Zaanbusiness 103

Zij zijn o.a. al lid van de Zaanbusinessclub…

Bent u de volgende?OFFICIËLE MEDIAPARTNER VAN

>

JAARGANG 14 • EDITIE 103 • APRIL 2011 • WWW.ZAANBUSINESSCLUB.NL

Ga naar www.rabobank.nl/zaanstreek

Rabobank. Een bank met ideeën.

Uw pensioen goed geregeld bij deRabobank.

Uw toekomst actueel houden.Dat is het idee.De dingen waar u waarde aan hecht, wilt u natuurlijk later ook nog kunnen doen. Het is dan prettig dat

uw inkomen toereikend is. Rabobank Zaanstreek helpt u hierbij. Maak nu een afspraak met uw

pensioenspecialist. Samen kijken wij naar uw wensen en mogelijkheden voor nu en de toekomst. Zo

houden wij samen uw toekomst actueel. Dat is het idee.

multimedia <<

Zaanbusiness op Zaanbusiness wil de Zaanse ondernemers in contact brengen met elkaar en er voor zorgen dat de regionale economie gestimuleerd wordt!Word lid, discussieer mee of profileer uzelf! Ga naar www.zaanbusiness.nl, klik op het logo van LinkedIn en meld u aan!

Nieuwe leden!

Lean van 't Hooft Sociaal en cultureel makelaar & coach

Current: • verbinder, adviseur en coach at beschikbaar voor nieuwe opdracht(-en) en samenwerkingprojecten

Past: • onafhankelijk cultureel adviseur at Lean • beleidsadviseur kunst en cultuur en welzijn

(interim) at Bergen- NH, Zaanstad en Amsterdam Oud-West

Education: • BGL&Partners • Hogeschool INHOLLAND • Transfergroep Rotterdam

Ook mee discussiëren? Meld u vandaag nog aan!

Ga naar www.rabobank.nl/zaanstreek

Rabobank. Een bank met ideeën.

Uw pensioen goed geregeld bij deRabobank.

Uw toekomst actueel houden.Dat is het idee.De dingen waar u waarde aan hecht, wilt u natuurlijk later ook nog kunnen doen. Het is dan prettig dat

uw inkomen toereikend is. Rabobank Zaanstreek helpt u hierbij. Maak nu een afspraak met uw

pensioenspecialist. Samen kijken wij naar uw wensen en mogelijkheden voor nu en de toekomst. Zo

houden wij samen uw toekomst actueel. Dat is het idee.

Frank Meijer Director at FMA

Current: • Director at FMA Past: • safasd at Dunno anymnore

Michelle Coops Owner at Michelle Coops Current: • Owner, freelance tekstschrijver

/copywriter at Michelle Coops (Self-employed)

Past: • Local Marketing & quality coordinator / customer service representative at Cargill

• Marketing & Communication Coordinator at Qoin BV

• Administration employee at PVF AchmeaEducation: • Radboud Universiteit Nijmegen • Lorentz College Websites: • www.michellecoops.nl Twitter: • michellecoops

CoverfotoOp de cover staat een selectie van leden van onze Zaanbusinessclub. Inmiddels zijn meer dan 110 ondernemers lid.

OOk LID WORDEN? kijk op www.zaanbusinessclub.nl en join the club!

Al 594 ledeN!

Bent u de volgende?

Marius Boon Bedrijfsleider at Klaver Giant Purmerend

Current: • Bedrijfsleider at Klaver Giant Purmerend

Past: • Projectmanager at BAM Techniek • Engineer at Stork Education: • Nyenrode Business Universiteit • Hogeschool INHOLLAND • Horizon CollegeTwitter: • mariusboon

PDZ. Daar tref je ‘t!PDZ Zaandam 075 650 10 65

PDZ Wormerveer 075 621 22 21 ui t zendbureaus

alg-adv-ZaanBusiness_03.indd 1 6-1-2011 15:05:49

Van Lanschot Bankiers NV is in 1737 opgericht een daarmee de oudste bank van Nederland. De bank biedt hoogwaardige financiële dienstverlening aan de meer vermogende particulieren en ondernemers. "We zijn in omvang een relatief kleine bank", zegt Raphaël Braakhuis Regiodirecteur Business Banking. "Dat betekent korte lijnen naar de klant, maar ook intern". Volgens Martijn Lamp, Adjunct-directeur Private Wealth Management, maakt Van Lanschot Bankiers "een juiste koppeling tussen het zakelijke en private vermogen van ondernemers".

075-Connecting! Hét grote ondernemers event van de Zaanstreek en wijde omgeving!

Molletjesveer / Noorderveld een Bedrijven Investeringszone?

De Experimentenwet Bedrijven Investeringszone (BIZ) moet een positieve bijdrage leveren aan het lokale ondernemingsklimaat. Via een draagvlakmeting kunnen bijdrageplichtige ondernemers hun stem uitbrengen over een BIZplan. Bij voldoende draagvlak, treedt de

verordening in werking. De gemeente int de BIZheffing en geeft dit geld als subsidie aan een stichting of vereniging, die vervolgens het plan voor goed parkmanagement uitvoert. Volgens Ton Komen, voorzitter van Stipaza, "levert goed parkmanagement meer op dan het kost". 8-11

37

verder...&

Inhoud

coverstory 6-10

ACHTERGRONDEN, MEER INFORMATIE, ZAKENNIEUWS, AGENDA, HANDIGE LINKS,ONDERNEMERSTIPS, TERUGBLIKKEN? U VINDT HET ALLEMAAL OP: WWW.ZAANBUSINESS.NL

4 Zaanbusiness 103 april 2011

12 Steigers van Connecting reiken tot grote hoogte15 Wel of geen ontslag op pensioengerechtigde leeftijd 18 Verborgen oudedagsreserveringen van ondernemers25 Coöperatie populairder dan BV of VOF?31 ZON en Zaanstad; samen voor duurzaamheid32 Romeinse opgravingen in Wormerveer?

Op 25 mei a.s. vindt 075.Connecting plaats, een ondernemers-event, georganiseerd door het Zaans Ondernemers Netwerk (ZON) met ondersteuning van de gemeente Zaanstad, de Kamer van Koophandel Amsterdam en ICT Zaanstreek. 075.Connecting is gericht op het verbinden van de Zaanse ondernemers met elkaar en met hun collega’s in de Metro-poolregio Amsterdam om zo het Zaans ondernemerschap te versterken. Speerpunten zijn Food, Creatieve Industrie, ICT en Toerisme.

28 Van Lanschot Bankiers, voor de juiste balans tussen zakelijk en privé

colofonUitgever en volledige productie:

IN DE VINGERSDorpsstraat 1068a 1566 JM Assendelft Tel 075-6428114www.indevingers.nl

We willen een zo laag mogelijke werkeloosheid, maar worden de juiste instrumenten wel voldoende ingezet om dat te bereiken? Vele instanties en organisaties houden zich met werkeloosheid bezig, zoals gemeenten (Werk en Inkomen), het UWV, diverse re-integratiebureaus, dure onderzoeksbureaus, het voortgezet onderwijs etc. Allemaal met de beste bedoelingen, maar de effecten zijn klein. Hoe komt dat? Het 'Wethouder Hekkingeffect' speelt hier een rol.

voorwoord

De wat ouderen onder ons herinneren zich nog wel de grandioze karikatuur die Kees van Kooten en Wim de Bie maakten van het College van B&W van het fictieve stadje Juinen. De kleine, agressieve en zich steeds op de voorgrond dringende Kees van Kooten als wethouder Hekking en de lange, slungel-achtige en verlegen Wim de Bie als de burge-meester die hulpeloos achter hem stond. Steeds als 'Burgemeester' De Bie en stap naar voren zette, duwde 'Wethouder' Van Kooten hem weer opzij om zelf prominent in beeld te komen. Deze persiflage lijkt ook van toepas-sing op eerdergenoemde instanties en organi-saties. Ze willen bij de werkeloosheidbestrij-ding allemaal in beeld komen en vooraan staan. Het succes moet vooral uit de eigen koker komen. De gemeenten kloppen zich als gorilla's op de borst als ze menen dat, door hun toedoen, de werkeloosheid daalt. Het UWV wil dat ook, want dat wordt afgerekend op vermindering van de werkeloosheid. Maar als er minder werkelozen zijn, dan is het UWV ook minder hard nodig. Hoe actief ben je dan? Re-integratiebureaus schermen met onrealis-tische prestaties op het gebied van mensen aan het werk helpen. En als er weer eens kritiek is op de geringe daling van de werke-loosheid, worden opnieuw dure onderzoeks-bureaus ingeschakeld om nog maar eens vast te stellen wat eraan schort.

Wie mag met de eer van de werkeloosheids-daling gaan strijken? Vooral niet de ander, want dat straalt slecht af op jezelf. De midde-len zijn dus belangrijker dan het doel. Het gevolg van deze verkokering en verzuiling is,

dat er veel te weinig gebeurt. Deze impasse kan doorbroken worden als organisaties en instanties zich niet zelfingenomen, maar dienstbaar opstellen. Omdat dit niet vanzelf zal gaan, moet er een overkoepelend orgaan komen, dat dwars door de bestaande muur-tjes, hokjesgeesten en koninkrijkjes heen walst. Een taskforce met veel bevoegdheden en verantwoordelijkheden waarop afgerekend kan worden. Elders in dit blad staat iets over een pril initiatief om de grote werkeloosheid in een achterstandswijk in Zaandam aan te pakken. Daar hebben ZON (werkgevers), UWV (werkelozen) en het ROC (scholing en school-verlaters) elkaar gevonden in een soort pilot-project. Een aarzelend, maar hoopvol begin van een concept dat, als het slaagt, wellicht naar andere Zaanse wijken uitgerold kan worden. ZON ziet mogelijkheden om werke-lozen aan het werk te krijgen, hoe lastig hun aansluiting op de arbeidsmarkt soms ook is. De harde kern van werkelozen zal wellicht niet bereikt worden. Die ligt liever de hele dag in een gekrompen T-shirtje op de bank een dikke, harige buik te krabben en naar wanstaltige pulpprogramma's van commer-ciële zenders te kijken. Zij zijn onverbeterbaar, maar er zijn ook veel jongeren en dertigers die wel aan de slag kunnen. Die moeten bij de kladden gegrepen worden, omdat ze daardoor meer integreren in de samenleving en een beter sociaal gedrag gaan vertonen. Ze gaan ook meer geld verdienen, waardoor ze meer te besteden hebben. Zo komen ze hoger op de maatschappelijke ladder. Werkgevers hebben ook een belang. Zij hebben nu al te maken met vergrijzing van

hun personeelsbestand. De babyboomers vloeien bij honderden af. De zorg heeft veel personeel nodig en technische vaklui zijn schaars. Bedrijven hebben op korte termijn dus werkelozen nodig en als die een scholingsachterstand hebben, dan kunnen ROC's of andere opleidingsinstituten hierop inspringen. Heeft dit project succes, dan kunnen de Zaanse gemeenten daarmee pronken richting andere gemeenten en de rijksoverheid. 'Kijk eens wat wij kunnen'.

Minder uitkeringen (publiek geld) helpen de overheid te bezuinigen. Een salaris (privaat-geld) van ondernemingen, vervangt de lagere uitkering. De bestedingsmogelijkheden van mensen nemen toe en dat stimuleert de eco-nomie. Een win-win-winsituatie dus, maar de bestaande organisaties kunnen die, vanwege hun egotripperij, onvoldoende realiseren. Er moet een ombuiging in denken en een men-taliteitswijziging komen. Geen 'Wethouder Hekkinggedrag', maar dienstbaar zijn aan het algemeen belang dat individuele belangen overstijgt. Een overkoepelende instantie met als doel een integrale, krachtdadige aanpak van werkeloosheid door vergaande bevoegd-heden en verantwoordelijkheden. Een orga-nisatie die grensoverschrijdend werkt met een groot mandaat. Een 'Taskforce Werke-loosheid Zaanstreek', met een sterke project-leider die bekostigd wordt uit de reserves die ontstaan, omdat veel organisaties niet langer versnipperd werken en geld overhouden.

Bert Bleeker

Verspreiding: 10 x per jaar.

Columns: De columns in Zaanbusiness zijn geschreven vanuit het perspectief van de columnist en vallen daarmee buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

Zaanbusiness wordt gratis in controlled circulation verzonden naar bedrijven in de Zaanstreek.

©Het auteursrecht van deze uitgave wordt door de uitgever nadrukkelijk voorbehouden. Het is verboden om zonder schriftelijke toestemming onderwerpen te kopiëren en/of te publiceren. De uitgever kan niet verantwoordelijk worden gesteld voor eventuele schade als gevolg van publicaties in deze uitgave. Druk- en zetfouten voorbehouden.

5 kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

' Taskforce Werkeloosheid Zaanstreek'

Zaanbusiness 102 maart 20116 6

coverstory

Zaanbusiness 103 april 2011

Ton Komen


7 Volg ons op twitter.com/zaanbusiness

Op 10 februari 2006 werd de Stichting Parkmanagement Zaan-streek (Stipaza) opgericht. Initiatiefnemers waren de gemeente Zaanstad, het Zaanse bedrijfsleven, vooral dat uit de Achter-sluispolder waar een revitalisering was afgerond, en de Kamer van Koophandel. In de oprichtingsstatuten van Stipaza staat: 'Parkmanagement is een geschikt middel om de kwaliteit van bedrijventerreinen in de gemeente, na een duurzame revitalisering, op een adequaat niveau te houden. Een geschikt middel om het vestigingsklimaat te verbeteren. Parkmanagement sluit aan op de noodzakelijke economische structuurversterking van de gemeente'. Daarbij wil Stipaza de algemene belangen van bedrijven, gevestigd op bedrijventerreinen in Zaanstad, behartigen en door efficiënte inkoop van diensten en producten de bedrijfsvoering gemakkelijker en voordeliger te maken.

Problemen meer zelf oplossenTon Komen is voorzitter van Stipaza. Volgens hem geeft de politiek meer geld uit aan onderhoud van straten etc. ten behoeve van particulieren en minder richting ondernemers. "Die zijn ook meer geneigd zelf problemen op te lossen", zegt hij. "En mede daarom is Stipaza opgericht. De meeste ondernemers willen natuurlijk wel een schoon, heel en veilig bedrijventerrein. Vervelend is, dat de zogenaamde freeriders in de weg zitten. Zij profiteren wel van allerlei acties die ondernomen worden om zaken te verbeteren, maar betalen er niet voor". Een instrument om tot goed park-management te komen is de wet Bedrijven Investeringszones (BIZ).

Doelstelling Experimentwet BIZ De Experimentenwet BIZ, die in 2009 het levenslicht zag, moet een positieve bijdrage leveren aan het lokale ondernemings-klimaat en aan maatschappelijke kwesties, zoals veiligheid en het tegengaan van verloedering. Ook moet de BIZ worden gewaardeerd door ondernemers en lokale overheden. En of, en zo ja, welke (aanvullende) randvoorwaarden er nodig zijn om te waarborgen, dat een BIZ voldoende democratische legitimiteit kent en een goede toepassing van dit instrument is gewaarborgd.

Draagvlak ondernemers en gemeenteOm een BIZ op te richten, in een stichtings- of verenigingsvorm, is

voldoende draagvlak onder de ondernemers dus van belang. Een gemeente is niet verplicht om een BIZ in te voeren, maar het kan een wettelijk instrument zijn, waarmee ondernemers gezamenlijk investeren in de kwaliteit van hun omgeving. En instrument dus vóór en dóór ondernemers. Door een BIZ kunnen de kosten van investeringen in de kwaliteit van de bedrijfsomgeving verdeeld worden over alle ondernemers. Voorwaarde is dat de meerderheid van de bedrijfsomgeving achter het plan staat en schriftelijk toe-stemming geeft. De activiteiten moeten volgens de wet gericht zijn op het bevorderen van leefbaarheid, ruimtelijke kwaliteit of een ander publiek belang in de openbare ruimte.

