Zaanbusiness 77

40
JAARGANG 11 • EDITIE 77 • SEPTEMBER 2008 • WWW.ZAANBUSINESS.NL OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN > ZAANSTREEK ZAANSTREEK >> Henry Meijdam (OZ) en Frans van Rooij (MKB-Zaanstreek) De Zaanse overheid kan niet meer om ons heen >> Eén groot Noord-Hollands ROC >> APW ‘steigert’ 100.000 keer >> Megabandbocht naar Turkije >> Wat kost winkelen eigenlijk? >> Werken we nog in het vergaderjaar? verder in deze editie:

Transcript of Zaanbusiness 77

JAARGANG 11 • EDITIE 77 • SEPTEMBER 2008 • WWW.ZAANBUSINESS.NLOFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN

>

ZAANSTREEKZAANSTREEK

>> Henry Meijdam (OZ) en Frans van Rooij (MKB-Zaanstreek)

De Zaanse overheid kan niet meer om ons heen

>> Eén groot Noord-Hollands ROC >> APW ‘steigert’ 100.000 keer>> Megabandbocht naar Turkije >> Wat kost winkelen eigenlijk? >> Werken we nog in het vergaderjaar?

verd

er

in d

eze

editi

e:

Door de financiële ruimte uit uw zaak beter te benutten, kunt u als ondernemer privé vaak veel meer dan u

denkt. Uw zakelijk vermogen kunt u bijvoorbeeld gebruiken om groter te wonen. U kunt het laten werken

voor uw pensioen. Of u kunt gaan beleggen, waardoor het meer rendement op kan leveren. Wilt u weten

wat de mogelijkheden zijn? Dan is een afspraak met een accountmanager Private Banking wel zo slim. Hij laat

u graag zien hoe u privé meer voordeel van uw zaak kunt hebben.

Haal privé meer voordeel uit uw zaak.Private Banking voor ondernemers.

Wie zijn zakelijk vermogen slimmer inzet, heeft het privé nog wat breder.

Kijk op rabobank.nl/privatebankingIedere lokale Rabobank en de andere onderdelen van de Rabobank Groep die als beleggingsonderneming zijn aan te merken,

zijn als zodanig geregistreerd bij de Autoriteit Financiële Markten te Amsterdam.

Breder Huis A4_St_kl_Mag.indd 1 06-09-2007 12:12:15

ELWIN VAN ZANTEN, VAN SOELEN RECLAME

“In onze reclamestudio verwachten wij

een hoge afdrukkwaliteit van onze

ont werpen. Dat verwachten onze klanten

namelijk ook van ons en alleen op die

manier kunnen wij ons en ons werk goed

presenteren. Canon denkt met ons mee in

de toekomst van onze wensen en eisen.”

MICHIEL LEENAERS, ACCOUNTMANAGER

CANON BUSINESS CENTER AMSTERDAM

Canon Business Center Amsterdam Noord-West - Abberdaan 206 - 208, 1046 AB Amsterdam Tel. (020) 6148688

www.cbc-amsterdamnoordwest.nl - Uw Business Partner in de regio

Canon brengt u de oplossing in Noord-Holland

Canon levert documentoplossingen op maat: zowel apparatuur voor kopiëren, printen,

scannen en faxen als software om uw documenten efficiënt te managen, van installatie tot

beheer en onderhoud. Op deze manier zorgt Canon voor een zorgeloze uitrusting voor uw

kantoor en heeft u geen omkijken naar uw kantoorapparatuur en –automatisering. Canon is

altijd dichtbij en staat achter uw bedrijf.

170006 adv april Zaanbusiness 190x275.indd 1 16-04-2008 11:39:14

Zaanbusiness 77september 20084

>> inhoud

ACHTERGRONDEN, MEERINFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN?

U VINDT HET ALLEMAAL OPWWW.ZAANBUSINESS.NL

deze maand...

en verder...>> 12 Hoe breder het net, hoe sneller het dataverkeer>> 14 Eric Stravers nieuwe voorzittter Metalektro>> 15 Geruisloze wisseling bij Rijkhoff Autolaadkranen>> 18 Achttien holes ZGC officieel geopend >> 29 Whisky eten in Heerenhuis>> 24 Kunstzinnige finishing touch bij het CWI >> 26 Starters goed geprijsd

10

OZ en MKB-Zaanstreek in de bres voor Zaanse ondernemers

coverstory >> 6-10

Ondernemerskring Zaanstreek (OZ) en MKB-Zaanstreek bundelen hun krachten. Overkoepe-lend behartigen zij ‘grensoverschrijdende’ belangen van zo’n 20 Zaanse ondernemers- en bedrijventerreinverenigingen. Denk aan lastenverlichting, mobiliteit etc. De Zaanse mix is in de ogen van Henry Meijdam en Frans van Rooij, respectievelijk voorzitter van OZ en MKB-Zaanstreek, niet toereikend. “De Wijkermeerpolder moet op termijn ook ontwikkeld worden tot bedrijventerrein”, vinden zij.

evenement >> 39

In De Corner:Racen met Renault en INGOp 16 oktober is Edwin Jansen te gast in De Corner. Hij heeft veel ervaring op het gebied van sponsoring opgedaan bij Fortis, Volkswagen en ENECO. Hij werkt nu voor ING en is daar internationaal verantwoordelijk voor het Formule 1 project binnen de divisie Retail Banking. ING en Renault F1 Team vormen sinds 2007 een combinatie. Toen werd ING namelijk hoofdsponsor van het Renault F1 Team met daarin coureurs als Alonso en Nelson Piquet jr.

Meelwormen en sprinkhanenM.Ruig en Zonen B.V. in Oostzaan is bekend van wild en gevogelte. Het bedrijf stimuleert productinnovatie en samen-werking in First in Food. Sinds januari levert Ruig ‘insecten als pareltjes van voedingsmiddelen’, namelijk gevries-droogde meelwormen, buffalowormen en sprinkhanen. Directeur Jan Ruig: “Zestig procent van de wereldbevolking eet in-secten”. Even bakken of braden en er staat een ‘delicatesse’ op tafel.

op ‘t podium >>37

FOTOGRAFIE COVERSTORY BART HOMBURG

Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 5

voorwoord <<

Uitgever en volledige productie:IN DE VINGERSDorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelf t Tel 075-6428114www.indevingers.nl

Verspreiding: 10 x per jaar.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek.

©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schrif telijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

Er wordt in de Zaanstreek veel geklaagd over geluidsoverlast door dalend vliegver-keer richting Schiphol. Ons landje wordt geteisterd door veel depressies, in dit geval meteorologisch bedoeld en niet economisch, en daardoor waait hier vaak een zuidwesten-wind. Vliegtuigen dalen tegen de wind in. Dat hebben de piloten van vogels geleerd. Ze ver-zamelen zich boven westelijk Noord-Holland, grofweg noordelijk van het Noordzeekanaal en zuidelijk van Alkmaar. Als ze eenmaal het Noordzeekanaal zijn overgevlogen, is ons probleem opgelost. Probleem? Ja, want Schiphol stuurt elke minuut herriemakende vliegtuigen over de Zaanstreek, richting Polderbaan en Zwanenburgbaan.

Er is een simpele en doeltreffende oplossing van dit probleem. Komend vanuit oostelijke richting, via Wormer, maken vliegtuigen nu een bocht naar het zuiden pal boven Wormerveer en vervolgen hun ‘vluchtweg’ over Assendelft. Als ze iets noordelijker zouden vliegen, mijden deze vliegtuigen Wormer, Wormerveer en Assendelft. Dan gaan ze, tussen West-Knollendam en Marken-Binnen door, over onbewoond gebied met slechts hier en daar een boer. Vervolgens

kunnen ze westelijk van Assendelft over de ‘lege’ Wijkermeerpolder vliegen. Vanuit westelijke richting, vanaf de Noordzee, kun-nen vliegtuigen over een stuk niemandsland tussen Heemskerk en Castricum vliegen. Vervolgens maken ze een bocht naar het zuiden, richting Schiphol, op de grens tus-sen Heemskerk en Uitgeest of ten noorden van Uitgeest. Ze vervolgen hun weg tussen Beverwijk en Assendelft door, opnieuw over de Wijkermeerpolder. Waarom moet er persé over Krommenie gevlogen worden?

Rijdend over de snelweg, wil ik asfalt onder de wielen voelen. Ik heb geen enkele behoef-te om metaalgeschraap langs de vangrail te horen. Een omgeploegde berm, opspattend slootwater of aangereden en zwaargewonde koeien kunnen mij ook niet bekoren. Daarom blijf ik op de weg rijden. Zo zouden de ver-keersleiding en de piloten ook kunnen den-ken. Waarom wijken zij dan wel af van hun ‘snelweg’? Heeft de piloot last van een forse hoeveelheid testosteron, opgewekt door een wulpse stewardess? Werkt de automatische piloot met een verouderde TomTomkaart? Regelt de verkeersleiding de overlast zo dat, net voordat er klachten komen, de route iets

verlegd wordt? Ik weet het niet, maar het zou zo maar kunnen. Vliegtuigen hoeven geen tientallen kilometers achter elkaar in één richting te vliegen. Bij buitenlandse vlieg-velden worden op het laatste momenten nog bochten gemaakt. Als vliegtuigen op elkaar moeten wachten, een veel gehoord argu-ment, kan dat ook boven de Noordzee of het Markermeer. Daarom roep ik de Zaanse gemeentebesturen op om de kaart van Noord-Holland eens goed te bestuderen en daarop ideale, overlastbe-perkende vliegroutes in te tekenen. Daarmee gaat men naar Gerlach Cerfontaine, nu nog CEO bij Schiphol. Die vertrekt straks en kan een prima erfenis achterlaten. We kunnen natuurlijk ook wachten op economische depressies en overdreven ‘vliegtaksangsten’, waardoor het vliegverkeer vanzelf afneemt. Maar praktisch beleid maken en uitvoeren, waardoor er wat meer rust komt aan het firmament boven de Zaanstreek, heeft mijn voorkeur. De Zaanse economie lijdt er niet onder en het woongenot van Zaankanters neemt toe. Niet in de laatste plaats ook dat van mij.

Milieuoverlast door opgewonden piloten?Meestal schrijf ik over de Zaanse economie, maar soms moet ook het streekmilieu wat aandacht krijgen. Sinds enige tijd volg ik, vanuit mijn appartement in Wormerveer, het vliegverkeer boven het noordwestelijk deel van Zaanstad. Ik moet wel, want soms lijken de vliegtuigen te landen op het dak van mijn etage. ’s Avonds doe ik op tijd de lichten uit. De piloten zouden kunnen denken, dat mijn spotjes de lichten van de landingsbaan zijn.

>> [email protected]

Bert Bleeker

colo

fon

Zaanbusiness 77september 20086

>> coverstory

OZ en MKB-Zaanstreek, partners in belangenbehartiging Zaanse ondernemers

Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 7

‘De Zaanse overheid kan niet meer om ons heen’

Ondernemerskring Zaanstreek (OZ) en MKB-Zaanstreek bundelen sinds kort hun krachten. Ze vertegenwoordigen zo’n 20 ondernemers- en bedrijventerreinverenigingen in de Zaanstreek.

Beide organisaties nemen vooral de belangenbehartiging van deze clubs op zich op het gebied van ‘grensoverstijgende belangen’. De aangesloten verenigingen in Zaanstad,

Wormerland en Oostzaan blijven zich inzetten voor de meer specifieke belangen van hun eigen bedrijventerrein of branche.

OZ en MKB-Zaanstreek, partners in belangenbehartiging Zaanse ondernemers

Zaanbusiness 77september 20088

>> coverstory

Er zijn in de Zaanstreek vele ontwikkelingen gaande. Ook zijn er grote belangen die gezamenlijk aangepakt moeten worden. Dan is het goed, dat versnippering tot het verleden gaat behoren. Wat meer power richting overheid en daaraan gelieerde instanties, kan geen kwaad. Sterker nog, er ontstaat voor de gemeenten Zaanstad, Wormerland en Oostzaan een sterke gesprekspartner, waar men niet om heen kan.

Zaanse mix niet voldoendeDe gemeente Zaanstad heeft de revitalisering en ontwikkeling van binnenstedelijke bedrijventerreinen tot speerpunt van ruimtelijk en economisch beleid verheven. Er zijn in Zaanstad 38 bedrijventerreinen, waarvan 30 binnenstedelijk, in en tussen woonwijken. Zaanstad zet in op versterking van wijkeconomie, maar het is de vraag of dat voldoende is. Henry Meijdam en Frans van Rooij, respectievelijk voorzitter van OZ en MKB-Zaanstreek, vinden van niet. Meijdam: “De ontwikkeling van wijkeconomie en binnenstedelijke terreinen is prima, maar minstens zo belangrijk voor de toekomst van de Zaanse economie is de Wijkermeerpolder”. Frans van Rooij: “Als Zaanstad denkt het alleen te redden met wijkeconomie hebben ze het mis. We moeten ook beleid voeren voor over 20 jaar. Dan is het door Zaanstad voorgestelde beleid ontoereikend”. Kortom,

er is werk aan de winkel voor OZ en MKB-Zaanstreek.

Waarom samen optrekken?De speerpunten van beide verenigingen zijn helder. De mobiliteit rondom en langs de Zaanstreek met daarin de aanleg van de tweede Coentunnel, de doortrekking van de A8 naar de A9, maar ook de aansluiting van het onderwijs op het bedrijfsleven. Het zijn slechts enkele voorbeelden van de vele zaken waarvoor beide voorzitters zich hard willen maken. Dat kan het beste door de handen ineen te slaan. Frans van Rooij: “Bij mijn aantreden als voorzitter van MKB-Zaanstreek schrok ik van het aantal belangenverenigingen dat er was. Ik vond bundeling van krachten noodzakelijk om één spreekbuis voor het gehele Zaanse bedrijfsleven te bewerkstelligen”. Henry Meijdam: “Bij ondernemersverenigingen zijn ondernemers aangesloten die de kost moeten verdienen. Dat kost hen veel tijd. Als er dan 20 verenigingen zijn die meer van hetzelfde doen, kun je beter samen dingen doen. De slagkracht van de ondernemers verbetert, ook richting overheid. Vraag-stukken kunnen in een kortere tijd behandeld worden”. “En”, zegt Frans van Rooij: “Een gebundeld en professioneel apparaat kan effectiever ingezet worden. Dat zijn redenen om gezamenlijk op te trekken. Zo zal er op termijn één gezamenlijk

secretariaat komen om maar eens wat te noemen”. Hoe ver is het nu?“We zitten in de eerste fase”, zegt Henry Meijdam. “Dit magazine, Zaanbusiness, neemt een voorhoedepositie in bij de samenwerking. We hebben dus een communicatiepodium om naar buiten te treden. Nu gaan we werken aan de volgende stappen”. Welke zijn dat? Frans van Rooij: “OZ en MKB-Zaanstreek hebben elkaars vergaderingen al regelmatig bezocht. Binnenkort komt de eerste gezamenlijke vergadering en dat zullen er snel meer worden. We agenderen belangrijke zaken voor het Zaanse bedrijfsleven”. Henry Meijdam: “We moeten natuurlijk ook vertrouwen in elkaar krijgen. We moeten respectvol en op de juiste wijze met elkaar leren omgaan en dat kost wat tijd”. “Maar” zegt Frans van Rooij: “Daarin is al veel gewonnen na het besluit om samen op te trekken”. “Ja”, zegt Meijdam: “Eigenlijk is het elkaar vertrouwen al geen issue meer. Maar dat vertrouwen moet ook gewonnen worden bij alle andere ondernemersverenigingen en verenigingen van bedrijventerreinen in de Zaanstreek voor wie we overkoepelend optreden”. Van Rooij: “Ik hoor nu al geluiden die mij een goed gevoel geven. Natuurlijk willen winkeliers, bijvoorbeeld in de Zaanbocht in Wormerveer,

>> "Als Zaanstad denkt het alleen te redden met wijkeconomie hebben ze het mis. "

Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 9

in hun eigen omgeving van alles en nog wat zelf organiseren. Dat moet vooral zo blijven, maar ook zij hebben belangen die bij de gemeente meer over het voetlicht gebracht kunnen worden. Ik hoor steeds vaker om mij heen, dat bepaalde belangen overkoepelend behartigd moeten worden”. Hoe is de rolverdeling tussen OZ en MKB-Zaanstreek? Henry Meijdam: “In eerste instantie werken we onze samenwerking verder uit. Maar ik kan mij voorstellen dat we straks, als we nog meer gaan samenwerken, tot deeltaken kunnen komen die de ene keer door OZ en de andere keer door MKB-Zaanstreek uitgevoerd worden. Uiteraard wel in afstemming en overeenstemming met elkaar”.

