunnen binnen het opvolgingssysteem van de organisatie gebruikt blijven worden.Iepeenet BV merkte dat de plannen, door financiële beperkingen, werden geremd. Een verzoek aan het OZ-Innovatiefonds om een gunstige achtergestelde lening, was dan ook een logische stap. Het OZ-Innovatiefonds is opgericht om durfkapitaal te verstrekken aan ondernemers die innovatieve ideeën willen realiseren. Door snel in te spelen, met het beschikbaar stellen van een lening van 25.000 euro, is deze dreigende hobbel in de financiën gelukkig niet opgetreden. Het OZ-Innovatiefonds is zeer gelukkig, dat men Iepeenet BV heeft kunnen helpen. En Iepeenet BV is blij, dat op deze manier de plannen doorgezet kunnen worden.

Meer informatie: OZ-Innovatiefonds, de heer His Wilms. Telefoon: .075-6148921 of e-mail: [email protected]

OZ-Innovatiefonds helpt ondernemer IEPEENET

DuurzaamheidIn nauwe samenwerking met de Gemeente Zaanstad wordt een proefproject opgestart voor duurzaam ondernemen in de Achtersluispolder. Een werkgroep werkt aan een plan hoe bedrijven in de Achtersluispolder, door middel van intensieve samenwerking, op effectieve wijze kunnen omgaan met grond, hulpstoffen en energie. De werkgroep wordt gevormd door: Aad Melgerd (Amic Installation Consultancy), Gerrit Aafjes (Instacom Installatietechniek), His Wilms (BTO Zaanstad, technologiesubsidies), Eric Lankhorst (Propark, parkmanagement) en Roel Hart. Zij werken onder leiding van Marc Buiter (Gemeente Zaanstad).

Verder nieuwsNa vele jaren van afwezigheid is begin maart een restaurant geopend in de Achtersluispolder. Freek Michel is eigenaar van restaurant ‘La Citadelle’, gevestigd aan de Sluispolderweg.

Als het allemaal volgens plan is verlopen, is op 12 maart het felbegeerde certificaat KVO (Keurmerk Veilig Ondernemen) aan de BIA uitgereikt. Dit in navolging van de bedrijvenverenigingen Molletjesveer/Noorderveld en Westerspoor/Zuiderhout.

Vanaf 1 september j.l. 2008 voert parkmanagementorganisatie Propark activiteiten uit in de Achtersluispolder.

Goede resultaten zijn al zichtbaar. Met externe partijen wordt gewerkt aan een schoner en heel en veilig bedrijventerrein. Graffiti is op een aantal gebouwen verwijderd. Kapotte spullen zijn verwijderd. De criminaliteit is verder gedaald.

De BIA en OVV Westerspoor hebben recentelijk een samenwerkingsverband gesloten op het gebied van collectief inkopen. Verder zijn er intussen belangrijke resultaten behaald op het gebied van afvalmanagement. Meer info op:www.achtersluispolder.nl


>> Meer weten? SECRETARIAATOndernemerskring Zaanstreek (OZ)Kleine Tocht 71507 CB Zaandamtelefoon 075 - 614 90 95Fax 075 - 614 89 19info@ondernemerskring-zaanstreek.nlwww.ondernemerskring-zaanstreek.nl

Zelden is het nieuws zo door één onderwerp gedomineerd als de laatste maanden. Er bestaat in de media bijna niets meer dat niet linksom of rechtsom verbonden is met de vrije val, waarin onze economie is komen te verkeren. Zelfs overgewicht heeft een verband met crisis. Mensen hebben minder geld. Ze kopen minder kostbare producten, dus minder vers en dus mogelijk ook minder gezond met een te veel aan calorieën.

Het neemt vormen aan waar ik mij zorgen over maak. Niet omdat het onderwerp op zichzelf geen aandacht rechtvaardigt. Allerminst. Als de wereld in brand staat en zekerheden, zoals het financiële systeem, in de wereld staan te trillen op hun benen, dan is aandacht gerechtvaardigd. Maar het krijgt een wat hetzerig toontje. En ik bespeur een neiging om, onder verwijzing naar de kredietcrisis, even snel wat zaken te regelen waarvoor voorheen geen politiek draagvlak bestond. Dit onder het mom, dat dit zo goed voor de bestrijding van de crisis. De afschaffing van de hypotheekrenteaftrek is daar een wel zeer sprekend voorbeeld van.