Hoe komt een BIZ tot stand?De eerste stap is het opstellen van een BIZ-plan, dat door de gemeente wordt getoetst aan de Experimentenwet BIZ en aan het gemeentelijke beleid. Op grond daarvan wordt een uitvoerings-overeenkomst gesloten tussen de stichting of vereniging en B&W van Zaanstad. Daarin legt de gemeente ook haar verplichtingen vast en er wordt een verordening opgesteld. Daarna vindt een stemming plaats, een draagvlakmeting, waarbij alle bijdrage-plichtige ondernemers hun stem uitbrengen over het BIZ-plan. Bij voldoende draagvlak treedt de verordening in werking. De gemeente gaat daarna de BIZ-heffing, een soort belasting, innen bij alle heffingsplichtigen en stort dit geld terug als subsidie naar de stichting, die daarmee het plan uitvoert.

Democratische oprichtingIn de Experimentenwet BIZ is opgenomen, dat er mag worden over-gegaan tot het oprichten van een BIZ, met de daarbij behorende bijdrage, als aan drie voorwaarden is voldaan. Dat zijn: de respons bij de draagvlakmeting moet minimaal 50 procent zijn, van de res-pondenten is minimaal tweederde deel voor en de voorstemmers vertegenwoordigen meer WOZ-waarde dan de tegenstemmers. Na instelling van een BIZ is er geen sprake meer van vrijblijvendheid. Alle ondernemers in het betrokken gebied zijn, via een BIZ-heffing, verplicht om bij te dragen aan de extra voorzieningen. Een BIZ heeft een beperkte duur van vijf jaar, waarbij een verlenging moge-lijk is, mits de procedure tot opstarten opnieuw wordt uitgevoerd met een nieuwe verordening en een nieuw draagvlakonderzoek.

BIZBIZBIZBIZ

BIZ

BIZBIZBIZBIZ


Ton komen, voorzitter Stipaza: "Goed park-management levert meer op dan het kost"

BIZBIZBIZ BIZBIZBIZBIZ BIZBIZBIZBIZ BIZBIZBIZBIZ BIZ

BIZBIZBIZ BIZBIZBIZBIZ BIZBIZBIZBIZ


BIZ als middel voor 'schoon, heel en veilig'Ton Komen accentueert nog eens de grote voordelen van park-management. De wet Bedrijven Investeringzone biedt daarbij een aantal mogelijkheden. "Er was intussen wel grote behoefte aan een instrument om bedrijventerreinen schoon, heel en veilig te krijgen en te houden, maar de BIZ is een zeer geschikt middel om in die behoefte te voorzien", zegt hij. "De BIZ maakt het onder-nemers mogelijk om gezamenlijk te investeren in een bedrijven-terrein. Daaraan betalen alle daar gevestigde ondernemers mee. Het gaat om afgebakende gebieden, bijvoorbeeld winkelgebieden

en bedrijventerreinen. De BIZ is, ondermeer, bedoeld voor ver betering van de verkeersvoorzieningen, bewegwijzering, het inzamelen van afval, het hebben van een goede verlichting, schoonmaak en onderhoud, een goede brandveiligheid en graffitiverwijdering. Middelen om een grotere veiligheid en minder inbraken te krijgen zijn extra surveillance, het plaatsen van hekwerken en camera bewaking".

Pilot in Molletjesveer/NoorderveldOp initiatief van Stipaza en de ondernemersvereniging Molletjesveer-Noorderveld, start de gemeente Zaanstad met een pilot om te onderzoeken of er draagvlak is bij de ondernemers voor de oprichting van een BIZ. Ton Komen: "Zoals ik al zei, is park-management van groot belang voor het realiseren van structu rele kwaliteitsverbetering van de bedrijfsomgeving. Ondernemers, eigenaren en de lokale overheid zijn gebaat bij de invoering, continuering en verdere uitbouw van parkmanagement.De belangrijkste voordelen voor ondernemers zijn een aantrekke-lijker en veiliger werkomgeving, aanzienlijke kostenbesparing door gebruik van collectieve diensten en voorzieningen, een vlotte afhandeling van klachten en een goede belangenbehartiging richting beheerinstanties. Ook voor eigenaren van bedrijfspanden

" De BIZ maakt het onder-nemers mogelijk om gezamenlijk te investeren in een bedrijventerrein."

Molletjesveer

Provincialeweg / Ned Benedictweg

coverstory

BIZBIZ

Volg ons op twitter.com/zaanbusiness 9

NoorderveldNed Benedictweg / Samson

BIZBIZBIZBIZ

BIZBIZ

zijn er voordelen, zoals waardevermeerdering van het vastgoed, een betere verhuurbaarheid van bedrijfspanden, minder schade en lagere onderhoudskosten. Als derde heeft de gemeente Zaanstad ook voordeel bij goed parkmanagement. Denk aan het behoud van bedrijvigheid en werkgelegenheid, een aantrekkelijker vestigings-imago, kostenbesparing op groot onderhoud door minder snelle fysieke slijtage, efficiënter overleg met de gevestigde ondernemers en een goede stadspromotie. Met het instellen van een onder-nemersfonds, ontstaat een structurele financiële basis voor het parkmanagement. Gezien de organisatiegraad van bedrijventerrein Molletjesveer/Noorderveld, en de huidige aanpak van de revitali-sering, is dit gebied gekozen als pilotproject".

Plan naar gemeente ZaanstadVolgens Ton Komen zijn er op het bedrijventerrein Noorderveld/Molletjesveer zo'n 1.000 bedrijven gevestigd. Het hele gebied is 137 hectare groot en de totale WOZ-waarde bedraagt zo'n 342 mil-

joen euro. "Als je dat vertaalt naar alle andere bedrijventerreinen in Zaanstad, dan zie je de enorme potentie", zegt hij. "Daarmee kun je druk uitoefenen op de lokale politiek. Wij hebben een verzoek tot oprichting van een BIZ voor Molletjesveer/Noorderveld ingediend bij Barbara Visser, wethouder Economische Zaken van Zaanstad. Daar zijn ook Fred Molanus en Bea van Voorhuizen, beiden werk-zaam bij EZ, bij betrokken. Er komen twee pilots in Zaanstad, het winkelgebied in het centrum van Zaandam en Molletjesveer/Noorderveld. Als Stipaza concentreren wij ons op dat bedrijven-terrein. Een BIZ oprichten is lastig. Elders is het al eens mislukt, maar als we hier wel slagen, dan kunnen we het concept verder uitrollen. Wij hebben opdracht van de gemeente gekregen om een plan en een begroting in te dienen".

Goed parkmanagement levert meer op dan het kostAls de BIZ er komt, zal de gemeente Zaanstad via de WOZ de financiële bijdragen innen. Ton Komen: "Het geïnde bedrag wordt

BIZBIZBIZBIZ

BIZBIZBIZ

coverstory

over tuigen, dan hebben we draagvlak bij 750 bedrijven in Molletjesveer/Noorderveld. We willen ook reeds bestaande gemeentelijke budgetten met betrekking tot de openbare ruimte combineren met die van Stipaza. Ik hoop dat de BIZ op 1 januari a.s. operationeel is. De pilot zal lopen tot 2015 en tussentijds geëvalueerd worden op 1 januari 2013. De stichting of vereniging zal verslag uitbrengen aan de gemeente Zaanstad".

Op 20 april jl. boog de gemeenteraad van Zaanstad zich over de oprichting van een BIZ in Molletjesveer/Noorderveld. Bij het ter perse gaan van deze Zaanbusiness was dus niet bekend wat het besluit van de gemeenteraad zou zijn. Maar Ton Komen was tijdens het gesprek positief over de stemming. "Ik hoop en denk, dat het lukt", zo besluit hij.

" Daarom zeg ik altijd, dat goed parkmanagement meer opbrengt dan het kost."

Molletjesveer / Noorderveld


afgedragen aan een stichting of vereniging die een onafhankelijke positie bekleedt. Die zal het geld besteden aan parkmanagement in Molletjesveer/Noorderveld, dus aan schoonmaken, onderhoud, beveiliging etc. Een goede beveiliging werkt preventief. Er zal minder ingebroken worden en daardoor kunnen, bijvoorbeeld, de inbraakverzekeringspremies van ondernemers dalen. Ook hun medewerkers zullen zich, vooral als ze 's avonds moeten werken, veiliger voelen. Ondernemers kunnen daardoor wellicht gemakke-lijker personeel werven. Wil een ondernemer een bedrijfspand verkopen, dan zal dat bij goed parkmanagement op een bedrijven-terrein eerder lukken en voor een hogere prijs. Daarom zeg ik altijd, dat goed parkmanagement meer opbrengt dan het kost".

50 ambassadeursVan de duizend bedrijven die in Molletjesveer/Noorderveld geves-tigd zijn, zijn er zo'n 250 ZZP'er. "Deze mensen zijn vaak niet in hun bedrijfspand aan het werk en hebben in hun eigen ogen minder belang bij parkmanagement. Daarom sluiten we hen uit van bij-betaling, maar ze hebben dan natuurlijk ook geen stemrecht. We willen zo'n 50 ondernemers rekruteren als een soort ambassadeur om draagvlak voor de BIZ te creëren. Als die elk 15 ondernemers in hun directe omgeving van het belang van een BIZ kunnen

Genieten van de lente doet u bij de Zaanse

golf

U moet uw voeten goed ingraven in het zand en niet te breed plaatsen.

golfen met ondernemers? www.zaanbusinessgolf.nl

Wist u dat golfliefhebbers gemiddeld vijf jaar langer leven? Dit blijkt uit onderzoek van het karolinska Institutet in Stockholm. Aan het onderzoek deden 300.000 golfers mee. Het vele bewegen, de gezonde buitenlucht en het sociale gebeuren rond de sport speelt een belangrijke rol in de hogere levensverwachting. Nog een reden om te beginnen met deze relaxte sport.

Op 23 en 24 april opent de Zaanse Golf Club haar deuren tijdens de Nationale Open Golfdagen. Het thema van dit jaar is familiegolf. Tijdens het Paasweekend heeft het hele gezin de mogelijkheid om op een laag drempelige manier kennis te maken met de golfsport en de uitgebreide faciliteiten van de Zaanse.

Tip van de pro: Fairway bunkerslag

1 2 3

Korter grippen!!

En het allerbelangrijkste is de club boven de bal te adresseren in plaats van achter de bal. Waarom is dat handig? Omdat u moet voorkomen dat u veel zand slaat. U wilt juist vanuit een fairwaybunker weinig zand slaan om toch de normale lengte van uw ijzer te behalen.

Succes! Brian Schutz

Reminder Zaanbusiness GVB pakket inclusief half jaar speelrecht op de Zaanse Golf Club. Meld u voor 1 mei 2011 aan via www.zaanbusinessgolf.nl

11

Het bedrijf was tot voor kort gevestigd aan de Industrieweg 4-6 in Wormerveer (Molletjes veer), maar door de constante groei werd dat 'jasje te krap'. Mededirecteur Marco Hakvoort: “We hadden daar de beschikking over 1800 vierkante meter. Sinds begin april zitten we in het voor-malige pand van ADO, aan de Noorder-vaartdijk 15 in Krommenie en beschikken we over 5600 vierkante meter. Meer dan een verdrievoudiging dus".

Euroscaffold, eigen kwaliteitsmerk Aluminium heeft een groot aantal voor-delen. Het is licht in gewicht, sterk, duur-zaam en onderhoudsarm. Het metaal heeft geen beschermende oppervlaktebehande-ling nodig. Van nature heeft aluminium een beschermende en slijtvaste oxidatiehuid. Connecting krijgt aluminiumprofielen als halffabricaat, rechtstreeks van producenten aangeleverd. “Van die profielen maken we producten als constructies voor stand- en decorbouw, displays en ook voor licht- en geluidstechniek”, zegt Frank van der Weide. “Maar met name maken we rolsteigers en loopbruggen, in allerlei variëteiten onder onze eigen productnaam Euroscaffold. Daarnaast produceren we steigers onder een private label.

Maatwerk voor de klant“We verkopen onze producten via 16 dealers in Nederland en België. Maar we verkopen ook aan grote inkoopcombinaties”, zegt Marco Hakvoort. “Die dealers en inkoop combinaties leveren onze steigers

rechtstreeks aan honderden klanten, zoals aannemers in de bouw, schilders en aan de industrie. Ook verkopen we steigers aan verhuur bedrijven. We verhuren zelf niet, maar beperken ons puur tot de productie van steigers. We leveren maatwerk en zijn flexibel en dynamisch. We denken met onze klanten mee en zijn in staat om op vrijwel al hun vragen een passend antwoord te geven”.

Verder groeien en nieuwe productenDe verhuizing naar de Noordervaartdijk in Krommenie was een logisch gevolg van de structurele groei van Connecting. Frank van der Weide: “We groeiden, zeker logistiek gezien, uit ons jasje. Dit gaat ten koste van de efficiency en de productiviteit. Ook tijdens de economische crisis ging bij ons de groei door. We hebben dit nieuwe pand gehuurd, met een optie tot koop. We willen pas kopen als de toekomstige groei struc-tureel is. Dat zal zeker gebeuren, want we gaan ons richten op een toename van het aantal dealers van onze producten. We willen ook meer gaan exporteren en

nieuwe producten ontwikkelen. Onlangs hebben we een bijzonder transportmiddel voor steigers ontwikkeld. Dat begint nu al aardig bekend te worden en er is vraag naar. Ja, in dit pand zijn we klaar voor de toekomst”.

Tips en adviezen van Rabobank ZaanstreekRabobank Zaanstreek treedt op als huis-bankier van Connecting uit Krommenie. En daar zijn Marco Hakvoort en Frank van der Weide erg tevreden over. ”Door de groei hebben we een hogere voorraad. Bovendien moeten we in ons machinepark wat uitbreidingsinvesteringen doen. Dan is het prettig om een goede relatie met je bank te hebben en die is er met Rabobank Zaanstreek zeker. Account-manager Jacques Hardeman komt regelmatig bij ons 'buurten' om te vragen hoe het gaat. Dan tipt hij ons op bepaalde zaken of ontwikkelingen en geeft hij uit-stekende adviezen. Naast de rekening-courant, zijn al onze verzekeringen bij Rabobank Zaanstreek ondergebracht. Ja, we zijn tevreden klanten en stellen het meedenken van de bank zeer op prijs”.

Meer weten?Rabobank Zaanstreek, telefoon (075) 890 30 90

Connecting Noordervaartdijk 15 1561 PS krommenie T: 075 622 37 84 F: 075 622 62 70 E: [email protected] I: www.aluminiumspecials.nl

advertorial


v.l.n.r. accountmanager Jacques Hardeman samen met Frank van der Weide en Marco Hakvoort

Lassers in loondienst waren ze, Marco Hakvoort en Frank van der Weide. Jarenlang werkten ze als collega’s bij hetzelfde bedrijf. Zo’n vijf jaar geleden besloten ze voor zichzelf te beginnen en richtten ze Connecting op, een technisch handels- en constructiebedrijf dat gespecialiseerd is in aluminium-producten. “We wilden het zelf proberen”, zegt Frank van der Weide, één van de directeuren.

Aluminium steigers van Connecting: veilig werken tot op grote hoogte

Kijk ook eens opwww.zaanbusiness.nl 13

Eindelijk is het zover! De datum en locatie staan vast en de diverse organiseerde partijen leggen de laatste hand aan het dagprogramma. Op 25 mei aanstaande organiseert ICT Zaanstreek in samenwerking met ZON (Zaans Ondernemers Netwerk) en diverse andere partners, waaronder de Gemeente Zaanstad, Kamer van Koophandel, Rabobank en vele anderen het evenement 075 Connecting. Dit evenement wordt gehouden bij North Sea Venue (Hemkade 48, Zaandam) en heeft tot doel het tonen van producten en diensten aan het (Zaanse) bedrijfsleven. De nadruk wordt gelegd op toerisme en creatieve bedrijven uit de Zaanstreek.