Hoe vindt overleg plaats met de aangesloten verenigingen?“We hebben natuurlijk regelmatig overleg met de besturen van die verenigingen”, zegt Henry Meijdam. “Daarnaast communiceren we via internet en nieuwsbrieven met elkaar”. “Ook dat moet de komende tijd verder uitgekristalliseerd worden”, aldus Van Rooij. Meijdam: “De aftrap is geweest, nu gaan we verder. Over een jaar moet de samenwerking volledig zijn”.Wanneer beschouwen jullie de samenwerking als geslaagd? Frans van Rooij: “Als de Zaanse gemeentebesturen ons ‘automatisch’ weten

te vinden. Als men ons niet meer ‘durft’ te passeren. Ik heb nu het gevoel, dat de Zaanse overheid dan naar de één luistert en dan naar de ander. Maar wij willen een welwillend oor voor onze beide organisaties. Samen staan we daarin sterker dan apart”. Meijdam: “Zo worden we nu nog afzonderlijk uitgenodigd om aan te schuiven bij de wethouder. Op zich is dat niet onlogisch, want onze samenwerking is nog niet helemaal geformaliseerd. Maar zodra dat wel zo is, kan er natuurlijk geen sprake meer van zijn dat we separaat aanschuiven”. “Ik merk dat daar beweging inzit”, vult Van Rooij aan. Zijn jullie niet te laat betrokken bij het bepalen van het bedrijventerreinbeleid in Zaanstad zoals de Zaanse mix? “Wij kunnen en willen eerder bij het bepalen van het totale economische beleid betrokken worden”, zegt Frans van Rooij. “Overigens zie ik al een verbetering, bijvoorbeeld door het gemeenschappelijk zitting nemen in de Zaanse Economische Raad”.

Wat moet er op (langere) termijn gebeuren?“Laat ik beginnen met te zeggen dat de verhouding en de samenwerking vanuit de gemeente Zaanstad richting bedrijfsleven de laatste jaren behoorlijk verbeterd is”, zegt Henry Meijdam. “Voorheen kwam er bijvoorbeeld slechts één wethouder naar

bijeenkomsten van het Zaanse bedrijfsleven, nu zijn dat er meer. Dat geeft aan, dat we meer in de picture staan bij de Zaanse overheid. En bedenk wel, overheid en bedrijfsleven kunnen niet zonder elkaar. We moeten gezamenlijk zaken ontwikkelen als de invulling van het Hembrugterrein, een spoorwegovergang bij Assendelft-Noord en ga zo maar door. Ik bespeur bij onze lokale overheden wel een soort houding van ‘alles hobbelt wel door’. Maar we moeten onze ogen niet sluiten voor allerlei internationale ontwikkelingen. Dat vind ik nog niet terug in de houding van de gemeentebesturen. Binnenstedelijke terreinen? Prima natuurlijk, maar dat is niet toereikend. Men moet toch nadenken over de ontwikkeling van de Wijkermeerpolder”. Van Rooij: “Ik zei al, dat alleen de ontwikkeling van wijkeconomie niet voldoende is. Voor de korte termijn wellicht en als MKB-Zaanstreek werken we daaraan uiteraard voluit mee. Maar voor de economische situatie over 20 jaar schiet het huidige beleid, alleen gericht op binnenstedelijke bedrijventerreinen, tekort. Vandaar onze oproep aan het gemeentebestuur om niets te doen, wat de toekomstige ontwikkeling van de Wijkermeerpolder in de weg zou staan. De Zaanse mix is prima, maar denk ook aan later”. Meijdam: “Volstaan met transformatie van binnenstedelijke

>> "Binnenstedelijke terreinen? Prima natuurlijk, maar dat is niet toereikend."

Zaanbusiness 77september 200810

>> coverstory

terreinen is te optimistisch gedacht van het gemeentebestuur. Milieu, mobiliteit en werkgelegenheid zijn gebaat bij een integrale aanpak. Denk eraan, dat er de economie booming is in Azië en Afrika. Deze continenten hebben een sterk groeiende economie, die de wereldhandel zal opstuwen. Dat betekent transport, vooral over water naar ons land. Daarom is de aanleg van een nieuwe zeesluis bij IJmuiden voor mij geen vraag, maar noodzaak. Watergerelateerde bedrijvigheid in de Wijkermeerpolder zal daarop het antwoord moeten zijn”.

Zijn de Zaanse ondernemers nog te bescheiden?“Ik denk het wel”, zegt Henry Meijdam. “We moeten krachten en clusters stimuleren,

zoals First in Food. We hebben sterke en internationaal opererende bedrijven als Forbo en Seijsener Recreatietechniek. Onze jachtenbouw is over de hele wereld een succes. Kortom, we kunnen onze schroom best afwerpen”. “Inderdaad”, vult Van Rooij aan. “Die bescheidenheid moet weg. De Zaanstreek heeft veel te bieden, ook internationaal”. Maar hoe breng je die kracht (inter)nationaal over het voetlicht? “Nou”, zegt Meijdam “Door op bepaalde ontmoetingspunten onze successen naar buiten te brengen. Iedereen moet weten, dat er in onze streek bijvoorbeeld internationale patenten worden verstrekt. Om meer naar buiten te treden zal gericht beleid gevoerd en budget vrijgemaakt moeten worden”. Van Rooij: “We zijn natuurlijk wel blij, dat

het gemeentebestuur nu gekozen heeft voor streekmarketing. Dat is een geweldig initiatief”. Meijdam: “First in Food is ook zo’n paradepaardje. En laatst was er een grote bijeenkomst voor ondernemers op het Hembrugterrein. Prima natuurlijk, want als we daar zaken goed naar voren laten komen, wordt ook mond-tot-mondreclame gegenereerd”

Beide voorzitters besluiten met: “Op al deze zaken zullen OZ en MKB-Zaanstreek zich de komende tijd richten. Gezamenlijk met alle ondernemers in de Zaanstreek uiteraard, want ‘eendracht maakt macht’. Nee, de Zaanse overheid kan niet meer om ons heen”.

>> "Nee, de Zaanse overheid kan niet meer om ons heen "

In mijn vorige column besprak ik een testament dat wel gemaakt was, maar volgens de rechter geen effect kon hebben in verband met dwaling in het objectieve recht. Soms is het ingewikkeld om te bepalen wat je wilt, dat er met jouw vermogen na overlijden moet gebeuren. En als je het al te weten bent gekomen, is het een kwestie van op schrift stellen: redigeren. Dat is ook een kunst. De notaris wordt verondersteld die kunst te verstaan, maar soms gaat het mis. Dat blijkt uit een rechterlijke uitspraak (Rechtbank Den Haag 23 april 2008, 277616/ HA ZA 06-3953), waarin de rechtbank noodgedwongen het testament van een erflaatster opnieuw en dan zelf, redigeert om recht te doen aan haar kennelijke bedoelingen.De casus. In 2005 overlijdt een dame van 86 jaar oud. Zij had geen echtgenoot en geen kinderen, maar wel één hoogbejaarde zus en een groot aantal neven, nichten, achterneven, achternichten en twee petekinderen. Allen waren gek met dé oude familietante, ‘tante Coks’, want zij had een vermogen. In 2002 maakt zij haar laatste testament. De tekst, waar het in de procedure, comparities en getuigenverhoren allemaal om draaide, was eenvoudig. Zij benoemde tot haar erfgenamen ‘gezamenlijk en voor gelijke gedeelten haar erfgenamen krachtens de wet en haar petekinderen’. Die erfgenamen waren tijdens het opmaken van het testament twee hoog bejaarde zusjes, tante Eva en tante Ella en een hele sleep (achter)neven en -nichten. Tante Coks had over de petekinderen gezegd: "dat ze heus niks meer nodig hadden". Petekind tante Ella overleed 12 uur voor tante Coks. In eerste instantie ontving petekind tante Eva het bericht, dat zij voor één zesde deel erfgename was. Een maand later was nog maar voor ééndertigste deel erfgename. Zij is het daarmee niet eens. Acht maanden na tante Coks overlijdt ook tante Eva. Het geschil over haar aandeel in de nalatenschap van tante Coks was niet opgelost en de kinderen van tante Eva zetten een procedure in gang. Zij stellen, dat zij in de plaats van hun moeder voor éénzesde gedeelte erfgenamen zijn van tante Coks. Dan volgt een heleboel trammelant, familieruzies, zeer verschillende berekeningen van alle kanten (notarissen, financieel adviseurs, advocaten) en men komt er niet uit. Er volgt een getuigenverhoor. Vier kroongetuigen, onder wie de inmiddels oud-notaris als redacteur van het testament en de financieel adviseur van tante Coks. Aan de hand van een reconstructie komt de rechtbank tot een aantal conclusies. Onder meer, dat de uit de tekstverwerker van het notariskantoor gerolde bepaling C vooral de standaardpassage ‘mijn erfgenamen krachtens de wet’ in dit geval een holle en inhoudloze bepaling is. Die stemde volstrekt niet overeen met de concrete bedoeling van erflaatster en deze bepaling doet onvoldoende recht aan de relatief complexe familiestructuur van erflaatster. De rechtbank legt daarom alle theoretische en dogmatische beschouwingen in het partijdebat, over de gebruikelijke betekenis van deze misleidende bepaling, als irrelevant terzijde. De knoop doorhakkend redigeert de rechtbank het testament dat tante Coks had willen en moeten maken. Zij had bedoeld dat alleen nichten, neven en petekinderen ieder voor een gelijk deel zouden erven. Dus kunnen zij de nalatenschap gelijkelijk verdelen. Zusjes, achterneven en -nichten komen niet aan bod.Waarvan akte!

Mr. N. Vanderveen,Vanderveen & Kurk,notarissen

Redactiecolumn

WijncursussenPresentatiesWijn- & spijsarrangementenRelatiegeschenkenImporteur van kwaliteitswijnenVerhuur van vergaderruimte

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uurTevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte

Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat. Zie ook www.hetmorgenland.nl

Maak vrijblijvend een afspraak !

Bel (075) 670 43 25 of kijk op www.arbowest.nl

BELASTBAARHEIDSMANAGERS

Onduidelijkheid over de...

Belast-baarheid

...van uw medewerkers?

Zaanbusiness 77september 200812

>> OZ nieuws

Op 9 september hield OZ, in samenwerking met gemeente Zaanstad een informatiebij-eenkomst over BreedNet. Die bijeenkomst was gekoppeld aan de traditionele najaars-borrel en vond plaats in het gemeentehuis van Zaanstad. Wethouder Hans Luiten hield een korte inleiding, waarin hij de voordelen van BreedNet naar voren bracht. Zo’n netwerk is 200 keer sneller dan ASDL. Volgens Luiten is dat belangrijk voor, bijvoorbeeld, creatieve

bedrijven die zich op het Hembrugterrein vestigen. Dit soort bedrijven moet razendsnel kunnen communiceren en heeft behoefte een netwerk waar vele data ‘doorheen gejaagd’ kunnen worden. Luiten wil graag, dat veel Zaanse bedrijven zich op het netwerk laten aansluiten en propageerde het ondertekenen van een intentieverklaring om mee te doen. Op dit moment zijn er zo’n 200 intentiever-klaringen ondertekend. Binnenkort vindt de

eerste aansluiting plaats. Projectleider Niek Niëns vertelde, dat 80 procent van het MKB een glasvezelnetwerk van belang vindt. Maar ondernemers vinden de kosten nog te hoog. Op dit moment zijn er 50 aanbieders in zeven dienstencategorieën. “Koperverbindingen ra-ken uit wegens te weinig capaciteit. Glasvezel heeft de toekomst”, betoogde hij.Vervolgens werd door vertegenwoordigers van enkele dienstverleners nog een technisch verhaal gehouden over de vele mogelijkheden van glasvezel.

MEER INFO: WWW.BREEDNET.NL

BreedNet, veel en snel informatie via glasvezel

BreedNet wordt het grootste open glasvezelnetwerk van Nederland. In veertien gemeenten in de Noordvleugel van de Randstad wordt BreedNet gerealiseerd. De lokale netwerken in deze gemeenten worden met elkaar verbonden tot één open regionaal netwerk. Om BreedNet te realiseren werken publieke en private partijen samen in het project BreedNet. Professionele marktpartijen realiseren en exploiteren de infrastructuur. Gemeenten inventariseren en bunde-len de vraag naar een aansluiting op BreedNet. Zowel commerciële als niet-commerciële partijen bieden hun diensten aan op BreedNet, dat grote mogelijkheden om te communiceren en samen te werken met partners, klanten, doelgroepen of leveranciers.

Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 13

Al Gore komt weer naar Nederland. Als vice-president van de US was hij nog volledig onzichtbaar, maar de man heeft een revival van formaat doorgemaakt. Niet alleen is het hem gelukt om het klimaatvraagstuk van voldoende politieke urgentie te voorzien, hij vaart daar ook wel bij. Een dagje Al Gore kost circa vier ton in euro’s, maar dan is hij wel bereid anderhalf uur lang te spreken. Kortom, dat is nu echt eens het nuttige met het aangename combineren.

Klimaatverandering staat terecht hoog op de agenda, hoewel deskundigen elkaar nog geregeld in de haren vliegen of er wel sprake is van een klimaatverandering of dat het gaat om een min of meer normale temperatuurschommeling. In de miljoenen jaren die achter ons liggen, zijn die al verscheidene keren voorgekomen. Toch is het verstandig hier het voorzorgsbeginsel te hanteren. Beter voorkomen dan genezen en daarom is het verstandig een gezonde mix te vormen van energiebesparing, vermindering van de uitstoot van CO2, aanpassing van het mobiliteitssysteem en tegelijkertijd het inrichten van de ruimte op een klimaatbestendige wijze.

Ondernemers spelen in dat proces een voorname rol. Niet alleen vormen zij het paard dat de economische kar moet trekken, zij zijn ook door hun constante prikkel tot innovatie en verbetering bij uitstek de partij om na te denken over oplossingen voor het vraagstuk. Nieuwe ontwikkelingen en ideeën zullen vooral vanuit de combinatie kennisontwikkeling en ondernemerschap moeten komen. En ondernemers kunnen, door zich op te stellen als maatschappelijk verantwoorde ondernemers, een krachtige voorbeeldfunctie vervullen voor de samenleving. Zij doen dat ook. Wanneer we kijken naar de wijze waarop reductie van CO2 in de afgelopen periode in ons land gestalte heeft gekregen, dan speelt de industrie daarin bijvoorbeeld een voorname rol.

Om dat te kunnen blijven doen is het nodig, dat ondernemers kunnen ondernemen. En daarover heb ik zorg. Om te ondernemen heb je vrijheid en ruimte nodig en een overheid die helpt de voorwaarden te scheppen om dit mogelijk te maken. Dat zie ik bij het kabinet volstrekt niet terug. Ik zie geen gevoel van urgentie. De lastendruk neemt niet af, maar toe. De verkeersvraagstukken worden niet aangepakt door, bijvoorbeeld, de aardgasbaten integraal in te zetten voor een investeringsfonds ten behoeve van onze economische kracht. Dat is een rol die de overheid bij uitstek zou kunnen vervullen. De meeste aandacht gaat niet uit naar het verstevigen van en het planten van een sterke economische eik, maar naar de vraag of we er een blauw of een groen lint in hangen. Ik mis de urgentie voor vraagstukken als het verbeteren van de aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt. Dat blijft hangen in lippendienst. Ook de infrastructuur (OV, weg en water) krijgt niet de versnellingsslag die vanuit de aardgasbaten zou moeten. De arbeidsmarkt is nog steeds niet wezenlijk flexibeler gemaakt enz. enz.

Wanhopen? Nee, maar het betekent wel dat onze federatie op de bescheiden schaal van de Zaanstreek zich voor deze dingen moet blijven inzetten. Immers zonder ondernemers geen bruto nationaal product en dus ook geen geld voor linten in de boom. Als de overheid ons de ruimte geeft, kunnen wij de overheid maatschappelijk verantwoord de middelen verschaffen om haar taak te doen. Die optimistische insteek slaat, wat mij betreft, de maat in de volgende periode. Dat vergt wel een behoorlijke klimaatverandering.

Klimaatverandering

column

Henry Meijdamvoorzitter OZ

>> Meer weten? SECRETARIAATOndernemerskring Zaanstreek (OZ)Kleine Tocht 71507 CB Zaandamtelefoon 075 - 614 90 95Fax 075 - 614 89 19info@ondernemerskring-zaanstreek.nlwww.ondernemerskring-zaanstreek.nl

Zaanbusiness 77september 200814

>> metalektronieuws

Voordat hij Epsia oprichtte heeft Eric Stra-vers diverse functies gehad bij, onder meer, Croon Elektrotechniek, Amfert kunstmest, Mc Cain en tien jaar lang bij Marvelo/ACC. Epsia is enige tijd terug gefuseerd met het bedrijf Burgot en is nu een goed presterend bedrijf in de industriële automatisering, opererend onder de naam Burgot Epsia.Voorafgaand aan zijn voorzitterschap heeft Eric bestuursvergaderingen bijgewoond en op basis daarvan zijn visie gegeven. Die luidt: verdere sturing te geven aan en uit-breiding creëren van de synergie tussen de bedrijven in de metaal- en elektrosector in de Zaanstreek. En dat door middel van com-municatie, wederzijds vertrouwen en respect. Veel tools zijn gedeeltelijk klaar, maar moeten ‘getuned’ en ‘gepimpt’ worden naar de huidige situatie. Als dat gebeurd is, is Metalektro beter gewapend om naar buiten te treden als Zaanse ‘partnereenheid’, zowel in onze streek als daarbuiten. Een individu maakt minder indruk en kans dan een eenheid.

