OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN

>

JAARGANG 14 • EDITIE 102 • MAART 2011 WWW.ZAANBUSINESS.NL

Al binnen enkele weken meer dan 100 leden

Netwerkevenement �Zaanbusiness�Borrel groeit uit naar…

Join the

club

Berk wordt Baker Tilly Berk zie pag. 21

Nieuwe�voorzitter�BIA,��Sjoerd�de�Keizer,�gaat��enthousiast�van�start��zie pag. 14

… een informele Zaanbusiness�Club.�Word ook lid!

multimedia <<

Zaanbusiness op Zaanbusiness wil de Zaanse ondernemers in contact brengen met elkaar en er voor zorgen dat de regionale economie gestimuleerd wordt!Word lid, discussieer mee of profileer uzelf! Ga naar www.zaanbusiness.nl, klik op het logo van LinkedIn en meld u aan!

Nieuwe leden!

Jeroen�Faber���Owner, Bouwintentie bouwkundig aviesbureau

Current: • Owner at Bouwintentie bouwkundig aviesbureau

Past: • hoofd bouwkosten at Wouters Bouw

Education: •KOB III + KOB ondernemersgedeelte •zaanlands lyceum •hugo de groot school zaandam Websites: www.bouwintentie.nl www.vistamar.nl

Ook mee discussiëren? Meld u vandaag nog aan!

Ga naar www.rabobank.nl/zaanstreek

Rabobank. Een bank met ideeën.

Uw pensioen goed geregeld bij deRabobank.

Uw toekomst actueel houden.Dat is het idee.De dingen waar u waarde aan hecht, wilt u natuurlijk later ook nog kunnen doen. Het is dan prettig dat

uw inkomen toereikend is. Rabobank Zaanstreek helpt u hierbij. Maak nu een afspraak met uw

pensioenspecialist. Samen kijken wij naar uw wensen en mogelijkheden voor nu en de toekomst. Zo

houden wij samen uw toekomst actueel. Dat is het idee.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 3

Sylvia�van�Raaphorst����CASAS projecten BV at CASAS projecten BV

Current: • administratief medewerkster at gebr van der Veekens

• administratief medewerkster at CASAS projecten BV

Past: • administratief medewerkster at PontMeyer Websites: www.gebrvanderveekens.nl www.casasprojecten.com

Marga�de�Jong���at Secretaresse Service

Current: • eigenaar at Secretaresse Service Past: • directiesecretaresse at Regionaal

Onderhouds- en Administratief Centrum

• directiesecretaresse / hoofd secretariaat at Stichting Bedrijfsgezondheidsdienst voor de Zaanstreek

Education: •Training & Secretarial Services •ISW •Middelbare Handelsschool

Twitter is één van de belangrijkste manieren om up-to-date te blijven over jouw favoriete onderwerpen. Bekijk snel en over-zichtelijk de berichtjes over de laatste zakelijke ontwikkelingen in de Zaanstreek. Sluit je daarom vandaag nog aan en volg ons op twitter.com/zaanbusiness.

Ontvang korte,��� �������������passende�berichten

van Zaanbusiness.

GolfcompetitieZAANBUSINESS GOLFCOMPETITIE

Onze�digitale�nieuwsbrief!Meld�u�vandaag�nog�aan�op��www.zaanbusiness.nl�en�profiteer��van�de�volgende�voordelen: • actuele ontwikkelingen

en het laatste nieuws in uw mailbox • unieke advertentie mogelijkheden• op tijd op de hoogte van relevante

ondernemers bijeenkomsten

Golfen en netwerken met Zaanse ondernemers? Ga naar: wwww.zaanbusinessgolf.nl Inschrijving voor 2011 is weer geopend!

Al 536 ledeN!

Bent u de volgende?

Miki�Krau��Advocaat (Lawyer) at Aegis Advocaten

Current: • Advocaat (Lawyer) and Owner/Founder at Mikipedia Juridisch Advies & Advocatuur

Past: • Advocaat (Lawyer) at Pesman Advocaten • Advocaat (Lawyer) at Abeln c.s. Advocaten • Advocaat (Lawyer) at Russell AdvocatennEducation: • Grotius Academie • Nederlandse Orde van Advocaten • Universiteit van Amsterdam Websites: www.aegisadvocaten.nl www.mpja.nl

De Metropool Regio Amsterdam (MRA) heeft de kredietcrisis, en de daarop volgende recessie, relatief goed doorstaan. Dat staat in een stuk, getiteld 'Economische Verkenningen Metropoolregio Amsterdam 2011'. Maar de Zaanstreek komt er van alle regio’s binnen de MRA het minst vanaf. Het gehele eco-nomische veld is ingedeeld in acht sectoren. Zes daarvan zullen in de Zaanstreek krimp

Nieuwe�voorzitter�BI�A,�Sjoerd�de�Keizer,�gaat�enthous�iast��van�start

Netwerkevenement��'Zaanbusiness�Borrel'�groeit�uit�naar�‘Zaanbusiness�Club’Geen eindeloze sprekers, maar infor-meel netwerken. Een laagdrempelige toegang. Geen dasje en jasje, maar losjes kennismaken, kletsen en zaken doen. En dat alles onder het genot van een hapje en een drankje. Dat zijn de kenmerken van de intussen succesvolle

Zaanbusiness Borrel. De borrel blijft, maar groeit uit en gaat verder onder de naam Zaanbusiness Club. In korte tijd meldden zich meer dan honderd, vooral jonge, ondernemers bij die club aan. Zij willen zaken doen op een manier die bij hen past, snel en doeltreffend.8-11

1428

verder...& colofonUitgever en volledige productie:

IN DE VINGERSDorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114www.indevingers.nl

In deze Zaanbusiness staan behartigenswaardige woorden over de ontwikkeling van de Zaanse economie in relatie tot die van de gehele Metropool Amsterdam. Daaruit blijkt, dat de Zaanstreek er bekaaid afkomt. Het economische herstel zet hier later in, de werkeloosheid is hoger en we missen hoger opgeleiden. Er moet dus een tandje bij om aansluiting te vinden met de buurgemeenten. Er gebeurt hier natuurlijk wel het één en ander, maar het kan anders, sneller en beter. Een paar voorbeelden.

Inhoud voorwoord

Zaanstad mikt nogal op de ontwikkeling van creatieve industrie, die vooral een plaats moet krijgen op het voormalige Hembrugterrein. Nu biedt dit terrein nog een desolate aanblik. Er staan zwaar ver-vallen gebouwen, die kennelijk ook nog een monumentenstatus hebben. Vooralsnog zijn in dit gebied vooral reigers bezig met hun eigen creatieve industrie. Heel artistiek bouwen ze hun nesten in bomen en hun uitwerpselen mikken ze kunstzinnig op geparkeerde auto's. Ze hebben 'schijt' aan het feit, dat er onder hun bomen verder geen enkele activiteit is. De gemeente Zaanstad wijst naar het Rijk als het om de vertraagde ontwikkeling van het Hembrugterrein gaat. Natuurlijk gaat het weer om geld. Wie draagt de kosten van de sterk vervuilde ondergrond waarin allerlei zware metalen zitten? Een oplos-sing blijft uit.Amsterdam wil een in gang gezette ont-wikkeling in het noordelijke stadsdeel, langs het Noordzeekanaal, uitbreiden in de richting van Zaandam. De Achtersluis-polder moet een verlengde worden van de gebiedsontwikkeling op de terreinen van de voormalige NDSM en ADM, met een combinatie van lichte industrie, creatieve industrie en (mogelijk) wonen. Maar hoe moet het dan met de redelijk zware indu-strie in de Achtersluispolder langs de Zaanse oever van het Noordzeekanaal? Durven deze bedrijven nog te investeren in

een onzekere toekomst? Er zal snel duide-lijkheid moeten komen, anders kunnen we de Achtersluispolder binnenkort weer revi-taliseren door toenemende verpaupering als gevolg van niet investerende bedrijven. De wijk Poelenburg moet een gemiddelde Zaanse wijk worden, maar bewoners en ondernemers in deze wijk worden door de gemeente Zaanstad en woningbouwcorpo-raties al jaren aan het lijntje gehouden met allerlei niet nagekomen beloften. Er zijn 40 'krachtwijken' in Nederland, waarvan Poelenburg er één is. Uit onderzoek van een visitatiecommissie, onder leiding van oud-minister Deetman, blijkt dat Poelenburg achterblijft ten opzichte van de overige 39 krachtwijken. De doelstellingen zijn niet ambitieus genoeg en er is te wei-nig voortgang in de ontwikkelingen en stimuleringen op sociaal gebied en in de wijkeconomie. Het schijnt, dat een direc-teur van één van de Zaanse woningbouw-corporaties tijd heeft om op de fiets door Poelenburg te toeren om na te gaan wat er onder de bewoners leeft. Maar dat is toch al decennia lang bekend? Misschien moet hij de doelstellingen van zijn maatschappe-lijke organisatie nog eens nalezen. Daar zal vast in staan wat hij moet doen om zijn huurders zo goed mogelijk te bedienen.Gelukkig zijn er nog idealisten in de Zaanstreek. Mensen die zich belangeloos inzetten om hun buurt, hun bedrijventer-rein, de (wijk)economie etc. te verbeteren,

zodat een er een beter sociaal en econo-misch klimaat ontstaat. Onder hen veel babyboomers die het, na hun actieve car-rière, leuk vinden om in hun vrije tijd iets voor de maatschappij terug te doen. Ik denk aan de bestuurders van ZON en van de vele ondernemersverenigingen. Ik denk aan gepensioneerde buurtbewoners, die veel tijd steken in overleg en activiteiten om hun omgeving een beter leefklimaat te geven. Al deze mensen verdienen het om serieus te worden genomen, maar zij lopen vaak vast op bureaucraten die beter zijn in het bedenken van problemen dan in het aandragen van oplossingen. Daarom schiet het niet op met het Hembrugterrein. Daarom aarzelen bedrijven in de Achters-luispolder met investeren. Daarom komt Poelenburg niet van de grond en dreigt de ontluikende wijkeconomie in de kiem gesmoord te worden.

Ik hoop, dat de idealisten het nog even volhouden en dat cynisme bij hen niet de overhand krijgt. Want dan zal de ontwikke-ling van de Zaanstreek ten opzichte van die in de gehele Amsterdamse regio zeker ach-terblijven. Dan zijn we geen onderdeel van de Metropool, maar van de Noordpool. Daar is het koud en er groeit niets en zeker geen economische zorgenkindjes.

Bert Bleeker

coverstory�6-9

Verspreiding:10 x per jaar.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek.

©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN? U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL

4 Zaanbusiness 102 maart 2011 5 Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Idealisme of cynisme? Metropool of Noordpool?

10 ODV koppelt, ondermeer, trillende pijpen aan elkaar18 Hoe hoog is uw pensioen? 24 Bedrijvencontact Westzaan maakt herstart31 Zaanse gemeenten zoeken ZON op, of omgekeerd35 Erdi vecht niet langer tegen windmolens35 Volgens COEN is er een aarzelend economisch herstel

Vooruitzichten�gunstig;��Zaanstreek�blijft�achter

Veel 'grijs gekuifde' bestuurders van Zaanse ondernemers-verenigingen behartigen de belangen van hun vereniging. Soms treedt een jong talent tot dit gilde toe, zoals Sjoerd de Keizer (27). Hij nam de voorzittershamer van de BIA over van Roel Hart. "Ik ben jong en enthousiast", zegt hij. "Er is erg veel goed werk gedaan in de Achtersluispolder. Daar kan ik gelukkig op voort borduren. De tijd is rijp voor een volgende stap in de ontwikkeling van ons bedrijventerrein. Die uitdaging ga ik graag aan, samen met de andere fantastische bestuursleden".

Join the

club

7 Zaanbusiness 102 maart 20116

Join the

club

Volg ons op twitter.com/zaanbusinessZaanbusiness 102 maart 2011

Een zeer goed aangeklede borrel in de Swarte Walvis.

Ongedwongen, geen agenda en interessante mensen. Ik kijk nu

al uit naar de volgende.(Nico�van�Braam, voorzitter van

Stichting De Nieuwe Winst)

6

coverstory

"Al binnen enkele weken meer dan honderd leden"

Netwerkevenement 'Zaanbusiness�Borrel' groeit uit naar ‘Zaanbusiness�Club’

Niet eindeloos naar sprekers luisteren, maar in-formeel netwerken. Vrij in en uit lopen door een laag drempelige toegang. Geen verplicht dasje en jasje, maar gewoon gezellig met elkaar kennismaken, kletsen en zaken doen. En dat alles onder het genot van een hapje en een drankje. Dat zijn de kenmerken van de Zaanbusiness Borrel die intussen drie keer op de laatste vrijdag van de afgelopen maanden gehouden is. De volgende borrel vindt plaats op vrijdag 25 maart a.s.

Marco Bleeker, directeur van Reclamebureau IN DE VINGERS en uitgever van Zaanbusiness, wil dit jaar in totaal nog acht borrels organiseren, waarvan vier in 'De Hoop op D'Swarte Walvis', op de Zaanse Schans, en nog eens vier op andere locaties. "De eerste drie 'Borrels' werden steeds beter bezocht", zegt hij. "De Zaanbusiness Borrel, eind januari in 'De Hoop Op D'Swarte Walvis', werd door circa honderd, meest jonge, ondernemers bezocht. Er heerste een geanimeerde sfeer en de reacties waren zo positief, dat ik dit ini-tiatief,gestart i.s.m. ZON en de KvK, een vervolg wilde geven".

Groeiend platformDe Zaanbusiness Borrel maakt onderdeel uit van de plannen om Zaanbusiness steeds meer de rol van een platform voor het Zaanse bedrijfsleven te geven. Natuurlijk is er als ruim 13 jaar het gedrukte magazine, waarmee het allemaal begon. Maar intussen heeft ook de website een prominente plaats als businessplatform. Daarnaast wordt dit jaar al voor de derde keer de Zaanbusiness Golfcompetitie georganiseerd op de golfbaan van de Zaanse Golf Club in Wijdewormer. Ook is er intussen een bloeiende Zaan-business LinkedIn-club, met op dit moment meer dan 500 leden. De 'Borrel' is (voorlopig) de laatste loot aan de stam. Deze loot groeit nu uit naar de Zaanbusiness Club.

Korte lijnen, snelle communicatieZaanbusiness wil een interactief podium zijn voor Zaanse onder-nemers en andere geïnteresseerden. Daarom zijn er, naast de gedrukte vorm, ook digitale vormen ontstaan. Daarbij wordt gebruik gemaakt van social media voor snelle communicatie. Vooral jongere ondernemers hebben daar behoefte aan. Marco Bleeker. "Zij hebben niet zoveel zin om lang naar sprekers

8 Volg ons op twitter.com/zaanbusinessZaanbusiness 102 maart 2011

te luisteren. Je kunt natuurlijk niet door het betoog van een inlei-der heen praten, maar daardoor nemen wel de mogelijkheden om gezellig en effectief te netwerken aanzienlijk af". Een lidmaatschap van de Zaanbusiness Club kost slechts 150 euro excl. BTW per jaar. Het bezoek aan de bijeenkomsten en de aangeboden hapjes en drankjes zijn gratis. "Volgens mij krijg je erg veel mogelijkheden voor een zeer vriendelijke prijs", zegt Marco Bleeker. Intussen heeft Zaanbusiness ook via het social medium Twitter meer dan honderd volgers en op het digitale platform Facebook is Zaanbusiness ook actief.

