Zaanbusiness 117

>

P21"Dezetijdvraagtomfinancieringvanondernemerschap"

>> Oproepaanbedrijvenvoor'DagvandeMantelzorg'>> NadortElektrotechniekklaartgroteklusbijWoud>> Drinks&Giftstweede‘BesteslijterijvanNederland’>> GebroSaleswerktal15jaarlangsamenmetBaanStede>> OntwikkelingenbeleidZaanstadvoorPDV/GDV

JAARGANG15•EDITIE117•SEPTEMBER2012•WWW.ZAANBUSINESS.NLOFFICIËLEMEDIAPARTNERVAN

www.rabobank.nl/bedrijven

Rabobank. Een bank met ideeën.

Iedereen over op IBAN.Rabobank helpt u verder.

Eenvoudiger en efficiënterEuropees betalingsverkeer. Dat is het idee.Nederland gaat over op IBAN. Elk bedrijf krijgt hiermee te maken. Uw huidige rekeningnummer wordt

omgezet in een internationaal rekeningnummer. Vanaf 1 februari 2014 is er geen verschil meer tussen

binnenlands en grensoverschrijdend betalingsverkeer in Europa. Zo komt één Europees betaalmarkt

dichterbij.

volvocars.nl

DE NIEUWE VOLVO V40IT’S YOU

• BLUETOOTH AUDIOSTREAMING*• PARK ASSIST* • PANORAMISCH DAK*• ADAPTIEVE CRUISE CONTROL*

* tegen meerprijs leverbaar

€ 449 p/mLease vanaf

€ 25 .9 95vanaf

Deze zomer verwacht in onze showroom

182700_SVALA_ADV_V40+3mm.indd 1 31-05-12 12:06

Svala Auto Zaandam, Pieter Ghijsenlaan 5, ZaandamT 075 650 45 22, www.svalaauto.nl/[email protected]

Volvo V40 v.a. € 25.995 incl. btw, excl. kosten rijklaarmaken, verwijderingsbijdrage. Leasen v.a. € 449 p.m., excl. btw en brandstof, o.b.v. Full Operational Lease, 60 mnd, 20.000 km p.j., SternLease:0299-469 200 (kantooruren). Wijzigingen voorbehouden. Gem. verbruik: 3,6 -7,9 l/100 km (27,8 -12,7 km/l), gem. CO2-uitstoot resp. 94 -185 g/km.

De gloednieuwe Volvo V40 zit u als gegoten. Deze elegante 5-deurs, 5-zits hatchback combineert een flexibel karakter met een uniek design. U creëert een eigen stijl dankzij het optionele TFT instrumentenpaneel of u past de kleur van de binnenverlichting aan op uw stemming. Met geraffineerde opties als het panoramische dak of de verlichte versnellingspook kunt u uw rijbeleving verder personaliseren. Maar hij ‘rijdt’ uiteraard ook voorop op het gebied van veiligheid. Met standaard City Safety, knieairbag en de eerste voetgangersairbag ter wereld overtreft de V40 de hoge Volvo veiligheidsstandaard. En dankzij zijn zuinige D2 dieselmotor rijdt u vanaf deze zomer (ook na 1 juli) zelfs wegenbelastingvrij of met slechts 20% bijtelling.

k u n s t u i t l e e n b e d r i j v e n

Openingstijden:

dinsdag t/m zaterdag

10.00 - 17.00 uur

eerste en laatste zondag

van de maand

13.00 - 17.00 uur

Tevens op afspraak

Vincent van Goghweg 40 a|b

1506 JC Zaandam

T: 075-6141210

F: 075-6141211

www.kunstcentrum.nl

Vo o r m e e r i n f o r m a t i e e n / o f v r i j b l i j v e n d a d v i e s k u n t u c o n t a c t o p n e m e n m e t 0 7 5 6 1 4 1 2 1 0 o f m a i l n a a r : b e d r i j v e n @ k u n s t c e n t r u m . n l

w w w. k u n s t c e n t r u m . n l / b e d r i j v e n

Zaanbusiness al volwassen op z’n 15e verjaardag

Zaanbusiness bestaat 15 jaar. In september 1997 verscheen dit zakenmagazine voor het eerst. Jarenlang alleen in gedrukte vorm, maar intussen zijn er vele vormen en activiteiten bijgekomen, zoals de Zaanbusiness Golfcompetitie, de Zaanbusiness Club, de Zaanbusiness Website, de Zaanbusiness LinkedIngroep, Twitter en Facebook. Door samenwerking met ondernemersverenigingen, is Zaanbusiness nu een spreekbuis en informatiekanaal voor het Zaanse bedrijfsleven. Zaanbusiness is een zakennetwerk geworden.

inhoud

coverstory 8-11

"Wat geven we deze keer als kerstcadeau?", vragen ondernemers zich vaak af. "Weer een 'neutraal' kerstpakket of iets anders?" Frank Schuitemaker bedacht iets nieuws voor de Zaanse ondernemers en hun medewerkers, namelijk een luxe RegioCadeauKaart Zaanstreek. "Die kunnen ondernemers aan hun personeelsleden geven. Hij kan ingewisseld worden bij vooraanstaande Zaanse restaurants, waar men een VIPbehandeling krijgt".

Frankfort HRM adviseert en ondersteunt bedrijven en organisaties bij hun personeelsbeleid. "Wij bieden personeelsbeleid op maat", zeggen Olof en Nicole Frankfort, die samen Frankfort HRM vormen. "Dat doen we op verschillende manieren, bijvoorbeeld op projectbasis, op interim basis of met het Frankfort HR Adviesabonnement. Samen beschikken we over meer dan 25 jaar HRervaring".

&ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN?

U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL

4

19 HoezithetmetontslagbeschermingZZP'ers?20 Hetgreinalsoudemunteenheidbijvastgoed23 Terugbetalenvanaandelenkapitaal28 OndernemerswillensterkercentrumZaandam32 DenotaristussenKunstenKitsch

verder...

Zaanbusiness117 september 2012

Frank Schuitemaker: "Een RegioCadeauKaart Zaanstreek is leuk om te geven en te krijgen"

Frankfort HRM biedt personeelsbeleid op maat

15 18

colofonUitgeveren volledige productie:

INDEVINGERSDorpsstraat1068a1566JMAssendelftTel0756428114www.indevingers.nl

IndevorigeZaanbusinesssloegikdeplankbehoorlijkmis.GelukkighadikinmijnVoorwoordnogeenvoorbehoudingebouwdmetdezin:'alswedepeilingenmogengeloven',maarookikliep,metnogenkelemiljoenenNederlanders,blindelingsachteropiniepeilersaanenschreefoverdevoorspeldewinstdiedeVVDendeSPop12septemberjl.zoudenboeken.Beidepartijenzoudenrondde35zetelskrijgenendeanderepartijendedenvoorspekenbonenmee.OmdatdeVVDendeSPnietzoudenkunnensamenwerken,warenPvdA,D'66,CDAenGroenLinksnodig.

voorwoord

Maar iedereen zat er naast. De opiniepeilers faalden en het wordt tijd, dat De Hond en consorten met de staart tussen de benen in donkere spelonken wegkruipen. Dan kunnen ze mij niet meer op het verkeerde been zetten, waardoor ik met het schaamrood op de kaken moet uitleggen, waarom ik er zo compleet naast zat. Ik schrijf dit Voorwoord de dag na de verkiezingen. Aan voorspelingen hoe de coalitie eruit zal zien, waag ik me niet meer. Zelfs een ezel stoot zich geen twee keer aan dezelfde steen en wij mensen zijn toch hoog boven ezels verheven? Of twijfel ik daar ook weer aan?

De VVD twijfelt ook, maar dan aan het politieke beleid van de PvdA. Veel van wat er fout is in Nederland, wordt de die partij aangerekend. Vooral door hen die een zeer beperkt historisch besef hebben. Dan is het goed om feiten te noemen en even in herinnering te roepen hoe het politieke landschap er de afgelopen 50 tot 60 jaar (en eerder) uit zag. De voorgangers van het CDA (KVP, ARP en CHU) regeerden van 1918 tot 1980 vrijwel onafgebroken. Het in 1980 opgerichte CDA ook, behoudens de twee paarse kabinetten Kok (van 1994 tot 2002). De VVD heeft vanaf 1959 tien

tallen jaren geregeerd, met uitzondering van de kabinetten Cals en Zijlstra (19651967), Den Uyl (19731977), Van Agt twee en drie (1981 en 1982), het derde kabinet Lubbers (19891994) en Balkenende vier (20072010). Het CDA en de VVD hebben dus decennia lang mogelijkheden gehad om in ons land orde op zaken te stellen. De huidige situatie waarin Nederland verkeert, kan dan ook voor een groot deel op het conto van deze partijen geschreven worden, inclusief massaimmigratie, hoge werkeloosheid, tekort aan bankentoezicht, ongebreidelde marktwerking in de (semi)publieke sector, een vastzittende huizenmarkt etc. De PvdA is in verkiezingstijd weggezet als een onbetrouwbare landsboekhouder. Bij die partij kunnen ze niet met geld omgaan, vinden VVD en CDA. Ook dit beeld verdient wat nuancering, ondersteund door feiten. PvdA'er Drees was van 1948 tot 1958 ministerpresident. Hij stond bekend om zijn zuinigheid. Wie bij hem op visite ging, kreeg een kopje koffie of thee met een doormidden gebroken Mariakaakje erbij. De andere helft was voor een volgende gast. Zo zuinig regeerde Drees ook, financieel degelijk maar sociaal bewogen. Eén van zijn opvolgers

was PvdAvoorman Den Uyl (1973 tot 1977). Het begrotingstekort was aan het eind van zijn kabinetsperiode minder dan drie procent. In 1977 werd het kabinet Van Agt (CDA)Wiegel (VVD) geformeerd. Dat eindigde in 1981 met een tekort van rond de zeven procent. Ooit kreeg Wiegel de lachers op zijn hand toen hij Den Uyl Sinterklaas noemde. Den Uyl zou met geld strooien, maar Van Agt en Wiegel lieten, in vier jaar tijd, de overheidsfinanciën gierend uit de klauw lopen. Het financiële beleid van politieke partijen zou dus geen discussiepunt tussen links en rechts moeten zijn, maar wel de manier waarop het belastinggeld wordt uitgegeven. Daarover zijn de verschillen van inzichten erg groot. De vorige keer schreef ik over kiezersbedrog na de verkiezingen. Dat zal ook nu door de VVD, PvdA en andere coalitiepartners plaatsvinden, want compromissen worden gesloten en partijstandpunten ingeleverd. En zo worden we voor de verkiezingen door de opiniepeilers bedrogen en daarna door de politieke partijen. Toch ga ik een volgende keer weer stemmen, wetend dat ik weer besodemieterd word. Mensen stoten zich kennelijk toch vaker aan dezelfde steen dan ezels!

Verspreiding: 10 x per jaar. Columns: De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek.

©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk en zetfouten voorbehouden.

5 Kijkookeensopwww.zaanbusiness.nl

Over ezels, nuanceringen en bedrog BertBleeker

Ondernemen is hard werken maar ook...

slim, effectief netwerken!

Maak kennis én meer omzetmet hét Zaanse zakennetwerk!

magazine, website, e-mailnieuwsbrief, social media, golf, eigen businessclub, informele netwerkborrels… kortom:

al 15 jaar de ideale marketingmix voor de Zaanse ondernemer!

Word lid! www.zaanbusinessclub.nl

multimedia <<

Zaanbusiness op ZaanbusinesswildeZaanseondernemersincontactbrengenmetelkaarenervoorzorgendatderegionaleeconomiegestimuleerdwordt!Wordlid,discussieermeeofprofileeruzelf!Ganaarwww.zaanbusiness.nl,klikophetlogovanLinkedInenmelduaan!

Nieuwe leden!

Léon Olthof Junior CEO, office manager and owner of the websites at Olthof & Partners Hypotheek en assurantieadviseurs

Current: • Olthof & Partners Hypotheek en assurantieadviseurs

Websites: www.olthofenpartners.nl

Kijkookeensopwww.zaanbusiness.nl 7

Linda Haarlem Key Accountmanager online media

Current: • Key Accountmanager online media at Scoot Media

Past: • Scoot Media • De Telegraaf • Plaggemars assurantie adviseurs

Ton Kruize Eigenaar at Ervaren Jaren uitzendbureau Zaanstad

Past: • GP Groot • UWV WERKbedrijf Alkmaar • Gemeente Schagen Education: • HBO at Hotelschool Den Haag

(met vestiging in Amsterdam)

Websites: www.ervarenjaren.nl

Twitter is één van de belangrijkste manieren om uptodate te blijven over jouw favoriete onderwerpen. Bekijk snel en overzichtelijk de berichtjes over de laatste zakelijke ontwikkelingen in de Zaanstreek. Sluit je daarom vandaag nog aan en volg ons op twitter.com/zaanbusiness.

Ontvangkorte, passende berichten

van Zaanbusiness.

Onze digitale nieuwsbrief!Meld u vandaag nog aan op www.zaanbusiness.nl en profiteer van de volgende voordelen: • actuele ontwikkelingen

en het laatste nieuws in uw mailbox • unieke advertentie mogelijkheden• op tijd op de hoogte van relevante

ondernemers bijeenkomsten

Al 1128 ledeN!

Bent u de volgende?

Hans Kaspersen Programmamanager Techniek & Technologie at ROC van Amsterdam

Current: • Programmamanager Techniek & Technologie at ROC van Amsterdam en ROC FLevoland

Suzan Boers Senior Accountmanager at CompaNanny Nederland B.V.

Past: • CompaNanny Nederland B.V. • Buro Scandinavia / Buro Britain BV • Airtrade

Education: • HBO Toeristisch Management at Hogeschool TIO HAARLEM

Websites: www.compananny.nl Ook mee discussiëren? Meld u vandaag nog aan!

Kees Walter Financieel administratief medewerker bij werkzoekende

Current: • Financieel administratief medewerker at werkzoekende

Past: • etb swart • Accounting Plaza • Tot + Beers Installatiebedrijf Education: • Ervaren Excell 97

8

coverstory

8 Zaanbusiness117 september 2012

Alsjeeenjaarof15bent,benjeeenpuber.Deeerstevlashaartjesverschijnenopdekin,destemslaatover,hierendaarbloeienjeugdpuistjesopenvaakiserrecalcitrantgedrag.Datzijnpuberalekenmerken,maarsommige15jarigenhebbenhunpubertijdallangachterzichgelatenenzijnalvolwassen.Zaanbusinessbestaatdezemaand15jaar,maardekenmerkenvaneenpuberzijnvertezoeken.Wekunnenintussensprekenvaneenvolwassenmerk,datnogverderkangroeienmetmodernecommunicatievormen.

9 Kijkookeensopwww.zaanbusiness.nlKijkookeensopwww.zaanbusiness.nl

eerst zien en dan geloven. Maar 'het is de gestage druppel die de steen uitholt'. Richt op het Zaanse bedrijfsleven dus geen krachtige waterstraal. Die werkt niet. En dan komt er een moment, in 2002, dat de verspreidingsfrequentie opgevoerd wordt naar zes keer per jaar, maar die frequentie blijkt na twee jaar te laag. Daarom wordt in 2004 besloten om elke maand een Zaanbusiness te laten verschijnen, met uitzondering van de maanden juli en augustus, als het vakantietijd is.