Eric Stravers nieuwe voorzit-ter van Metalek-tro Zaanstreek

>> Meer weten? www.metalektro-zaanstreek.nl

Tijdens de afgelopen be-

stuursvergaderingen en een

vergadering met een aantal

leden was het thema: ‘Gaan

we verder als gezelligheids-

club of willen we meer zijn?’

Ledengroei noodzakelijk voor professionelere koers Metalektro

Sinds kort heeft Metalektro Zaanstreek een nieuwe voor-zitter. Na een periode als interim-voorzitter gaf Jan Koomen onlangs het stokje over aan Eric Stravers, on-dernemer in hart en nieren. Naast mede-eigenaar van Bur-got Epsia is hij eigenaar van restaurant-hotel Sans Pareil.

Hieruit kwam naar voren, dat iedereen de toegevoegde waarde van de vereniging Meta-lektro inziet en een professionele vereniging wenst. Om dit te realiseren zal het bestuur meer werk overlaten aan het secretariaat, zodat de vrijgekomen tijd besteed kan worden aan het professioneler maken van de vereniging en de aanwas van meer leden. Dat betekent meer inkomsten, waardoor de gestegen kosten gedekt kunnen worden.

Met een buitenstraal van maar liefst acht meter en een band-breedte van drie meter, mag de 180 graden bandbochttrans-porteur, die Kramer & Duyvis Zaandam, heeft geproduceerd gerust een megabandbocht genoemd worden.

Kramer & Duyvis maakt mega-bandbocht voor Turkije

Deze lopende band, die de vorm van een U-bocht heeft, is geplaatst in een fabriek in Turkije voor het transport van meubel- en deurpanelen, waarbij beschadigingen tijdens het transport absoluut uitgesloten moe-ten zijn. Omdat het niet mogelijk was deze transportband in zijn geheel naar Turkije te vervoeren, is hij na het proefdraaien in Zaan-dam gedemonteerd en door medewerkers van Kramer & Duyvis in Turkije weer opgebouwd.

Voor kraan Intermetaal is plaatsen brug in Volkspark peulenschil

Het onlangs van Zaandam naar Wormer verhuisde constructiebedrijf Interme-taal Zaanstad is regelmatig collega’s van dienst met een vrachtwagen die voorzien is van een lange kraan.

Tijdens de montage van een brug, achterin het Volkspark in Zaandam, bleek dat de nieuwe paden in het park te zacht zijn om er met zware balken op karren overheen te rijden. De vrachtauto van Intermetaal plaatste moeiteloos vanaf het fietspad, over een afstand van ruim 25 meter, de brugonderdelen van de door Kaaijk Metaalbewerking gemaakte brug. Een week eerder assisteerde Intermetaal al met het plaatsen van de toegangsboog in het park. Goede samenwerking dus!

15

advertorial <<

>> Meer weten? Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90

Gerard Rijkhoff (l) en Michiel de Ruiter

Vanaf de oprichting stond er een ‘Rijkhoff’ aan het roer, maar sinds eind vorig jaar is dat niet langer zo. In november 2007 deed Gerard Rijkhoff (59) een stapje terug. Michiel de Ruiter, tot dan toe chef werkplaats, nam het bedrijf over. Gerard Rijkhoff: “In mijn familiesfeer was geen opvolger, want mijn zoon had andere plannen. Mijn opvolger moest iemand zijn die ik goed ken en waarin ik alle vertrouwen heb. Dat is Michiel”.

Merken en one-stop-shoppingSinds jaar en dag levert en monteert Rijkhoff autolaadkranen van Palfringer. Daarnaast leveren ze containersystemen, zoals VDL (containers worden met een haakkraan op de auto getild) en NCH (een systeem dat containers, via een kabel, op de auto trekt). Klanten kunnen in één keer kranen en toebe-horen bij Rijkhoff kopen, one-stop-shopping dus. Het bedrijf is ISO-gecertificeerd en heeft ook een EKH-certificaat (Erkend Keuringsbedrijf Hijsmiddelen).

Bedrijfsopvolging en emotiesVoor bedrijfsopvolging moet je een jaar of vijf uittrekken. “Dat klopt wel”, zegt Michiel de Ruiter. “Ik werk hier sinds 1999. Ik ben begonnen als chef werkplaats. Door de jaren heen hebben Gerard en ik regelmatig gesprekken gevoerd over het bedrijf. Gerard had geen opvolger in de familie en in 2002 en 2003 ben ik met hem in overleg gegaan of ik het bedrijf kon overnemen. Eind 2007 was het zover, dus die termijn klopt wel”.Hoe voelt dat na 43 jaar je bedrijf overdra-

gen aan een jongere generatie? Gerard: “Natuurlijk is het een hele stap. Maar belangrijk is aan wie je het overdraagt en of dat in goede harmonie gaat. Ik heb Michiel goed leren kennen en ik heb er veel vertrou-wen in dat hij het goed zal doen. Hij is van een nieuwe generatie en ik merk, dat mijn klanten ook steeds jonger worden. Dan is het

goed dat zij ook een jonge aanspreekpart-ner hebben”. Michiel: “Maar Gerard is niet gestopt met werken hoor. Hij is nog zo’n 25 uur per week aan de slag, deels adviserend, deels in de verkoop”.

Vacatures en bedrijfsvoeringHet is moeilijk om gekwalificeerd personeel te vinden. Zeker voor een specialistisch bedrijf als Rijkhoff Autolaadkranen. Het bedrijf is naarstig op zoek naar een chef werkplaats en lassers en/of constructie-

bankwerkers. “Daarom ben ik erg blij dat Gerard zich nog wil inzetten”, zegt Michiel. “We hebben het erg druk en een personeels-tekort”. En Gerard, hoe lang nog? “Zolang Michiel zegt dat hij dat wil. Ik ga me natuur-lijk niet met de bedrijfsvoering bemoeien. Michiel is nu de baas, dus hij moet dat op zijn manier doen. Als hij mijn advies vraagt, zal ik dat natuurlijk geven”. “We gaan voorlopig op dezelfde voet ver-der”, zegt Michiel. “Ons serviceniveau is erg hoog en we willen uiteraard verder groeien in omzet”. Gerard vult aan met: “Ik heb er hard voor geknokt om het bedrijf zover te krijgen. De laatste jaren zijn er veel nieuwe klanten bijgekomen. Ik hoop dat het zo doorgaat en dat wij verder blijven groeien”.

FinancieringEen bedrijfsoverdracht moet ook financieel goed geregeld worden. Gerard Rijkhoff en Michiel de Ruiter gingen daarvoor in zee met Rabobank Zaanstreek. Michiel: “Lars van Wijngaarden, onze accountmanager, is bijzonder geïnteresseerd in wat wij doen”. Volgens Gerard komt dat doordat hij een technische achtergrond heeft. “Hij spreekt onze taal en heeft ‘super’ op onze situatie ingespeeld”. Michiel tenslotte: “We hebben een financiering afgesloten voor de bedrijfs-overname. Dat traject is mede dankzij Lars tot volle tevredenheid afgerond. Rabobank Zaanstreek is erg betrokken bij deze onder-neming en biedt veel service. Lars komt dan ook regelmatig langs om te informeren hoe het gaat”.

In 1850 stond een smederij aan de wieg van het huidige Rijkhoff Autolaadkranen BV. Deze smederij was geves-tigd aan de Dorpsstraat in Assendelft. Geleidelijk specialiseerde het bedrijf zich in autolaadkranen, container-systemen, laadvloeren en kippers. Door groei verliet het bedrijf in 2001, dus ruim 150 jaar na de oprichting, Assendelft. De moeilijke bereikbaarheid en ruimtegebrek speelden het bedrijf parten en er werd een nieuwe locatie gevonden op bedrijventerrein Noorderveld in Wormerveer.

Michiel en Gerard met links accountmanager Lars van Wijngaarden

Wisseling van de wacht bij Rijkhoff Autolaadkranen BV rimpelloos verlopen

Zaanbusiness 77september 200816

>> advertorial

Het PWCZ is een initiatief van negen bedrij-ven en instanties uit de Zaanstreek. Dat zijn Albert Heijn, Rabobank Zaanstreek, Verkade, Forbo Flooring Systems, ADM, Evean Zorg, IOI Group Loders Croklaan, BAM en Gemeente Zaanstad. Zij hebben de Stichting PWCZ opgericht en uit hun midden een Algemeen Bestuur gevormd. Uiteraard is er ook een Dagelijks Bestuur. Voorzitter daarvan is Ir. Ronald van Hulst (directeur BAM Wegen BV Regio Noord-West). Secretaris is Drs.Sonja Karstanje (Manager Human Resources bij Verkade) en Drs. Erica van Dijk (Human Resource Manager Europe bij Loders Croklaan) is penningmeester.

Hoe beperk je de uitstroom van zieke werknemers naar de WIA? Hoe dring je ziekteverzuim terug? Weten werkgevers hoe hoog de kosten zijn als medewerkers niet meer goed functio-neren? Door de Wet Verbetering Poortwachter (WVP) en de wet Structuur Uitvoering Werk en Inkomen (SUWI) kunnen werkgevers medewerkers, ook die enige beperkingen hebben, niet meer ontslaan via de rechter of het CWI .

Samen moeten ze op zoek naar een nieuwe baan binnen of buiten het bedrijf. Poortwachtercentrum Zaanstreek (PWZC) haakt hierop in. Laagdrempelig, succesvol en tegen aantrek-kelijke tarieven.

Poortwachtercentrum Zaanstreek, sterk in arbeidsreïntegratie

>>“Wij bieden Zaanse bedrijven succesvolle bemiddelings-trajecten aan”

Dijk vult aan met: “Het is natuurlijk ook voor mensen die moeten reïntegreren prettig als ze in hun eigen streek kunnen blijven werken en wonen”.

Professionele aanpakVanaf de oprichting wilde het bestuur van de Stichting PWCZ een professionele aanpak. Ronald van Hulst: “Vandaar dat Alex Alonso is aangetrokken om de dagelijkse gang van zaken aan te sturen. Hij is een professionele consultant met een grote ervaring op het gebied van verzuim, vraagstukken betreffen-de de arbeidsmarkt en reïntegratie. Hij kan daardoor Zaanse bedrijven helpen met het oplossen van verzuim en matches maken

Waarom dit initiatief?Er zijn in ons land al vele reïntegratiebe-drijven. Waarom dan PWCZ opgericht? Sonja Karstanje: “Ervaring heeft geleerd, dat commerciële reïntegratiebureaus het lastig hebben met het herplaatsen van mensen die moeten reïntegreren. Ze werken niet echt regionaal en hebben daardoor minder kennis van de lokale arbeidsmarkt en het plaatselijke bedrijfsleven. Onze negen Zaanse founders (oprichters) zijn diep in de Zaanstreek geworteld en hebben die kennis juist wel. Als zij hun schouders eronder zetten en samen met vele andere Zaanse bedrijven een breed draagvlak creëren, kan er een goede match gemaakt worden tussen vraag naar en aan-bod van werk in de Zaanstreek”. Erica van

tussen bedrijven om medewerkers die op de één of andere manier zij vastgelopen, weer aan werk te helpen. We doen dat op een professionele manier, integer, met respect voor de privacy en met een gedegen dossier-opbouw”.

Zaans HR-NetwerkDe negen oprichters zijn vertegenwoordigd in Ondernemerskring Zaanstreek (OZ) die nauw gaat samenwerken met MKB-Zaanstreek. “Wij zien in deze samenwerking veel voordelen voor het PWCZ”, aldus Sonja Karstanje. “Niet alleen voor onze stichting, maar ook voor de vele Zaanse bedrijven die aangesloten zijn bij OZ en MKB-Zaanstreek. MKB-bedrijven kun-nen sterk profiteren van ons aanbod en onze

mogelijkheden. Ons initiatief wordt natuur-lijk erg versterkt doordat Minister Donner (Sociale Zaken en Werkgelegenheid) het werk van poortwachtercentra sterk ondersteunt. De maatschappelijke kosten van werkeloos-heid en arbeidsverzuim zijn hoog. Die moeten teruggedrongen worden, liefst op een suc-cesvolle wijze”.

Verzelfstandiging door groei“We boeken met het PWCZ nu al zeer goede resultaten”, zegt Ronald van Hulst. “Er heb-ben zich al ruim 200 bedrijven bij het PWZC aangemeld. Er lopen zo’n 30 bemiddelings-trajecten en 33 procent daarvan is succesvol afgerond”. Een hoog percentage want, vol-gens een UWV Benchmark, scoorde het beste

Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 17

Het motto van het PWCZ luidt: ‘Reïntegratie, dat regelen we samen!’. Ondernemers nemen het initiatief, helpen elkaar en beperken daardoor de kosten voor bemiddelingstrajec-ten. “Het mes snijdt dus minstens aan twee kanten”, zegt Ronald van Hulst. “Dat is de kracht van Poortwachtercentrum Zaanstreek”.

De eerstvolgende bijeenkomst in de Zaan-streek is op 4 december a.s. in de mid-daguren. Thema, sprekers en plaats van handeling zijn op dit moment nog niet bekend. “Maar als Zaanse ondernemer zou ik alvast deze datum in mijn agenda zet-ten”, zo besluiten de leden van het dagelijks bestuur van stichting Poortwachterscentrum Zaanstreek.

commerciële reïntegratiebedrijf 25,9 procent. “We willen verder groeien en tot verzelf-standiging van het PWCZ komen. We roepen alle Zaanse bedrijven op om zich bij ons aan te sluiten. Het lidmaatschap kost niets. Je betaalt alleen voor het reïntegratietraject, we hanteren een laag tarief en boeken goede successen in reïntegratie”.

Netwerkbijeenkomsten en voorlichtingOm de toegevoegde waarde van het PWCZ meer bekendheid te geven en bedrijven te attenderen op zorgvuldige reïntegratietra-jecten, worden bijeenkomsten georganiseerd voor bedrijven, instellingen instanties. Erica van Dijk: “Het doel is om bedrijven met elkaar

in contact te brengen. Onze bijeenkomsten kenmerken zich door aansprekende onder-werpen en dito sprekers. Er worden actuele thema’s behandeld. Tijdens deze bijeenkom-sten kunnen ondernemers netwerken en met elkaar over reïntegratievraagstukken praten.

Ze kunnen nagaan of er een ‘match’ gemaakt kan worden. Stel een bedrijf heeft een mede-werker die niet meer voldoende functioneert, maar dat bij een ander bedrijf nog wel zou kunnen. Dan is het toch prachtig als die match gemaakt kan worden? Beide onderne-mingen zijn tevreden en de medeweker heeft weer zicht op goed functioneren. En minstens zo belangrijk, de dreiging van een uitkering en sociale eenzaamheid vallen weg”.

Poortwachtercentrum Zaanstreek, sterk in arbeidsreïntegratie

>>“Wij bieden Zaanse bedrijven succesvolle bemiddelings-trajecten aan” v.l.n.r. voorzitter ir. Ronald van Hulst, penningmeester drs. Erica van Dijk

en secretaris drs.Sonja Karstanje

Zaanbusiness 77september 200818

>> ondernemersnieuws

KORT NIEUWSmeer info: www.zaanseondernemersdag.nl

Op 30 augustus was het zover. Burgemeester Peter Tange van Wormerland verklaarde de negen nieuwe holes officieel voor geopend nadat het jongste lid Jacob-Jan Bruin, met een kordate drive op hole 7 zijn teeshot dwars door een muur van ballonnen sloeg.Kort daarvoor voerden parachutisten een precisielanding uit op het terrein van de Zaanse Golf Club. De vele honderden belangstellenden volgden alle activiteiten met spanning.

Een ander hoogtepunt was de mededeling van NGF-bestuurslid Jos Gieskens dat aan de volledige baan nu al de A-status was verleend. Met de openingsceremonie kwam een eind aan een periode van bijna acht jaar voorbereiding, waarin grond moest worden verworven, vergunningen moesten worden verkregen, een ontwerp werd gemaakt en de aanleg van de nieuwe en aanpassing van de oude holes werd gerealiseerd etc. Het geheel moest passen in het strenge milieubeleid dat de vereniging zichzelf heeft opgelegd. Zelden is vertoond dat een baan al twee maanden na oplevering het certificaat van A-status ontvangt.

meer info: www.zaansegolfclub.com

Spektakel tijdens officiële opening 18 holes

Jacob-Jan Bruin maakt zijn teeshot. Foto's Ton R. Vermij

>> ook [email protected]

Miel Muns (l) en Jos Gieskens

Dick Zwart (l) en Peter Tange

Hoe oud zijn uw openstaande facturen?incassodebiteurenbeheer

Incassospecialisten

tel (075) 640 76 26www.koningenderaadt.nl

't Heerenhuis voor uw lunch en dinerMeer info: www.heerenhuis.nl of (075) 616 21 02zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer

Jan Peter en zijn kabinetsleden hebben in, al hun bevlogenheid, getracht de WAO-instroom te privatiseren. Dat heeft geleid tot een volledige wijziging van de sociale wetgeving, onder meer, door invoer van de WIA, de Wet Inkomen Naar Arbeidsvermogen. Op zich prima. Benut je mogelijkheden, werken moet meer opleveren dan een uitkering.