Pioniers op de foto Van de eerste honderd Zaanbusiness Clubleden worden op de cover van één van de komende edities van Zaanbusiness foto's geplaatst. "Alle eerste honderd leden, de pioniers dus, komen met een pasfoto op de voorpagina te staan", zegt Marco Bleeker. "Op die manier presenteren ze zich aan alle andere Zaanse onderne-mers. Daarnaast wordt er een groepsfoto van hen gemaakt die als spread, dus verdeeld over twee hartpagina's, wordt afgedrukt in Zaanbusiness. En natuurlijk krijgen de eerste honderd leden alle-maal die groepsfoto gratis, als herinnering aan hun pioniersschap".

Tevredenheid en erkentelijkheid over de snelle groei van het zaken-platform Zaanbusiness overheersen bij Marco Bleeker. "Ik wist wel dat er behoefte was aan laagdrempelige en effectieve netwerk-evenementen voor de wat jongere ondernemers", zegt hij "Maar dat ze zo snel en zo enthousiast zouden reageren, was voor mij toch wel enigszins verrassend. Bij dit soort gelegenheden krijgen Zaanse ondernemers een uitstekende mogelijkheid om zaken te doen met eveneens Zaanse collega-ondernemers. Dat hebben de clubleden kennelijk onderkend en de bijeenkomsten van de Zaanbusiness Club voorzien, naar hun mening, in hun wens en behoefte om met elkaar in contact te komen".

'De Zaanbusiness Club is borrelen en bruisen met old

boys, young girls en alles daartussen'

(Merel�Kan, directeur Verkoopbureau Kan)

De Zaanbusinesss netwerkborrel is een geweldig

initiatief om lekker informeel huidige relaties relaxed te spreken en poten-tiële klanten te ontmoeten zonder

boring protocollen.(Bart�Homburg, FOTOGRAFIE

BART HOMBURG)

Door het informele en ongedwongen karakter is de

Zaan Business Borrel uniek in zijn soort en een prima aanvulling op het

netwerk van Zaanse ondernemers(Timo�de�Regt Algemeen directeur PDZ)

De Zaanbusiness Club is een gezellige en actieve club om je netwerk

te onderhouden. De borrels hebben een informeel karakter en geven je de gelegenheid om even lekker bij te praten met ondernemers uit de regio. Het leuke eraan is vooral de vele jonge gezichten en de verrassende locaties.

(Isabella�de�Jong, directeur Kunstcentrum)

Om ons VrouwenNetwerk Zaanstadplus onder de aandacht te

brengen heb ik, als voorzitter, tijdens de Zaanbusiness borrel in de Hoop

op d’Swarte Walvis leuke gesprekken gevoerd met vrouwen en we mogen

enkele van hen op onze eerstvolgende bijeenkomst begroeten.(Ingrid�Bakker, directeur Inmeba)

coverstory

Marco Bleeker, directeur van Reclamebureau IN DE VINGERS

Zaanbusiness Borrel brengt een gezelschap op de been,

dat je in de bekende Zaanse business clubs niet tegenkomt. Verfrissend!

(Ed�Pielkenrood, directeur Pielkenrood PR)

9

Ook�lid�worden?�www.zaanbusinessclub.nl

Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 11

De eerste bijeenkomst van ICT Zaanstreek is alweer achter de rug. Op 1 maart jl. brachten we een bezoek aan clusterlid Sans Sérif, een grafisch ontwerpbureau in Krommenie. Daar wees men ons helder, en zonder al te veel poespas, op het belang van een goed vorm-gegeven website. We zijn het erover eens, het vormgeven van web sites is een vak apart. De opkomst was groot. En zo staan er nog meer leuke en interessante events op ons programma. Het voorjaarsevent van de gemeente Zaanstad en ZON bijvoorbeeld, dat inmiddels de naam '075 Connecting' draagt. Tijdens dit event zal ICT Zaanstreek duidelijk zichtbaar zijn met leden en

hun expertises. Het event vindt plaats op donderdag 26 mei a.s. Noteer die datum alvast in uw agenda. Meer informatie volgt. In juni is het weer tijd voor een themabijeenkomst. Dit keer zullen we ondermeer aandacht besteden aan ICT en onderwijs. In september is er opnieuw een Bits & Bijts, inmiddels een traditie geworden als bijeenkomst-met-hapje-eten. En voor we het weten, zijn we alweer toe aan onze netwerk-bijeenkomst in november. Wat we dan gaan doen, is nog niet bekend. Misschien hebt u een idee? Of weet u een ICT-onderwerp, dat u graag behandeld ziet of waarover u meer informatie wilt? Neem gerust contact met ons op. Wij laten u graag met ons meedenken.

>> Onze sponsors

"We zijn het erover eens, het vormgeven van web sites is een

vak apart"

Op�het�programma�…�

Als lid van 'het eerste uur' is 'about:blank' is altijd een voorstander geweest van het platform dat ICT Zaanstreek kan bieden. "Sterker nog, wij zijn samen met partijen als d-Tail Company, Task-IT, Syntens, de gemeente en de Kamer van Koophandel de oprichters geweest", zegt Célèst Jansen, CEO.

"Het blijft een belangrijke doelstelling om het lokale en regionale bedrijfsleven er con-tinue van te overtuigen, dat er een uitste-kend aanbod aan ICT-bedrijven in de regio aanwezig is. Te vaak wordt er nu nog naar collega's aan de 'overkant van het kanaal' gekeken. Als de agenda's het toelaten zijn wij vertegenwoordigd op de bijeenkom-sten. Dit zijn altijd prima mogelijkheden om te netwerken en kennis over te dragen. Ook kan hier natuurlijk de basis gelegd worden voor een eventuele samenwerking. Afhankelijk van het onderwerp van de bij-eenkomst zijn er één of meerdere collega's te vinden op de bijeenkomsten. Dat kan het management zijn, maar bijvoorbeeld ook collega's van het designteam". Voor diegene die ingewijd is in ICT Zaanstreek, zal de naam Célèst Jansen niet direct gekoppeld zijn aan about:blank. "Hoewel about:blank al bijna 15 jaar actief is met het maken van 'op maat gemaakte webapplicaties', ben ik redelijk nieuw in de

Zaanse ICT-branche. Sinds maart 2010 ben ik compagnon van Maarten Alleman (oprichter/eigenaar). Met een achtergrond als marketingmanager, ben ik sinds de jaren negentig verantwoordelijk geweest voor het behalen van online doelstellingen voor diverse reisorganisaties, ik heb dus heel wat jaren aan de klantzijde gezeten. Juist de reisbranche is één van de markt-segmenten waar about:blank traditioneel sterk vertegenwoordigd is. Maarten, die ik vanuit mijn netwerk kende (ooit was ik opdrachtgever), en ik hebben vorig jaar besloten om de krachten te bundelen. We zijn nu inmiddels een jaar onderweg en het is goed om te zien, dat we stappen maken

Karin de Haas secretaris

about:blank��en�ICT�Zaanstreek

zoals we die eerder voor ogen hadden. We kunnen een sterke combinatie bieden van techniek gekoppeld aan een marketingvraagstuk".

Meer�informatie: www.about-blank.nl

Célèst Jansen

ICT

Het bedrijf, dat in 1994 is ontstaan uit de opsplitsing van Op den Velde, maakt daarnaast nog veel meer rubber- en kunst-stofproducten. Pieter Roos: "Zo stansen wij, op computergestuurde snij banken, pakkingringen en koppelingen. Verder vul kaniseren wij rubberproducten. Bij 180 graden Celsius wordt rubber vloeibaar. Daarna persen wij het onder een druk van 150 bar, waardoor de rubbermoleculen ketens gaan vormen. Door deze techniek kunnen machineonderdelen uitgerust wor-den met gevulkaniseerde beschermhoezen". Walsbekleding en 'bomberen'Met de 16 gespecialiseerde medewerkers, kan ODV vele verschillende opdrachten van zeer diverse klanten uitvoeren. Pieter Roos: "Als de bekleding van de walsen of rollen niet gevulkaniseerd of gegoten kan worden en een naad geen bezwaar is, dan verlijmen we die bekleding. De wals wordt ontdaan van de oude bekleding, eventueel gestraald en vervolgens voorzien van een primer en lijm. Dan wordt het rubber aangebracht en daarna wordt de wals cilindrisch geslepen. We kunnen een wiel ook 'bomberen', dat wil zeggen een bolle kant aanbrengen, waar-door de aandrijfriemen er niet aflopen. Ook het aanbrengen van groeven behoort tot de mogelijkheden".

Antislipstroken en stempelplatenODV verwerkt ook nylon en teflon. "Zo maken we van plexiglas veiligheidsscher-men. Bijvoorbeeld voor de verspanende industrie, waarbij medewerkers het risico lopen geraakt te worden door wegspringen-de deeltjes", aldus Pieter Roos. Palletladingen in vrachtwagens willen soms wel eens schuiven door onverhoedse bewegingen. "Dat hebben wij opgelost door ladingzeke-ringsstroken te maken. Zeg maar antislip-matten die tegenwoordig verplicht worden gebruikt in vrachtwagens die in België en Duitsland rijden. Gek genoeg zijn deze

matten in Nederland nog niet verplicht". Verder produceert ODV stempelplaten voor kraanwagens om de druk van hun stem-pels, hydraulische steunpoten die kraan-wagens een grote stabiliteit geven, beter te verdelen. Ook levert men strokengordijnen en pendeldeuren voor fabrieken en lood-sen. Die worden gebruikt als afscheiding van geconditioneerde opslagplaatsen, zoals koel- of vriesruimten.

Opblaasbare afdichtringen en inlaatmanchettenEen nieuwe ontwikkeling is een 'blauwe', opblaasbare silicone afdichtring. "Met deze ring koppel je twee buizen aan elkaar waar vloeibare voedingsmiddelen doorstromen", zegt Pieter Roos. "Door deze ring op te bla-zen vormt zich een afdichting". Een andere, zeer bekende kunststoftoepassing zal sterk tot de verbeelding spreken. "Wie lege fles-sen weggooit in glascontainers, loopt grote kans dat die flessen in de container ver-dwijnen via kunststof inlaatmanchetten die door ons geproduceerd zijn".

10.000 waterpompen voor AfrikaUiteraard produceert ODV niet alleen voor Zaanse bedrijven. Pieter Roos: "We maken ook rubberen membramen voor een water pompproject in Afrika, met in totaal 10.000 pompen. Heel leuk is dat Koridon, dat even verderop is gehuisvest, de meta-

len onderdelen daarvoor levert en Graaf Kunststoffen uit Zaandam, de kunststof onderdelen. Bij Boode, in Zevenhuizen, worden de pompen geassembleerd en naar Afrika doorgeleverd". Kortom: ODV is sterk in maatwerk en flexibiliteit. "Meedenken om tot de beste oplossing te komen, is één van onze sterke punten".

Tevreden met Rabobank ZaanstreekIn 1998 werd ODV klant van Rabobank Zaanstreek. "Op een bijeenkomst liep ik accountmanager Bert Sombroek tegen het lijf", aldus Pieter Roos. "Ik ken hem al 30 jaar. Hij kon het financiële pakket leve-ren, dat ik nodig had. Ons huidige bedrijfs-pand hebben wij in 2000 betrokken en Rabobank Zaanstreek regelde de finan-ciering. Zo'n drie tot vier keer per jaar hebben Bert en ik een informatief overleg, bijvoorbeeld over de jaarcijfers. Ik hecht veel waarde aan goede relaties met onze leveranciers. Niet alleen met de Oosten-rijkse en Duitse leveranciers van rubber, maar ook met Rabobank Zaanstreek. Die contacten zijn prima. Op dit moment doen wij geen uitbreidingsinvesteringen, mede vanwege de economische tijd. Uiteraard zijn er wel eens vervangingsinvesteringen die moeten leiden tot efficiëntere product-processen. Daarvoor hoef ik niet direct naar de bank. Maar als we in de toekomst wel willen uitbreiden, dan kan dat wel weer nodig zijn".

Meer weten?Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 30

ODV Rubber & Kunststoffen Penningweg 1 1507 DB Zaandam T: 075 617 59 50 F: 075 617 28 58 E: info@odv.nl I: www.odv.nl

advertorial

10 11

>> Meer weten?www.ictzaanstreek.nlinfo@ictzaanstreek.nl

>> Agenda 26 mei 075 Connecting 20 sept Bits & Bijts 15 nov Netwerk/themabijeenkomst

Zaanbusiness 102 maart 2011

ODV Rubber & Kunststoffen, Penningweg 1 in Zaandam (Westerspoor), verwerkt rubber en kunststoffen tot onderdelen die gebruikt kunnen worden in industriële productieprocessen. Vaak voor voedings middelen-bedrijven, ook in de Zaanstreek. "Dan moet je denken aan giganten als ADM Cocoa, Duyvis en Verkade, maar ook aan Coenraadts Machinefabriek die eierbreek- en separeer-machines maakt", zegt directeur Pieter Roos. "Wij maken bij-voorbeeld rubbermanchetten, waardoor pijpen aan elkaar gekoppeld kunnen worden. Door deze manchetten kunnen buizen onafhankelijk van elkaar trillen tijdens een productieproces".

ODV�Rubber�&�Kunststoffen�levert maatwerk voor procesindustrie en�logistiek

Pieter Roos (l) samen met accountmanager Bert Sombroek (r)

Uw IT infrastructuur in optimale conditie

SC Guardian Managed Services

Meer weten? www.saendelftcomputers.nl

Saendelft Computers Dingstal 5 1566 MG ASSENDELFT +31 (0)75 7717237 info@saendelftcomputers.nl

• De ICT beheeroplossing voor het MKB.

• Geen Break-fix model.

• Proactief in plaats van reactief.

• Absoluut minimum aan storingen.

• U uw corebusiness, wij de onze!

Voor juridisch advies: Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nl Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Tel (075) 631 31 21 Telefax (075) 635 08 18 info@nagtegaaljong.nl

Een werknemer wordt, in verband met een ernstig misdrijf, voor lange tijd

gedetineerd en zal daardoor zijn functie niet kunnen uitoefenen. Het klinkt voor

de hand liggend om de werknemer op staande voet te ontslaan. Zoals zo vaak,

is ook hier de praktijk weerbarstig en loopt u het risico van een

koude kermis thuis te komen.

Op 1 oktober 2009 is de Wet Dwangsom en Beroep bij niet tijdig beslissen in werking getreden. Deze wet moet er voor zorgen, dat de overheid zo snel mogelijk beslist over uw aanvragen, bijvoorbeeld vergun-ningen. Als de overheid niet tijdig beslist en de termijnen overschrijdt, dan zijn daar consequenties aan verbonden. De overheid zal een dwangsom moeten betalen.De Wet Dwangsom moet er dus toe leiden dat de overheid sneller beslist op aan-vragen van burgers. De overheid kan niet langer onbestraft het nemen van beslis-singen uitstellen. Het gaat hier om beslis-singen in de zin van de Algemene wet bestuursrecht (Awb). Dit houdt in, dat het moet gaan om een schriftelijke beslissing van een bestuurs orgaan, inhoudende een publiekrechterlijke rechtshandeling. Voorbeelden hiervan zijn beslissingen over bouwvergunningaanvragen en besluiten over subsidieaanvragen. Privaatrechtelijke rechtshandelingen vallen hier niet onder, bijvoorbeeld verzoeken om te snoeien, een speeltuin te plaatsen of het wegdek te maken. Dergelijke situaties vallen buiten de werking van de Wet Dwangsom.

OvergangsrechtVoor de aanvragen of bezwaarschriften die zijn ingediend vóór 1 oktober 2009 geldt de wet niet. Hebt u vóór deze datum een aan-vraag ingediend, dan moet u eerst bezwaar maken bij de het verantwoordelijke be -stuursorgaan tegen het uitblijven van een beslissing. Pas daarna kunt u beroep instel-len bij de rechter.