Het kabinet wil investeren om de terugvallende bestedingen te compenseren en werkloosheid te verhinderen. Een loffelijk streven. Maar wel een streven dat vraagt om prudentie en omzichtigheid. Allereerst is het goed te beseffen, dat de overheid niet in staat is om banen te scheppen. De overheid kan een nuttige bijdrage leveren aan het scheppen van goede economische randvoorwaarden, zoals de kwaliteit van onderwijs. Of een goed werkende arbeidsmarkt waar zowel het aannemen als het ontslaan van mensen soepel kan verlopen. Daarmee zorgt men voor snelle aanname van personeel als het kan en snelle afstoting als het niet anders kan, omdat anders het hele bedrijf daar de dupe van kan worden.

Zo gesteld, is het bevorderen van harde investeringen nuttig. De wegen zijn hard aan uitbreiding toe. De grote zeesluis wil zijn deuren graag openen. Allemaal goed, maar de hypotheekrenteaftrek afschaffen is in dit tijdsgewricht wel een heel lelijk eendje in dit rijtje. Los van het feit dat dit niet los kan worden gezien van de totale lastendruk bij elk inkomensniveau (als enig denivellerend instrument in onze wetgeving), is het wegnemen van een investeringsimpuls van 14 miljard per jaar geen impuls maar een rem. Ga je schamen dames en heren ministers. Je hoort de economische crisis niet te misbruiken voor het berijden van stokpaardjes. Kom daar maar mee terug als Nederland weer boven water is. Dan zien we verder.

En nogmaals crisis...

OZ-Innovatiefonds helpt ondernemer IEPEENET

Henry Meijdamvoorzitter OZ

columnOZ ondersteunt MidzomerZaan 2009In 2009 is in de Zaanstreek streekmar-keting één van de speerpunten van OZ. Zaanse ondernemers profiteren van een positief imago en een goede positione-ring van hun vestigingsgebied, want dat stimuleert de economie. Ook cultuur kan daarbij een belangrijke rol spelen. In dat licht moet het festival MidzomerZaan worden gezien, dat dit jaar voor de derde keer wordt georganiseerd.

Ook nu organiseert de Stichting Midzomer-Zaan een aantrekkelijke serie concerten op fantastische locaties langs de Zaan. Namen van grote artiesten, zoals De Dijk, prijken op het programma voor 19, 20 en 21 juni. De komende editie zal het festival weer groter zijn dan de eerste twee keer. Daarmee geeft de organisatie invulling aan de ambitie om toe te groeien naar een festival met landelijke bekendheid.

Inmiddels onderkent ook de Gemeente Zaanstad MidzomerZaan als een potenti-eel landelijk evenement en is het festival een subsidie toegekend. Maar dat is niet genoeg. MidzomerZaan kan alleen een belangrijke functie in de streekmarketing vervullen als het Zaanse bedrijfsleven daarbij helpt. OZ brengt daarom dit prach-tige festival graag onder de aandacht van de Zaanse ondernemers.


>> ondernemersnieuws

Plan van aanpak opknappen industrie-terrein Assendelft-Noord

Volgens Wethouder Economische Zaken Hans Luiten zorgt de investering in bedrij-venterrein Assendelft-Noord voor een sterke verbetering van het vestigingsklimaat. “We maken het bedrijventerrein aantrekkelijker en klaar voor de toekomst. Een plek waar ondernemers zich graag willen vestigen. Assendelft-Noord moet een voorbeeld wor-den voor andere aan te pakken bedrijven-terreinen in onze stad”. Wethouder Verkeer

en Vervoer Robert Linnekamp zegt: “Met de aanpassing van de spoorwegovergang, ver-beteren we de doorstroming in Assendelft. Bovendien zal de veiligheid aanzienlijk toenemen. De aangepaste overgang voor fietsers en voetgangers en de nieuwe aan-sluiting op de Provincialeweg voor auto’s zorgen ervoor, dat deze spoorovergang uit de top tien van gevaarlijke wegen in Zaanstad verdwijnt”. De werkzaamheden

uit het plan van aanpak worden naar ver-wachting medio 2011 afgerond. Het plan van aanpak voor industrieterrein Assendelft Noord kan men downloaden via: www.abinassendelft.nl of www.zaanstad.nl

