11e jaargang, nummer 72maart 2008

COVER: Molenaar Het Jonge Schaap, Tim Doeves:

Een jongensdroom is in vervulling gegaan!

PAG.17: De vaart zit er goed in bij Electrotechnisch Bureau Swart

Waarom ook alweer Spot?

Spot is proactief: wij voorkomen incidenten liever dan dat we ze oplossen

Uw netwerken hebben 24 uur per dag en 7 dagen per week onze aandacht

Wanneer wij problemen voorzien of signaleren, ondernemen wij direct actie

De meeste problemen lossen wij op afstand op

Wij werken met een fixed fee, dus geen extra kosten

U maakt zich nooit meer druk over technologie want dat doen wij!

Op Spot kunt u vertrouwen

Spot is jarigSpot is jarig en maar liefst één jaar jong.

Een bewogen maar succesvol jaar. Honderden nieuwe klanten hebben we mogen begroeten. Ons verjaardagscadeau hebben we

dus al dubbel en dwars gehad. Bedankt voor het vertrouwen!

Newtonstraat 32, 1446 VR PurmerendT 0299 - 630 020, F 0299 - 630 021

www.spotonline.nl

Als je eenmaal de beslissing hebt genomen om voor jezelf te beginnen, wil je ook zo snel mogelijk aan

de slag. Juist dán moeten je bankzaken je niet in de weg zitten, maar verder helpen. Met het Rabo

OndernemersPakket maak je als ondernemer echt een vliegende start. Zo krijg je naast twee jaar gratis

betalingsverkeer ook 25% korting op verzekeringen en extra korting op Rabo Mobiel.* Dan heb je je eerste

succes als startende ondernemer meteen binnen.

Maak een vliegende start met het Rabo OndernemersPakket.

*Kijk voor de voorwaarden op www.rabobank.nl/starten

Je eerste succes als startende ondernemer: 2 jaargratis betalingsverkeer.*

Waarom ook alweer Spot?

Spot is proactief: wij voorkomen incidenten liever dan dat we ze oplossen

Uw netwerken hebben 24 uur per dag en 7 dagen per week onze aandacht

Wanneer wij problemen voorzien of signaleren, ondernemen wij direct actie

De meeste problemen lossen wij op afstand op

Wij werken met een fixed fee, dus geen extra kosten

U maakt zich nooit meer druk over technologie want dat doen wij!

Op Spot kunt u vertrouwen

Spot is jarigSpot is jarig en maar liefst één jaar jong.

Een bewogen maar succesvol jaar. Honderden nieuwe klanten hebben we mogen begroeten. Ons verjaardagscadeau hebben we

dus al dubbel en dwars gehad. Bedankt voor het vertrouwen!

Newtonstraat 32, 1446 VR PurmerendT 0299 - 630 020, F 0299 - 630 021

www.spotonline.nl

Zaanbusiness 72 - maart 2008�

ZAANSTREEKZAANSTREEK

mediapartner van:

Barend Ent is Accountmanager

Zaken bij de ABN-AMRO in

Zaandam. Hij werkt er al 28

jaar, is een echte Zaankanter

en kent onze regio op zijn

duimpje. “Ik ervaar de Zaan-

streek als erg prettig”, zegt hij.

Over de overname van ABN-

AMRO heeft hij weinig vragen

gekregen. “We konden onze

klanten geruststellen. Je denkt

toch niet dat drie banken ons

zomaar overnemen?”

7Onlangs openden de broers

Martin en Sjoerd Oosterbaan

een showroom in Assendelft

(Noord). Daarin een fraaie

collectie werk- en sportkleding

en persoonlijke beschermings-

middelen. Ze opereren onder de

naam v.o.f. OOSTERBAAN sports

& safety. Ze willen succes en ze

verwachten veel van de toe-

komst. Noord-Holland moet

eerst veroverd worden, daarna

heel Nederland.

1�Constructiebedrijf Singeling

uit Zaandam nam recent een

zeer geavanceerde lasersnij-

machine in gebruik. Ter gele-

genheid daarvan doneert

Singeling materiaal en laser-

snijtijd aan leerlingen van

Tetrix Bedrijfsopleidingen uit

Zaandam. Daardoor zijn zij in

staat een bijzonder project uit

te voeren, dat ontwikkeld is

door Metalektro Zaanstreek op

ba-sis van ideeën en creaties

van kunstenaar Theo Jansen.

16

Oostzijde 1, 1502 BB Zaandam T: (075) 612 03 55 F: (075) 612 41 13 E: info@denieuwewinst.nl I: www.denieuwewinst.nl

Steeds meer bedrijven en instellingen willen hun maatschappelijke betrokkenheidtonen en zoeken mogelijkheden hieraan uiting te geven. Tegelijkertijd bestaat er bij veelmaatschappelijke organisaties behoefte aan steun in de vorm van kennis en man-kracht. Bijvoorbeeld bij de plaatselijke voetbalvereniging, de ruitersportverenigingvoor gehandicapten of de kinderboerderij op de hoek. Vaak drijven deze organisatiesop vrijwilligers en zijn zij niet in staat voldoende mankracht en deskundigheid in tehuren voor bijvoorbeeld het opknappen van hun clubaccommodatie of het organiserenvan hun financiële huishouding.

De Nieuwe Winst helpt deze maatschappelijke organisaties om in de Zaanstreekbedrijven te vinden die hen willen helpen. Niet met geld dus, maar met kennis en mankracht. In ruil hiervoor kunnen de deelnemende bedrijven uiting geven aan hunmaatschappelijke betrokkenheid. Inmiddels heeft de Nieuwe Winst, samen met onderandere De Nederlandse Bank, Rabobank Zaanstreek, CKK Partners, Kuijs ReinderKakes en Lassie, vele projecten gerealiseerd. Door de publiciteit rond deze projectenhebben zich ook veel andere bedrijven aangemeld die een project willen oppakken.Dankzij deze ontwikkeling is de Nieuwe Winst erin geslaagd een geheel nieuwe inhoudte geven aan het begrip maatschappelijk betrokken ondernemen. En dat kan hetbedrijfsleven een hoop opleveren. Denk bijvoorbeeld aan een dagje teambuilding ofeen andere bedrijfsactiviteit die motiverend werkt op uw werknemers. Maar het zorgtook voor de nodige PR. Want de regionale pers geeft deelnemende bedrijven graagredactionele aandacht.

Projecten waar uw hulp bij gevraagd wordt en meer informatie vindt u op

www.denieuwewinst.nl

DE NIEUWE WINST KAN OOK UW BEDRIJF MEER OPLEVEREN

Het orthopedagogisch dagcentrum biedtopvang aan vijf groepen kinderen met eenverstandelijke en deels ook lichamelijkehandicap. De kinderen zijn tussen 2 en18 jaar. Naast de opvang werkt menindividueel aan de ontwikkeling van dekinderen. Er is een speelzaal, waaringespeeld wordt of verjaardagen gevierdworden. Deze zaal zag er niet mooi meeruit. Vooral het plafond had dringend eenopknapbeurt nodig.

De afdeling Bedrijfsonroerend Goed van Kuijs Reinder Kakes heeft de klus opgepakten het plafond wit geschilderd met blauwe wolkjes erop. Bij de uitvoering van de werk-zaamheden zijn zij geassisteerd door enkele bewoners. Ook heeft Kuijs Reinder Kakeshet materiaal beschikbaar gesteld. Ton Komen, algemeen directeur van Kuijs ReinderKakes: “Meestal draait het bij het steunen van maatschappelijk verantwoorde projectenom een donatie of sponsoring. Bij de Nieuwe Winst ligt dat anders. Het gaat namelijkniet om geld en je krijgt er bovendien iets bijzonders voor terug. Het mes snijdt zogezegdaan twee kanten. Enerzijds wordt er natuurlijk directe hulp geboden aan mensen, diedat nodig hebben. Anderzijds komen onze medewerkers elkaar op andere maniertegen en leer je ook andere kwaliteiten van mensen kennen. Kwaliteiten die je in dedagelijkse werkomgeving niet altijd ziet.”

Personeel van Lassie aan het klussenbij de Blijde Ruiters

Productgroep P en L. van Welsaenaan het werk bij school ’t Anker

Medewerkers van Rabobank Zaanstreekaan de slag bij basisschool de Zoeker

De mensen van De Nederlandse Banktijdens één van de vele projecten die zij hebben opgepakt.

KUIJS REINDER KAKES HELPT DAGCENTRUM PINOKKIO

Colofon Uitgever | Redactie | Advertenties| Ontwerp & Vormgeving: IN DE VINGERS, bureau voor grafische vormgeving, internet en communicatie, Dorpsstraat 1068a, 1566 JM Assendelft. Bel 075-6428114 of zie www.indevingers.nl Verspreiding: 10 x per jaar. Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek. FOTOGRAFIE COVERSTORY BART HOMBURG

MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, VERSCHIJNINGSTABEL EN ADVERTENTIETARIEVEN? WWW.ZAANBUSINESS.NL

Vanaf 1680 stond houtzaag-

molen Het Jonge Schaap in het

Westzijderveld. In 1942 werd

hij gesloopt. Aan de hand van

tekeningen is er aan de Zaanse

Schans een replica verrezen,

eveneens met als naam Het

Jonge Schaap. Zo’n ‘jonge’

molen verdient een jonge

molenaar, Tim Doeves (29), die

al heel lang grote belang-

stelling heeft voor molens. Zijn

jongensdroom ging in vervul-

ling en hij geniet van zijn vak.

8

Inhoud

Gunther & Wijma bedrijfs-

makelaars is één van de

grootste bedrijfsmakelaars in

de Zaanstreek. Het bedrijf is al

meer dan 15 jaar actief op het

gebied van bedrijfsonroerend

goed. Onlangs is de entree van

het kantoor prominenter aan

de voorzijde geplaatst en is

de kantoorruimte aangepast.

Reden om kunst aan de muur

te hebben.

Directeur Tom Gunther vond

bij Kunstcentrum Zaanstad

een willig oor.

26

Copyright: Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zon-der schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, VERSCHIJNINGSTABEL EN ADVERTENTIETARIEVEN? WWW.ZAANBUSINESS.NL

De Wet verbetering Poort-

wachter legt de werkgevers

grote verplichtingen op.

Voldoet men daar niet aan,

dan dreigen sancties van het

UWV. Er zijn specialisten die

werkgevers helpen om zieke

werknemers in het eigen

bedrijf te reïntegreren of bij

een andere werkgever. Bij En

Route BV in Bloemendaal

weten ze er alles van. Perso-

neelsadviseurs en casemana-

gers Jan en Olaff Smit (vader

en zoon), vormen de directie.

18

Banken, vooral in Amerika, lijden miljardenverliezen. So what, denk ik dan. Ze hebben de afgelopen jaren toch ook miljarden aan win-sten gemaakt? Is er toen niet gereserveerd voor wat moeilijker tij-den? Zo niet, dan is er sprake van een kortzichtige bedrijfsvoering. Tijd voor een sanering van topmannen bij banken.

We zaten elkaar in Nederland net weer eens lekker een econo-mische crisis aan te praten en hup, even later is het hosanna! We worden overstelpt met positieve economische berichten. Alle doemdenkers hebben ongelijk, volgens het CBS. Even duiken de beurskoersen wat naar beneden (altijd omhoog kan natuurlijk niet) en ziedaar, de onheilsprofeten schreeuwen hel en verdoe-menis. Daar hebben ze zeker baat bij. Het CPB moet zijn eerdere prognoses fors naar boven bijstellen. Gelukkig bleef de regering rustig. Het gaat niet zo slecht met de BV Nederland als sommigen suggereerden, vond men in het kabinet. Ze kregen gelijk, want in 2007 groeide onze economie met 3,75 procent. En dit jaar wordt een groei verwacht van circa twee procent. ‘s Lands financiën ver-tonen nu al een overschot van 0,4 procent.

Al die economische somberheid was terug te voeren op het finan-ciële wanbeleid van Bush in de VS. Zijn oorlogszuchtige houding kost honderden miljarden en volgens economen, onder wie mijn reeds lang gestorven moeder, kun je een dubbeltje maar één keer uitgeven. Mede als gevolg van alle onrust in het Midden-Oosten stijgen de olieprijzen hemelhoog. Goed voor de schatkist, niet zozeer vanwege de accijnsheffing maar meer, omdat de gasprijs aan de olieprijs gekoppeld is. Jammer dat de winter weer eens te zacht is, anders had Wouter Bos op de derde dinsdag in september 2008 een extra koffertje moeten meenemen. Eén koffer zou te weinig zijn.

Het vertrouwen van de ondernemers in de Amsterdamse regio, tegenwoordig metropool geheten, is voor 2008 gegroeid. Nou, als onze ondernemers vertrouwen hebben in groei, dan zit het wel goed. We zijn al lang niet meer alleen afhankelijk van de Amerikaanse economie. Economisch sterk opkomende giganten als China en India worden voor Europa steeds belangrijker. De wereldhandel groeit tegen de klippen op. Rotterdam wil er nog een Maasvlakte bij en, als het aan Commissaris van de Koningin in Noord-Holland ligt, komt er voor de kust bij IJmuiden ook zoiets. Allemaal groei en uitbreiding. Als we elkaar de put in praten, ligt de boel weer stil.

Dus ondernemers in de Zaanstreek, verheug u. Uw bedrijf heeft volop kansen en kan flink groeien. De onheilsprofeten zagen het fout. Zaans zeuren is er niet bij. Recht de rug, neus omhoog, straal zelfvertrouwen uit en doe weer flink zaken. En die bevooroordeelde doemdenkers en onheilsprofeten? Hoog daar die vuilnisbelt bij Nauerna maar mee op. Daar ligt meer onnodig spul, dat we niet nodig hadden vanwege onze sterke economie.

VOORWOORD

Economische doem-denkers en Nauerna

Zaanbusiness 72 - maart 2008 �Bert Bleeker

IN DE VINGERS heeft een nuchtere kijk op reclame. Geen snelle praatjes en loze beloftes. Geen duur pand en uren brainstormen. Gewoon goed bezig zijn met je werk en je handen laten wapperen. Wij hebben grafisch ontwerpen en vormgeven in de vingers, dat is ons vak. En voor een mooie en makkelijk zelf te onderhouden website steken wij onze handen graag uit de mouwen. Bent u toe aan een nieuw logo of een nieuwe brochure? Wij nemen het u graag uit handen. Denkt u na over belettering van uw auto(s) of pand? Ook dat is bij ons in goede handen. Wordt het tijd om kennis te maken en handen te schudden?

Bel (075) 642 81 14 en vraag naar Marco Bleeker of mail naar marco@indevingers.nl. Kijk gerust eens op www.indevingers.nl voor meer informatie.

WANNEER SCHUDDEN WIJ ELKAAR DE HAND?

Zaanbusiness 72 - maart 2008 7

WANNEER SCHUDDEN WIJ ELKAAR DE HAND?

Het werd ABN-AMRONa de middelbare school wist hij niet wat hij wilde en ging al op 16-jarige leeftijd in militaire dienst. Terug in de burgermaat-schappij zag hij in de toenmalige Typhoon (voorloper van Dagblad Zaanstreek) een paar personeelsadvertenties. Hij koos voor een baan bij de AMRO en werd baliemede-werker (zakelijke klanten). Al vlug had hij dus contacten met het bedrijfsleven. Op 20-jarige leeftijd werd hij accountmanager, iets wat hij een jaar of vijf deed. “Het was gewoonte bij de bank om elke vier tot vijf jaar van baan te wisselen om zo het bankbedrijf goed te leren kennen”. Intussen is hij al weer jaren werkzaam als account-manager, het laatste jaar vooral in de Zaanstreek. “Ik kom bij bedrijven met ontzettend veel historie, maar ook bij jonge bedrijven waar veel innovatie plaatsvindt. Dat vind ik mooi en het maakt je werk zeer divers”.

Prettige streek“Ik ervaar de Zaanstreek als erg prettig”, zegt Barend Ent. “Ik woon er plezierig en je zit overal dichtbij. Fietsend ben ik in een

uurtje in hartje Amsterdam of aan de kust. Men klaagt wel eens over fabrieken die dicht bij woningen staan. Maar daar heb je toch voor gekozen toen je hier ging wonen? Die fabrieken stonden er toch al lang? Ik ben optimistisch van karakter. Ik weet dat men van Zaankanters zegt dat ze graag een beetje mopperen. Het glas is hier half leeg in plaats van half vol. Maar ik zou zeggen, geniet van de streek”.

Waarom kiest een klant voor ABN-AMRO?Daar is Barend Ent heel duidelijk in. “Onze bank stoelt op 200 jaar geschiedenis. Al die tijd is het een betrouwbare en solide partner voor ondernemers geweest en dat blijft ook zo. ABN-AMRO is erg innovatief in productontwikkeling, klantbediening en opleiding van medewerkers. Daarin lopen wij voorop en zijn we toonaangevend. Veel producten voor het MKB vinden hun oorsprong in onze dienstverlening aan grote bedrijven, zoals Shell, Unilever en Ahold. We passen die producten voortdurend aan voor het MKB. We leveren talloze verzekeringsproducten, waarbij we niet gebonden zijn aan één verzekeringsmaat-

Er zijn gelukkig nog mensen die hun werk leuk vinden. Zo iemand is Barend Ent, Accountmanager Zaken bij de ABN-AMRO in Zaandam. Van daaruit bestrijken zo’n tien accountmanagers de regio’s Zaanstreek-Waterland (inclusief Edam-Volendam) en Amsterdam-Noord. Barend Ent heeft vooral de Zaanstreek als werkterrein. “Maar”, zegt hij, “we zijn erg klantgericht, dus als een ondernemer uit Edam wil dat ik kom, ga ik natuurlijk naar hem toe”. Barend Ent (46) werkt al 28 jaar bij ABN-AMRO. Hij is een echte Zaankanter en heeft in Zaandam en Krommenie gewoond. De laatste 20 jaar is Zaandijk zijn woonplaats. Barend Ent kent onze regio dus op zijn duimpje.

schappij. Onze medewerkers worden ‘breed’ opgeleid. Met deze kennis gaan ze naar onze klanten. Wij denken vanuit de klant en onze klanten kennen onze ervaren medewerkers”.