In2008samenwerkingmetondernemersverenigingenIn december 2005 ziet de 50e Zaanbusiness het licht. Een mijlpaal waar de nodige

Zij krijgen het blad per post toegestuurd. De uitgever is nog steeds dezelfde, na een naamswijziging, Reclamebureau 'In De Vingers' in Assendelft.

Doorgroeiin2002en2004De naamsbekendheid groeit, maar de uitgever blijft met beide benen op de grond staan. Eerst maar eens wat meer marktpositie veroveren. Steeds meer bedrijven weten Zaanbusiness te vinden en er worden voorzichtige stappen gezet om ook de Zaanse ondernemersverenigingen meer bij het blad te betrekken. Meer centrale communicatie naar en tussen ondernemers, maar dat is een lang en moeizaam traject. Zaanse ondernemers zijn net Zaankanters,

Onder het merk Zaanbusiness, dat zich gedurende ruim tien jaar na de start in 1997 alleen presenteerde als gedrukt magazine, zijn intussen ook diverse andere vormen ontstaan, zoals de Zaanbusiness Golfcompetitie, de Zaanbusiness Club, de Zaanbusiness Website, de Zaanbusiness LinkedIngroep, Twitter en Facebook. Door samenwerking met organisaties en ondernemersverenigingen heeft Zaanbusiness zich ontwikkeld tot een zakelijke spreekbuis en een goed informatiekanaal voor bedrijven en ondernemersverenigingen in de Zaanstreek. Zaanbusiness is een zakennetwerk geworden.

Startin1997In het voorjaar van 1997 ontstond bij Uitgeverij en Reclamebureau HH+P, destijds gevestigd in Wormer, een idee om de communicatie naar en tussen het Zaanse bedrijfsleven en organisaties te verbeteren door middel van een businessmagazine. Er werd een naam bedacht, toen nog Zaan Business (met een spatie ertussen). Er werd een redactieformule bedacht. Voor free publicity werd 40 procent ruimte gereserveerd en voor commerciële informatie, zoals advertenties en advertorials, 60 procent. Dit om de onafhankelijkheid aan te geven en te waarborgen, de leesbaarheid te bevorderen en de bewaarfunctie te vergroten. Dan, na flinke voorbereidingen, verschijnt eind september 1997 de eerste editie met een frequentie van vier keer per jaar, met een oplage van zo'n 5000 exemplaren per keer. De ontvangers van het blad zijn Zaanse bedrijven en organisaties, met twee medewerkers of meer, die ingeschreven staan bij de Kamer van Koophandel.

Als communicatiemiddel 'smal begonnen, maar steeds breder wordend'

Uitgeverij en Reclamebureau

HH+P in Wormer

aandacht aan wordt besteed. Na jaren van overleg, massage en een oproep van een vertegenwoordiger van een ondernemersclub om de communicatiekrachten te bundelen, besluiten in 2008 diverse Zaanse ondernemersverenigingen hun communicatie voortaan via Zaanbusiness te laten lopen. Op cover één, de frontpagina, kan men zien welke verenigingen dat zijn. De doorbraak is een feit en steeds meer wordt Zaanbusiness gebruikt als communicatiekanaal voor Zaanse ondernemers. Vooral Ondernemerssociëteit De Corner en Zaans Ondernemers Netwerk (ZON) maken gebruik van de geboden mogelijkheden, maar ook de belangenverenigingen van bedrijventerreinen publiceren zo nu en dan in Zaanbusiness. In december 2010 verschijnt Zaanbusiness voor de 100e keer, met een uitvoerige terugblik op de ontwikkelingen tot dan toe en met veel positieve reacties van bestuurders van Zaanse ondernemersverenigingen.

ModerneopmaakeninternetDe vormgeving van Zaanbusiness wordt in de loop der jaren steeds professioneler en de uitstraling eigentijdser. Je moet tenslotte meegaan met de tijd. Ondernemers, en dan vooral de jongere, hebben steeds minder tijd om lange verhalen te lezen. Het moet flitsender, verhalen mogen niet te lang zijn en foto's moeten een meer prominente plek krijgen, want dat zijn tenslotte goede eyecatchers. Internet wordt ook steeds belangrijker en in 2009 wordt besloten een (inter)actieve website te starten. Bedrijven en andere organisaties kunnen daar hun nieuws op plaatsen en hun diensten aanbieden. De website trekt intussen gemiddeld meer dan 5000 unieke bezoekers per maand. Het gemiddelde aantal bezochte pagina's is 4,2 en de gemiddelde verblijftijd bedraagt twee minuten en 17 seconden. Vermeldenswaard is, dat Rabobank Zaanstreek vanaf het eerste uur als sponsor van de site optreedt met een

contract van drie jaar, dus tot en met dit jaar. Intussen is de overeenkomst met Rabobank Zaanstreek verlengd met nog eens drie jaar, tot 2014. Een voorbeeld van een goede samenwerking.

ZaanbusinessGolfcompetitieIn 2009 wordt samenwerking gezocht met de Zaanse Golf Club in Wijdewormer. Het idee was om ondernemers aan elkaar te koppelen tijdens het golfen, zodat er een netwerkmoment ontstaat. Natuurlijk moet er ook competitie zijn. Er worden jaarlijks, op laatste donderdag van de maand, zeven wedstrijden georganiseerd onder de naam Zaanbusiness Golfcompetitie met aan het eind uiteraard een winnaar. In 2012 deden er 41 businessteams mee die bestaan uit twee personen. Die teams bestrijden elkaar op 18 holes. Als onderbreking van de wedstrijden wordt een lunch genuttigd en na afloop kan men dineren in het gezellige clubgebouw van de Zaanse Golf Club. Deelnemers aan deze wedstrijden roemen de sfeer en de mogelijkheid om rustig met elkaar te kunnen netwerken. Het heeft een functie en deals komen tot stand. Gezien het succes, zal de Zaanbusiness Golfcompetitie de komende jaren gecontinueerd worden.

ZaanbusinessClubDe mogelijkheden voor Zaanse ondernemers om te netwerken worden in 2011 verder uitgebreid met het oprichten van de Zaanbusiness Club. Op aansprekende locaties kunnen ondernemers elkaar 'laagdrempelig' ontmoeten, kennismaken en contacten leggen. Vooral voor jongere ondernemers is dit een prachtig platform. Zij houden niet van lange inleidingen door sprekers, waarbij je vooral moet luisteren.

Zaanbusiness Club

overeenkomst Rabobank Zaanstreek

Een goede samenwerking met o.a.: De Corner en ZON

Zaanse Golf Club

coverstory(vervolg)

10

Nee, jongeren willen elkaar spreken en snel zaken doen. Intussen is de Zaanbusiness Club uitgegroeid tot 200 leden die elkaar acht keer per jaar in een ongedwongen sfeer kunnen ontmoeten. Per bijeenkomst zijn er zo'n 80 tot 100 ondernemers aanwezig. Deze evenementen zullen, gezien het succes, gecontinueerd worden.

SocialemediaHet belang van de sociale media is sterk groeiend. Fenomenen als LinkedIn, Twitter en Facebook krijgen een steeds belangrijkere positie, ook in de communicatie tussen bedrijven. Daarom werd er een Zaanbusiness LinkedIngroep in het leven geroepen. Opnieuw een netwerkmogelijkheid via Zaanbusiness. Dat daar behoefte aan is, blijkt uit het feit dat er in zeer korte tijd al meer dan 1200 leden zijn die nieuws kunnen uitwisselen of diensten kunnen aanbieden via de Zaanbusiness LinkedIngroep. Op Twitter kent Zaanbusiness intussen 450 volgers en ook op Facebook is Zaanbusiness met eigen pagina's te vinden. Daarnaast verschijnt de digitale Zaanbusiness Nieuwsbrief één keer per maand of meer als daar behoefte aan is. Er zijn intussen bijna 1500 abonnees (1500 optin emailadressen met openingspercentage van 78 procent).

ToekomstOnline applicaties (app's) zijn groeiend. Ze bieden talloze communicatiemogelijkheden. Via app's kan met interessevelden gewerkt worden met op de ontvanger gerichte informatie. Niet iedereen is geïnteresseerd in al het nieuws. En toch krijgt men media in huis met daarin vele onderwerpen die

overgeslagen worden bij het lezen. Dat zeer brede aanbod kan men versmallen door gericht en gepersonaliseerde informatie te sturen. De ontvanger krijgt berichten, nieuws of dienstverlening aangeboden die hij ook echt wil. Door dit, in de nabije toekomst, te introduceren wordt Zaanbusiness een compleet medium, waarmee, via meerdere kanalen, met en door de Zaanse ondernemers gecommuniceerd kan worden. Voor elk type ondernemer is er, bij wijze van spreken, een op hem toegespitst communicatiekanaal.

Zaanbusiness begon 'smal' met een magazine in gedrukte vorm. Maar de digitale ontwikkelingen gaan snel en het is zaak daarop in te haken. Door alle uitbreidingen met fysieke en digitale netwerkmogelijkheden is Zaanbusiness 'breed' geworden. Hoe breed dat zal eindigen, is niet te voorspellen, maar anticiperen op en participeren in komende technologische en digitale ontwikkelingen in communicatie en informatie, staan hoog in het vaandel. De puber is al lang en breed volwassen.

Zaanbusiness Golfcompetitie

" Op aansprekende locaties kunnen onder nemers elkaar 'laag drempelig’ ontmoeten,

kennismaken en contacten leggen."

11


nieuws

Maatschappelijk verantwoord ondernemen op 'Dag van de Mantelzorg'

"Veel ouderen, zieken en gehandicapten zijn voor hun verzorging aangewezen op familie, vrienden en kennissen, oftewel mantelzorgers", zegt Wisse de Vries, Manager van de Vrijwilligerscentrale van Welsaen. "Mede door de bezuinigen wordt steeds meer een beroep op mantelzorgers gedaan om het leven van deze mensen te veraangenamen. Dat is zwaar werk en daarom is het belangrijk om deze mantelzorgers eens per jaar in het zonnetje te zetten".

EenhelpendehandvanbedrijvenMantelzorgers zijn veel tijd kwijt zijn aan de verzorging van ouders, kinderen of vrienden en daardoor komen ze thuis aan bepaalde zaken niet toe. Wisse de Vries: "Wie knapt de tuin een beetje op? Wie schildert het huis? Wie doet de belastingaangifte of helpt bij juridische zaken? Kunnen ze een keer naar een concert of film? Kortom, door hun drukke en onmisbare vrijwilligerswerk, komen mantelzorgers vaak niet aan dit soort zaken toe". Nu zijn er gelukkig bedrijven die hun maatschappelijke

assertiviteit, de eigen persoonlijkheid, hobby's etc. En verder is er de beursvloer waar bedrijven, zzp'ers of organisaties gratis en belangeloos diensten aanbieden. Diensten die passen bij een wens of vraag van één of meerdere mantelzorgers. Zo is er een 'verwenhoek', waar een massage of een etentje geregeld kunnen worden en een 'uitjeshoek' om eens naar een museum, bioscoop of theater te gaan. Verder is er een 'klusjeshoek', waar men afspraken kan maken om wat werkzaamheden te doen in of rondom de woning van een mantelzorger. Ook kan er coaching plaatsvinden waarbij mantelzorgers adviezen krijgen over diverse onderwerpen".

verantwoordelijkheid willen nemen en geheel bel angeloos hun producten of diensten ter beschikking willen stellen aan mantelzorgers.

Workshopsenbeursvloer"Op de 'Dag van de Mantelzorg' worden mantelzorgers enerzijds en bedrijven, organisaties en zzp'ers anderzijds op een 'beursvloer' met elkaar in contact gebracht om te kijken wat men voor elkaar kan betekenen", aldus Wisse de Vries. "Er zijn twee hoofdactiviteiten. Ten eerste worden er workshops gehouden waaraan mantelzorgers actief kunnen deelnemen. Onderwerpen kunnen zijn:

12

De'DagvandeMantelzorg'vindtplaatsopzaterdag10novembera.s.DanorganiseerthetCentrumMantelzorgindeZaanstreekeenbeursvloervoormantelzorgers.DeorganisatorenzijndeStichtingWelsaen,StichtingSociaalMaatschappelijkeDienstZaanstreekWaterland(SMD)enStichtingMEE,diemensenmeteenverstandelijkebeperkingondersteunt.PlaatsvanhandelingishetnieuwegemeentehuisvanZaanstad,Stadhuisplein100inZaandam.

Wisse de Vries, Manager Vrijwilligerscentrale van Welsaen

Maatschappelijk verantwoord ondernemen op 'Dag van de Mantelzorg'

"�Verder�is�er�de�beurs-vloer�waar�bedrijven,�zzp'ers�of�organisaties�gratis�en�belangeloos�diensten�aanbieden"


600vrijwilligersuitgenodigdVorig jaar hebben zo'n 100 mantelzorgers de Beursvloer bezocht en er waren 30 bedrijven aanwezig. Uiteindelijk zijn er 60 matches tot stand gekomen tussen bedrijven en organisaties en mantelzorgers. Dan moet men denken aan een uurtje klussen, portretfoto's maken, theaterbonnen verstrekken, coachinggesprekken voeren, een proefles yoga volgen etc. Dankzij het royale en diverse aanbod hebben in 2011 veel mantelzorgers een paar zorgeloze uurtjes kunnen beleven. Dit jaar zijn er ruim 600 mantelzorgers uitgenodigd om op 10 november de 'Dag van de Mantelzorg' te bezoeken. "We hebben

hen aangemoedigd om na te denken over wat ze zouden willen", zegt Wisse de Vries. "Dat kunnen ze dus van te voren aangeven. Verder hebben we dit jaar ook een 'kanjerkaart' in het leven geroepen, waarmee we nieuwe mantelzorgers aanmoedigen om te komen. Ook werken we weer met een notaris en zogenoemde hoekmannen die mensen kunnen begeleiden bij gesprekken en helpen bij het leggen van contacten".

BedrijvengevraagdommeetedoenWisse de Vries roept bedrijven en organisaties op om op de 'Dag van de Mantelzorg' hun diensten aan te bieden.

"Zonder bedrijven en organisaties kunnen we natuurlijk niet. Tegenwoordig hoor je veel over maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Ik wil graag een beroep doen op ondernemingen, organisaties en zzp'ers om, in het kader daarvan, ons te helpen mantelzorgers in het zonnetje te zetten en wat werk uit handen te nemen. Daarnaast kunnen mantelzorgers wellicht ook bedrijven iets bieden, bijvoorbeeld gratis PR, een appeltaart of een verhaal over wat het betekent om mantelzorger te zijn, voor een bedrijfs of clubblad. Bedrijven en organisatie die mee willen werken om de 'Dag van de Mantelzorg' tot een succes te maken kunnen contact opnemen met Anouk Hermanns ([email protected]) of Nel Michgelsen (nel.michgelsen@ welsaen.nl) onder vermelding van 'beursvloer 2012'. Voor telefonische informatie kan men bellen naar Stichting Welsaen (0756590909). Meerinformatie: www.centrummantelzorg.nl

colu

mn

Olof Frankfort, Frankfort HRM

Liefde op de werkvloerSmeuïge verhalen voor de rest van de organisatie: "Heb je ze gezien? Bij het kopieerapparaat, het voorraadhok, het archief!". "Ja, het viel mij ook al op. Plotseling wilden ze wel overwerken".