Voor medewerkers met een beperking kan een No-risk polis bescher-ming bieden. Als de werkgever zo iemand in dienst neemt, kan bij uitval de loondoorbetaling door het UWV worden overgenomen. Op zich prima, maar de praktijk leert dat er toch enige terughoudendheid is bij werkgevers om mensen met een beperking aan te nemen. De medewerker wordt ook niet gestimuleerd om zijn sociaal wettechnische status te melden. Vanuit de wet op de persoonsbescherming hoeft de nieuwe medewerker hierover geen mededelingen te doen. We kennen een situatie, waarbij een vrouw is afgekeurd op basis van psychische klachten en artrotische enkels. Ze heeft zich zo goed verkocht aan de werkgever, dat die haar heeft aangenomen om te werken in een bakkerij. Een week na de proeftijd stort deze vrouw in vanwege privé-redenen. De werkgever mag pas na twee maanden vragen of iemand bekend is met een WAO-verleden. Toen pas kwam de problemen boven water. De kwestie wordt uiteindelijk wel opgelost, maar zowel werknemer als werkgever is hier toch niet bij gebaat?

De No-Risk zou van toepassing zijn op het aannemen van medewerkers met een dergelijke status. Maar ook als de huidige werkgever maatregelen neemt om een medewerker met een beperking in het arbeidsproces te behouden, zou de werknemer na twee jaar loondoorbetaling ook de No-Risk polis kunnen krijgen. We worden nu geconfronteerd met situaties, waarin dit niet meer het geval is.

Als klap op de vuurpijl hebben we op dit moment een dossier onder handen waarin het UWV de WIA-beoordeling in behandeling heeft genomen. De reïntegratie-inspanningen zijn goedgekeurd en geconstateerd is, dat er geen mogelijkheden zijn degene die het betreft intern aan werk te helpen. Er is ook voldoende gedaan is om betrokkene elders onder te brengen. De werkgever heeft op grond daarvan een ontslagverzoek ingediend bij het CWI. Die keurt dit verzoek vervolgens af!Er ontstaat nu de vreemde situatie, dat de arbeidsovereenkomst blijft bestaan, de werkgever geen loondoorbetalingverplichting meer heeft en de medewerker geen WW ontvangt.

Er lijkt dus een trend te ontstaan, dat de werkgever veel geld moet uitgeven aan reïntegratie, waarbij achteraf zal blijken dat dit geen doel heeft gehad en werkgever en werknemer tot elkaar veroordeeld blijven.

Ik hoop dat JP en WB daar nog even over willen nadenken.

JP4 en reïntegratie

column

Raymond GruijsARBO West BV

meer info: www.zaanseondernemersdag.nl

>> ook [email protected]

Zaanbusiness 77september 200820

>> advies

De gevolgen van ontslag

C. (Casper) de Ruiter FFPaccountmanagerPrivate Banking

Stel: na een lang dienstverband krijgt u te horen dat u wordt ontslagen. Dat betekent nogal wat.

Zowel op financieel als sociaal vlak krijgt u te maken met een hele nieuwe situatie. De belangrijkste

gevolgen zijn vaak een daling van uw inkomen en het verliezen van pensioenrechten. Op grond van

de sociale regelgeving verkrijgt u een (gemaximeerde) WW uitkering, maar die is aanmerkelijk lager

dan het salaris dat u had. Steeds meer werkgevers zijn bereid, meestal in overleg met de vakbonden,

aan de ontslagen werknemers een ontslagvergoeding (de gouden handdruk) uit te keren.

Met deze ontslagvergoeding kunt u uw inkomen tot een bepaald niveau aanvullen. Afhankelijk van uw persoonlijke wensen en mogelijkheden wordt naar de beste oplossing gezocht die natuurlijk fiscaal aantrekkelijk is.

De vergoeding per direct contant makenU kunt overwegen de ontslagvergoeding per direct contant te maken. Over de vergoeding dient u inkomstenbelasting te voldoen (u dient de vergoeding bij het bruto jaar-inkomen op te tellen). De kans is dan relatief groot dat u over deze vergoeding 52% inkomstenbelasting dient te voldoen. Het resterende bedrag dient u vervolgens bij uw vermogen op te tellen en dient u hierover jaarlijks (boven het heffingsvrije vermogen) 1,2% vermogensrendementsheffing te voldoen. Voor deze optie wordt meestal niet gekozen, tenzij het bedrag relatief klein is.

De gelden storten bij een verzekeraarU kunt de werkgever verzoeken de gelden te laten storten bij een professionele verzekeraar. U hoeft niet per direct

inkomstenbelasting te voldoen (de gouden handdruk stamrecht vrijstelling is van toepassing). Op het uitkeringsmoment van de werkgever besluit u of u per direct uw inkomen wilt laten aanvullen of dat u de uitkeringen wilt uitstellen. Dit is vaak een moeilijke beslissing, u weet immers niet per welk moment u een andere baan vindt. Diverse verzekeraars bieden u meer flexibiliteit, u stort de gelden op een depotrekening en bepaalt vervolgens zelfstandig per welk moment u de gelden contant maakt. Het storten van de gelden bij een verzekeraar is administratief gezien een gemakkelijke optie. Wel zal de verzekeraar/tussenpersoon provisiekosten berekenen en berekent de verzekeraar jaarlijkse kosten voor het beheer van de polis. Bij een overlijden van een stamrechtbegunstigde zijn er een beperkt aantal restbegunstigden. De gelden mogen toekomen aan de (ex)-echtgenoot of aan zijn eigen- stief- of pleegkinderen die de leeftijd van 30 jaar nog niet bereikt hebben. U dient hier dus vooraf kritisch naar te kijken, zijn er namelijk geen restbegunstigden dan komen de gelden toe aan de verzekeraar.

De gelden storten in een stamrecht BVDe vergoeding van de werkgever wordt ondergebracht bij de eigen stamrecht BV. Er zijn geen provisie- en beheerkosten. Wel zijn er notariskosten (oprichtingsakte) en dienen er jaarlijks jaarstukken opgemaakt te worden.

Voor zowel de storting bij de verzekeraar als de stamrecht BV geldt dat de periodieke uitkering (inkomensvoorziening) niet later ingaat dan in het jaar waarin men 65 jaar oud wordt. De periodieke uitkeringen zijn progressief belast (inkomstenbelasting /box 1). De gestalde stamrechtgelden dient u overigens niet bij uw overige vermogens-bestanddelen op te tellen (box 3).

Hebt u vragen over de gouden handdruk dan kunt u contact opnemen met één van de accountmanagers van de Rabobank Zaanstreek. Zij zijn bereikbaar op telefoonnummer (075) 890 35 69 of e-mail [email protected].

www.dewestzijdegroep.nl

Westzijde 138 • 1506 EK ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23

E-mail: [email protected]

Duur hè?Slepend verzuim...

Schakel En Route in bij:• Langdurig ziekteverzuim• Frequent ziekteverzuim• Hoog ziekteverzuim• Reïntegratie van medewerkers bij eigen werkgever (spoor 1)• Reïntegratie van medewerkers bij een andere werkgever (spoor 2)

Contact:[email protected] - 529 94 53

En Route BV - Personele vraagstukken met menseljke oplossingen

&C/, &C/,&C/,

Onlangs las ik in het dagelijks verschijnende lijfblad van de Zaanse ondernemers, het Noord-Hollands Dagblad (editie Zaanstreek), dat er in Nederland 2.000.000 vierkante meter winkelruimte leeg-staat. Is dat even schrikken? Vervolgens hoor je vanuit Tilburg, u weet wel die plaats die Ruud Vreeman mooier vond dan Zaanstad, dat daar een centrum met 350.000 vierkante meter winkelruimte wordt gebouwd. Zou er daar wel een markt voor zijn? Is het kannibalisme of nog wat anders?

In Nederland is ongeveer 30.000.000 vierkante meter winkel-ruimte aanwezig. Dat is twee vierkante meter per Nederlander. Als je het zo leest dan valt de leegstand wel mee, namelijk zeven procent. Dat percentage is wellicht iets te hoog om alles frictie-leegstand te noemen, want een deel is structureel en dus niet goed. Een frictieleegstand van vijf procent, meestal ontstaan door verhuizingen of verbouw en bouw, is normaal en geeft de normale ruimte die nodig is om te groeien, te verhuizen, uit te breiden etc. Zonder deze leegstand zou de markt op slot zitten en was er geen beweging.

De gemiddelde huur van winkelruimte in Nederland zet ik even op 250 euro per vierkante meter per jaar. Iedere Nederlander betaalt dus netto 500 euro per jaar aan winkelhuur via zijn aankopen in die winkels. Leuk is ook, dat veel winkels eigen-dom zijn van pensioenfondsen waar je dan weer je pensioen-premie heenbrengt. Het lijkt wel alsof je twee keer betaalt! Een doorsnee gezin, man, vrouw met (sinds kort) twee kinderen, we noemen ze even Michiel, Letitia, Maarten en Robert, telt dus voor vier. Dat komt neer op 2000 euro per jaar aan winkelhuur. Bij een salaris van zeg 60.000 euro per jaar en een belastingpercen-tage van zeg 40 procent is dit 3250 euro bruto. En dat is dan weer 5,5 procent van het salaris. Veel mensen verdienen minder, dus dan gaat het percentage omhoog.

Aankopen in je eigen omgeving stimuleren dus de economie in je eigen omgeving, een soort ‘eigen Zaanstreek eerst’. Laten we hopen dat de ontwikkelingen rond het station van Zaandam, maar ook in het centrum van Wormerveer, mijn geboorteplaats, meer koopkracht aan de Zaanstreek zullen binden.

Deze column beslaat zo’n 325 woorden. Meer mag eigenlijk niet, dus tot de volgende Zaanbusiness.

Winkelruimte en kosten

column

Ing. A.G.M. Komen Registermakelaar o.g.Kuijs Reinder Kakes

Zaanbusiness 77september 200822

>> ondernemersnieuws

KORT NIEUWS

>> ook [email protected]

meer info: www.apw.nl

APW levert 100.000 kamersteigersOnlangs werd door APW de honderdduizendste kamer-steiger geleverd. In 15 jaar tijd is APW hiermee abso-lute marktleider geworden. Vooral schilders, stukadoors, timmerlieden, plafondmon-teurs en elektriciens werken veel met dit soort steigers.

APW bewerkstelligde destijds, door effi-ciënte productie, een prijsdoorbraak. Ze werden ver onder de prijs van ‘gewone’

steigers aangeboden. Nico Saft van APW herinnert zich die tijd nog goed. De eerste steigers maakte hij op een mal van hout die natuurlijk binnen de kortste keren tekenen van brand vertoonde. Intussen was er elders een stalen mal ontwikkeld die draaibaar was. De productie nam toe en de prijs werd nog lager. Tegenwoordig verkoopt APW veel kamersteigers via een uitgebreid dealernetwerk in Nederland, België en Spanje. Voor de 100.000 steigers was veel mate-riaal nodig. Een opsomming: 400.000 wielen, 500.000 borgclips, 108.000 vierkante meter hout, 800.000 schroeven, 2.250.000 kilo aluminium, 116.000 manuren en ‘drie miljard zweetdruppels’, aldus APW.

Pouw Automotive Groep neemt Autoschade S. van den Heuvel over

Met deze overname zet Pouw met zijn Schadedivisie een volgende stap in het uitrollen van de groeistrategie. Pouw heeft namelijk al schadeherstelvestigingen in Lisse, Lijnden, Zwolle en Deventer (twee). Pouw positioneert zich landelijk als leve-rancier van mobiliteit met de zogenaamde Pouw Mobiliteitscirkel. Cliënten kunnen voor alle werkzaamheden en diensten

bij Pouw terecht. De PouwAutomotive Groep bestaat uit een Leasedivisie, een Dealerdivisie, een Schadedivisie en een divisie voor Financiën en Verzekeringen. Verder beschikt Pouw over occasioncentra, bedrijfswagencentra en een corporate fleetsalesdivisie voor de zakelijke markt.

meer info: www.svdheuvelbv.nl

Jeroen van den Heuvel (l) overhandigt de 100.000e kamersteiger aan Don van Gorp.

Pouw Automotive Groep en Autoschade S. van den Heuvel B.V. hebben overeenstemming bereikt over de overname door Pouw van het autoschadeherstelbedrijf Van den Heuvel te Zaandam. Bij Van den Heuvel werken totaal 25 werknemers. Op 3 september jl. was de overname een feit.

23

advies <<

>> Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31 De Mossel 7, 1723 HZ NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02

Ziektekostenaftrek

Sinds 1 januari is de afrek van de zorgverzekeringspremie, die u voor uw basispakket betaalt, niet meer mogelijk. Ook de afrek van de inkomensafhankelijke bijdrage voor de zorgverzekeringswet is komen te vervallen. Daarnaast geldt met ingang van dit jaar een eigen risico van 150 euro, waardoor alleen de ziektekosten boven het eigen risico aftrekbaar zijn.Tegenover het wegvallen van bovenstaande aftrekposten, staat een forse verlaging van de ziektekostendrempel. In 2007 waren de niet vergoede ziektekosten aftrekbaar voorzover ze de 11,5 procent van het drempelinkomen overstegen, met een minimum van 793 euro (voor fiscale partners het dubbele). Voor 2008 kunt u alle niet vergoede ziektekosten boven de drempel (1,65 procent van uw drempelinkomen) aftrekken en is het minimum verlaagd tot 115 euro (het dubbele voor fiscale partners). Voor velen zal de aftrek van ziektekosten daardoor in 2008 eerder hoger dan lager uitvallen in vergelijking met 2007.Op dit moment wordt door het kabinet gewerkt aan versobering van de ziektekostenaftrek vanaf 2009. Bij de bestaande regeling komt men in aanmerking

voor een, soms aanzienlijke, aftrekpost zonder dat daar werkelijk aanleiding voor is. Neem bijvoorbeeld de extra aftrek wegens ‘chronische ziekte’ of als u dure brillen of contactlenzen koopt. Daarom wordt die regeling afgeschaft en vervangen door een pakket maatregelen voor werkelijk chronisch zieken en gehandicapten (de groep die het echt nodig heeft).Om voor de ziektekostenaftrek in aanmerking te komen, kunt u alleen bedragen aftrekken die boven uw drempel uitkomen. Voor de bepaling van de drempel wordt gekeken naar het ‘drempelinkomen’. Dit is het gezamenlijke inkomen in de boxen I (inkomen uit werken en woning), II (inkomen uit aanmerkelijk belang) en III (inkomen uit sparen en beleggen, vier procent vermenigvuldigd met het vermogen na aftrek van de vrijstelling) en vóór aftrek van persoonsgebonden aftrekposten. Deze laatste zijn, onder andere, de aftrekposten ‘buitengewone uitgaven’, ‘giften’, ‘scholingsuitgaven’ en ‘levensonderhoud voor kinderen die nog geen 30 jaar zijn’. In 2008 geldt een percentage voor het vaststellen van de drempel van 1,65 procent. In 2009 wordt dit percentage opgetrokken

tot 5,75 procent voor inkomens boven de ZVW-grens (circa 32.000 euro).

In 2008 kunt u nog in aanmerking komen voor de vaste aftrek van 821 euro als u op 1 januari 2008 65 jaar of ouder was of nog geen 65 jaar, maar door arbeidsongeschiktheid niet in staat was om minimaal 55 procent van het inkomen te verdienen dat anderen in vergelijkbare omstandigheden krijgen. Als u nog geen 65 jaar bent en heeft u geen recht op de arbeidsongeschiktheidsaftrek, dan kunt u nog recht hebben op de zogenaamde ‘chronisch-ziekenaftrek’ (821 euro)

Met ingang 2009 behoort de huidige aftrekregeling voor buitengewone uitgaven tot het verleden. Wie een nieuwe bril of lenzen nodig heeft, doet er goed aan om die nog in 2008 aan te schaffen. Vanwege de lage drempel, die alleen in 2008 voor iedereen geldt, geldt ook voor andere ziektekosten dat u die beter in dit jaar kunt maken dan in 2009.

Dit jaar is de aftrek van ziektekosten op diverse punten gewijzigd. Met ingang van 2009 vervalt de huidige aftrekregeling wellicht helemaal en worden de specifieke ziektekosten alleen nog voor een kleine groep belastingbetalers aftrekbaar. U kunt dus dit jaar nog van de aftrek van ziektekosten profiteren.