Naast een bedrijvenmarkt en een speed-date-plein worden ook parallelsessies met interessante onderwerpen gehouden. Het eve nement begint om 16.00 uur en zal worden geopend door de wethouder van Economische Zaken van de Gemeente Zaanstad, Barbara Visser. Diverse creatieve uitingen worden, door gebruik te maken van ICT, bij dit evenement toegepast en tentoongesteld. Dit begint al bij de digitale aanmelding voor evenement, maar ook de diverse ICT-bedrijven op de bedrijvenmarkt tonen hun creativiteit in het toepassen van ICT-middelen in diverse producten en diensten. De organisatie verwacht tussen de 500 en 800 bezoekers. Binnenkort zal het evenement via diverse media kanalen bekend worden gemaakt. Ik nodig u alvast uit om de speciale website http://www.075connecting.nl in de gaten te houden en zich aan te melden voor dit grootse event!

>> Onze sponsors

"Eindelijk is het zover!"

ICT en 075 Connecting

Sinds 1 januari 2011 werk ik als zelfstandig ondernemer na een boeiende, ondersteunende functie te hebben vervult bij Syntens, het innovatienetwerk voor het MkB. Na een reorganisatie heb ik afscheid genomen en gekozen voor mijn grote wens; een eigen bedrijf. ALMA Business Support is hiermee een feit.

Als personal assistent staat ALMA garant voor flexibiliteit, veelzijdigheid, kwaliteit en betrouwbaarheid voor al uw secretariële werkzaamheden. Ik doe mijn werk met veel passie en gedrevenheid en denk daarom graag mee in het vinden van de juiste oplossing voor uw probleem.Naast mijn werkzaamheden voor ICT Zaanstreek in het verleden, maar zeker ook in de toekomst, ondersteun ik bedrijven die op interim basis support nodig hebben.Door mijn veelzijdigheid kom ik graag bij MKB bedrijven over de vloer die 'een gat te dichten' hebben ongeacht hun sector en grootte.Zo kan ik voor u een bijeenkomst, rond-leiding of bedrijfsuitje van A tot Z regelen. Zoals aangegeven kunt u ook voor een breed scala aan secretariële werk-

zaamheden bij mij terecht.Door mijn werk bij Syntens heb ik vele jaren bijeenkomsten van ICT Zaanstreek begeleid en ken ik veel ondernemers van ICT Zaanstreek. En zo wandelde ik als 'vriend van' ICT Zaanstreek spontaan binnen bij IT4mation, waar een deel van het bestuur van ICT Zaanstreek is gevestigd en word ik met open armen ontvangen! Of ik even een stukje wil schrijven voor Zaanbusiness; deadline 30 minuten! Uiteraard doe ik dat graag.

ALMA business Support: meer dan dé PA voor de ondernemer!

Dus… heeft uw bedrijf een uitdaging in ondersteuning en u wilt een spontane, snelle en doeltreffende oplossing? ALMA staat voor u klaar.

Meer informatie: www.almabusinesssupport.nl

ICT

13

>> Meer [email protected]

>> Agenda 25 mei 075 Connecting 20 sept Bits & Bijts 15 nov Netwerk/themabijeenkomst

Eric Spijk (penningmeester)

Alma Winkel

ondernemersnieuws

Elektrische auto: Citroën C-Zero

azzZaandam

Shop SwingLangs de Zaan

&

Business to Business tijdens Shop&Swing langs de Zaan op 15 mei 2011 Wij bieden u als ondernemer de gelegenheid, al dan niet met uw beste klanten of het managementteam, deel te nemen aan het evenement tijdens een besloten netwerk-bijeenkomst. Parkeren kunt u tussen 12.00 en 13.00 uur op het terrein van de Lassiefabriek. Daar zorgen parkeerwachters voor uw auto, terwijl u een leerzame en leuke middag gaat beleven. Via het terrein van de Lassiefabriek wandelt u naar de stijlvolle Stoomhal, die een onderdeel is van de voormalige rijstpellerij Hollandia. De Stoom hal is de nieuwste eventlocatie van de Zaanstreek.

U krijgt een uitgebreide lunch in buffetvorm aangeboden om op die manier zoveel mogelijk de gelegenheid tot netwerken te creë-ren. Voor de ontspanning is er divers entertainment aanwezig. Niet alleen een geweldige pianist/entertainer, maar ook een expert op het gebied van table magic etc. Hij is opgeleid in Las Vegas en zal u versteld doen staan. Er staat een aantal interessante presentaties op het programma over het thema 'Vervoer door de jaren heen'. De heer C. Nielen is projectleider en zal namens provincie Noord-Holland een actueel verhaal vertellen over het programma 'Vaart in de Zaan!' (nieuwbouw Zaanbrug en Wilhelminasluis). Andries de Weerd (regiocoördinator van KSV Schuttevaer) zal u bijpraten over de ontwikkelingen in de scheepvaart (schaalvergroting, con tainervaart etc.).Zijn project 'De Witkar' uit de jaren zeventig lukte destijds niet, maar nu lijkt de tijd meer dan rijp om het opnieuw te proberen. Niemand minder dan het icoon Luud Schimmelpennink zal proberen u warm te maken voor zijn nieuwe projecten. Tot slot wordt u op de hoogte gebracht van de nieuwste ontwik-keling op het gebied van vervoer van de toekomst. Want zo mag het elektrisch vervoer toch wel genoemd worden. Met name de mogelijkheden voor uw bedrijf komen aan bod. Het toonaan-gevende bedrijf The New Motion zal de mogelijkheden op een rij zetten en al uw vragen beantwoorden. Natuurlijk nemen zij aansprekende voorbeelden van elektrische auto's mee.

Uw gezin kan zich in de tussentijd uitstekend vermaken op het evenement zelf. Naar verwachting zult u zich rond de klok van 16.00 uur weer bij hen aansluiten om gezamenlijk nog een paar leuke uren langs het water door te brengen.

Meer informatie: www.shopswing.nl


Voor juridisch advies: Nagtegaal & Jong Advocaten, www.nagtegaaljong.nl Dam 34, Postbus 1275, 1500 AG Zaandam Tel (075) 631 31 21 Telefax (075) 635 08 18 [email protected]

Een bepaling, die in veel arbeidsovereen-komsten voorkomt, is dat de arbeidsover-eenkomst eindigt zodra de werknemer de pensioengerechtigde leeftijd bereikt. De laatste jaren ontstaat er steeds meer discussie over dit pensioenontslag en de geoorloofdheid daarvan. De onduidelijk-heid wordt groter, niet alleen over de leef-tijd waarop u met pensioen mag, maar ook over het voortbestaan van uw arbeids-overeenkomst als het eenmaal zo ver is.

Wat is een pensioenontslag?Een pensioenontslag betekent, dat een arbeidsovereenkomst wordt beëindigd op het moment dat de werknemer de pensi-oengerechtigde leeftijd bereikt. Er wordt dus op basis van leeftijd besloten om de werknemer te ontslaan. Met andere woor-den, er wordt onderscheid op grond van leeftijd gemaakt, zodat sprake is van leef-tijdsdiscriminatie. Dit is wettelijk verboden. Op dit verbod bestaat echter een aantal uitzonderingen. Zo bepaalt de wet, dat het maken van onderscheid op grond van leef-tijd wel is toegestaan, als dat onderscheid betrekking heeft op het beëindigen van een arbeidsverhouding in verband met het bereiken van de pensioengerechtigde leef-tijd. Daarom wordt in veel arbeidsovereen-komsten de bepaling opgenomen, dat de arbeidsovereenkomst van rechtswege eindigt zodra de werknemer de pensioen-gerechtelijke leeftijd heeft bereikt.Deze regelgeving vindt zijn oorsprong in een Europese Richtlijn die bepaalt, dat leef-tijdsdiscriminatie is verboden, maar dat

EU-lidstaten in hun nationale wetgeving mogen bepalen dat leeftijdsdiscriminatie (zoals pensioen ontslag) toch geoorloofd is als dat ‘objectief wordt gerechtvaardigd door een legitiem doel’. Een lidstaat heeft bijvoorbeeld tot doel: de doorstroming van de arbeidsmarkt en het tegengaan van werkloosheid onder jongeren. Om dat doel te bereiken, wordt in de wet van die lid-staat opgenomen, dat werkgevers een arbeidsovereenkomst mogen beëindigen als de betreffende werknemer de pensi-oengerechtigde leeftijd bereikt en dus aanspraak kan maken op een pensioen-uitkering. Dankzij dit pen sioenontslag zullen er arbeidsplaatsen vrij komen die vervolgens weer opgevuld kunnen worden door jongere werknemers. Tegelijkertijd blijft de schade voor de ‘oudere’ werk-nemers beperkt, omdat zij aanspraak kunnen maken op hun pensioen en dus maar een kleine inkomensachter uitgang zullen hebben. In dit geval wordt de leef-tijdsdiscriminatie dus objectief gerecht-vaardigd door een legitiem doel en is het pensioenontslag geoorloofd.

Nederlandse wetgevingIn Nederland is de genoemde Richtlijn geïmplementeerd in de ‘Wet Gelijke Behandeling op grond van Leeftijd bij de arbeid’ (WGBL). Volgens deze wet is leef-tijdsdiscriminatie in beginsel verboden, maar wordt daarop een uitzondering gemaakt als het verboden onderscheid bijvoorbeeld betrekking heeft op het beëin-digen van een arbeidsovereenkomst door

het bereiken van de pensioengerechtigde (AOW-)leeftijd. Maar in deze wet is niet uitgelegd of deze uitzondering op het verbod van leeftijdsdiscriminatie objectief gerechtvaardigd is door een legitiem doel.Dat nu is precies waar de discussie over gaat. Volgens de Neder landse wetgeving is leeftijdsdiscriminatie bij een pensioen-ontslag dus geoorloofd, maar is dat wel objectief gerechtvaardigd door een legitiem doel? Het Nederlandse beleid is er niet specifiek op gericht om de werkloosheid onder jongeren tegen te gaan. Bovendien richt de overheid zich tegenwoordig juist op het stimuleren van 65+ -ers om ook na hun pensioengerechtigde leeftijd te blijven werken. De politiek houdt zich druk bezig met de ‘flexibilisering van de AOW-leeftijd’. Wat is dan nog de objectieve rechtvaar-diging en/of het legitieme doel bij een pensioenontslag?

Op basis van huidige rechtspraak is niet duidelijk hoe omgegaan moet worden met de WGBL. Waar vroeger het pensioen-ontslag in de regel werd toegestaan, lijkt dat nu steeds lastiger te worden. Zo over-woog de Kantonrechter in Delft dat ‘de gewoonte dat een werknemer stopt op zijn 65e jaar niet meer actueel is’. Het Europese Hof is al regelmatig verzocht om zich uit te spreken over de Europese Richtlijn en hoe die Richtlijn in de lidstaten uitgelegd en toegepast moet worden. Het zal naar verwachting nog wel even duren voordat er meer duidelijkheid komt over de toekomst van het Nederlandse pensioenontslag.

vbnb.: Evert Nagtegaal, Sander OrselPetra van der Hoeven, Yasmine Yildiz, Kudret Yigit, Jaap Jong, Iris Kooijman

en Silvia Coelho,

15

Ontslag bij bereiken pensioen gerechtigde leeftijd?

advies

kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl

Mr. E. NagtegaalNagtegaal & Jong AdvocatenBusiness to Business tijdens Shop&Swing

langs de Zaan op 15 mei 2011

Merel Kan bestuurslidNieuwe Winst

colu

mn

Haas ontmoet BachOp het gevaar af dat mijn medebestuursleden mij deze plek ruw ontnemen, loods ik u toch even door mijn persoonlijke beslom-meringen. Vroeger luisterde ik alleen met het scherpste mes op de keel naar klassieke muziek. Op eindeloze zondagen vol met kerk, gepraat en geborrel. De laatste jaren merk ik echter steeds vaker, dat mijn rechterwijsvinger naar de knop van Radio 4 schiet. Sterker nog, sinds ik van een vriend de Matthäus Passion in de uitvoering van John Eliot Gardiner kreeg, zing ik O Haupt voll Blut und Wunden geestdriftig mee. Helaas alleen in de auto. Thuis en op kantoor accepteert niemand mijn muzikale passie. Sterker, er wordt met stevig fysiek geweld gedreigd als ik ook maar denk aan dit klassieke meesterwerk.

De geschiedenis herhaalt zich. Na mijn vaders eerste uitvoering van de Matthäus in de Oostzijderkerk hebben mijn zussen en ik hem verguisd. Hij schitterde als ‘het volk’ en riep met vuurspuwen-de ogen: “Weg, weg mit dem, kreuzige ihn!". In zijn enorme in levingsvermogen om Jezus wreed te willen nagelen, meenden wij een jarenlange frustratie jegens de kerk te herkennen. Wat hij vervolgens, met geoefende stem, in alle toonaarden ontkende.

Voor kinderen zijn paaseieren een stuk makkelijker te verteren dan de cantates van Bach. De paashaas staat symbool voor vrucht-baarheid en de beschilderde eieren voor een nieuw begin. Samen zouden ze een prachtig logo voor De Nieuwe Winst kunnen op leveren. Het bestuur heeft echter in al zijn wijsheid besloten de ontwikkeling van onze nieuwe website en brochure over te laten aan de professionals van In de Vingers en HaPoC Communicatie. Het resultaat zou ik willen omschrijven als: Haas ontmoet Bach. Nieuwsgierig geworden? Binnenkort te bewonderen op www.denieuwewinst.nl. En, als u daar dan toch bent, laat u inspireren tot een vruchtbare dag vol passie en winst.

16

www.denieuwewinst.nl


Lobeliusstraat (Poelenburg) weet van aanpakken

De ondernemers hebben zich georganiseerd en zorgen voor collectieve promotieactiviteiten. De gemeente Zaanstad heeft de openbare ruimte aangepakt. Zo zijn er nieuwe fietsenrekken geplaatst en de parkeerplekken zijn opgeknapt. Parteon heeft de prullenbakken vernieuwd en overbodig straatmeubilair ver-wijderd, waardoor het gebied beter toegankelijk is. Op 5 april jl. hebben de partijen het winkelcentrum en de directe omgeving opnieuw kritisch beoordeeld. De ondernemers waren positief over de behaalde resultaten en de samenwerking. De partijen zijn vastberaden om deze positieve lijn door te zetten. Zij hebben afgesproken samen zorg te dragen voor een aantrek-kelijk winkelcentrum waar de ondernemers graag ondernemen, waar klanten en bezoekers graag komen en het hele jaar door verrast worden met diverse promotieactiviteiten om de onder-nemers in Poelenburg meer op de kaart te zetten.

Meer informatie: www.nieuwpoelenburg.nl

De ondernemers, de gemeente Zaanstad, woning-bouwcorporatie Parteon en de politie hebben de handen ineengeslagen om de problemen in het winkel centrum aan de Lobeliusstraat in de wijk Poelenburg in Zaandam samen aan te pakken. Het afgelopen halfjaar is er veel verbeterd.

Hierbij neemt hij een deel van de werkzaamheden van Peter Timp (Verkoopleider Nederland) over. Kwestro is geen on bekende in de branche en heeft voorheen onder andere gewerkt bij Nilfisk-Advance, Diversey (voorheen Johnson Diversey), Unger Germany en meest recent bij Zep Industries als Country Sales Manager Nederland.

Peter is werkzaam vanuit het hoofd-kantoor te Zaandam.

Meer informatie: www.hazetreiniging.nl

Met ingang van 1 april 2011 is Peter kwestro bij Hazet in dienst getreden als Verkoopleider Zaandam. Peter geeft in deze functie leiding aan de verkoop-adviseurs in Noord-Nederland en zal daarnaast contacten onderhouden met strategische leveranciers.

Peter Kwestro Verkoopleider Hazet Zaandam

Peter Kwestro

90°

40-45°

46-5

5cm

66-7

1cm

50-60cmJuiste werkhouding voor laptop gebruik

Economisch motief: het verwaarlozen van ergonomische principes leidt tot mense lijke, maar ook tot economische schade. Zowel het slachtoffer als de onderneming ondervindt de economische gevolgen. Het slachtoffer lijdt loonverlies en ziet zijn kansen op de arbeidsmarkt slinken. Voor de onderneming zijn er de kosten die gepaard gaan met ziekte-verzuim en het vervangen van ervaren medewerkers. Als het gaat om fouten, met als gevolg ongevallen of andere catastrofes, kan de reputatie en zelfs het voortbestaan van de onderneming bedreigd zijn.