Overname door FortisEr was enige ophef over de overname van ABN-AMRO door drie andere banken, waaronder Fortis. Heeft Barend Ent daar veel opmerkingen over gekregen? “We hebben een paar telefoontjes gehad over bijvoorbeeld spaarcentjes. We konden deze klanten geruststellen. Je denkt toch niet dat die drie banken zomaar ABN-AMRO overnemen? Natuurlijk niet. Die banken investeren veel geld en waarom? Omdat ze in onze producten, klanten en medewerkers geloven. De continuïteit is gewaarborgd. Fortis heeft gezegd dat de ABN-AMRO als merknaam blijft bestaan. Misschien wordt er een enkel kantoor gesloten, want het is natuurlijk niet logisch dat er een filiaal van Fortis en ABN-AMRO op een steenworp afstand van elkaar liggen. Maar er is natuurlijk ook veel synergie. Denk eens aan de sterke positie van Fortis op het gebied van verzekeringen en gezondheidszorg. Daar kunnen wij goed gebruik van maken voor onze klanten”.

Barend Ent is een uitstekende en enthousiaste ambassadeur van ABN-AMRO. Hij is blij met het Zaanse bedrijfsleven. “Ik geniet van mijn contacten met de ‘oude’ economie, bedrijven die al generaties in de familie zijn. Ik geniet ook van de ‘nieuwe’ economie, recent gestarte bedrijven die heel innovatief zijn. En denk eens aan de talloze initiatieven die allochtone onder-nemers ontwikkelen. Daar gebeuren ook heel mooie dingen”, zo besluit Barend Ent.

Barend Ent (ABN-AMRO) geniet van het Zaanse bedrijfsleven

foto

graf

ie B

art H

ombu

rg

COVERSTORY

Zaanbusiness 72 - maart 20088

Tim Doeves: een jonge molenaar op Het Jonge Schaap

“Mijn jongensdroom is in vervulling gegaan”

Zaanbusiness 72 - maart 2008 �

Zaanbusiness 72 - maart 200810

De molen werd gesloopt, maar vlak daar-voor werd Het Jonge Schaap in detail opgemeten door de Alkmaarse molen- bouwdeskundige Anton Sipman (1906-1985). Aan de hand van die metingen is er een replica verrezen van deze boven-kruiende houtzaagmolen. Natuurlijk met als naam Het Jonge Schaap. Hij staat nu in vol ornaat te pronken aan de Kalverringdijk (Zaanse Schans) tussen twee oliemolens, De Zoeker en (de wiekloze) De Os. Het is de nieuwste aanwinst van de Vereniging De Zaanse Molen.

Unieke molenAan de hand van de tekeningen van Anton Sipman, die destijds verbonden was aan de ambachtsschool, en met hulp van moderne computertechnieken kon men de molen herbouwen. De eerste paal ging op 24 september 2005 de grond in na jarenlange voorbereidingen.

Op 27 september 2007, dus twee jaar later, werd de molen geopend.

De bouw van de replica van Het Jonge Schaap is het grootste project uit de rijke historie van de Vereniging De Zaanse Molen. De investering bedroeg een

vervolg zie pagina 13

Ooit stond houtzaagmolen Het Jonge Schaap achter het voormalige NS-station van Zaandam, dat zich bevond op de plaats waar nu het tijdelijke busstation gevestigd is aan de Provincialeweg, tussen het kantoorgebouw Saengolf en een vestiging van Autobedrijf Merel. Deze molen stond sinds 1680 in het Westzijderveld, naderhand op grondgebied

van houthandel Van de Stadt. Het was een zeskante bovenkruier houtzaagmolen. In 1938 wilde Van de Stadt de molen voor afbraak verkopen. Drie jaar lang werd met man en macht geprobeerd dit te verhinderen. Maar zonder resultaat en in 1942 gaf het departement van Opvoeding, Wetenschap en Cultuurbescherming in Den Haag alle verzet tegen de sloop op en was het lot van Het Jonge Schaap bezegeld.

“Afhankelijk van de

windkracht zagen we

ongeveer 2,5 meter per uur”

COVERSTORY

kleine 1,9 miljoen euro. Door aanzienlijke subsidies van de Provincie Noord-Holland, de Gemeente Zaanstad, grote en kleine sponsors, donaties en eigen ledenacties is dit bedrag bij elkaar ‘geschraapt’. Het Jonge Schaap is de enige bovenkruierzaagmolen in de Zaanstreek, alle andere originele bovenkruierzaagmolens zijn verdwenen. Het is één van de acht zeskante molens in Nederland en daarvan de enige zaagmolen.

Jonge molen(aar)Molenaars worden vaak op stereotiepe wijze afgebeeld als oudere mannen met verweerde koppen, grijze krullen die onder een schipperspet vandaan springen en een Goudse pijp tussen de tanden geklemd of hangend in de mondhoek. Je ziet ze staan met een turende en vorsende naar boven gerichte blik, richting wind en wieken. Aan dit beeld beantwoordt de molenaar van Het Jonge Schaap in het geheel niet. ‘Zo’n jonge molen verdient ook een jonge molenaar’ moet men gedacht hebben. Dat werd Tim Doeves (29), die al van jongs af aan grote belangstelling heeft voor molens.”Ik kom helemaal niet uit een familie die iets met molens heeft”, zegt hij. “Toen ik elf jaar was, werd ik lid van een modellenbouwclub. Die had zijn onderkomen in molen Het Pink in Koog aan de Zaan. Ik bouwde molens en vanaf die tijd voel ik mij aangetrokken tot molens. Trouwens met alles wat met wind en buiten zijn te maken heeft. Met wat vrienden deed ik al rondleidingen door molens en als twaalfjarige mocht ik helpen in oliemolen De Zoeker, nu mijn buurman”.Tim ging na de lagere school naar de LBO, richting timmeren. Daarna ging hij naar het SSPB en haalde daar, na een vierja-rige opleiding, zijn timmerdiploma. In 2000

O

Zaanbusiness 72 - maart 2008 13

trad hij in dienst bij oliemolen De Zoeker voor twee dagen per week. De andere drie dagen werkte hij bij de onderhoudsdienst van Vereniging De Zaanse Molen.

JongensdroomEind 2005 ging zijn jongensdroom echt in vervulling. Molenmakerij Saendijck (Somass) werd verzocht om te helpen bij de bouw van de replica van Het Jonge Schaap. Tim Doeves werd gevraagd als timmerman. Hij was dus nauw betrokken bij de bouw van en werd vertrouwd met deze molen. “In de loop van 2007 werd ik benaderd door de Stichting Het Jonge Schaap of ik hun molenaar wilde worden. Dat was ‘koren op mijn molen’, want ik heb een ‘molenhart’. Op 1 november vorig jaar trad ik in dienst van de stichting. Sindsdien ben ik fulltime molenaar. Natuurlijk ben ik niet steeds in de molen. Op windstille dagen doe ik natuurlijk ook andere dingen, zoals onderhoud, hout zagen etc. Ook leid ik toeristen rond en begeleid ik vrijwilligers. Ik word nu nog bijgestaan door Simon Jellema van een houtzaagmolen in IJlst (Friesland). Dat is een oude rot in het vak die mij de kneepjes bijbrengt”.

‘Van dik hout zaagt men planken’Het hout voor Het Jonge Schaap wordt via de Zaan aangevoerd. Het zijn boom-stammen die voornamelijk afkomstig zijn van de Hoge Veluwe. De stammen worden afgemeerd bij schiereiland De Hemmes en daar met touwen tot vlotten gemaakt. Dat moet op een stevige manier gebeuren, want de Zaan heeft nogal wat stroming en soms een behoorlijke golfslag. Tim Doeves: “De vlotten worden zo gemaakt, dat de stammen één voor één losgemaakt kun-nen worden. Ze liggen een half jaar tot een jaar in het water, afhankelijk van de houtsoort. Doordat ze doordrenkt worden met water, worden schadelijke zaken als de groeisappen suiker en zetmeel, die schim-mels kunnen veroorzaken, er als het ware uitgespoeld. Daarna worden de stammen naar de molen gesleept. We hebben nu nog niet de beschikking over een balkenhaven. Ik hoop dat die er komt, want dan kunnen de stammen rustig in het water liggen en zijn ze niet onderhevig aan stroming en golfslag. Als we gaan zagen wordt eerst de schors verwijderd en daarna worden de kale stammen via de helling de molen in gesleept. Daar komen ze te liggen op de zaagslee, die los op de vloer ligt. Deze zaagslee, die langzaam voorwaarts glijdt, wordt via de molen aangedreven evenals de zagen. Die zagen worden afgesteld op de door de klant gewenste plankdikte en

-breedte. Afhankelijk van de windkracht zagen we ongeveer 2,5 meter per uur”.

DroogprocesTegelijkertijd kunnen twee boomstam-men gezaagd worden in Het Jonge Schaap. Daarnaast kunnen ook tegelijkertijd de zijkanten van twee planken weggezaagd worden. ‘Als dat allemaal achter de rug is, gaat het hout naar de droogschuur”, aldus Tim Doeves. “Daar wordt het op latten gelegd en via de kieren in de schuur heeft de wind vrij spel. Dan droogt het hout, een proces dat vrij lang duurt, afhankelijk van de wind en de luchtvochtigheid. Je moet

rekenen op zo’n 2,5 centimeter per jaar in de dikterichting van de plank. Dat lijkt lang-zaam, maar het mag ook niet te snel gaan want dan gaat het hout scheuren”.

CommercieOp dit moment zaagt Het Jonge Schaap in een soort loonwerkverband voor een opdrachtgever. Tim Doeves: “Het is de bedoeling dat we zelf meerdere opdracht-gevers gaan zoeken, bijvoorbeeld meubel-makers en aannemers. De verkoop, maar

ook de inkoop van boomstammen willen we zelf ter hand nemen. Ik ben nu ruim drie maanden hier bezig en we hebben al wat potentiële afnemers aangeschreven. Het hele productieproces is vrij lang door het in het water liggen van de stammen en de droogtijd van gezaagd hout. Maar als we vroegtijdig weten dat we mogen leveren, is dat geen probleem want de bouwtijd van huizen of bedrijfspanden duurt minstens zo lang”.

Concurrentie? Vlakbij Het Jonge Schaap staat hout-zaagmolen De Gekroonde Poelenburg, een paltrok-houtzaagmolen, die sinds 1963 op de Zaanse Schans staat. Deze molen zaagt ook hout. Is dat een concurrent? “Nee”, zegt Tim Doeves, “ook deze molen valt onder de Vereniging Zaanse Molen. Daar werken ze volledig met vrijwilligers en zagen ze niet voor commerciële doelen. Wel kunnen ze ons helpen als we zelf teveel werk zouden hebben. Met Het Jonge Schaap trachten we inkomsten te halen uit zowel bezoekers als de handel in hout”.Tim Doeves geniet van zijn werk. Zijn jon-gensdroom kwam uit. Hij maakte van zijn hobby zijn werk. We gaan even de molen-rondgang op en moeten oppassen voor de draaiende wieken. Even komt die bekende Belgenmop langs, die van ‘die draaiende wieken’. Toen die voorbij waren stapte onze zuiderbuur naar voren en kreeg een klap van (weer) een molenwiek. Zijn reactie: ‘Ik dacht dat een molen vier wieken had’.

Het uitzicht is fenomenaal, zo over de Zaan en de Kalverpolder. Een prachtige werkom-geving voor een jonge, dynamisch mole-naar die zijn hart verloren heeft aan Het Jonge Schaap.

“Het is de bedoeling dat wij meerdere

opdrachtgevers gaan zoeken,

zoals aannemers”

Broers starten OOSTERBAAN sports & safety

Vanuit de showroom (250 vierkante meter) verkopen en leveren zij aan bedrijven en sportverenigingen. Op de achtergrond vinden we nog vader Oosterbaan (Sjoerd senior dus), die lange tijd eigenaar was van de Oosterbaan Groep, een bekend bedrijf in de reclamesfeer in Assendelft. Zijn ervaring kan beide broers goed van pas komen.

Waarom deze kledingcombinatie?Martin Oosterbaan: “In mijn vorige werk-kring, waarin ik ook met werkkleding te maken had, kreeg ik steeds meer de vraag of ik ook sportkleding aan bedrijven kon leveren. Dat was niet zo en dus dacht ik ‘dat moet toch kunnen’. Bedrijven sponsoren steeds meer sportclubs. Sterker nog, geen enkele sportvereniging kan zonder spon-soring. Bedrijven willen goede werkkleding voor hun personeel, vaak met het bedrijfs-logo erop. Die logo’s zie je ook terugkomen op de door hen gesponsorde kleding bij de sportverenigingen. Dat gaat dus in één moeite door”.

WerkverdelingMartin en Sjoerd Oosterbaan zijn sport-freaks. Ze zijn bekend van het waterpolo. “Wij zijn echte teamplayers, hoewel we qua karakter heel verschillend zijn.

Martin: "Ik ben positief ingesteld, zie overal brood in". Sjoerd weegt de voors en tegen meer af. "Ik ben in tegenstelling tot mijn broer wat bedachtzamer, tast zaken rustig af en ga daarna over tot actie", zegt hij. Een goede mix en prima basis dus voor hun nieuwe bedrijf. Martin en Sjoerd Oosterbaan hebben het werk in hun bedrijf goed ver-deeld. Sjoerd: "Ik ben meer de interne man. Ik doe de logistiek en administratie. Ik heb nogal wat ervaring op financieel gebied”. Martin neemt voornamelijk de externe con-tacten voor zijn rekening. "Ik heb de nodige ervaring in de verkoop opgedaan en heb een flink netwerk aan relaties”.

De wil om te slagenSporters gaan er voor om successen te behalen. Dat zit ook in de genen van de gebroeders Oosterbaan. Martin: "We heb-ben beiden altijd (top)sport bedreven en willen winnen zit in de aard van het beestje. Ook in ons bedrijf willen we dat en we gaan er dus voor om er het maximale uit te halen. Ons credo is: Oosterbaan komt naar je toe! Wij weten hoeveel energie en tijd de sporters in hun sport steken. Elk gewonnen uurtje is dan meegenomen. Wij komen naar bedrijven en verenigingen toe om ‘door te passen’ of meer informatie te geven”.

ToekomstverwachtingMartin en Sjoerd verwachten veel van de toekomst. “We zijn natuurlijk net gestart en gaan nu eerst onze markt bewerken. We willen in contact komen met sponsors van verenigingen en daarmee onze naamsbe-kendheid gestalte geven. Op dit moment hebben we een groothandelfunctie, dus leveren wij business tot business. Maar leden van verenigingen kunnen, via hun club, sportkleding bij ons kopen.

Ons werkgebied is heel Noord-Holland, maar heel Nederland is natuurlijk onze uit-daging. We willen een specialist worden op het gebied van werk- en sportkleding en persoonlijke beschermingsmiddelen”.

OOSTERBAAN sports & safetyIndustrieweg 3 B1566 JN AssendelftT: 075-647 63 80F: 075-647 63 85W: www.oosterbaan.nlE: info@oosterbaan.nl

Onlangs openden de gebroeders Oosterbaan, Martin (36) en Sjoerd (30), hun nieuwe showroom aan de Industrieweg 3 B in Assendelft (Noord). In die showroom vindt men een fraaie collectie werk- en sportkleding, maar ook persoonlijke beschermingsmiddelen (PBM) als veiligheidsschoenen, helmen, veiligheidsbrillen etc. Beide broers opereren onder de naam v.o.f. OOSTERBAAN sports & safety.

Zaanbusiness 72 - maart 20081�

Martin (l) en Sjoerd Oosterbaan - foto Gudu Kemper

Zaanbusiness 72 - maart 2008 1�

Door: Mr.E. NagtegaalNagtegaal & Jong

Advocaten

Nagtegaal & Jong AdvocatenDam 34Postbus 1275, 1500 AG ZaandamTelefoon: 075 - 631 31 21 • Telefax: 075 - 635 08 18www.nagtegaaljong.nl • info@nagtegaaljong.nl

Concurrentiebeding dode letter of financiële strop?Werknemers hebben tegenwoordig steeds vaker een concurrentiebeding in hun arbeidsovereenkomst staan. Daarmee kun-nen werkgevers werknemers verhinderen om met bedrijfsgevoelige informatie over te stappen naar een concurrent of voor zichzelf te beginnen en zo de voormalige werkgever te gaan beconcurreren. Veel werknemers gaan lichtvaardig akkoord met een concurrentiebeding, omdat zij denken dat het in de praktijk toch geen waarde heeft. Niets is echter minder waar! Een concurrentiebeding met boeteclausule kan voor een werknemer, bij het einde van het dienstverband, een zeer grote financiële aderlating betekenen.