Liefde komt en gaat overal. Of het nu een start is van een serieuze relatie of het zogenaamde slippertje. Alle datingsites en social media ten spijt, de werkomgeving blijft nu eenmaal een oprechte bron van spannende ontmoetingen. Op zich niets mis mee, wel mooi juist. Dergelijke ontwikkelingen vallen niet te regisseren, maar je moet er wel mee om kunnen gaan. Ook in jouw organisatie komt het voor! Vaak wordt het uitgangspunt 'als ik er maar geen last van heb' aangehouden. Dit is natuurlijk in veel gevallen ook zo en vaak de makkelijkste oplossing. Je hoeft immers niets te doen. Toch moet je soms wel eens ingrijpen. Zeker als de professionaliteit en onafhankelijkheid onder druk komt te staan. Denk aan de situaties als de één leidinggevend is over de ander of wanneer er specifieke risico's mee samenhangen, zoals bij geldstromen en veiligheidsaspecten. Maar hoe doe je dat? Eigenlijk is het eenvoudig. Ga in gesprek en vertel wat je ziet, waarbij je natuurlijk wel de privékeuzes blijft respecteren. Veroordeel niet, maar benadruk het doel van de functie. Benoem in overleg de risico's en zoek samen de oplossing. En dat hoeft heus niet het ontslag voor een van de geliefden te betekenen. Door heldere afspraken te maken over het (tijdelijk) toepassen van nieuwe werkwijzen, creëer je duidelijkheid en rust. Ook als de liefde omslaat en je te maken krijgt met twee razende exgeliefden. Ben jij even blij dat je op tijd hebt gehandeld.Het is een open deur, maar zorg ervoor dat je zelf geen uitglijder maakt in je eigen organisatie. Het blijft voor niemand verborgen, ook al denk je alles onder controle te hebben. Want, daar sta je dan, als je de nieuwe bezuinigingsronde moet uitleggen: "Wij moeten de signalen serieus nemen en daar naar handelen". En subtiel herhaalt één van je medewerkers de woorden 'serieus nemen'… Voorkom dus dat je uitglijder een afglijder wordt. Je zult niet de eerste zijn die om 'privéredenen' zijn carrière anders gaat vormgeven.

Zo, dan ga ik nu naar huis. Of is het mijn werk? Ik verkeer namelijk in de omstandigheid dat mijn slippertje algemeen bekend, zelfs legaal is. Ook morgenochtend ontbijten alle medewerkers van Frankfort HRM weer met elkaar.

14

Hé, een oude bekende in een nieuw jasje!

Grote Tocht 98 1507 CE ZAANDAM

OFFICE CONCEPTS

OFFICE SUPPLIES

OFFICE FURNITURE

OFFICE XPERIENCE

WWW.GZ.NL

GZ inspireert en ontzorgt... Bel 075 - 635 12 31

15

"Het is een cadeaukaart, waarmee bedrijven hun personeel een onvergetelijk avondje in december kunnen bezorgen", zegt hij. "Medewerkers kunnen die kaart inwisselen bij vooraanstaande Zaanse restaurants en krijgen daar een VIPbehandeling met een mooie zitplaats, bijvoorbeeld bij het raam, een heerlijk diner en topbediening".

"StimuleertZaanseeconomie"Een belangrijk bijkomend aspect is, dat de RegioCadeauKaart Zaanstreek de Zaanse economie stimuleert. Immers alleen Zaanse bedrijven en organisaties kunnen de kaart kopen en hun medewerkers verzilveren de kaart vervolgens bij Zaanse restaurants. "Je hoort zo vaak, dat er te weinig economisch verkeer is tussen Zaanse bedrijven", zegt Frank Schuitemaker. "Nou, in mijn ogen is dat een typisch voorbeeld van hoe je elkaar in de Zaanstreek kunt versterken. Een maatschappelijk belang dus".

Waarde"Ik heb bij een aantal bedrijven geïnventariseerd of ze dit initiatief leuk vinden en er gebruik van zouden maken", vervolgt Frank Schuitemaker. "Daar werd positief op gereageerd, want ook zij zien wel dat het leuk is, dat ook hun medewerkers eens als VIP door het leven mogen gaan. Daarom heb ik aan dit initiatief een motto mee

gegeven, namelijk 'de RegioCadeauKaart Zaanstreek is leuk om te geven en leuk om te krijgen'. De cadeaukaarten hebben een waarde van 25 of 50 euro. Bedrijven die de cadeaukaarten bestellen, krijgen ze gratis toegezonden". ZaansetoprestaurantsDe RegioCadeauKaart kan dus bij toprestaurants in de gehele Zaanstreek ingewisseld worden. In Assendelft bijvoorbeeld bij 'Van Assumburg' en in Krommenie bij 'Da Marcello'. In Wormerveer participeert: 'De Heeren van Kok' en in Markenbinnen 'De Marken'. In Zaandijk kan men terecht bij 'De Smuiger' en in Koog aan de Zaan bij 'De Vijfde Smaak'. Verder kan men de RegioCadeauKaart Zaanstreek besteden bij 'Batavia' in Wormer en 'De Prins' in Westzaan. 'ZIN' in Wijdewormer, op de grens met Zaandam, neemt ook deel aan het initiatief van de cadeaukaart en in Zaandam zijn dat 'De Hoop op d''Swarte Walvis' (Zaanse Schans) en 'Castell' bij de Wilhelminasluis. Kortom, toprestaurants op mooie locaties in de Zaanstreek. 'De kwaliteit is dus gegarandeerd", zegt Frank Schuitemaker. "Men kan vooraf reserveren, ook de beste plek natuurlijk. Men kan kiezen uit een amuse of aperatief en à la carte dineren, met topbediening. Een echte VIPbehandeling dus".

RegioCadeauKaartZaanstreekalbeschikbaarVanaf 20 september jl. is de RegioCadeauKaart al verkrijgbaar. De verkoopperiode duurt tot en met 20 december a.s. Als werkgevers of organisaties tot 20 november kaarten bestellen, kan achteraf betaald worden. "Na die datum moet er, om organisatorische redenen, vooraf betaald worden", zegt Frank Schuitemaker. "Anders wordt het financieel gezien te onoverzichtelijk". De RegioCadeauKaart Zaanstreek kan van vanaf 1 december a.s. ingewisseld worden bij de genoemde toprestaurants.

Dit initiatief verdient het om beloond te worden. Want een regiocadeau is leuk om te geven en te krijgen. Het lijkt nog wat vroeg, maar voor men het weet, staan de kerstdagen voor de deur en een geslaagde VIPbehandeling draagt bij aan de feestvreugde.

advertorial

Kijkookeensopwww.zaanbusiness.nl

Frank Schuitemaker: "Een RegioCadeauKaart Zaanstreek is leuk om te geven en te krijgen"

Ondernemersvragenzich,zorichtingdekerstdagen,vaakafwatzeaanhunmedewerkersalskerstcadeaukunnengeven.Wordthetweereen'neutraal'kerstpakketof'zullenweditjaareenanderkerstgeschenkgeven?'FrankSchuitemakerbedachtietsnieuwsvoordeZaanseondernemersenhunmedewerkers,namelijkeenluxeRegioCadeauKaartZaanstreek.

" Geef medewerkers met de kerst een VIPbehandeling"

Meerweten?OndernemersenorganisatiesdiemeerwillenwetenoverRegioCadeauKaartenZaanstreekenwillenbestellen,kunnenterechtop:www.mijnregiocadeau.nl

Timo Klappe (l), accountmanager Lars van Wijngaarden en Arthur Marees (r)

Woud werkt met zeer zware materialen, zoals stalen rijplaten en groot materieel. "Om deze enorme gewichten te kunnen dragen, zijn er alleen al 3600 palen onder het opslagterrein de grond ingegaan", aldus Arthur Marees. "De gehele klus is in fasen gerealiseerd en de heren Woud waren nauw betrokken bij de realisatie. Kwaliteit staat ook bij hen hoog in het vaandel en ook daar konden wij ons prima in vinden. Wij hebben de gehele elektrische installatie in de kantoren, de werkplaats, op de loswal en het opslagterrein gerealiseerd".

OpdrachtgeversNadort Elektrotechniek BV is een allround elektrotechnisch installatiebedrijf en werkt voor aannemers, woningbouwcorporaties, scholen en particulieren. De afgelopen vakantieperiode is door Nadort Elektrotechniek BV een aantal projecten gerealiseerd in diverse scholen in de Zaanstreek. Diverse lokalen in het Bertrand Russel College in Krommenie zijn voorzien van LEDverlichting en ook de aula van Compaen VMBO in Zaandam is geheel verbouwd. Timo Klappe: "Ons werkterrein ligt vooral in de Zaanstreek, maar ook daarbuiten. Zo zijn we momenteel een aantal leuke projecten aan het realiseren in Amsterdam. Dat gaat van het renoveren van appartementen en een kantoorpand in OudZuid tot het realiseren van een synagoge in een oude kerk".

ScholingviaInstallatieWerkNadort Elektrotechniek BV heeft goede contacten met het Regiocollege in

Zaandam en het TRIAS Vmbo in Krommenie. Regelmatig komen leerlingen van deze scholen voor een korte stage bij het bedrijf. Arthur Marees: "De meeste monteurs stromen in via InstallatieWerk NoordHolland. InstallatieWerk is een stichting die zorgt voor voldoende instroom van vakbekwaam personeel in de installatiebranche via een praktijkgerichte opleiding. De leerlingen volgen het praktijkgedeelte binnen het bedrijf en na de opleiding volgt vaak een vast dienstverband. Bijna het gehele personeel is op deze manier bij ons ingestroomd".

alarminstallaties en camera en toegangssystemen. Ook domoticainstallaties* komen steeds vaker aan de orde". Wat betreft de toekomst, lijkt er voor Nadort Elektrotechniek BV vooralsnog geen vuiltje aan de lucht. "Er is bij ons van recessie geen sprake en naar de toekomst kijkend, is er nog van alles in ontwikkeling. In LEDverlichting zien wij een duidelijke groei".

PrimacontactmetRabobankZaanstreekNadort Elektrotechniek BV heeft de rekeningcourant ondergebracht bij Rabobank Zaanstreek. Vanaf de overname van het bedrijf is dat nu al zo’n 20 jaar. "Met accountmanager Lars van Wijngaarden hebben we uitstekende contacten, hij komt regelmatig langs om te adviseren", zegt Arthur Marees. "Voor de overige financiële zaken en investeringen beschikken we inmiddels over voldoende eigen vermogen. We zijn dus financieel gezien selfsupporting en daar zijn we blij mee".

Meerweten?RabobankZaanstreektelefoon(075)8903090NadortElektrotechniekBVStofkuipstraat71531NCWormerT:0756427049F:0756427054E:info@nadortelektro.nl

TimoKlappeenArthurMarees,eigenarenvanNadortElektrotechniekBVuitWormer,zijntrotsophetwerkdatzebijWoudVerhuur&Funderingstechniekuitgevoerdhebben.DitbedrijfheeftopbedrijventerreinMolletjesveer,inWormerveer/WestKnollendam,eengrotewerfingebruikgenomenaandeTapsloot,deverbindingtussendeNauernascheVaartendeZaan."Wijhebbendaardevolledigeelektrotechnischeinstallatieaangelegd",zegtArthurMarees.

Nadort Elektrotechniek BV klaart grote klus bij Woud Verhuur & Funderingstechniek

PartnersentoekomstNadort Elektrotechniek BV werkt nauw samen met geselecteerde partners die aanvullende diensten kunnen leveren. Timo Klappe: "Gezien de grootte van ons bedrijf, is het nagenoeg niet te doen om alle disciplines eigen te maken. Met goede partners beschik je wel over die kennis en kunnen we complete installaties leveren. Denk bijvoorbeeld aan brand, ontruimings, en

* Elektronische communicatie tussen allerlei elektrische toepassingen in de woning en woonomgeving ten behoeve van bewoners en dienstverleners

advertorial


Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl

Dit citaat hangt al jaren bij ons op het prikbord. Natuurlijk ICT is ons vak, maar wordt u er ook vrolijk van? ICT heeft steeds een grotere invloed op alle soorten bedrijven. En het lijkt wel of iedereen er verstand van heeft. Slimme jongens die zeggen 'deze app moet je gebruiken en deze app is weer nuttig voor…'.

Maar pas op, ICT is een gereedschap, dat je moet ondersteunen bij de bedrijfsvoering. ICT moet productief zijn en mag niet beperken.

Kijk dus naar een echte specialist! ICT Zaanstreek kent zulke bedrijven, hun vakgebied is hun ambacht. Maar onze leden zullen ook niet schromen, zodra ze op onbekend terrein terecht komen, om een ander in te schakelen die de job beter kan doen. Zij weten immers dat zij op hun beurt ook weer gebeld zullen worden. In dit clusterverband werken we steeds weer aan de kwaliteit van deze samenwerkingen, zodat we er gezamenlijk voor kunnen zorgen, dat bedrijven in de Zaanstreek vrolijk worden van ICT.

>> Onze sponsors

"ICTmoetproductiefzijnenmag

nietbeperken."

Van ICT moet je vrolijk worden

Online samenwerken met DWG

ICT

17

VanuithetkantoorinZaandambegeleidtDeWestzijdeGroep(DWG)sinds1996cliëntenbijdeadministratieveenfiscaleaspectenvanhetondernemen.Sinds2006biedthetbedrijfdemogelijkheidomzoweldeadministratiealsdesalarissenonlineteverwerken.In2007isDWGeenvandesponsorsgewordenvanICTZaanstreek.

>> Meer [email protected]

>> Agenda13november Themabijeenkomst

De rol van ICToplossingen, ten behoeve van de samenwerking met cliënten, zal in de toekomst alleen maar belangrijker worden. Een actueel voorbeeld hiervan is de invoering van Standard Business Reporting (SBR). Als de bedrijfsadministratie volgens SBR wordt ingericht, is het niet langer nodig om de verschillende rapportages, zoals belastingaangiftes en jaarrekeningen, handmatig samen te stellen en te verzenden. Dat leidt tot administratieve lastenverlichting.

Vanaf 1 januari 2013 is SBR de verplichte aanlevermethode voor de aangiften Inkomstenbelasting en Vennootschapsbelasting. Vanaf 1 januari 2014 geldt dit ook voor de aangifte Omzetbelasting en Opgaaf ICP. Ook geldt vanaf deze datum, dat de jaarrekeningen van kleine rechtspersonen alleen nog maar via SBR kunnen worden aangeleverd bij de Kamer van Koophandel. Tot slot zullen met ingang van 1 januari 2015 ook de jaarrekeningen van middelgrote en grote rechtspersonen via SBR aangeleverd moeten worden evenals diverse CBSrapportages. Daarnaast kan SBR gebruikt worden om kredietrapportages aan te leveren aan banken.