meer info: www.abinassendelft.nl


B&W van Zaanstad stelde onlangs het plan van aanpak voor de revitalisering industrieter-rein Assendelft-Noord vast. Hierin staat wat gemeente en ondernemers gaan doen om het ondernemers- en vestigingsklimaat te verbeteren. Er is bijna zes miljoen euro beschikbaar voor het opknappen van het industrieterrein zelf. Een ander belangrijk project is een ingrij-pende aanpassing van de verkeersafwikkeling ter hoogte van de huidige spoorwegovergang. Er komen gescheiden wegen voor auto’s en fietsers en voetgangers.

Boon kijken en luisteren in stijl Heiligeweg 183, Krommenie, 075-6284103

Digitale muziek heeft een nieuw gezicht

De nieuwe BeoSound 5, een icoon van elegantie en innovatie, is ontworpen om bekeken en beluisterd te worden, maar ook om deel uit te maken van uw leven. Hij onthult uw digitale muziek met een geluidskwaliteit die tot de verbeelding spreekt.

www.boonkrommenie.nl www.bang-olufsen.com


ondernemersnieuws <<

Recessie? Juist nu is het belangrijk uw omzet te verhogen!Ellen Honig heeft, na jarenlang als adviseur in loondienst te hebben gewerkt, juist in deze tijd van economische recessie besloten om een eigen bedrijf, getAhead ConceptManagement, te starten. Zij verwacht ondernemers te kunnen helpen om de omzet te verhogen. “Veel bedrijven besteden in economisch hoogtij weinig geld, tijd en aandacht aan marketing en acquisitie. Helaas krijg je daar in economisch mindere tijden juist heel veel last van. Maar gelukkig is het voor veel bedrijven niet te laat. Juist nu moet je aan de slag om je bedrijf sterk in de markt te positioneren”. Veel bedrijven hebben geen eigen marketingafdeling. Het gevolg is, dat niemand in het bedrijf verantwoordelijk is voor de bedrijfsuitstraling. Ellen Honig: “Als je dan uiteindelijk alles naast elkaar legt, zoals brochures, briefpapier, websites, gevelreclame, autobelettering etc., zie je heel vaak dat het helemaal niet bij elkaar aansluit. Het is helemaal niet is ontstaan vanuit één bedrijfsstrategie. Kortom, voor de klant is het niet duidelijk voor wie het bedrijf er nu eigenlijk is”.

Ellen Honig bepaalt, samen met de klant, eerst de identiteit van het bedrijf. ‘Wie zijn we nu eigenlijk en waar staan we voor? Wat hebben we te bieden?’ Van daaruit wordt de strategie bepaald, zoals: ‘wie zijn onze klanten en welke transactie willen we creëren?’ Daarna kan men gaan werken met een gedegen stappenplan. Ellen Honig werkt nauw samen met specialisten. Zij begeleidt de klanten als een soort parttime marketingafdeling van het bedrijf. Verder richt zij commerciële ruimten in, zoals vergaderruimten, winkels, ontvangstruimten etc. Ook die moeten, qua uitstraling, aansluiten bij het totaalconcept en functioneel zijn.

meer info: www.getahead.nl

KORT NIEUWS

BeoSound 5, nieuw van Bang & OlufsenBang & Olufsendealer Boon aan de Heiligeweg 183 in Krommenie heeft iets nieuws in het assortiment, BeoSound 5. Daarmee heeft men eenvoudig toegang tot alle digitale muziekbestanden die op de BeoMaster 5 (500 Gb HDD) opgeslagen kunnen worden. Vaak wordt gezegd dat de kwaliteit van digitale muziek te wensen overlaat. Maar niet in dit geval. Met de BeoSound 5 technologie luistert men naar ongecomprimeerde muziek die een exacte weergave is van de originele opname.

BeoSound 5 is perfect geschikt voor thuisentertainment. Men hoeft gesprekken niet te onderbreken om de muziek opnieuw aan te zetten of te veranderen. Men kiest gewoon een album, artiest of nummer en als de muziek is afgelopen, blijft de BeoSound 5 gewoon ‘More Of The Same’ spe-len. De BeoSound 5 zal naar andere muziek zoeken die complementair is aan de muziek waarnaar al geluisterd werd.