Een standaard concurrentiebeding bevat het verbod voor de werknemer om na beëindi-ging van het dienstverband gedurende een bepaalde periode, in een bepaald gebied, direct of indirect diensten te verlenen of werkzaamheden te verrichten die gelijk, gelijksoortig of nauw verwant zijn aan die van de werkgever. Ongeacht of er sprake is van een vergoeding. Vaak wordt tevens een bepaling opgenomen over de door de werknemer aan de werkgever te betalen vergoeding bij overtreding van het concur-rentiebeding. Deze vergoeding kan bij lang-durige overtreding zeer hoog oplopen.

Een concurrentiebeding is rechtsgeldig tot stand gekomen als het schriftelijk met een meerderjarige werknemer is overeengeko-men. Het concurrentiebeding moet uiter-aard uit vrije wil door de werknemer zijn getekend, zonder uitoefening van druk door de werkgever. Een rechtsgeldig overeenge-komen concurrentiebeding zal in de regel door de rechter worden gehandhaafd. Het

is dan ook geen ‘dode letter’. Wel kan de rechter in bepaalde gevallen het concurren-tiebeding geheel of gedeeltelijk buiten wer-king stellen. Bijvoorbeeld door het beperken van de termijn of het gebied waarvoor het concurrentiebeding zal gelden. Gehele of gedeeltelijke vernietiging komt aan de orde als de werknemer door het concurrentiebe-ding in verhouding tot de te beschermen belangen van de werkgever te zwaar wordt benadeeld. Bij de belangenafweging zal de rechter onder meer rekening houden met het feit, dat de werknemer op de hoogte is van bedrijfsgeheimen. En ook, dat de werk-nemer in zijn nieuwe werkkring een aan-zienlijke positieverbetering tegemoet ziet, hij geen andere passende werkkring kan vinden en op wiens initiatief de arbeidsver-houding is verbroken. Als er tijdens het dienstverband sprake is van een ingrijpende functiewijziging, waar-door het concurrentiebeding aanmerkelijk zwaarder gaat drukken, zal het concurren-tiebeding opnieuw schriftelijk moeten wor-den overeengekomen. Van een ingrijpende wijziging is sprake, als de functie-inhoud, werkomgeving, producten en klantenkring veranderen. Ook het feit, dat het nood-zakelijk is om nieuwe kennis of vaardig-heden aan te leren, kan aangeven dat er sprake is van een ingrijpende wijziging. Als er sprake is van een ingrijpende wijziging van de arbeidsovereenkomst moet het con-currentiebeding alleen opnieuw schriftelijk worden overeengekomen als het beding, als gevolg van de wijziging, ‘aanzienlijk zwaarder is gaan drukken’. Het concurren-tiebeding is, in dat geval niet zonder meer nietig. De rechter kan het beding geheel of gedeeltelijk vernietigen, op de wijze zoals hierboven reeds is beschreven.

Door de werkgever kan geen beroep op het concurrentiebeding worden gedaan als hij, wegens de wijze waarop de arbeidsover-eenkomst is geëindigd, schadeplichtig is geworden. Dit is bijvoorbeeld het geval als de werkgever aan de werknemer een drin-gende reden heeft gegeven om de arbeids-overeenkomst onverwijld op te zeggen en de werknemer dat vervolgens ook doet. Of dat de werkgever opgezegd heeft zonder de juiste opzegtermijn in acht te nemen.Het kan voorkomen, dat het concurrentie-beding de werknemer in belangrijke mate belemmert om anders dan in dienst van de werkgever werkzaam te zijn, maar de rechter instandhouding van het concurren-tiebeding noodzakelijk acht ter bescher-ming van de belangen van de werkgever. In deze gevallen kan de rechter bepalen dat de werkgever gedurende de looptijd van het concurrentiebeding een vergoeding aan de werknemer moet betalen. Als de werkne-mer, door de wijze waarop de arbeidsover-eenkomst is geëindigd, schadeplichtig is geworden, bestaat er geen recht op deze vergoeding. Hiervan is bijvoorbeeld sprake als de werknemer de werkgever een drin-gende reden heeft gegeven op grond waar-van de werkgever de arbeidsovereenkomst beëindigt (ontslag op staande voet).

Uit het voorgaande blijkt dat er wel enkele mogelijkheden voor de werknemer zijn om de gevolgen van het concurrentiebeding (gedeeltelijk) tegen te gaan of te verzach-ten. Deze mogelijkheden zullen echter lang niet altijd kunnen worden benut, met alle financiële gevolgen van dien. Wie meer over deze materie wil weten of advies wil over een specifiek concurrentiebeding, kan con-tact opnemen met ons kantoor.

Halverwege februari nam constructiebedrijf Singeling uit Zaandam een geavanceerde lasersnijma-chine in gebruik om voor hen zelf en derden plaatmateriaal uit te kunnen snijden. Ter gelegenheid hiervan doneert Singeling materiaal en lasersnijtijd aan de leerlingen van Tetrix Bedrijfsopleidingen uit Zaandam, waardoor zij in staat een bijzonder project uit te voeren.

NIEUWE LASERSNIJMACHINE SINGELING

Ook startschot voor bijzonder project Metalektro

Het project is ontwikkeld door Metalektro Zaanstreek en is gebaseerd op de ideeën en creaties van kunstenaar Theo Jansen. Hij maakt ‘Strandbeesten’ van kunststof elek-triciteitsbuis die in staat zijn zich, door mid-del van de wind, op poten voort te bewegen. De leerlingen van Tetrix maken een kleine metalen versie van de ‘Strandbeesten’ en zijn spil in een project waarmee creativi-teit, scholing en de maakindustrie elkaar vinden.

Het Technocentrum Noord-Holland Noord maakt het project mede mogelijk door bij te dragen in de kosten. Het Technocentrum wil, als dit project slaagt, het project vol-gend schooljaar bij veel meer scholen intro-duceren. Het ontwerp en het vervaardigen van het proefmodel is voor rekening van Nico Kaaijk Metaalbewerking en Technische handelsonderneming Perk sponsort de ove-rige materialen van het uit 501 onderdelen bestaande ontwerp. Bijzonder aan het pro-ject is, is dat de leerlingen hun eigen versie

Voor meer informatie over het Metalektrocluster Zaanstreek: www.metalektro-zaanstreek.nl

van het ‘Strandbeest’ mogen bedenken en maken. De benodigde onderdelen mogen ze op de computer naar eigen inzicht en creativiteit vormgeven. Bij Singeling kun-nen ze die onderdelen dan zelf uitsnijden en hiermee hun eigen versie bouwen. Ieder ‘Strandbeest’ zal dus uniek zijn.

Het project is opgezet in wedstrijdvorm. In juni presenteren de leerlingen hun versie en een jury zal bepalen wie de beste versie heeft gemaakt. De hoofdprijs is een Ipod Touch MP3 speler. Verder zullen van de win-nende creatie de onderdelen door Singeling

in een groter formaat uitgesneden worden, zodat Tetrix voor bijvoorbeeld open dagen een grote versie kan bouwen.

Op 14 maart komt kunstenaar Theo Jansen met een strandbeest naar Singeling om het project te introduceren. Vijf weken later moeten de leerlingen hun project snijklaar hebben. In juni presenteren zij hun eigen versie en wordt de prijs uitgereikt.

Voor meer informatie over de Strandbeesten van kunstenaar Theo Jansen: www.strandbeest.com of zoek op Youtube naar Strandbeest.

Website Singeling: www.singeling.com

Zaanbusiness 72 - maart 200816

Zaanbusiness 72 - maart 2008 17

Ambitie kan het bedrijf in elk geval niet worden ontzegd. Op alle fronten wordt continu gewerkt aan verbetering, die zich uiteindelijk concentreert op het verder brengen van mensen. Technisch, maar ook in onderlinge samenwerking en commu-nicatie. Mensgerichtheid is wellicht het belangrijkste cultuur-kenmerk van Electrotechnisch Bureau Swart in Zaandam.

Heldere strategieAlgemeen directeur Martin Kaaijk heeft het dan over samenwerken, zelfontplooiing, opleiden, verbeteren van mensen en ‘het vinden van mooi werk’. Want mooi werk, dat is belangrijk. Dat deze aandacht, samen met een heldere strategie, zijn vruchten afwerpt, mag blijken uit de forse groei die het bedrijf nu doormaakt: in enkele jaren tijd groeide de omzet van 3 naar 5 miljoen euro. “We moesten dus wel weg”, zegt Martin Kaaijk, verwijzend naar de voormalige, te krap geworden huisvesting aan de Oostzijde, waar het bedrijf sinds jaar en dag was gevestigd. Eind december vorig jaar werd het ruime, lichte pand betrokken aan de Grote Tocht 102. Een enorme verbetering. “Wat je ziet is dat mensen veel meer en beter zijn gaan samenwerken en overleggen. Alles werkt nu gewoon beter gestroomlijnd, dat is echt winst. De jongens werken erg hard, maar op de één of andere manier is er meer rust gekomen”.

Geprofessionaliseerd in organisatie en dienstverleningWas het nu 55 jaar bestaande bedrijf ooit vooral lokaal werkend met het accent op onderhoud en kleinschaliger installatieprojecten, nu schuwt men ook de grote projecten niet die worden aangepakt vanaf Den Helder tot in Amsterdam. Recent installeerde ETB Swart de gloednieuwe kunstdrukkerij Mercurius op HoogTij: datanetwerken, licht- en krachtinstallaties, beveiliging, toegangscontrole en bestu-ringssystemen. Het geeft maar aan wat het 46 mensen tellende bedrijf in huis heeft. Meer nog, want in 2004 werd Swart Communicatie V.o.f. opgericht, samen met partner Piet Smit. Dit bedrijf richt zich hele-maal op de op IP-technologie gebaseerde communicatiesystemen.

“Dus het via het internetprotocol regelen van besturingen op afstand. Dat geeft zeer veel mogelijkheden in telefonie, maar bijvoorbeeld ook in zorgsystemen. Denk aan personenalarmering en zusteroproep in zorginstellingen. Maar ook camerabewakingssystemen gebaseerd op de IP-technologie”. Volgens adjunct directeur Jacques Kooi is deze innovatieve dienstverlening ‘geheel aanvullend aan wat Swart altijd al deed’, zoals het installeren van datanetwerken en telefoon- systemen. Martin: “Je merkt gewoon dat als je samen optrekt, je meer in de markt kunt doen. Het levert bovendien mooi werk op, dit geeft echt een één plus één is drie effect”.

Innovatie en opleidenKort geleden werd de strategie voor de komende vijf jaar ontwikkeld. “Onze speerpunten zijn het verder ontwikkelen van de op de IP technologie gebaseerde communicatiesystemen, veiligheids- systemen, Domotica en energiebeheer. De genoemde systemen willen we engineeren, installeren en onderhouden. Dat bereiken we door het verder opleiden van engineers, tekenaars, leidinggevenden, monteurs en onderhoudstechnici. Mensen in het eigen bedrijf opleiden heeft als voordeel dat je accenten kunt leggen op waar je mensen wilt hebben en waar men zich ook lekker in voelt. Ja, we gaan verder met de globalisering; de Zaanstreek is geen eiland meer”.

Zelfsturende teamsDe vaart zit er dus goed in bij ETB Swart. Heel succesvol bleek de afgelopen jaren de invoering van ‘zelfsturende teams’. Daarvan zijn er nu vier: ‘Zwakstroom’, ‘Onderhoud en woningmutaties’ (Swart doet veel onderhoud, installatie en reparatie voor woningcorporaties), ‘Service & Onderhoud bedrijven’ en ‘Projecten’. Wat dat heeft opgeleverd? “Vooral de bewustwording van hoe je professioneel met elkaar en met klanten omgaat”, zegt Martin. “Onze uitdaging is nu ons installatiebedrijf verder uit te bouwen met specialiteiten op hoog niveau. Innovatieve technieken toepassen en daar voorloper in willen zijn. Daarbij is het ook belangrijk dat we een flexibel bedrijf blijven. Snel, professioneel en slagvaardig. Daar is de klant bij gebaat”.

Ongelooflijke steun van Rabobank ZaanstreekOver slagvaardig gesproken: even terug naar de verhuizing. “We wilden eigenlijk al veel langer weg, maar het moest ook financieel wel kunnen en we wilden niet een te groot risico nemen. We zijn in staat geweest om in enkele jaren de overnamegoodwill af te schrijven, dus toen we financieel de ruimte hadden, hebben we Kuijs Reinder Kakes een zoekopdracht gegeven. Die kwamen toen met dit pand aan. Om dat te kunnen aankopen, zijn we naar onze accountmanager Johan Hoekstra van Rabobank Zaanstreek gegaan. Die heeft ons ongelooflijke steun gegeven. Rabobank Zaanstreek is dus écht een partner van formaat, dat staat buiten kijf. Ze gaan niet aan de kant zitten en maar zien hoe het gaat. Ze staan je echt met raad en daad terzijde. Helemaal top. Destijds hebben ze ons ook geholpen met de overname van het bedrijf, daarna is de relatie alleen maar versterkt. Natuurlijk moeten we zakelijk ook wel eens een robbertje knokken met elkaar, maar we komen er altijd uit. Het is ook een stabiele relatie, bekende gezichten en zeer deskundig”.

Onlangs verhuist naar ruim pand aan Grote Tocht:De vaart zit er goed in bij Electrotechnisch Bureau Swart

Dirk Maij bezig met een mooie klus in de Saen Tower

Martin Kaaijk, Jacques Kooi en Johan Hoekstra(senior accountmanager Rabobank Zaanstreek)

Zaanbusiness 72 - maart 200818

De Wet verbetering Poortwachter legt werkgevers grote verplichtingen op. Nalatige of weigerachtige werkgevers hangen sancties van het UWV boven het hoofd, zoals de verlenging van de doorbetalingsplicht van het loon van een zieke werknemer. Misschien wel twee jaar lang. Of sanc-ties als er in het eigen bedrijf geen passend werk gezocht wordt en te weinig moeite is gedaan om bij andere werkgevers passend werk voor de uitgeschakelde werknemer te zoeken. Ook kan een loonsanctie worden opgelegd als de reïntegratie te laat wordt ingezet.

En Route BV: specialist in reïntegratie

Kortom, het is voor werkgevers zaak om zich strikt te houden aan de criteria in de Wet verbetering Poortwachter. Er zijn specialisten om werkgevers te helpen zieke werknemers in het eigen bedrijf te reïntegreren of bij een andere werkgever. En Route BV uit Bloemendaal is zo’n specialist.

En Route BVPersoneelsadviseurs en casemanagers Jan en Olaff Smit (vader en zoon), vormen de directie. Verder is arbeidsdeskundige Gideon van de Veer aan het bedrijf verbonden. Jan Smit: “Grofweg zijn er in ons bedrijf twee hoofdfacetten te onderscheiden. Wij helpen het MKB in de regio’s Zaanstreek, Amsterdam en Haarlem met ziekteverzuim, arbeidsconflictbeheersing etc. Daarnaast helpen we ondernemers bij het reïntegreren van zieke werknemers (eerste spoor) of, als dat niet meer gaat, bij een andere werkgever (tweede spoor). De basis voor reïntegratie ligt nu bij ‘wat kan iemand nog wel’ in plaats van ‘wat kan iemand niet meer’. Dat wordt vastgesteld door een bedrijfsarts. Vervolgens gaan arbeidsdeskundigen als Gideon van der Veer of zijn collega’s bij het UWV aan de slag”.

Arbo-dienst niet meer verplichtBedrijven hoeven niet meer verplicht aange-sloten te zijn bij Arbo-diensten. “Bedrijven”, zegt Olaff Smit, “kunnen zelf kiezen hoe ze het ziekteverzuim aanpakken, een gevolg van de Wet verbetering Poortwachter. Maar er is wel een aantal verplichte actiemomenten

ingebouwd. Werkgevers en werknemers gaan een toetsingsproces in, waarin ze hun inspan-ningen in het reïntegratietraject moeten aan-geven. Voldoet dat niet aan de wettelijke crite-ria, dan kunnen er (financiële) sancties volgen, die voor werkgevers erg kostbaar kunnen zijn”. Wat is de rol van En Route hierin? “Eigenlijk leveren wij aandacht”, zegt Jan Smit. “Het doel van reïntegratie is ‘stabiel terug te keren op de arbeidsmarkt’. Zowel werkgever als werkne-mer moet zich daarvoor inspannen. Wij advi-seren en helpen hen, met ons grote netwerk en onze uitgebreide database”.

Werkgevers melden zich soms te laatOlaff Smit: “Ons fullservice reïntegratiebureau werkt graag preventief. Reïntegratie zit al verder in het traject van ziekte of verstoorde arbeidsrelaties. Als we er vanaf dag één bij betrokken zijn, kunnen werkgevers naderhand een heleboel narigheid voorkomen”. Jan Smit vult aan: “Juist door onze uitstekende contacten met Arbo-diensten, verzekeraars en het UWV kunnen we heel veel voor werkgevers betekenen. Ook hebben we een goed inzicht in allerlei subsidiemogelijkheden. Over het hele traject houden wij de regie. Werkgevers kunnen dus terecht bij ‘één loket’ en dat neemt hen veel werk uit handen. Wij stemmen met hen het procesverloop af, informeren hen over de status en toetsen zaken. Dat is een zeer belangrijke toegevoegde waarde van En Route”.