Wat is niet tijdig?Een overheid die niet tijdig beslist, over-schrijdt de beslistermijn. Dat kan een wettelijke termijn zijn. Deze termijn staat soms in de wet, maar lang niet altijd. Als er geen wettelijke termijn in de wet staat, geldt de zogenoemde redelijke termijn. Een redelijke termijn is doorgaans acht weken. Het uitgangspunt bij de vaststelling van de redelijke termijn behelst 'het niet langer dan nodig zijn om een goede beslissing te kunnen nemen'.

IngebrekestellingVerstrijkt de wettelijke of de redelijke ter-mijn zonder dat de overheid beslist over uw aanvraag? Dan moet u het bestuurs-orgaan eerst 'in gebreke stellen'. Dat moet schriftelijk gebeuren. Het bestuursorgaan heeft dan nog twee weken om alsnog een beslissing te nemen. Gebeurt dat niet, dan gaat de dwangsom automatisch in op de eerste dag na die twee weken.

Welke voordelen heeft de wet voor u?Is er binnen de vastgestelde tijd nog geen besluit genomen, dan verbindt de wet daaraan twee gevolgen. Het eerste gevolg is, dat er automatisch een dwangsom begint te lopen. Dit betekent, dat u recht hebt op een dwangsom voor elke dag dat de beslistermijn wordt overschreden. De dwangsom kan oplopen tot een maximum van 1.260 euro. Het tweede gevolg is, dat u niet eerst een bezwaarschrift hoeft in te dienen, maar dat u direct een beroep kunt instellen bij de rechtbank.

Beroep De rechtbank behandelt het beroepschrift versneld en doet uitspraak zonder zitting, tenzij er omstandigheden zijn die een zit-ting noodzakelijk maken. Als er sprake is van een termijnoverschrijding, stelt de rechtbank dit vast. In het geval het besluit nog steeds niet is genomen, wordt het bestuursorgaan opgedragen binnen twee weken alsnog een besluit te nemen. Deze termijn is in de wet vastgelegd. Gelijktijdig legt de rechtbank een dwangsom op bij overschrijding van deze termijn van twee weken. De hoogte van deze dwangsom kan door de rechtbank zelf worden bepaald. De rechtbank Haarlem heeft in twee recente uitspraken (19 november en 17 december 2010) dwangsommen opgelegd van 100 euro per dag met een maximum van 15.000 euro bij overschrijding van deze twee weken termijn. Uit deze uitspraken blijkt, dat de overheid er rekening mee zal moeten houden dat de rechtbank hogere dwangsommen kan opleggen dan men in eerste instantie zou denken.

TipDoor alert te procederen en daarom tijdig de ingebrekestelling te verzenden en aansluitend beroep in te stellen, kunnen er zeer aanzienlijke dwangsommen geïn-casseerd worden.

vbnb.: Evert Nagtegaal, Sander OrselPetra van der Hoeven, Yasmine Yildiz, Kudret Yigit, Jaap Jong, Iris Kooijman

en Silvia Coelho,

13

Kudret YigitNagtegaal & Jong Advocaten

Wet�Dwangsom en Beroep bij niet tijdig beslissen

advies

Openingstijden: dinsdag t/m zaterdag:10.00 - 17.00 uureerste en laatste zondag van de maand:13.00 - 17.00 uurTevens op afspraak

Adres: Vincent van Goghweg 40 a | b 1506 JC ZaandamT: 075-6141210F: 075-6141211bedrijven@kunstcentrum.nl

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Veel bestuurders van Zaanse ondernemers verenigingen zijn, letterlijk gezien, toch wat grijze heren die de pensioengerech-tigde leeftijd naderen. Ondernemers, gepokt en gemazeld en door alle wateren gewassen, die zich maatschappelijk inzetten voor de belangen van de bij hun vereniging aangesloten leden. Natuurlijk zijn er uitzonderingen en betreedt er soms een jong en aan stormend talent de bestuurskamers van de bedrijven terreinverenigingen. Een mooi voorbeeld daarvan is Sjoerd de Keizer (27), in het dagelijks leven algemeen directeur van A. de Keizer Elektrotechniek in Zaandam.

Roel Hart Sjoerd de Keizer

aangelegd, nog steeds de slagader van de Achtersluispolder. Op het bedrijventerrein bevinden zich waterwegafhankelijke bedrijven, zoals houtbedrijven, overslag-bedrijven en scheepsreparatie en bedrijven die voornamelijk aangewezen zijn op wegvervoer. Van recentere datum is het modern opgezette bedrijventerrein Zilver-land, begrensd door de Zuiddijk, de Wibaut-straat en de J.M. de Uylweg. Dit terrein wordt gekenmerkt door een meer kantoor-achtige opzet. Op Zilverland zijn bovendien twee hotels en een crematorium gevestigd.

Doelstelling BIA Door de groei van het aantal onder-nemingen in de Achtersluispolder, werd de behoefte bij bedrijven om collectief op te trekken groter. Er waren natuurlijk diverse gemeenschappelijke belangen en die kun je ook maar het beste gemeen-schappelijk behartigen. En zo ontstond de BIA die erop gericht is voorwaarden te creëren, waardoor de aangesloten leden optimaal kunnen ondernemen. In de prak-tijk betekent dit belangenbehartiging en stimulering van de samenwerking tussen de bedrijven onderling. En verder fungeert de BIA als spreekbuis van de ondernemers naar gemeentelijke- en provinciale over-heden of andere instanties voor zover het de Achtersluispolder betreft. De BIA behar-

tigt ook de belangen van de ondernemers op het aanpalende Zilverland. Natuurlijk is de BIA ook aangesloten bij het Zaans Ondernemers Netwerk (ZON), de over-koepelende belangenbehartiger van alle Zaanse ondernemingen.

Volgende stapNu de revitalisering vrijwel is afgerond en parkmanagement in de Achtersluispolder ervoor moet zorgen dat het terrein schoon, heel en veilig moet blijven, ziet Sjoerd de Keizer de weg vrij voor stap twee. "Ons parkmanagement heeft regelmatig contact met de brandweer, politie, handhaving en beveiliging. Dat draagt mede bij, dat het bedrijventerrein veilig en schoon blijft. Intussen heb ik ontdekt, dat ik steeds meer liefde voor de Zaanstreek krijg. Er gebeurt veel in Zaanstad en dat moest ook, want er was te weinig aantrekkingskracht om nieuwe bedrijven hier naar toe te halen. Voor hun medewerkers was Zaanstad als vestigingsplaats ook niet zo aantrekkelijk. Ik ben blij, dat men hard aan het werk is om deze situatie te verbeteren".

Waardecreatie en bereikbaarheid"Zo'n opwaardering, ook van bedrijven-terreinen is strikt noodzakelijk. Kijk maar eens naar Zuiderhout, waar zich steeds meer bedrijven vestigingen. Vooral groot-

Onlangs werd hij benoemd tot voorzitter van de Belangenvereniging Industrieterrein Achtersluispolder (BIA). Hij nam de voor-zittershamer over van Roel Hart, inderdaad een zestiger, die ruim tien jaar voorzitter van de BIA was. "Natuurlijk moest ik even nadenken toen Roel Hart mij vroeg of ik deze functie op me zou nemen", zegt Sjoerd de Keizer. "Ik ben jong en enthou-siast en er is in het verleden erg veel goed werk gedaan in de Achtersluispolder, zoals de revitalisering. Daar kan ik gelukkig op voortborduren. Roel Hart zei tegen me, dat het tijd is voor een volgende stap in de ontwikkeling van de Achtersluispolder. Die uitdaging ga ik graag aan".

HistorieDe Achtersluispolder is zo rond 1970 aan-gelegd. Er was destijds in Zaandam behoef-te aan een apart industrieterrein, waardoor de wat zwaardere industrie, die overlast veroorzaakte in woongebieden, verplaatst kon worden naar een buitengebied. De vrijkomende ruimte werd benut voor woningbouw. De huisvesting van bedrijven in buitengebieden gaf de industrie ook meer mogelijkheden in vergelijking met de binnenstedelijke huisvesting. Zo werden de bereikbaarheid en de ontsluiting beter en zwaar verkeer kon de binnenstad ver-mijden. Als eerste werd de Sluispolderweg

Nieuwe voorzitter BIA, Sjoerd�de�Keizer, gaat enthousiast van start

" Ik richt mij op fase twee van de ontwikkeling van de Achtersluispolder"

ondernemersnieuws

15 15 14 Zaanbusiness 102 maart 2011

schalige detailhandel, maar dat is een keuze", vervolgt Sjoerd de Keizer. "Door verbetering van terreinen en gebouwen ontstaat waardecreatie. Bedrijfsgebouwen worden meer waard en als je wil verhuizen, beur je voor de verkoop van het je huidige pand meer geld. Als straks de tweede Coentunnel een feit is, wordt ook de bereik-baarheid van de Zaanstreek sterk verbe-terd. De Achtersluispolder zelf is op dit moment goed bereikbaar. Voor overslag van goederen en de zwaardere industrie zijn er natuurlijk veel mogelijkheden aan het Noordzeekanaal en de in de havens. Via de weg zit je in 'no time' op de A8 naar Amsterdam of richting Alkmaar of Purmerend".

Bedreigingen?Er zijn wat bedreigingen voor de verdere ontwikkeling van de Achtersluispolder. In de onlangs verschenen Ruimtelijke Structuurvisie komt naar voren, dat Amsterdam de in gang gezette ontwik-kelingen in Amsterdam-Noord, zou willen doorzetten langs het Noordzeekanaal richting Zaandam, dus ook in de Achter-sluispolder. Er zou een combinatie van wonen, dienstverlening en wellicht lichte industrie langs de kanaaloever moeten komen. Een bedreiging voor de huidige zwaardere industrie en overslagbedrijven?

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Sjoerd de Keizer: "In zo'n situatie wordt het bestemmingsplan 'krapper' en worden de mogelijkheden beperkter door strengere milieu- en geluidsnormen. Door onzeker-heid hierover, kunnen bedrijven besluiten niet meer of wat minder te investeren in verbeteringen. Dat zou kunnen leiden tot meer leegstand en verpaupering en daar word ik verdrietig van. Over een verwaar-loosd terrein wil ik mijn klanten niet naar ons bedrijf laten rijden. Er moet dus snel duidelijkheid komen en daar wil ik mijn bijdrage aan leveren".

Allemaal hetzelfde belangVolgens Sjoerd de Keizer hebben onder-nemers en de gemeente Zaanstad allemaal hetzelfde hoofdbelang. Namelijk, Zaanstad moet een bruisende stad zijn of worden met hoogwaardige werkgelegenheid en hoger opgeleide inwoners die meer kunnen besteden. Daardoor ontstaat een economi-sche 'boost' en dat is goed voor iedereen. "Maar binnen dat hoofdbelang, zijn er natuurlijk wel deelbelangen. Als BIA willen we een uniek bedrijventerrein. Ik hoor wel eens geluiden als 'een tweede Hamburg'. Dat is wat overdreven natuurlijk, maar er spreekt wel ambitie uit en bepaalde ideeën kunnen we wellicht gebruiken voor de visie die ons bestuur heeft op de verdere ont-wikkeling van de Achtersluispolder. Die visie willen we toetsen bij de leden. Via LinkedIn en onze netwerkbijeenkomsten kunnen we hen zeer goed bereiken en hun meningen polsen. Uiteindelijk moet daar een plan uitkomen met het meeste draag-

vlak. Daar gaan we mee naar de gemeente Zaanstad en andere partijen en leggen dat plan aan hen voor. Het zal enige tijd kosten, misschien één tot anderhalf jaar, maar ik geloof er heilig in dat we samen tot een goed totaalplan van aanpak kunnen komen".

Fantastisch bestuurSjoerd de Keizer roemt zijn voorgangers en zijn huidige medebestuurders. "Mannen als Roel Hart en Gerard Seijsener hebben fantastisch werk geleverd. Fase één van de opwaardering van de Achtersluispolder komt op hun conto. Ik zie er naar uit om, samen met mijn huidige bestuurscollega's Jaap Haak, Machteld Bos en Maurits Zeinstra, die ook fantastische prestaties leveren, aan de slag te gaan om fase twee ter hand te nemen. Zonder hen zou ik het nooit kunnen doen. Ik zei al dat Zaanstad goed bezig is en de Achtersluispolder ook. Maar het kan nog beter. Fase twee moet nu aangepakt worden. Hopelijk krijgen we alle partijen mee". Aan ambitie, en het nemen van maatschappelijke verantwoor-delijkheid, ontbreekt het Sjoerd de Keizer niet. Naast het voorzitterschap van de BIA is hij ook nog penningmeester van de Junior Kamer Zaanstreek. "Ik zal mijn tijd goed moeten indelen, want voor je het weet zit je op 80 uur per week. En dat kan niet de be doeling zijn als je een vereniging goed wil besturen en ons bedrijf goed wil leiden", zo besluit dit jonge en aan-stormende bestuurderstalent. Meer�informatie:�www.achtersluispolder.nl

" Mannen als Roel Hart en Gerard Seijsener hebben fantastisch werk geleverd"

17 Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Vergaderen? Presenteren? Go�digital!

Samsung Interactive LCD 65” (165cm) TS650

Dit digitale whitebord is door zakelijk Nederland de afgelopen jaren stevig omarmd. Een beamer en een PC zijn de enige nood-zakelijke elementen naast het bord om indrukwekkende inter-actieve presentaties te kunnen geven, te brainstormen of interactief te kunnen vergaderen. Met een internetverbinding zelfs op afstand.

Anno 2011 is ook deze techniek alweer achterhaald, waar het bedrijfsleven de afgelopen jaren, in navolging van het onderwijs, zich massaal stortte op deze digitale vergadervorm, werd in 2009 het digitale LCD-scherm geïntroduceerd. Een uniek scherm in ver-schillende maten, dat gebruik maakt van de populaire 'touch' tech-niek, bediening zeer intuïtief met de hand. Met de bijgeleverde software is het mogelijk diverse interactieve applicaties te com-bineren en daarnaast uw PC volledig functioneel te bedienen door middel van het touchpanel.

De huidige generatie LCD Touch-schermen zijn voorzien van Full HD panels (1920x1080) voor zeer scherpe beelden. De software geeft u

de mogelijkheden die u gewend was van de traditionele white-borden, en daarnaast kunt u gebruik maken van digitale stiften, gummen, vormen etc. Ook het invoegen van afbeeldingen en het interactief gebruik maken van het internet is eenvoudig gerealiseerd.

U kunt uw eigen database met afbeeldingen opbouwen, presen-taties thuis voorbereiden, grafieken invoegen en dat allemaal met slechts enkele vingeraanrakingen. Met optionele software zijn er grenzeloze mogelijkheden. En daarbij, er is geen beamer meer nodig. Dus geen onderhoud, geen dure lampen.

GZ Kantoorinrichters levert, als digitale partner voor het bedrijfs-leven, het complete gamma aan interactieve LCD's van de merken Samsung en Legamaster. En met de beschikbare afmetingen vanaf 55” en een keur aan standaard mogelijkheden zijn deze digitale alleskunners inmiddels voor elk budget verkrijgbaar. Vraag ons naar de demo in onze belevingswereld op de Grote Tocht 98 te Zaandam, of bel voor een afspraak 075-635 12 31.

De grote beeldhelderheid, accurate touch functionaliteit, brede kijkhoek en geïn-tegreerde 15 watt speakers zorgen voor optimaal gebruikersgemak en brede toepasbaarheid.Daarbij is er ook goed gekeken naar de duurzaamheid: De 650TS heeft een zeer laag energieverbruik en een gemiddelde levensduur van 70.000(!!) uur.