Het systeem brengt enorme hoeveelheden digitale muziekinhoud binnen handbereik en maakt bladeren in de muziekcollectie aangenaam eenvoudig. Men kan door de tracks bladeren, terwijl een 10,4 inch LCD-scherm, met een resolutie van 1024 x 768, loepzuivere afbeel-dingen en albumhoezen weergeeft. Men krijgt het gevoel dat de volledige digitale muziekcollectie, plus duizenden radiozenders op het internet binnen handbereik zijn. BeoSound 5 kan overal geplaatst worden, tegen de muur (met een beweegbare muurbeugel) of op een ‘voetstuk’. Wie het teveel werk vindt om alle Cd’s op de harde schijf te zetten, kan dat door Boon laten doen.

meer info: www.boonkrommenie.nl



Het heeft jaren geduurd voordat alles rond was. De gebroeders Tom en Erik Verkade, zonen van oud-directeur Tom Verkade, heb-ben vele ambtelijke en gemeentelijke hobbels moeten nemen voordat hun wens in vervul-ling ging. Erik heeft zijn droom niet uit zien komen. Hij overleed enige tijd geleden. Anno 2009 staat er modern pand, met daarin ten-toongesteld een groot aantal attributen uit de Verkadegeschiedenis, waaronder machines en productielijnen.

VerkadedynastieEricus Gerhardus Verkade, de grondlegger van Verkade en stamvader van vier genera-

ties fabrikanten, was de vijftig al gepasseerd toen hij in 1896 het bedrijf oprichtte. Zijn zoons Ericus Gerhardus jr. en Arnold assi-steerden hem al vrij snel daarna en bouw-den het bedrijf mede uit. Een derde zoon (Anton) startte in 1898, met behulp van zijn vader, de Verkade's Waxine Lichtfabriek. In 1936 werden vijf kleinzonen in de directie benoemd, te weten de broers Frans, Co en Arnold en hun neven Jan en Tom. Tot 1992, dus 106 jaar lang, was de familie Verkade in de directie vertegenwoordigd. De laatste twee Verkade's in de directie waren de ach-terkleinzonen van Ericus sr., de achterneven Arnold en Erik.

KunstenaarsDe familie Verkade kende ook veel kunste-naars. Eén van de dochters van Ericus sr., Anna, trouwde met de kunstschilder Jan Voerman. Samen met zijn zoon Jan Voerman jr. heeft hij vele illustraties gemaakt voor de bekende plaatjesalbums van Verkade. Een andere zoon van Ericus sr., Jan Verkade, had een groot talent voor tekenen en schilderen. Tijdens een studiereis naar Parijs maakte hij kennis met de beroemde schilder Paul Gaugain. Het meeste werk van Jan Verkade bevindt zich in Duitsland en Frankrijk en is in Nederland vrij onbekend. Eduard Verkade, de jongste broer van Jan, was acteur. Als vooruitstrevend acteur en regisseur heeft hij

het Nederlandse toneel hervormd. Het borst-beeld van Eduard, in de Stadsschouwburg van Amsterdam, getuigt nog altijd van zijn toneelgrootheid.

Geschiedenis bedrijf VerkadeVerkade begon in 1896 aan de Westzijde in Zaandam als Stoom-, Brood- en Beschuitfabriek onder de naam 'De Ruyter'. Deze naam verwees naar de eerste meelmo-len in het westelijk deel van Zaandam en een molentje was jarenlang het beeldmerk op de verpakkingen en de vrachtwagens. De eerste producten waren brood, beschuit, ontbijt-koek en langetjes, langwerpige beschuitjes met een kaneelsmaak, die bij een kopje koffie of thee genuttigd konden worden. In 1898 werd de fabricage van waxinelichten ter hand genomen. In 1920 werd de productie van brood gestopt als gevolg van een nieuwe wet. De jaren daarna werd het assortiment geleidelijk uitgebreid met beschuit, biscuit, chocolade en suikerwerk. Decennia lang was Verkade natuurlijk ook bekend van de zoge-naamde ‘meisjes van Verkade’. De wildste geruchten deden over deze meisjes de ronde, maar dat viel allemaal nogal mee. Honderden dames bevolkten de fabrieken en pakten blikken en dozen in. Verkade produceerde verder nog wafels en zoutjes in fabrieken in Den Bosch en Weert.