SpiegelWerkgevers willen nog wel eens hun werk-nemers ‘de schuld geven’ van de situatie. “Maar”, zegt Jan Smit: “wij vinden, dat werkgevers ook zelf naar de beperkingen van medewerkers moeten kijken en daarmee rekening moeten houden. Daarbij schromen we niet werkgevers de spiegel voor te houden en hen op hun eigen gedrag te attenderen. Het belang van de organisatie staat voorop en ieders rol daarin moet benoemd worden”. Olaff Smit: “We laten natuurlijk de ondernemers wel in hun waarde. We proberen hen wel te overtuigen wat de beste oplossing voor hun bedrijf is”.

Zaanse klanten“We willen het Zaanse bedrijfsleven attenderen op onze rol die wij bij ziekteverzuim en reïntegratie kunnen spelen”, aldus Jan Smit. “We spreken de taal van de harde werkers in het MKB”. En Olaff Smit vult aan met: "We hebben, onder meer, grote expertise in de sectoren metaal en elektrotechniek. Een aantal klanten uit de Zaanstreek heeft de weg naar ons gevonden, zoals Instacom, Kalfsvel Metaalcoating, Scheepswerf Vooruit en Isomotive. Zij zijn tevreden over onze dienstverlening. Natuurlijk hopen wij, dat er nog vele andere Zaanse bedrijven zullen volgen”.

En Route BVBos en Duinlaan 7, 2061 VM BloemendaalT: 023-529 94 53 • F: 084-711 75 47E: info@enroutebv.nl • I: www.enroutebv.nl

VANDERLAANGROEPACCOUNTANTS

BELASTINGADVISEURS

BEDRIJFSADVISEURS

VANDERLAANGROEP BV is aangesloten bij:

Marco van der Laan Accountant AdministratieconsulentVermogensadviseurCB-belastingadviseur

DE MEEWERKAFTREK

Oranjeboomkade 11566 DB AssendelftTel (075) 687 49 59Fax (075) 687 53 51

Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMERENDTel (0299) 42 14 02Fax (0299) 43 07 64

Ronde Tocht 31507 CC ZAANDAMTel (075) 635 36 31Fax (075) 670 09 21

De Mossel 71723 HZ NOORD-SCHARWOUDETel (0226) 31 33 76Fax (0226) 31 24 96

www.vanderlaangroep.nl

De meewerkaftrek is geregeld in de Wet Inkomstenbelasting. Als men aan bepaal-de voorwaarden voldoet, mag voor de Inkomstenbelasting een bepaald percenta-ge van uw winst afgetrokken worden. Men mag elk jaar opnieuw kiezen wat het beste uitkomt, de meewerkaftrek of de meewerk-beloning.

In 2008 kunnen, als gebruik maakt van de meewerkaftrek, de volgende percentages in mindering gebracht worden van de winst:- 1,25 procent als de partner minimaal 525, maar minder dan 875 uur meewerkt;- 2 procent als de partner minimaal 875, maar minder dan 1.225 uur meewerkt;- 3 procent als de partner minimaal 1.225, maar minder dan 1.750 uur meewerkt;- 4 procent als de partner minimaal 1.750 uur meewerkt.

De voorwaarden voor toepassing zijn:- men moet aan het urencriterium voldoen;- men moet als ondernemer winst genieten;- de partner moet arbeid verrichten in de onderneming;- de partner mag hiervoor (vrijwel) geen vergoeding krijgen;- de partner moet jaarlijks minimaal 525 uur in de onderneming werken.

De meewerkaftrek is een eenvoudige manier om een belastingaftrek te creëren in verband met het meewerken van de partner in de onderneming. De aftrek is oorspronkelijk ingevoerd, omdat het destijds verboden was om de partner in dienst te nemen van de IB onder-neming. Inmiddels kan dit wel en de wetgever vond het een bepaling die gemakkelijk gemist kon worden. Hierdoor zijn alternatieven ontstaan zoals de man-vrouwfirma en de meewerkbeloning. Inmiddels is bekend dat de meewerkaftrek nog steeds gebruikt kan worden voor de IB ondernemers en hun meewerkende partner.

De eerste twee criteria gaan over de onder-nemer zelf. Men moet een ‘echte’ onderne-mer zijn en bovendien minimaal 1.225 uur per jaar aan de onderneming te besteden.

De ander criteria hebben betrekking op de partner. Allereerst moet deze een bepaald aantal uren (minimaal 525) arbeid verrichten binnen de onderneming. Hierbij moet het wel om echte arbeid gaan. Zogenaamde ondersteunende werkzaamheden tellen niet mee.

De urentoets is vrij strikt. Als de partner, door welke oorzaak dan ook, minder uren mee-draait in de onderneming dan normaal (bij-voorbeeld door zwangerschap of ziekte) dan wordt hier geen rekening mee gehouden. De urentoets mag dus niet tijdsevenredig worden toegepast.

Ook mag men de partner (vrijwel) geen enkele vergoeding geven. Omdat dit in de praktijk niet goed werkbaar is en om discus-sie te voorkomen, heeft de staatssecretaris dit criterium enige jaren gelden versoepeld. Bij een vergoeding van minder dan 5.000 euro per jaar houdt de ondernemer nog recht op de meewerkaftrek.

De meewerkaftrek mag een ondernemer alleen toepassen op de normale winst.

De stakingswinst valt hier niet onder. De gedachte hierachter is, dat de partner alleen meewerkt aan de reguliere winst en niet aan de bijzondere winst.

Een alternatief voor de meewerkaftrek is de meewerkbeloning. Deze beloning valt onder het resultaat overige werkzaamheden bij de partner. De beloning is van de winst aftrek-baar, maar is bij de partner belast voor de Inkomstenbelasting. Als deze beloning min-der bedraagt dan 5.000 euro per jaar, dan is deze beloning niet bij de partner belast, maar ook niet van de winst aftrekbaar.

Men mag jaarlijks kiezen tussen de mee-werkbeloning en de meewerkaftrek. Welke faciliteit voor de ondernemer voordelig is, hangt ondermeer af van het aantal gewerk-te uren (al dan niet toepassen van de mee-werkaftrek). Maar ook van de hoogte van de winst en de hoogte van de inkomsten van de partner (welk tarief van de Inkomstenbelasting is van toepassing op deze inkomsten).

Omdat men pas hoeft te kiezen bij het invul-len van de aangifte Inkomstenbelasting, kan men de keuze uitstellen tot het moment dat vrijwel alle benodigde gegevens beschikbaar zijn.

Zaanbusiness 72 - maart 200820

KORT NIEUWS

Berk Accountants en Belastingadviseurs, heeft over 2007 een omzet behaald van 91,7 miljoen euro, een stijging van negen pro-cent ten opzichte van 2006. De omzet over 2007 is, net als in het jaar daarvoor, geheel op eigen kracht tot stand gekomen.

Berk, Accountants en Belastingadviseurs Nederland haalde een omzet van 85,1 mil-joen euro (plus negen procent) en 6,6 mil-joen euro kwam voor rekening van ACOS Berk in België (plus tien procent). Een steeds groter deel van de omzet wordt behaald uit de specialismen van Berk zoals: Corporate Finance, Transaction Support, IT Audit & Risk Management, ESF Audit, Expat Solutions, BTW Advies, Loonbelasting & Sociale Verzekeringen en Bedrijfsjuridisch Advies. Ook krijgt Berk een steeds gro-ter aandeel in de overheidsmarkt. Met de

Soepele Belastingdienst voor DGADirecteuren-grootaandeelhouders (DGA´s) kunnen rekenen op een soepele behande-ling door de Belastingdienst bij het betalen van BTW over een aantal bedrijfsmiddelen. In oktober 2007 oordeelde het Europese Hof van Justitie dat een DGA, die met een arbeidsovereenkomst werkzaamheden in loondienst verricht voor zijn bedrijf, geen ondernemer is. De DGA mag daarom niet langer de betaalde omzetbelasting terug-vorderen.

Ondernemers waren bang, dat de Belastingdienst zou naheffen met terug-werkende kracht. De DGA krijgt echter nu twee keuzen. Hij kan alsnog omzetbe-lasting betalen over de bedrijfsmiddelen waarvoor hij BTW heeft afgetrokken. De andere mogelijkheid is dat hij voor 1 april dit jaar de goederen overdraagt aan de vennootschap.

Meer informatie: www.minfin.nl

nieuwe omzetstijging is Berk hard op weg de omzetdoelstelling voor 2010 van 100 miljoen euro te realiseren.

In 2007 heeft Berk veel geïnvesteerd in kwa-liteit. In september ontving men uit handen van de AFM de zogenaamde OOB-vergun-ning. Met die vergunning mag Berk ook de wettelijke controle doen voor Organisaties van Openbaar Belang. Met de toekenning van de vergunning is de kwaliteitsstan-daard bevestigd en kunnen klanten verze-kerd zijn van een correcte en hoogwaardige dienstverlening. Als OOB-vergunninghou-der behoort het bedrijf tot de top van de Nederlandse accountantsorganisaties.

Berk heeft 18 vestigingen (waaronder die in Zaandam) en 900 medewerkers in dienst.

Omzet Berk negen procent omhoog

De, naar eigen zeggen, grootste Zaanse promotionele textiel en bedrijfskleding leverancier Art of Printing Textieldrukkerij is van naam veranderd in Promotional Industries en recent verhuisd van Koog aan de Zaan naar de Industrieweg 15c te Assendelft.

Promotional Industries is gericht op leve-ring van promotionele en bedrijfskleding voor business to business, variërend van de regionale loodgieter tot de landelijke multi-nationals als Pepsi Cola en Delta Lloyd. Men kan rekenen op advisering op maat, leverin-gen met garanties en een hoge service.

Het nieuwe pand aan de Industrieweg 15c is beter bereikbaar en de wens tot aanschaf en uitbreiding met de nieuwste machines en technieken kon worden vervuld. De nieu-we digitale full-colour printer maakt het mogelijk een design rechtstreeks van het

Art of Printing wordt Promotional Industries

bestand op textiel te drukken zonder tus-senkomst van dure films en drukramen. De machine drukt rechtstreeks op textiel en met echte textielinkten en niet met trans-fers zoals de tot dusver bestaande digitale textieltechnieken. Dit kan dus in full-colour en al vanaf 1 stuk! In Amerika staan er al velen, maar in Nederland is dit de eerste die is geplaatst. Daarnaast heeft Promotional Industries natuurlijk nog steeds de zeef-druk, goed én voordelig bij grotere oplage’s en het borduren voor een luxe uitstraling of moeilijk bewerkbare stoffen.

Zaanbusiness 72 - maart 2008 21

Een enthousiaste makelaar, laat ik hem Rob noemen, ontvangt een opdracht van Ed. Ed is enig bestuurder van een BV. De opdracht luidt een pand van de BV te verkopen. Daartoe plaatst Rob een vermelding op Funda en omdat Jaap rechtstreeks van Funda kopieert heeft hij twee etalages voor de prijs van één!Ed raakt na het verstrekken van de opdracht in coma. Daarna meldt zich een koper voor het pand. De contacten lopen vervol-gens tussen de koper, Rob en een dochter van Ed. De onderhan-delingen slagen en de koopakte wordt getekend door de koper en Rob. Rob stelt als mondeling gemachtigde van Ed te handelen.Als Ed uit zijn coma is ontwaakt, ontwaart hij de koopakte en stelt onmiddellijk, dat er ondanks het enthousiasme van Rob geen rechtsgeldige koopovereenkomst tot stand is gekomen, omdat Rob niet bevoegd was om hem te vertegenwoordigen.In kortgeding concludeert de voorzieningenrechter evenwel, dat Rob als zaakwaarnemer bevoegd was het pand namens de BV te verkopen. In de bodemprocedure (Rechtbank Arnhem 30 januari 2008, nr. 149429/HA ZA 06-2236) neemt de voorzieningenrechter meer tijd en komt met het volgende: Niet is gebleken dat, toen Ed in coma geraakte, de algemene vergadering van aandeelhou-ders van de BV een ander heeft aangewezen om het bestuur van de BV waar te nemen en de BV te vertegenwoordigen. De vraag is dus of Rob als gevolmachtigde of als zaakwaarnemer de BV rechtsgeldig kon vertegenwoordigen. Hoewel in de koop-akte staat vermeld, dat Rob als mondeling gemachtigde optrad, heeft hij dat achteraf weersproken. Uit het verstrekken van een opdracht tot bemiddeling kan niet worden afgeleid, dat daar-mee ook een volmacht is gegeven om namens de opdrachtgever een overeenkomst te sluiten. Dat betekent dat niet kan worden vastgesteld dat Rob gevolmachtigd was. Dit kan de koper even-wel niet worden tegengeworpen als de koper, op grond van een verklaring of gedraging van de BV of van Ed, heeft aangenomen en onder de gegeven omstandigheden redelijkerwijs mocht aan-nemen, dat een toereikende volmacht was verleend. Alleen het feit, dat Rob van Ed de opdracht tot bemiddeling heeft verkregen, rechtvaardigt die veronderstelling niet. Niet gebleken is van andere verklaringen/gedragingen van (coma) Ed die de schijn van een volmacht hebben gewekt. Van zaakwaarneming kan evenmin sprake zijn. Daarvoor is een zekere noodzaak tot han-delen vereist. In dit geval is niet gebleken, dat ingrijpen van Rob noodzakelijk was om (ernstig) nadeel voor de BV te vermijden of (groot) voordeel te realiseren. Het valt ook niet in te zien waarom niet kon worden gewacht tot Ed weer onder de bewust-levenden zou zijn teruggekeerd. Er is dus sprake van pseudo-vertegen-woordiging van een comapatiënt.Conclusie: er is tussen de BV en de koper geen overeenkomst tot stand gekomen!

Mr. N. Vanderveen,Vanderveen & Kurk,notarissen

Coma en pseudo-vertegenwoordiging

Co

lum

n

WijncursussenPresentatiesWijn- & spijsarrangementenRelatiegeschenkenImporteur van kwaliteitswijnenVerhuur van vergaderruimte

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uurTevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte

Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat. Zie ook www.hetmorgenland.nl

Maak vrijblijvend een afspraak !

Voor meer informatie: www.arbowest.nl

Effechecke

Voor gezondheidschecks en verplichte keuringen

KORT NIEUWS

Met de Herman Wijffels Innovatieprijs roept Rabobank ondernemers op te laten zien wat zij in huis hebben op het gebied van duurzaamheid en innovatie. De inzendtermijn voor de zevende editie van deze prestigieuze prijs loopt van 1 februari tot 1 april 2008. De winnaar van de Herman Wijffels Innovatieprijs ontvangt 50.000 euro. Met dit geld kan het prijswinnende plan worden verwezenlijkt of verder worden ontwikkeld. Naast de hoofdprijs, zijn er nog drie geldprijzen te winnen van respectievelijk 37.500 en 25.000 euro en een aanmoedigingsprijs van 10.000 euro. Iedereen, dus ook studenten die bezig is met het ontwikkelen van een inno-vatief product of innovatieve dienst, kan zich tot 1 april 2008 aanmelden. De jury beoordeelt op een viertal criteria: innovatief vermogen, maatschappelijk verantwoord ondernemen, klantfocus en rentabiliteitsverwachting. De nominaties worden in juli bekend gemaakt. In het najaar reikt Herman Wijffels zelf de prijs uit.

In 1999 nam Herman Wijffels afscheid als voorzitter van de toenmalige hoofddirectie van Rabobank Nederland. Ter gelegenheid daarvan is het Herman Wijffels Fonds opgericht. Het doel van het fonds is ‘het verlenen van financiële steun en eventueel andere vormen van ondersteuning aan initiatieven die het coöperatieve en maatschappelijk verantwoord onder-nemerschap (MVO) bevorderen’. Sinds 2002 wordt de Herman Wijffels Innovatieprijs jaarlijks uitgereikt.