Marco van der Laan AA CB RV Accountant

BelastingadviseurRegister Valuator

>> ook [email protected]

Zaanbusiness 77september 200824

Op 1 januari a.s. zal het CWI fuseren met uit-keringsinstantie UWV. “Dat zal wel een hele verandering zijn”, zegt Annette Koorn, die al twee jaar de vestiging leidt. “Wij bemiddelen voor de hele Zaanstreek, dus in Zaanstad, Wormerland en Oostzaan”, zegt zij. “Gemiddeld staan er 4.000 werkzoe-kenden bij ons ingeschreven. Dat zijn uiter-

aard niet alleen mensen die werkloos zijn, maar ook zij die nu een baan hebben en iets anders willen gaan doen. Elke dag schrijven we werkzoekenden in of krijgen we vacatures door van werkgevers”. Het op elkaar aan laten sluiten van werk en werkzoekende (match) is een probleem. “Er is ontzettend veel vraag naar geschoold per-soneel. Daarom zeggen wij vaak tegen jon-geren, dat ze een vak moeten leren. En dat kan ook in een leer-/werkbedrijf, waar ze de theorie en de praktijk kunnen combineren. Als ze eenmaal in een bedrijf werken, maken ze carrière. Verder is de vergrijzing een pro-bleem, want daardoor krimpt de beroepsbe-volking. Wij wijzen werkgevers dan ook op de kwaliteiten van de oudere werknemer, die op het moment onvoldoende profiteert van de groeiende economie”.

Waarom kunst in het bedrijf?In januari dit jaar is een flinke interne ver-bouwing in het CWI afgerond. “Onze ‘beurs-vloer’, de plaats waar vraag naar en aanbod van werk bij elkaar komen, is vergroot”, aldus Annette Koorn. “Onze huisstijlkleur is verwerkt in de wanden. Om het geheel een ‘finishing touch’ te geven, wilden we kunst

aan de muur. Kunstcentrum Zaanstad heeft een voorstel gedaan. Dat is in goed overleg met de gebruikers van de ruimten gegaan. Als die een kunstwerk niet zagen zitten, werd het vervangen. Maar dat is slechts sporadisch gebeurd en daaruit blijkt, dat het Kunstcentrum met een goed voorstel kwam. Voor de verbouwing hadden we ook wel wat kunstwerken, maar meer adhoc. Nu is het structureel en in totaal hangen hier 31 schil-derijen”. Hoe is de samenwerking met Kunstcentrum Zaanstad?“Daar ben ik erg positief over”, zegt Anette Koorn. “Ik zei al dat ze met prima voorstellen kwamen. Ook het ophangen is vlot en keurig geregeld. Ze bieden ronduit een uitstekende service”. Worden de schilderijen binnenkort weer vervangen door andere werken? “Dat denk ik niet”, lacht Annette Koorn. “Ze han-gen pas een paar weken, dus is het nu nog te vroeg om te wijzigen. Over een jaar kijken we weer verder. Misschien zullen sommige werken hier wel langer hangen en andere dan vervangen worden. Dat zien we nog wel. Maar als we ze vervangen, gaan we vast weer in zee met Kunstcentrum Zaanstad”.

Bedrijf: CWI ZaanstreekAantal medewerkers: 30Aantal kunstwerken: 31

Verbouwing CWI afgerond met kunstzinnige 'finishing touch'

Het Centrum voor Werk en Inkomen, kortweg CWI Zaanstreek, is gevestigd aan het Rustenburg 125 in Zaandam. Werkgevers kun-nen er terecht voor personeel en informatie over de arbeidsmarkt. Werkzoekenden kunnen er een nieuwe baan zoeken en, mocht dat niet meteen lukken, dan kunnen ze er een bijstandsuitkering of een WW-uitkering aanvragen. Ook is er gelegenheid om work-shops te volgen, bijvoorbeeld om te leren solliciteren.

Anette Koorn

A g e n d a 25 novemb er, T hemabije enkoms t , deFABR IEK , Jan Si jbrands te e g 12, Z aandam

V o o r m e e r i n f o : w w w. ic t z aans tre ek . nl info @ic t z aans tre ek . nl

Netwerken met een bijt

Dit keer viel , op uitnodiging van, de beur t aan Dataregiocentre in Wormer veer. Dataregiocentre biedt co - locatie facil itei-ten aan, een van de vele kennisgebieden binnen het ICT Cluster.

De bijeenkomst werd ver volgd door een speed-date sessie waarbij in een kor t tijdbestek kennis werd gemaakt met alle aanwezige ver tegenwoordigers van ICT Cluster leden en genodigden. Dit onder begeleiding van Syntens.

Op het dakterras van Dataregiocentre werd nog ‘ns nader kennisgemaakt met de aanwezige personen.

Een themabijeenkomst heef t altijd een open karakter en als niet l id, maar wel als ICT geïnteresseerde, bent u altijd van har te welkom om een meeting bij te wo -nen. Kijk op w w w.ictzaanstreek.nl voor meer informatie.

Eric Spijk (penningmeester IC T Zaanstreek)

I C T Z a a n s t r e e k o r g a n i s e e r t e l k j a a r e e n v i j f t o t z e s t a l t h e m a b i j e e n k o m s t e n v o o r h a a r l e d e n e n g e ï n t e r e s s e e r d e n . I n h e t k o r t e b e s t a a n v a n d e v e r e n i g i n g i s h e t a l t r a d i t i e g e w o r d e n d a t e e n k e e r p e r j a a r i n d e k e u k e n w o r d t g e k e k e n b i j e e n v a n h a a r l e d e n .

H e t o p b e d r i j v e n t e r r e i n N o o r d e r v e l d i n Wo r m e r v e e r g e v e s t i g d e D a t a r e g i o c e n t r e v e r z o r g t c o - l o c a t i e f a c i l i t e i t e n v o o r b e d r i j -v e n u i t d e i c t- b r a n c h e . D e z e f a c i l i t e i t e n b i e d e n i c t- b e d r i j v e n d e m o g e l i j k h e i d o m s e r v e r s t e b e h e r e n i n e e n a i r c o g e k o e l d e , b r a n d v e i l i g e o m g e v i n g m e t e e n n o b r e a k s t r o o m v o o r z i e n i n g . O o k b e s c h i k t D a t a r e g i o c e n t r e o v e r e e n e i g e n n e t w e r k m e t e e n d i r e c t e 10 0 0 M b p /s a a n s l u i t i n g o p d e N L i x e n e e n 10 0 M b p /s j o i n t t r a n s f e r v o o r b u i t e n l a n d s v e r k e e r. D o o r d e z e r e c h t s t r e e k s e a a n s l u i t i n g k a n h e t b e d r i j f e x t r a s n e l l e v e r b i n d i n g e n a a n b i e d e n , z o n d e r o m w e g e n .

Datare giocentre is in s taat e en go e de k wal i te i t te leveren te gen re lat ie f lage pr i jzen; de concurrentie is over het a lgeme en duurder. Het b e dr i j f k an haar

Dataregiocentre: het datacentrum voor de Zaanstreek

“24 uur per dag...”

E r i c S p i j k , Pe n n i n g m e e s t e r I C T Z a a n s t r e e k

diens ten te gen scherp e pr i jzen aan -bie den, omdat er ge en p er sone el is en het b e dr i j f s le cht s uit dr ie e igenaren b es taat . Maar dat do et niet s tekor t aan de f le x ib ele diens t ver lening: “onze k lanten kunnen 24 uur p er dag, zonder tussenkoms t van derden, b i j hun ser ver s tere cht ! Door middel van e en v inger i -denti f icat ie en het laten in lezen van e en accescard gaat de deur van ons datacen -tre automatisch op en,” a ldus me de - eige -naar Joos t van der Es t .

Een ander voorde el is dat Datare giocen -tre dichter b i j huis is voor de i t- b e dr i j -ven uit de re gio. Zonder ingewik kelde to e gangsproce dures k an men dag en nacht b i j de ser ver s tere cht .

O ok func t ione er t het b e dr i j f a ls ver-b indende fac tor tussen haar k lanten. Re gelmatig komen k lanten met i t-vragen aank lopp en. D eze b e dr i jven worden dan door ver wezen naar e en andere k lant die de vraag van e en ant woord k an voor-z ien . Een soor tgel i jke ro l is vo lgens Van der Es t to eb e de eld aan IC T Z aans tre ek : “de b e dr i jven die aangesloten z i jn kun -nen op drachten naar e lk aar to eschuiven en e lk aar waar no dig aanvul len, maar ook gez amenl i jke ini t iat ieven oppak-ken.”

K i jk voor me er informatie over het f le x i -b ele diens taanb o d van Datare giocentre op w w w. d at a r e g i o ce nt r e . co m of ne em te lefonisch contac t op v ia 075 - 52 0 429 6 .

D a ta r e g i o ce n t r e

16. Dataregiocentre.indd 1 10-09-2008 23:54:36

A g e n d a 25 novemb er, T hemabije enkoms t , deFABR IEK , Jan Si jbrands te e g 12, Z aandam

V o o r m e e r i n f o : w w w. ic t z aans tre ek . nl info @ic t z aans tre ek . nl

Netwerken met een bijt

Dit keer viel , op uitnodiging van, de beur t aan Dataregiocentre in Wormer veer. Dataregiocentre biedt co - locatie facil itei-ten aan, een van de vele kennisgebieden binnen het ICT Cluster.

De bijeenkomst werd ver volgd door een speed-date sessie waarbij in een kor t tijdbestek kennis werd gemaakt met alle aanwezige ver tegenwoordigers van ICT Cluster leden en genodigden. Dit onder begeleiding van Syntens.

Op het dakterras van Dataregiocentre werd nog ‘ns nader kennisgemaakt met de aanwezige personen.

Een themabijeenkomst heef t altijd een open karakter en als niet l id, maar wel als ICT geïnteresseerde, bent u altijd van har te welkom om een meeting bij te wo -nen. Kijk op w w w.ictzaanstreek.nl voor meer informatie.

Eric Spijk (penningmeester IC T Zaanstreek)

I C T Z a a n s t r e e k o r g a n i s e e r t e l k j a a r e e n v i j f t o t z e s t a l t h e m a b i j e e n k o m s t e n v o o r h a a r l e d e n e n g e ï n t e r e s s e e r d e n . I n h e t k o r t e b e s t a a n v a n d e v e r e n i g i n g i s h e t a l t r a d i t i e g e w o r d e n d a t e e n k e e r p e r j a a r i n d e k e u k e n w o r d t g e k e k e n b i j e e n v a n h a a r l e d e n .

H e t o p b e d r i j v e n t e r r e i n N o o r d e r v e l d i n Wo r m e r v e e r g e v e s t i g d e D a t a r e g i o c e n t r e v e r z o r g t c o - l o c a t i e f a c i l i t e i t e n v o o r b e d r i j -v e n u i t d e i c t- b r a n c h e . D e z e f a c i l i t e i t e n b i e d e n i c t- b e d r i j v e n d e m o g e l i j k h e i d o m s e r v e r s t e b e h e r e n i n e e n a i r c o g e k o e l d e , b r a n d v e i l i g e o m g e v i n g m e t e e n n o b r e a k s t r o o m v o o r z i e n i n g . O o k b e s c h i k t D a t a r e g i o c e n t r e o v e r e e n e i g e n n e t w e r k m e t e e n d i r e c t e 10 0 0 M b p /s a a n s l u i t i n g o p d e N L i x e n e e n 10 0 M b p /s j o i n t t r a n s f e r v o o r b u i t e n l a n d s v e r k e e r. D o o r d e z e r e c h t s t r e e k s e a a n s l u i t i n g k a n h e t b e d r i j f e x t r a s n e l l e v e r b i n d i n g e n a a n b i e d e n , z o n d e r o m w e g e n .

Datare gio centre is in s taat e en go e de k wal i te i t te leveren te gen re lat ie f lage pr i jzen; de concurrentie is over het a lgeme en duurder. Het b e dr i j f k an haar

Dataregiocentre: het datacentrum voor de Zaanstreek

“24 uur per dag...”

E r i c S p i j k , Pe n n i n g m e e s t e r I C T Z a a n s t r e e k

diens ten te gen scherp e pr i jzen aan -bie den, omdat er ge en p er sone el is en het b e dr i j f s le cht s uit dr ie e igenaren b es taat . Maar dat do et niet s tekor t aan de f le x ib ele diens t ver lening: “onze k lanten kunnen 24 uur p er dag, zonder tussenkoms t van derden, b i j hun ser ver s tere cht ! Door middel van e en v inger i -denti f icat ie en het laten in lezen van e en accescard gaat de deur van ons datacen -tre automatisch op en,” a ldus me de - eige -naar Joos t van der Es t .

Een ander voorde el is dat Datare giocen -tre dichter b i j huis is voor de i t- b e dr i j -ven uit de re gio. Zonder ingewik kelde to e gangsproce dures k an men dag en nacht b i j de ser ver s tere cht .

O ok f unc t ione er t het b e dr i j f a ls ver-b indende fac tor tussen haar k lanten. Re gelmatig komen k lanten met i t-vragen aank lopp en. D eze b e dr i jven worden dan door ver wezen naar e en andere k lant die de vraag van e en ant woord k an voor-z ien . Een so or tgel i jke ro l is vo lgens Van der Es t to eb e de eld aan IC T Z aans tre ek : “de b e dr i jven die aangesloten z i jn kun -nen op drachten naar e lk aar to eschuiven en e lk aar waar no dig aanvul len, maar ook gez amenl i jke ini t iat ieven oppak-ken.”

K i jk voor me er informatie over het f le x i -b ele diens taanb o d van Datare giocentre op w w w. d at a r e g i o ce nt r e . co m of ne em te lefonisch contac t op v ia 075 - 520 429 6 .

D a ta r e g i o ce n t r e

16. Dataregiocentre.indd 1 10-09-2008 23:54:36

Zaanbusiness 77september 200826

>> MKB nieuws

Om voor die prijs in aanmerking te ko-men, werd uit het bedrijvenregister van de gemeente en de Kamer van Koophandel een selectie gemaakt van bedrijven die vijf jaar eerder waren gestart. De eerste Startersprijs werd in 1990 gewonnen door drukkerij Kwak Van Daalen & Ronday. In 2000 is deze prijs voor de laatste keer uitgereikt. Winnaar was toen Instrumentenmakerij Medeja uit As-sendelft.

Nu komt MKB-Zaanstreek dit jaar terug met de Startersprijs, mede op initiatief van de Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner. De prijs, die bestaat uit een geldbedrag van 2.500 euro, een kunstvoorwerp en een ad-

vertorial in Zaanbusiness, zal op 4 november a.s. tijdens de 20e Zaanse Ondernemersdag in het Zaantheater, worden overhandigd door Hans Luiten, wethouder Economische Zaken Gemeente Zaanstad. MKB-Zaanstreek, Gemeente Zaanstad, de Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner, Junior Kamer Zaanstreek, Ondernemerskring Zaanstreek, Rabobank Zaanstreek en zakenmagazine Zaanbusiness, hebben zich bereid verklaard om hun (finan-ciële) steentje bij te dragen.

De jury bestaat uit: voorzitter Frans van Rooij (voorzitter MKB-Zaanstreek), Bea van Voorthuizen (accountmanager Economische Zaken Gemeente Zaanstad), Peter Wieringa

(bestuurslid Junior Kamer Zaanstreek), Ton Vermij (bestuurslid Zaanse Ondernemers Sociëteit De Corner) en Marco Bleeker (direc-teur/uitgever Zaanbusiness). Deze jury is op zoek naar kandidaten die minimaal drie jaar en maximaal vijf jaar geleden zijn gestart, een zelfstandig bedrijf hebben met één tot 25 werkzame personen en gevestigd zijn in de Zaanstreek (Zaanstad, Wormerland en Oostzaan).

Kandidaten kunnen zich tot 1 oktober 2008 aan (laten) melden via speciale formulieren op de website van MKB-Zaanstreek: www.mkbzaanstreek.nl

Nieuwe Zaanse StartersprijsIn september 1989 nam Piet Oudega, toenmalig wethouder van gemeente Zaanstad, het initiatief voor het instellen van een ‘Startersprijs’. De gemeente Zaanstad begon daar in 1990 mee ter stimulering van jonge ondernemingen. Naast de bestaande Zaanse Ondernemingsprijs en de verkiezing van de Beste Zaanse Zakenvrouw, was er behoefte aan een speciale prijs voor jonge ondernemingen.

MKB-Nederland looft dit jaar een prijs uit voor de mkb-vriendelijkste gemeente van Nederland. Met deze verkiezing, die wordt ondersteund door het Ministerie van Economische Zaken en de Kamers van Koophandel, wil de ondernemerskoepel gemeenten uitdagen zich meer in te span-nen voor een beter ondernemersklimaat. De verkiezing mkb-vriendelijkste gemeente van Nederland is dit jaar een landelijke pri-meur. Eerder al organiseerde de noordelijke afdeling van MKB-Nederland in de eigen regio een soortgelijke wedstrijd, als stimulans voor het midden- en kleinbedrijf. Uit de resultaten van die regionale editie is gebleken, dat de prijs inderdaad een stimulans voor lokale overheden is geweest om hun MKB-beleid beter op de kaart te zetten. De noordelijke winnaar was de Friese gemeente Skaskerlan. De landelijke prijs maakt deel uit van een breder traject dat MKB-Nederland heeft ingezet om gemeenten ertoe te bewegen

hun dienstverlening aan en het klimaat voor ondernemers in alle opzichten te verbeteren. Zo heeft de ondernemerskoepel gemeente-besturen reeds voorzien van een modelbeleid mkb-vriendelijk aanbesteden, een stappen-plan om de onredelijke lasten van toezicht aan te pakken en een algemene plaatselijke ondernemersverordening, waarmee zij zes ‘oude’ ondernemersvergunningen tot één kunnen reduceren.