Specificaties:• Resolutie 1920x1080• Contrast ratio 5000:1• Touch functionaliteit• Ingebouwde 15W speakers• Zeer brede kijkhoek• Diverse aansluitingen: D-Sub, DVI-D, HDMI, AV, PC Audio, AV Audio, MIC, DVI Out, Audio Line, Speaker, USB AAdviesprijs: € 5.500,00Aktieprijs: € 4.795,00

De traditionele manier van vergaderen, presenteren of brain-stormen, met een flip-over of whitebord, is altijd zeer effectief geweest. Naarmate de techniek vorderde, kwamen er allerlei handige, veelal geautomatiseerde tools op de markt om nog effectiever te werken. Denk aan laserpointers, digitale flip- overs en, vooral de laatste jaren, het digitale whitebord.

ondernemersnieuws

Prijzen exclusief BTW en exclusief instal-latie en instructie. Levering franco huis.

Samsung heeft een enorm goede, wereldwijde, reputatie op het gebied van (interactieve) media en dat is ook weer te ervaren bij de 650 TS.

Meer�informatie:�www.gz.nl

Merel Kan bestuurslidNieuwe Winst

colu

mn

Mrs.�XCrisis! En dan bedoel ik niet de economische. Het gaat om een existentiële crisis. Ik heb namelijk op een feestje gehoord, dat ik niet van de generatie-Y ben, maar thuishoor in generatie-X. Tegen de babyboomers aanschurkend. Als dat nu alles was, maar, helaas kan ik me ook niet beroepen op het labeltje 'quarterlifecrisis’. Door mijn klassieke bouwjaar heet het een midlifecrisis. Het is dat ik me besef dat Zaanbusiness een keurig blad is, anders vloekte ik hartgrondig. Nu ik deze plek misbruikt heb als therapeut (gratis, we zitten nou eenmaal in een crisis) hoef ik alleen nog maar een bruggetje naar De Nieuwe Winst te verzinnen. Daarvoor verdiepte ik me in de verschillen tussen de generaties. Tegen de tijd dat ik mijn gegoogelde zelfstudie afrondde, overigens héél generatie-Y, was ik verbijsterd. Het is werkelijk een wonder, dat bedrijven waarin de drie generaties samenkomen überhaupt functioneren. Je kunt stellen dat bij babyboomers de babyboomer regeert, dat generatie-X samen regeert en dat bij generatie-Y het gevoel regeert. Gevoel. Dat klinkt positief. Ooit werd ik versierd met de magische woorden: "Ik hou van humor, gevoel en kaars-licht". Het vervelende is echter dat 'gevoel’ door elke generatie anders wordt geuit. Waar de babyboomer de kunst van het con-verseren nog beheerst, daar netwerkt generatie-X en twittert, face-bookt en sms’t generatie-Y. Nu wil de traditie, dat de ene generatie afgeeft op de volgende en terugverlangt naar de vorige. Als netwerkende X-er, geniet ik van verdiepende welbespraaktheid van babyboomers en zet ik vraag-tekens bij het sociale karakter van smileys en boodschapjes in 140 tekens. Ook nog eens in cyberspace en niet aan de bar. De Nieuwe Winst wil verbinden. Mensen kennis laten maken met elkaars wereld. Een door ons georganiseerde dag elimineert het verschil in afkomst, herkomst en leeftijd. Niet belangrijk en contraproductief, dus 'deleten’. Zie De Nieuwe Winst als een supersnelle internetver-binding die zorgt voor verbondenheid op elk niveau. In het echt. IRL zeggen Y-ers op twitter.

Zo. En nu ga ik mijn haren zwart verven en mijn motorrijbewijs halen.

16

www.denieuwewinst.nl

Zaanbusiness 102 maart 2011

Het nieuwe apparaat produceert nauwkeurige genormeerde proef-drukken van hoge kwaliteit met de automatische kleurcertificering en kalibrering. Epson Stylus Pro 4900 Spectro Proofer heeft een superbreed kleurenspectrum en maakt daardoor consistente, nauwkeurige proefdrukken. Deze proefdrukken voldoen ruim-schoots aan de criteria, die gesteld zijn door de grafische industrie. Naast beeldmanipulatie, kleurcorrectie, ISO-normering en certifice-ring, kan Design In Beeld opdrachtgevers ook ondersteunen bij de realisatie van uw creatieve uitingen voor on- en offline media.

Design In Beeld, gevestigd aan de Witte Vlinder-weg 72 A4 in Wormerveer, heeft een Epson Stylus Pro 4900 Spectro Proofer in gebruik genomen. Het bedrijf is gespecialiseerd in retouche, beeldnormering en pdf certificering voor alle druktechnieken.

Design In Beeld neemt nieuw apparaat in gebruik

Meer�informatie:�www.designinbeeld.nl

De�Maatschappij�organiseert bijeenkomst over citymarketing

De lunchbijeenkomst, georganiseerd door de Maatschappij voor Nijverheid en Handel, zal worden gehouden in hotel Inntel Zaandam en begint om 12.30 uur (inloop 12.15 uur). Aansluitend kan men deelnemen aan een rond-leiding door het hotel. General Manager Isabelle Salsmans, vertelt graag over de mogelijkheden van het hotel, dat veel landelijke publiciteit heeft gehad en waarvan het beeld bij iedereen intussen bekend is.

Hoe maken we het merk ‘Zaanstreek’ sterker en effec-tiever? Eduard Dirkzwager, brandmanager van de Stichting Marke ting Zaanstreek, geeft op donderdag 24 maart a.s. een presentatie over de bevindingen en verkent graag, samen met de aanwezige bezoekers, de mogelijkheden om het merk Zaanstreek sterker en effectiever te maken.

General Manager Isabelle Salsmans

Meer�informatie:�www.de-maatschappij.nl

>> advies

Doel van het Pensioenregister is het voor iedere burger inzichtelijk maken van zijn of haar pensioenaanspraken. Ook de hoogte van de AOW-aanspraak is in het overzicht opgenomen. Van iedereen worden de oude-dagsvoorzieningen in het Pensioenregister die op internet staan, vastgelegd. Het Pensioenregister laat bovendien zien waar het pensioen is opgebouwd en waar men terecht kan voor meer informatie. Dit is handig wanneer men van baan wisselt en aan een andere pensioenregeling gaat deelnemen. Sinds juli 1994 heeft iedere werknemer die naar een andere baan gaat recht op waardeoverdracht van zijn pen-sioen. Dit betekent dat hij of zij de waarde van het opgebouwde pensioenrecht kan overdragen op het pensioenfonds van de nieuwe werkgever. Wel staat er een termijn voor. Het kan tot zes maanden, nadat een werknemer is begonnen bij de nieuwe werkgever. Deze pensioen-aanspraken is men dus niet meer 'kwijt', maar kunnen met behulp van het pensioenregister een voudig inzichtelijk gemaakt worden.

PartnerpensioenHet Pensioenregister geeft tevens inzicht in de hoogte van het verzekerde partner-pensioen. Tegenwoordig wordt in veel pensioenregelingen het partnerpensioen verzekerd op risicobasis. Dit betekent, dat wanneer men van werkgever wisselt of wanneer men met pensioen gaat, het part-nerpensioen komt te vervallen. Het is dus van belang om goed na te gaan wat op dit

moment de hoogte is van het verzekerde partnerpensioen, maar ook de hoogte van het partnerpensioen bij uitdiensttreding en bij pensionering.

PrivacyUiteraard is ook de privacy gegarandeerd en zijn deze persoonlijke gegevens goed afgeschermd. Vandaar dat toegang tot de eigen gegevens alleen verkregen kan worden door in te loggen met het burger-servicenummer (BSN) en de DigiD, die iedereen heeft of kan aanvragen. Via en kele eenvoudige handelingen kan men dus op ieder gewenst moment op internet de eigen pensioenstatus raadplegen.

PensioenaanvullingUit onderzoek is gebleken dat, wanneer men niet precies weet hoeveel pensioen er is opgebouwd, het werkelijke opgebouwde pensioen lager is dan verwacht. Een deel van deze mensen zou, wanneer men zich hiervan wel bewust was, kiezen voor een extra pensioenaanvulling door op indi-viduele basis nog voor extra pensioen-opbouw te kiezen. Overigens blijven de indi viduele pensioenaanvullingen, die men kan opbouwen via een lijfrenteverzekering en de bancaire lijfrente, buiten het pensi-oenregister. Hiervan is namelijk (nog) geen centraal overzicht.

Intentieverklaring Rabobank en PGGMEen goed voorbeeld van de verhoogde aandacht voor pensioenopbouw is de intentieverklaring die Rabobank Nederland

en pensioenuitvoeringsorganisatie PGGM hebben getekend om de mogelijkheden voor een nauwe samenwerking met elkaar voor de komende jaren nader te onder-zoeken. Inzicht in het pensioeninkomen en de impact op de toekomstige financiële positie staan hierin centraal. Hierbij is het streven van beide partijen om in samen-werking PGGM-leden inzicht en financieel advies aan te bieden. Pensioen voor werknemersNiet alleen werknemers, maar ook veel werkgevers worstelen met de vraag op welke wijze er het beste invulling gegeven kan worden aan de pensioenregeling. Doordat de werknemer meer inzicht krijgt in zijn (tekort aan) pensioenopbouw, is de kans groot dat de werkgever hierover vragen krijgt. Wie de pensioenmaterie allemaal veel te ingewikkeld vindt, kan terecht bij zijn Financieel Adviseur of de Pensioen adviseur van de Rabobank. Uit-zoeken wat het beste pensioen is kan ten slotte heel wat opleveren aan het einde van de rit.

Neem uw pensioenoverzicht mee naar de afspraak met uw adviseur en er kan snel en eenvoudig vastgesteld worden welke aanvulling benodigd is. De adviseurs van Rabobank Zaanstreek informeren u graag over de mogelijkheden voor het treffen van een (aanvullende) oudedagsvoorziening. Neem contact met ons op via telefoon-nummer (075) 890 30 30.

Pensioen is 'hot en sexy'. Dat blijkt uit het feit dat inmiddels één miljoen mensen hebben ingelogd op de website Mijnpensioenoverzicht.nl. De site werd op 6 januari officieel in gebruik genomen door Minister Kamp van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Het gemiddelde aantal bezoekers per dag lag twee weken na de lancering rond de 50.000. Het grootste aandeel hiervan heeft een leeftijd tussen de 50 en 60 jaar (31 procent). Daarna komen de 60-64 jarigen met 26 procent. De groep 20-30 jarigen zijn het minst vertegenwoordigd met vijf procent.

M. (Misja) van BreenenpensioenadviseurRabobank Zaanstreek

advies

?! mijnpensioenoverzicht.nl

18 Zaanbusiness 102 maart 2011

Zaanbusiness�GVB�pakket��voor�slechts�€ 570,-! Inclusief half jaar speelrecht op de Zaanse Golf Club

golf

"Vervang uw spikes op tijd! De meeste golfers kopen golf-schoenen en lopen er twee jaar of langer mee rond zonder hun spikes te vervangen. Wat is het nadeel? U heeft geen goede grip meer en daardoor is uw swing minder stabiel. Bijkomend nadeel: als u te lang wacht met spikes vervangen krijgt u ze ook niet meer uit uw schoenen vandaan en bent u genoodzaakt een nieuw paar aan te schaffen. Dus kijk onder uw golfschoenen en vervang uw spikes voor maar een paar euro! Dit bespaart u veel geld en geeft u meer golfplezier. Veel succes!" Brian Schutz.

Tip�van de pro

Golfvoucher t.w.v.

Van plan om met golf te gaan beginnen? Dan is deze cursus zeker iets voor u! De Zaanse Golf Club biedt alle Zaanbusines-sleden een mooie kans om dit jaar hun golfvaardigheidsbewijs te halen tegen een speciale prijs. Wellicht ook een interessante keuze voor uw partners en werknemers van de zaak.

De normale kosten

van dit pakket zijn:

€ 1099,-, u ontvangt

dus een korting van

maar liefst € 529,-

Deze cursus biedt u de mogelijkheid om na 12 lessen uw baan-permissie en golfvaardigheidsbewijs (GVB) te halen. Tevens

ontvangt u na het verkrijgen van baanpermissie een half jaar speelrecht zonder stemrecht op

de golfbaan van de Zaanse Golf Club. Dat betekent dat u iedere dag kunt

genieten van deze uitdagende sport, prachtige natuur en fijne sfeer op een unieke locatie. Golf is een ideale sport om op een relaxte manier te

netwerken, u zult niet de eerste zijn die een deal sluit op de green. U kunt

zich tot 1 mei 2011 aanmelden via www.zaanbusinessgolf.nl

Bij inlevering van deze voucher ontvangt u een 18 holes greenfee voor de prijs van een 9 holes greenfee. U betaalt dan € 35,- Uw voordeel € 15,- Geldig t/m 31 december 2011. *

Om een ronde te kunnen spelen dient u in het bezit te zijn van GVB.

Tot ziens op de Zaanse! www.zaansegolfclub.nl

21 20 Zaanbusiness 102 maart 2011

Dit sportieve succes kan niet los worden gezien van de ontwikke-ling in onze sponsorportefeuille. Die bestaat naast onze hoofd-sponsor Hiltex uit subsponsors Cartooned en Freekids en vele kleine bord- en advertentiesponsors. Met name zijn de Businessclub-sponsors onmisbaar om ons op het hoogste niveau te kunnen handhaven. De Businessclub (BC) is opgericht op het moment dat KZ vier jaar geleden naar de Korfballeague promoveerde en is een groot succes voor de vereni-ging. Maar ook voor de leden van de Businessclub die momenteel zo’n 25 leden bevat. Elk BC-lid is voor 1.000 euro per jaar aan KZ verbonden. Voor dit bedrag ontvangen de BC-leden passe-partouts voor alle thuiswedstrijden, gratis kaarten voor de nationale zaal-finales (Ahoy), reclameborden op het veld en in de zaal, een ad vertentie en een banner op de website. Daarnaast organiseren wij elk jaar een Businessavond waarvoor een aansprekende spre-ker uit de sportwereld uitgenodigd wordt. Zo hebben wij de afge-lopen jaren interessante lezingen gehad van Toon Gerbrands, Ton Boot en Robin van Galen. Naast dit alles bieden wij onze Businessclub-leden een mooie mogelijkheid om te netwerken in de ‘Businesslounge’ rondom de wedstrijden van onze topteams. In deze lounge ontvangen wij naast onze sponsors ook vertegen-woordigers uit de lokale politiek, iets wat door de BC-leden als zeer prettig wordt ervaren.

Wanneer u van topsport houdt en dat met sportief zaken doen wilt combineren, zijn er veel redenen om eens aan te schuiven bij de KZ Businessclub. Wij nodigen u dan ook graag een keer uit om kennis te maken in onze 'Businesslounge'. U kunt hiervoor contact opnemen met Ineke Boon via email: Ineke.Boon@chello.nl

Wij hopen u binnenkort te ontmoeten in de KZ Businessclub.Wouter Lubben - Voorzitter sponsorcommissie K.V. Koog Zaandijk

Sportief netwerken bij K.V.�Koog�ZaandijkZoals u wellicht weet, heeft korfbalvereniging Koog Zaandijk de afgelopen jaren een enorme ontwikkeling door gemaakt. In 2008 promoveerde KZ naar de Lotto Korfballeague en speelde daarmee op het allerhoogste niveau in Nederland. Sinds die promotie is de sportieve ontwikkeling in een enorme stroomversnelling geraakt. Inmiddels is KZ twee keer landskampioen in de zaal gewor-den en één keer op het veld. In Boedapest, jl januari, won Koog Zaandijk voor de tweede maal in drie jaar de Europa Cup en is daarmee het sterkste zaalkorfbalteam van Europa.