De ontwikkelingen in SBR volgen elkaar in snel tempo op, maar DWG is voorbereid op het gebruik van SBR en haar cliënten ook.

Meerweten?www.dewestzijdegroep.nl

Piet Smit Voorzitter ICT Zaanstreek

Frankfort HRM biedt personeelsbeleid op maatFrankfortHRMadviseertenondersteuntbedrijvenenorganisatiesbijdeprofessioneleinvullingentotstandkomingvanhunpersoneelsbeleid."Wijbiedenpersoneelsbeleidopmaat",zeggenOlofenNicoleFrankfortdiesamenFrankfortHRMvormen."Datdoenweopverschillendemanieren,bijvoorbeeldopprojectbasis,opinterimbasisofmethetFrankfortHRAdviesabonnement".


advertorial

Olof en Nicole Frankfort beschikken samen over meer dan 25 jaar HRervaring. Na 12 jaar diverse HRfuncties te hebben vervuld, richtte Olof Frankfort in 2008 Frankfort HRM op. In 2010 sloot Nicole, na tien jaar HRwerkervaring, zich aan. Beiden hebben in diverse bedrijfstakken gewerkt zoals het bank en verzekeringswezen, productie, retail, ICT, entertainment, financiële dienstverlening en automotive.

Bredeervaring"Wij zijn echte HRgeneralisten. In vrijwel alle deelgebieden binnen Human Resources beschikken wij over expertise", zegt Olof Frankfort. "Van recruitment tot Arbo, van loonadministratie tot functiewaardering en van ORoverleg tot exit trajecten, Kortom, we hebben een brede ervaring". Volgens Nicole Frankfort hebben ze die ervaring vanuit diverse posities kunnen opbouwen. "Olof heeft op het gebied van HR gewerkt als officer, manager en coach. Zelf heb ik een loopbaan gevolgd van HRassistant tot senior HRadviseur".

KrachtWat is de kracht van Frankfort HRM? "Wij gaan voor een oplossing via een nononsense benadering en het nakomen van gemaakte afspraken", zegt Olof Frankfort. "Mijn kracht ligt in het enthousiasmeren van mensen en partijen. Draagkracht creëren dus. Ik kan mij makkelijk verplaatsen in andere situaties en in korte tijd aansluiting vinden. Ik kan ook op een goede manier afstand en afscheid nemen". De kracht van Nicole Frankfort zit in haar gestructureerde manier van werken. "Ik ben gericht op het maken en naleven van afspraken en het

behalen van doelstellingen. Mijn houding van 'en nu aan het werk' werkt aanstekelijk en is een stimulans bij het behalen van resultaten".

InterimbasisBedrijven of organisaties die op zoek zijn naar extra capaciteit of vervanging op het gebied van HR, zijn bij Frankfort HRM aan het juiste adres. Olof Frankfort: "Wij kunnen op interim basis de zoekperiode naar een nieuwe manager of adviseur overbruggen. Ook bij (langdurige) ziekte, sabbatical of zwangerschapsverlof en bij implementeren van veranderingen en/of nieuwe activiteiten kunnen wij helpen. Verder zijn wij inzetbaar bij het professionaliseren van een HRafdeling of het aansturen van een project".

SparringpartnerFrankfort HRM heeft ook ervaring in het organiseren van evenementen voor medewerkers. Olof Frankfort: "Hierbij is het 'funaspect' aanleiding voor de bezoekers om te komen. Verbetering of intensivering van de samenwerking is daarbij een onderliggend doel en het resultaat. Het moet leuk, maar ook doeltreffend zijn. Wij kunnen ook optreden als sparring partner op het gebied van HR. In een informele setting kan worden gesproken over de inzet en ontwikkeling van de medewerkers en de gewenste groeirichting van de organisatie". Frankfort HRM doet ook aan coaching voor management en medewerkers bij ontwikkelingsvragen om concrete resultaten in houding en gedrag te bereiken of om potentiële kwaliteiten te ontdekken.

Adviesabonnement"Wij bieden met ons Frankfort HR Adviesabonnement personeelsbeleid op maat aan", zegt Olof Frankfort. 'Dat is speciaal bedoeld is voor bedrijven die behoefte hebben aan professionele HRondersteuning, maar dat niet in eigen beheer kunnen of willen doen. Periodiek, en afgestemd op de behoefte van de organisatie, worden wij ingezet. Vaak bij het bedrijf zelf. Met dit abonnement kunnen ondernemers laten zien toch een 'eigen' HRafdeling te hebben". Het abonnement omvat werkzaamheden op het gebied van arbeidsovereenkomsten en arbeidsrecht, CAO en personeelsregelingen of arbeidsvoorwaarden, arbeidsconflicten, functioneringsgesprekken, ontslagzaken, selectie en aanname van nieuwe medewerkers, verzuimbegeleiding en personeelsadministratie.De klanten van Frankfort HRM zitten vooral in de Zaanstreek, maar ook daarbuiten. De groei zit er flink in. "Maar", zegt Olof Frankfort: "we willen niet groeien om te groeien. Natuurlijk hebben we ambities en willen we meer klanten genereren, maar het moet ook overzichtelijk blijven". Om de naamsbekendheid van Frankfort HRM te vergroten, is het bedrijf medehoofdsponsor van voetbalclub BlauwWit in Wormerveer. Niet toevallig, want Olof Frankfort speelde jaren in het eerste team.

Meerweten?FrankfortHRMDorpsstraat 42 1536 AG MarkenbinnenM: 0611327337 of 0630584965E: [email protected] of [email protected]: www.frankforthrm.nl

Olof en Nicole Frankfort

Door: Mr. J. JongNagtegaal & Jong Advocaten

Voorjuridischadvies:Nagtegaal&JongAdvocaten,www.nagtegaaljong.nlDam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Tel (075) 631 31 21 Telefax (075) 635 08 18 [email protected]

19

advies

Kijkookeensopwww.zaanbusiness.nl

Al gedurende heel veel jaren was een journaliste als ZZP'er werkzaam voor een Nederlands dagblad. Maandelijks schreef zij voor die krant een aantal recepten voor een kookrubriek. Er was geen sprake van een arbeidsovereenkomst. Elke maand stuurde de journaliste een factuur die vervolgens werd betaald. Op enig moment had de krant geen behoefte meer aan de culinaire bijdrage van de journaliste, waarop de krant de overeenkomst met haar opzegde. In het arbeidsrecht is, wil een werkgever een arbeidsovereenkomst rechtsgeldig kunnen opzeggen, een voorafgaande ontslagvergunning van het UWV Werkbedrijf nodig. Die had de krant niet aangevraagd omdat, zo stelde deze, er geen sprake was van een arbeidsovereenkomst.De journaliste was het daarmee niet eens. Zij was van mening dat, ondanks het feit dat er geen sprake was van een arbeidsovereenkomst, de krant toch een ontslagvergunning moest aanvragen. Zij beriep zich erop, dat het Buitengewoon Besluit Arbeidsverhoudingen (BBA), dat onder

meer de verplichting oplegt aan een werkgever om voorafgaande toestemming te vragen voor het mogen opzeggen van een arbeidsverhouding, in dit kader niet spreekt over een arbeidsovereenkomst, maar over een 'arbeidsverhouding'. Dat is een breder begrip. Volgens het BBA moet een ontslagvergunning ook worden aangevraagd als het gaat om een ZZP'er die zijn arbeid voor de opdrachtgever persoonlijk verricht, tenzij:

1. De ZZP'er zijn werkzaamheden in de regel voor meer dan twee andere opdrachtgevers verricht, of

2.De ZZP'er zich door meer dan twee anderen (niet zijn partner of inwonende kinderen) laat bijstaan, of

3. De werkzaamheden voor de ZZP'er slechts van bijkomstige aard zijn.

De rechter stelde vast dat in dit geval niet werd voldaan de hiervoor omschreven drie uitzonderingen. Verder stelde de rechter vast dat de journaliste wel degelijk ver

plicht was om de werkzaamheden persoonlijk te verrichten. Zij mocht zich weliswaar laten vervangen door andere culinaire columnisten, maar de krant had de verplichting opgelegd om bij vervanging gebruik te maken van slechts vier andere journalisten. Dit vond de rechter onvoldoende om aan te nemen dat de journaliste niet verplicht was om het werk persoonlijk te verrichten. De opzegging door de krant had dan ook niet rechtsgeldig plaatsgehad, zodat het honorarium van de journaliste moest worden doorbetaald totdat de overeenkomst met de journaliste wel rechtsgeldig was geëindigd. De ZZP'er geniet dus soms toch ontslagbescherming.Voor de duidelijkheid: het voorgaande heeft niets van doen met een zogenaamde VARverklaring. Die heeft uitsluitend te maken met de fiscale aspecten van het zelfstandig ondernemerschap van een ZZP'er.Bent u ZZP'er of wellicht opdrachtgever van dergelijke zelfstandigen? Dan kan het geen kwaad om u te laten informeren over uw rechtspositie.

DetotalewerkzameberoepsbevolkinginNederlandbestaatuitruimzevenmiljoenpersonen.HetaantalZZP'ersinNederlandisongeveer740.000.Ditismaarliefsttienprocentvandieberoepsbevolking.Datisdusnogalwat.EenZZP'eriseenZelfstandigeZonderPersoneel,eenkleineondernemerdiezijnondernemingvaakalseeneenmanszaakdrijftenzichverhuurt'aaneenopdrachtgevervoorhetpersoonlijkverrichtenvanbepaaldewerkzaamhedeninbedrijfssectorenzoalsdeICT,bouw,zorgenhettransport.DeZZP'erisgeenwerknemerenkandaaromookzointeressantzijnvooreenopdrachtgever.Deovereenkomstisopzicheenvoudigtebeëindigenenderegelsvoorontslagzijnnietvantoepassing,zowordtdoormenigopdrachtgevergedacht.Tochisditeenmisvatting,zolaateenrecenteuitspraakvanderechterinRotterdamzien.

Ontslagbescherming voor ZZP’ers?

Wat is uw vraagprijs hoog?

colu

mn

www.dewestzijdegroep.nl

Westzijde414•1506GMZaandamTel.0756314185•Fax0756319123Email:[email protected]

20

voor uw lunch en diner Meer info:

www.restaurant-zin.nl of (075) 616 21 02zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer

Ing. A.G.M. Komen Registermakelaar o.g.Kuijs Reinder Kakes

Moet ik niet eens wat meer over onroerend goed schrijven? Ik ben tenslotte makelaar. Maar ja, dan lees ik weer wat in de krant en dan nemen mijn gedachten weer een loopje met me.Neem nou de graanoogst dit jaar. De ene dag staat er in de krant, dat de wereldgraanoogst ernstig tegenvalt en dat de voedselprijzen zullen stijgen. Een paar dagen later lees ik, dat de graanoogst in Nederland nog nooit zo goed is geweest. Een goede oogst met kiloprijzen van rond de 23,5 eurocent. Fijn voor de boeren. Ik wilde natuurlijk weten hoeveel graankorrels er in een kilo gaan. Dat is logisch. U mag het natellen en ja, het hangt van het soort graan af dat weet ik ook wel, maar na lang tellen kwam ik tot 1500 korrels per kilo.Toen moest ik denken aan Sissa den Sahir, u kent hem nog wel, de uitvinder van het schaakbord. Hij mocht een beloning uitzoeken vanwege zijn prestatie. Hij vroeg om een graankorrel die hij op het eerste vakje legde, hij vroeg er twee voor het tweede vakje en vier voor het volgende. Zo, steeds per vak verdubbelend, wilde hij graan tot en met het laatste vakje. De Indiase koning Shirham vond het een koopje en zei: "Ja, dat is goed". Gelukkig zijn de meeste koningen en koninginnen tegenwoordig slimmer, anders zou het een rommeltje worden.U voelt hem al aan komen of bent u net als koning Shirham. Gooi Excel maar open en reken het uit. Het totaal aantal korrels dat op dat schaakbord komt te liggen, zou als ze er op zouden passen, 18 triljoen bedragen. Dat is 18 met 12 nullen erachter en voor de komma. Kijk daarom heb ik nu al die korrels zitten tellen. Het is dus 12 biljard kilo oftewel 12 biljoen ton. En een biljoen is weer 1000 miljard. Kortom, het is veel, heel veel.In geld uitgedrukt is de waarde nu dus ongeveer 3.000.000.000.000.000 (drie biljard) euro. Vroeger was een gerstekorrel, ook wel 'grein' genoemd, zowel een betaalmiddel als een lengtemaat. Drie grein is een duim. Dat van dat betaalmiddel intrigeert me wel met al dat gedoe over de euro. Misschien moeten we de grein maar weer invoeren als betaalmiddel. Stel de prijs van een huis op 235.000 euro k.k. Dat is omgerekend dus 1.000.000 kilo grein. Als dat huis 150 ton weegt is de prijs per kilo huis 1,55 euro, zes keer zo duur als graan! Hoeveel kamelen zouden dat eigenlijk zijn? Maar het staat wel leuk als vraagprijs, Je lijkt eerder miljonair te zijn met al die graankorrels, maar waar laat je ze? Juist, in graansilo's. Uiteindelijk hebben we het toch weer teruggeleid tot onroerend goed. G(r)einig hè?


Sophista staat ondernemers bij als het gaat om financieringsvraagstukken, bedrijfsadvies en overnames. Om te groeien, te overleven of te investeren en kansen uit te nutten. "Het lijkt of banken niets meer financieren, maar dat ligt genuanceerder", zegt Pieter van den Berg. "Wij onderhouden nauwe contacten met hen en andere investeerders. Zo weten wij precies welke informatie noodzakelijk is om een kredietaanvraag op zijn merites te beoordelen. Wij kijken naar alle facetten van een onderneming: strategisch, juridisch, financieel, persoonlijk en bedrijfsmatig. Ons advies kan (gedeeltelijke) verkoop, nieuwe samenwerkingen zoeken of afslanken betekenen. Maar het kan ook een investering in deskundigheid of materiaal zijn, of een slimme overname."

Overnameofniet?In 2010 bestond Sophista tien jaar en ter gelegenheid daarvan onderzocht zij de toekomstverwachtingen van het MKB.

57% van de Zaanse ondernemers overwoog toen om het bedrijf (deels) te verkopen binnen vijf jaar. Hoe is dat nu? "Halver wege 2011 viel de markt stil door de eurocrisis, die veel onzekerheid geeft", vertelt Pieter van den Berg. "Genoeg kopers, weinig verkopers. Er zijn echter nog steeds kansen, want een overname kent vele vormen. Neem bijvoorbeeld een succes volle samenwerking die wordt omgezet naar een fusie om, juist nu, samen sterk te staan."

NaastdeondernemersSophista ziet de toekomst met optimisme tegemoet. De eurocrisis moet – hoe dan ook – snel worden opgelost en dan ontstaat er weer beweging in de markt. Het team is er klaar voor en bestaat inmiddels uit twaalf personen, waarvan vijf corporate finance con sultants. We stellen ze aan u voor: Pieter van den Berg en Paul Bossers zijn beiden projectleiders. Myriam den Blanken is aankomend corporate finance

Sophista is een landelijk opererende corporate financeorganisatie. Het team bestaat uit bedrijfskundigen, registeraccountants en fiscaal juristen. Sophista adviseert en begeleidt ondernemers op het gebied van bedrijfseconomische planning, overnames, bedrijfsoverdracht, waardering en –financiering.