Juridisch/wettelijk motief: de wetgeving verplicht het toepassen van de ergonomie op het werk (zie verder: 'Is het verplicht ergonomie toe te passen?').

advies

17

Het woord ergonomie is afkomstig van het Griekse ergon (ergon: werk) en nomos (nomos: wetten). Letterlijk betekent het 'wat wettelijk is op werkgebied', dus hoe het zou moeten zijn. Afgeleid betekent het: 'de wetenschap die de relatie tussen de mens en zijn omgeving tracht te optimaliseren'. Het doel van ergonomie is het werk aanpassen aan de menselijke fysieke en psychische mogelijkheden en beperkingen. Ergonomie is rekening houden met wat mensen wel kunnen en niet kunnen.

en de inrichting van het bureau, de instel-mogelijkheden en het gebruik van de stoel, verlichting en geluid. Vervolgens analyseren wij de taken en handelingen van de werknemer. Aspecten hierbij zijn, ondermeer, de werkhouding, werkindeling en pauzes.Tenslotte kunnen wij overgaan tot aan-passing van de werkplek binnen de Arbo-richtlijnen. Indien nodig kunnen wij u advies geven over het juiste kantoor-meubilair.

Drie argumenten om ergonomisch te werken: Menselijk motief: het werk mag geen bedreiging inhouden voor het welzijn (de gezondheid en de veiligheid) van de werknemers. Het werk moet bijdragen tot meer welzijn en een kwaliteitsvol leven.

Ook bij GZ Kantoorinrichters staat ergo-nomie hoog in het vaandel. In onze ergo-nomiehoek, in de showroom, kunnen wij iedereen voorzien van ergonomische adviezen. Door de werkhouding kritisch te bekijken, kunnen wij een goed advies geven over wat de juiste werkhouding is. Maar we gaan verder dan alleen het geven van advies. Bij u ter plekke kunnen wij, door de werkplekinrichting op een ergonomisch verantwoorde manier op te stellen en in te richten, ervoor zorgen dat er een veilige en gezonde werkplek ontstaat die voldoet aan de wettelijke richtlijnen.

Werkwijze van GZ kantoorinrichters: Eerst wordt er een klachtenanalyse gemaakt. Daarna analyseren wij de werk-plek. Aspecten waarop wij hierbij letten zijn, ondermeer, de hoogte van het bureau

Alles voor uw kantoor: GZ kantoorinrichters Grote Tocht 98 www.gz.nl Tel (075) 635 12 31 1507 CE Zaandam [email protected] Fax (075) 670 15 44

Wat is ergonomie?


Lobeliusstraat (Poelenburg) weet van aanpakken

>> advies

Bij een ondernemer is het vormen van een oudedagsvoorziening veelal ingegeven door fiscale motieven en niet door de wens om een gegarandeerd pensioen op te bou-wen. In veel gevallen vindt er geen of in onvoldoende mate reservering van gelden plaats. Er is eerder sprake van opbouw van een fiscale claim binnen de onderneming. Op welke wijze een fiscale claim kan ontstaan, wordt hieronder toegelicht.

(Fiscale) Oudedagsreserve of (F)ORAls een ondernemer zijn bedrijf voert in de vorm van een eenmanszaak of VOF, dan is het mogelijk een zogenaamde (Fiscale) Oudedagsreserve (OR) te vormen. De dota-ties aan de OR mogen in het betreffende belastingjaar in mindering worden gebracht op het inkomen en verlagen de belastingdruk. Uiterlijk op het moment van staking van de onderneming valt de OR vrij (of eerder onder specifieke omstandig-heden). Over het vrijgekomen bedrag moet fiscaal worden afgerekend. Vaak komt het er op neer dat er 52 procent van de opge-bouwde OR moet worden afdragen aan de Belastingdienst. Er zijn meerdere mogelijk-heden om heffing over de OR uit te stellen. Een interessante optie is het (gedeeltelijk) afstorten van de OR in een bankspaar-product. Dat kan al voordat de onder-neming wordt gestaakt. Voorwaarde hiervoor is dat er overtollige liquiditeiten beschikbaar zijn in box 3.

Pensioen in eigen beheerDeze vorm van pensioenopbouw is voor-behouden aan de Directeur Groot Aandeel-houder (DGA). Ook deze vorm biedt een fiscaal voordeel, aangezien de pensioen-reservering ten laste van de winst mag worden gebracht. Daarnaast kan de pen sioenreservering als werkkapitaal worden gebruikt, wat de liquiditeit van de onder neming ten goede komt. Het gaat weliswaar om een pensioenreservering, maar het is wel plezierig als (een deel) van het bedrag ook binnen de onder-neming aanwezig is. Bijvoor beeld op een pensioenspaarrekening. Aan het opbouwen van pensioen in eigen beheer en OR is een aantal risico’s verbonden, zoals:• Tegenvallende resultaten: op het

mo ment dat de bedrijfsresultaten tegen vallen, loopt de DGA het risico dat er na pen sionering niet voldoende vermogen aanwezig is om het pensioen uit te betalen;

• Faillissement: als de onderneming failliet gaat, dan is het pensioen niet beschermd en raakt de DGA niet alleen zijn onder neming, maar ook zijn pen sioen kwijt;

• Langlevenrisico: dat is het risico dat de pensioenspaarpot opraakt op het moment dat de DGA langer leeft dan vooraf ingeschat.

De DGA kan er ook voor kiezen om het pensioen deels of volledig te verzekeren. Hiermee kunnen bovenstaande risico’s volledig of deels worden afgedekt.

Iedere ondernemer doet er verstandig aan zich regelmatig af te vragen of de gekozen invulling van zijn oudedagsvoorziening nog aansluit bij zijn wensen en ambities. De pensioenspecialist van Rabobank Zaanstreek voorziet de ondernemer hierbij graag van advies en biedt daarnaast onder-steuning door het opstellen of actualiseren van de pensioenvoorziening. Tenslotte werkt de Pensioendesk nauw samen met verschillende administratie- en accoun-tantskantoren om ook met deze partijen af te stemmen op welke wijze de pensioen-voorziening van de ondernemer het beste vorm gegeven kan worden.

Pensioendesk Rabobank Zaanstreek is bereikbaar via telefoonnummer(075) 890 30 30 of via de email: [email protected].

De pensioenwereld is volop in beweging. Er wordt gewerkt aan een nieuw pensioenakkoord waarbij ook de pensioenen bij de pensioenfondsen waarschijnlijk niet langer gegarandeerd zijn. Deze ontwikkelingen sluiten deels aan bij de pensioensituatie van de ondernemer.

M. (Misja) van BreenenpensioenspecialistRabobank Zaanstreek

advies

Verborgen oudedagsreserveringen


Voor u als ondernemer de gelegen-heid, al dan niet met uw beste klanten of het managementteam, om verschillende Jazzsferen te ontdekken. Gekozen is voor de woensdag voor Hemel vaartsdag. Een prachtige dag om het lange, vrije weekend te beginnen.

Wij verwachten veel collega-ondernemers uit de regio Randstad Noord. Zij zijn expliciet uitgenodigd om deel te nemen. Uit de praktijk blijkt immers, dat heel veel zaken naar tevredenheid worden gedaan met naburige bedrijven. De bereikbaarheid en het spreken van elkaars taal zijn heel belangrijk voor het op bouwen van de noodzakelijke vertrouwensrelatie.

In uw eigen tempo kunt u op ontdekkingsreis langs de verschil-lende locaties. Volledig verzorgd kunt u zich heerlijk en onge-dwongen laten verrassen. Van 16.00 tot 20.00 uur bent u van harte welkom in de vier deelnemende locaties in de Klauwershoek te Zaandam. Uw auto kunt u gratis parkeren op De Burcht. Wij zorgen voor parkeerwachters en kaarten. U wandelt van locatie naar locatie om te genieten van vier bijzondere sferen. Zowel binnen als buiten is begeleiding aanwezig. Professionele bewakers bij de ingangen, zorgen voor uw veiligheid en privacy.

Van 2 tot en met 4 juni 2011 verandert een deel van het centrum van Zaandam in een paradijs voor liefhebbers van Jazz en alles wat daarmee samenhangt. Na jaren van afwezigheid komt dit evenement terug op de plaats waar het ooit begon. Back to the roots op de Zuiddijk tot en met de Klauwershoek.

Na het hiervoor omschreven unieke Business to Business event gaan de bezoekers op donderdag 2 juni op een muzikale ontdek-kingreis langs de horeca in het gebied. Overal is livemuziek, gerelateerd aan de Jazz. Op vrijdag en zaterdag veel muziek op de zes buitenpodia. Alle stijlen komen aan de orde. Van dixieland tot moderne Jazz. De verbinding van al die podia wordt overdag gevormd door een lint van standhouders op de Retromarkt en classic cars. Natuurlijk is er vermaak voor de kinderen. Looporkesten, artiesten, eten en drinken. Kortom, een groot feest voor jong en oud. Op de steeds groeiende website JazzZaandam.nl kunt u de volledige programmering terugvinden.

Met een verwacht bezoekersaantal van 5.000 tot 10.000 mensen per dag, is het één van de grootste evenementen uit de omgeving. De doelgroep is een breed publiek van binnen en buiten de regio, dat een gevarieerd programma met veel jazzmuziek kan waarderen.

Meer informatie: www.JazzZaandam.nl

Business Jazz op woensdag 1 juni

azzZaandam

Shop SwingLangs de Zaan

&

" Elke Jazzsfeer heeft zijn eigen netwerk doelgroep"

ondernemersnieuws

19

21

Op vrijdagmiddag 25 maart j.l werd er geproost op de 1e officiële netwerkborrel van de ZaanbusinessClub.

Ook lid worden? Ga naar www.zaanbusinessclub.nl en wees welkom!

Helderheid

colu

mn

Ing. A.G.M. Komen Registermakelaar o.g.Kuijs Reinder Kakes

www.dewestzijdegroep.nl

Westzijde 414 • 1506 GM ZaandamTel. 075 - 631 41 85 • Fax 075 - 631 91 23

E-mail: [email protected]

voor uw lunch en diner

22

Meer info: www.restaurant-zin.nl of (075) 616 21 02zuiderweg 74b, 1456 NH Wijdewormer

Het valt niet altijd mee een onderwerp te vinden voor een column. De onderwerpen mogen niet te ingewikkeld zijn, want anders kunnen sommigen van u het wellicht niet volgen. En de onderwerpen mogen ook niet te simpel zijn, want dan zullen sommigen van u denken, dat ik de lezer niet serieus neem. Daarnaast speelt nog het idee dat ik als columnist, althans dat zou men kunnen verwachten, wel over bedrijfsmatig onroerend goed zal schrijven. Immers dat is mijn vakgebied en het raakt ons allen. De onderwerpen die gaan over zaken die niets met stenen te maken hebben, zijn eigenlijk ook wel leuk. Dus ik probeer het een beetje af te wisselen. Ik zou graag een stuk schrijven over die man of vrouw die met een kettingzaag een aantal oude elzen langs de Provinciale weg bij Westzaan-Noord heeft omgebracht. Kijk maar eens als je er langs rijdt. Op ongeveer een meter hoogte heeft iemand ‘s nachts met een kettingzaag, naar ik aanneem eentje op batterijen, de bomen rondom ingezaagd zodat de sap-pen niet meer omhoog kunnen. Hoe verknipt kun je zijn. Ik hoop dat men hem of haar opspoort. Een straf zou kunnen zijn dat, als die bomen definitief dood zijn, hij of zij ze zelf tot brandhout mag zagen. Maar dan niet met een kettingzaag, maar met een hand-zaag. Ben je lekker lang bezig en het geeft je tijd om na te denken.Maar goed, daar ga ik niet over schrijven. Waar ik het wel even met u over wil hebben, is de organisatie van het bedrijfsleven in de Zaanstreek. Na de fusie van OZ en MKB-Zaanstreek, waaruit ZON is ontstaan, lijkt er enige duidelijkheid te zijn in het land van de belangenbehartiging. ZON ziet graag, dat iedere ondernemer of bedrijvenorganisatie lid wordt om zo maximaal invloed te kunnen uitoefenen. De vraag is of dit nodig is. Het Zaanse bedrijfsleven is redelijk tot goed georganiseerd. Alleen zou de samenwerking wellicht beter gecoördineerd kunnen worden. We hebben ruim 30 bedrijventerreinen en vele daarvan hebben een eigen bestuur. We hebben de Maatschappij voor Nijverheid en Handel, de Stichting Ondernemersdag en De Corner. Maar ook verenigingen die een andere maatschappelijke insteek hebben, maar wel veelal uit ondernemers bestaan zoals Lions, Rotary etc. Ook zijn er deelgemeenten, zoals mijn Westzaan, die hun eigen ondernemersclubs hebben. Al met al draaien er veel clubs met allerlei belangen om de Zaanstreek heen.In een eerste gesprek met de ZON, waarbij De Corner en de Stichting Ondernemersdag aanwezig waren, is dan ook voor-gesteld eerst maar eens het zonnestelsel van de Zaanstreek in kaart te brengen. Waarbij natuurlijk niet op voorhand wordt bedoeld, ik werd hierop gewezen door een slimme dame, dat de ZON het middelpunt van het Zaanse bedrijfsleven is.Wie draait hier eigenlijk om wie heen?


Pieter van den BergManaging Partner

Sophista B.V.Alkmaar

bent u ook zelf! Mogelijke kopers willen graag weten wat de effecten zijn van uw vertrek op de onderneming. Als u de crucia-le contacten onderhoudt met uw afnemers en/of leveranciers, of als u die specialisti-sche kennis heeft om uw product te maken, is het belangrijk om tijdig deze kennis en contacten breder in uw organisatie onder te brengen. Voordeel is, dat het waarde-verhogend werkt, maar ook wordt de inte-resse in de aankoop vergroot. Wanneer uw bedrijf sterk van u persoonlijk afhankelijk is, vormt dat een groot risico is en haken geïn-teresseerden snel af. Dat gaat uiteraard niet van de ene op andere dag. Dat is een proces. Maar het is van groot belang om daar nu al goed bij stil te staan. Wellicht vindt u dit moeilijk. Het is ‘de kunst van het loslaten’. Maar u moet weten, dat het bij de daadwerkelijke verkoop, ongeacht aan wie, beloond wordt!

advies

23

komende jaren zullen veel ondernemingen overgaan in andere handen. In feite een bekend gegeven en veel onderzoeken geven dat aan. Ook ons eigen onderzoek van vorig jaar gaf aan, dat bijna de helft van de ondernemers in Noord-Holland de komende jaren in ieder geval over-weegt om een geheel of gedeeltelijke overdracht te laten plaatsvinden. De Zaanse ondernemer heeft dat nog sterker: 57 procent overweegt geheel of gedeeltelijke verkoop binnen vijf jaar.

wie uw onderneming koopt. Uw dochter en/of zoon wil(len) misschien de zaak verder uitbouwen. Of cruciale medewerkers, van wie u nu misschien hoopt dat ze nooit zullen vertrekken, zijn geïnteresseerd om de onderneming voort te zetten. Uw con-current binnen de branche heeft wel eens tussen neus en lippen door aangegeven, dat uw bedrijf wel zeer goed binnen de strategische visie past van zijn bedrijf. De praktijk leert echter, dat interesse niet auto-matisch betekent dat er ook gekocht wordt.