Korfbalvereniging Koog Zaandijk organiseert op zaterdag 14 mei 2011 een spectaculair evenement genaamd: “De Snelste Bal”, de opbrengst is voor de nieuwbouw van een sporthal. Naast een wedstrijd-element voor particulieren houdt KZ ook een aparte bedrijven-run. Enkele duizenden ballen zullen een

parcours afleggen waarbij de snelste ballen zeer interessante prijzen opleveren waaronder:

1e prijs: 2 jaar lang businesslid t.w.v. € 2.000,-2e prijs: zaal en veldreclamebord voor 2 jaar t.w.v. € 1.000,-

3e prijs: een korfbalclinic van Tim Bakker voor het gehele bedrijf t.w.v. € 500,-

Er zijn pakketten van 10 ballen te koop voor de prijs van €100,- U kunt zoveel pakketten kopen als u wilt! Het enige wat u hiervoor hoeft te doen is u aan te melden via onderstaande website met de bedrijfsnaam en

het aantal ballen dat u wilt kopen.

Nieuwsgierig geworden? Kijk snel op www.desnelstebal.nl/kz

Wilt u 2 jaar lang gratis reclame winnen?Wilt u 2 jaar lang gratis reclame winnen?Wilt u 2 jaar lang gratis reclame winnen?Wilt u 2 jaar lang gratis reclame winnen?Wilt u 2 jaar lang gratis reclame winnen?

Huidige leden BCABN AMRO Alkema & Van den Berg All4fysioBurgersCantonEigen HaardFinenzo Zaanstad FreeKids Germieco GidionHiltex Korfbal Specials - Sport Sportief

LangTrans MantelP. MolenaarNuanceParty, Sweet & Fun Plan B PontMeyer ZaandamSabre Nederland Saen Garantiemakelaars SMC IJmond-Zaanstad Warner Inspiration Willems & ZnWinkelcentrum Westerkoog Zuiver Media

Berk heeft zich altijd sterk gericht op het MKB. Heeft die klantengroep behoefte aan een internationale speler?Herm: "Ja. Als je ergens ziet dat de wereld steeds kleiner wordt, is het in het MKB. Voor bijvoorbeeld in- en verkoop gaat ook het MKB steeds vaker de grens over. Al die ondernemers moeten wel weten dat ze voor ondersteuning bij ons terecht kunnen. De naam Baker Tilly Berk positioneert ons als een Nederlands kantoor dat inter-nationaal vaardig is. Onze dienstverlening verandert niet, wel onze uitstraling als dienstverlener. Door 'Berk' in de naam te handhaven, benadrukken we ons natio nale karakter. Niettemin: sommige klanten zullen moeten wennen aan de nieuwe naam. Gelukkig kunnen we op vragen daarover antwoorden dat er voor de klant niets verandert. De service blijft van hoog niveau, de prijs blijft gelijk, de contact-

personen blijven hetzelfde en aan de bereikbaarheid verandert ook niets."

Gaat Berk dan langzaam tegen de Big Four aanschurken?Jeroen: "Zeker niet. Onze focus ligt op het familiebedrijf en het MKB. Dat blijft. We mikken niet op beursgenoteerde onder-nemingen, al willen we graag speciale opdrachten voor hen doen. Het is natuurlijk wel zo dat de rebranding ons meer kans geeft op internationale audits. Wanneer er een aanbesteding is en diverse kantoren presenteren zich onder de vlag van Baker Tilly International, wekken we meer ver-trouwen dan wanneer we als individuele kantoren inschrijven. Baker Tilly is bekend, die hobbel hoef je dus niet meer te nemen."

In Nederland is Berk toch veel bekender dan Baker Tilly?Herm: "Klopt. Daarom zullen we goed communiceren met klanten en prospects die primair nationaal denken. We hebben de heldere boodschap dat we nationaal en internationaal een hoge graad van dienstverlening aan kunnen bieden, zoals altijd al het geval was. Alleen doen we dat voortaan onder een nieuwe naam die precies uitdrukt wat we al doen: onze markt ook over de grens goed bedienen. De naam Baker Tilly Berk krijgt straks dezelfde bekendheid en vertrouwdheid als Berk."

Waar zit de winst van de rebranding?Jeroen: "We verwachten (nog meer) inter-nationale opdrachten die door de regionale Baker Tilly Berk kantoren worden uit-gevoerd. De vestiging Baker Tilly Berk Zaandam profiteert daarvan nu al in ruime mate. Zo is het werk gebied van de vestiging Zaandam door deze ontwikke-

lingen uitgebreid van Australië tot aan de Westkust van Amerika. Het voordeel is dat de opgedane kennis weer kan worden ingezet voor onze regionale cliënten. Herm: "Het nadeel is dat de werkdagen soms wat langer worden, maar het plezier en genoegdoening om je cliënten in alle uithoeken van de wereld te kunnen bedie-nen is groot. En of dit werk nu plaatsvindt vanachter een bureau in Zaandam of in Amsterdam, dat is de cliënt in deze digitale wereld om het even. Als de service en het werk maar op orde zijn."

En hoe krijg je je collega's mee in deze ontwikkelingen? Herm: "Dat is inderdaad een punt van aan-dacht. Enkele jaren terug zijn wij in het beleid van aannemen van nieuwe adviseurs al kritisch geweest op de Engelstalige vaar-digheden en het willen en kunnen werken voor internationaal getinte opdrachten. Dat betaalt zich nu terug. En wij hebben over het algemeen genomen een jong enthousi-ast team aan collega's die prima met de veranderingsprocessen kunnen omgaan. Sterker nog, soms gaan ze sneller dan dat de organisatie aan kan. Voor het overige blijft een ieder doen waar hij of zij goed in is. Of dat nu voor een regionale klant is of een internationale opdracht, dat is ons om het even."

Meer weten?Baker Tilly Berk ZaandamVincent van Goghweg 751506 JB ZaandamT: 075-681 50 00 F: 075-681 50 75E: zaandam@bakertillyberk.nl I: www.bakertillyberk.nl

Jeroen SpiekkerFotografie:

Hélène de Bruijn

Herm Nieste 21

advertorialadvertorial

Berk�wordt�Baker�Tilly�Berk�Er�verandert�van�alles,�maar�niet�voor�de�klant�

Vanaf februari 2011 heten we Baker Tilly Berk. Dan krijgt onze ronde Nederlandse naam een uit gesproken internationaal tintje. Het lijkt een flinke ingreep. Toch verandert er vrijwel niets voor de klant, zeggen belastingadviseur Herm Nieste en accountant Jeroen Spiekker, beiden partners van de vestiging Zaandam.

Zeepbellen en luchtkastelen

colu

mn

Ing. A.G.M. Komen Registermakelaar o.g.Kuijs Reinder Kakes

www.dewestzijdegroep.nl

Westzijde 414 • 1506 GM ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23

E-mail: jmeijn@dewestzijdegroep.nl

voor uw lunch en diner

Pieter van den BergManaging Partner

Sophista B.V.Alkmaar

goede planning en voorbereiding is echt essentieel. Vaak wordt dan gedacht aan fiscaaljuridische maatregelen, maar ook andere (organisatorische) maatregelen zijn niet minder belangrijk. Daarbij kunt u den-ken aan een goed managementteam, geen investeringsachterstanden etc., maar ook uitstekende interne rapportages. Regelmatige rapportages geven u zelf houvast en leiden ertoe, dat u uw onder-neming in de greep heeft en, indien nodig, tijdig kunt ingrijpen. Daarnaast schept het vertrouwen wanneer een mogelijke koper zich meldt. U kunt dan snel en alert reageren.

Weet u al hoe u vorig jaar gedraaid heeft? Of moet u wachten tot de accountant klaar is met zijn rapportage? Zorg dat (onaange-name) verrassingen niet kunnen optreden door tijdige en goede rapportages te heb-ben. Uw accountant kan daar ook vast goed bij helpen en het voorkomt voor u veel narigheid. De geschrokken ondernemer heeft in middels maatregelen genomen, waardoor het niet meer voor zal komen. Maar ook hier geldt: voorkomen is beter dan genezen!

advies

22 23

Onthutst kwam de ondernemer bij me langs. Vorig jaar zou hij een positief resultaat van enkele tonnen hebben gedraaid. Evenals de voorgaande jaren. Vaste klanten, mooie orders, het kon gewoon niet fout gaan. Daarom gunde hij de onderneming aan zijn bedrijfsleider. Die mocht het bedrijf verder uitbouwen. Hij werkt immers al jaren bij het bedrijf en was onderdeel van het succes geweest.

fondsen. Lang analyseren en piekeren, blijkt dus niet altijd te werken. Maar bij uw bedrijfsvoering gaat dit toch niet op. Er kunnen onaangename verrassingen ont-staan die je had kunnen voorkomen door tijdig en kordaat op te treden. Dit over-kwam ook de betreffende ondernemer.

Wanneer u uw bedrijf gaat verkopen, hebt u waarschijnlijk al vaak te horen gekregen dat u dit goed moet voorbereiden. En terecht. Een bedrijf verkopen gaat niet van-zelf. Een koper is niet zomaar gevonden, en zodra hij zich meldt, moet je je als bedrijf perfect kunnen presenteren. Verder spelen emoties een grote rol, en is het intensief om, naast je dagelijkse bedrijfsvoering, de onderhandelingen, boekenonderzoeken etc. te organiseren en succesvol af te ronden. Ik kan er nog lang over doorgaan, maar een

Bij de analyse van de voorlopige cijfers kwam echter vast te staan, dat er sprake was van een verliessituatie. Toen wij hem daarmee confronteerden, was hij uiteraard ontdaan. Het ging al jaren goed. En hij had nooit een ander signaal van zijn controller gehad. Op de vraag hoe het kwam dat dit voor hem een complete verrassing was, gaf hij uiteindelijk toe dat hij de laatste tijd zijn onderneming puur op intuïtie stuurde.

Nu worden keuzes van ondernemers wel meer op intuïtie gemaakt. Soms is dat ook helemaal niet verkeerd. Kijk maar eens naar de bekende aap Mr. Adam Monk. Hij mocht jaarlijks in de Chicago Sun-Times ook een aantal aandelen aankruisen op de eco-nomiepagina. Al vier achtereenvolgende jaren verslaat hij het marktgemiddelde en zelfs sommige gerenommeerde beleggings-

Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en financiering Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar www.sophista.nl Tel (072) 540 80 10 Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar info@sophista.nl Fax (072) 540 80 20

Voorkomen�beter�dan�genezen!

Meer info: www.restaurant-zin.nl of (075) 616 21 02zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer

Zaanbusiness 102 maart 2011 Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

In de berichtgeving over de onlusten in Noord Afrika stond een mooie tabel over de inkomens in die landen in vergelijking met Nederland. De verschillen liepen in het tienvoudige. Al die men-sen die op zoek zijn naar welvaart, hun land ontvluchten en, niet gehinderd door grenzen, over Europa uitzwermen. Ze komen de ontwikkelingshulp als het ware zelf halen.De verschillen in de wereld zijn wel erg groot en zijn door alle sociale media direct en goed zichtbaar voor iedereen. Zoals water altijd naar het laagste punt stroomt, zal hun armoede deze kant op komen en een deel van onze welvaart zal naar hen wegvloeien, dan wel verdampen. In de huidige wereld lijken grote welvaart-verschillen niet meer te handhaven. Misschien leven wij in Nederland ook wel boven onze stand. We willen steeds meer, stellen steeds hogere eisen en vinden dat maar gewoon. Meer vakantie, korter werken, meer loon, meer dan één auto, een groter huis etc.

Langzaam maar zeker is de waardestijging van onroerend goed omgebogen naar stilstand en als je goed kijkt zie je, dat de daling is ingezet. Beleggers die uw pensioen moeten veiligstellen, kam-pen bijvoorbeeld in de kantorenmarkt met een leegstand van 30 procent. Leegstand betekent geen huurinkomsten, maar ook afbreuk van de onderliggende waarden.

Veel mensen hebben hypotheekschulden. Door ruime verstrek-king door banken en daling van de huizenprijzen is er kruising van de lijnen. De meeste huizen staan beter in de hypotheek dan in de verf. Verkopen wordt een probleem.Als je een huis hebt, dat pakweg 200.000 euro waard is en de hypotheek is 175.000 euro, dan is bij verkoop een bod van 190.000 euro teleurstellend. Maar als je 'ja' zegt hou je toch nog 15.000 euro over. Anders is het als je een hogere hypotheek hebt van bijvoorbeeld 195.000 euro. Als je dan 'ja' zegt heb je een verlies geaccepteerd van 5.000 euro, en dat is toch anders. Uiteraard wil de bank gewoon zijn geld terug. Dat is heel normaal, maar je moet wel 5.000 euro schuld aflossen, en dan maar hopen dat je een huurwoning kunt vinden.Menigeen zit in deze situatie en doet dus niets. En dat is één van de redenen waarom de markt op slot zit en het zo moeilijk is hem vlot te trekken. We kunnen wel blijven wijzen naar de ander, maar we zullen soberder moeten leven en niet alles meer als normaal zien. Het zal niet meevallen, want eerst moet die ander maar eens wat doen. Eén troost heb ik, minder welvaart betekent niet minder welzijn. Er is meer aan het veranderen dan we met z'n allen denken, ook bij het onroerend goed.

colu

mn

Heleen Keinemans, zelfstandig personeels adviseur en loopbaancoach

Burnout Pieter is 46 jaar, werkt in de commerciële buitendienst en is veel op pad. De laatste tijd merkte zijn leidinggevende, dat het minder goed ging met Pieter. Hij klaagt over vermoeidheid, hij slaapt slecht en heeft pijn in zijn rug. Zijn leidinggevende hoorde de klachten aan, maar past de planning van Pieter niet aan. Er ligt te veel werk op hem te wachten en hij neemt de klachten van Pieter niet serieus. Op zich niet verwonderlijk. Dit valt voor de meesten onder de categorie 'vage klachten’ en dan is men niet meteen geneigd om aan iets ergs te denken. Totdat Pieter zich, na weer een slapeloze nacht, ziek meldt. Op basis van de signalen van Pieter (moe, weinig energie, slechte concentratie, besluiteloos, depressief) neemt de bedrijfsarts een test af. Uitslag: burnout. Mensen die aan een burnout lijden, zijn vaak doorzetters en harde werkers, die niet graag bij de pakken neerzitten. Juist doordat ze hun klachten niet serieus nemen, gaan ze er uiteindelijk aan onderdoor. Voor werknemers en werkgevers is het van belang het patroon, dat tot burnout leidt, te doorzien en waar mogelijk te doorbreken.Is burnout een modeziekte? De deskundigen zeggen daarover: burnout is een ziektepatroon dat bij deze tijd past, maar het is beslist geen verzinsel van voorbijgaande aard. Bij burnout is er sprake van een verstoord evenwicht tussen de eisen die het werk stelt en de persoonlijke behoeften. Het is als met een elastiek waar de rek uit is: het werk heeft zo hard aan iemand getrokken dat hij zijn veerkracht heeft verloren. Burnout kondigt zich aan door verschijnselen als emotionele en lichamelijke uitputting, afkeer van het werk en gevoelens van verminderde competentie. De eerste signalen zijn: niet lekker in het vel zitten, zich opge-jaagd voelen, vermoeidheid bij het opstaan, meer irritaties in het werk, slaapproblemen, een lichte afkeer van het werk. Vermoeidheid en tegenzin. Daar gaat het om. De nogal vage klachten, waar mensen die er zelf aan lijden niet snel aan toe willen geven, bouwen zich langzaam op. Kun je een burnout zien aankomen bij iemand? Er zijn veel factoren die een rol spelen in het aanloopproces. Heel vaak constateert, net als in het voorbeeld, de leidinggevende wel een verandering in het gedrag van zijn medewerker, maar kiest men ervoor (al dan niet bewust) om die signalen te negeren. Wat moet de leidinggevende van Pieter nu doen? Het advies van de bedrijfsarts is: eerst rust nemen en dan met de oorzaak van de problemen aan de slag. Die oorzaak ligt vaak in het zakelijke en het persoonlijke leven van de medewerker. Professionele hulp kan hierbij een goede ondersteuning bieden.Let op: alleen een (bedrijfs)arts kan de diagnose stellen. De alarm-bellen moeten gaan rinkelen wanneer een medewerker zegt dat hij een burnout heeft, maar nog niet bij een arts is geweest. Deze medewerker moet onmiddellijk naar de bedrijfsarts worden gestuurd om te laten beoordelen wat er aan de hand is, om de juiste aanpak te kunnen bespreken én om onjuiste toepassing van dit woord te voorkomen.