Na jarenlang getouwtrek is het er dan eindelijk van gekomen. Op

11 maart heeft Koningin Beatrix het nieuwe Verkade Paviljoen,

direct gelegen naast het Zaans Museum, geopend. Een soort

‘Koninklijk Besluit’ van een lange bouwprocedure. De komst

van het Verkade Paviljoen is van groot belang voor het behoud

van het cultureel en industrieel erfgoed van de Zaanstreek. In

het paviljoen wordt de prachtige en unieke bedrijfscollectie van

Verkade getoond. Vanaf 12 maart is het Verkade Paviljoen voor

het publiek geopend.

Zaanse Schans heeft er een prachtige attractie bij

Tom Verkade

Unieke bedrijfscollectie in Verkade Paviljoen

Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 35 >> Meer weten? www.zaansmuseum.nl of www.verkadestichting.nl

Handelsartikelen en distributieWasa knäckebröd werd vanaf 1960 door Verkade vanuit Zweden in Nederland geïm-porteerd en verkocht. Dit handelsartikel werd tot 1989 geleverd. Ook produceerde Verkade in de zeventiger en tachtiger jaren nog banketartikelen en gebak, die diep gevroren gedistribueerd werden. Decennia lang reden dagelijks zo’n 70 eigen vrachtwagens door Nederland om klanten te bevoorraden. In 1990 werd het bedrijf overgenomen door het Engelse United Biscuits. Verkade was als zelfstandige onderneming te groot voor Nederland, maar te klein voor Europa. De merknaam Verkade wordt nog altijd gevoerd, maar de familie Verkade is sinds 1992 niet meer bij de onderneming betrokken.

Verkade PaviljoenIn de loop van vele tientallen jaren werd bij Verkade een collectie opgebouwd van allerlei attributen en machines. Een stuk historie van jewelste. Er werd een Stichting Behoud Cultureel Erfgoed Verkade opgericht die op zoek ging naar een permanente en voor het publiek toegankelijke behuizing voor deze Verkadecollectie. Dat kwam niet zonder slag of stoot tot stand. Op enig moment werd zelfs overwogen het Verkade Paviljoen te huisvesten op het terrein van het Zuiderzee Museum in Enkhuizen. Een gotspe natuurlijk, want wie Verkade zegt, zegt Zaanstreek.

Uiteindelijk kwam alles rond en werd een locatie gevonden naast het Zaans Museum aan de Zaanse Schans.

Inrichting paviljoenOp 9 juni 2007 werd de eerste symbolische paal van het Verkade Paviljoen geslagen met een authentieke, oude heimachine. Co Verkade, oud-directielid van Verkade en des-tijds 101 jaar oud, bediende deze machine. In totaal zijn negentig palen de grond in gegaan. De vloer werd volgestort met 18 kubieke meter beton. Daarop werd een staalconstructie geplaatst, die via een loop-brug verbonden is met het Zaans Museum. Vervolgens werden de twee zwaarste machi-nes van de chocoladelijn met een grote hijs-kraan in het Verkade Paviljoen gehesen. Dat waren een fijnwals die tien ton weegt en een conche van acht ton. Een conche is een soort ‘betonmolen’, waarin warme en vloeibare chocolade geroerd wordt tot de specifieke smaak van ‘chocolade van Verkade’ ontstaat. Nadat deze machines geplaatst waren, ging het dak dicht. Het overige technische mate-rieel kon gewoon naar binnen na oplevering van het gebouw. Daarna begon de museale inrichting. Een groot gedeelte van de col-lectie, zoals albums, administratieve stukken en reclamemateriaal is in vitrines geplaatst. Ook het entreegebied van het Zaans Museum is verbouwd. De vloeren werden vervangen,

er kwam een prachtig nieuw Museum Café, een Museumwinkel en ook de informatiebalie kreeg een andere plek.