MKB-Nederland kiest de mkb-vriendelijkste gemeente van Nederland niet lichtvaardig. De uiteindelijke rangorde baseert zij op vier on-derdelen: de tevredenheid van ondernemers, het imago van de gemeente, communicatie en beleid met betrekking tot het midden- en kleinbedrijf en de hoogte van de gemeente-lijke (administratieve) lasten voor het MKB. De tevredenheid over en het imago van de gemeenten worden bepaald aan de hand van een internetenquête. Ondernemers kunnen op www.mkbvriendelijkstegemeente.nl een

vragenlijst invullen over (het beleid in) hun eigen vestigingsplaats. Zij krijgen vragen voorgelegd over het ondernemersklimaat, maar ook over de snelheid van handelen, de toegankelijkheid, betrouwbaarheid en des-kundigheid van de ambtelijke dienst.

Onderzoeksbureau HanzeConnect is gevraagd gemeenten op het onderdeel communicatie en beleid te beoordelen. Aan de orde daarbij komen, onder meer, de aanwezigheid van één aanspreekpunt voor en een overlegstructuur met het MKB en het bestaan van specifiek MKB-beleid. De hoogte van de gemeente-lijke (administratieve) lasten voor het MKB worden in kaart gebracht aan de hand van gegevens van het Centrum voor Onderzoek van de Economie van de Lagere Overheden.De mkb-vriendelijkste gemeente van Ne-derland wordt op 10 november in Den Haag bekendgemaakt tijdens het jaarcongres van MKB-Nederland.

MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland

Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 27

column

Frans van Rooijvoorzitter MKB - Zaanstreek

Door de vakantiespreiding is er in de maanden juli en augustus weinig bestuurlijke activiteit. Kijk maar naar het reces van de Eerste en Tweede Kamer en van de gemeenteraad. Dat werkt door op de besturen van allerlei verenigingen en stichtingen. Het betekent overigens niet, dat er voor ondernemers een lange periode van rust is. Als er al ruimte was voor vakantie, dan zal dat maximaal enkele weken zijn geweest. En omdat dit gebied in de vroege vakantiespreiding viel, zijn velen hun vakantie al weer vergeten.

Het vergaderjaarOV De Poelenburg MKB-Zaanstreek speelt een actieve rol bij het op-richten van een ondernemersvereniging in Poe-lenburg. De eerste 20 ondernemers hebben zich de afgelopen tijd aangemeld voor de op te richten vereniging. Tijdens het bezoek van minister Vo-gelaar, op 5 juni jl., heeft wethouder Luiten een etentje beloofd aan alle ondernemers die zich had-den aangemeld voor de op te richten vereniging. Op 8 september is dit etentje georganiseerd bij Serah Artisan op de Dam in Zaandam. Hans Luiten en Bert Grotenhuis (afdelingshoofd Economische Zaken) waren hierbij aanwezig. Aansluitend is een eerste vergadering gehouden met ondernemers en MKB-Zaanstreek. Met trots kunnen wij melden, dat Ondernemersvereniging De Poelenburg op die avond gestart is met een vijfkoppig bestuur. De komende periode zal MKB-Zaanstreek samen met de ondernemersvereniging de belangen van on-dernemers in de wijk behartigen.

OndernemersfondsEen trend van de laatste paar jaar is het feno-meen ‘Ondernemersfonds’. Natuurlijk kosten nieuwe activiteiten geld en uiteraard willen ondernemers dat free-riders meebetalen. Maar hoe organiseer je dat en wat zijn de voordelen? Maar ook, wat zijn de valkuilen van de verschil-lende financieringsmogelijkheden? Speciaal voor de leden heeft MKB-Nederland een praktische brochure opgesteld, waarin overzichtelijk verschillende vormen van ondernemersfondsen beschreven staan. Deze is op te vragen via [email protected]

Onderzoek stagesIn de zomermaanden heeft MKB-Zaanstreek een digitale enquête verstuurd om inzicht te krijgen in de ervaringen van ondernemers met de verschil-lende vormen van stages. Tot nu toe hebben 98 ondernemers de enquête ingevuld. In oktober zul-len de resultaten worden verwerkt.

Het is duidelijk te merken, dat de vakantieperiode echt voorbij is. Er zijn al enkele interessante bijeenkomsten voor ondernemers geweest en er zijn nog veel meer in voorbereiding. Ook in de krant is er melding van gemaakt onder de kop: ‘Netwerkseizoen bedrijfsleven van start’. De opsomming daarin is niet volledig, maar toch al indrukwekkend. Veel interessante informatie waaruit een keuze gemaakt moet worden. Het is voor de gemiddelde ondernemer niet te doen om alles te bezoeken. En dat hoeft ook niet, want niet alles is voor iedereen even interessant of van even groot belang.Een paar voorbeelden van wat er al gebeurd is: het nieuwe vergaderjaar van de gemeenteraad van Zaanstad werd geopend met een bijeenkomst waarin de burgemeester van Rotterdam, Ivo Opstelten, op inspirerende wijze sprak over besturen. De eerste stappen zijn gezet voor het oprichten van een ondernemersvereniging Poelenburg. Er was een druk bezochte bijeenkomst over breedbandinternet. De Corner had de voortgang van Inverdan als eerste onderwerp.

U vindt in deze editie van Zaanbusiness een interview, dat duidelijk maakt dat OZ en MKB-Zaanstreek doorgaan met het versterken van hun samenwerking en daarbij uitdrukkelijk steun krijgen van de andere ondernemersverenigingen in de Zaanstreek. Daar gaat u als ondernemer meer van horen en van alles van merken. Het zal daarbij gaan over de versterking van de belangenbehartiging en over het verbeteren van de informatie aan u, onder meer over de vele evenementen die er voor ondernemers worden georganiseerd. Nu het vergaderjaar weer is losgebarsten zullen we er voor zorgen, dat in dit blad tijdig en duidelijk wordt vermeld wat er te verwachten is. Ook zullen we werken aan het nog verder verhogen van de kwaliteit van de informatie.

We hopen ieder van u op één of enkele bijeenkomsten te mogen begroeten. Niet alles is voor iedereen even interessant, maar er is wel voor elk wat wils.

Dus graag tot ziens!

>> Meer weten? SECRETARIAATMKB ZaanstreekBasisweg 61 C1043 AN Amsterdamtelefoon 020 - 448 67 21Fax 020 - 448 67 [email protected]

ZAANSTREEKZAANSTREEK

Zaanbusiness 77september 200828

>> lifestyle

>> Meer weten? www.ribouvin.nl of [email protected]

Fijn van smaak en overdreven goedIn les 1 zagen we dat er vele invloeden zijn die uiteindelijk bepalen hoe een wijn smaakt. In les 2 kwam de techniek aan bod om wijn zo te manipuleren, dat hij aantrek-kelijk is voor een breed publiek. De smaak van mensen ontwikkelt zich voortdurend. Er is behoefte aan meer kennis over wijn. Daardoor stijgt de vraag naar grotere kwa-liteit. Beter één glas goede dan een fles matige wijn.

Bij deze proefserie gaat het om kwaliteit boven kwantiteit. De wijnmaker haalt alles uit de kast om een product te maken, dat alle voorgaande wijnen doet vergeten.Proef 3 witte wijne die zo verschillend zijn en één overeenkomst hebben. Ze zijn zo zuiver, zoals wijn gemaakt moet worden.

WITPROEF NU NAAST ELKAAR Valmiñor 2007 - lichte witte wijnDruif: Albariño uit Rias Baixas, Noordwest Spanje. Je proeft en ruikt: zacht fruit met fris zuur van rinse appel. Zonder meer de beste witte wijn van Spanje. De druif is

een nakomeling van de Riesling, 300 jaar geleden meegenomen door pelgrims naar Santiago di Compostela. Een beste begelei-der van fijne visgerechten. Francois Schmitt 2005- frisse witte wijnDruif: Auxerois van de Bollenberg Elzas.Een rijke geur en smaak van tropisch fruit, met zachte zuren. Proef de zomer! Auxerois is de fruitige variant van de Pinot Blanc. Lekker op het terras en bij lichte gerechten met een oosters tintje. Het is een goede lunchwijn (op een vrije dag).

Domaine Jacob-Frèrebeau 2006ronde witte wijnDruif: Chardonnay uit Pernand Vergelesses. Een Bourgogne die geen maaltijd behoeft. Een feest van geur en smaak. Je ontdekt karamel, vanille, marsepein, vers brood. Dit alles zeer subtiel met elkaar verbonden.

ROODPROEF NU NAAST ELKAAR Michel Guignier 2006 - frisse rode wijnDruif: Gamay uit Morgon, Beaujolais.Een wijn vol fruit (kersen), kruiden en spe-

cerijen. Hij smaakt goed bij stoofschotels en klein wild. Drink hem licht gekoeld.

Vincenzo Bossotti 2004volle en ronde rode wijnDruif: Bonarda, Cisterna D’Asti Superiore, Italië, Je ruikt en proeft rood fruit, laurier, een beetje vanille, iets rokerig. Het is een echte klassieke Italiaanse wijn, gemaakt door en gedreven wijnmaker. Drink hem bij pasta en rood vlees.

Château de la Rivière 2002krachtige rode wijnDruif: Merlot (80%) uit Fronsac, Bordeaux. Je proeft en ruikt: cassis, vanille, leer, lau-rier, aards en een complete paardenstal. Het is een unieke wijn. Groots en meeslepend. Drink deze wijn bij vleesgerechten.

Volgende les 4: Bubbels en dessertwijn.

De maaltijd die begeleid wordt door een verkeerde wijn valt in duigen. In veel restaurants weet men soms weinig van wijn. Dat geldt vaak ook voor winkels. Hoewel er de laatste jaren wel een inhaalslag is gemaakt, kan het geen kwaad om je zelf te verdiepen in wijn. Als je weet wat je van een bepaalde wijn mag verwachten, is het gemakkelijker kiezen. Trouwens, er zijn maar weinig dingen leuker, dan met een paar mensen op ontdekkingstocht te gaan in de wereld van wijn. Daarom hieronder een korte cursus wijn proeven voor thuis.

Fijn en verleidelijk (les 3)

Door Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten

Legenda smaken: Licht Rond Fris Krachtig Vol Prikkelend

AANBIEDING: Proefdoos 3 voor € 55,-- op

te halen bij Ribouvin

Brengen? vrachtkosten € 7,50

29

lifestyle <<

>> Meer weten? Restaurant `t Heerenhuis, Zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer, telefoon 075 - 6162102

Het najaar staat weer voor de deur, dus het tijd om lekker lang te tafelen. Wat dacht u van een heerlijke lamstoofpot of een lekker stukje wild? Uiteraard met een lekker wijntje erbij. Maar over wild en stoofpotten in het volgende nummer meer, want we gaan in november in het Heerenhuis iets heel anders doen.

We eten...Whiskydiner

Cannelloni gevuld met Irish koffieschuim en geserveerd met boerenjongens.Bereidingswijze:Meng de dooiers met de suiker en een scheutje roomVoeg alle andere ingrediënten samen, inclusief de opengesneden vanillestokjes.Laat het zacht trekken op het vuur. Bind de melk met de eidooiers en laat het alles afkoelenBreng de vanillesaus op smaak met ingekookte koffie en Jameson WhiskyVul hiermee een kiddeapparaat met twee gaspatronen. Vul de cannelloni(cannelloni kunt u kopen bij een delicatessenzaak )

BoerenjongensLos 400 gram suiker op in één fles bushmills 10 ( een zachte en fruitige whisky)Week hierin, samen met één vanille stokje, één kilogram rozijnenLaat dit alles minimaal een week staan

door Steven van Goingachef kok "t Heerenhuis

Ingrediënten: - Vanillesaus- 0,5 liter melk- 0,5 liter room- 170 gram suiker- 25 gram vanille suiker- Twee vanille stokjes- Zes eidooiers

We gaan namelijk, in samenwerking met slijterij Vonk, een whiskydiner organiseren. U kunt tijdens dit diner kiezen uit zes gerechten, waarin whisky is verwerkt. Bij deze gerechten worden de gebruikte whisky’s ook geschonken. Ronald van Arteveld vertelt, geheel Schots gekleed, over whisky en beantwoordt eventuele vragen. Nooit geweten, dat er zoveel soorten whisky waren, met rooksmaak, teer of fruittonen. U begrijpt het al, de hele keuken staat vol met verschillende soorten whisky's.Er wordt door ons nu al volop geëxperimenteerd met combinaties. Als eerste probeerden we klassieke gerechten met alcohol uit, door de gewoonlijk gebruikte drank te vervangen door whisky. Denk eens aan ‘Boerenjongens (normaal met brandenwijn) met whisky’. Erg smakelijk. We gebruikten een whisky die op sherryvaten gelagerd is. Dat geeft een vleugje fruitsmaak. Ook ‘Baba au rum’, maar nu met whisky, is al de revue gepasseerd. We hebben nog even de tijd en experimenteren dus nog even door. Proeven hoort daar uiteraard ook bij, al is dat niet het ergste in ons vak.

Op vrijdag 7 november a.s. vindt deze dineravond plaats. Kaarten, à 59 euro per persoon, zijn te verkrijgen bij slijterij Wijnhandel Vonk, Tuinierstraat 8 in Zaandam Tel: 075-6169355. Als u alleen komt is dat geen probleem. We maken er een gezellige ‘schuifaanavond’ van.

RECE

PTvrijdagavond7 november a.s.

Whiskydiner

Eet smakelijk!

Zaanbusiness 77september 200830

>> automotive

autonieuws van de Zaanse merkendealers

'Groene' BMW 730dIn juli werd in München de nieuwe BMW 7 serie gepresenteerd. In november staat deze serie bij de BMW dealer. De 730d is het ant-woord van BMW op de slurptax. De limousine heeft een uitstoot van slechts 192 gram per kilometer en wordt beloond met een C-label.

De zescilinder heeft een inhoud van 2993 cc, levert een vermogen van 245 pk en heeft een maximaal koppel van 540 Nm. Het gewicht bedraagt 1940 kilo, maar dat is geen belemmering om in 7,2 seconden naar 100 kilometer per uur te accelereren. Gemiddeld genomen verbruikt hij één liter dieselolie per 13,9 kilometer.

Meer informatie: Maaralwww.maaral.nltelefoon 075 - 635 19 01

Alweer een Alfa op komstDe Alfa MiTo is er nog maar net, maar Italië wordt al hard gewekt aan de opvolger van de 147. Hij had er eigenlijk al moeten zijn, maar door een koersverandering tijdens de ontwikkeling komt de auto nu komend jaar uit. Het wordt een vijfdeurs hatchback. De naam is nog niet bekend. Alfa bouwt de auto op een nieuw ontwikkelde bodemsectie met onafhankelijke ach-terwielophanging. Nog steeds wel voorwielaangedreven, maar ook geschikt voor 4WD. De 149 komt er als 4x4, maar ook als SUV/Cross-over. Naar verluidt dient de basis ook voor een coupé en cabrio. In de tweede helft van 2009 staat de auto in de Nederlandse showrooms. Samen met de MiTo moet de wagen in 2010 goed zijn voor 50 procent van de verkopen van Alfa’s, 150.000 stuks wereldwijd.

Meer informatie: Het Autohuiswww.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30

Forse Opel Insignia Sports-TourerEen langere wielbasis voor de stationwagons van Opel komt er niet, maar toch is de nieuwe Insignia Sports-Tourer acht centimeter langer dan de sedan en hatchback. De lengte bedraagt 4,91 meter. De vergrote bagageruimte meet maximaal 540 liter. Opvallend is de mooi afge-ronde, ietwat schuin aangesneden achterzijde die we ook zien bij lifestylewagons. Deze ruime Insignia gaat Sports-Tourer heten in plaats van, de in Duitsland gebruikelijke naam, Caravan. Hij zal de Vectra Stationwagon moeten doen vergeten. De nieuwe Insignia wordt geïntroduceerd met een nieuwe, circa 180 pk sterke 1,6 liter ben-zinemotor met turbo, evenals een circa 260 pk sterke zescilinder diesel. De Insignia Sports-Tourer zal op de Salon van Parijs voor het eerst te zien zijn.