Meer informatie over de Herman Wijffels Innovatieprijs op: www.rabobank.nl/innovatieprijs

Inschrijving Herman Wijffels Innovatieprijs gestart

Zaanbusiness 72 - maart 2008 23

Het blijkt dat 35 procent van de werkgevers geen actuele risico-inventarisatie en evaluatie (RIE) heeft. De RIE wordt nog teveel gezien als een papieren tijger, een wettelijke verplich-ting zonder toegevoegde waarde. De Arbo-wet is per 1 januari 2007 op belangrijke aspecten gewijzigd. De rode draad is een verschuiving van wetgeving naar brancheafspraken en een vorm van rechtspraak. Er is een ontwikkeling naar zogenoemde arbocatalogie. Dat is een document waarin sociale partners per branche de richtlijnen voor arbeidsomstandigheden beschrijven. De arbeidsinspectie ziet toe op het naleven van deze regels.Om het de leden gemakkelijk te maken, zijn er RIE’s per bran-che ontwikkeld. Met hulp van een systeem op Internet kunnen vragen gesteld en beantwoord worden. De uitkomsten worden automatisch verwerkt in een plan van aanpak. Dit is het werk-document waarmee men systematisch maatregelen kan nemen, aangestuurd door de mate van risicoklasse en prioriteit.Onze conclusie is, dat deze RIE’s per branche niet de lading dekken die ze zouden moeten dekken. Het vraagt de nodige kennis om de uitkomsten te interpreteren en te implementeren in de organisatie. Het doel om, door middel van dit document, een sluitende RIE te maken tegen lage kosten, wordt daarmee niet bereikt. Zeker niet in branches waarin alle aspecten van Arbowetgeving aan bod komen, zoals bouwgerelateerde bedrij-ven. Voor een schildersbedrijf met vijf medewerkers gelden dezelfde regels als voor een bedrijf van 50 personen. Voor de kleine bedrijven hoeft geen toetsing van de RIE plaats te vinden door een externe deskundige, wat een grote werkgever wel moet doen. De eisen ten aanzien van opslag gevaarlijke stoffen, keu-ring klimmateriaal, valbeveiliging, instructie en onderricht etc. zijn echter gelijk. In juli 2005 is er ook een belangrijke wijziging in de Arbo-wet doorgevoerd, namelijk dat er een preventieme-dewerker moet zijn aangesteld in de organisatie. De RIE geeft richting aan het kennisniveau van deze functionaris. Tot 25 medewerkers mag de eigenaar deze functie zelf bekleden. In het genoemde voorbeeld betekent dat het kennisniveau minimaal het niveau moet hebben van een middelbaarveiligheidskun-dige. Dit is een beroepsopleiding van anderhalf jaar, met 20 uur studiebelasting per week! De gedachte achter deze wetgeving is goed. De dagelijkse praktijk leert echter, dat er niet genoeg aandacht gegeven kan worden aan veilig werken. Er zijn jaarlijks nog 80 dodelijke ongevallen op het werk en een paar duizend meldingen van ongevallen met lichamelijk letsel. Dit laatste leidt tot langdurig verzuim, aansprakelijkheidsstelling en claims. Een val van de ladder met een gebroken rug als gevolg, kan voor een bedrijf met vijf medewerkers tot faillissement leiden en voor een bedrijf met 50 personen tot een slechte financiële positie. Zie de RIE dus niet als een last, maar maak hem tot een lust.

Raymond GruijsARBO West BV

RIE, last of lust?

Co

lum

n

Voor uw perfecte bedrijfslunch

Jong geleerd...‘Nederlanders zijn steeds meer met geld bezig dan ooit’ las ik vorige maand in de krant. Het Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting (Nibud) consta-teerde dit aan de hand het groeiend aantal mensen dat zich abonneert op de Nibud-nieuwsbrief.

BestedingspatroonHet aantal Nibud-leden is in 2007 gestegen van 7.439 naar 22.000 leden! Dagelijks vragen ruim 500 mensen een Persoonlijk Budgetadvies aan op www.nibud.nl. Dit is een gratis hulpmiddel waarmee klanten inzicht krijgen in hun bestedingspatroon. Dat steeds meer mensen inzicht willen in hun bestedingspatroon is ondanks de economische hoogtijdagen niet vreemd. De maandelijkse lasten, met name die van energie, stijgen veel sneller dan het netto te besteden inkomen van de gemiddelde Nederlander. Aankopen op basis van het energielabel worden vaak niet zozeer gemaakt uit milieuoverweging maar worden bepaald door de portemonnee. Naast al de lastenstijgingen willen we natuurlijk ook geld overhouden voor de leuke dingen in het leven. Ook zijn het reclames, advertenties en mooi gestileerde etalages die ervoor zorgen dat we de verleiding tot (onnodige) aankopen niet kunnen weerstaan en hierdoor meer uitgeven dan er binnenkomt.

Goed leren omgaan met geldHet Nibud constateert dat mensen die als kind goed hebben leren omgaan met geld, aanzienlijk minder vaak in de financiële problemen komen dan mensen die een mindere financiële opvoeding hebben genoten. Ook bij de Rabobank merken we dit verschijnsel. De klanten van het segment Private Banking hebben een meer dan gemiddeld vermogen en of inkomen. De kids ‘te veel’ te geven is bij deze groep klanten in de regel makkelijker gedaan.

Uitkomen met inkomenEen goed gevulde portemonnee of niet, veel mensen

hebben de behoefte aan tips en houvast met betrekking tot de financiën van hun kroost. Elke ouder wil dat zijn kind opgroeit tot een volwassene die op eigen benen kan staan. Goed kunnen omgaan met geld hoort daar ook bij. Dit heet financiële opvoeding. Het belangrijkste is dat uw kind leert zijn wensen af te stemmen op zijn of haar budget. Op is echt op. Als volwassene moet u immers ook kunnen uitkomen met uw inkomen.

Gratis praktisch boekjeHet Nibud heeft hier een heel praktisch boekje voor uitgegeven “Financiële opvoeding? Dat doe je zo”. Dit boekje kunt u als Private Banking klant van Rabobank Zaanstreek gratis opvragen bij uw eigen accountmanager. In dit boekje treft u tips aan om uw kinderen te leren omgaan met zakgeld, geld verdienen, sparen, internet-bankieren, kleedgeld, lenen, reclames en verzekeringen. Veel van deze onderwerpen en diensten hebben betrekking op zaken die wij als bank aanbieden. Daarom is de Rabobank een uitstekende gesprekspartner voor u. Want hoe meer kennis u en uw kind(eren) van financiële aangelegenheden hebben, des te beter kunnen er verstandige keuzes worden gemaakt en worden verrassingen in de toekomst beperkt. Over verrassingen gesproken. De dagelijkse gezinsfinanciën kunnen wel op orde zijn, maar weet u ook hoe u er financieel voor staat bij onverwachte of toekomstige gebeurtenissen? Denk hierbij aan overlijden, arbeidsongeschiktheid, het inkomen na pensionering of echtscheiding. Veel mensen hebben dit namelijk niet goed of helder in beeld.

Daarom nodig ik u uit om een afspraak te maken met de Rabobank om deze onverwachte en toekomstige gebeurtenissen in beeld te laten brengen. Wij zijn u graag van dienst! De accountmanagers Private Banking zijn bereikbaar via telefoon (075) 890 30 30 of per e-mail: PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nl.

Het is tijd voor de Rabobank.

Rabobank Zaanstreek Hoofdkantoor: Ankersmidplein 2, ZaandamZeven advieskantoren in de ZaanstreekInformatienummer: (075) 890 30 30PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nlwww.rabobank.nl/zaanstreek

C. (Casper) de Ruiter FFPaccountmanagerPrivate Banking

www.rabobank.nl/privatebanking

Toen ik onlangs Dagblad Zaanstreek opensloeg, u weet wel die zeer slanke opvolger van De Typhoon, las ik een stukje over een kantoor waarin iemand zich weer eens niet mocht vestigen.

Om een naam als kantorenstad te hebben, moet het nodige gebeuren. Er moet een goede voorraad zijn van direct te betrek-ken kantoren en je moet terzake een naam hebben opgebouwd. Welnu aan beide vereisten voldoen wij niet. Sterker nog, wij ontmoedigen. Eigenlijk mag je je alleen maar vestigen rond het station in Zaandam. Maar daar worden geen nieuwe kantoren gebouwd. En wat is dat toch zonde.

Iedere dag verlaten ruim 17.000 mensen onze streek om elders te gaan werken en doodmoe komen zij ‘s avonds weer terug. Wat zonde eigenlijk. Van die 17.000 mensen zijn er heel veel met een kantoorbaan. Het zou toch goed zijn als deze mensen hun bazen zouden kunnen motiveren om zich in de Zaanstreek te vestigen? Minder reistijd, redelijke huurprijzen, goede parkeer-mogelijkheden en een mooie streek om in te werken.

Regelmatig doen bedrijven een poging om zich hier te vestigen. Door omstandigheden zijn er soms kantoren beschikbaar op industrieterreinen die als zelfstandig kantoor kunnen worden gebruikt. Maar dat mag niet. Zaanstad wil geen ‘verkantori-sering’ van de industrieterreinen! De vraag is: waarom niet? Er is niets op tegen, behalve dat het een bescherming is van het kantorengebied rond het station, maar dat is geen eerlijk argument. Bij het station is nauwelijks kantoorruimte en qua prijs en vooral qua parkeren, is het niet altijd aantrekkelijk. Deze houding kost ons werkgelegenheid en dat is niet nodig. Laten we de streek eens als een goede kantoorplek op de kaart zetten. We noemen het de Noordas en maken er een actief onderdeel van de marketing van de streek van. Volgens mij heeft de afde-ling Economische Zaken van de gemeente Zaanstad alles in huis om ook dit punt goed op de kaart te zetten.

Ik help graag mee. Ik zou op elke auto, elke brief, elke enveloppe en in elke advertentie het logo van of een tekst over Zaanstad willen zien en wel zo intensief dat alle Nederlanders denken ‘daar wil ik ook zijn’. Het wordt dan wel wat druk, maar dat los-sen we dan wel weer op.

Lang leve de Noordas

Ing. A.G.M. Komen Algemeen directeurRegistermakelaar o.g.Kuijs Reinder Kakes

Zaanstad en haar kantoren

Co

lum

n

www.dewestzijdegroep.nl

Westzijde 138 • 1506 EK ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23E-mail: rschoen@dewestzijdegroep.nl

Jong geleerd...‘Nederlanders zijn steeds meer met geld bezig dan ooit’ las ik vorige maand in de krant. Het Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting (Nibud) consta-teerde dit aan de hand het groeiend aantal mensen dat zich abonneert op de Nibud-nieuwsbrief.

BestedingspatroonHet aantal Nibud-leden is in 2007 gestegen van 7.439 naar 22.000 leden! Dagelijks vragen ruim 500 mensen een Persoonlijk Budgetadvies aan op www.nibud.nl. Dit is een gratis hulpmiddel waarmee klanten inzicht krijgen in hun bestedingspatroon. Dat steeds meer mensen inzicht willen in hun bestedingspatroon is ondanks de economische hoogtijdagen niet vreemd. De maandelijkse lasten, met name die van energie, stijgen veel sneller dan het netto te besteden inkomen van de gemiddelde Nederlander. Aankopen op basis van het energielabel worden vaak niet zozeer gemaakt uit milieuoverweging maar worden bepaald door de portemonnee. Naast al de lastenstijgingen willen we natuurlijk ook geld overhouden voor de leuke dingen in het leven. Ook zijn het reclames, advertenties en mooi gestileerde etalages die ervoor zorgen dat we de verleiding tot (onnodige) aankopen niet kunnen weerstaan en hierdoor meer uitgeven dan er binnenkomt.

Goed leren omgaan met geldHet Nibud constateert dat mensen die als kind goed hebben leren omgaan met geld, aanzienlijk minder vaak in de financiële problemen komen dan mensen die een mindere financiële opvoeding hebben genoten. Ook bij de Rabobank merken we dit verschijnsel. De klanten van het segment Private Banking hebben een meer dan gemiddeld vermogen en of inkomen. De kids ‘te veel’ te geven is bij deze groep klanten in de regel makkelijker gedaan.

Uitkomen met inkomenEen goed gevulde portemonnee of niet, veel mensen

hebben de behoefte aan tips en houvast met betrekking tot de financiën van hun kroost. Elke ouder wil dat zijn kind opgroeit tot een volwassene die op eigen benen kan staan. Goed kunnen omgaan met geld hoort daar ook bij. Dit heet financiële opvoeding. Het belangrijkste is dat uw kind leert zijn wensen af te stemmen op zijn of haar budget. Op is echt op. Als volwassene moet u immers ook kunnen uitkomen met uw inkomen.

Gratis praktisch boekjeHet Nibud heeft hier een heel praktisch boekje voor uitgegeven “Financiële opvoeding? Dat doe je zo”. Dit boekje kunt u als Private Banking klant van Rabobank Zaanstreek gratis opvragen bij uw eigen accountmanager. In dit boekje treft u tips aan om uw kinderen te leren omgaan met zakgeld, geld verdienen, sparen, internet-bankieren, kleedgeld, lenen, reclames en verzekeringen. Veel van deze onderwerpen en diensten hebben betrekking op zaken die wij als bank aanbieden. Daarom is de Rabobank een uitstekende gesprekspartner voor u. Want hoe meer kennis u en uw kind(eren) van financiële aangelegenheden hebben, des te beter kunnen er verstandige keuzes worden gemaakt en worden verrassingen in de toekomst beperkt. Over verrassingen gesproken. De dagelijkse gezinsfinanciën kunnen wel op orde zijn, maar weet u ook hoe u er financieel voor staat bij onverwachte of toekomstige gebeurtenissen? Denk hierbij aan overlijden, arbeidsongeschiktheid, het inkomen na pensionering of echtscheiding. Veel mensen hebben dit namelijk niet goed of helder in beeld.

Daarom nodig ik u uit om een afspraak te maken met de Rabobank om deze onverwachte en toekomstige gebeurtenissen in beeld te laten brengen. Wij zijn u graag van dienst! De accountmanagers Private Banking zijn bereikbaar via telefoon (075) 890 30 30 of per e-mail: PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nl.

Het is tijd voor de Rabobank.

Rabobank Zaanstreek Hoofdkantoor: Ankersmidplein 2, ZaandamZeven advieskantoren in de ZaanstreekInformatienummer: (075) 890 30 30PrivateBanking@zaanstreek.rabobank.nlwww.rabobank.nl/zaanstreek

C. (Casper) de Ruiter FFPaccountmanagerPrivate Banking

www.rabobank.nl/privatebanking

Er zijn mogelijkheden om de kosten van reïntegratie zo laag mogelijk te houden...

Reintegratie Tweede Spoor.nl

Contact:info@enroutebv.nlwww.enroutebv.nl023 - 529 94 53

En Rou

te BV - P

erson

ele vr

aags

tukke

n met

mensel

jke op

lossin

gen

&C/,

Zaanbusiness 72 - maart 2008 2�

A g e n d a 8 apr i l , T hemabije enkoms t en a lgemene le denvergader ing deFABR IEK , Jan Si jbrands te e g 12, Z aandam

V o o r m e e r i n f o : w w w. ic t z aans tre ek . nl info @ic t z aans tre ek . nl

Het ledental in twee jaar verdubbeld

Het cluster gaat deze onderwerpen inde vorm van werkgroepen, bestaand uitleden, verder uitwerken en concretiseren.Een goed voorbeeld hier van is de animovoor een gezamenlijk bedrijvenpandwaarbij facil itaire diensten gedeeld kun-nen worden. Ook het project BreedNetwat geïnitieerd is door Immovator/Ge-meente Zaanstad kan op veel enthousias-me rekenen. Op de website van ICT Zaan-streek w w w.ictzaanstreek.nl worden

binnenkor t alle werkgroepen vermeld.Dat ICT Zaanstreek erkend wordt alsorgaan blijk t niet alleen uit het feit dathet een gesprekspar tner is van regionaleoverheid, onderwijsinstellingen en com-merciële par tners. Het ledental is in tweejaar verdubbeld en nog steeds groeiende.Ik nodig U als ICT gerelateerde organisatiegraag uit voor een volgende bijeenkomst.

Pepijn Visser, Bestuurslid IC T Zaanstreek

I C T Z a a n s t r e e k h e e f t n a a s t h e t d o e l o m g e s p r e k s p a r t n e r v o o r o p d r a c h t g e v e r s e n o v e r h e i d i n d e r e g i o t e z i j n , o o k t o t d o e l o m d e a a n w e z i g e d i v e r s i t e i t i n e x p e r t i s e e n s y n e r g i e b i j d e l e d e n o n d e r d e a a n d a c h t t e b r e n g e n . T i j d e n s e e n v a n d e p e r i o -d i e k e t h e m a m i d d a g e n v a n v o r i g j a a r i s o n d e r b e g e l e i d i n g v a n e e n o r g a n i s a t i e -a d v i e s b u r e a u g e k e k e n n a a r s y n e r g i e o p h e t g e b i e d v a n d i v e r s e t h e m a ’s . U i t d e z e s e s s i e i s g e b l e k e n d a t e e n a a n t a l o n d e r w e r p e n g e d e e l d w e r d e n d o o r d e l e d e n .

G C M C o n s u l t a n c y i s e e n I C T- d i e n s t v e r l e n e r d i e z i c h r i c h t o p h e t m i d d e n - e n k l e i n b e d r i j f . D e g r o n d l e g g e r s v a n h e t b e d r i j f z i j n i n d a t s e g m e n t a l j a r e n a c t i e f o p h e t g e b i e d v a n n e t w e r k- e n s y s t e e m b e h e e r, h a r d - e n s o f t w a r e - i n s t a l l a t i e s , u p g r a d e s e n m i g r a t i e t r a j e c t e n . H e t b e d r i j f h e e f t i n d e a f g e l o p e n j a r e n I C T- s u p p o r t d i e n s t e n o n t w i k k e l d d i e q u a i n h o u d , s c h a a l b a a r -h e i d e n f l e x i b i l i t e i t v o l l e d i g a a n s l u i t e n o p d e b e h o e f t e v a n h e t M K B - b e d r i j f .

GCM Consultanc y is gesp e cia l ise erd inWindows- net werken. Als ful l -ser v iceIC T- b e dr i j f voor het MK B bie dt z i j advies ,supp or tdiens ten, proje c tconsultanc y,hardware en sof t ware voor k antoor-

Full-service ICT-bedrijf voor het MKB

“... te sparren en samen te werken. Dat leidt tot synergie.”