Ongeacht wie uw koper ook wordt, een goede voorbereiding is het halve werk. Het verkoopklaar maken houdt niet op bij een goede fiscaaljuridische en financiële struc-turering. In mijn column van vorige maand heb ik al gewezen op het belang van een goede interne informatievoorziening. Maar een andere wezenlijke factor in dit geheel,

Ook landelijke onderzoeken geven dit aan. Uiteraard worden de vergrijzing en de leef-tijd van de babyboomgeneratie genoemd als belangrijkste redenen van een grotere overnameactiviteit. Maar ook andere trends spelen een rol. Uw kinderen kiezen bijvoor-beeld liever voor een andere carrière. Waar vroeger overdracht naar de volgende gene-ratie als vanzelfsprekend werd beschouwd, kiest men nu een andere weg. Verder kiezen jongere ondernemers er tegenwoordig vaker voor tussentijds een switch te maken, waardoor het bedrijf veel eerder in de verkoop gaat. Ook speelt de conjunctuur een rol. Bij lage rendementen is de verkoop-prijs over het algemeen ook lager, waardoor velen er voor kiezen nog even te wachten om te verkopen. Een lijkt een groot aanbod van bedrijven aan te komen. De vraag is dan hoe u zich onderscheidt ten opzichte van anderen en

Voor advies inzake bedrijfsoverdracht, waarderingen en financiering Robijnstraat 20, 1812 RB Alkmaar www.sophista.nl Tel (072) 540 80 10 Postbus 3026, 1801 GA Alkmaar [email protected] Fax (072) 540 80 20

De kunst van het loslaten


colu

mn

Heleen Keinemans, zelfstandig personeels adviseur en loopbaancoach

Coaching (vervolg) Veel werk hebben we verzet in de afgelopen weken en het was niet altijd gemakkelijk voor hem. Hij vindt het echt moeilijk om bij zijn gevoel te komen en hij komt er dus niet goed achter wat hij nou eigenlijk wil. Een aantal keren heeft hij al aangegeven, dat hij graag een bijdrage aan de samenleving wil leveren. Vrijwilligerswerk, omdat hij zijn eigen leven als vrij gemakkelijk ervaart. Hij wil bijzonder graag iets teruggeven aan de samen-leving. Op dat moment stel ik hem de vraag of die bijdrage aan de samenleving betaald of onbetaald moet plaatsvinden. Dat is de eyeopener waarnaar hij op zoek was. Natuurlijk! Je kunt ook bin-nen een betaalde baan een bijdrage leveren aan de samenleving! Dat hij daar zelf niet aan gedacht heeft. Oké, nu gaan we ergens naar toe. Uit één van de opdrachten komt ook naar voren, dat hij wel geïnteresseerd is in (mede)ondernemerschap. Dat had hij zelf nog niet ontdekt maar hij had het wel opgeschreven. Een ander element, waar hij enthousiast over praat, is het door-geven van zijn kennis aan jonge mensen. Dat vindt hij leuk en hij ziet zichzelf wel als docent of coach werken. Weer een nieuw inzicht. Ook leuk: al vanaf het eerste gesprek is hij zeer geïnteres-seerd in de voortgang van de werkzaamheden aan de molen die tegenover mij helemaal wordt gerestaureerd. Hij heeft ook timmerles. Oh ja? Stond ook al niet in zijn levensverhaal. Het ambacht en vakmanschap van de timmermannen trekt hem bijzonder aan. Ik zet hem aan het werk met een, voor hem moeilijke, opdracht voor de volgende keer. Ik leg hem voor: “Stel, als we 80 jaar zijn en we komen elkaar weer tegen. We zitten op een bankje en vertel-len aan elkaar hoe ons leven is verlopen. Wat wil je mij op dat moment dan vertellen? En je hoeft dan even geen rekening te houden met het feit of je dingen wel of niet kunt en of de juiste opleidingen hebt gevolgd. Gewoon fantaseren”. Tja. Fantaseren over je toekomst is hartstikke lastig als je alles alleen maar denkend benadert. We maken een afspraak voor het volgende gesprek. Een dag voor onze afspraak laat hij weten, dat hij nog niet klaar is met de opdracht. Hij wil nog wat meer tijd. Dit levert succes op, want de opdrachten die hij twee weken later inlevert, geven mij heel veel informatie. Hij heeft echt heel goed zijn best gedaan en het geeft heel veel aanknopingspunten.De laatste stap, de stap naar buiten en kijken welke opties er concreet zijn ontstaan, is op dit moment eigenlijk niet goed mogelijk. Dit komt vooral, omdat hij over een paar maanden naar Azië vertrekt. Hij heeft besloten zijn baan op te zeggen. Zijn vriendin gaat dat ook doen en samen gaan ze voor zes tot negen maanden door Azië reizen. Een uitgelezen kans om alle kennis, die hij in de afgelopen tijd heeft opgedaan, te laten bezinken en in alle rust na te denken over wat hij gaat doen als ze terugkomen.

24

Magazijn open elke zaterdag van 10 tot 17 uurTevens verzorgen wij, in onze unieke vergaderruimte

Morgenland, exclusieve vergaderarrangementen op maat.

Zie ook www.hetmorgenland.nl Maak vrijblijvend een afspraak !

WijncursussenPresentatiesWijn- & spijsarrangementenRelatiegeschenkenImporteur van kwaliteitswijnenVerhuur van vergaderruimte

GZ KantoorinrichtersGrote Tocht 98

1507 CE Zaandam

T 075 - 635 12 31F 075 - 670 15 44

Onderdeel Dantuma Groep

w w w . g z . n l

GRATIS OFFICE MAKE-OVERter waarde van € 500,--

Nog nooit zijn sfeer en productiviteit zo in balans geweest...

Beleef onze 1.000 m2 vernieuwde showroom!

Bel voor een afspraak voor de gratis office make-over

verzorgd door onze eigen studio.GZ Kantoorinrichters

Grote Tocht 981507 CE Zaandam

T 075 - 635 12 31F 075 - 670 15 44


w w w . g z . n l





verzorgd door onze eigen studio.

GZ KantoorinrichtersGrote Tocht 98

1507 CE Zaandam

T 075 - 635 12 31F 075 - 670 15 44


w w w . g z . n l





verzorgd door onze eigen studio.

Voor vakkundig coachen: VANDERLAANGROEP, www.vanderlaangroep.nl Oranjeboomkade 1, 1566 DB Assendelft Tel (075) 687 49 59 Ronde Tocht 3, 1507 CC ZAANDAM Tel (075) 635 36 31 Kokkel 20, 1723 HX NOORD-SCHARWOUDE Tel (0226) 31 33 76 Purmersteenweg 13d, 1441 DK PURMEREND Tel (0299) 42 14 02

Marco van der Laan AA CB RV

Accountant BelastingadviseurRegister Valuator

Coöperatie steeds populairder

De laatste jaren is de coöperatie steeds populairder bij ondernemers geworden en is deze rechtsvorm bezig met een her-opleving. Voor de situatie, waarin twee of meer ondernemers gezamenlijk een bedrijf uitoefenen kan, naast de Vennootschap onder Firma (VOF) en de Besloten Vennoot schap (BV), ook gekozen worden voor de coöperatie. De coöperatie neemt opdrachten van klanten aan, stuurt fac turen en betaalt de leden voor hun aandeel in de werkzaamheden. Deze leden kunnen bestaan uit zelfstandige zonder personeel (zzp’ers) maar ook uit BV’s.

Lange tijd werden coöperaties toegepast door agrariërs, bakkers en apothekers. De laatste tijd is deze rechtsvorm ook in trek bij zzp’ers, zoals IT’ers, marketeers en inte-rim-managers. Ook in de creatieve hoek wordt deze rechtsvorm toegepast. Denk hierbij aan tekstschrijvers, webdesigners en grafische ontwerpers. Binnen een coöperatie kunnen zzp’ers samenwerken om grotere opdrachten bin-nen te halen. Naast deze slagkracht heeft een coöperatie nog andere voordelen boven andere rechtsvormen. In tegenstelling tot de VOF is de coöperatie, net als de BV, een rechtspersoon en treedt in het economisch verkeer op als zelfstandig drager van rechten en plichten. Het privévermogen van de leden is gescheiden van het ver-mogen van de coöperatie. Crediteuren van

de coöperatie kunnen de leden dus niet aanpreken op betaling van schulden. Net als bij de BV moet de coöperatie worden opgericht door een notaris. Voor een VOF is dat (nog) geen vereiste. Anders dan een BV moet een coöperatie tenminste twee oprichters hebben. De oprichters van een coöperatie hoeven geen verklaring van geen bezwaar van het Ministerie van Justitie te overleggen. Leden van een coöperatie moeten het gebruikelijk loon toepassen. Dat heeft de Hoge Raad in 2010 nog eens bevestigd. Dit gebruikelijk loon is ook van toepassing bij de BV.

Elke coöperatie legt in haar statuten vast, hoe de aansprakelijkheid verdeeld is bij de ontbinding van de coöperatie. Er zijn drie mogelijkheden: • bij wettelijke aansprakelijkheid (WA) zijn

de leden voor gelijke delen (tenzij de statuten een andere verdeelsleutel bevat-ten) aansprakelijk voor het tekort

• bij uitgesloten aansprakelijkheid (UA) zijn de leden niet aansprakelijk voor het tekort

• bij beperkte aansprakelijkheid (BA) zijn de leden verplicht bij te dragen in het tekort tot een in de statuten vermeld niveau

De coöperatie moet een bedrijf uitoefenen en kan in elke gewenste bedrijfstak acti-viteiten ontwikkelen. Zo zijn er allerlei inkoopcoöperaties waarin leden goederen of diensten kunnen aanschaffen tegen een

gunstiger prijs. Dit, vanwege het in de coö-peratie gebundelde inkooppotentieel en de daaruit voortvloeiende kostenreductie. Ook het voorkomen van de BTW-problematiek bij een management fee kan een reden zijn om een coöperatie op te zetten. Anders dan voor de BV bestaan er voor de coöperatie geen wettelijke voorschriften voor het aanwezige kapitaal of de hoogte van de inbreng. Een coöperatie kan daar-over wel iets opnemen in de statuten, zoals een entreegeld, een deelneming in het vermogen of een verplichting voor leden om een lening te verstrekken. Voor een BV geldt (nog) de wettelijke verplichting van een minimumkapitaal van 18.000 euro. Bovendien gelden voor de BV kapitaal-beschermingsregels. Deze regels moeten er voor zorgen dat het kapitaal niet onder een bepaald niveau zakt en beogen derden, vooral crediteuren, te beschermen. De coö-peratie is net als de BV onderworpen aan Vennootschapsbelasting. De winstbepaling is eigenlijk ook gelijk aan de BV. Al met al kan gezegd worden dat, vanuit een gemeen-schappelijke gedachte en de fiscaal te beha-len voordelen, de coöperatie voor onder-nemers in het midden- en kleinbedrijf een interessante ondernemersvorm kan zijn.

advies


>> Meer weten? www.ribouvin.nl of [email protected]

Down Under

Door Boudewijn Besteman, Lid associatie van wijndocenten

De schrijver van het 'Practisch Handboek: De Wijn' uit 1868 zegt het volgende over Australische wijn: "Men is het er op verre na niet over eens of het vijfde werelddeel wel regt heeft om zich onder de wijnlanden te rangschikken, ja zelfs niet of zulks in de toekomst het geval wel worden zal." En: "Australië zal moeilijk immer met Europa kunnen mededingen in het voortbrengen van edele wijnen, doch daarentegen zal ook gewis eenmaal een tijd komen, dat in streken, nu nog woest, door de naneven van eene thans nog half dierlijke bevolking, wijn van eigen teelt gedronken wordt".Nu, honderdvijftig jaar later, weten we dat het met de wijn in Australië, goed is gegaan. Van de inheemse bevolking kun je dit niet zeggen. Australië behoort inmiddels tot de grootste wijn-exporterende landen. Zij het op grote afstand achter de grote wijnlanden in Europa. De afgelopen dertig jaar hebben de Australiërs veel technische kennis ontwikkeld en deze gekoppeld aan groot commercieel inzicht. Daardoor is het zo'n belangrijk wijnland geworden. Deze kennis wordt nu ingezet om verder te vernieuwen. De markt vraagt momenteel om verfijnde, meer klassieke wijnen. De wijnbedrijven zetten in op terroir (de combinatie

van grondsoort en microklimaat). Ik moet eindelijk toegeven, dat er in Australië vaak goede karak teristieke wijnen worden ge produceerd op hoger gelegen wijngaarden. Daar zijn de nachten koeler, waardoor de rijping van de druif langzamer gaat. Op die manier komen er betere aroma's in de druif.

In het oude handboek staat, dat het Duitse landverhuizers daar in Down Under goed gaat. Toen al bewaakten zij fanatiek hun terroir. "…Doch hij bearbeidt zijnen wijngaard ook geheel als tuinier en houdt zijn nachtverblijf…in eenen kleinen tent, te midden van zijn wijnstokken, met de buks naast zich en omringd door eene met schellen in verband staande verzameling touwtjes, zoodat dief-achtige Chineezen hunne eigene verraders zouden zijn…"

Tja, wat moet ik hier nog op zeggen.

Mijn laatste flessen wijn uit Cahors heb ik tot mijn verdriet verkocht, omdat ik mijn klanten niet wilde teleurstellen. Het is me niet gelukt ze voor mij zelf te reserveren. Gelukkig heb ik nog meer favorieten, zoals Corton en Pouilly Fuissée uit Bourgogne en een aantal lekkere rode en witte Italianen. Ik bewaar ook nog een aantal vermaledijde, bedompte Australische wijnen. Dat zijn cursuswijnen. De meeste mensen vinden ze lekker. Het zijn schoolvoorbeelden van commerciële allemansvrienden. Die moet je immers ook leren onderscheiden van goede wijnen.

wijn

26

Kangoeroe in wijnveld

spijs

Gerookte zalm!

door Steven van Goingachef kok Restaurant Zin

Zoals u waarschijnlijk inmiddels wel weet, koken wij op de ambachtelijke wijze. Helaas constateren wij dat dit niet meer vanzelfsprekend is. De opmars van halffabricaten is enorm. Tegenwoordig moet alles snel, gemakkelijk en goedkoop. Dit is met kant-en-klare producten prima te doen. Minder handelingen en dus minder personeel nodig.

Voor ons vak is dit echter bijzonder jammer. Het is van invloed op de smaak, want er gaat volgens ons niets boven de ambach te-lijke keuken. Ja, ik ben duidelijk van de oude stempel, maar geloof me, daar is niets mis mee. De koks uit mijn tijd beschikken (bijna) allemaal over een uit-stekende vakkennis. De koks die tegen-woordig van de opleiding komen, zijn minder vakbekwaam. Een aantal jaren geleden werd er op de scholen een lijst met bereidingstechnieken gehanteerd. Elke kok had, als hij van de opleiding kwam, al deze technieken één of twee keer toegepast. Tegenwoordig is het belangrijk hoe de leer-ling zich in een keuken gedraagt. Komt hij op tijd? Heeft hij geen grote mond? Volgens mij is dit meer een kwestie van opvoeden en dat hoort toch bij de ouder-taken zou je denken. Voor leerlingen die veel willen leren over kookbereidingen, zijn wij een uitstekend leerbedrijf. Want gelukkig zijn er nog genoeg enthousiaste, leergierige leerlingen. In de ambachtelijke

restaurants kunnen zij voldoende vak-kennis opdoen.

Zoals ik al vertelde, houden wij het bij ambachtelijk. Zo roken wij al jaren onze zalm. In het begin was het even zoeken naar de juiste manier, maar al doende leert men. Zalm behoort tot de 'vette vissoorten', maar wees gerust, hij bevat altijd nog min-der vet dan vlees. Er zijn twee manieren om vis te roken, de koude en warme manier.Warm roken is alleen bedoeld voor de smaak en geeft geen langere houdbaar-heid. Deze vorm van roken vindt, bijvoor-beeld, plaats in een rooklade, een soort braadslede met een deksel en een rooster. Rookmot gaat onderin de 'braadslede', het rooster gaat erop en daarop weer de vis. Dan het deksel er op en het vuur opstoken. Dit gaat snel en op hoge temperatuur, namelijk tussen de 65 en 75 graden.Koud roken bestaat al sinds mensenheuge-nis. Vroeger gebruikte men het roken voor het conserveren van vis. Tegenwoordig

27

roken we puur voor de smaak. Bij koud roken heb je een rookton nodig. Onderin gaat de rookmot en bovenin wordt de vis gehangen. Het roken gebeurt bij een lage temperatuur en voor een langere tijd. Dit vergt dus meer tijd, maar het geeft een heerlijke vetarme zalm. Vis verliest in het rookproces 13 tot 20 procent aan gewicht, Hierdoor krijgen we een zalm met een lager vetgehalte dan de zalm van de groothandel. Bij de 'fabriekszalm' voegt men stoom toe tijdens het rookproces, omdat men geen gewichtsverlies wil. (Lees: geldverlies).Verder is het van belang, dat men een goede kwaliteit houtmeel gebruikt. Geen planken van een oud kastje dus, want daarin zitten meestal schadelijke stoffen van lak, verf etc. Er bestaan verschillende soorten houtmeel, speciaal voor rookovens. Zo is er een mengsel van verschillende houtsoorten te krijgen. Maar ook specifieke soorten zoals beuken, eiken en berk. Het hangt helemaal van de soort vis of vlees af welke houtsoort er gebruikt moet worden.