Zaanstreek opnieuw First in FoodHet is bijzonder verheugend dat de histo-rische collectie van Verkade nu tentoonge-steld kan worden in een modern gebouw. Bezoekers kunnen de machines in werking zien en interactief aan het productieproces deelnemen. Ook kunnen zij producten proe-ven. In de geschiedenis van de Zaanstreek, als belangrijkste voedselproducent van Nederland, mocht zo’n museum natuurlijk niet ontbreken. Zeker niet nu de Zaanstreek zich opnieuw wil profileren als de regio waar veel levensmiddelen vandaan komen. In dit kader moet ook de oprichting van First in Food vermeld worden. Een initiatief dat moet bijdragen aan meer bekendheid over de voe-dingsindustrie die deze regio eeuwenlang op de kaart zette en zeer belangrijk was voor de regionale economie. Het Verkade Paviljoen sluit dan ook naadloos aan bij First in Food. Historie is de basis voor de toekomst. Kennis van voormalige producten, productieproces-sen en producenten kan een belangrijke bijdrage leveren aan het tot stand komen van nieuwe producten en innovatieve fabri-cageprocessen.

Unieke bedrijfscollectie in Verkade Paviljoen

Samsonweg 461521 RM Wormerveer075 640 1234(fax) 075 640 [email protected]

BFW Projectmanagement

BFW Kantoorinnovaties

BFW Gebiedsontwikkeling

BFW Planontwikkeling

BFW ARCHITECTUUR bv

op zoek naar lichtpuntjes?

Herbestemmen van:

Bedrijfsgebouwen

Kantoorgebouwen

Woningen

van

Kansarm naar

Kansrijk onroerend goed

37

advies <<

Door: Mr. J. JongNagtegaal & Jong Advocaten

>> Meer weten? Nagtegaal & Jong Advocaten, Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG ZaandamTelefoon: 075 - 631 31 21 • Telefax: 075 - 635 08 18 • www.nagtegaaljong.nl • [email protected]

Verhaalsmogelijkheden vergroot via gegevens UWV

Maar op 27 mei 2008 heeft de Tweede Kamer een wetsvoorstel aangenomen, waarin de infor-matiebevoegdheid van de gerechtsdeurwaar-der is uitgebreid. Deurwaarders mogen nu al, vooruitlopend op de inwerkingtreding van de nieuwe regeling, bij het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV) navraag doen of van een debiteur een inkomstenver-houding bekend is. Onder een inkomstenver-houding moeten we verstaan: een inkomen uit dienstverband, pensioen, uitkering en dergelijke. Deze navraag is overigens alleen toegestaan als er sprake is van een vonnis van de rechtbank.

Deze wetswijziging zorgt voor een snellere en doelmatiger uitvoering van het zogeheten derdenbeslag, waarbij in opdracht van een schuldeiser beslag wordt gelegd op het inko-men van de schuldenaar. De wetswijziging biedt dus de mogelijkheid voor schuldeisers,

die in het verleden vorderingen hebben moe-ten afschrijven wegens oninbaarheid of onbe-kendheid met verhaalsmogelijkheden, hun vorderingen alsnog te incasseren. Een vonnis behoudt namelijk twintig jaar zijn kracht.

Deurwaarders, waarmee ons kantoor regel-matig zaken doet, hanteren vanwege de wets-wijziging in gevallen met betrekking tot deze oninbare vorderingen een speciaal tarief in die zin, dat het onderzoek door de deurwaar-der bij het UWV tegen een gereduceerd tarief wordt verricht. Mocht daar een beslagmoge-lijkheid uit voortvloeien, dan kan vervolgens in overleg beslag worden gelegd. De kosten zullen uiteraard wel door de cliënt(e) betaald moeten worden, maar kunnen worden ver-haald op de debiteur.

Het is dan ook de moeite waard om inmid-dels gearchiveerde zaken na te lopen op zoek

naar ongeïnde vorderingen uit de afgelopen jaren. Van deze zaken, waarin de vorderingen in het verleden helaas oninbaar bleken, zijn sommige debiteuren alsnog te traceren en kan mogelijk beslag op het inkomen worden gelegd. Het incassotraject is dus nieuw leven ingeblazen. Dit uiteraard tot grote tevreden-heid van cliënten, want het is natuurlijk heel frustrerend als, na een lange en moeizame procedure met uiteindelijk een goed resul-taat, de deurwaarder de stukken onverrichter zake moet retourneren.

Het spreekt voor zich, dat de wetswijziging ook voor nieuwe zaken voordelen heeft. Waar in het verleden van het starten van een pro-cedure wegens het verhaalsrisico wel eens werd afgezien, kan dit nu een minder belang-rijke rol spelen.