Pe p i j n V i s s e r, B e s t u u r s l i d I C T Z a a n s t r e e k

automatiser ing en Internetpro duc tenen - diens ten. Naas t het b e dienen vanhet MK B, detache er t GCM sp e cia l is tenbi j grote ondernemingen. K ar in de Haas ,me de - eigenaar en verant woordel i jk voors ales & market ing: “ D e combinatie vandiens t ver lening aan de MK B - er en des amenwerk ing met grote ondernemin -gen, maak t dat onze kennis en e xp er t iseze er up -to - date bl i j f t en wij daardoorde MK B - er nog b eter kunnen adviseren.Als MK B - er b e gr i jp en wij z i jn sp e ci f iekeb eho ef te als ge en ander.Eind 20 0 4 nam GCM Consultanc y, to ennog maar net op ger icht om IC T- profes-s ionals te detacheren, de ac t iv i te i tenvan e en ander Z aans IC T-supp or tb e dr i j fover. “Al vanaf het b e gin hebb en wij

Ka r i n d e H a a s , G C M Co n s u l ta n c y

hard gewerk t om naamsb ekendheid inde re gio te k r i jgen. Het is daarom dat wijac t ief b etrok ken wil len zi jn bi j a l les watmet , voor of door Z aanse ondernemer swordt ge organise erd en de onder l inges amenwerk ing s t imule er t . Dat is ook dere den dat wij b i j IC T Z aans tre ek zi jn aan -gesloten. Dit clus ter he ef t e en duidel i jkedo els te l l ing: de branche zichtbaar(der)maken in de re gio. Daar wi l len wij aanme ewerken. Bovendien s t imule er t hetclus ter IC T- b e dr i jven om kennis te delen,te sparren en s amen te werken. Dat le idttot s ynergie.”

K i jk voor me er informatie op de websitew w w. g c m co n s u l t a n c y. n l of b el075 - 6311710

11. GCM Consultancy.indd 1 15-02-2008 00:09:29

Waarom kunst in het bedrijf?Onlangs is de entree van het kantoor van Gunther & Wijma bedrijfsmakelaars prominenter aan de voorzijde geplaatst. “Ook heeft onze kantoorruimte een aantal aanpassingen ondergaan”, zegt Tom Gunther. “Dat was voor mij de reden

Bedrijf: Gunther & Wijma bedrijfsmakelaarsAantal medewerkers: 7Aantal kunstwerken: ca. 10

“Ik denk dat fraaie kunst een prettige werksfeer creëert”

om eens naar kunst aan de muur te kijken”. Hij zocht contact met Kunstcentrum Zaanstad. Dat gaf advies, maar hij ging zelf ook bij het Kunstcentrum kijken wat er aan mogelijkheden geboden werd. “Ik denk dat fraaie kunst een prettige werksfeer creëert. Kunstcentrum Zaanstad is een Zaanse ondernemer en dat vond ik ook belangrijk. Het voordeel van kunst huren is, dat je het ook weer kunt inwisselen als je wat anders wilt. Tevens stimuleer je beginnende kunstenaars, door het huren van hun werk, om verder te gaan”.

Hoe is de samenwerking?Tom Gunther: “Daar ben ik erg tevreden over. We hebben onze gedachten en ideeën uitgewisseld en zoals ik al zei, de adviezen waren prima. In de entree hebben we een prachtig bronzen beeld staan, dat deze ruimte een fraaie aanblijk geeft. Aan de muren hangen kleurige schilderijen. In de toekomst wil ik graag wat meer bronzen beelden plaatsen. Die heb ik thuis ook en daar hou ik van”

Gunther & Wijma bedrijfsmakelaars, Pieter Ghijsenlaan 19A in Zaandam, is één van de grootste bedrijfsmakelaars in de Zaanstreek en heeft sinds kort ook een vestiging in Mijdrecht. Het bedrijf is al meer dan 15 jaar actief op het gebied van bedrijfsonroerend goed en beschikt over een gespecialiseerd team van makelaars en adviseurs. Tom Gunther, directeur: “We hebben het erg druk en de zaken gaan goed. Tevens werken wij sinds kort nauw samen met Koop Lenstra Makelaars in Mijdrecht, die al decennia lang een begrip zijn in de regio Meerlanden. Ze hebben vestigingen in Breukelen, Mijdrecht en Uithoorn. We werken met hen samen op het gebied van bedrijfsonroerend goed”.

Tom Gunther

KUNST IN BEDRIJF

Zaanbusiness 72 - maart 2008 27

A g e n d a 8 apr i l , T hemabije enkoms t en a lgemene le denvergader ing deFABR IEK , Jan Si jbrands te e g 12, Z aandam

V o o r m e e r i n f o : w w w. ic t z aans tre ek . nl info @ic t z aans tre ek . nl

Het ledental in twee jaar verdubbeld

Het cluster gaat deze onderwerpen inde vorm van werkgroepen, bestaand uitleden, verder uitwerken en concretiseren.Een goed voorbeeld hier van is de animovoor een gezamenlijk bedrijvenpandwaarbij facil itaire diensten gedeeld kun-nen worden. Ook het project BreedNetwat geïnitieerd is door Immovator/Ge-meente Zaanstad kan op veel enthousias-me rekenen. Op de website van ICT Zaan-streek w w w.ictzaanstreek.nl worden

binnenkor t alle werkgroepen vermeld.Dat ICT Zaanstreek erkend wordt alsorgaan blijk t niet alleen uit het feit dathet een gesprekspar tner is van regionaleoverheid, onderwijsinstellingen en com-merciële par tners. Het ledental is in tweejaar verdubbeld en nog steeds groeiende.Ik nodig U als ICT gerelateerde organisatiegraag uit voor een volgende bijeenkomst.

Pepijn Visser, Bestuurslid IC T Zaanstreek

I C T Z a a n s t r e e k h e e f t n a a s t h e t d o e l o m g e s p r e k s p a r t n e r v o o r o p d r a c h t g e v e r s e n o v e r h e i d i n d e r e g i o t e z i j n , o o k t o t d o e l o m d e a a n w e z i g e d i v e r s i t e i t i n e x p e r t i s e e n s y n e r g i e b i j d e l e d e n o n d e r d e a a n d a c h t t e b r e n g e n . T i j d e n s e e n v a n d e p e r i o -d i e k e t h e m a m i d d a g e n v a n v o r i g j a a r i s o n d e r b e g e l e i d i n g v a n e e n o r g a n i s a t i e -a d v i e s b u r e a u g e k e k e n n a a r s y n e r g i e o p h e t g e b i e d v a n d i v e r s e t h e m a ’s . U i t d e z e s e s s i e i s g e b l e k e n d a t e e n a a n t a l o n d e r w e r p e n g e d e e l d w e r d e n d o o r d e l e d e n .

G C M C o n s u l t a n c y i s e e n I C T- d i e n s t v e r l e n e r d i e z i c h r i c h t o p h e t m i d d e n - e n k l e i n b e d r i j f . D e g r o n d l e g g e r s v a n h e t b e d r i j f z i j n i n d a t s e g m e n t a l j a r e n a c t i e f o p h e t g e b i e d v a n n e t w e r k- e n s y s t e e m b e h e e r, h a r d - e n s o f t w a r e - i n s t a l l a t i e s , u p g r a d e s e n m i g r a t i e t r a j e c t e n . H e t b e d r i j f h e e f t i n d e a f g e l o p e n j a r e n I C T- s u p p o r t d i e n s t e n o n t w i k k e l d d i e q u a i n h o u d , s c h a a l b a a r -h e i d e n f l e x i b i l i t e i t v o l l e d i g a a n s l u i t e n o p d e b e h o e f t e v a n h e t M K B - b e d r i j f .

GCM Consultanc y is gesp e cia l ise erd inWindows- net werken. Als ful l -ser v iceIC T- b e dr i j f voor het MK B bie dt z i j advies ,supp or tdiens ten, proje c tconsultanc y,hardware en sof t ware voor k antoor-

Full-service ICT-bedrijf voor het MKB

“... te sparren en samen te werken. Dat leidt tot synergie.”

Pe p i j n V i s s e r, B e s t u u r s l i d I C T Z a a n s t r e e k

automatiser ing en Internetpro duc tenen - diens ten. Naas t het b e dienen vanhet MK B, detache er t GCM sp e cia l is tenbi j grote ondernemingen. K ar in de Haas ,me de - eigenaar en verant woordel i jk voors ales & market ing: “ D e combinatie vandiens t ver lening aan de MK B - er en des amenwerk ing met grote ondernemin -gen, maak t dat onze kennis en e xp er t iseze er up -to - date bl i j f t en wij daardoorde MK B - er nog b eter kunnen adviseren.Als MK B - er b e gr i jp en wij z i jn sp e ci f iekeb eho ef te als ge en ander.Eind 20 0 4 nam GCM Consultanc y, to ennog maar net op ger icht om IC T- profes-s ionals te detacheren, de ac t iv i te i tenvan e en ander Z aans IC T-supp or tb e dr i j fover. “Al vanaf het b e gin hebb en wij

Ka r i n d e H a a s , G C M Co n s u l ta n c y

hard gewerk t om naamsb ekendheid inde re gio te k r i jgen. Het is daarom dat wijac t ief b etrok ken wil len zi jn bi j a l les watmet , voor of door Z aanse ondernemer swordt ge organise erd en de onder l inges amenwerk ing s t imule er t . Dat is ook dere den dat wij b i j IC T Z aans tre ek zi jn aan -gesloten. Dit clus ter he ef t e en duidel i jkedo els te l l ing: de branche zichtbaar(der)maken in de re gio. Daar wi l len wij aanme ewerken. Bovendien s t imule er t hetclus ter IC T- b e dr i jven om kennis te delen,te sparren en s amen te werken. Dat le idttot s ynergie.”

K i jk voor me er informatie op de websitew w w. g c m co n s u l t a n c y. n l of b el075 - 6311710

11. GCM Consultancy.indd 1 15-02-2008 00:09:29

Jufferstraat 4, 1508 GE Zaandam T: (075) 659 09 89 F: (075) 659 09 10 E: info@denieuwewinst.nl I: www.denieuwewinst.nl

Steeds meer bedrijven en instellingen willen hun maatschappelijke betrokkenheid tonen en zoeken mogelijkheden hieraan uiting te geven. Tegelijkertijd bestaat er bij veel maatschappelijke organisaties behoefte aan steun in de vorm van kennis en mankracht. Bijvoorbeeld bij de plaatselijke voetbalvereniging, de ruitersport-vereniging voor gehandicapten of de kinderboerderij op de hoek. Vaak drijven deze organisaties op vrijwilligers en zijn zij niet in staat voldoende mankracht en deskundigheid in te huren voor bijvoorbeeld het opknappen van hun clubaccommo-datie of het organiseren van hun financiële huishouding.

De Nieuwe Winst helpt deze maatschappelijke organisaties om in de Zaanstreek bedrijven te vinden die hen willen helpen. Niet met geld dus, maar met kennis en mankracht. In ruil hiervoor kunnen de deelnemende bedrijven uiting geven aan hun maatschappelijke betrokkenheid. Inmiddels heeft de Nieuwe Winst, samen met onder andere De Nederlandse Bank, Rabobank Zaanstreek, CKK Partners, Kuijs Reinder Kakes en Lassie, vele projecten gerealiseerd. Door de publiciteit rond deze projecten hebben zich ook veel andere bedrijven aangemeld die een project willen oppakken. Dankzij deze ontwikkeling is de Nieuwe Winst erin geslaagd een geheel nieuwe inhoud te geven aan het begrip maatschappelijk betrokken ondernemen. En dat kan het bedrijfsleven een hoop opleveren. Denk bijvoorbeeld aan een dagje teambuilding of een andere bedrijfsactiviteit die motiverend werkt op uw werknemers. Maar het zorgt ook voor de nodige PR. Want de regionale pers geeft deelnemende bedrijven graag redactionele aandacht.

Projecten waar uw hulp bij gevraagd wordt en meer informatie vindt u op

www.denieuwewinst.nl

DE NIEUWE WINST KAN OOK UW BEDRIJF mEER OPLEVEREN

Ze lopen er parmantig in rond de kippen van Zorgcentrum Evean Guisveld. In een prachtig nieuw kippenhok met dito ren.

De bouwers van Braam-Minnesma hebben er ook een mooie Zaanse gevel bij ontworpen. Met vier man sterk is dinsdag 27 november het hok geplaatst. Het oude hok stortte bijna in en was dringend aan vervan-ging toe. De kippen en het hok zijn belangrijk voor de 90 ouderen van de psychogeriatrische afdeling, het getokkel en gescharrel van de kippen doet de bewoners denken aan vroe-

ger. Scharrelende kippen zijn leuk om naar te kijken en door de bewoners te betrekken bij het voeren en hebben zo een zinvolle buitenactiviteit. Bij van Braam Minnesma wordt veel aandacht besteed aan het ‘maatschappelijk betrokken ondernemen’ Bij Evean Guisveld zijn ze er geweldig blij mee anders had er geen nieuw hok gekomen.

Deloitte met jonge mantelzorgers naar Artis

Ondernemers koken voor kinderen Ziezo

Ladies’ Circle Zaanstreek-Waterlandorganiseert ‘SINT VOOR IEDER KIND'

BOUWERS VAN BRAAm-mINNESmAGEVEN KIPPEN NIEUW ONDERDAK

Parteon geeft les aan Zonnebloem

Kippen en verzorger Ruud zeer tevreden met het nieuwe hok. Foto: de Nieuwe Winst

Het opleiden van mensen is

mensenwerk. Het Regio College

onderkent het belang van waarde-

volle werknemers. Samen met u

investeren wij in het menselijk

kapitaal van uw bedrijf.

Waarom het Regio College?

• persoonlijke aanpak

• uw wensen staan centraal

• kwalitatief hoogwaardig onderwijs

• incompany of bij het Regio College

• vakbekwame en enthousiaste

docenten/trainers

• uitgebreid netwerk binnen het

groot-, midden- en kleinbedrijf

• transparante kostenopbouw en

advies over subsidiemogelijkheden

Meer informatie?

Neem dan vrijblijvend contact

met ons op:

(075) 681 90 01

servicecentrum@regiocollege.nl

www.regiocollege.nl

Product Design: Loewe Design/Phoenix Design

De vakpers zegt: de beste televisie ter wereld. U zegt gewoon Loewe.Het vakblad HomeVision riep Individual Compose uit tot “beste televisie ter wereld” en ook andere bladen in Europa publiceerden positieve tests. Nu bij ons in de Loewe-vakhandel.

Dealer_composefloor_BesteTV_210x1 1 05-07-2007 11:36:29

Zaan

busin

ess.n

l

35

Jufferstraat 4, 1508 GE Zaandam T: (075) 659 09 89 F: (075) 659 09 10 E: info@denieuwewinst.nl I: www.denieuwewinst.nl

Steeds meer bedrijven en instellingen willen hun maatschappelijke betrokkenheid tonen en zoeken mogelijkheden hieraan uiting te geven. Tegelijkertijd bestaat er bij veel maatschappelijke organisaties behoefte aan steun in de vorm van kennis en mankracht. Bijvoorbeeld bij de plaatselijke voetbalvereniging, de ruitersport-vereniging voor gehandicapten of de kinderboerderij op de hoek. Vaak drijven deze organisaties op vrijwilligers en zijn zij niet in staat voldoende mankracht en deskundigheid in te huren voor bijvoorbeeld het opknappen van hun clubaccommo-datie of het organiseren van hun financiële huishouding.

De Nieuwe Winst helpt deze maatschappelijke organisaties om in de Zaanstreek bedrijven te vinden die hen willen helpen. Niet met geld dus, maar met kennis en mankracht. In ruil hiervoor kunnen de deelnemende bedrijven uiting geven aan hun maatschappelijke betrokkenheid. Inmiddels heeft de Nieuwe Winst, samen met onder andere De Nederlandse Bank, Rabobank Zaanstreek, CKK Partners, Kuijs Reinder Kakes en Lassie, vele projecten gerealiseerd. Door de publiciteit rond deze projecten hebben zich ook veel andere bedrijven aangemeld die een project willen oppakken. Dankzij deze ontwikkeling is de Nieuwe Winst erin geslaagd een geheel nieuwe inhoud te geven aan het begrip maatschappelijk betrokken ondernemen. En dat kan het bedrijfsleven een hoop opleveren. Denk bijvoorbeeld aan een dagje teambuilding of een andere bedrijfsactiviteit die motiverend werkt op uw werknemers. Maar het zorgt ook voor de nodige PR. Want de regionale pers geeft deelnemende bedrijven graag redactionele aandacht.

Projecten waar uw hulp bij gevraagd wordt en meer informatie vindt u op

www.denieuwewinst.nl

DE NIEUWE WINST KAN OOK UW BEDRIJF mEER OPLEVEREN

Ze lopen er parmantig in rond de kippen van Zorgcentrum Evean Guisveld. In een prachtig nieuw kippenhok met dito ren.

De bouwers van Braam-Minnesma hebben er ook een mooie Zaanse gevel bij ontworpen. Met vier man sterk is dinsdag 27 november het hok geplaatst. Het oude hok stortte bijna in en was dringend aan vervan-ging toe. De kippen en het hok zijn belangrijk voor de 90 ouderen van de psychogeriatrische afdeling, het getokkel en gescharrel van de kippen doet de bewoners denken aan vroe-

ger. Scharrelende kippen zijn leuk om naar te kijken en door de bewoners te betrekken bij het voeren en hebben zo een zinvolle buitenactiviteit. Bij van Braam Minnesma wordt veel aandacht besteed aan het ‘maatschappelijk betrokken ondernemen’ Bij Evean Guisveld zijn ze er geweldig blij mee anders had er geen nieuw hok gekomen.