Eet smakelijk!

Zalmtartaar met gerookte zalm INGREDIËNTEN• 200 gram rauwe zalm • 75 gram gerookte zalm • 20 gram kappertjes• Eén theelepel fijne mosterd • Bieslook • Peper en zout • Vier reepjes

gerookte zalm

BEREIDINGSWIJZE• Snij de verse en gerookte zalm heel fijn, mengt met fijngehakte

kappertjes en fijngesneden bieslook • Breng het op smaak met peper, zout en mosterd

• Doe de tartaar in een steker en vervolgens enigszins aandrukken• Verwijder de steker en omwikkel de tartaar met de reepjes gerookte zalm.

>> Restaurant Zin, puur genieten Zuiderweg 74b Wijdewormer, 075 6162102, www.restaurant-zin.nl

Initiatief van ZON075-Connecting wordt georganiseerd door en op initiatief van het Zaans Ondernemers Netwerk (ZON), in samenwerking met de gemeente Zaanstad, de Kamer van Koophandel en ICT Zaanstreek. Het evenement heeft plaats op woensdag 25 mei in de North Sea Venue aan de Zaandamse Hemkade en begint om 15.00 uur. De Zaanstedelijke wethouder van Economische Zaken, Barbara Visser opent dit door de Rabobank Zaanstreek gesponsorde ondernemersevent.

Interactief karakter075-Connecting is gericht op het verbinden van de ondernemers in de Zaanstreek met elkaar en met collega-ondernemers in de Metropoolregio Amsterdam. Het evene-ment heeft vooral een interactief karakter en wordt omlijst door optredens van bekende artiesten. ZON-voorzitter Eric Lankhorst over het evenement: “Het wordt echt groots. Wij organiseren dit om ZON, als nieuwe koepel voor Zaanse onder nemersbelangen, voor te stellen aan alle onder nemers in de regio. Het feit, dat ook de gemeente Zaanstad zich aan het evenement verbindt, zien wij als een bevestiging dat de ge meente ZON beschouwt als een belangrijke partner in het ontwikkelen van nieuwe activiteiten met en voor onder nemers”.

“ Voor fris en jong denkende ondernemers”

075-Connecting is het eerste grote evenement dat ondernemers uit de Zaanstreek en wijde omgeving samen-brengt en dat wordt georganiseerd door ZON, de ondernemersvereniging die vorig jaar is ontstaan na het samengaan van Ondernemersvereniging Zaanstreek (OZ) en MKB Zaanstreek. “Het event is speciaal opgezet voor fris en jong denkende ondernemers”, zegt de voorzitter van de evenementencommissie van ZON, Peter Bottelier. Speciale aandacht wordt gegeven aan de mogelijkheden van nieuwe social media als Twitter, Facebook en LinkedIn. Ook bij het zakendoen wordt daarvan steeds meer gebruik gemaakt.

Interactieve informatiemarktHet programma bestaat uit een interactieve informatiemarkt met bedrijven die actief zijn op de vier speerpunten Food, Creatieve Industrie, ICT en Toerisme. Een aantal bekende bedrijven uit deze sectoren zal presentaties verzorgen op het gebied van innovatie, duurzaamheid, trends en ondernemen. Verder is er voorzien in een groot netwerkplein met diverse activiteiten, gericht op het leggen van nieuwe con-tacten; ‘connecting’ is immers het over-koepelende thema! De Kamer van Koophandel zal op het netwerkplein ook activiteiten organiseren die er op gericht

Wat mag u in mei niet missen!

28 28

075-ConneCting! Hét grote ondernemersevent van de Zaanstreek en wijde omgeving!

niet minder dan zo’n 700 ondernemers worden er verwacht. er zijn workshops. Bedrijven uit de regionale econo-mische sectoren Food, Creatieve industrie, iCt en toerisme zullen zich presenteren. kortom ‘075-Connecting’ wordt hét onder-nemersevent van de Zaanstreek, amsterdam en wijde omgeving.

zijn bezoekers met elkaar in contact te brengen.

ActiviteitenOp de informatiemarkt kunnen stand-houders een activiteit organiseren. Foodbedrijven die hapjes klaarmaken en ronddelen, een kunstenaar die bezig is aan een creatie, een ICT bedrijf dat bezoekers laat gamen, etc. De ICT workshop zal worden geleid door een topman van computermaatschappij IBM, Arjan Radder.

Wat mag u in mei niet missen!

ZAANS ONDERNEMERS NETWERK

29

Bij IBM is hij verantwoordelijk voor de Sales Europa, Midden-Oosten en Afrika.

075-Connecting is op internet te vinden onder www.075connecting.nl, waar ondernemers ook nadere informatie kunnen krijgen over eventuele deelname aan de informatiemarkt en waarop bezoekers zich kunnen aanmelden. Kaarten kosten 25 euro, leden van ZON betalen 20 euro.

29

075-ConneCting! Hét grote ondernemersevent van de Zaanstreek en wijde omgeving!

Barbara Visser, wethouder Economische Zaken van de gemeente Zaanstad, zal dit event openen.

29

"Het doel is de afstand tussen werkzoekenden en de arbeidsmarkt kleiner te maken en om zowel potentiële werknemers als werkgevers de gelegenheid te geven zich op elkaar te oriënteren". Frans van Rooij praat over de rol van ZON in dat proces, dat in samenwerking met het UWV en het ROC wordt georganiseerd. "Het is niet zozeer een banenmarkt, maar meer een gelegenheid waar bedrijven en werkzoekenden zich aan elkaar kunnen presenteren".

Veel belangstellenden verwachtDe banen-oriëntatiedag zal plaatshebben op 12 mei in het wijkcentrum Poelenburcht. Naar verwachting zullen een vijftiental bedrijven acte de présence geven en worden enige honderden belangstellenden verwacht, mede op uitnodiging van het UWV.

'Ontwikkeling in het slop'"De ontwikkeling van Poelenburg zit een beetje in het slop", zegt Frans. "En één van de zwakke punten in de wijk is een bovengemiddelde werkloosheid, het dubbele van de gemiddelde werkloosheid in Zaanstad. Daar moeten we met z'n allen iets aan proberen te doen".

Inlopen opleidings- of ervaringsachterstandenBedrijven die intussen zijn of de komende tijd nog worden benaderd, zijn productie-bedrijven in Food, Metaal of (ondergrondse) Infrastructuur en Techniek en Logistiek. Om eventuele opleidings- of ervaringsachterstanden bij potentieel geïnteresseerde werkzoekenden in te lopen, is het ROC ook bij de organisatie betrokken. "Gelukkig mag het ROC van Den Haag doorgaan met het geven van volwasseneneducatie, het opleiden van mensen boven de 30 jaar", zegt Frans, die namens ZON de bestuurlijke coördinatie verzorgt van deze banen-oriëntatiedag.

'Tamelijk apart'Op de vraag of een ondernemersvereniging ooit iets vergelijkbaar heeft gedaan in Nederland zegt hij: "Geen idee, eigenlijk, maar dat het UWV zich op één wijk in één stad concentreert, is denk ik wel tamelijk apart. Maar er moet in deze wijk wel iets extra's gebeuren, om de ontwikkeling niet te ver met de rest van Zaanstad uit de pas te laten lopen".

Zon organiseert samen met Uwv en roC Banen-oriëntatiedag in PoelenBUrg

30

“wij zijn door marij spaninks, Program-ma manager werk & wijkeconomie en sociaal van Prog rammabureau nieuw Poelenburg, benaderd om mee te denken en mee te werken aan vermin dering van de werke loosheid in de Zaandamse wijk Poelenburg”, vertelt bestuurslid Frans van rooij van Zon. ook het Uwv en het roC partici-peren hierin.

Frans van Rooij van ZON

30

31

Jan Ruig: “We zijn wel geslaagd, denk ik”

Meer weten?

Bezoek onze website www.zonvooru.nl

email [email protected] telefoon 075-614 89 21 adres Kleine Tocht 7 1507 CB Zaandam

Zon en Zaanstad; samen voor dUUrZaamHeid. wie doet mee?

Het gehele economische veld is onder verdeeld in de sectoren:

in een poging complexe zaken te vereen-voudigen, zijn we geneigd deze nogal eens te verpakken in, wat we noemen, 'container begrippen'. dan zou iedereen moeten weten waar het over gaat. 'kwaliteit' of 'commu nicatie' zijn van die woorden. en 'duur zaamheid' komt daar dan bij. ofwel, we weten allemaal wat ermee wordt bedoeld, maar hoe daaraan invulling te geven?

Bij duurzaamheid gaat het er in z'n algemeenheid om de balans te vinden tussen people, planet & profit. Deze 'triple P'-benadering is een vorm van maatschappelijk verantwoord (duurzaam) onder nemen. Ondernemen dat dus is gericht op economische prestaties (profit), met respect voor de mens (people) en binnen ecologische randvoorwaarden (planet).

Hoe in te vullen?Daarin blijft natuurlijk onduidelijk hoe een bedrijf, een branche, een ondernemersvereniging, een bedrijvengebied of een gemeen-te daaraan invulling kan geven. Maar met alle onduidelijkheid en verschillen zijn er in het omgaan met, of invulling geven aan, het begrip duurzaamheid natuurlijk ook overeenkomsten. Zoals het verantwoord omgaan met ruimte, energie, grondstoffen en mobiliteit.

KlimaatneutraalDe gemeente Zaanstad heeft als belangrijke beleidsdoelstelling geformuleerd over tien à vijftien jaar CO2 (klimaat)neutraal te zijn, ofwel, een 'duurzame stad' te willen zijn. Het Zaans Onder nemers Netwerk (ZON) onderschrijft deze doelstelling en pakt met de gemeente dit initiatief op, dat gestalte zal krijgen in het zo genoemde 'Zaanstad Triple D' -project. Dat heeft als doel bedrijven te helpen slim en duurzaam gebruik te maken van de ruimte in en om het bedrijf. Bedrijven kunnen bijvoorbeeld daken en gevels van panden, en andere 'loze' oppervlakten, inzetten voor energie-besparing of duurzame energieopwekking, dan wel voor het terugbrengen van de emissie van geur, geluid en/of fijnstof.

WorkshopBedrijven die daadwerkelijk invulling willen geven aan het duurzaamheidbegrip, kunnen zich vrijblijvend aanmelden bij het secretariaat van ZON. Het is de bedoeling om in mei een workshop te houden, met elkaar te brainstormen en af te bakenen hoe het begrip 'duurzaam' voor de verschillende bedrijfshuishoud-ingen is in te vullen. De gemeente Zaanstad ondersteunt daarbij met de inzet van een 'duurzaamheidcoach'. Deze deskundige ondersteunt individuele bedrijven met het kosteloos in kaart brengen welke kansen er zijn om duurzame maatregelen te treffen. Bedrijven die meedoen aan die eerste fase, kunnen tijdens de tweede fase een financiële bijdrage aanvragen bij de gemeente

voor concrete, fysieke maatregelen. De duurzaamheidcoach ondersteunt daarbij.

Voor wie speciaal?In beginsel kan elke onderneming zich aanmelden. Maar ZON en de gemeente Zaanstad willen vooral ondernemingen enthousias-meren die kenmerken hebben als een hoog energieverbruik, een groot dak op het bedrijfspand en/of andere loze oppervlakten, veel (lokale) vervoersbewegingen en groot effect op de omgeving (geluid, geur, lucht).

ZON blijft hierbij vanzelfsprekend niet aan de zijlijn staan toe-kijken, maar zal een aantal van deze bedrijven de komende tijd actief benaderen om de interesse te peilen en zal het 'Zaanstad triple D-project' ook actief volgen.

31

32

achtergrond


Een 'razende reporter' van Zaanbusiness stuitte onlangs op een zeer oude opgraving in Wormerveer. Amateur-geologen spreken zelfs over resten van fundamenten van paleizen uit de Romeinse tijd, net als die in het oude centrum van Rome. Daar, vlakbij het Colosseum, ligt het 'Forum Romanum', met schitte-rende restanten van vele keizerlijke paleizen en warmwaterbaden. Was Wormerveer in Nederland boven de grote rivieren één van de nederzettingen van Rome? Je zou het haast denken als je naar de foto op deze pagina kijkt. Op de voorgrond lijkt zelfs een historische begraafplaats te liggen.

Zou het een kerkhof zijn waar zo'n 60 krijgs-haftige Romeinse soldaten rusten die destijds hun leven lieten in de strijd tegen primitieve Zaanse vissers, jagers en boeren, afstammelingen van de Batavieren? De ronde grafsteentjes, zonder opschrift, lijken wel kopjes van heipaaltjes. Men zegt, dat gesneuvelde Romeinse krijgers vaak anoniem werden begraven als 'onbekende soldaat'. Volgens sommigen symboliseerde een ronde grafsteen hun blikveld, namelijk 360 graden in het rond, waardoor ze ook na hun dood het gehele Romeinse Rijk konden aanschouwen.

Waar gratis te bezichtigen?De historische fundamenten, die in Wor-merveer-Noord gevonden zijn, worden begrensd door de Krommenieërweg, verzorgingshuis De Noordse Balk en door de Soldatensloot, een toepasselijke naam, zeker als je er het bijvoeglijk naamwoord 'Romeinse' voor plaatst. Aan de oostkant van de opgravingen stroomt De Watering, een mooi 'riviertje' dat tot ver in het prach-tige, maar voor Zaankanters ontoeganke-lijke, natuurgebied Guisveld doordringt.Enkele bewoners van een appartementen-complex aan De Watering zijn zeer tevre-den met hun historische uitzicht. Zij hoeven niet naar het oude Rome om het 'Forum Romanum', met zijn schitterende restanten van vele paleizen en warmwater-baden, te bezoeken en sparen daardoor erg

veel reiskosten uit. Ze hebben hun eigen 'Forum Romanum' op nog geen 30 meter voor het raam liggen.

Zichtbaar gemaakt door bomenkapHoe komt het, dat deze fraaie opgraving zo lang voor de Zaanstreek verborgen is gebleven? En kunnen we er geen karren-vrachten toeristen naar toesturen? Het lijkt een potentiële bron van inkomsten voor Zaanstad, want ons gemeentebestuur ziet het toerisme als één van de speerpunten van beleid. Dat het Wormerveerse 'Forum Romanum' tot nu toe onopgemerkt is gebleven, ligt mede aan het feit, dat een paar zeer oude en rustieke treurwilgen de opgravingen aan het oog onttrokken. Maar die zijn onlangs door gemotoriseerde dino-saurussen, met grote bekken en ketting-zaagtanden, een kopje kleiner gemaakt.

Mooi overzichtOm een goed beeld te krijgen van deze verborgen toeristische attractie, moest de vijfde verdieping van het appartementen-complex aan De Watering beklommen wor-den. Van daaruit heeft men een schitterend uitzicht over de opgravingen. Een welwil-lende bewoner geeft tekst en uitleg. "Kijk", zegt hij, "voorheen stond hier VMBO-school 'De Rietvelden'. Die is in februari 2010, dus ruim een jaar geleden, in een week tijd met de grond gelijk gemaakt. De restanten van de plafonds en muren vormen een soort

oprijlaan naar de schoorsteen van het voor-malige ketelhuis van de school. Met wat fantasie kun je daarin ook de schoorsteen herkennen die in de Romeinse tijd rook afvoerde die bij de centrale verwarming vrijkwam. Ja, die Romeinen waren hun tijd ver vooruit. Door de opgewekte hitte kon er in de badhuizen in warm water gebaad worden. Romeinse officieren wasten zich daar na hun bloedige strijd of lieten zich verwennen door mooie dochters van de inheemse bewoners van de Wormerveerse dreven. Die schoorsteen is nog steeds een soort fallussymbool ter nagedachtenis aan de genotvolle taferelen die zich in die badhuizen afspeelden. Mooi hè?"