Voor meer informatie: www.sophista.nl of (072) 540 80 10

"Dezetijdvraagtomfinancieringvanondernemerschap"

"Bedrijvenwilleninvesterenomhunmarktpositietebestendigenofvergroten.Datvraagtomliquidemiddelen,diemeestalnietopkortetermijnvoorhandenzijn.Daniseenaanvullendefinancieringnoodzakelijk,maarbankenstaanniettetrappelen.Daarligtvooronsdeuitdaging.Eendoortimmerdplanmakenmeteengoededekkingenterugverdienmogelijkhedenisnietaltijdeenvoudig,maarwijknokkengraagnamensonzeklanten!"AldusPietervandenBerg,directeurSophistateAlkmaar.

advertorial

21

consultant. André Scheirlinck is specialist in waarderingen en financieringen en Koen Brocken weet alles van fiscale vraagstukken. "Onze dienstverlening gaat verder dan die van een bank of accountant", aldus Pieter van den Berg. "We staan naast de ondernemers en onderhandelen altijd voor de beste deal!"

v.l.n.r. Paul Bossers, Pieter van den Berg, Koen Brocken, Myriam den Blanken en André Scheirlinck

de ZaanseGOLFCLUB

Tipvandepro:golfgrip

golf

22 TotziensbijdeZaanse!www.zaansegolfclub.nl

golfenmetondernemers?www.zaanbusinessgolf.nl

Problemen met een te sterke of te zwakke grip? Bij een te sterke grip ontstaat het probleem dat de bal te vaak naar links gaat. Tevens bestaat de kans dat je teveel hookt! En dat noemen we dan de snaphook. Bij een te zwakke grip gaat de bal vaak naar rechts, de zogenaamde slice. Zorg er daarom voor dat uw grip af en toe gecheckt wordt door een professional. Want de grip is het belangrijkste om een lagere handicap te krijgen.

Succes ermee en laat u door de golfpro weer snel controleren!

Brian Schutz.

zwakke grip normale grip sterke grip

Eenbeproefdeenkrachtigecombinatievoorrelatiemarketingenpersoneelsmotivatie.Eenmeetingbuitendedeur,maarbangvoordevergaderdip?Onderbreekuwvergaderingmeteenontspannendebuitenactiviteit.

•Complimentarykoffie/theeenwater•Dagdeelvergaderen

Voor € 29, per persoon exclusief omzetbelasting. Inclusief gebruik beamer/scherm/internet/flipover. Geïnteresseerd? Neem dan contact op via 06 19 92 77 97. Voor meer arrangementen kijkt u op www.zaansegolfclub.nl

•Drivingrangeballenkaarten•Gebruikdrivingrangeenoefenfaciliteiten

•Luxelunch•Greenfee9holesPar3baan

IntroductiekortingBusinessVergaderarrangementVoordeeerste5aanvrageninonzenieuwevergaderruimte(devoormaligeshop).Dezekortingisgeldigvanaf10personen.

Uwvakkundigecoach:VANDERLAANGROEP,www.vanderlaangroep.nl

Assendelft NoordScharwoude Purmerend ZaandamOranjeboomkade 1 Kokkel 20 Wormerplein 111 Ronde Tocht 3Postbus 1, 1566 ZG Postbus 64, 1723 ZH Postbus 11, 1440 AA Posbus 346, 1500 EH075 687 49 59 0226 31 33 76 0229 42 14 02 075 635 36 31

Marco van der Laan AA CB RV

Accountant BelastingadviseurRegister Valuator

Het gaat dan om de aandelen die de BV van een aandeelhouder heeft ingekocht. Ook kunt u besluiten om de nominale waarde van de aandelen te verlagen. Zowel voor het intrekken van de aandelen als voor verlaging van de nominale waarde geldt, dat er nu nog een lange en kostbare procedure moet worden gevolgd.

Voor de intrekking van aandelen is een geldig besluit nodig van de algemene vergadering van aandeelhouders. Dit besluit moet worden gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel en er moet een advertentie worden geplaatst in een landelijk dagblad, waarin wordt vermeld, dat het besluit tot kapitaalvermindering ter inzage ligt bij het Handelsregister. Vanaf dat

moment hebben schuldeisers twee maanden de tijd om, via de rechtbank, verzet aan te tekenen tegen het besluit om het aandelenkapitaal van de BV te verminderen. Na twee maanden kan de notaris bij de rechtbank de 'verklaring van nonverzet' opvragen. Daarna mogen de aandelen worden ingetrokken.

De procedure voor het verlagen van de nominale waarde komt overeen met de procedure voor intrekking van aandelen. Het verschil is dat voor deze kapitaalvermindering altijd een statutenwijziging nodig is. De nominale waarde staat vermeld in de statuten. Dit brengt dus notariskosten met zich mee.

Vanaf 1 oktober 2012 kan deze procedure sneller en goedkoper. De schuldeisers van de BV kunnen zich dan niet meer tegen het besluit verzetten. Het gevolg daarvan is, dat het besluit tot kapitaalvermindering niet meer ter inzage hoeft te liggen. Ook zijn de advertentie en de verklaring van de rechtbank niet meer nodig. Voor de vermindering van de nominale waarde van de aandelen is nog wel een statutenwijziging

bij de notaris nodig. Als deze akte is getekend bij de notaris, dan is de procedure afgerond en kan het aandelenkapitaal worden terugbetaald aan de aandeelhouder(s).

Door de nieuwe 'FlexBV'wet loopt u als directeur groot aandeelhouder (DGA) wel een groter risico. Als achteraf blijkt, dat door de uitkering aan de aandeelhouders de BV in de financiële problemen is gekomen, kan iedere DGA voor het hele bedrag van de uitkering in privé aansprakelijk worden gesteld. Dat kan spelen als de BV failliet gaat. De curator moet dan aantonen dat, op het moment van de uitkering aan de aandeelhouders werd goedgekeurd, de DGA wist of behoorde te weten dat de BV daardoor in zwaar weer zou komen. In dat geval moet de DGA het uitgekeerde bedrag aan de BV terugbetalen.

advies


Terugbetalen van aandelenkapitaal

Op1oktober2012gaatdenieuwe'FlexBV'wetin.Vanafdatmomentkanhetaandelenkapitaalterugbetaaldworden.AlsuhetaandelenkapitaalinuwBVwilverminderen,dankuntubesluitenomdeaandelendiedeBVinhandenheeft,intetrekken.

Eenbeproefdeenkrachtigecombinatievoorrelatiemarketingenpersoneelsmotivatie.Eenmeetingbuitendedeur,maarbangvoordevergaderdip?Onderbreekuwvergaderingmeteenontspannendebuitenactiviteit.

•Luxelunch•Greenfee9holesPar3baan

IntroductiekortingBusinessVergaderarrangement

24

Merel Kan bestuurslidNieuwe Winst

colu

mn

Jij bent de zon Dit jarige blad geeft ons al jaren een platform voor de openbaarmaking van onze idealen en mogelijkheden. Heel langzaam probeer ik met woorden als fijn schuurpapier de ruwe Zaanse ondernemers te slijpen tot iconen der verlichting die zichzelf overstijgen door liefdevol aan anderen te geven. Toch bekroop mij een onzeker gevoel over deze methode tijdens een gesprek met een marketingcoach die ik op een MVOcongres ontmoette. "Wie is je BN'er?", vroeg de boomlange inspirator. Nu kruip ik zelf dankzij Zaanbusiness richting het BBZ'er*schap, maar dat leek mij geen indrukwekkend antwoord. Mijn hersenen gingen razendsnel. Ken ik bekende Nederlanders?.. Ja! Jop! Onder mijn bedrijf zit de glazenhandel van Jop van SBS6. "Jop uit De Bus, is dat wat?" vroeg ik. "Jop?" hij keek me met opgetrokken wenkbrauwen aan. "Ja, Jop, van de hit 'Jij bent de zon, jij bent de zee, jij bent de liefde, ga met me mee!" Goeroe ging even een glas biologische wijn halen en kwam niet terug. Zijn plaats werd ingenomen door een professionele dame die kon helpen met het beklimmen van een MVOprestatieladder. Op de bovenste sport lag een glimmend certificaat te wachten als bewijs dat wij het toppie doen. Voordat ik door kon vragen, stond ik met haar kaartje in mijn hand te praten met de volgende expert. "MBO laat zich vangen in de vijf M's. De M van mensen, de M van middelen, de M van munten..", een adviseur.. "Die drie P's hè? People, profit, planet..", een specialist.. "Denk aan de twee ismes: egoïsme is altruïsme.." , een kenner.. "Delen is vermenigvuldigen..", een autoriteit.. "Geven is krijgen". Terwijl ik ondertussen verwoede pogingen deed om dat rotlied van Jop uit mijn hoofd te krijgen.

Op de terugweg in de trein zette ik alles op een rij. De Zaanse ondernemer gaat beter goed doen als ik rekening hou met vijf M's, drie P's, twee ismes, een paar plus, min en keersommen en een ladder. Het duizelde me en met 'Jij bent de zon, jij bent de zee', echoënd in mijn hersenpan doezelde ik weg. In de tunnel net voor Zaandam schrok ik wakker met de C van concept in mijn hoofd. Een concept simpel en effectief. Ik noem het de 1C Methode: de C van Chantage. Het werkt als volgt. U, de hardwerkende Zaankanter, surft massaal naar onze site om u in te schrijven voor een leuke klus, dan zullen wij, de Nieuwe Winst, beloven dat we Jop in zijn glazenhandel laten. Mocht u deze methode ook willen toepassen? Ik ben te boeken voor lezingen en congressen.

* Bijna Bekende Zaankanter

24

Is uw bedrijf de komende jaren goed bereikbaar? Is er vol doende werkgelegenheid? Mag u uw vestiging zo maar uitbreiden? Blijft de economische groei gehandhaafd? Deze vragen komen waarschijnlijk bij u op.

Uitdagingen op milieugebiedZaanstad heeft een aantal unieke kenmerken die de stad haar karakter en charme geven. Deze zorgen echter ook voor grote uitdagingen zodra groei ter sprake komt. Zo is de mix van wonen en werken uniek in Zaanstad en dat willen we graag zo houden. Groei van woningbouw is alleen binnenstedelijk mogelijk, omdat Zaanstad het groen rondom de stad wil beschermen. Echter wordt het steeds lastiger om bij binnen-stedelijke groei aan de milieucontouren te voldoen en de stad bewoonbaar te houden. De gemeente stimuleert de bedrijven dan ook om zelf naar innovatieve oplossingen te zoeken om de milieucontouren te beperken. Op haar beurt zoekt de gemeente op Europees gebied naar netwerken en subsidies om deze innovaties mogelijk te maken.

BereikbaarheidUw bedrijf in Zaanstad moet goed bereikbaar zijn. Zowel via de weg en over het water als met het openbaar vervoer. De gemeente investeert de komende jaren dan ook fl ink in de infrastructuur. Zo wil Zaanstad een goede en snelle regionale verbinding met de Noordelijke IJ-oevers en de rest van Amsterdam. Ook wordt via het project ‘Vaart in de Zaan’ gewerkt aan een betere doorstroom van beroepsvaart tussen het Noordzeekanaal en de kop van Noord-Holland. Ook aan de autoverbindingen binnen en buiten Zaanstad wordt gewerkt. De realisatie van de tweede Coentunnel in

Slimme maatregelenDoel van het project is inzichtelijk te maken welke maat-regelen er mogelijk zijn voor een meer duurzame bedrijfs-voering. Dit kan van klein tot groot. Van het uitzetten van de verlichting in de avonduren of tijdens het weekeinde, tot het gezamenlijk inkopen van zonnepanelen of het aanbrengen van energiebesparende isolatie. Gemeente Zaanstad geeft subsidies voor verschillende duurzame maatregelen. Zo is de aanschaf van zonnepanelen veel voordeliger dan veel ondernemers denken. De duurzaamheidscoach van de gemeente kan ondernemers informeren over hun mogelijk-heden om te verduurzamen.

Scholieren bezoeken bedrijven In de eerste fase van het project worden bedrijven in Achtersluispolder tegen de milieubarometer aangehouden. Hieruit volgt, per bedrijf, een nulmeting van het huidige energieverbruik. Op basis hiervan wordt gekeken waar energiebesparende maatregelen toepasbaar zijn. De milieubarometer wordt uitgevoerd door Zaanse VMBO-scholieren: zo’n twintig derdejaars leerlingen van de opleidingen Elektrotechniek, Werktuigbouwkunde en Procestechniek van het Regio College. Door deze unieke samenwerking tussen school en bedrijf doen de leerlingen praktijkervaring op en leren ze over duurzaamheid.

Benieuwd naar de mogelijkheden voor uw bedrijf? Neem contact op met duurzaamheidscoach Tom Groot, via 06 2507 08 78 of [email protected]

Gemeente Zaanstad [email protected] www.zaanstad.nl T 14075

Economische en ruimtelijke structuurvisies vastgesteld

De gemeente heeft de economische en ruimtelijke structuurvisies vastgesteld. In het voortraject waren ondernemers en maatschappelijke organisaties betrokken. De structuurvisies zijn richtinggevende documenten waarin de koers voor de economische en ruimtelijke ontwikkeling van de stad in de komende 10 tot 20 jaar wordt uitgezet. Wat betekent dit nu voor u als ondernemer?

MINDER REGELDRUK EVENEMENTENVERGUNNING

In Zaanstad worden heel veel evenementen georganiseerd. De reuring en extra bezoekers in de stad zijn natuurlijk positief voor de economie. Om alles in goede banen te leiden en overzicht te behouden, is de evenementen-vergunning een prima middel. Maar bij kleinere evene-menten zou het eenvoudiger kunnen.

Bij alle evenementen die in Zaanstad worden georga niseerd – of het nu gaat om de Dam tot Damloop, Zingen op de Zaan of de viering van Zaandam 200 jaar stadsrechten – staat de veiligheid voorop. Bij grote evenementen moet daarnaast rekening worden gehouden met verkeersroutes, parkeermogelijkheden en andere zaken.

De organisator van een groot evenement wordt bij de voorbereiding en vergunningaanvraag begeleid door een projectteam. Kosten voor een evenementenvergunning zijn relatief bescheiden: een evenement met meer dan 500 gasten kost maximaal € 119,-.

Voor kleinere evenementen, bijvoorbeeld een straat-barbecue, is gemeente Zaanstad bezig de Algemene Plaatselijke Verordening (APV) zodanig aan te passen dat geen vergunning hoeft te worden aangevraagd. Alleen een (gratis) melding zou dan volstaan. Zo hoopt de gemeente initiatieven op dit gebied te stimuleren. Najaar 2012 wordt duidelijk of de gemeenteraad hiermee instemt. Voor bepaalde evenementen kunt u subsidie aanvragen. Meer informatie: kijk op www.zaanstad.nl (zoek op trefwoord evenement) of bel naar 14075.

INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN

Ondernemen in Zaanstad

2013 en de verbreding van de Den Uylbrug eind 2012 vormen daarin belangrijke stappen. Daarnaast wil de gemeente het stadscentrum met het openbaar vervoer en de fi ets beter bereikbaar maken. Hierbij wordt bij-voorbeeld gewerkt aan betere fi etsparkeerfaciliteiten.

Samen werkgelegenheid stimulerenDe gemeente kan zelf niet voor banen zorgen. Zaanstad kan samen met het bedrijfsleven wel zorgen voor een optimaal vestigingsklimaat. Zo worden er toch meer banen en economische groei in de gemeente gecreëerd. “De gemeente werkt aan verbetering van de dienst-verlening, onder meer door de één-loket gedachte. Hierbij wordt gezocht naar de meest e� ciente manier van dienstverlening, waarbij u als ondernemer met al uw vragen bij vaste aanspreekpunten terecht kunt. Ook investeert de gemeente in goed bereikbare bedrijfs-locaties, zoals HoogTij. Maar ook in het verbeteren en versterken van bestaande bedrijventerreinen. Zaanstad wil hierbij samen werken met ondernemers. De revita li-satie van de Achtersluispolder is een voorbeeld van een geslaagde samenwerking

Samenwerking voor meer werkgelegenheidHet creëren van economische groei is, zeker in tijden van bezuinigingen, geen eenvoudige opgave. Hiervoor is samenwerking tussen bedrijfsleven, maatschappe-lijke partners, onderwijs en overheid (Rijk, provincie en gemeenten) absoluut noodzakelijk. De rol van de overheid verschuift van fi nancieel investeren naar faciliteren. De gemeente richt zich daarom vooral op het op orde krijgen van de noodzakelijke randvoorwaarden, zoals voldoende bereikbaarheid en een sterk imago van de stad. De structuurvisies zijn te vinden via: www.zaanstad.nl/rsv en www.zaanstad.nl/esv.

DE ZAAN BLIJFT OOK IN DE TOEKOMST EEN BELANGRIJKE ECONOMISCHE MOTOR

Wat betekent dit voor u?

MERKENPASPOORT

‘ Samen bereik je meer dan alleen.’

Welkom bij Rabobank ZaanstreekEDITIE

2009

WERKEN LANGS DE ZAAN

Leistung und Leidenschaft


RENAULT F1 TEAM PILOT

verd

er

in d

eze

editi

e:

Zaanbusiness Golfcompetitie weer van start

Rob La Grand, nieuwe voorzitter

Zaanse Golf Club: “Lagere drempels

en meer deelname van jongeren”

>>

>>

>>

>>

>>

>> lees verder...

>

0309

10

14

12

RDH printmedia drukt uw Zaanbusiness!

Met een µ team van specialisten,

en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,

willen wij ook µ u van dienst zijn !

✓

✓

✓

RDH printmedia Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer075 628 83 50, [email protected] www.rdhprintmedia.nl

MERKENPASPOORT



2009





verd

er

in d

eze

editi

e:





>>

>>

>>

>>

>>

>> lees verder...

>

0309

10

14

12





✓

✓

✓


MERKENPASPOORT



2009





verd

er

in d

eze

editi

e:





>>

>>

>>

>>

>>

>> lees verder...

>

0309

10

14

12





✓

✓

✓


"We zaten dichtbij de eerste prijs", zegt Jolanda Bührs van Drink & Gifts," maar we zijn trots op het in de wacht slepen van de tweede prijs, temeer omdat we nog maar vijf jaar bestaan en dus een relatief jong bedrijf zijn. Daarnaast hebben we de Innovatieprijs 'De slijterij van de toekomst' gewonnen. Volgens mij is onze hoge score uniek voor de Zaanstreek en een signaal, dat we op de goede weg zitten".

Meerweten?www.drinksgifts.nl

SlijterijDrinks&Gifts,Heiligeweg15ainKrommenie,istweedegewordenbijdeverkiezingvande'BesteslijterijvanNederland'.

Slijterij Drinks & Gifts tweede 'Beste slijterij van Nederland'

Jolanda Bührs

Is uw bedrijf de komende jaren goed bereikbaar? Is er vol doende werkgelegenheid? Mag u uw vestiging zo maar uitbreiden? Blijft de economische groei gehandhaafd? Deze vragen komen waarschijnlijk bij u op.

Uitdagingen op milieugebiedZaanstad heeft een aantal unieke kenmerken die de stad haar karakter en charme geven. Deze zorgen echter ook voor grote uitdagingen zodra groei ter sprake komt. Zo is de mix van wonen en werken uniek in Zaanstad en dat willen we graag zo houden. Groei van woningbouw is alleen binnenstedelijk mogelijk, omdat Zaanstad het groen rondom de stad wil beschermen. Echter wordt het steeds lastiger om bij binnen-stedelijke groei aan de milieucontouren te voldoen en de stad bewoonbaar te houden. De gemeente stimuleert de bedrijven dan ook om zelf naar innovatieve oplossingen te zoeken om de milieucontouren te beperken. Op haar beurt zoekt de gemeente op Europees gebied naar netwerken en subsidies om deze innovaties mogelijk te maken.

BereikbaarheidUw bedrijf in Zaanstad moet goed bereikbaar zijn. Zowel via de weg en over het water als met het openbaar vervoer. De gemeente investeert de komende jaren dan ook fl ink in de infrastructuur. Zo wil Zaanstad een goede en snelle regionale verbinding met de Noordelijke IJ-oevers en de rest van Amsterdam. Ook wordt via het project ‘Vaart in de Zaan’ gewerkt aan een betere doorstroom van beroepsvaart tussen het Noordzeekanaal en de kop van Noord-Holland. Ook aan de autoverbindingen binnen en buiten Zaanstad wordt gewerkt. De realisatie van de tweede Coentunnel in

Slimme maatregelenDoel van het project is inzichtelijk te maken welke maat-regelen er mogelijk zijn voor een meer duurzame bedrijfs-voering. Dit kan van klein tot groot. Van het uitzetten van de verlichting in de avonduren of tijdens het weekeinde, tot het gezamenlijk inkopen van zonnepanelen of het aanbrengen van energiebesparende isolatie. Gemeente Zaanstad geeft subsidies voor verschillende duurzame maatregelen. Zo is de aanschaf van zonnepanelen veel voordeliger dan veel ondernemers denken. De duurzaamheidscoach van de gemeente kan ondernemers informeren over hun mogelijk-heden om te verduurzamen.

Scholieren bezoeken bedrijven In de eerste fase van het project worden bedrijven in Achtersluispolder tegen de milieubarometer aangehouden. Hieruit volgt, per bedrijf, een nulmeting van het huidige energieverbruik. Op basis hiervan wordt gekeken waar energiebesparende maatregelen toepasbaar zijn. De milieubarometer wordt uitgevoerd door Zaanse VMBO-scholieren: zo’n twintig derdejaars leerlingen van de opleidingen Elektrotechniek, Werktuigbouwkunde en Procestechniek van het Regio College. Door deze unieke samenwerking tussen school en bedrijf doen de leerlingen praktijkervaring op en leren ze over duurzaamheid.

Benieuwd naar de mogelijkheden voor uw bedrijf? Neem contact op met duurzaamheidscoach Tom Groot, via 06 2507 08 78 of [email protected]

Gemeente Zaanstad [email protected] www.zaanstad.nl T 14075

Economische en ruimtelijke structuurvisies vastgesteld

De gemeente heeft de economische en ruimtelijke structuurvisies vastgesteld. In het voortraject waren ondernemers en maatschappelijke organisaties betrokken. De structuurvisies zijn richtinggevende documenten waarin de koers voor de economische en ruimtelijke ontwikkeling van de stad in de komende 10 tot 20 jaar wordt uitgezet. Wat betekent dit nu voor u als ondernemer?

MINDER REGELDRUK EVENEMENTENVERGUNNING

In Zaanstad worden heel veel evenementen georganiseerd. De reuring en extra bezoekers in de stad zijn natuurlijk positief voor de economie. Om alles in goede banen te leiden en overzicht te behouden, is de evenementen-vergunning een prima middel. Maar bij kleinere evene-menten zou het eenvoudiger kunnen.

Bij alle evenementen die in Zaanstad worden georga niseerd – of het nu gaat om de Dam tot Damloop, Zingen op de Zaan of de viering van Zaandam 200 jaar stadsrechten – staat de veiligheid voorop. Bij grote evenementen moet daarnaast rekening worden gehouden met verkeersroutes, parkeermogelijkheden en andere zaken.

De organisator van een groot evenement wordt bij de voorbereiding en vergunningaanvraag begeleid door een projectteam. Kosten voor een evenementenvergunning zijn relatief bescheiden: een evenement met meer dan 500 gasten kost maximaal € 119,-.

Voor kleinere evenementen, bijvoorbeeld een straat-barbecue, is gemeente Zaanstad bezig de Algemene Plaatselijke Verordening (APV) zodanig aan te passen dat geen vergunning hoeft te worden aangevraagd. Alleen een (gratis) melding zou dan volstaan. Zo hoopt de gemeente initiatieven op dit gebied te stimuleren. Najaar 2012 wordt duidelijk of de gemeenteraad hiermee instemt. Voor bepaalde evenementen kunt u subsidie aanvragen. Meer informatie: kijk op www.zaanstad.nl (zoek op trefwoord evenement) of bel naar 14075.

INFORMATIE VAN DE GEMEENTE ZAANSTAD VOOR ONDERNEMERS OVER SOCIAAL-MAATSCHAPPELIJKE EN ECONOMISCHE ONTWIKKELINGEN

Ondernemen in Zaanstad

2013 en de verbreding van de Den Uylbrug eind 2012 vormen daarin belangrijke stappen. Daarnaast wil de gemeente het stadscentrum met het openbaar vervoer en de fi ets beter bereikbaar maken. Hierbij wordt bij-voorbeeld gewerkt aan betere fi etsparkeerfaciliteiten.

Samen werkgelegenheid stimulerenDe gemeente kan zelf niet voor banen zorgen. Zaanstad kan samen met het bedrijfsleven wel zorgen voor een optimaal vestigingsklimaat. Zo worden er toch meer banen en economische groei in de gemeente gecreëerd. “De gemeente werkt aan verbetering van de dienst-verlening, onder meer door de één-loket gedachte. Hierbij wordt gezocht naar de meest e� ciente manier van dienstverlening, waarbij u als ondernemer met al uw vragen bij vaste aanspreekpunten terecht kunt. Ook investeert de gemeente in goed bereikbare bedrijfs-locaties, zoals HoogTij. Maar ook in het verbeteren en versterken van bestaande bedrijventerreinen. Zaanstad wil hierbij samen werken met ondernemers. De revita li-satie van de Achtersluispolder is een voorbeeld van een geslaagde samenwerking

Samenwerking voor meer werkgelegenheidHet creëren van economische groei is, zeker in tijden van bezuinigingen, geen eenvoudige opgave. Hiervoor is samenwerking tussen bedrijfsleven, maatschappe-lijke partners, onderwijs en overheid (Rijk, provincie en gemeenten) absoluut noodzakelijk. De rol van de overheid verschuift van fi nancieel investeren naar faciliteren. De gemeente richt zich daarom vooral op het op orde krijgen van de noodzakelijke randvoorwaarden, zoals voldoende bereikbaarheid en een sterk imago van de stad. De structuurvisies zijn te vinden via: www.zaanstad.nl/rsv en www.zaanstad.nl/esv.

DE ZAAN BLIJFT OOK IN DE TOEKOMST EEN BELANGRIJKE ECONOMISCHE MOTOR

Wat betekent dit voor u?

25

>> [email protected]

Vlaanderen

Door Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten

De deur staat gewoon open. Later die dag vertelt de gastvrouw van de B&B, dat zij actief is in de commissie van behoud van de monumentale kerk. Zij heeft de koster flink onder handen genomen, toen bleek dat hij die deur niet dagelijks van het slot haalde. Ik stap de kerk van Watervliet binnen. De OnzeLieveVrouwHemelvaartkerk wordt ook wel 'de kathedraal van het noorden' genoemd. Als mijn ogen gewend zijn aan het diffuse licht, val ik van de ene verbazing in de andere. Er hangen werken van 16de en 17deeeuwse meesters. De grote schilderstukken zijn aan de muur bevestigd met zware smeedijzeren haken rond de lijst.Eén van de werken komt van de Vlaamse schilder De Meester van Frankfort, waarvan er in België ook nog één te vinden is in het Museum van Schonen Kunsten in Antwerpen. Het behoort tot de topstukken van Vlaanderen. Andere werken zijn van Daniël Seghers (vriend van Rubens), Caspar de Crayer (leerling van Rubens) en Joos de Momper met een aantal panoramische werken, waarin de invloed van Pieter Brueghel de Oude is te ontdekken. Bij één van de schilderijen hangt een briefje met het verzoek: 'Wilt u het drieluik weer sluiten als u het heeft bekeken? Dit is om het werk tegen het licht te beschermen'. Dit is dus België.

Watervliet ligt in de Gemeente Sint Laureins, een stukje krekengebied waar Nederland rond 1850 geen belangstelling voor had. Een Nederlandse kolonel, belast met het vaststellen van de landsgrens bij ZeeuwsVlaanderen, wilde het gebied niet in, uit angst voor de ziektes die daar heersten. Dit gebied leeft al eeuwen van een andere specialiteit, de palingvisserij. Nog steeds is er volop paling te koop en palingrestaurants zitten elke dag helemaal vol. Ingelegde paling, een oude traditie, is onlangs toegevoegd aan de officiële lijst van Vlaamse streekproducten. Samen met mijn reisgenote Marjan fiets ik al een

wijn

26

week door Vlaanderen. Deze vervoerswijze staat garant voor bijzondere gebeurtenissen en ontmoetingen. Je komt nog eens ergens. Op zoek naar informatie over palingrestaurants, vinden we de Roste Muis. Rost betekent rossig, roodachtig. De volgende informatie lees ik op mijn smartphone: 'Wist u dat de Roste Muis in de 19de eeuw een geheim café was? Vroeger kwamen de knechten van de boeren na de 'Angelus', het gebed om 11 uur, om hun 'noene'. Dit drankje bij de boterham kwamen ze nuttigen bij de roodharige Virgini Van Durme. Volgens de legende heeft één van de knechten toen haar muisje gezien'. In dit restaurant eten we paling. We kiezen uit de zes stoofaalgerechten, de specialiteit van de chef. De gerant, hij ziet er uit als een soort sportschool Kuifje, raadt ons de specialiteit ten zeerste aan. Het blijkt een kerriegerecht te zijn. Paling en kerrie vind ik een bepaald ongelukkige combinatie. Zijn kennis van bier is, in tegenstelling tot zijn wijnkennis, uitstekend. Een groot glas Augustijn Grand Cru maakt de maaltijd helemaal goed. Op zijn aanraden neemt Marjan een Chardonnay uit Piemonte en hij raadt ons de Pinot Gris uit de Elsas zeerste af. Ik vind dat ze nog beter het plaatselijk Muizenbier had moeten nemen. Maar als we toe zijn aan een nieuw glas nemen we alsnog de Pinot Gris. Bij de kerrie blijkt dit een prima keuze.De smartphone is onderweg een prima hulpmiddel. Ik heb een Samsung. Mijn dochter heeft net een Samsungwasmachine aangeschaft. "Even een wasje draaien met Diederik." Zij is blij met hem.