24

Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31 Kokkel 20, 1723 HX NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02

Marco van der Laan AA CB RV

Accountant BelastingadviseurRegister Valuator

Belastingvrij�beleggen

Vanaf 1 januari 2007 is er een nieuwe fisca-le constructie, waarmee men veel belasting kan besparen. Deze fiscale constructie is de Vrijgestelde Beleggings Instelling (VBI). De VBI is een naamloze vennootschap, die zich bezighoudt met beleggen. De VBI is geheel vrijgesteld van vennootschapsbelasting en hoeft geen dividendbelasting in te houden op dividenduitkeringen. De VBI kan interes-sant zijn voor de Directeur Groot Aandeel-houder (DGA).

De regeling geldt voor beleggingsinstel-lingen. Van een beleggingsinstelling is sprake, als binnen een rechtspersoon collec-tief wordt belegd. Dit betekent, dat er meer dan één aandeelhouder moet zijn. Twee is meer dan één, dus aan de voorwaarde wordt voldaan als de Directeur Groot Aandeelhouder (DGA) en zijn echtgenote en/of kinderen aandeelhouder zijn. Andere voorwaarden voor de VBI zijn:• De VBI moet de rechtsvorm hebben

van een Naamloze Vennootschap (NV);• Het statutaire doel en de feitelijke werk-

zaamheden moeten bestaan uit beleggen, waarbij het beginsel van risicospreiding in acht moet worden genomen

• Er mag slechts worden belegd in toege-stane beleggingsinstrumenten. Een direc-te belegging in onroerende zaken, een pensioen in eigen beheer, geldleningen

aan de DGA zijn hierbij niet toegestaan• De VBI moet een open-end-karakter

hebben, wat inhoudt dat de aandeel-houder de mogelijkheid moet hebben om zijn aandelen ter inkoop aan te bieden aan de VBI zelf.

De VBI zelf is niet belastingplichtig. Bij aan-vang van de VBI-status moet worden afge-rekend over de op dat moment aanwezige stille reserves. De aandeelhouder is inkom-stenbelasting verschuldigd over zijn belang in de VBI. Heeft hij minder dan vijf procent belang in de VBI, dan is de waarde van dat belang jaarlijks belast in Box III. De belegger krijgt dan te maken met een belasting-heffing van 30 procent over een fictief rendement van vier procent. Als de beleg-ger een belang heeft van meer dan vijf procent (aanmerkelijk belang), dan zijn de dividenduitkeringen en de verkoopop-brengsten belast in Box II. (tarief 25 procent).Op dit moment zijn de jaarlijkse rendemen-ten van een beleggings-BV belast met 25 procent vennootschapsbelasting (tot een winst van 200.000 euro, bedraagt het tarief 20 procent). Bij uitkering van het nettoren-dement aan de DGA wordt nog eens 25 pro-cent aanmerkelijkbelangheffing geheven. De effectieve belastingdruk bedraagt dan circa 44 procent. Deze belastingdruk kan met de VBI behoorlijk worden verlaagd.

advies

25 Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Een voorbeeld: � BV� VBIRendement € 100.000 € 100.000Vennootschaps- belasting�20% € 20.000 € 0

Nettowinst,�beschikbaar�voordividenduitkering € 80.000 € 100.000Aanmerkelijk-belangheffing�25% € 20.000 € 25.000

Netto�beschikbaar € 60.000 € 75.000

Conclusie:Voor BV’s met overtollige liquiditeiten (gelden die niet meer in de onderneming worden geïnvesteerd) en beleggings-BV’s, is de VBI wellicht een interessante optie. Door middel van de VBI kan de DGA vanuit Nederland zijn beleggingen blijven aan-sturen en genieten van een beter belasting-klimaat, zonder te emigreren.

Zaanbusiness 102 maart 2011

Bedrijvencontact Westzaan heeft begin dit jaar een doorstart gemaakt als zelfstandige vereniging. Eerder bood de Westzaanse Gemeenschap de ondernemers in het dorp onderdak in één van de vele onderafdelingen van deze overkoe pelende organisatie. Bij het Bedrijvencontact, dat de laatste jaren een nieuwe impuls heeft gekregen, had men echter het gevoel de onder nemers beter te kunnen vertegenwoordigen in een zelf-standige organisatie.

Bedrijvencontact Westzaan heeft als doel de belangen van ondernemers in Westzaan te behartigen en hen een actief netwerk te bieden. Daartoe organiseert de jonge vereniging vier keer per jaar bijeenkomsten met interessante sprekers of bedrijfsbezoeken. De themabijeenkomsten vinden altijd plaats in het Regthuys, maar bedrijfsbezoeken worden zowel binnen als buiten Westzaan afgelegd, zoals begin maart bij Genius Klinkenberg. In september staat een bezoek aan het nieuwe gemeentehuis van Zaanstad op het programma. In juni zal Remco Schnieders, directeur van de Regionale Ontwikkelingsmaatschappij Noordzeekanaalgebied (RON), een presentatie geven over de plannen voor het gebied waarvan Westzaan deel uitmaakt. Bedrijvencontact Westzaan staat open voor ondernemers die werken of wonen in Westzaan. Momenteel telt de vereniging ruim zes-tig leden. Hieronder zijn ook vertegenwoordigers van bedrij-ven in HoogTij, het jongste Zaanse bedrijfsterrein, dat ten zuiden van Westzaan ligt. Westzaanse ondernemers, die nog geen lid zijn van het Bedrijvencontact, kunnen zich aanmel-den bij de secretaris van de vereniging: Mireille�van�der�Werff�van�Hotel-restaurant�De�Prins�075-6281972.

Herstart Bedrijvencontact�Westzaan�����������������������������������������������������������

v.l.n.r. Freddy Kassies, Ed Pielkenrood (voorzitter), Walter Benecke, Wouter Veenis (penningmeester) en Mireille van der Werff (secretaris)

spijs

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of info@ribouvin.nl

Malbec

Door Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten

Cahors en Malbec zijn bijna synoniem. Malbec, hij heet in Argentinië Auxerrois, is de belangrijkste druif voor Cahorswijnen. In goede Bordeaux zorgt deze druif, Côt noemen ze hem daar, voor meer zachtheid van de wijn. Net als de andere wijnen uit Zuidwest Frankrijk, hebben Cahorswijnen tijd nodig om op dronk te komen. Als ze rijp zijn, zijn het de beste wijnen van de hele wereld. Toch krijgt de Argentijnse Malbec de voorkeur. Malbec werd al in 1868 door de Franse landbouwingenieur Michel Pouget mee naar Argentinië genomen. Nu is deze druif het boeg-beeld van de wijnen daar. De Argentijnse wijn van de druif Malbec was een tiental jaren geleden nog een druivensapje met alcohol. Nu niet meer. Er zijn vele smaakvarianten. Dit komt mede door toe-voeging van druiven als Merlot en Syrah. Over het algemeen is het

een volle rijpe wijn. Het meest aantrekkelijke is dat deze wijn, ook de houtgerijpte versies, bijna meteen goed op dronk is.Enige weken geleden aten mijn partner en ik lamsvlees, begeleid door Italiaanse wijn van Malbec, in het Amsterdamse restaurant 'Blauw aan de Wal'. Volgens de nog jonge sommelier was de Malbec een Argentijnse druif, nu geplant in Italië. De wijnmaker bleek een uit Argentinië teruggekeerde Italiaanse emigrant te zijn, die ook druivenstokken mee had laten komen. In Noordoost Italië groeit trouwens al heel lang Malbec. Deze wijn, de naam ben ik kwijt, heeft dat typisch Italiaanse karakter. Veel fruit met gebrande aroma's van hout. Hij combineerde goed met lamsvlees.

Na twintig jaar afscheid nemen van Château les Ifs, Cahors, voelt als in het Franse gezegde: 'Partir, c'est mourir un peu”. Van die paar flessen Cahors zal ik nog wel genieten. Ook zijn er nog veel alter-natieven. Maar het is toch 'een beetje doodgaan'. Ik weet: dit is het begin van stoppen.

Ik stop met de import van wijn van Château les Ifs uit Cahors. Niet, omdat de wijn niet goed is. Integendeel, ik vind het nog steeds een aantrekkelijke rode wijn en ik heb nog enkele flessen Cahors 2002. Ondanks dat matige jaar, smaken ze als fluweel zo zacht. De wijn heeft, nu die op leeftijd is, een animale geur. Eén van mijn vrouwelijke cursisten haalde hier onmiddellijk de geur van een paardenstal uit. Die geur kent zij, als 'paardrijmeisje', maar al te goed. Maar mijn klanten kopen geen Cahors meer. Er wordt voor Malbec uit Argentinië gekozen.

Zout�is�hip���������������������������������������������������������������������������������

wijndoor Steven van Goingachef kok Restaurant Zin

Al van oudsher gebruiken wij zout. Van ons thuis herinner ik mij dan ook heel goed de pot JoZo. Zout werd gebruikt om de aardappels mee te koken, gerechten op smaak brengen en het zogenoemde pekelen. Door vis en vlees in te wrijven met zout, drogen de aanwezige bacteriën uit, waardoor het voedsel niet kan bederven. Van de zoute boontjes heb ik nog een trauma. Zo ontzettend vies vond ik die. Ook tegenwoordig zijn er nog producten die met zout geconserveerd worden. Denk hierbij aan gedroogde hammen, worsten, ansjovis of een heerlijke pastrami.

Zonder zout kunnen we niet leven. Maar opgepast, teveel zout eten kan een nega-tieve invloed hebben op hart- en vaatziek-ten. De Nederlandse gezondheidsraad geeft een advies van zes gram zout per dag. Hier zit je snel op. Denk maar aan zout in brood en kant- en klare voedings middelen. Je ontkomt niet aan zout.Inmiddels kennen we naast het JoZo-keukenzout nog vele andere smaakvolle zout soorten. Het groffe zeezout is, denk ik, bij een ieder wel bekent. Maar kent u ook Himalayazout? Of Welsh Oak, Sel gris?Grof of grijs zeezout is niet gezuiverd. Daarom heeft het nog een grijze kleur. Verder kennen we nog Maldon Salt, dat wordt gewonnen in de zee-monding bij het plaatsje Maldon in Engeland. Maldon onder scheidt zich van andere soor-ten door zijn unieke smaak en structuur. De piramidevormige zout-kristallen zien er prachtig uit en zijn zo dun dat ze gemakkelijk tussen twee vingers verkruimeld kunnen worden. Dit zout is onder sterrenchefs erg populair. Fleur de Sel is het duurste zout. Het wordt gewonnen in bassins aan de Middellandse Zee en Atlantische Oceaan. Als de bassins met zeewater worden gevuld, duurt het lang voordat het water is verdampt en het zout is uitgekristalliseerd. Maar op het water vormt zich een flinterdun vliesje, dat heel voorzichtig wordt geschept en

verzameld. Per 35 vierkante meter wordt er slechts één kilo zout geoogst. Kortom kostbaar.Dan hebben we ook nog Himalayazout, dat wordt gewonnen in de zuidwestelijke Himalaya. Het komt diep uit het binnenste van het gebergte. Zo`n 250 miljoen jaar

26 27

bij ons gebruiken op uw broodje samen met een heerlijke olijfolie.Ook in de vakopleidingen wordt steeds meer aandacht besteed aan proeven. Zo ook bij onze leerling, Lieke. Ja, u leest het

goed. We hebben een vrouwelijke leerling, voor het eerst in

15 jaar. En niet één, maar wel twee dit jaar. Dus als we het doen, doen we het goed en ik moet eerlijk bekennen: het bevalt uitstekend. De

humor in de keuken is wel veranderd, maar gelukkig is

er nog één manspersoon om mij bij te staan in dit 'vrouwen-

geweld'. Lieke, is overigens erg gemoti-veerd en doet mee aan het programma 'Topchef', dat binnenkort te zien is op tv. Zij is al door alle voorronden heen en nu is het tijd voor de opnames en strijd zij mee voor de titel topchef.Maar ik dwaal enigszins af, want ik was aan het vertellen, dat op de scholen ook steeds meer proeverijen gehouden worden. Want ja, smaak en proeven zijn toch wel een essentieel onderdeel van ons vak. Zo was er bij Lieke in de klas een proeverij van zout (mijn voorkeur gaat uit naar een proeverij wijn, maar ja.). Lieke kwam op deze manier tot de ontdekking, dat er wel degelijk verschil in smaak zit tussen de ver-schillende zoutsoorten.

Deze keer geen recept, maar ik zou zeggen probeer ook eens het verschil in zout te ontdekken. U zult zien dat er een wereld voor u open gaat. Steven & Wies

>> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 6162102, www.restaurant-zin.nl

geleden vormden deze kristallen zich in de Himalaya door uitdroging van oerzeeën. Dit zout is rijk aan mineralen. Himalayazout is verkrijgbaar als fijn of grof zeezout. Maar de liefhebber kan ook kiezen voor een groot brok. Er zijn kleine raspen verkrijg-baar, waarmee je de brokken heel fijn kunt schaven. U ziet, er zijn vele, vele soorten zout tegenwoordig. In restaurant Zin heb-ben wij het fijne Himalayazout. U kunt dit

Eén en ander staat gedetailleerd uitgewerkt in het omvangrijke boekje 'Economische Verkenningen Metropoolregio Amsterdam 2011'. Dit onderzoek naar de economische ontwikkeling is tot stand gekomen op initiatief van het bestuurlijk overleg Platform voor Regionale Economische Stimulering (PRES). Het onderzoek is uitgevoerd door TNO en de VU Amsterdam en werd onlangs tijdens een symposium op de Kamer van Koophandel in Amsterdam gepresenteerd.

De vooruitzichten zijn dus gunstig. De omvangrijke sector financiële en zakelijke dienstverlening zal zich verder herstellen.

Daarnaast dragen vooral groothandel en luchtvaart bij aan het snelle herstel. Dat zijn ook de sectoren die relatief de zwaarste klappen hebben gehad, omdat ze sterk reageren op de pieken en dalen van de wereldhandel. Vandaar ook nu het krachtige herstel, zowel in productiviteit als in banen.

Sommige regio's in de MRA profiteren daar sterk van mee, andere regio's blijven meer of minder achter. Voor de Zaanstreek geldt in sommige economische sectoren een over het algemeen besche­iden groei en in andere sectoren (transport en groothandel) een forse achteruitgang.