Nog meer afgravingen?Zijn er in de Zaanstreek nog meer van dit soort historische opgravingen was de volgende vraag aan de vriendelijke bewo-ner? Hij was een fervente, wat oudere Zaankanter die nog wel een paar plekken wist te noemen. "Je ziet ook restanten van Romeinse nederzettingen in de Rosmolenbuurt in Zaandam", zei hij. "En in Wormer, op het voormalige Floristerrein, zijn nogal wat oude fundamenten te ontdekken, wellicht ook uit de tijd van de Romeinen. En hier, in Wormerveer, ligt tussen de Zeeheldenbuurt en de Zaan ook een fantastisch gebied voor geologen. Ik verwacht, dat daar oude kruiken en werk-tuigen gevonden zullen worden, die herin-neren aan de Romeinse tijd. En zo zijn er nog wel meer plekken te noemen".

Nog jaren open terreinWat gaat er met al deze historische plaat-sen in de toekomst gebeuren? De bewoner zuchtte. "Ze willen er woningen opzetten", sprak hij verdrietig. "De terreinen zijn van een grote Zaanse woningbouwcorporatie die zo'n 18.000 verhuureenheden, een ander woord voor woningen, in bezit heeft en beheert. Ze hebben daar een directeur, van wie vorig jaar bekend werd, dat hij twee keer de Balkenendenorm verdiende. Zo'n 360.000 euro per jaar. Daar zitten wel wat pensioenvoorzieningen bij, maar voor mij is hij dat bedrag dubbel en dwars waard. Zijn core-business lijkt het slopen

Het 'Forum Romanum' van Wormerveer


van oude en verwaarloosde panden te zijn om vervolgens daarvoor zo weinig mogelijk nieuwe woningen terug te bouwen of nieuwbouw zo lang mogelijk uit te stellen. Het schijnt dat de gemeente Zaanstad hem daarbij een helpende hand biedt. Ik ben blij met dat beleid, want daarom zijn er in de Zaanstreek al jarenlang van die prachtige afgravingen, ruines en fundamenten te bewonderen die vermoedelijk allemaal dateren uit de Romeinse tijd". Financiering van Romeinse restantenHoe financiert zo'n woningbouwcorporatie deze prachtige opgravingen? Daarvoor is de calculator even nodig. Aannemend,

dat de gemiddelde huuropbrengst van zo'n verhuureenheid rond 400 euro per maand ligt en je dat bedrag vermenigvuldigt met 18.000 woningen, dan kom je al gauw aan een maandomzet van ruim 7.000.000 euro. Op jaarbasis zo'n 84 miljoen euro. Daar moeten natuurlijk wel wat kosten af, zoals het vervangen van lekkende kraanleertjes of het opknappen van flatgebouwen waar de balkons bijna van afvallen. Maar onder de streep hou je nog flink wat over. Zeker als zo'n woningbouwcorporatie beschikt over een kleine, maar slagvaardige orga-nisatie die bij elke klacht op een zo kort mogelijke termijn in actie komt. Soms duurt het wat langer, een halfjaar of zo, maar als je gemiddeld 400 euro per maand aan huur betaalt, moet je natuurlijk ook niet te snel zeuren en steeds maar vragen waneer de reparateur komt. Kortom, deze woningbouwcorporatie beschikt, dankzij goed beleid, kennelijk over voldoende liqui-de middelen om opgravingen uit de Romeinse tijd te financieren.

Lekker lang nutteloosHet is tijd om afscheid te nemen van de vriendelijke bewoner op de vijfde ver-dieping. Heeft hij nog een boodschap voor maatschappelijke organisaties die verantwoordelijk zijn voor de vele braak-liggende bouwterreinen? "Ik weet, dat er veel klachten zijn over deze organisaties", zegt hij. "Maar de mensen moeten zich wel

realiseren, dat het slopen van gebouwen nu eenmaal noodzakelijk is. En ook dat terreinen, waarop gesloopt is, er vervolgens jarenlang ogenschijnlijk nutteloos bijlig-gen. Verder moet men begrip hebben voor het feit dat er prachtige oude treur-wilgen op die terreinen worden gekapt, omdat zoiets in het voorjaar beslist moet. Volgens mij staat dat in een wet. En uit-eindelijk staan die bomen zo'n schitterend uitzicht toch maar in de weg. Er is natuur-lijk wel veel woningnood in de Zaanstreek en de woningmarkt zit op slot, maar je moet niet te snel willen bouwen. Straks heb je geen woningzoekenden meer over en dan wordt de functie van een woningbouwcorporatie, en hun directeur, opgeheven. Nee, laat maar braak liggen die terreinen. Ik ben al wat ouder en strammer, dus een reis naar Rome zit er niet meer in. Zeker niet die voetreis, waarover Bertus Aafjes ooit schreef. Dat hoeft ook niet, want ik heb hier een prachtig uitzicht op het 'Forum Romanum' van Wormerveer".

" Je ziet ook restan-ten van Romeinse nederzettingen in de Rosmolenbuurt in Zaandam"

34

Mr. N. Vanderveen

34

Als één van de ouders overlijdt, dan ontstaat nu wettelijk, vroeger bij testament, de situatie dat de langstlevende ouder enig eigenaar wordt van alle nagelaten bezittingen. Daartegenover staat de verplichting voor de langstlevende ouder om alle nagelaten schulden te voldoen. En, omdat er voor kinderen geen goederen meer zijn wegens de daardoor bij de langstlevende plaatsgehad hebbende overbedeling aan die kinderen, hun erfdeel in contanten schuldig te erkennen. Dus de langstlevende wordt overbedeeld (krijgt méér goederen dan hem of haar toekomt), de kinderen onderbedeeld (krijgen mínder goederen dan hun toekomt). Daardoor ontstaat dus een vordering van de kinderen op de langstlevende ouder, die pas opeisbaar is bij het overlijden van die langstlevende. De langstleven-de staat het echter vrij gedurende haar of zijn leven die schulden af te lossen. En als het langstlevende alles heeft opgesoupeerd, dan wordt er niet afgelost, en heb je weer het nakijken! De Rechtbank Utrecht (22.12.2010, LJN BO9289) kreeg te maken met het volgende geval. Een moeder overlijdt in 1998. Zij heeft een echtgenoot en vier kinderen. Door haar testament is bovenstaande situatie ontstaan. Vader krijgt alle goederen, de kinderen een vordering op vader ter grootte van hun erfdeel (minus successierechten). Zij worden schuld-eiser van vader. Vader overlijdt in 2007. Drie kinderen aanvaarden de nalatenschap onder voorrecht van boedelbeschrijving. Dat brengt met zich mee, dat zij nooit in privé kunnen worden aangesproken als er meer schulden dan bezittingen zijn. Eén van de kinderen, Dirk, aanvaardt zuiver. De boedel wordt beschreven en dan blijkt, dat er een negatief saldo is. Dat negatieve saldo wordt mede veroorzaakt, doordat de vorderingen die de kinderen op vader hadden, vanwege hun moeders erfdeel, hoger zijn dan de bezittingen. Dus willen de andere drie kinderen dat Dirk uit zijn privévermogen aanzuivert wat zij tekort komen! En hij komt zelf ook al tekort!Dirk weigert uiteraard. Vader heeft niet alleen schenkingen gedaan gedurende een periode van drie jaar, maar daarnaast heeft hij ook aanzienlijke sommen geld aan zijn vier kinderen overgemaakt. Onder vermelding van 'bekend'. Daarmee zijn, in Dirk's opvatting, de schulden vanwege moeders erfdeel afgedaan en behoren deze schulden niet meer tot vaders nalatenschap. De drie broers en/of zussen accepteren dat niet en zoeken de rechter op.De Rechtbank vindt het echter, naar maatstaven van redelijkheid en billijkheid, onaanvaardbaar dat de drie kinderen de gestelde vor-deringen op het eigen vermogen van Dirk willen verhalen. Uiteraard ligt op de 'zuiver aanvaardende' erfgenaam de verplichting om een schuld van de nalatenschap ten laste van zijn eigen vermogen te voldoen. In deze zaak gaat het echter niet alleen om een rechts-verhouding tussen schuldeisers en erfgenamen. De drie zijn immers zelf ook erfgenaam. Dus gaat het om de rechtsverhouding tussen mede-erfgenamen. En dat is wel iets anders. Verder acht de Rechtbank van belang dat een eventueel tekort in de nalatenschap (in ieder geval mede) is veroorzaakt door omvangrijke betalingen die vader onbetwist aan ieder kind heeft gedaan. Voorlopig kan Dirk weer rustig slapen en op zoek gaan naar echte vrienden.

colu

mn

Familie krijg je…F I A T S C U D O . E V E N C O M F O R T A B E L A LS F U N C T I O N E E L .Er is al een Fiat Scudo vanaf 3 16.925,- of lease 3 415,- p.mnd.

Gem. brandstofverbruik: 7,2-7,6 l /100 km, (1 op 13,9-13,2).CO2: 194-200 gr/km.

ELKE ONDERNEMER WIL PROBLEEMLOOS STARTEN.

BEDRIJFSWAGENS VANAF HET BEGIN.www.fiatprofessional.nl

.mnd.

Prijzen excl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken en verwijderings-bijdrage. Leaseprijs excl. BTW op basis van 60 mnd/20.000 km per jaar via Fiat Fianancial Solutions.

MERKENPASPOORT

‘ Samen bereik je meer dan alleen.’

Welkom bij Rabobank ZaanstreekEDITIE

2009

WERKEN LANGS DE ZAAN

Leistung und Leidenschaft


RENAULT F1 TEAM PILOT

verd

er

in d

eze

editi

e:

Zaanbusiness Golfcompetitie weer van start

Rob La Grand, nieuwe voorzitter

Zaanse Golf Club: “Lagere drempels

en meer deelname van jongeren”

>>

>>

>>

>>

>>

>> lees verder...

>

0309

10

14

12

RDH printmedia drukt uw Zaanbusiness!

Met een µ team van specialisten,

en de beschikking over µ de nieuwste apparatuur,

willen wij ook µ u van dienst zijn !

✓

✓

✓

RDH printmedia Zaanweg 67, 1521 DM Wormerveer075 628 83 50, [email protected] www.rdhprintmedia.nl

MERKENPASPOORT



2009





verd

er

in d

eze

editi

e:





>>

>>

>>

>>

>>

>> lees verder...

>

0309

10

14

12





✓

✓

✓


MERKENPASPOORT



2009





verd

er

in d

eze

editi

e:





>>

>>

>>

>>

>>

>> lees verder...

>

0309

10

14

12





✓

✓

✓


kijk ook eens op www.zaanbusiness.nl 35

advies

De IT-leverancier

Voor vakkundig advies: Arlanet, www.arlanet.nl, [email protected] Samsonweg 32, 1521 RM Wormerveer Tel (072) 641 91 00 Support: [email protected] Fax (072) 641 93 33

De traditionele IT-leverancier en zijn relatie met de klant worden regelmatig in de media uitgemeten tot een ware Monty Pythonsketch. Wellicht herinnert u zich nog de dode papagaai. Nee? Dat klopt, hij is namelijk niet dood, hij slaapt. Vervolgens loopt u de winkel uit met een investering armer en een illusie rijker.

malen beter dan u denkt. Hij kent de markt, weet wat er eerder gemaakt is en zoekt uiteraard de mooiste oplossing binnen uw budget. Geef hem een uitdaging en hij pakt deze met beide handen aan. Het is de aard van het beestje. Tijdens de opdracht is het verstandig deelleveringen af te spreken en alvast afspraken te plannen voor tussen-tijdse demonstraties. Hiermee kunt u inschatten hoe nerveus uw leverancier wordt van uw komst en kunt u zelf de voortgang zien. Vraag iedere meeting of de deadline nog gehaald kan worden.Na tien jaar IT-ondernemerschap hoop ik, dat u wat van mijn verhaal kunt gebruiken. Het bovenstaande is een kleine reflectie en feedback die ik van klanten in de jaren heb teruggekregen. Veel IT-projecten blijven innovatief en aan techneuten onderhevig. Het gaat nooit vervelen. Als leverancier van deze projecten, hopen we in ieder geval zelf deze valkuilen te vermijden. Doe hiermee uw voordeel en waar ik kan zal ik u hierbij helpen... als u klant bij Arlanet bent uiteraard!

Paul de Metter Online Solutions Specialist

Directeur Arlanet BV

De traditionele IT-leverancier en zijn relatie met de klant worden regelmatig in de media uitgemeten tot een ware Monty Pythonsketch. Wellicht herinnert u zich nog de dode papagaai. Nee? Dat klopt, hij is namelijk niet dood, hij slaapt. Vervolgens loopt u de winkel uit met een investering armer en een illusie rijker.

Hoewel het bovenstaande uiteraard vaak berust op incidenten, zit er toch een kern van waarheid in. Er is vaak onbegrip en onduidelijkheid tussen u, vol passie bezig met uw eigen activiteiten, en uw IT- leverancier, die dagelijks druk is met bitjes en bytjes. Zoals Louis van Gaal en de media. Toch hoeft het niet zo te gaan. Er zijn veel mogelijkheden om het beste uit uw relatie te halen. Het belangrijkste wat u kunt bie-den bij het uitzetten van een IT-opdracht is duidelijkheid. Waar hebt u een oplossing voor nodig? Wat zijn voor u de belangrijk-ste punten? Wanneer moet het klaar zijn? Verwar dit niet met het zelf uitschrijven van de oplossing. De IT-er kan dit vaak vele

Tips voor ondernemers1. Niet iedere IT-leverancier is hetzelfde.

Kijk goed naar de aanwezige kennis en ervaring

2. Zorg dat 70 tot 80 procent van uw opdracht en specificaties vaststaat. De rest is speelruimte

3. Zorg voor tussentijdse oplevermomenten en stuur bij waar nodig

4. Zorg ervoor, dat u de source-code rechten koopt als de software op uw bedrijfs processen draait. Dan kunt u nog altijd scheiden

5. Maak duidelijke afspraken over het eindproduct en acceptatie voor af ronding

6. Benut de kennis en ervaring van uw leverancier. Grote kans dat ze uw idee al eerder ontwikkeld hebben!

LinkedIn: www.linkedin.com/in/ pauldemetterTwitter: www.twitter.com/demetterE-mail: [email protected] Website: www.arlanet.nl

Hij is niet dood, hij slaapt

ondernemersnieuws

Onlangs werd het keurmerk Beveiliging officieel uitgereikt aan Robert kruithof, directeur van 247 Security door de VPB. De VPB is de vereniging van particuliere beveiligingsorganisaties en de belangenbehartiger voor de beveiligingsbedrijven en particuliere recherchebureaus in Nederland. Slechts één keer eerder behaalde een beveiligingsbedrijf boven het Noordzeekanaal deze certificering. In heel Nederland zijn 90 bedrijven met dit keurmerk. Het keurmerk Beveiliging is een landelijke erken-ning voor de kwaliteit en betrouwbaarheid waarmee een beveiligingsbedrijf haar diensten verleend. 247 Security is een jong, snel groeiend bedrijf dat een breed scala aan beveiligingsdiensten verleend. Tot haar klanten rekent 247 Security onder andere gemeente Zaanstad. Medewerkers worden daarnaast regelmatig ingezet voor de begeleiding van grote evenementen.

247 Security ontvangt Keurmerk Beveiliging

Om voor het certificaat in aanmerking te komen moet worden voldaan aan een groot aantal strenge voorwaarden. Voorop staan natuurlijk voorwaarden als betrouwbaarheid en soliditeit. Maar daarnaast worden ook hoge eisen gesteld aan de instructie en omgang met personeel. Eén van de eisen is een duidelijk beleid over de wijze waarop medewerkers worden geïnstrueerd in het omgaan met het toenemende geweld en agressie.Bedrijven met het Keurmerk Beveiliging

geven veel aandacht aan Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en hebben een duidelijk integriteitsbeleid, dat nauwkeurig wordt nageleefd.