Deloitte met jonge mantelzorgers naar Artis

Ondernemers koken voor kinderen Ziezo

Ladies’ Circle Zaanstreek-Waterlandorganiseert ‘SINT VOOR IEDER KIND'

BOUWERS VAN BRAAm-mINNESmAGEVEN KIPPEN NIEUW ONDERDAK

Parteon geeft les aan Zonnebloem

Kippen en verzorger Ruud zeer tevreden met het nieuwe hok. Foto: de Nieuwe Winst

AUTO

NIE

UW

S VA

N D

E ZA

ANSE

MER

KEN

DEA

LERS

Citroën C5 beleeft wereldpremière Onlangs vond op de Autosalon in Brussel de wereldpremière plaats van de nieuwe Citroën C5. Daarmee zet Citroën de vernieuwing van het brede gamma personenauto’s voort. Het uiterlijk springt in het oog. Hij is elegant, gestroomlijnd, duidelijk onderscheidend en aërodynamisch. De nieuwe Citroën C5 heeft de grootste interieurruimte binnen zijn segment. Het rijplezier en reiscomfort zijn uitzonderlijk. De cockpitachtige bestuurderspositie wordt gekenmerkt door een perfecte afwerking, innovatieve, ergonomische bediening en een groot zitcomfort.

Op de weg combineert de nieuwe C5 sportief rijgedrag met uitzonderlijk comfort. Uitgerust met het geavanceerde onderstel van de C6, is hij voor het eerst leverbaar met twee verschillende veersystemen. Men kan kiezen voor ofwel Hydractive 3 Plus voor optimaal rijcomfort, ofwel een conventioneel veersysteem dat de soepelheid van Citroën combineert met een directer weggevoel. Het feilloze rijgedrag van de nieuwe C5 wordt versterkt door een breed aanbod van motoren, veiligheid en toonaangevende technologie.De nieuwe C5 wordt geïntroduceerd in het voorjaar en staat symbool voor de innovatieve kracht en vitaliteit van Citroën.

Meer info: Citroën Willem Wesselwww.wesselknap.citroen.nl, telefoon 075 - 617 80 51

Nieuwe Alfa 149 in 2009?Waarschijnlijk over een jaar zal Alfa Romeo de 149 onthullen op de Autoshow van Genève 2009. Alfa Romeo heeft al aangegeven, dat de 149 diverse styling elementen van de 8C zal gebruiken. Bij de 149 zal gebruik gemaakt worden van de basis van de Fiat Bravo. Dat geldt ook voor sommige delen van de motoren. De 1.4 turbo, 1.6 JTD en 1.9 JTD komen waarschijnlijk terug bij de nieuwe 149. Over het scala aan motoren is nog niet veel duidelijk. Vermoedelijk komt er een range van de 1.8 turbo tot de 3.2 V6 behoren tot de mogelijkheden.

Meer informatie: Het Autohuiswww.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30

Wellicht 150 pk sterke 1.6-diesel van FiatFiat presenteerde onlangs een splinternieuwe 1,6 liter dieselmotor. Deze motor debuteert in de Bravo en komt ook in de Lancia Musa en de opvolger van de Alfa 147. Er zijn in eerste instantie twee vermogens leverbaar van 105 en 120 pk. Maar Fiat prepareert momenteel ook een exemplaar van 150 pk of zelfs nog meer. Hierdoor valt mogelijk definitief het doek voor de 1.9 dieselmotor. Ook de 150 pk-configuratie van de 1.9 zal waarschijnlijk verdwijnen als de sterkste 1.6 klaar is.

Meer info: Falco Wormerveerwww.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27

Zaanbusiness 72 - maart 200830

Nieuwe BMW M3 CabrioEr is door BMW een nieuwe M3 Cabrio toegevoegd aan het leveringsprogramma. Deze vierde generatie is uitgerust met een 420 pk sterke V8-krachtbron en wordt geleverd met een nieuwe zeventraps automaat met dubbele koppeling. Standaard is de vierliter V8-motor die gekoppeld is aan een handgeschakelde zesversnellingsbak, maar BMW heeft ook een automatische versnellingsbak ontwikkeld met twee geautomatiseerde koppelingen. Dit levert snellere schakeltijden op, zonder onderbreking van het vermogen. Omdat de M Double Clutch Gearbox is gecombineerd met BMW Drivelogic, kunnen verschillende schakelprogramma’s worden gekozen, die elk hun eigen karakter hebben. Vanaf maart is de nieuwe transmissie voor alle M3-modellen beschikbaar.

De M3 Cabrio is nagenoeg identiek aan de reguliere BMW 3 Serie Cabrio. In technisch opzicht vertoont de cabriolet echter meer overeenkomsten met de BMW M3 Coupé. Het onderstel is volledig berekend op sportieve prestaties. De wielophanging is opnieuw ontwikkeld, waarbij gebruik is gemaakt van lichtgewicht componenten, en is het remsysteem verbeterd.

Meer info: Maaral Zaandam www.maaral.nl • telefoon 075 - 635 19 01

Ford Mondeo dieselIn april komen er forse diesels in de showroom van Ford te staan. De 2.2 TDCi is bijzonder krachtig. Het koppel bedraagt 400 Nm bij 1.750 toeren en bij overboost loopt dat zelfs op tot 420 Nm. De Mondeo met de 175 pk sterke 2.2 TDCi sprint in 8,7 seconden van nul naar 100 kilometer per uur. De top ligt op 223 kilometer per uur. Gemiddeld verbruikt de diesel 6,2 liter brandstof per 100 kilometer. De wat zwaardere Mondeo Wagon heeft een fractie van een seconde langer nodig voor de sprint. De 2.2 TDCi is zowel in de middenklasser als in de twee MPV´s gekoppeld aan een handgeschakelde zesbak. Tegen meerprijs beschikt de auto over een S-Pack met andere bumpers, 18 inch wielen en zijskirts. Een achterspoiler behoort eveneens tot de mogelijkheden. Het interieur wordt ook aangepast met dit pakket. Zo krijgt de Mondeo een pianozwarte middenconsole en sportstoelen met leer en alcantara.

Meer info: Ford Zaandamwww.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66

In september opvolger Alfa 'Junior'Komend najaar staat de nieuwe Alfa ‘Junior’ in de showrooms. Althans zijn opvolger, want hij gaat geen Junior heten. Verwacht wordt dat er een andere typeaanduiding komt. Bij Alfa staat de nieuweling intern bekend als Progetto 955. De auto krijgt veel ontwerpkenmerken van de 8C mee. De achterlichten worden één op één overgenomen en ook de koplampen doen sterk denken aan die van de sportauto. In juni start de productie en in september zal hij overal in Europa gelijktijdig in de verkoop gaan.

De motorvermogens lopen uiteen van 95 tot 230 pk. Van binnenuit zijn verschillende afstellingen van het onderstel te regelen, dat is gebaseerd op het Manettino-systeem van Ferrari.

Meer informatie: Het Autohuiswww.hetautohuis.nl, telefoon 075 - 616 41 30

Alfa 'Junior'

Zaanbusiness 72 - maart 2008 31

De mooiste golftas komt uit Noord-Holland.

BMW maaktrijden geweldig

AutomobielbedrijfMaaral bv

www.maaral.nl

Gemiddeld brandstofverbruik van 8,7 tot 12,5 liter/100 km. CO2-emissie van 231 tot 299 g/km.

Huidige bestuurders van de BMW X5 weten het inmiddels al. Slechts één ding isontspannender dan golfen: de rit ernaartoe. Genietend van alle ruimte en comfortduurt zo’n tochtje eigenlijk altijd te kort. En daarom zijn zij tijdens het golfen vaak alin gedachten bezig met de terugrit. Kom ook eens bij ons langs. En rijd tijdens eenproefrit eens richting golfbaan. Dan voelt u vanzelf wat we bedoelen.

Automobielbedrijf Maaral bvKoraalstraat 5, 1812 RK Alkmaar, T (072) 561 78 44De Compagnie 27, 1689 AG Hoorn, T (0229) 282 100Dr. H.G. Scholtenstraat 45, 1508 EB Zaandam, T (075) 63 51 901

aa a oo ste go tas 007 : 6 ag a

FIAT SCUDO. WINNEN, JE ZOU ER BIJNA GEWEND AAN RAKEN.

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.

Laadvermogen. Comfort. Zuinigheid. Dankzij deze unieke kwaliteiten is de nieu-we Fiat Scudo door de vakpers uit 20 Europese landen tot de beste bedrijfs-auto van 2008 uitgeroepen. Met zo’n kampioen wordt elke klus een succes.

www.fi atprofessional.nl

Fiat Scudo. Van of the Year 2008.

De perfecte zakenpartner.Standaarduitrusting Alfa 159 Business Pro:

• Automatische bi-zone Climate Control• Lederen bekleding met verwarmbare voorstoelen• Parkeersensoren vóór en achter • 16” Lichtmetalen velgen• Cruise Control• Licht- & regensensor• Lederen stuurwiel met audiobediening• 10-voudig verstelbare voorstoelen• Elektrisch bedienbare ramen vóór en achter• VDC (Vehicle Dynamic Control) met hill holder• 7 Airbags

Prijs vanaf € 31.495,-Uw voordeel vanaf € 3.695,-Leaseprijs vanaf € 599,-

Maak kennis met een nieuw talent in het zakelijk circuit: de Alfa 159 Business Pro. Dit sportieve topmodel tilt styling, comfort

en prestaties naar een hoger niveau. U komt uiterst representatief voor de dag met lederen bekleding, verwarmbare voorstoelen en

16” lichtmetalen velgen. In de uitgebreide standaarduitrusting vindt u nog veel meer succesfactoren. Bezoek snel onze showroom

voor een ontmoeting met deze perfecte zakenpartner. De Alfa 159 Business Pro, voor wie meer wil bereiken.

Vermelde prijzen zijn incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken. Vermelde leaseprijzen zijn per mnd. excl. BTW, 60 mnd./20.000 km per jaar via Alfa Romeo Lease. Prijswijzigingen voorbehouden.Brandstofverbruik: gemiddeld 5,8 – 8,9 L/100 km (11,2 – 17,2 km/L). CO2-emissie 153 – 211 g/km. Kijk voor meer informatie op www.alfaromeo.nl of bel 0800 - 2532 000.

Alfa 159 Business Pro

HET AUTOHUIS Showroom: Breedweer 42-44Werkplaats: Anemoonstraat 2KOOG A/D ZAANTel. 075-6164130

Citroën bedrijfswagens. Elk bedrijf is uniek.* Prijzen zijn excl. belastingen, excl. kosten rijklaarmaken en verwijderingsbijdrage. Afgebeelde modellen kunnen in detail verschillen van de werkelijke uitvoering. Elke nieuwe Citroën heeft 2 jaar fabrieksgarantie, 3 jaar Citroën Assistance en 6 jaar garantie tegen corrosie van binnenuit. Financieringen worden verstrekt door Citroën Financiering, toetsing en registratie bij het BKR in Tiel. Full Service Operational Lease, max. 20.000 km per jaar, 48 maanden, excl. btw/bpm, excl. ver-vangend vervoer. De acties zijn geldig t/m 29 februari 2008. Alle aanbiedingen en prijzen zijn geldig bij de aan de actie deelnemende Citroën verkooppunten. Vraag uw dealer naar de actievoorwaarden. Zolang de voorraad strekt. Wijzigingen voorbehouden. Bel 0800-CITROËN (0800-248 76 36) voor een proefrit of informatie. Citroën prefereert .

Citroën Berlingovanaf €10.030*

Leaseprijs vanaf €299 per maand

Citroën Jumpyvanaf €17.200*

Leaseprijs vanaf €399 per maand

Citroën Jumpervanaf €18.950*

Leaseprijs vanaf €415 per maand

Zaandam, Paltrokstraat 17

Tel. 075-6178051

www.willemwessel.citroen.nl

WILLEM WESSELVertrouwd verder op weg

Kom naar onze showroom op 21 februari

van 18.00 tot 22.00 uur en ervaar

de nieuwe Citroën Nemo.

DE CItroëN NEMo BIJ WILLEM WESSEL.DE CoMpaCtE BEDrIJfSauto DIE grootS uItpaKt.

De nieuwe Citroën Nemo is een zeer aantrekkelijke bedrijfswagen voor iedere ondernemer die tijd en geld wil besparen. Ondanks zijn bescheiden lengte van 3,86 meter kan de Nemo maar liefst 2,5 m3 ver-voeren en zelfs een europallet past er in. Door zijn bescheiden prijs, geringe brandstofgebruik en lage gewicht kunt u zelfs met een klein budget groots uitpakken. Genoeg redenen om eens bij ons langs te komen in de showroom voor een proefrit.

Citroën Nemovanaf €8.890*

Leaseprijs vanaf €259 per maand

3390-016 Nemo_190x184_FC.indd 1 24-01-2008 15:15:50

W W W. T R U C K L A N D. N L 0 2 0 5 8 5 1 2 3 4

Amsterdam/Amstel – J. Siegerstraat 2-4Amsterdam/Westpoort – Basisweg 47

Beverwijk – Zuiderkade 12ALuchthaven Schiphol – Folkstoneweg 7

Zaandam – Kruisbaken 9-11

VERKOOP, SCHADEHERSTEL ENSERVICE VAN BEDRIJFSWAGENSEN TRANSPORT SYSTEMEND A F – F I A T – G I N A F – I V E C O – M I T S U B I S H I

V e l s e n N o o r d - T r a n s l a s t – R o o s w i j k w e g 2 0 1 – S e r v i c e M A N – V O L K S W A G E N

Nu bij ons in de showroom!

OOK ADVERTEREN IN DEZE AUTOSPECIAL? BEL (075) 642 81 14

AUTO

NIE

UW

S VA

N D

E ZA

ANSE

MER

KEN

DEA

LERS

Tweede generatie Opel MerivaOpel komt volgend jaar met een tweede generatie Meriva. Daarin komen zogenaamde suïcidedeuren.

Volgens eigen zeggen wil ‘Opel, door een innovatieve benadering, nog meer flexibiliteit in onze MPV’s bewerkstelligen’. Met het Flex7-systeem van de Zafira en het FlexSpace-concept van de Meriva luidde Opel al een nieuw tijdperk in op het gebied van interieurflexibiliteit.

De nieuwe generatie Meriva zal zich verder van de concurrentie onderscheiden door vier portieren die in tegengestelde richting van elkaar openen. Opel toonde de deurconstructie al op de IAA in Frankfurt en liet toen direct weten het deurmechanisme in productie te nemen.

Meer info: Merel Wormerveer www.merel.nl • telefoon 075 - 647 03 70 Nieuwe Opel Zafira

Sinds vorig maand is de nieuwe Opel Zafira te koop. Met drie motoren die nog krachtiger en zuiniger zijn en met een sportief uiterlijk en nieuwe modelvarianten. De Opel Zafira van de tweede generatie is er helemaal klaar voor.

De nieuwe, geperfectioneerde 1.6 ECOTEC benzinemotor, met verstelbare nokkenassen, levert een vermogen van 85 kW/115 pk en is de nieuwe basismotor van de Zafira. Hij vervangt de viercilindermotor van 1,6 liter en 77 kW/105 pk. Opel blijft de strategie van verkleining van de cilinderinhoud voortzetten, met twee uiterst zuinige 1.7 CDTi turbodieselmotoren met common rail (81 kW/110 pk en 92 kW/125 pk). De nieuwe dieselmotoren vervangen de 1,9-litermotor van 74 kW/100 pk en de 1,9-litermotor van 88 kW/120 pk met handgeschakelde versnellingsbak.

Sportieve designaccenten en het opgewaardeerde interieur versterken de krachtige uitstraling van Zafira. Het nieuwe model is natuurlijk uitgerust met het typische variabele Flex7-stoelsysteem. Daarmee kan het interieur in enkele seconden volledig worden omgebouwd, zonder een omslachtige demontage van de stoelen.

Meer info: Merel Wormerveer www.merel.nl • telefoon 075 - 647 03 70

Prijzen nieuwe Citroën C5 bekend Onlangs heeft Citroën de ‘Nederlandse’ prijzen van de nieuwe Citroën bekendgemaakt. De C5 is leverbaar met drie benzinemotoren en vier diesels. De prijslijst begint bij 26.290 euro. Het basismodel is de Citroën C5 1.8 16V. Deze auto is standaard voorzien van onder meer ESP, zeven airbags, automatische airconditioning, cruise control, elektrische bedienbare ramen, boordcomputer en centrale deurvergrendeling met afstandsbediening. Tevens is er de keuze tussen conventionele vering en Hydractive 3 Plus, het veringsysteem uit de C6.

Naast de 1.8 16V is de nieuwe C5 ook verkrijgbaar met een tweeliter en drieliter benzinemotor. Het dieselgamma bestaat uit een 1.6 HDiF, 2.0 HDiF, 2.2 HDiF en de topdiesel 2.7HDiF. De Citroën C5 is leverbaar in de uitrustingsniveaus Comfort, Dynamique, Ligne Business en Exclusive.