Onze-Lieve-Vrouw-Hemelvaartkerkfoto: Paul Hermans

spijs

Leerlingen

door Steven van Goingachef kok Restaurant Zin

en Wies de With

27

>> RestaurantZin,puur genietenZuiderweg74bWijdewormer,0756162102,www.restaurantzin.nl

Op dinsdag 4 september jl. stonden er veel reserveringen in het boek, voor zowel lunch als diner. U snapt het al, we waren toch enigszins nerveus. Steven en ik gingen dus maar erg vroeg naar het restaurant, want een goede voorbereiding is het halve werk. Het werd dus vroeg en laat. We hopen dat Michiel niet zo is geschrokken, dat hij gelijk op zoek is naar een andere stageplek, want zo beginnen is, gelooft u mij maar, niet fijn.

Inseptemberbegonhetnieuweschoolseizoen,ookvoorleerlingkoks.Wijwerkenaltijdmettweeleerlingen.Tochaltijdweerevenspannend.Watkunnenzeal,zijnzegemotiveerd,klikthet?Enzokunnenwenogwelevendoorgaan.Afgelopenschooljaarwarenwijzeerenthousiastoveronzeleerlingen.Tweefijnejongens.DelaatstemaandagisStevennogeveneendagmethenoppadgeweest,eenmooieafsluitingvaneenfijnjaar.

INGREDIëNTEN:• 100 gram suiker• 200 gram boter• 300 gram bloem• Eén ei

BEREIDINGSWIJZE:• Boter smeuïg roeren• Suiker en ei toevoegen• Vervolgens de bloem erbij• Koud laten opstijven in de koelkast• Vorm bekleden. Eet smakelijk!

Recept:Hardewenerdeeg

Woensdag mocht Dion aan de bak, maar gelukkig voor hem, was het toen iets rustiger. De eerste indruk van de jongens is positief. Ze zijn leergierig en ze maken zelfs aantekeningen en dat heb ik nog niet veel meegemaakt. Wij hopen dus ook dit jaar weer jonge mensen enthousiast te kunnen maken voor ons prachtige vak.Eén van onze leerlingen van vorig schooljaar, kon heerlijke appeltaart bakken.

U ziet dat wij soms ook nog iets kunnen leren van onze leerlingen. Wij willen dat recept graag met u delen. Bij dezen dus Ido's appeltaart. Niet als dessert, maar gewoon lekker voorbij de koffie.

tot Zins!

INGREDIëNTEN VULLING:• 12 Granny Smith appels• Citroensap• 50 gram boter• Vier eetlepels suiker• Twee theelepels kaneel• 100 gram rozijnen• Eén theelepel gemberpoeder

BEREIDINGSWIJZE:• Appels schillen, klokhuis verwijderen

en in stukjes snijden• Een beetje citroensap over de

appelstukjes sprenkelen• De appels bakken in de boter

en suiker toevoegen

• De appels een beetje zacht laten worden en uit laten lekken op een bolzeef

• Als laatste de rozijnen en het gemberpoeder toevoegen en alles in de bakvorm doen

• Afbakken op 170 graden Celsius tot het deeg een mooi kleurtje heeft.

De binnenstad van Zaandam wordt helemaal vernieuwd en krijgt een aantrekkelijk en modern winkelgebied met een eigen, Zaans karakter, een gezellige sfeer en een mix van architectuur. Nieuwe kansen dus voor ondernemers in het centrum van Zaandam. Ook de komst van bekende winkelketens kan nieuwe klanten opleveren. Maar wat kunnen de al gevestigde ondernemers zelf nog doen om Zaandam aantrekkelijker te maken?

ONDerNeMers willeN sterker ceNtruM ZaaNDaM

28

De Kamer van Koophandel Amsterdam en de Stichting Binnenstad-management Zaandam (SBZ) willen een ondernemersfonds voor Zaandam opzetten, in samenwerking met de gemeente Zaanstad. Dat is een stimuleringsfonds, waaraan iedere ondernemer een financiële bijdrage levert. Het ingezamelde geld wordt ingezet om de marktpositie van het centrum van Zaandam te versterken, bijvoorbeeld door marketing en promotie, het houden van evenementen en de aankleding. Dat alles moet tot meer klanten leiden.

WerkbijeenkomstenTer voorbereidingen op een ondernemersfonds, vonden interviews met winkeliers en horecaondernemers plaats. Ook is er een enquête gehouden waaruit bleek, dat ondernemers zelf veel ideeën hebben over de verbetering van de binnenstad. De KvK en SBZ hebben verder voor ondernemers een aantal bijeenkomsten

georganiseerd om samen in discussie te gaan en na te denken over verbetering van het centrum. Voor elk deelgebied, de Dam, de Westzijde en de Gedempte Gracht werd zo'n werkbijeenkomst georganiseerd. Samen met experts op het gebied van marketing en promotie dachten winkeliers en horecaondernemers na over de toekomst van Zaandam.

Andere stedenUit de enquête bleek, dat servicegerichtheid, deskundigheid, enthousiasme en prijsbewust de topwaarden zijn. Het minst werden 'hip', 'saamhorig', 'origineel' en 'verrassend' genoemd. Alkmaar werd genoemd als een goede winkelstad vanwege het diverse aanbod, de sfeer, leuke winkels en gezellige en schone straten. Daarnaast werd ook Haarlem vaak genoemd, vanwege de speciale winkels die er gevestigd zijn en ook Amstelveen, Hoorn, Purmerend, Hoofddorp en Amsterdam (Noord/Osdorp) kwamen

28

ONDerNeMers willeN sterker ceNtruM ZaaNDaM

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

29

Toen ik 18 was kocht mijn vader een zeilschip. Alhoewel hij nooit eerder gezeild had, meende hij na, een jaartje heen een weer 'steken' bij Volendam, dat het ruime sop meer bekoring had. Over zee via Calais en Cherbourg naar Bordeaux en via het Canal du Midi naar de Mediterranee.In het dagelijks leven was hij rasondernemer en had hij nooit een baas gekend. Soms was hij flamboyant, soms korzelig. U herkent het type wel. Hij besefte toch wel, dat ervaring met zeilen op zee, een koers uitzetten, stromingen kennen etc., op zijn zachtst gezegd, heel welkom was. Zijn omgeving meende zelfs 'noodzakelijk', maar dat vond hij 'geneuzel van 'watjes'. Hij vond de gewenste 'ervaren' zeezeiler en we vertrokken. Mijn eigen zeilervaring was een dagje op Loosdrechtse plassen in een BM 16, aan de fok.Langs de kust tot aan Calais waren er geen problemen. In één keer staken we over van Calais naar Cherbourg, maar het betekende wel een nacht doorhalen. 's Nachts dus op één van de drukste scheepvaart- en veerbootroutes tussen Engeland en Frankrijk. Daarbij vergeleken was kamikazevliegen zoiets als een dagje fietsen op de Hilversumse hei. Het was een pikzwarte nacht met ontelbare lichtjes aan de kust en van schepen. Zoveel, als er sterren aan een onbewolkte hemel staan. Ik voelde me als in een Russische roulette.De ochtend brak aan met een grauwe lucht. Het was koud en er waren golven zo ver het oog reikte. En wij waren als enige overgebleven. Inmiddels was het mijn vader en mij duidelijk, dat onze professional heel goed zeilen kon hijsen en koffie zetten, maar zijn navigatie op open zee zou ons vermoedelijk in Groenland zou doen belanden. Zoals dat ondernemers betaamt, raakte mijn vader niet in paniek. We bogen ons over de kaart en met een kompas en getijdetabellen zetten we 'een' koers uit. Nou is op zee op Cherbourg mikken voor leken zoiets als een bull's eye raken met darten. Volgens onze berekeningen moesten we na ongeveer twee uren land zien. Maar na drie uren was er nog steeds niets te zien. Twijfel begon te knagen. Eerst bij mijn vader, logisch, hij was als een Neerlandicus die een raket moest ontwerpen. De wind viel weg en de stroming was inmiddels landafwaarts. Dus de motor aan en de koers verleggen, landinwaarts. Tot drie keer toe. Na uren kwam er, godzijdank, land in zicht. We waren Cherbourg niet voorbij geschoten de oceaan op. Maar we waren wel veel te veel van de koers afgeweken die, naar later bleek, ons nagenoeg in Cherbourg zou hebben gebracht. Dus nog uren op de motor, en jawel, net in de buitenhaven was brandstof op. Met een stroom van 20 kilometer per uur tegen, zagen we de haven snel kleiner worden. Gelukkig sleepte een vissersboot ons binnen.

Misschien is dit iets voor onze dames en heren politici. Besef met wie u scheep gaat in de formatie en de kabinetsperiode en hou vooral koers.

Bezoek onze website www.zonvooru.nl

email [email protected] telefoon 075-614 89 21 adres Kleine Tocht 7 1507 CB Zaandam

naar voren. Deze steden worden vooral gewaardeerd om sfeer, gezelligheid en een uniek aanbod.

Doelgroepen en naamsbekendheidVerder willen de centrumondernemers zoveel mogelijk klanten trekken uit allerlei doelgroepen, zoals funshoppers, tweeverdieners en dagjesmensen. Die groepen wil men naar Zaandam trekken door een betere uitstraling van panden en gevels, een betere straataankleding met vlaggen, bloembakken en straatverlichting, meer parkeermogelijkheden en een breder winkelaanbod. Zaandam kan het beste op de kaart worden gezet door het organiseren van evenementen, zoals een jaarmarkt, modeshows, proeverijen, acties of concerten. Ondernemers zouden hiervoor meer moeten samenwerken en ook openingstijden beter met elkaar moeten afstemmen. Verder kunnen sociale media en advertenties in lokale/landelijke media worden ingezet voor meer naamsbekendheid.

Betalen aan een ondernemersfonds?Meer dan de helft van ondernemers is niet bereid een financiële bijdrage te leveren aan een ondernemersfonds. Veel winkels zijn onderdeel van een landelijke keten en hebben zelf dus geen bevoegdheid. Een aantal kleine zelfstandigen kijkt hier ook sceptisch tegen aan. Bijvoorbeeld omdat zij zelf al flink aan het ondernemen zijn of al veel kosten hebben. Anderen zien het investeren in het centrum als een taak van de gemeente.

Intussen worden er nog gesprekken gevoerd met een aantal partijen over, onder meer, het concept-activiteitenplan. Dat moet ook nog worden goedgekeurd. Ergens in november zal er een kick-off gehouden worden, waarin het activiteitenplan 2013 aan de orde komt.

‘ kOers hOuDeN’Eric Lankhorst, voorzitter Zaans Ondernemers Netwerk (ZON)

29

30

Op 10 september jl. heeft het Platform Detailhandel Zaanstreek gesproken over de gemeentelijke nota PDV/GDV. In het platform zitten vertegenwoordigers van verschillende Zaanse winkeliersvere-nigingen. Martin den Oever, van de Gemeente Zaanstad, hield een presentatie en gaf toelichting op de voorgenomen wijziging van het beleid voor PDV (Perifere Detailhandels Vestigingen) en GDV (Grootschalige Detailhandels Vestigingen) in Zaanstad. In 2012 heeft de gemeente Zaanstad een onderzoek laten doen naar branche-verruiming. Op basis van dat onderzoek, waarbij verschillende partijen waren betrokken, is besloten het gemeentelijk beleid ten aanzien van PDV/GDV te wijzigen. Zaanstad telt twee PDV-locaties, het Noorderveld in Wormerveer en Zuiderhout in Zaandam. Op deze locaties zijn onder meer bouwmarkten, auto-garages, boten- en caravanleveranciers en woninginrichting gevestigd. In de

voorgestelde wijziging wil Zaanstad op Zuiderhout-Noord de verruiming van GDV beheerst toestaan. Dit houdt in, dat over twee jaar GDV-winkels (opgeteld maximaal 10.000 vierkante meter winkeloppervlakte) worden toegestaan. Deze winkels krijgen een minimale omvang van 1.500 vierkante meter. Foodbedrijven zijn uitgesloten. Er kunnen nog wel PDV-winkels bijkomen in Zuiderhout-Noord. Het Noorderveld blijft een PDV-locatie, maar wordt niet uitge-breid.De winkeliers die bij de presentatie aan wezig waren, zijn het niet eens met de voorwaarden die de gemeente nu stelt. De detailhandel staat enorm onder druk. Door de huidige crisis en de opkomst van internet neemt de leegstand toe en uit onderzoek blijkt, dat er nauwelijks tot geen marktruimte is in het gebied boven het Noordzeekanaal. Verder gaat het verruimingsbeleid dan wel over twee jaar in, maar er is geen garantie dat de Zaandamse binnenstad dan al op orde

is en geen leegstand meer kent. Mocht de verruiming dan wel al gelden, dan zal dit gevolgen hebben voor de binnenstad. Dat is zonde van de gedane investeringen. Ervaring met het Runshoppingscenter in het Noorderveld leert dat die ontwikkelingen geen succes zijn geweest. Tevens pleiten de winkeliers voor het uitsluiten van branches in het GDV-gebied. Geen food, maar ook geen modewinkels en klassieke waren-huizen. Deze segmenten horen namelijk in de binnenstad en zijn essentieel voor een recreatief winkelgebied. Ook zijn er nog teveel onduidelijkheden over de verbinding tussen Zuiderhout-Noord en het centrum van Zaandam. Daarnaast speelt een mogelijke vestiging van Ikea ook een belangrijke rol voor de ontwikkeling en marktruimte in het gebied. De nota wordt op 4 oktober in het Zaans Beraad behandeld en op 11 oktober voorgelegd aan de gemeenteraad. Het Platform Detailhandel zal hierbij aanwezig zijn en zijn mening delen met de raad.

Ontwikkelingen beleid Zaanstad voor PDV/GDV

Annette Waagmeester, voorzitter van het Platform Detailhandel

Jan Ruig: “We zijn wel geslaagd, denk ik”

31

Gebro-sales uit wormerveer heeft een lange geschiedenis met Baanstede. Jan Oudejans, projectleider van Gebro-sales: "al 15 jaar schakelen we Baanstede in voor talloze werkzaamheden. en met plezier voor beide bedrij ven! Bovendien helpt het ons met de MVO-gedachte".