Meer info: Merel Wormerveer www.merel.nl , telefoon 075 - 647 03 70

Comeback Ford CapriVeertig jaar geleden werd een prototype van de Ford Capri aan de wereld voorgesteld. Jaren later werd dit type uit de handel genomen, maar nu keert hij terug. Ford pre-senteert volgend jaar september op de IAA in Frankfurt een moderne variant. Naast een driedeurs coupé-uitvoering staat ook een cabriolet gepland. De Ford Capri zit in het segment van de compacte middenklassers en is gebaseerd op de nieuwe Focus. De Capri krijgt achterwielaandrijving en de motor wordt in de lengterichting geplaatst. Wat de motoren betreft, zal de viercilinder 1,6-liter turbomotor met 190 pk de meest gangbare zijn. Maar de Capri is zal ook beschikken over de 120 pk sterke 1,6-liter Ti VCT uit de Fiesta en de 260 pk sterke 2,5-liter vijfcilin-der turbomotor met directe inspuiting. Alle motoren worden geleverd in combinatie met de nieuwe Powershifttransmissie met dub-bele koppeling.

Meer info: Ford Zaandamwww.ford-zaandam.nltelefoon 075 - 612 33 66

Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 31

automotive <<

autonieuws van de Zaanse merkendealers

Compacte Citroën C3 PicassoCitroën brengt in het eerste kwartaal van 2009 een compacte C3 Picasso uit die geschikt is voor vijf personen en 500 liter bagage. De ‘achterbank’ bestaat uit drie aparte, neerklapbare stoelen die niet verwijderbaar zijn. Ze kunnen 15 centimeter heen en weer verschoven worden. Als ze neergeklapt zijn, ontstaat een geheel vlakke laadvloer. Ook de stoel van de voorpassagier kan naar beneden. De C3 Picasso beschikt over in tweeën gedeelde voorruitstijlen. Tussen de twee dunne spijlen is glas gemonteerd, zodat het zicht schuin naar voren niet wordt belemmerd. Er zit overigens veel glas in de C3 Picasso. Het optionele panorama-dak brengt het totale glasoppervlak op 4,5 vierkante meter. Bij de motoren is er keus uit twee benzinemotoren: een 1.4 (95 pk) of 1.6 (120 pk) en een 1.6 HDiF diesel (110 pk).

Fiat Grande Punto opgefristDe drie jaar oude Fiat Grande Punto wordt opgefrist. Vanaf deze maand staat hij bij de dealer. Standaard heeft de Grande Punto 2008 een verchroomde grille, zes airbags, elektronisch verstelbare ramen en spie-gels en centrale portiervergrendeling met afstandsbediening. Verder zijn er nieuwe kleuren lak en bekleding en vernieuwde stoffering. Het dashboard heeft een ‘car-bonlook’ en gewijzigde tellerpanelen. Ook het antislipsysteem ASR en het stabiliteits-systeem ESP zijn standaard aanwezig.

De Fiat Grande Punto is in vier uitvoeringen leverbaar: de Active, Edizione Lusso, Racing en Sport. De laatste twee kunnen voorzien worden van streepsets in verschillende kleuren of bui-tenspiegels in andere kleurstellingen. De Racing- en Sportversies hebben ook nog sportieve wielen, skirts, een spoiler en donkere koplampunits. Verder zijn ze voorzien van leren stuur-bekleding en stevigere vering. De Fiat Grando Punto 2008 is leverbaar met vijf verschillende motoren: een 1,3 liter JTD-dieselmotor met een vermogen van 75 of 90 pk en benzinemotoren van 1,2 liter met 65 pk, 1,4 liter met 77 pk en een 1,4 T-Jet met 120 pk.

Meer info: Falco Wormerveerwww.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27

In 2011 hybride Fiat 500Fiat ontwikkelt een hybride variant van de 500 met, vermoedelijk, een 0,9-liter tweeci-linder turbomotor onder de kap, die gecom-bineerd wordt met een accu. Ook een trans-missie met dubbele koppeling draagt bij aan een lager verbruik. Naar verluidt komt het verbruik rond de 80 mpg (2,94 liter per 100 kilometer) te liggen. De CO2-uitstoot zou onder de 90 gram per kilometer liggen.

Zeer waarschijnlijk wordt de Fiat 500 met een ‘gewone’ 0,9 liter volgend jaar op het Engelse Goodwood Festival of Speed gepresenteerd. Die ‘gewone’ versie levert vermogens die tussen 65 en 110 pk liggen. Eind 2009 zouden de eerste Fiats met deze nieuwe motor in de showrooms moeten staan. Op de hybride 500 moeten we wach-ten tot 2011.

Meer info: Falco Wormerveerwww.falco-autobedrijven.nltelefoon 075 - 647 03 27

Meer info: Citroën Willem Wessel, www.wesselknap.citroen.nl, telefoon 075 - 617 80 51

Ontmoet de Alfa MiTo.

De nieuwe Alfa MiTo staat klaar om ontdekt te worden door jou. Zijn opvallende design is inmiddels veel beschreven. Net als zijn

supersportieve karakter en revolutionaire Alfa Romeo D.N.A. systeem. Deze techniek staat garant voor uitgebalanceerd rijgedrag

onder alle omstandigheden. Ook uitzonderlijk is de hoge veiligheidsnorm van dit compacte wonder. Graag horen wij wat jij van de

Alfa MiTo vindt. Bezoek onze showroom, maak een testrit en ervaar de Alfa MiTo. De Alfa MiTo is er klaar voor, jij ook?

Alfa MiTo vanaf € 17.495,- incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Afgebeelde auto is voorzien van extra’s tegen meerprijs. Brandstofverbruik: gemiddeld 4,8 - 6,5 L/100 km (15,4 - 20,8 km/L). CO

2-emissie 126 – 153 g/km. Kijk voor meer informatie op www.alfaromeo.nl of bel 0800 - 2532 000.

Alfa MiTo

Nu bij ons in de showroom!

GA 1/2 tabloid (261x190mm)

Advertentie bestelnum

mer A

lfa MiTo/3

(september 2

008)

De perfecte zakenpartner.Standaarduitrusting Alfa 159 Business Pro:

• Automatische bi-zone Climate Control• Lederen bekleding met verwarmbare voorstoelen• Parkeersensoren vóór en achter • 16” Lichtmetalen velgen• Cruise Control• Licht- & regensensor• Lederen stuurwiel met audiobediening• 10-voudig verstelbare voorstoelen• Elektrisch bedienbare ramen vóór en achter• VDC (Vehicle Dynamic Control) met hill holder• 7 Airbags

Prijs vanaf € 31.495,-Uw voordeel vanaf € 3.695,-Leaseprijs vanaf € 599,-

Maak kennis met een nieuw talent in het zakelijk circuit: de Alfa 159 Business Pro. Dit sportieve topmodel tilt styling, comfort

en prestaties naar een hoger niveau. U komt uiterst representatief voor de dag met lederen bekleding, verwarmbare voorstoelen en

16” lichtmetalen velgen. In de uitgebreide standaarduitrusting vindt u nog veel meer succesfactoren. Bezoek snel onze showroom

voor een ontmoeting met deze perfecte zakenpartner. De Alfa 159 Business Pro, voor wie meer wil bereiken.

Vermelde prijzen zijn incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Vermelde leaseprijzen zijn per mnd. excl. BTW, 60 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Lease. Prijswijzigingen voorbehouden.Brandstofverbruik: gemiddeld 5,8 – 8,9 L/100 km (11,2 – 17,2 km/L). CO2-emissie 153 – 211 g/km. Kijk voor meer informatie op www.alfaromeo.nl of bel 0800 - 2532 000.

Alfa 159 Business Pro

HET AUTOHUIS Showroom: Breedweer 42-44Werkplaats: Anemoonstraat 2KOOG A/D ZAANTel. 075-6164130

De mooiste golftas komt uit Noord-Holland.

BMW maaktrijden geweldig

AutomobielbedrijfMaaral bv

www.maaral.nl

Gemiddeld brandstofverbruik van 8,7 tot 12,5 liter/100 km. CO2-emissie van 231 tot 299 g/km.

Huidige bestuurders van de BMW X5 weten het inmiddels al. Slechts één ding isontspannender dan golfen: de rit ernaartoe. Genietend van alle ruimte en comfortduurt zo’n tochtje eigenlijk altijd te kort. En daarom zijn zij tijdens het golfen vaak alin gedachten bezig met de terugrit. Kom ook eens bij ons langs. En rijd tijdens eenproefrit eens richting golfbaan. Dan voelt u vanzelf wat we bedoelen.

Automobielbedrijf Maaral bvKoraalstraat 5, 1812 RK Alkmaar, T (072) 561 78 44De Compagnie 27, 1689 AG Hoorn, T (0229) 282 100Dr. H.G. Scholtenstraat 45, 1508 EB Zaandam, T (075) 63 51 901

aa a oo ste go tas 007 : 6 ag a

FIAT SCUDO. WINNEN, JE ZOU ER BIJNA GEWEND AAN RAKEN.

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

Laadvermogen. Comfort. Zuinigheid. Dankzij deze unieke kwaliteiten is de nieu-we Fiat Scudo door de vakpers uit 20 Europese landen tot de beste bedrijfs-auto van 2008 uitgeroepen. Met zo’n kampioen wordt elke klus een succes.

www.fi atprofessional.nl

Fiat Scudo. Van of the Year 2008.

Citroën bedrijfswagens. Elk bedrijf is uniek.* Prijzen zijn excl. belastingen, excl. kosten rijklaarmaken en verwijderingsbijdrage. Afgebeelde modellen kunnen in detail verschillen van de werkelijke uitvoering. Elke nieuwe Citroën heeft 2 jaar fabrieksgarantie, 3 jaar Citroën Assistance en 6 jaar garantie tegen corrosie van binnenuit. Financieringen worden verstrekt door Citroën Financiering, toetsing en registratie bij het BKR in Tiel. Full Service Operational Lease, max. 20.000 km per jaar, 48 maanden, excl. btw/bpm, excl. ver-vangend vervoer. De acties zijn geldig t/m 29 februari 2008. Alle aanbiedingen en prijzen zijn geldig bij de aan de actie deelnemende Citroën verkooppunten. Vraag uw dealer naar de actievoorwaarden. Zolang de voorraad strekt. Wijzigingen voorbehouden. Bel 0800-CITROËN (0800-248 76 36) voor een proefrit of informatie. Citroën prefereert .

Citroën Berlingo

vanaf € 10.030*

Leaseprijs vanaf € 299 per maand

Citroën Jumpy

vanaf € 17.200*

Leaseprijs vanaf € 399 per maand

Citroën Jumper

vanaf € 18.950*

Leaseprijs vanaf € 415 per maand

Zaandam, Paltrokstraat 17

Tel. 075 - 617 80 51

www.willemwessel.citroen.nl

WILLEM WESSELVertrouwd verder op weg

Kom naar onze showroom op 21 februari

van 18.00 tot 22.00 uur en ervaar

de nieuwe Citroën Nemo.

DE CItroëN NEMo BIJ WILLEM WESSEL. DE CoMpaCtE BEDrIJfSauto DIE grootS uItpaKt.

De nieuwe Citroën Nemo is een zeer aantrekkelijke bedrijfswagen voor iedere ondernemer die tijd en geld wil besparen. Ondanks zijn bescheiden lengte van 3,86 meter kan de Nemo maar liefst 2,5 m3 ver-voeren en zelfs een europallet past er in. Door zijn bescheiden prijs, geringe brandstofgebruik en lage gewicht kunt u zelfs met een klein budget groots uitpakken. Genoeg redenen om eens bij ons langs te komen in de showroom voor een proefrit.

Citroën Nemo

vanaf € 8.890*

Leaseprijs vanaf € 259 per maand

3390-016 Nemo_190x184_FC.indd 1 24-01-2008 15:15:50

WWW.TRUCKLAND.NL 020 585 12 34

Amsterdam/Amstel – Joan Muyskenweg 32AAmsterdam/Westpoort – Basisweg 47

Beverwijk – Zuiderkade 12ALuchthaven Schiphol – Folkstoneweg 7

Zaandam – Kruisbaken 9-11

VERKOOP, SCHADEHERSTEL ENSERVICE VAN BEDRIJFSWAGENST r a n s l a s t , V e l s e n - N o o r d – R o o s w i j k w e g 2 0 1 – S e r v i c e M A N – V O L K S W A G E N

BEDRIJFSWAGENSERVICE

ERKENDREPARATEUR

Nu bij ons in de showroom!

OOK ADVERTEREN IN DEZE AUTOSPECIAL? BEL (075) 642 81 14

.....T 075-635 12 31F 075-670 15 44E [email protected]

GZ KantoorinrichtersGrote Tocht 98

1507 CE ZAANDAM

Onderdeel Dantuma Groep

kantoorartikelen.bedrijfsrestaurant.werkplek.kantoormachines.computersupplies.verlichting.receptiebalie.maatwerk.vergaderruimte.bureau-stoel.stoffering.creatieve projectinrichting....

...voor elk budget de juiste oplossing!.....

Advertentie 92-130:Opmaak 1 8-11-2006 11:05 Pagina 1

designinnovatieveelzijdig

gripruimte

milieuluxe

comfortveiligheid

keuze

werelddeal

Feel the differenceAlle prijzen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO -uitstoot: km/liter: van 12,5-14,9; liter/100 km: van 6,7-8; CO gr/km: van 140-249. Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend vervoer. Business Pack bij C-MAX leverbaar op Ghia en Titanium uitvoeringen. Vraag de dealer naar de voorwaarden.

Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.

Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur‘s middags tot de volgende morgen 08.15. Bel 06 20 47 05 18.

Nu een Business Pack met 1.605,- voordeel. Trouwens, ook voor particulieren.

FordFocus Futura v.a. 21.850,- / 459,- p.mnd. Ford C-MAX v.a. 23.400,- / 459,- p.mnd.

• Een Blaupunkt Travelpilot EX navigatie systeem (4" monochroom scherm) • Business Seats. Een 6-weg elektrisch verstelbare bestuurdersstoel,

met lenden steunverstelling en een in hoogte verstelbare passagiersstoel• Parkeersensoren

• Normale prijs: 2.000,-• Uw voordeel: 1.605,-

Nu voor 395,-

92x135 WERELDDEAL bros Wagon+CMA1 1 15-05-2007 10:46:08

VAN DIRECTIEAUTO TOT BEDRIJFSAUTO

Het maakt ons niets uit! Rovee-Veenis biedt altijd een ruim aanbod jong geselecteerde occasions. Wij zijn reeds 47 jaar een Full-Service Autobedrijf, gespecialiseerd in alle nieuwe merken, jonge occassions, bedrijfswagens en veelal exclusieve auto’s. Door onze expertise zijn wij in staat om alle auto’s vakkundig te beoordelen, zodat auto’s vanaf € 4500,- betrouwbaar en gegarandeerd door ons afgeleverd worden inclusief de standaard 6 maanden Bovag-garantie of met garantiever-lenging tot 36 maanden. Onze service bestaat onder meer uit: volledig onder-houd, keuringen (APK), schadebegeleiding en leasing. Vervangend vervoer ontbreekt uiteraard niet! Kijk op www.rovee-veenis.nl

AUTOBEDRIJF ROVEE-VEENIS ZOALS ER IN HÉÉL DE ZAANSTREEK MAAR ÉÉN IS!

Dorpsstraat 1001, 1566 JD Assendelft • www.rovee-veenis.nltel. (075) 628 23 35 • fax (075) 621 82 11 • [email protected]

Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 35

automotive <<

Dick Hofstra

BMW X5 Security, rijdende bunkerEr zijn mensen die in een bepantserde auto willen of moeten rondrijden. Denk aan criminelen die elk moment een liquidatie verwachten of bedreigde politici die bestookt kunnen worden door fanatiekelingen of terroristen. Sommige autofabrikanten bedienen deze doelgroepen door gepantserde versies van bestaande modellen op de markt te brengen. Zo ook BMW. In het assortiment zit een X5 Security, een soort rijdende bunker. De auto is zwaar bepantserd en beschikt over diverse veiligheidsvoorzieningen. Een zwaar handwapen is kansloos. Wil je er toch op schieten, dan kun je zelf geraakt worden door een ricocherende kogel. De auto is uitgerust met, onder meer, een intercom waarmee inzitten-den, ook met dichte portieren en ruiten, met de buitenwereld kunnen communiceren. Volgt een aanvalsalarm, dan wordt de hele auto herme-tisch afgesloten.De zware bepantsering verhoogt natuurlijk wel het gewicht van de auto maar dit heeft, aldus BMW, geen gevolgen voor het rijgedrag. De X5 Security zou geschikt zijn voor normaal gebruik. Een snelle uitwijkmanoeuvre is geen probleem. In geval van nood kan men over onverhard ter-rein een vluchtroute nemen. Het uiterlijk van de X5 Security lijdt niet onder al deze voorzieningen. En dat is goed nieuws voor kopers die, om welke reden dan ook, niet willen tonen dat ze extra beveiligd zijn.

Opgefriste Alfa 159Er staat een opgefriste Alfa Romeo 159 in de showrooms. De belangrijkste wijzigingen zijn de vermindering van het totaalgewicht en standaard een sperdifferentieel Q2. Daardoor hebben de V6 3.2-versies geen vierwielaandrijving meer. Door de aanpassingen hebben de types met een 1.8- en een 2.2-motor gunstigere milieulabels gekregen, respectievelijk B en D.Het exterieur is nauwelijks gewijzigd. In de auto zijn meer luxe materialen gebruikt. De stoe-len zijn opnieuw vormgegeven en het bedieningspaneel van de airconditioning, het navigatie-systeem en de climate control, is gewijzigd. De 159 Sportwagon krijgt een Fix & Fold-systeem, waarmee de achterbank snel kan worden ingeklapt. Het leveringsprogramma bestaat uit een basismodel bestaande uit verschillende types: Progression, Elegante, Sport en Ti. De 159 Impression komt te vervallen.