Zaanstreek: zes van de acht sectoren laten krimp zienToch, als geheel staat de MRA er, in economische zin, goed voor, maar uitgerekend de Zaanstreek komt er van alle regio's (zie kader 1) binnen de MRA het minst vanaf. Door de onderzoekers is het gehele economische veld (zie kader 2) ingedeeld in acht sectoren. Dat binnen de MRA de economie relatief minder hard is geraakt dan in heel Nederland, komt omdat de sectoren waarin zich de grootste krimp voltrok, relatief in de regio is ondervertegen­woordigd. Behalve dan in IJmond en de Zaanstreek, waar deze sectoren juist een belangrijker deel uitmaken van de regionale economie. (nijverheid en industrie, transport en groothandel). Kredietcrisis druppelt door ten koste van kapitaalintensieve bedrijvenDe sector financiële en zakelijke dienstverlening is belangrijk geconcentreerd in Amsterdam. Hoewel de recessie in belangrijke mate juist door die sector is veroorzaakt, is het ook deze sector geweest die vooral door overheidssteun overeind is gehouden. Maar de rekening daarvan is wel doorgeschoven naar de kapitaalsintensieve bedrijvigheid; bedrijven die voor hun bedrijfsvoering in belangrijke mate afhankelijk zijn van bank­kredieten. Afgezien van IJmond en de Zaanstreek zijn dat soort onderne mingen in de gehele MRA niet sterk vertegen­woordigd.

Men zou kunnen zeggen dat de MRA als geheel het voorbeeld is van een 'postindustriële economie'. In de hele regio zijn

De Metropool Regio Amsterdam (MRA) heeft de kredietcrisis, en de daarop volgende recessie, relatief goed doorstaan. De krimp was kleiner dan in de rest van Nederland en het herstel kwam sneller en was forser. Het bruto regionaal product (brp) van de gehele regio kromp in 2009 met 3,4 procent en groeide in 2010 met 2,9 procent. Voor 2011 wordt een groei van 3,4 procent verwacht.

Economische verkenningen Metropoolregio Amsterdam 2011:

VooRuitzicHteN guNstig; zAANstReek blijft AcHteR

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

28 29

De regio’s die tot de Metropool Regio Amsterdam (MRA) worden gerekend, zijn:• Amsterdam

• Regio Haarlemmermeer

• Gooi­ en Vechtstreek

• Almere en Lelystad

• Regio Haarlem

• IJmond

• Overig Amstel­Meerlande

• Zaanstreek

• Waterland

1,3 miljoen banen, waarvan verreweg de meeste in consu­mentendienstverlening, financiële & zakelijke dienstverlening, zorg & overheid, media en ICT en kennis, op afstand gevolgd door nijverheid, bouw en food & flowers. De laatste maakt niet meer dan twee procent uit van de totale werkgelegenheid in de MRA.

Werkgelegenheid Zaanstreek 2011: grootste krimp van alle regio'sOp een beroepsbevolking (mensen tussen de 15 en 64 jaar die kunnen werken) van 77.000, waren er in de Zaanstreek in 2009 68.000 banen. Dit aantal is in 2010 afgenomen met 5,1 procent, terwijl in 2011 nog eens een krimp wordt verwacht van 6,2 procent, alweer de grootste krimp van alle regio's. De onderzoek­ers verklaren dit, doordat vooral het herstel in de sectoren bouw en onroerend goed nog op zich laat wachten. Haarlemmermeer bijvoorbeeld laat een voorziene stijging zien van het aantal banen met 3,8 procent, op een totaal van (in 2009) van 179.000 banen.

" Men zou kunnen zeggen dat de MRA als geheel het voorbeeld is van een 'postindustriële economie'."

Kader1

28 29

31

In de hele MRA en over alle sectoren wordt toch een groei verwacht van 0,4 procent, een situatie die in positieve zin licht afwijkt van de voorziene groei in heel Nederland (0,2 procent).

Zaanstreek heeft hoogste percentage middel­baar opgeleiden van de hele MRAHoger opgeleiden zijn onevenwichtig over de MRA verdeeld: Amsterdam, regio Haarlem en overig Amstel­Meerlanden zijn regio's, waar het aandeel hoger opgeleiden hoog is, respectievelijk 56, 45 en 46 procent. De Zaanstreek en IJmond moeten het 'doen' met respectievelijk 27 en 25 procent. Die percentages zijn lager dan gemiddeld in de hele MRA. Het percentage middelbaar opgeleiden scoort daarentegen in de Zaanstreek het hoogst van alle regio's: 51 procent, terwijl het gemiddelde in de hele MRA op 40 procent ligt.Voor de sector food & flowers in de Zaanstreek geldt, dat deze een hoge economische uitstraling heeft, maar dat de effecten in hoge mate 'weglekken' naar overig Nederland. Dat komt omdat de toeleverende sectoren (landbouw en visserij en food en flowers zelf) voornamelijk buiten de MRA zijn gevestigd.

Zelfstandig ondernemerschapOndernemerschap in zakelijke en creatieve diensten is sterk vertegenwoordigd in het zuidelijk deel van de MRA vooral in Amsterdam en Hilversum. In het noordelijke deel (lees Zaanstreek en IJmond) zijn weliswaar relatief veel zzp'ers te vinden, maar in relatief kwetsbare sectoren zoals bouw, kleinschalige dienstverlening en zorg. Het noordelijke deel van de MRA staat er qua vitaliteit van de arbeidsmarkt dus minder goed voor dan het zuidelijke deel. Er zijn minder banen en minder starters, de beroepsbevolking is overwegend lager opgeleid en er is meer werkloosheid en uitkering­safhankelijkheid. Het aandeel fulltime zzp'ers mag dan relatief hoog zijn, maar dan vooral in sectoren met een lager verdienvermogen en een hoge conjuncturele kwetsbaarheid. De onderzoekers zien dan ook als grote opgave voor dit (ons) deel van de MRA om aan te haken bij de sociaaleconomische welvaart van het zuidelijke deel.

Als wij met elkaar dit tij willen keren om niet verder in die spiraal naar beneden te raken, dan wordt het hoog tijd voor een gezamen­lijke, slagvaardige aanpak. Dat wil zeggen: overheden voor een stimulerend, voor­waardenscheppend beleid, onderwijs dat praktisch inspeelt op de behoefte van het bedrijfsleven en ZON, die als uw behartiger van het collectief economisch belang initiatieven wil ontwikkelen en partijen op één lijn wil krijgen.

Er zijn in het, ook nabije, verleden goede initiatieven genomen. Neem als recent voorbeeld het House of Food, waarin industrie, onderwijs, overheden en kennis instellingen intensief samenwerken. Niet om 'de Zaanstreek weer op de kaart te zetten', dat is een bijkomend effect. Maar om aan deze sector weer dat belang mee te geven die het verdient. In innovatie, uitstraling, economisch belang en werk gelegenheid. Een ander goed

voorbeeld is Metalektro Zaanstreek, eveneens een initiatief dat vruchten afwerpt.

Een dergelijke samenwerking moet voor meer sectoren mogelijk zijn. Daar is initiatief, durf en ondernemersschap voor nodig. Want kennis en kunde delen is in dit geval vermenigvuldigen en daar heeft iedereen dubbel profijt van. ZON zal zich hier mede hard voor maken!

Jan Ruig: “We zijn wel geslaagd, denk ik”

Meer weten?

Bezoek onze website www.zonvooru.nl

email info@zonvooru.nl telefoon 075­614 89 21 Adres Kleine Tocht 7 1507 CB Zaandam 31

Het gehele economische veld is onder verdeeld in de sectoren:

Goede communicatieZON voorzitter Eric Lankhorst opende de bijeenkomst met de ontstaansgeschiedenis van ZON (in 2010 ontstaan na een fusie tussen OZ en MKB Zaanstreek) en haar doelstelling, namelijk het streven naar een gezond ondernemersklimaat door het behartigen van de collectieve ondernemersbelangen. De koepel heeft ruim 1500 aangesloten ondernemers; individuele ondernemingen of bedrijven die zich via de diverse ondernemersverenigingen hebben aangesloten. Hij betoogde dat die doelstelling kan worden gerealiseerd door goede communicatie met zowel de leden als met lokale en regionale overheden.

Meerwaarde positiefVanzelfsprekend werden ook meningen uitgewisseld over concreet lopende zaken, als ondernemersfondsen, winkeltijdenwet, Zaanbrug, Inverdan, arbeid en onderwijs en onze positie binnen de Metropool Regio Amsterdam. Het werd een boeiende, geslaagde avond, die binnenkort zal worden herhaald, omdat van zowel ZON­zijde als de zijde van de raadsleven de meerwaarde

van het met elkaar in contact blijven, absoluut werd ervaren. Tijdens de volgende bijeenkomst zal de Kadernota centraal onderwerp van gesprek zijn. Daarin stelt de gemeenteraad de uitgangspunten voor de komende vier jaar vast. Dit gebeurt aan de hand van de laatste meerjarige ontwikkelingen op het gebied van financiën en wetgeving. De Kadernota wordt dit voorjaar vastgesteld en vormt de basis voor de programmabegroting die in het najaar wordt behandeld.

De feiten uit de economische Verkenningen liegen er niet om; het lijkt alsof wij aan deze kant van het Noordzeekanaal weer overal achteraan hobbelen, met de eens zo vooruitstrevende en modern geïndustrialiseerde zaanstreek als hekkensluiter.

Alle zeileN bijzetteN…!

ZON voorzitter Eric Lankhorst

Financiën, advies en rechtOnroerend goedOverige zakelijke diensten

GroothandelZeetransportLuchttransportOverig transport

ICT en telecomKennisMedia, ontwerp en kunst

OverheidZorg

Consumentendienst verlening

ChemieBasismetaalOverig industrieWater en energieBouw

Landbouw, visserijFood & flowers

Kader 2

REACTIE ZON: voorzitter Eric Lankhorst

30

zoN pReseNteeRt zicH AAN zAANse geMeeNteRADeN

een bestuursdelegatie van zoN heeft woensdagavond 16 februari aan zaanse gemeente­raadsleden, een presentatie gegeven over de ondernemerskoepel zoN en haar doel­stellingen. er waren 25 leden aanwezig van de gemeenteraden van zaanstad, Wormer en oostzaan. Doelstellig van de avond was, een kennismaking en het uitwisselen van ideeën over verschillende economische onderwerpen. Daarnaast werd gepresenteerd welke doelstellingen zoN nastreeft en welke relatie de ondernemerskoepel met de gemeentelijke politiek wil onderhouden.

Kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 33

advies

Social�Media:�ondernemend?

Voor vakkundig advies: Arlanet, www.arlanet.nl, info@arlanet.com Samsonweg 32, 1521 RM Wormerveer Tel (072) 641 91 00 Support: support@arlanet.com Fax (072) 641 93 33

Ondernemer zijn, is hard werken en hard genieten. Deze column is geschreven aan de prachtige kust van Madeira, ergens mid-den in de oceaan. Even geen e-mail en ongewenste telefoontjes van callcenters die het bel-me-niet register negeren. De ultieme beloning voor een periode van aanpoten.

u als u zelf niet actief participeert. U hoeft niet direct te gaan twitteren, maar u kunt

32

Mr. N. Vanderveen

32

Het is steeds van hetzelfde, maar heel anders. Mij is onrecht aan-gedaan en dat ga ik rechtzetten. Zo ook Willem, de kleinzoon van opa Rinus.Opa Rinus was een grote speler op de huizenmarkt. Hele straten en vele beleggingspanden waren zijn eigendom. Hij had ze in privé, maar ook in meerdere vennootschappen. Opa Rinus had vier kinde-ren. Eén daarvan was Kees, de vader van Willem. Opa had, in zijn ooit eens opgemaakte testament, geregeld dat zijn kleinzoon ook een vastgoedportefeuille moest hebben. Daarmee kon hij een start op de woningmarkt maken. Opa legateerde aan Willem panden in verschillende straten. Panden die tot opa’s privévermogen behoorden. De daarop rustende hypotheken moest Willem voor zijn rekening nemen en het verschil tussen de verkoopwaarden en de hypotheken aan de erfgenamen vergoeden. Testamentair was ook bepaald, dat vader Kees zijn zoon Willem te hulp moest schieten bij de financiering.Maar toen opa kwam te overlijden en het testament op tafel kwam, bleek dat de aan Willem gelegateerde panden uit het privé-vermogen in vennootschappen waren ingebracht! Aandelen in die vennootschappen waren toegedeeld aan twee ooms. Willem vor-dert vervolgens afgifte van de aan hem gelegateerde panden, stellend dat het testament onduidelijk is en moet worden uit-gelegd naar de bedoeling van opa. En verder, dat opa enig aan-deelhouder en directeur was van de vennootschappen, waardoor er vereenzelviging van persoon en zaak plaatsvindt.

Aan de orde komt (Rb Rotterdam 9 feb.2011, LJNBP5161) de uitleg van het testament. In de procedure treden op, de kleinzoon tegen vier erfgenamen onder wie vader Kees, als neutrale persoon die zich zou schikken naar het te wijzen vonnis. Die zat er dus duidelijk mee in zijn maag. Bij het beoordelen of een testament duidelijk is, moet worden gelet op de verhoudingen die het testament kenne-lijk wenst te regelen en op de omstandigheden waaronder het is gemaakt. Vast staat, dat de bewoordingen in het testament duide-lijk zijn. Onduidelijk is waarom opa de panden in vennootschappen heeft ingebracht en ze daarmee uit zijn privévermogen heeft gehaald. Mogelijk om bedrijfeconomische redenen, maar ook is mogelijk dat opa het legaat was vergeten of gewoon niet meer gewild had en het testament vergeten was te herzien. Het uit-gebreide debat met de erfgenamen geeft geen antwoord op deze vragen.Wel blijkt duidelijk uit het testament, dat opa uitdrukkelijk onder-scheid maakte tussen privé-vastgoed en vastgoed in vennoot-schappen. En nergens in het testament is blijk van een aan-knopingspunt, dat opa beslist heeft gewild dat de panden naar zijn kleinzoon zouden gaan. De stelling, dat opa en de vennoot-schappen één en dezelfde persoon zouden zijn, wordt verworpen. Dat zou een ontkenning van het rechtspersonenrecht zijn. Kortom: Willem heeft het nakijken! En strookt uw testament nog met uw bedoelingen? Kijkt u het nog eens rustig na.

colu

mn

Het nakijken

Als creatief bureau voor communicatie en reclame zetten wij onze hofmakerij nu graag in voor uw (potentiële) klanten. Met een opvallende campagne of trefzekere marketingactie, een verrassend concept of een verfrissende nieuwe uitstraling. En ook digitaal schieten wij onze pijlen af, met effectieve websites, slim social media gebruik en originele online toepassingen.We vertellen u er graag meer over.

Huisstijl & Identiteit | Concept & StrategieInternet & Interactief | Reclame en Drukwerk

Veerdijk 42R 1531MS Wormer(075) 646 70 70 | info@adfirst.nl

www.adfirst.nl

Dagen waren we bezig......om u als Valentijn het hof te maken.

Paul de Metter Online Solutions Specialist

Directeur Arlanet BV

Zo'n periode van rust komt ook je eigen reflectie op een aantal zaken ten goede. Ver weg van je eigen bewoonde wereld ben je niet de hele dag online om op de 'like' button van Facebook te drukken of de zoveelste LinkedIn 'digest' te ontvangen. Dit doet je afvragen waar het allemaal goed voor is en je sluit je helemaal aan bij de groep ondernemers die roept dat het nergens voor nodig is. Het 'probleem' van social media is, dat je ze niet mist als je ze niet gebruikt. Er gaat geen dag voorbij waarbij je een gemiste kans voorbij hebt zien gaan. Dat klopt, aangezien je er dan ook niet actief ermee bezig bent.