Helaas komt het een enkele keer voor dat er een veroordelend vonnis is waarmee niets gedaan kan worden, omdat de schuldenaar met de noorderzon vertrokken is. Het traceren van de schul-denaar is in dat geval lastig. Er is geen landelijk bevolkingsregister en niet altijd is duidelijk waarheen een schuldenaar is verhuisd. Gemeenten blijken daarnaast, met een beroep op privacy, zeer terughoudend te zijn om gegevens te verstrekken aan een particulier of bedrijf.

WijncursussenPresentatiesWijn- & spijsarrangementenRelatiegeschenkenImporteur van kwaliteitswijnenVerhuur van vergaderruimte

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uurTevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte

Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat. Zie ook www.hetmorgenland.nl

Maak vrijblijvend een afspraak !

GZ KantoorinrichtersGrote Tocht 98

1507 CE Zaandam

T 075 - 635 12 31F 075 - 670 15 44

Onderdeel Dantuma Groep

w w w . g z . n l

GRATIS OFFICE MAKE-OVERter waarde van € 500,--

Nog nooit zijn sfeer en productiviteit zo in balans geweest...

Beleef onze 1.000 m2 vernieuwde showroom!

Bel voor een afspraak voor de gratis office make-over

verzorgd door onze eigen studio.

“Wanneer vind jij een verkoper goed?” Ik stel deze vraag vaak op de cursussen die ik in den lande geef. “Als ik iets van hem heb gekocht”, antwoordde een rasechte verkoper mij laatst. Hij had niet door, dat hij automatisch op de stoel van de verkoper ging zitten. Die kon tevreden zijn. Die had zijn zaak gedaan. Maar was hij, de klant, nu tevreden? “Wat heb je dan gekocht van deze goede verkoper?”, vroeg ik oprecht geïnteresseerd. “Een heel mooie stereo-installatie”. “Zo, zo”, zei ik, “en hoe klinkt ie?" “Hij staat nog in de doos. Ze zouden hem komen installeren, maar dat moet nog gebeuren”, antwoordde hij mij. Kijk, de verkoop is geslaagd. De klant vindt, dat hij iets moois heeft gekocht. Maar is de klant nu ook tevreden? Hoe staat het met zijn zogenaamde cognitieve dissonantie?

Als je een makelaar vraagt een huis voor je te zoeken en hij vind je droomhuis voor een goede prijs, dan is hij je vriend. Als je verwacht dat de makelaar dat doet voor 4.500 euro, maar hij je uiteindelijk een rekening stuurt van 10.000 euro, dan is het maar de vraag of je bij hem terugkeert als je weer eens wat nodig hebt. En recommanderen zal je hem al helemaal niet.

En die Cognitieve Dissonantie dan? Dat is het gevoel, dat u achter-af (onbewust) van uw aankoop hebt. We kennen het allemaal wel. Kopen we een zwarte auto dan vragen we ons zelf af, nadat we er drie weken in gereden hebben, of een grijze toch niet mooier was geweest! Zonder dat u het merkt, zijn sommige reclames hier zelfs op gericht. Deze reclames herbevestigen bijvoorbeeld uw keuze voor het merk auto. Wat is er nu toch vervelender dan dat u (zeker bij grote aankopen) achteraf denkt ”dit is geen goede keuze geweest”. En wie kan u daarbij helpen? Inderdaad de verkoper. De verkoper hielp u beslissen en hij of zij zou u ook weer kunnen helpen bij de bevestiging van uw keuze. Hoe? Door gewoon even te bellen na een paar weken. Wat is er mooier als de verkoper belt met de vraag hoe uw product bevalt en of er nog vragen zijn. Vaak zult u zien, dat alleen de vraag al genoeg is om de eventuele cognitieve dissonantie weg te halen. Als de verkoper belt hoe het product bevalt, zal hij er in ieder geval achterstaan.

En wat zegt de tevreden koper tegen zijn familie? “Zo leuk, de verkoper belde nog op om te vragen hoe ons product beviel”. Er wordt dus over u gesproken en nog positief ook! En dat is goed voor de recommandatie en dat is sales, door goede aftersales.