Gebro-Sales is een groothandel in gereedschappen en impuls-producten, die aan bijna alle bouwmarkten in Nederland levert. De kans is groot dat die producten eerst door de handen van BaanStedelingen zijn gegaan. Zodra Jan Oudejans bij BaanStede op de werkvloer komt, begroeten de mensen hem vriendelijk. "Hé Jan, goedemorgen!" Ze kennen hem allemaal en gek is dat niet, want Gebro-Sales werkt al 15 jaar lang met het arbeids-ontwikkelings- en re-integratiebedrijf. 10.000 manuren"Het is ooit begonnen met verkoopdisplays. Die werden bij BaanStede gezaagd en gemonteerd. Dat heeft zich verder ontwikkeld". Per jaar neemt Gebro-Sales zo’n 10.000 manuren af. Vaak gaat het om grote en moeilijke opdrachten. En dat is geen probleem. Jan Oudejans: "BaanStedelingen leveren altijd goed werk af. Ooit was Gebro-Sales gevestigd in Purmerend, waar de hoofdvestiging van BaanStede zit. Toen we naar Wormerveer verhuisden, bleven we gebruikmaken van hun diensten. Waarom zou je verder zoeken als je goede ervaringen hebt?"

snel schakelen, korte lijnenWat maakt de samenwerking met BaanStede zo plezierig? "De lijntjes zijn erg kort," vertelt Jan Oudejans. "Er is direct contact, waardoor je snel kunt schakelen". Op dit moment werken er 18 arbeidsgehandicapten voor Gebro-Sales. "Het is wat rustiger door vakantietijd," zegt de afdelingsleiding. "Als we mankracht tekort komen, springen wijzelf gewoon bij." Jan Oudejans lacht:

"al 15 Jaar laNG fiJNe saMeN-werkiNG Met BaaNsteDe"

Tegenwoordig bedenkt iedere ondernemer zich minstens drie keer om nieuwe medewerkers in dienst te nemen. Als we ons realiseren dat de mate van beschaving van een maatschappij afhangt van de aandacht en inspanningen om iedereen te laten meedoen, dan ondernemers daar toch heel veel in betekenen.In het kader van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen) willen wij onze leden wijzen op een 'handige' oplossing. Door toedoen van het vorige demissionaire kabinet dreigt een grote groep gemotiveerde werknemers snel buiten de boot te vallen. Handige medewerkers vindt u bij BaanStede, onze sociale werkvoorziening voor de regio Zaanstreek-Waterland. Snelheid wordt behaald door meer handen in te zetten. Dat is veelal sneller dan machines om te stellen. Bovendien denkt BaanStede mee in het productieproces.

Organiseer bestaand werk anders. Besteed werkzaamheden uit aan arbeidsgehandicapten

Bezoek onze website www.zonvooru.nl

email [email protected] telefoon 075-614 89 21 adres Kleine Tocht 7 1507 CB Zaandam

Meer weten?

PersPectief

"Kijk…, daarom doe ik al 15 jaar zaken met ze. Ook als ik ad hoc een klus heb, pakken ze het direct op en denken mee!"

Miljoen stickers Op dit moment plakken de BaanStedelingen stickers met de barcode van Gebro-Sales. Op jaarbasis plakt BaanStede een miljoen stickers voor het bedrijf. In een andere ruimte zorgen orderpickers voor mixdozen: ze stellen dozen samen met van ieder product één exemplaar. Daarna sealen ze de dozen, zodat Gebro-Sales snel kan leveren aan bouwmarkten in heel Nederland. Eén keer per jaar verzorgt de groothandelaar een grote verkoopactie. BaanStedelingen maken dan 350 verkoop-displays die niet alleen gebouwd worden, maar ook gevuld.

Briefing belangrijk"De briefing aan de voormannen en -vrouwen is erg belangrijk," vindt Jan Oudejans. "Als ik duidelijk aangeef wat ik verwacht, gaat het eigenlijk altijd goed". De leiding van de BaanStedelingen vult aan met: "Onze kracht is, om de sterke punten van onze mensen te benutten. Als je daarmee rekening houdt, is veel mogelijk".

Voor meer informatie: www.www.gebro-sales.nlwww.Baanstede.nl

32

Laatst kwam ik al zappend langs het televisieprogramma dat mij inspireerde tot bovenstaande kop. Gezellig gekeuvel, allerlei leuke voorwerpjes en lange rijen van keurige mensen die hun kostbare bezittingen in de Jumboboodschappentas hebben meegesleept om te laten zien aan de specialisten van het programma. "Het zal wel niks waard zijn, hoor, maar voor mij heeft het grote emotionele waarde. Het was nog van mijn moeders moeder…" Ja, ammehoela, dan hadden deze mensen hun dierbare bezit wel lekker veilig op het dressoir laten staan. En niet door weer en wind geworsteld met een onhandelbaar pak, naar de sporthal en daar dan tussen snoeren, lampen en technici door nog eens extra balansrisico’s te nemen met oma's vaas. Nee, onder die dikke laag onverschilligheid spat de begerigheid van het scherm af. Die blik ken ik, die heb ik al duizenden keren gezien. In de notarispraktijk hebben we te maken met het verdelen van erfenissen en, al die keren dat zo'n proces harmonieus verloopt daar gelaten, als eenmaal een vete om de nalatenschap ontstaat, komt het maar zelden weer goed. En er is er altijd één, meestal 'kouwe' kant, die de lont in het kruitvat steekt. Echtelieden verdedigen met hand en tand de belangen van hun eega, die al zo'n groot verlies heeft geleden. Resultaat: familie buitelt over elkaar heen, om het horloge van pa of de broche van tante Milly, en aan het eind van het liedje komt het kleinood terecht bij iemand, die er niets mee heeft maar het gewoon niet aan de andere familieleden gunt. Want ma had het zo gewild! Alleen heeft ma die spullen ook aan Gerrit beloofd, en aan Mary, voor Fons had ze het ook wel wat gevonden en Peggy zou geknipt zijn voor die antieke sieraden…Hoe moeilijk kan het zijn om alles op een lijst te zetten en bij leven al eerlijk en rechtvaardig te verdelen. Wat maakt het uit als het, in geldelijk opzicht, waardeloze spullen zijn? Alles, waar maar ruzie over gemaakt kan worden, kan bij schrift worden toegewezen aan de toekomstige rechtmatige eigenaar. Dat heet een testament… Een bekrachtiging door de notaris voorkomt, dat al te emotionele lieden na elk akkefietje een nieuw briefje maken en er, na het verscheiden, verschillende documenten tevoorschijn komen. Het geld is een uitgemaakte zaak, wat overblijft, wordt evenredig verdeeld. Maar wat is eerlijk in het geval van spullen? Jij de theedoeken, dan ik het open haardstel? Jullie het schilderij uit de voorkamer, wij dat uit de hal? Gaat het dan zo? Dan moet je er toch niet aan denken, dat je zomaar op televisie schoonzus Rina, met verwaaide haren, geagiteerd hoort zeggen, dat 'het is vast niks waard' is. Terwijl ze scheel kijkt van verwachting. En dan, het allerergste, dat kitsch in dit geval kunst blijkt te zijn. En bedankt.

colu

mn

F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L .Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l /100 km, (1 op 13,9-13,2).CO2: 194-200 gr/km.

ELKE ONDERNEMER WIL PROBLEEMLOOS STARTEN.

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.www.fiatprofessional.nl

.mnd.

Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderings-bijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar via Fiat Fianancial Solutions.

Tussen Kunst en Kitsch

Mr. R. Jacobs Vanderveen, Kurk & Jacobs Notarissen

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

1-4 ad. Frankfort.pdf 03-01-2012 14:36:42

32

Kijkookeensopwww.zaanbusiness.nl 33

advies

Gewoontjes…

Paul de Metter Online Solutions Specialist

Directeur Arlanet BV

"Deverkiezingenzijnvoorbij,destemmenzijngeteldenhetisduidelijkdatdepartijenverdervanhetmiddenafbuitendebootzijngevallen.Wegaanweerterugnaarhetmidden,wewordenweergewoontjes.DepresentatievandeiPhone5wasvoorveelmensenindewereldnogvéélspannenderdanonzeverkiezingen,maarikvindheteindresultaatmaar…gewoontjes".

Voorvakkundigadvies:Arlanet,www.arlanet.nl,[email protected] Blaauwweg 2, 1521 RN Wormerveer Tel (075) 647 60 90 Support: [email protected] Fax (075) 647 60 99

Groter scherm, platter model en een nieuwe connector! Als ik dit als belangrijkste verbeteringen hoor tijdens een iPhone presentatie, krijg ik bijna het gevoel dat Samsung Apple heeft ingehaald. Die heeft dit namelijk al. Hoewel J.P. Morgan verwacht, dat er zelfs economische groei komt door de release van deze nieuwe iPhone, vraag ik mij af of de iPhone 5 nog wel voorloper is. Draait dit product niet gewoon op de merknaam met een hoop iPhonefielen als gebruiker?

Wat er dus ontbreekt in de nieuwe iPhone, is innovatie. Waar vorige modellen nog baanbrekende nieuwe functionaliteiten bevatten, lijkt hier de top bereikt en wordt enkel het bestaande verbeterd. Is de smartphone dan eindelijk de tv van de jaren 2010 geworden? Zelfde model, maar dan iets mooier. Ondanks mijn digitale achtergrond moet ik eerlijk toegeven, dat ik gewoon tv kijk op mijn tv en bel met mijn mobiel. Af en toe internetten onderweg

is ook wel handig, maar dat was het dan. Op de bank lekker met de iPad, dat is wel echt een verbetering van de laatste jaren.

Is het gebrek aan innovatie op de iPhone of een verschuiving van die innovatie naar de iPad? Wellicht is Apple al bezig met 'The next big thing' zoals de iPad ruim 2,5 jaar geleden was. Dát is nou iets waar ik naar uitkijk, niet een nieuwe versie maar een nieuw product. Dat is het toppunt van innovatie en zorgt ervoor dat Apple het duurste bedrijf ter wereld is. Dan kunt u mijn teleurstelling wel begrijpen als de beste nieuwe features worden omschreven als: groter, nieuwe connector en betere oordopjes.

Als ik hoor dat mensen voor de winkels liggen om de nieuwe iPhone 5 te bemachtigen of zelfs naar The States vliegen om drie weken eerder te zijn, dan vind ik dat prachtig om te zien. Weinig producten ter wereld hebben zo'n commitment en enthousiasme bij gebruikers weten te kweken. Laat de economie er maar lekker van groeien, laten we allemaal zo'n ding kopen! Liefst na 1 oktober wanneer er 21% BTW is. Dan kan het komende kabinet ook weer vooruit. Hopelijk nu eens voor vier jaar, al klinkt dat niet meer zo gewoontjes…

iPhone 5

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: [email protected]

Evenementenkalender20122013

34 Zaanbusiness117 september 2012

September wie wat 28 Zaanbusiness Zaanbusiness borrel

Oktober wie wat 10 VrouwenNetwerkZaanstadPlus Workshop 'Is provoceren te leren' 11 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet 16 Bedrijvenvereniging Wormerland Halfjaarlijkse ALV 26 Zaanbusiness Zaanbusiness borrel

November wie wat 6 Zaanse Ondernemersdag 12 VrouwenNetwerkZaanstadPlus Bezoek Zaans Museum met rondleiding 13 ICT Zaanstreek Themabijeenkomst 22 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet 30 Zaanbusiness Zaanbusiness borrel

December wie wat 12 VrouwenNetwerkZaanstadPlus Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet Januari2013 wie wat 10 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet 13 VrouwenNetwerkZaanstadPlus Nieuwjaarborrel

Maart2013 wie wat 7 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet April2013 wie wat 18 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Mei2013 wie wat 21 11e Saense Masters op 3

Juni2013 wie wat 6 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

September2013 wie wat 13 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

Oktober2013 wie wat 17 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

November2013 wie wat 21 Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner Netwerkbijeenkomst met aansluitend buffet

netwerken <<

donderdag 22 november 2012 donderdag 10 januari 2013 donderdag 7 maart 2013

Volgende bijeenkomsten

Meer weten? www.de-corner.nl of [email protected]

Kijk voor actuele informatie op www.de-corner.nl

1984 - 2010 ‘Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’1984 - 2012 'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen' 35 Zaanbusiness 117 september 2012

DeachtwereldenvanAlbertHeijnOp de speciale website www.ah.nl/125jaar gaat Albert Heijn uitgebreid in op de acht werelden van Albert Heijn. Een wereld van iedereen, van producten, van vooruitgang, van inspiratie, van betrokkenheid, van duurzaamheid, van smaakmakende acties en natuurlijk ook van de betrokken medewerkers. Bij Albert Heijn willen ze dat boodschappen doen ook leuk is. Met nieuwe producten in de schappen, maar ook met spraakmakende acties. Acties die je je over 125 jaar nog kunt herinneren. Met een zo breed mogelijk assortiment met verschillende prijsniveaus. Met ruim 850 winkels verspreid over het hele

11 oktober 2012

netwerken

Gerard Huijser van Reenen

volgens algemeen directeur te worden van GalI & Gall, commercieel directeur bij Albert Heijn, president & CEO Giant Carlisle en algemeen directeur Albert Heijn. Sinds maart 2011 is hij COO Ahold Europe en CEO Ahold Nederland en sinds april 2012 leidt Sander als CEO Albert Heijn daarnaast ook Albert Heijn.

Op deze bijeenkomst zal Sander van der Laan een boeiende presentatie verzorgen over de actuele ontwikkelingen bij Albert Heijn. En ons bijpraten over de activiteiten in het laatste kwartaal van een 125jarige. En misschien komt hij ons wel vertellen dat het hoofdkantoor van Ahold toch weer terugkomt naar Zaandam.

land, maakt Albert Heijn het alledaagse betaalbaar en het bijzondere bereikbaar.

ZaansetraditieOp 12 september 1985 opende Albert Heijn (58 jaar) het tweede seizoen van De Corner, in 1990 gevolg door drs. P.J. Everaert en in 1994 door drs. C.H. van der Hoeven, alle drie toen in de functie van president Raad van Bestuur Koninklijke Ahold N.V. Op 22 november 2007 gaf Albert Voogd, directeur Winkelorganisatie Albert Heijn, de laatste presentatie namens Albert Heijn. Voor deze bijeenkomst hebben we Sander van der Laan bereid gevonden

Sander van der Laan, algemeen directeur (CEO) Albert Heijn

Albert Heijn, 125-jaar jong

Sander van der Laan

In het 125ste jubileumjaarmag Albert Heijn natuurlijk niet ontbreken op de corneragenda.WantdaarmogenwijalsZaankantersbesttrotsopzijn.MaarwezijnnatuurlijkookbenieuwdnaardetoekomstvanAlbertHeijn.Op23augustusjl.presenteerdeAholddeprimaresultatenvan het tweede kwartaal en het eerste halfjaar 2012. En gaf aan verder te investeren inwinstgevendegroeiondermoeilijkemarktomstandigheden.

Na de zeer geslaagde feestelijke 200ste

Cornerbijeenkomst op 13 september jl. in het Zaans Museum, hebben wij besloten om ook deze Cornerbijeenkomst in het Zaans Museum te organiseren.

om een presentatie te geven namens de Albert Heijn organisatie.

Sander van der Laan is op 30 september 1968 in Nederland geboren. Hij startte zijn carrière bij Mölnlycke Tissue Netherlands BV in 1990 en heeft van 1993 tot 1998 bij Unilever Netherlands gewerkt. In 1998 kwam hij bij Ahold in dienst. Daar begon hij als unit manager voor Albert Heijn om ver

Zaanbusiness 117

Documents

Transcript of Zaanbusiness 117