Facebook, LinkedIn en Twitter zijn de Social Media tools voor ondernemers op dit moment. Wilt u consumenten interesse-ren voor uw producten? Dan kunt u wellicht nog dit jaar bij Hyves terecht. Deze tools doen echter niets voor

De icoontjes van Facebook, LinkedIn en Twitter

wel een account aanmaken en enkele inte-ressante mensen gaan volgen. Zet LinkedIn op uw mobiel, zodat u tijdens die tien minuten wachten voor een afspraak kunt checken waar uw netwerk zich op dat moment meebezig houdt. Hier liggen uw eerste kansen!Ik tweet zelf niet veel en ben voornamelijk actief binnen LinkedIn. Facebook doe ik niet aan. Wat ik wel doe, is zorgen dat ik weet hoe ik het kan gaan benutten wanneer dit nodig is. Roepen dat je het niet nodig hebt en alles uit je netwerk haalt, is als aan de start komen zonder klapschaats. Die ronde kom je vast door, alleen niet zo snel als je concurrent. Zorg dus, dat je ook als onder-nemer weet met welke tools er op dit moment gewerkt wordt. Mijn vakantie zit er op, terug naar de zaak. Alle 'invites', 'digests' en 'comment trackers' zitten in mijn mail, dus ik heb niets gemist. Gewoon even een week later bijlezen, en de kansen die er zijn, benutten. De enige die dit voor u doet bent u zelf.Om de dialoog in dit magazine met u op te starten, vraag ik u ook om mee te doen in deze discussie, online of per e-mail. De LinkedIn discussiegroep van Zaanbusiness is hier een mooi platform voor. Ook kunt u mij direct benaderen via paul.de.metter@arlanet.nl of stel uw vraag via LinkedIn. Uw vraagstukken zullen de inspiratie zijn voor de volgende column.

ondernemersnieuws

Om de uitstoot van CO2 de komende jaren verder te reduceren, zijn er intussen maat-regelen getroffen voor het wagenpark en de bedrijfsverwarming. Als proef staat er sinds begin februari een windmolen op het dak van het bedrijf waarmee eigen energie wordt opgewekt.

Meerdere maatregelen, om de CO2 -uit-stoot verder te reduceren, zullen nog volgen. Robert Linnekamp, Wethouder

Milieu van de gemeente Zaanstad, die de wind molen in gebruik stelde, is blij met het duurzame initiatief van Erdi. "Het is goed om te zien, dat een bedrijf zo bezig is met de toekomst. Het is ook zeker een verstan-dige zet, omdat overheden steeds meer duurzaam inkopen".

Meer�informatie:��www.erdi.nl

Het Zaandamse bedrijf Erdi, specialist in straatmeubilair, verkeerstechniek en wegbebakening, onderneemt op klimaatneutrale wijze. Dat betekent, dat het bedrijf per saldo geen CO2 meer uitstoot. Het is natuurlijk onmogelijk om bij bedrijfs activiteiten geen CO2 uitstoot te genereren, maar alle uitstoot die nog niet kan worden voorkomen of gereduceerd, wordt door Erdi gecompenseerd door middel van Gold Stan dard credits uit klimaatprojecten.

35

Windmolen maakt Erdi klimaatneutraal

PDZ. Daar tref je ‘t!PDZ Zaandam 075 650 10 65

PDZ Wormerveer 075 621 22 21 ui t zendbureaus

alg-adv-ZaanBusiness_03.indd 1 6-1-2011 15:05:49

Amsterdam doet het (opnieuw) beter dan Nederland. De omzet-beoordeling in is, na de opwaartse trend vanaf het voorjaar in 2010, flink teruggevallen maar scoort nog steeds positief. In Nederland zie je hetzelfde beeld. De export was de drijvende kracht in het herstel in de vorige kwartalen (zowel in Nederland als in Amsterdam), maar in het lopende kwartaal is er sprake van enige terugval. In de ordersituatie scoort Amsterdam beter dan het Nederlandse gemiddelde (beide een positief saldo). De ontwik-keling van de bedrijfsresultaten (winst) laat het, na het voorzichti-ge herstel in de voorgaande periode, weer enigszins afweten en balanceert op de nullijn van het saldoresultaat. De beoordeling van concurrentie positie op de Nederlandse en Europese markt

stabiliseert eveneens. De beoordeling van de mondiale afzetmarkt is echter stevig teruggelopen. De werkgelegenheid in de Amster-damse regio vertoont een geringe terugval die mogelijk samen-hangt met het seizoen. De vraag naar personeel neemt af maar de ondernemers proberen vooral hun personeelsbestand zoveel mogelijk in stand te houden. De investeringsontwikkeling blijft nog steeds achter bij de ontwikkelingen van de andere indicatoren. Het tekort aan opdrachten blijft nog steeds de grootste productie-belemmering, maar deze factor neemt flink af. Belemmeringen, als een tekort aan arbeidskrachten en financiële beperkingen, worden door een dalend aantal respondenten genoemd. Een stijgend aan-deel ondernemers heeft geen last van belemmeringen.

COEN-enquête:�Aarzelend conjunctuurherstel regio AmsterdamHet bedrijfsleven in de Amsterdamse regio toont in het eerste kwartaal 2011 vooral tekenen van verdergaande stabilisatie. Voor indi-catoren, als beoordeling economisch klimaat, omzet en ordersituatie, is opnieuw sprake van een voorzichtige positieve beoordeling van de economische situatie, al geldt dat zeker niet over de hele linie. Het echte herstel heeft zich nog niet (door)’gezet. De resultaten in de Amsterdamse regio zijn afwisselend positiever en soms ook negatiever dan het landelijke gemiddelde.

F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L .Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l /100 km, (1 op 13,9-13,2).CO2: 194-200 gr/km.

ELKE ONDERNEMER WIL PROBLEEMLOOS STARTEN.

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.www.fiatprofessional.nl

.mnd.

Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderings-bijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar via Fiat Fianancial Solutions.

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uurTevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte

Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.

Zie ook www.hetmorgenland.nl Maak vrijblijvend een afspraak !

WijncursussenPresentatiesWijn- & spijsarrangementenRelatiegeschenkenImporteur van kwaliteitswijnenVerhuur van vergaderruimte

MERKENPASPOORT

‘ Samen bereik je meer dan alleen.’

Welkom bij Rabobank ZaanstreekEDITIE

2009

WERKEN LANGS DE ZAAN

Leistung und Leidenschaft

Leistung und Leidenschaft

RENAULT F1 TEAM PILOT

verd

er

in d

eze

editi

e:

Zaanbusiness Golfcompetitie weer van start

Rob La Grand, nieuwe voorzitter

Zaanse Golf Club: “Lagere drempels

en meer deelname van jongeren”

>>

>>

>>

>>

>>

>> lees verder...

>

0309

10

14

12

RDH printmedia drukt uw Zaanbusiness!

Met een µ team van specialisten,

en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,

willen wij ook µ u van dienst zijn !

✓

✓

✓

RDH printmedia Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl

MERKENPASPOORT

‘ Samen bereik je meer dan alleen.’

Welkom bij Rabobank ZaanstreekEDITIE

2009

WERKEN LANGS DE ZAAN

Leistung und Leidenschaft

Leistung und Leidenschaft

RENAULT F1 TEAM PILOT

verd

er

in d

eze

editi

e:

Zaanbusiness Golfcompetitie weer van start

Rob La Grand, nieuwe voorzitter

Zaanse Golf Club: “Lagere drempels

en meer deelname van jongeren”

>>

>>

>>

>>

>>

>> lees verder...

>

0309

10

14

12

RDH printmedia drukt uw Zaanbusiness!

Met een µ team van specialisten,

en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,

willen wij ook µ u van dienst zijn !

✓

✓

✓

RDH printmedia Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl

MERKENPASPOORT

‘ Samen bereik je meer dan alleen.’

Welkom bij Rabobank ZaanstreekEDITIE

2009

WERKEN LANGS DE ZAAN

Leistung und Leidenschaft

Leistung und Leidenschaft

RENAULT F1 TEAM PILOT

verd

er

in d

eze

editi

e:

Zaanbusiness Golfcompetitie weer van start

Rob La Grand, nieuwe voorzitter

Zaanse Golf Club: “Lagere drempels

en meer deelname van jongeren”

>>

>>

>>

>>

>>

>> lees verder...

>

0309

10

14

12

RDH printmedia drukt uw Zaanbusiness!

Met een µ team van specialisten,

en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,

willen wij ook µ u van dienst zijn !

✓

✓

✓

RDH printmedia Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer075 628 83 50, info@rdhprintmedia.nl www.rdhprintmedia.nl

GZ KantoorinrichtersGrote Tocht 98

1507 CE Zaandam

T 075 - 635 12 31F 075 - 670 15 44

Onderdeel Dantuma Groep

w w w . g z . n l

GRATIS OFFICE MAKE-OVERter waarde van € 500,--

Nog nooit zijn sfeer en productiviteit zo in balans geweest...

Beleef onze 1.000 m2 vernieuwde showroom!

Bel voor een afspraak voor de gratis office make-over

verzorgd door onze eigen studio.GZ Kantoorinrichters

Grote Tocht 981507 CE Zaandam

T 075 - 635 12 31F 075 - 670 15 44

Onderdeel Dantuma Groep

w w w . g z . n l

GRATIS OFFICE MAKE-OVERter waarde van € 500,--

Nog nooit zijn sfeer en productiviteit zo in balans geweest...

Beleef onze 1.000 m2 vernieuwde showroom!

Bel voor een afspraak voor de gratis office make-over

verzorgd door onze eigen studio.

GZ KantoorinrichtersGrote Tocht 98

1507 CE Zaandam

T 075 - 635 12 31F 075 - 670 15 44

Onderdeel Dantuma Groep

w w w . g z . n l

GRATIS OFFICE MAKE-OVERter waarde van € 500,--

Nog nooit zijn sfeer en productiviteit zo in balans geweest...

Beleef onze 1.000 m2 vernieuwde showroom!

Bel voor een afspraak voor de gratis office make-over

verzorgd door onze eigen studio.

netwerken <<

Juni Organisator Bijeenkomst 9 De Corner Seizoensafsluiting 14 De Corner Saense Masters op 3 24 House of Food Kennismakingssessies Sept Organisator Bijeenkomst 15 De Corner Bijeenkomst 15 Bouwend Zaanland Ledenreis Okt Organisator Bijeenkomst 13 De Corner Bijeenkomst 21 Molletjesveer Lunchbijeenkomst Noorderveld

Nov Organisator Bijeenkomst 4 Bouwend Zaanland Najaarsvergadering 4 Bouwend Zaanland Regiovergadering 24 De Corner Bijeenkomst

Mrt Organisator Bijeenkomst 18 House of Food kennismakingssessies 29 Bouwend Zaanland Regiovergadering April Organisator Bijeenkomst 7 Bouwend Zaanland Voorjaarsvergadering 14 De Corner Nieuw Bruynzeel 15 House of Food Kennismakingssessies 18 Vrouwennetwerk Netwerkbijeenkomst Zaanstadplus

Mei Organisator Bijeenkomst 11 Vrouwennetwerk Workshop Mind mapping Zaanstadplus 20 House of Food Kennismakingssessies 29 Bouwend Zaanland Eigen bootjes tocht

De Agenda

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: info@zaanbusiness.nl

1984 - 2010 ‘Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’1984 - 2011 'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen'

Koert Hans Smit, directeur Converse DC

Zaanbusiness 102 maart 2011 37

Volgende bijeenkomsten

donderdag 9 juni 2011 feestelijke seizoensafsluiting met een boottocht

14 april 2011

ondernemersnieuws

Nieuw Bruynzeel

Fineer, vloeren, deuren, keukens, keurpot-loden en nog veel meer werden hier gemaakt. Het hout kwam met schepen aan, onder andere uit Suriname en werd gelost in de balkenhaven alwaar het moest wate-ren tot de boomsappen uit het hout waren verdwenen. Uiteindelijk is ook deze bedrij-vigheid uit de Zaanstreek verdwenen. Dele van de activiteiten zijn verkocht en elders gevestigd, langzaam maar zeker ging dit befaamde bedrijf teloor.

In de negentiger jaren van de vorige eeuw is de balkenhaven, die 23 ha groot was, gedempt en zijn hier onder andere de bedrij-ven gevestigd die eerst op het Eiland waren gehuisvest. William Pont en houthandel Gras hebben zo op het Eiland plaats gemaakt voor woningbouw. Langzaam maar zeker ging het Bruynzeelcomplex achteruit en werd het omzoomd door nieuwe ont-wikkelingen

De aanleg van de nieuwe Zuidelijke Randweg sneed het complex definitief in tweeën. Delen van het complex werden

Koert Hans Smit Impressies gebied

Het Bruynzeelcomplex, vanaf 1920 in de Zaanstreek. Ja, wie kent het niet. Duizenden mensen vonden hier vroeger werk. Toen de Hembrug er nog lag en de balkenhaven nog niet gedempt was, was er een NS station genaamd de Hembrug. Elke dag stapten hier duizenden mensen op de trein om naar huis te gaan na een dag werk bij de Artillerie-Inrichting Hembrug of Bruynzeel.

verkocht en doorverkocht en uiteindelijk is een groot deel voor herontwikkeling in handen gekomen van Converse DC en RON NV. Koert Hans Smit is eigenaar van Converse DC en geeft de nieuwe ontwikkeling gestal-te. Hoewel pas 42 jaar oud, kan hij al een aardige CV laten zien, drs. en RA en ook ver-stand van onroerend goed. Hij heeft enige onroerend goed bedrijven opgezet en weer verkocht en heeft nu tijd en zin om zijn tanden in het Bruynzeelcomplex te zetten.

De opstallen die er thans nog staan zijn zeker het behouden waard en dat is bij de ontwikkeling ook het uitgangspunt. In het nieuwe masterplan is een zeer diverse programmering opgenomen. Er komen winkels voor outlet en mode, horeca en nautische functies. Er komen woon/werk combinaties en een deel wordt herbestemd voor kantoor en bedrijfsruimten. Alle bestaande hallen worden hergebruikt, een deel van het parkeren zal binnen in de

Meer weten? www.de-corner.nl of info@de-corner.nl netwerken

Bezoek ook onze nieuwe website op www.de-corner.nl

hallen plaatsvinden. Het gehele complex telt 50.000m2.

Het is boeiend om te zien hoe een dergelijk proces wordt aangepakt en gestuurd. Het hebben van een visie, het goed uitdragen van je boodschap en het beschikken over voldoende middelen zijn een paar van de voorwaarden waaraan je moet voldoen. Al met al een zeer boeiende en spraakmaken-de ontwikkeling. Kortom, een presentatie die u niet mag missen.

Dinsdag 14 juni 2011,9de editie SaenseMasters op 3,

golfevenement

Bij het woord fi nanciering denkt u waarschijnlijk direct

aan uw bank. Niet nodig. Er bestaat een specialist

die u écht honderd procent onafhankelijk adviseert:

Sophista Interconsult.

Sophista Interconsult heeft jarenlange expertise in

corporate fi nance. Of u nu een bedrijf wilt overnemen,

uw bestaande activiteiten wilt (her)fi nancieren of

meer werkkapitaal nodig heeft, Sophista zorgt voor

de allerbeste condities.

WAAR STAAT ÚW BEDRIJF OVER T IEN JAAR? Sophista Interconsult. Het beste advies bij corporate finance.

BEDRIJFSOVERNAME • CORPORATE FINANCE • VALUATION

Robijnstraat 20, Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar, www.sophista.nl

www.zaanbusinessgolf.nl

Golfcompetitie

Meedoen?Ga�naar�onze�site,��

maar…�wees�snel!

Er�zijn�nog�slechts��5�plekken!

Doet u mee met onze golfcompetitie?

• Laatste donderdag van de maanden april t/m oktober

• 1e wedstrijd: All Tee start om 14.00 uur op donderdag 28 april

• Spelvorm: Four ball better ball Stableford (18 holes)

• Kosten: € 1.500,- excl. BTW inclusief lunch en advertentie

• Teams bestaan uit 2 personen (mag wisselen) • Lunch inclusief • Unieke netwerk -

mogelijkheden

• Advertentiepagina in Zaanbusiness