Cognitieve dissonantie

column

Gerard Hoogendonkwww.profitmakers.nl

39

netwerken <<

>> Meer weten? www.de-corner.nl of [email protected] 1984 - 2009 ‘Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’

In de presentatie gaat Alfred Griffioen,adviseur en bemiddelaar op het gebiedvan allianties en auteur van het boek ‘HetSenseo-effect’, in op de verschillendeaspecten van een samenwerking, zoalshet selecteren van de juiste partner, hetbusinessmodel en de contractvorm.De presentatie bevat veel actuelevoorbeelden die de toehoorder aan hetdenken zetten en gaat natuurlijk ook in opde totstandkoming van de Senseo.

Alfred Griffioen heeft zijn ervaring inhet laten samenwerken van bedrijvenopgedaan in diverse functies bij KPN enNacap. Sinds 2006 adviseert hij bedrijven, eerst bij een strategieconsultant, nu als partner van Alliance experts, dat geheel gespecialiseerd is in samenwerking tussen

16 april 2009

volgendebijeenkomst

donderdag 28 mei 2009:25-jarig jubileumfeest

bedrijven. Want waarom worden alliantiessteeds belangrijker? Onder meer omdat infor-matie steeds gemakkelijker toegankelijk is en je product of dienst zo gekopieerd wordt. Klanten vinden via vergelijkingssites zonder moeite een goedkopere leverancier.

Om concurrerend te zijn moet je dus exclu-sieve producten hebben of een relevante partij voor je klant worden. Samenwerking is daarin een belangrijk middel.

Voorbeelden zijn er legio, de bekendste zijn die van grote bedrijven: TomTom haalt bijvoorbeeld zijn verkeersinformatie bij Vodafone. Kaartjes voor Tarzan kon je sparen bij de Albert Heijn. Schoenen van Nike pra-ten met de iPod van Apple. Madonna levert een modecollectie voor H&M.

Op zoek naar uw 'Senseo-effect'Alfred Griffioen, partner Alliance experts

Op kleinere schaal werken bedrijven samen om klanten te benaderen, kosten te delen of producten te ontwikkelen. Wellicht ont-dekt u ook waar uw ‘Senseo-effect’ ligt.

Heineken en Krups ontwikkelden samen de Beertender, Philips en Douwe Egberts brachten desuccesvolle Senseo op de markt. Steeds meer bedrijven werken samen omdat ze zo nieuwe producten kunnen ontwikkelen, kosten kunnen besparen of een breder aanbod krijgen. Ook in Nederland stijgt het aantal allianties, zowel bij multinationals als bij MKB bedrijven. Zeker nu kapitaal voor uitbreiding lastiger te krijgen is, is een alliantie een voor de hand liggend middel om je bedrijf te laten groeien.

Alfred Griffioen

HET AUTOHUIS Showroom: Breedweer 42-44Werkplaats: Anemoonstraat 2KOOG A/D ZAANTel. 075-6164130

Prijs incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Leaseprijs per mnd. excl. BTW, 60 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Financial Services. Prijswijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto is voorzien van extra’s tegen meerprijs. *Kijk voor de exacte voorwaarden op www.alfaromeo.nl. Dit aanbod is geldig t/m 31-03-2009.

Brandstofverbruik: gemiddeld 5,9 - 12,3 L/100 km (8,1 - 16,9 km/L) CO2-emissie 157 - 291 g/km.

De Alfa 159 heeft naast sportiviteit, design en techniek iets bijzonders. Een stuk gevoel, waarin traditie en passie besloten liggen.

Waardoor autorijden niet gewoon leuk, maar een unieke ervaring wordt. Uniek is ook dat u voor de Alfa 159 als eerste in zijn klasse

het eerste jaar slechts 20% bijtelling betaalt. Bovendien worden alle Alfa 159 Business modellen ook nog eens gratis uitgerust met

lederen bekleding, Pioneer full screen navigatie en aluminium dorpellijsten. U ziet het: zaken en privé gaan prima samen bij Alfa

Romeo. Bezoek nu onze showroom voor een enerverende testrit. De Alfa 159 is er al vanaf € 29.295,-. Lease vanaf € 629,-.

Alfa 159. Zaken en privé gaan prima samen.

Slechts 20% bijtelling.Uniek in zijn klasse: het eerste jaar slechts 20% bijtelling op alle Alfa 159 uitvoeringen.*

Leer en navigatie voor € 0,-Gratis lederen bekleding en full screen navigatie op de Alfa 159 Business modellen.

Zaanbusiness 82

Documents

Transcript of Zaanbusiness 82