Meer info: Citroën Willem Wesselwww.wesselknap.citroen.nl, telefoon 075 - 617 80 51

Zaanbusiness 72 - maart 20083�

Opel Zafira

Fiat komt met dubbele koppelingDe automaat met dubbele koppeling wordt steeds populairder. Na onder meer Volkswagen, BMW, Nissan en Mitsubishi komt nu ook de Fiat Groep met een dergelijke versnellingsbak. Fiat noemt de transmissie DDC, dat betekent Dual Dry Clutch. Het voordeel van deze ‘droge’ koppeling is, dat hij minder weegt en minder koeling nodig heeft dan de traditionele ‘natte’ koppeling.Fiat gaat de DDC-transmissie gebruiken voor de Grande Punto en de basisversies van de Bravo. Geïnteresseerden zullen nog wel even geduld moeten hebben, want de nieuwe transmissie komt pas in september 2009 op de markt. Fiat Powertrain Technologies gaat de transmissie produceren in de fabriek in Verrone (75 kilometer van Turijn).

Meer info: Falco Wormerveerwww.falco-autobedrijven.nl, telefoon 075 - 647 03 27 Ford Kuga binnenkort

in de showroomBinnen afzienbare tijd staat de nieuwe Ford Kuga, een compacte SUV, in de showrooms. Vorig jaar debuteerde hij op de IAA in Frankfurt. De Kuga leent zijn techniek van de Ford Focus. Hij is 4,44 meter lang, de hoogte is 1,67 meter (zonder dakrails) en de breedte is 1,84 meter. Het gewicht bedraagt 1.613 kilogram. De nieuwe Ford wordt leverbaar in één uitvoering die altijd is voorzien van een Haldex vierwielaandrijvingssysteem, ABS met een remassistent, ESP en een anti-omrol-systeem. De motor is de 136 pk sterke 2,0-liter TDCi met een maximaal koppel van 320 Nm. Een overboost zorgt voor nog eens 20 Nm extra. De uitstoot bedraagt 169 gram CO2 per kilometer. Als gemiddeld brandstofverbruik wordt 6,4 liter per 100 kilometer opgegeven.De SUV kan worden geleverd in tien verschillende kleuren waaronder twee maal verschillend wit. Binnenin is ruimte voor vijf personen. Ford roemt de hoge zit in de auto. Onder de stoelen van de achterinzittenden is een opbergruimte, achterin kan 360 liter bagage. Als de bank wordt neergeklapt, is er ruimte voor 1.355 liter bagage.

Meer info: Ford Zaandamwww.ford-zaandam.nl, telefoon 075 - 612 33 66

BMW marktleider in 'vierwielaandrijving'BMW lijkt onlosmakelijk met achterwielaandrijving verbonden. Maar toch was het merk in 2007 marktleider in het segment vierwielaangedreven auto’s. Maar liefst 320.900 auto’s met xDrive werden er verkocht vorig jaar, meer dan alle andere fabrikanten van luxe SUV’s. Vooral in de Verenigde Staten, Duitsland en Zwitserland werden hoge verkoopaantallen bereikt. In Amerika is zelfs veertig procent van alle verkochte auto’s voorzien van xDrive. In Duitsland is het percentage vierwielaangedreven BMW’s slechts 3,3 procent. Maar door de hoge absolute aantallen komt dat nog altijd op een aanzienlijke hoeveelheid.BMW verwacht dat de groei ook dit jaar nog gewoon door zal gaan. Vooral de X-modellen van de 3-serie zijn met een opmars bezig. Het percentage 3-series, die met 4x4 zijn uitgerust, is sinds 1996 verdubbeld.

Meer info: Maaral Zaandam www.maaral.nl • telefoon 075 - 635 19 01

Zaanbusiness 72 - maart 2008 3�

Ford Kuga

designinnovatieveelzijdig

gripruimte

milieuluxe

comfortveiligheid

keuze

werelddeal

Feel the differenceAlle prijzen in euro’s. Prijzen zijn incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage, tenzij anders aangegeven. Wijzigingen voorbehouden. Afgebeelde auto kan afwijken van standaardspecificaties. Gemiddeld brandstofverbruik en CO

2-uitstoot: km/liter: van 12,5-14,9; liter/100 km: van 6,7-8; CO

2 gr/km: van 140-249. Ford Business Partner leaseprijzen gebaseerd op 20.000 km/48 mnd en op full operational lease, excl. BTW, brandstof en vervangend

vervoer. Business Pack bij C-MAX leverbaar op Ghia en Titanium uitvoeringen. Vraag de dealer naar de voorwaarden.

Westzijde 71, Zaandam. Telefoon 075 612 33 66.

Verenigde Automobielbedrijven Zaandam B.V.Ford 24-uurs servicedienst van 17.00 uur‘s middags tot de volgende morgen 08.15. Bel 06 20 47 05 18.

Nu een Business Pack met 1.605,- voordeel. Trouwens, ook voor particulieren.

FordFocus Futura v.a. 21.850,- / 459,- p.mnd. Ford C-MAX v.a. 23.400,- / 459,- p.mnd.

• Een Blaupunkt Travelpilot EX navigatie systeem (4" monochroom scherm) • Business Seats. Een 6-weg elektrisch verstelbare bestuurdersstoel,

met lenden steunverstelling en een in hoogte verstelbare passagiersstoel• Parkeersensoren

• Normale prijs: 2.000,-• Uw voordeel: 1.605,-

Nu voor 395,-

92x135 WERELDDEAL bros Wagon+CMA1 1 15-05-2007 10:46:08

VAN DIRECTIEAUTO TOT BEDRIJFSAUTO

Het maakt ons niets uit! Rovee-Veenis biedt altijd een ruim aanbod jong geselecteerde occasions. Wij zijn reeds 47 jaar een Full-Service Autobedrijf, gespecialiseerd in alle nieuwe merken, jonge occassions, bedrijfswagens en veelal exclusieve auto’s. Door onze expertise zijn wij in staat om alle auto’s vakkundig te beoordelen, zodat auto’s vanaf € 4500,- betrouwbaar en gegarandeerd door ons afgeleverd worden inclusief de standaard 6 maanden Bovag-garantie of met garantiever-lenging tot 36 maanden. Onze service bestaat onder meer uit: volledig onder-houd, keuringen (APK), schadebegeleiding en leasing. Vervangend vervoer ontbreekt uiteraard niet! Kijk op www.rovee-veenis.nl

AUTOBEDRIJF ROVEE-VEENIS ZOALS ER IN HÉÉL DE ZAANSTREEK MAAR ÉÉN IS!

Dorpsstraat 1001, 1566 JD Assendelft • www.rovee-veenis.nltel. (075) 628 23 35 • fax (075) 621 82 11 • info@rovee-veenis.nl

Onlangs werden drie Fiat’s 500 afgeleverd bij Auto Lease Partners (ALP). Het is alweer ruim 50 jaar geleden, dat Fiat de legendarische 500 presenteerde in Turijn. Het rugzakje, zoals de voorganger van de huidige generatie Fiat 500 liefkozend werd genoemd, heeft vele harten gestolen. En de nieuwe 500 zal dat ongetwijfeld weer doen, getuige de flitsende verkoopstart en als gevolg daarvan opgelopen levertijden. “Vandaar dat ALP in een vroegtijdig stadium reeds besloten heeft om drie van deze auto’s af te nemen ten behoeve van de huurvloot van ALP”, vertelt Jan Piet de Jong, commercieel directeur van Auto Lease Partners. “Het is belangrijk, dat onze relaties een diversiteit aan mogelijkheden geboden wordt. De leasemarkt eist, dat je innoverend bezig bent. En de nieuwe Fiat 500 past zeker in deze strategie. De relaties van ALP hebben nu de mogelijkheid om, in afwachting van hun nieuwe auto, tijdelijk gebruik te maken van een Fiat 500 in de Lounge- of Sportuitvoering. Wie zou het niet leuk vinden om zich enkele weken of maanden met zo’n auto te rijden. Voor de bestuurder

is het een belevenis, maar óók voor zijn gezin. En daarbij komt ook nog eens dat we één van de eerste zijn die dit aanbieden in Nederland”, aldus de Jong.

Er is expliciet gekozen voor een zeer chique Lounge-uitvoering, met een beige interieur en een mooie donkerblauwe buitenkleur. Een chromepakket inclusief de retro bumpers mocht hierop niet ontbreken. De twee Fiat’s 500 Sport, de sportieve broertjes van de Lounge,

Fiat 500 als tijdelijke auto

zijn aangeschaft in de kleur zwart en voorzien een gedeeltelijk leren interieur, lichtmetalen wielen en natuurlijk een zwart-wit geblokte vlag op het dak.

Interesse? Stuur dan een e-mail naar 500@alp.nl

Op de foto worden de sleutels van de auto’s overhandigd door R. Groenland, verkoopleider van Falco Wormerveer aan Jan Piet de Jong (r).

VOLGENDE BIJEENKOMSTENdonderdag 17 april 2008- Ruud Meijns, alg. dir. M&O Techniek

dinsdag 13 mei 2008- Saense Masters op 3, golftoernooi

donderdag 29 mei 2008- Zaans uitje

Sociëteit ‘De Corner’,het netwerk voor bestuurlijk en ondernemend Zaanstreek

www.de-corner .n linfo@de-corner.nl

1984 - 2008 ‘Het Zaanse netwerk door de eeuwen heen’

Vanzelfsprekend bent u geïnteresseerd in Netwerken. Natuurlijk vindt u het belangrijk uw onderneming uit te dragen. Wat is er dan niet mooier als die mogelijkheid geboden wordt.‘Netwerken’ doet de sociëteit al geruime tijd, vanaf 1984 om precies te zijn. Kenmerkend voor de bijeenkomsten: op don-derdagmiddag vanaf 17.00 uur koffiehalfuurtje, inleidingen, discussie met de zaal en het ‘hapje’ eten na afloop. Inhoud en gezelligheid staan daarbij centraal.

Iedere bijeenkomst verheugen wij ons weer op een grote opkomst. In de programmering streven wij naar actuele onder-werpen. De kwaliteit van de inhoud van de inleiding enerzijds en die van de inleider(s) anderzijds is daarbij van groot belang. Kortom ‘De Corner’ blijft het trefpunt van vrienden en goede relaties.

Het gaat goed met De Corner en wij zijn altijd verheugd als we aan het begin van iedere bijeenkomst nieuwe leden mogen verwelkomen. Toch willen wij u hierbij graag aansporen om een nieuwe ondernemer of onderneemster bij onze sociëteit te introduceren, zodat wij ook in de toekomst blijven groeien en bloeien.

Word nu lidvan ‘De Corner’De contributie bedraagt 140,- ex. BTW per programmajaar. Bovendien ontvangt u gratis* een exemplaar van ‘Zaanse Zomer’, nu al het meest begeerde boek over de Zaanstreek.Denkt u wel eens echt na over de streek waar u woont en/of werkt? De Zaanstreek? En welk beeld hebben de mensen die hier niet wonen of werken van onze streek? Zijn wij ons eigenlijk wel bewust van het unieke karakter van een stad met dorpskernen? De Zaanstreek is een plek met een onderschei-dende cultuur, veel ruimte en veel plaats voor creativiteit.

‘Groos’ zouden we zeggen; iets om trots op te zijn

* deze actie is geldig tot 31 december 2008 of zolang de voorraad strekt.

v.l.n.r. staand: Ton R. Vermij, Ton G.M. Komen, Petra Hardeman, Gerard de Leeuw, Piet van Tellingen, Wim Bosman v.l.n.r. voorgrond: Herm R. Nieste, Tom R. Selling, Jaap F. Pameijer.

Ik verheug me op dat ene magische moment, eind maart. Het ultieme voorjaarsgeluid, zal ik maar zeggen. Een zingende merel heeft ook wel wat. Meestal is die er eerder. Je hoort hem al in februari. Zijn geluid kan soms irritant lang doorklinken. Nee, het echte voorjaar wordt aangekondigd door de grutto. Op het signaal van de grutto komt moedereend te voorschijn. Alsof ze toestemming nodig heeft om, met haar gevolg van een tien-tal pullen, de straat over te steken.

Voorjaar

Door Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten

Ik sta in mijn voortuin mijn rijtje druiven te bekijken. Mijn vrouw Marjan heeft de druiven heel kort gesnoeid. Precies zoals het hoort. De wijnstokken worden door snoei in toom gehouden. Niet dat dit helpt om de kwaliteit van de oogst te verbeteren. Nee, de druiven laten al jaren zien dat ze bij mij niet thuishoren. Ik noem dit stukje tuin ‘La Petite Champagne’. Zeven jaar geleden heb ik de wijnstokken van Champagne geplant. Dat zijn Pinot Noir, Pinot Meunier en Chardonnay.

Na zeven jaar kun je de oogst gebruiken om wijn te maken. Tot die tijd is de kwaliteit van de druif over het algemeen onvoldoende. Ook nu weet ik, dat het weer niks zal worden. Tot en met de vruchtzetting gaat het goed met de druiven. Vanaf dat moment slaan allerlei ziekten, schimmels, koude en andere ongere-

geldheden toe. Enkele kleine druiventrosjes overleven wel eens de aanslag op hun voort-bestaan. Educatief is mijn kleine wijngaard wel. Mijn cursisten kan ik de groei en bloei van de wijnstok laten zien. Inclusief ziekten en afwijkingen als Millerandage (te kleine vruchten). Ook de ‘Vandange Tardive’ in het Duits ‘Spätlese’ (laat geoogst), kan meestal aanschouwd worden, omdat zelfs de vogels zich van mijn druiven hebben afgewend.

Nu is het nog niet zo ver. We gaan eerst het paasfeest vieren. Pasen is al voor onze jaartelling het feest van de vruchtbaarheid. Dat vieren we met goede gesprekken en aardse genoegens. De paasbrunch, met zoete en hartige gerechten, wordt begeleid door Champagne of een mooie Spumante uit Noord Italië. Daarna werken we in de tuin

en wandelen we in de natuur. Eten, drinken en niet te snel bewegen. Dat is gezond en je wordt niet te dik. En ik ga natuurlijk een boek lezen. Dat houdt de geest gezond. Zo denkt ook Nederlands bekendste bioloog Midas Dekkers er over. Ik kijk uit naar zijn boek ‘Lichamelijke Oefening’, waarin hij zijn afschuw toont over de ‘Homo Adidas’. Daarover later.

Aanbieding28 maart culinair wijnarrangement in Morgenland met uitgebreide wijn/spijscombinatiesKosten e 75,-.

Meer informatie:www.ribouvin.nl info@ribouvin.nl

Ondernemen is streven naar groei. Maar bent u ook voorbereid op de veranderingen die het met zich meebrengt? Die ene order, een overname; het kan een enorme impact hebben. Gelukkig zijn wij in staat om met u mee te groeien. Onze specialisten staan u bij. Met hun kennis over investeren, het internationale betalingsverkeer, cash-fl ow, werkkapitaal, risicobeheer en verzekeren. Kortom: hoe groot u ook wordt, waar u ook heengaat wij houden u bij. Zodat het voelt alsof u de hele wereld aankunt. Kijk voor meer informatie op www.abnamro.nl/zakelijk

ABN AMRO Zaandam, Gedempte Gracht 96Telefoonnummer: 075-6826794

ALSOF JE DE HELE WERELD AANKUNT

ONDERNEMERS GROEIEN BIJ ABN AMRO

Zaanbusiness 72 - maart 200838

OVER WIJNEN

Ondernemen is streven naar groei. Maar bent u ook voorbereid op de veranderingen die het met zich meebrengt? Die ene order, een overname; het kan een enorme impact hebben. Gelukkig zijn wij in staat om met u mee te groeien. Onze specialisten staan u bij. Met hun kennis over investeren, het internationale betalingsverkeer, cash-fl ow, werkkapitaal, risicobeheer en verzekeren. Kortom: hoe groot u ook wordt, waar u ook heengaat wij houden u bij. Zodat het voelt alsof u de hele wereld aankunt. Kijk voor meer informatie op www.abnamro.nl/zakelijk

ABN AMRO Zaandam, Gedempte Gracht 96Telefoonnummer: 075-6826794

ALSOF JE DE HELE WERELD AANKUNT

ONDERNEMERS GROEIEN BIJ ABN AMRO

Canon Business Center Amsterdam Noord-West - Abberdaan 206 - 208, 1046 AB Amsterdam Tel. (020) 6148688

www.cbc-amsterdamnoordwest.nl - Uw Business Partner in de regio

Canon brengt u de oplossing in Noord-Holland

Canon levert documentoplossingen op maat: zowel apparatuur voor kopiëren, printen,

scannen en faxen als software om uw documenten efficiënt te managen, van installatie tot

beheer en onderhoud. Op deze manier zorgt Canon voor een zorgeloze uitrusting voor uw

kantoor en heeft u geen omkijken naar uw kantoorapparatuur en –automatisering. Canon is

altijd dichtbij en staat achter uw bedrijf.

GERARD REIJNDERS, ADIDAS BENELUX BV, AREA NORTH

“Betrouwbaarheid. Dat wat Canon had

toegezegd werd later allemaal ingevuld.

We hadden wat speciale eisen ten aanzien van

bijvoorbeeld evenementen, maar dat was geen

probleem. Canon is zonder meer innovatief,

meedenkend en in hoge mate gebruikers-

vriendelijk. Voor ons niet onbelangrijk.”

DOMINIQUE GOES, ACCOUNTMANAGER

CANON BUSINESS CENTER AMSTERDAM NOORD-WEST

170001 Adv. campagne Canon Zaanbusiness 210x295 aflopend 13-02-2008 16:11 Pagina 3