Meer info: Het Autohuis www.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30

Berlingo genomineerd als Gezinsauto van het Jaar

De nieuwe Berlingo is één van de drie kans-hebbers op de titel Gezinsauto van het Jaar 2009. Ook de Volkswagen Golf Variant en de Peugeot 308 SW dingen mee. De winnaar wordt op 30 oktober bekend gemaakt. Aan de voorronde van de verkiezing deden negen ‘kandidaten’ mee.

Het ging om vijfdeursauto's (hatchbacks, stationwagons en MPV's), die in de periode van mei 2007 tot mei 2008 in ons land zijn geïntroduceerd. Ze moeten ruimte bieden aan vier personen en de prijs mag maximaal 27.500 euro bedragen.

Net als andere jaren heeft de jury vooral gelet op veiligheid, interieurruimte, toe-gankelijkheid van het interieur zowel voor kinderzitjes als voor kinderwagens en andere bagage, prijs-kwaliteitverhouding, standaarduitrusting, rijeigenschappen en comfort. De resultaten van roadtest van de ANWB en de botsproeven van Euro NCAP wegen mee in de keuze van de vakjury. Uiteindelijk bepaalt de consument welke auto zich een jaar lang Gezinsauto van het Jaar 2009 mag noemen.

Meer info: Citroën Willem Wessel, www.wesselknap.citroen.nl, telefoon 075 - 617 80 51

Meer info: Maaral, www.maaral.nl, telefoon 075 - 635 19 01

Feest met Ford FiestaDe nieuwe Ford Fiesta staat deze maand in de showrooms van de Forddealers. De Fiesta is de eerste telg van het modellengamma, dat Ford in de toekomst wereldwijd wil uitbrengen. Van de Fiesta moeten er jaarlijks zo’n vijf miljoen exemplaren verkocht worden. Inhakend op de groeiende vraag naar kleinere auto’s, zal Ford meer compacte modellen gaan bouwen. Zo wordt een vrachtwagenfabriek in Mexico aangepast om ook modellen als de Fiesta en Focus te kunnen bouwen. De nieuwe Fiesta is er als drie- of vijfdeurs hatchback. Het basismodel is de 1.3 16v met zowel een benzine- als een dieselmotor.

Meer info: Ford Zaandam, www.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66

Zaanbusiness 77september 200836

>> ondernemersnieuws

KORT NIEUWSmeer info: www.regiocollege.nl en www.horizoncollege.nl

Fusie Horizon College en Regio College

Het wordt een middelgroot ROC met circa 300 opleidingen en 1800 medewerkers op diverse locaties in Alkmaar, Zaandam, Purmerend, Hoorn, Heerhugowaard, Volendam en Edam. Op 4 september heb-ben de Colleges van Bestuur een intentie-verklaring ondertekend.Men is tot de conclusie gekomen, dat de ROC’s elkaar kunnen versterken. Ze bedienen heel Noord-Holland boven het

Noordzeekanaal en in plaats van met elkaar te concurreren is het beter om samen te werken. Het brede onderwijsaan-bod en de brede onderwijsinfrastructuur blijven hierdoor in de regio. Kennis en ervaring, bijvoorbeeld op het gebied van onderwijsvernieuwing, kunnen worden gedeeld. Het praktijk- en competentiege-richt onderwijs kan effectiever en sneller worden ingevoerd, zodat er kan worden

voldaan aan de nieuwe landelijke diploma-eisen die door bedrijfsleven en overheid zijn opgesteld en in 2010 ingaan. De over-headkosten kunnen worden gedeeld. De Colleges van Bestuur benadrukken, dat er zo weinig mogelijk gedwongen ontslagen vallen. De diverse inhoudelijke, orga-nisatorische en juridische aspecten van de intentieverklaring zullen de komende maanden concreet worden uitgewerkt.

Rodego Technical Training Centre en Talent Match bv

De twee bedrijven zetten zich in om leren en werken in de techniek binnen de regio te stimuleren. In samenwerking met scho-len, opleidingsinstituten en de gemeente Zaanstad willen de initiatiefnemers tege-moet komen aan de grote vraag naar tech-nisch geschoold personeel in de regio.

Rodego TTC organiseert branchespecifieke opleidingen zodat hiaten in de markt kun-nen worden opgevangen. Het motto is:

leren door te doen. In feite een maatwerk ambachtsschool, gericht op de nieuwste ontwikkelingen in de technische sector. Mensen worden klaargestoomd voor tech-nische beroepen. Vraag en aanbod spelen een belangrijke rol binnen het leerpro-gramma. Rodego TTC is erkend praktijkop-leider.Talent Match is, dankzij de jarenlange branche-ervaring, partner voor HRM-vraagstukken. Het bedrijf verzorgt arbeids-

bemiddeling voor hoger opgeleid technisch personeel op basis van detachering en/of werving en selectie. Verder richt het zich, in samenwerking met lokale overheden, op moeilijk plaatsbare groepen zoals jonge-ren, langdurig werklozen en alleenstaande moeders. In het eigen Support Center kunnen deelnemers, onder begeleiding en in een bedrijfsmatige omgeving, de juiste ervaring opdoen om beter voorbereid te zijn op hun nieuwe werkzame leven.

meer info: www.rodego.nl en www.talentmatch.nl

Rodego Technical Training Centre bv en Talent Match bv hebben onlangs hun deuren geopend voor nieuw talent. Rodego TTC is een praktijkopleidingscentrum voor de bran-ches elektrotechniek, energietechniek, gastechniek, glasvezeltechniek en telecom/ICT. Talent Match levert technisch personeel en richt zich daarnaast op het bevorderen van de instroom, reïntegratie en herintreding van moeilijk plaatsbare doelgroepen. De opening werd verricht door burgemeester Geke Faber van Zaanstad.

Het Regio College te Zaandam en het Horizon College te Alkmaar willen op 1 september 2009 fuseren. Daardoor zou breed en kwalitatief goed onderwijs aangeboden worden, toegesneden op de wensen van deelnemers en de bedrijven en instellingen in heel Noord-Holland boven het Noordzeekanaal.

>> ook nieuws?

[email protected]

37

advertorial <<

Jan Ruig

Het assortiment bestaat uit innovatieve pro-ducten en verrassende recepten. Kwaliteit staat voorop en die wordt door de eigen kwa-liteitsafdeling bewaakt. Bovendien werkt het bedrijf samen met een extern kwaliteitsbu-reau, hanteert men de laatste HACCP-eisen en wordt er gekeurd conform de EG-eisen. Sinds 2004 is M. Ruig en Zonen gecertificeerd voor BRC. Dit jaar won men de Ondernemingsprijs 2007 voor de regio Zaanstreek. Een hele eer!

Al generaties een familiebedrijfHet familiebedrijf Ruig is ruim een eeuw oud en beschikt over een enorme kennis en erva-ring. De huidige directeur, Jan Ruig, is van de vierde generatie. “Mijn overgrootvader Pieter Ruig is in Oostzaan gestart met een kippen-handel. Zijn zoon Maarten, de naamgever van het bedrijf, en naderhand diens zonen Jacob en Pieter bouwden het bedrijf uit”. In 1975 werden de zonen van deze twee, respectie-velijk Maarten en Jan, directeur. Inmiddels is Maarten Ruig met pensioen en heeft de vijfde generatie zijn intrede gedaan. In het bedrijf werken zo’n honderd medewerkers. M. Ruig en Zonen levert bestellingen met vrachtwagens die voorzien zijn van gescheiden koel- en vriescompartimenten. Ook levert men indirect via grossiers in Nederland. Verder worden wild- en gevogeltespecialiteiten rechtstreeks verkocht via groothandel Sligro. Ruig is in 21 vestigingen van dit bedrijf concessionair. Er wordt ruimte gehuurd waar wild en gevogelte worden verkocht voor eigen rekening.

Insecten als pareltjes van voedingsmiddelenSinds januari levert M. Ruig en Zonen gevries-droogde meelwormen, buffalowormen en sprinkhanen. Jan Ruig: “Zestig procent van de wereldbevolking eet insecten. De enorme bevolkingsexplosie en opkomende econo-mieën, als China en India, claimen steeds meer vleesconsumptie. Verwacht wordt, dat de vleesconsumptie in 2050 is verdubbeld. Veeteelt neemt nu al 70 procent van het mondiale landbouwareaal in beslag en is mede verantwoordelijk voor verzuring van het milieu. Insecten zetten hun voedsel heel effi-ciënt om en veel van het insectenlichaam kan als voedsel gebruikt worden. Van een rund gooien we zo’n 50 procent weg. Van sprinkha-nen alleen de poten en de vleugels”.

Exclusief en niet meer uit armoedeSprinkhanen worden niet langer uitsluitend uit armoede gegeten. In Amerika staan ze op de menukaart als ‘landshrimps’. Maar ook bij exclusieve restaurants en hobbykoks in Nederland staan ze op het menu. “Ze sma-ken naar krokante garnalen”, zegt Jan Ruig: “Meelwormen smaken als popcorn. Insecten hebben een hoge voedingswaarde, want ze bevatten veel eiwitten. Wat wij verkopen, wordt in Brabant gekweekt. Nadat de wormen en sprinkhanen ‘geoogst’ zijn, worden ze gevriesdroogd. Je kunt ze bakken en braden. Ze worden als snack gegeten en smaken prima. De wormen worden ook gebruikt in salades en

in warme gerechten”. M. Ruig & Zonen is koploper in Nederland met deze producten. Het bedrijf is aangesloten bij Vereniging van Insectenkwekers (VENIK) die tien leden telt, verspreid over Nederland.

Meer deelnemers First in FoodM. Ruig & Zonen maakt al vanaf het begin deel uit van First in Food. “De voedingsindustrie in de Zaanstreek moet meer op de kaart komen”, vindt Jan Ruig. “Er is nieuwe dynamiek nodig. We willen opleidingen en werk aan elkaar koppelen en beter op elkaar afstemmen. Op dit moment zijn de opleidingsinstituten wel actief, maar bij de ondernemers in de voedingsindustrie kan het een stuk beter. Ik denk, dat men zich nog te weinig betrokken voelt. Ik ben voor een voortrekkersrol, we moeten de kat niet uit de boom kijken. We komen nu al gekwalificeerde mensen tekort. Grote Zaanse voedingsbedrijven zijn wel actief, nu het Zaanse MKB in deze sector nog. Er zijn tien bedrijven bij First in Food actief, maar zo’n 100 tot 150 potentiële bedrijven zouden kunnen meedoen. Die moeten over de streep worden getrokken”.De ruim een eeuw oude, vooruitstrevende en innovatieve onderneming M. Ruig en Zonen toont aan, dat productinnovatie en samen-werking leiden tot het weer op de kaart zet-ten van de Zaanse voedingsindustrie. First in Food is een logisch vervolg op de eeuwenoude traditie van onze streek als voedingsschuur van Nederland.

Een specialist op het gebied van wild en gevogelte. Zo kun je M. Ruig en Zonen B.V. wel noemen. De productie is gecon-centreerd in Oostzaan. Daar vindt de ‘rauwe productie’ plaats, zoals ontbenen, portioneren en de voorbewerking voor de productiekeuken. Ook is er de braadlijn, waar kip- en gehaktproducten gemaakt worden, en de productiekeuken waar het braden, koken en roken plaatsvindt. Alle producten worden op ambachtelijke wijze geproduceerd.

M.Ruig en Zonen B.V. stimuleert product-innovatie en samenwerking in First in Food

>> Meer weten? M. Ruig en Zonen B.V., Zuideinde 235, 1511 GE Oostzaan • T 075-6847330 • F 075-6847392 • [email protected] • www.ruig.nl

>> ook nieuws?

[email protected]

Het opleiden van mensen is

mensenwerk. Het Regio College

onderkent het belang van waarde-

volle werknemers. Samen met u

investeren wij in het menselijk

kapitaal van uw bedrijf.

Waarom het Regio College?

• persoonlijke aanpak

• uw wensen staan centraal

• kwalitatief hoogwaardig onderwijs

• incompany of bij het Regio College

• vakbekwame en enthousiaste

docenten/trainers

• uitgebreid netwerk binnen het

groot-, midden- en kleinbedrijf

• transparante kostenopbouw en

advies over subsidiemogelijkheden

Meer informatie?

Neem dan vrijblijvend contact

met ons op:

(075) 681 90 01

[email protected]

www.regiocollege.nl

Boon kijken en luisteren in stijl, Heiligeweg 183, Krommenie, 075 ‑ 628 41 03

www.boonkrommenie.nl www.bang‑olufsen.com

Alweer een flatscreen?Denk nog eens na.De nieuwe BeoVision 8 ziet er heel anders uit in vergelijking met een gewone flatscreen. Het uitzonderlijk ontwerp verzekert een uitzonderlijk beeld en geluid. De nieuwe BeoVision 8 ziet er heel anders uit in vergelijking met een gewone flatscreen. Het uitzonderlijk ontwerp verzekert een uitzonderlijk beeld en geluid. Rijke beeldervaringen op een 26” en 32” LCD scherm.

39

netwerken <<

>> Meer weten? www.de-corner.nl of [email protected] 1984 - 2008 ‘Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’

In 1977 ging het Renault Formule 1-team voor het eerst uit de startblokken. Uniek door de eerste racewagen ooit met turbomotor, werd in 1979 de eerste overwinning binnengehaald door Jean Pierre Jabouille.

Na een aantal zeer succesvolle perioden en tegenslagen keerde het Renault F1 Team terug in 2002. Glorieus, want een jaar later wordt Fernando Alonso de jongste Formule 1 winnaar ooit. In de seizoenen 2005 en 2006 zet hij vervolgens met twee wereldkampioenschappen op rij de Renault-stal op het hoogste podium. In 2007 treedt ING aan als hoofdsponsor van het Renault F1 Team, met als huidige vaandeldragers Alonso en de dit jaar voor het team debuterende Nelson Piquet jr.

Deze entree van ING in de wereld van Formule 1 is bepaald niet onopgemerkt gebleven. Tijdens de race is het merk prominent aanwezig op de borden langs het circuit en natuurlijk op de auto's zelf. De reden voor deze sponsoring is eenvoudig: het is een prachtige kans de wereldwijde naamsbekendheid van ING te vergroten. De Formule 1-races worden dit seizoen in 18 landen gereden en ING is in maar liefst 17 van die landen actief. Het is met afstand de populairste tv-sport, waarvan de races wereldwijd door meer dan 850

16 oktober 2008 in De Corner

volgende bijeenkomstendonderdag 27 november 2008donderdag 8 januari 2009: Zaanse Kringen

dinsdag 4 november 2008: 20e Zaanse Ondernemersdagdinsdag 25 november 2008: Beste Zaanse Zakenvrouw 2008

ING en Renault F1 team: een mooie combinatieEdwin Jansen, F1 Officer Retail Banking

miljoen mensen worden bekeken. Tegelijk met de Formule 1 staat dus ook ING in het middelpunt van de belangstelling.

Edwin Jansen, heeft brede sponsoringer-varing opgedaan bij merken als Fortis, Volkswagen en ENECO. Sinds 2005 werkt hij voor ING. Hij is daar begonnen

als Manager Sponsoring & Evenementen van ING Bank. Tegenwoordig is hij internationaal verantwoordelijk voor het Formule 1 project binnen de divisie Retail Banking. "Uit onder-zoek blijkt dat de keuze voor de Formule 1 een gelukkige is geweest. De sponsoring vanhet Renault Formule 1 Team roept bij mensen het beeld op dat ING financieel sterk, krach-tig, betrouwbaar en innovatief is. Waarden waarin wij ons ten volle herkennen. Ook blij-ken de snelheid en prestatiegerichtheid van deze sport gunstig af te stralen op het imago van ING. De samenwerking met het Renault F1 Team sluit ten slotte uitstekend aan bij de ING-doelstellingen ten aanzien van team-work, winnende prestaties en voortdurendeinnovatie".

En dit levert heel veel op. "Want het sponsor-schap maakt ING tot de onbetwiste nummer een in zichtbaarheid van alle sponsors van de Formule 1. Uiteraard is dat niet genoeg:

het is ook belangrijk dat mensen weten waar 'ING' voor staat. Daarom investeren we wereldwijd in naamsbekendheid en uitleg over onze diensten, producten en waarden.We meten na iedere race hoe het staat met de bekendheid van het sponsorschap en hoeveel mensen het ING herkennen zoals dat wordt neergezet: een wereldwijde, vooraan-staande financiële dienstverlener".

Ons nieuwe gezicht!

Sturmwww.sturmzaandam.nl

grond-, weg- en waterbouw

Sluispolderweg 3, 1505 HJ ZaandamT (075) 617 40 51 F (075) 631 33 30 M [email protected]