247 Security heeft een helder en volledig Bedrijfshandboek samen-gesteld, waarin alle regels en eisen van

de certificerende instelling, de VPB, zijn samengevat. Omdat de na leving van dit

Handboek duidelijk aantoonbaar was, heeft Robert Kruithof in enkele maanden het keurmerk kunnen verwerven. Meer informatie: www.247security.nl

Robert Kruithof

Frank Verheul

Frank Verheul nieuwe directeur bij Baanstede

Afgelopen donderdag maakte bestuursvoorzitter Berent Daan, in aanwezigheid van een delegatie van het bestuur, de nieuwe benoeming aan het personeel bekend. Hans Bokhorst heeft besloten na elf jaar met vervroegd pensioen te gaan. 'Er breekt een nieuw tijdperk aan voor Baanstede en daarom is dit een goed moment om afscheid te nemen', heeft Hans het bestuur laten weten. Het bestuur roemde Hans voor zijn tomeloze inzet, betrok-kenheid en enthousiasme als directeur van Baanstede. Berent Daan kondigde Frank Verheul aan als de nieuwe directeur en waardig opvolger van Hans. Frank Verheul studeerde bedrijfskunde en heeft jarenlange ervaring en successen geboekt in management consultancy en verandermanagement. Hij was ondermeer veertien jaar lang directeur van MSV Advies en staat bekend om zijn directe, open en betrokken stijl van leidinggeven. Na een fusie in 1999 tussen Waterlandbedrijven en de DSW-groep ontwikkelde Baanstede zich onder leiding van Hans Bokhorst van sociale werkplaats naar, anno 2011, een brede sociale onderneming en samenwerkingspartner voor het bedrijfsleven. Baanstede heeft als primair doel mensen uit alle lagen van de bevolking, die om allerlei redenen en omstandigheden moeilijk aan het werk komen, via interne en externe leerwerkstages te ontwikkelen naar een passende vaste baan. 'Gezien de wettelijke veranderingen en bezuinigingsmaatregelen van de overheid gaat Baanstede een spannende tijd tegemoet.

Opgeteld bij de interne verandering is er veel werk te doen. Aan dat geheel wil ik graag leiding geven', aldus Frank Verheul die zijn ambitie kenbaar maakte ten overstaan van aan bestuur en medewerkers. 'Samen werken aan vooruitgang en kansen benut-ten', dat is wat Frank wil gaan doen. Frank ziet Baanstede graag als "gewoon" bedrijf met veel bijzondere mensen. We willen een breed bedrijf zijn dat zich zowel richt op het leveren van producten en diensten als op de ontwikkeling van mensen. Frank heeft als mana-ger Leerwerkbedrijf het afgelopen jaar Baanstede goed leren kennen en voelt zich er thuis: 'Ik heb Baanstede leren kennen als een organisatie met betrokken medewerkers en potentie. Die mogelijkheden kunnen in de toekomst worden benut waardoor Baanstede meer waarde kan hebben voor zowel de gemeente, de medewerkers als de klanten en opdrachtgevers.Baanstede betekent veel voor de mensen die er werken, voor de mensen met een beperking, voor de ouders en begeleiders, maar ook voor onze gemeenten, bedrijven, verenigingen en organisaties die zich steeds meer bewust worden van hun eigen (sociaal maat-schappelijke) verantwoordelijkheid'. Over zichzelf zei Frank tegen het personeel: 'Ik blijf de manager die jullie de afgelopen periode hebben meegemaakt. Dat zal niet veranderen als ik directeur ben en ik kijk met plezier uit naar de samenwerking met alle collega's.' Meer informatie: www.baanstede.nl

Baanstede, het re-integratie –en leerwerkbedrijf van negen gemeenten in Zaanstreek-Waterland neemt afscheid van directeur Hans Bokhorst. Frank Verheul, manager Leerwerkbedrijf bij Baanstede zal per 1 mei aanstaande hem opvolgen.


advertorial

"We zijn in omvang een relatief kleine bank", zegt Raphaël Braakhuis, Regio-directeur Business Banking van zowel de vestiging Alkmaar als Amsterdam. "Dat betekent korte lijnen naar de klant, maar ook intern. We hebben alles in huis om onze cliënten goed te kunnen bedienen". Martijn Lamp, Adjunct-directeur Private Wealth Management, onderschrijft dat. "Wij maken een juiste koppeling tussen het zakelijke en private vermogen van ondernemers. Dan moet je denken aan hun pand, hun zaak en hun privévermogen. Een integrale dienstverlening dus".

BedrijfsoverdrachtenVan Lanschot Bankiers speelt een belang-rijke rol bij bedrijfsoverdrachten, zeker van familiebedrijven en DGA's. Veel babyboomers, die vlak na de Tweede Wereldoorlog geboren zijn, willen hun bedrijf verkopen en daardoor is er een hausse aan bedrijfsoverdrachten. "En daar hebben wij een grote toegevoegde waarde en veel kennis", zegt Raphaël Braakhuis. "Van Lanschot Bankiers richt zich op vraag-stukken die bij bedrijfsoverdracht aan de orde komen, zoals structurering, financie-ring en fiscaliteit bij vermogensbeheer. Maar net zo belangrijk is de emotionele kant. Daarmee lopen we een stapje voor op het gebied van bancaire producten. Wij zoeken naar toegevoegde waarde voor de relatie". Daarnaast kan de bank bij bedrijfsoverdrachten optreden als regie-voerder. "Wij kunnen de DGA zijn zorgen, om een goede bedrijfsoverdracht, volledig uit handen nemen", aldus Martijn Lamp. "Wij willen graag 'hoofdaannemer' zijn in zo'n geval, maar dat hoeft niet. Gezien

onze uitstekende contacten en samen-werking met fiscalisten, accountants, banken en juristen kunnen wij in zo'n proces wel een zeer belangrijke rol spelen".

VermogensregieEen bedrijf heeft een levenscyclus. Van een startfase, via doorgroei naar consolidatie. Van Lanschot Bankiers richt zich vooral op de periode vanaf consolidatie naar de financiële onafhankelijkheid van de DGA. Wat beweegt een DGA, waar wil hij naar toe en wat heeft hij nodig? Het antwoord op deze vragen, krijgt hij bij Van Lanschot Bankiers. "Misschien wil hij, voorafgaand aan de bedrijfsoverdracht, eerst een stuk vermogen uit zijn BV halen", zegt Martijn Lamp."Wij adviseren altijd vermogensregie te voeren. Als iemand wil beleggen, dan vragen wij eerst: "Wat wilt u met de rest van uw leven?. Wat zijn uw doelstellingen? Veel reizen? Een huis schenken aan de kinderen?" Wij vinden dat het vermogen dienstbaar moet zijn aan de doelstellingen en dus geen doel op zichzelf is. We gaan naast de klant zitten en nemen bij wijze van spreken de rest van zijn leven door". Overzichtelijke portefeuilles"Onze klanten zijn bedrijven met omzetten van enkele miljoenen tot enkele honderden miljoenen", zegt Raphaël Braakhuis. "De portefeuilles van onze bankiers zijn relatief klein, met maximaal zo'n 50 bedrijven. En aan private klanten tussen de 80 en honderd cliënten. Onze strategie is, dat we daardoor veel aandacht aan onze klan-ten kunnen geven". De Zaanstreek wordt, ondermeer, bediend vanuit het statige pand van Van Lanschot Bankiers in

Alkmaar. "Maar ook vanuit onze vestiging in Amsterdam werken we in de Zaan-streek", vertelt Raphaël Braakhuis. "Het werkgebied vanuit Alkmaar bestrijkt ruwweg alles ten noorden van het Noordzeekanaal tot en met Texel." Remco Folkertsma, Manager Beleggings-adviesteam, die vanuit de vestiging Alkmaar werkt, is bekend in de Zaanstreek vanwege zijn contacten in De Corner.

Rechtstreekse contacten met bankiersMartijn Lamp roemt de rechtstreekse contacten die de bankiers van Van Lanschot met hun cliënten hebben. "Wij werken niet met callcenters, maar klanten hebben onze 06-nummers en kunnen ons altijd rechtstreeks benaderen. Wij bezuinigen niet op dienstverlening. Onze producten zijn uitstekend en wij adviseren onze klan-ten integraal, omdat zakelijk en privé soms dwars door elkaar heenlopen. Die service staat bij ons hoog in het vaandel". Om particuliere cliënten elders van dienst te kunnen zijn, heeft Van Lanschot Bankiers ook kantoren op Curaçao, in Luxemburg en Zwitserland en op Jersey. "Voor internatio-naal opere rende familiebedrijven en DGA's met internationale structuren kan dat een voordeel zijn", zegt Martijn Lamp.

Van Lanschot Bankiers, voor de juiste balans tussen zakelijk en privé

Meer weten?Van Lanschot BankiersVerdronkenoord 28, 1811 BE AlkmaarT: 072-527 42 42 F: 072-527 42 00

Concertgebouwplein 20, 1071 LN Amsterdam T: 020-570 50 00 F: 020-570 51 01 W: www.vanlanschot.com

Martijn Lamp (m) en Raphaël Braakhuis (r)

37

Van Lanschot Bankiers NV is de oudste, onafhankelijke bank van Nederland. De bank is in 1737 opgericht, is dus bijna 235 jaar oud en heeft een rijke historie. Van Lanschot Bankiers biedt hoogwaardige financiële dienstverlening aan de meer vermogende particulieren, ondernemers en andere geselecteerde cliëntgroepen. De dienstverlening is georganiseerd in vier bedrijfs segmenten: Private Banking, Assetmanagement, Business Banking en Corporate Finance en Securities.

Remco (l) Folkertsma

ondernemersnieuws

Ooit begon Jongh's Verhuur uit Zaandam met de verhuur van tien klapstoelen. Nu, ruim een kwart eeuw later, is het bedrijf uit gegroeid naar een groot verhuurbedrijf van allerlei artikelen voor feesten, partijen, seminars, openluchtbijeenkomsten of concerten. Jongh verhuurt van alles voor iedere gelegenheid. Van een thee lepeltje tot aan grote partytenten. Van mobiele (nood)keukens tot complete horeca-installaties.

Een loungeset of podium huren? Jongh’s Verhuurservice regelt het

Het bedrijf beschikt over een groot assorti-ment stoelen en tafels. "Wij leveren maat-werk", zegt Peter Jongh. "Of het nu voor par-ticulier feestje is of voor grote cateringbe-drijven en organisatiebureaus die megama-nifestaties organiseren". In het bedrijf staat een moderne wasstraat, waarin vies servies-goed en glaswerk wordt schoongemaakt. "Die machine maakt het niet alleen perfect schoon, maar desinfecteert ook. Omdat wij een osmosesysteem gebruiken, komt de vaat er glanzend uit". Jongh ‘s Verhuur-service verhuurt ook tenten voor iedere gelegenheid. Peter Jongh: "Wij hebben ten-ten voor tien tot 1000 personen, eventueel met loopsluizen, podia, verlichting of een de rode loper voor ontvangst van de gasten. De tenten worden op locatie opgebouwd. Wij zorgen voor een goede verzekering en dat de tenten voldoen aan alle door de overheid

en brandweer gestelde eisen. Door de jaren heen zijn wij een grote leverancier gewor-den van vele cateraars, overheidsinstellin-gen en gemeenten. Maar ook de klant voor vier klapstoelen is nog steeds van harte welkom". Er zijn nieuwe ontwikkelingen te melden bij Jongh's Verhuurservice. "Sinds kort hebben wij de beschikking over complete lounge-sets", zegt Peter Jongh."Van universele roestvrijstalen en multifunctionele onder-stellen kunnen wij loungebanken en loun-getafels maken in allerlei afmetingen en in de kleuren wit en zwart. Op de banken leg-gen we kussens en ziedaar, er staat een complete loungeset. Daar is nu al flink wat vraag naar. Daarnaast beschikken we ook over vier podiumkarren. Die zijn uitklapbaar en dan ontstaat een podium van 7,5 meter breed en zes meter, diep. Daarop kunnen

orkesten, bands, artiesten, maar ook VIP's plaatsnemen Als we die karren aan elkaar koppelen, heb je binnen de kortste keren een gigantisch podium. De podia gaan hydraulische omhoog en kunnen overkapt worden met tenten. Zo ontstaat een trendy terras. Ook hier is al de nodige vraag naar. We haken met beide nieuwe ontwikke lingen in op de groeiende vraag van bedrijven, organisatiebureaus en overheden". Meer informatie: www.jonghsverhuur.nl


Sept Organisator Bijeenkomst 15 De Corner Bijeenkomst 15 Bouwend Zaanland Ledenreis Okt Organisator Bijeenkomst 13 De Corner Bijeenkomst 21 Molletjesveer Lunchbijeenkomst Noorderveld

Nov Organisator Bijeenkomst 4 Bouwend Zaanland Najaarsvergadering 4 Bouwend Zaanland Regiovergadering 24 De Corner Bijeenkomst

Mei Organisator Bijeenkomst 11 Vrouwennetwerk Workshop Mind mapping Zaanstadplus 15 SRR Partytime Shop&Swing 20 House of Food Kennismakingssessies 29 Bouwend Zaanland Eigen bootjes tocht Juni Organisator Bijeenkomst 1 SRR Partytime Business Jazz 9 De Corner Seizoensafsluiting 14 De Corner Saense Masters op 3 24 House of Food Kennismakingssessies

Organiseert u ook een bijeenkomst voor ondernemers? Laat het ons weten! Mail naar: [email protected]

De Agenda

netwerken <<

1984 - 2010 ‘Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen’1984 - 2011 'Het Zaans Netwerk door de eeuwen heen'

Feestelijke seizoensafsluiting op partyschip De Ameland

Zaanbusiness 103 april 2011 39

9 juni 2011

Seizoensafsluiting

Graag nodigen wij de Cornerleden en geno-digden van harte uit om samen met hun partner e/o collega’s deze gezellige boottocht mee te maken. Geen zwaar onderwerp, maar gewoon een tocht met voldoende kans om te netwerken en te genieten van onze prachtige streek. Met een fantastisch buffet en sfeervolle muziek zorgt 'De Corner' voor een prima ambiance bij de afsluiting van het 27ste seizoen.

Reserveer nu alvast de datum 9 juni en tijd ± 16.30 - 20.00 uur in uw agenda, en wacht onze uitnodiging begin mei rustig af.

Na het grote succes van de achtste editie, organiseren de Zaanse Ondernemers Socië-teit De Corner, het Zaans Ondernemers Net-

werk (ZON) en De Maatschappij, op dins dag 14 juni (3de pinksterdag) voor de negende keer het Saense Masters op 3, golfevenement.

Na de feestelijke afsluiting van het 26ste Cornerseizoen vorig jaar in De Waak-zaamheid, organiseren wij dit jaar weer een boottocht met partyschip De Ameland. Een luxe partyschip met een 'Grand Café' van 275m2, een ruim 'bordes' en een 'Panorama salon' van 200m2 waar u een grandioze uitkijk heeft op de vaaromgeving.

Meer weten? www.de-corner.nl of [email protected] netwerken

Bezoek ook onze nieuwe website op www.de-corner.nl

Gezellig netwerken Een heerlijk buffet

9de editie Saense Masters op 3, golfevenement

Aanmelden kan bij Jaap F. Pameijer (maar vol=vol),

tel: 075-628 39 63 of e-mail: [email protected]

Dinsdag 14 juni 2011

Uw IT infrastructuur in optimale conditie

SC Guardian Managed Services

Meer weten? www.saendelftcomputers.nl

Saendelft Computers Dingstal 5 1566 MG ASSENDELFT +31 (0)75 7717237 [email protected]

• De ICT beheeroplossing voor het MKB.

• Geen Break-fix model.

• Proactief in plaats van reactief.

• Absoluut minimum aan storingen.

• U uw corebusiness, wij de onze!

Openingstijden: dinsdag t/m zaterdag:10.00 - 17.00 uureerste en laatste zondag van de maand:13.00 - 17.00 uurTevens op afspraak

Adres: Vincent van Goghweg 40 a | b 1506 JC ZaandamT: 075-6141210F: [email protected]

Zaanbusiness 103

Documents

Transcript of Zaanbusiness 103