Kick-off congres

WINST UIT AGROLOGISTIEK

Maandag 16 februari 2009, Westlandse Druif te Monster

Op het kick-off congres ‘Winst uit Agrologistiek’ draait het om de agendabepaling van het Platform Agrologistiek voor het komende jaar. Op het programma staan verder een Netwerklunch, een zevental Werksessies, een Experiencebox, een Wall of Fame en ter afsluiting een Netwerkborrel.

Het congres is tegelijk de kick-off van het project Fresh Corridor. In dit project worden mogelijkheden gezocht voor multimodaal transport van groenten- en fruitvervoer tussen versknooppunten binnen het Rotterdams havengebied, Venlo, Vlissingen, Fruitpact Betuwe en Antwerpen. Het doel: een groenere logistiek met minder wegtransportkilometers.

Wat is agrologistiek?Agrologistiek is het clusteren, verbinden en regisseren van vervoer van agro-gerelateerde producten zoals bloemen, vee, planten en voedsel. Door slimme logistieke oplossingen kunnen de kosten van de logistiek in de agrosector verminderd worden.

Praktische manieren om winst te behalen uit Agrologistiek• Netwerken• Doen• Uitwisselen• Bedenken

NetwerklunchIn één van de fraaiste kassen van de Westlandse Druif vindt aan het begin van het congres de Netwerklunch plaats. Ruim 170 professionals in de Agrologistiek nemen plaats aan diverse goed gevulde lunchtafels die onder de druivenranken zijn opgesteld.

Frans Tielrooij, voorzitter Platform Agrologistiek, heet iedereen van harte welkom: “Wij zijn hier bijeen om te praten over de agrologistiek in Nederland en internationaal gezien. Maar vooral voor onze toekomstplannen op dit gebied. Een serieuze zaak. Daarnaast hoop ik dat u vooral een leuke middag gaat beleven. Leuk om eens in een andere omgeving dan uw werkplek te zijn, op een andere dan de gebruikelijke vergaderlocaties. We bevinden ons dan ook niet toevallig in het Westland, dat de origine van de druiventeelt onder glas in Nederland is. Ik raad u aan om vooral nog even ontspannen te genieten van deze netwerklunch, want straks gaan we u aan het werk zetten…”

Wall of FameHet Platform Agrologistiek is in 2000 opgericht door de overheid en het bedrijfsleven om innovatieve projecten te stimuleren die de logistiek in de agrosector slimmer en duurzamer laten verlopen.

De Wall of Fame laat zien welke toonaangevende pilot projecten reeds tot stand zijn gekomen en succesvol zijn gebleken. De projecten dragen allen op een duurzame en innovatieve manier bij aan het behalen van meer winst uit Agrologistiek. Veel deelnemers nemen een kijkje en laten zich graag inspireren.

Een overzicht van de projecten:1. Agriport A7 www.Agriporta7.nl2. Gezinsbedrijf Plus www.gezinsbedrijfplus.nl en

www.varkenscluster3. Mijn Boer www.mijnboer.nl4. Flora Holland www.floraholland.com5. Bedrijvenpark Zuid- Groningen www.tenkate.nl6. A1 Eiwitcorridor www.a1eiwitcorridor.nl. 7. Greenport Venlo www.greenportvenlo.nl8. Zuivelpark Hoogeveen www.dockaas.nl 9. Kuijpers Kip www.kuijperskip.com10. Betuwse Bloem www.greenportbetuwsebloem.nl11. Florilog www.florilog.nl12. Act beyond Logistics en Schiphol

Area Development Company (SADC)

www.sadc.nl en www.actbeyondlogistics.nl

13. Fresh Corridor www.frugiventa.nl14. Check Trade www.frugiventa.nl15. Nieuw Gemengd Bedrijf www.knowhouse.nl16. Unitnet www.agrologistiek.nl

ExperienceboxDe Experiencebox is een informele markt waar de deelnemers kennis kunnen maken met mensen, instanties en initiatieven die belangrijk zijn of gaan worden voor de ontwikkeling van de agrologistiek in Nederland.

Frans Tielrooij: “Deze kennismaking is niet alleen interessant en nuttig voor de ontwikkeling van uw eigen ideeën, voor die van uw bedrijf of organisatie, maar ook voor ons als Platform Agrologistiek. Wij willen namelijk graag weten hoe wij mét elkaar verder kunnen komen en de agrologistiek een grote stap vooruit kunnen laten maken.”

www.kennisopdeakker.nl

www.transporeon.com• Oproep verladers

en vervoerders: doe mee met de pilot om transportkosten en kilometers te besparen!

www.piek.org

www.elcbenelux.nl

www.distrechain.nl

www.duurzamelogistiek.nl

www.agroship.nl

André van der Zande, zelf uit het Westland afkomstig, legt uit waarom 2009 is benoemd tot het Jaar van de Agrologistiek: “Op het gebied van versvervoer moet iets gebeuren. Dit jaar staat in het teken van de kunst om producten duurzaam van de grond naar het schap te laten reizen. Dus vers

van de grond, snel, en op de gewenste tijd. Uitgekiende logistiek op basis van duurzaamheid als onderwerp van dit dynamische en inspirerende congres.”

Naar de mening van de minister en het kabinet is duurzaamheid dé afslag naar de toekomst. “De uitdagingen

waar duurzaamheid ons voor stelt zijn legio. Niet in de laatste plaats door de huidige economische crisis. Laat deze uitdagingen én de verzwarende economische omstandigheden voor u fungeren als aanjager voor verbeteringen op het gebied van agrologistiek.”

Hoe kunnen we vanuit duurzaam-heidsdenken winst maken? “Het antwoord is eenvoudig: door niet alleen te streven naarpuurfinanciëlewinstvooruwbedrijf,maar door collectieve kracht óók te zien als winst. Dat is in essentie duurzaam én economisch verantwoord ondernemen. Dit kan betekenen dat u activiteiten clustert, netwerken smeedt, kennis deelt of samen op één locatie gaat zitten.”

André van der Zande sluit zijn betoog af: “Onze nabije toekomst zal getekend worden door beweging en dynamiek maar ook door uitdagingen en beperkingen. Door constructief samen te werken en door niet op te geven, valt er veel winst te behalen. Duurzame agrologistiek is daar een aandrijfas in. Híer liggen uw kansen.

Mijn advies is: doe het samen. Smeed samendesnelste,deefficiëntsteendeeffectiefste verbindingen in het netwerk van de agrologistiek. Mits goed gemikt natuurlijk. Want beweging en snelheid zijn irrelevant als je de verkeerde kant uitgaat. En dat zou zonde zijn.”

Plenaire aftrap

SG André van der Zande, Ministerie van LNV over het Jaar van de Agrologistiek

Videoboodschap van….… de minister van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit, mevrouw Gerda Verburg, geeft het formele startsein door het project Fresh Corridor behouden vaart te wensen. Zij wijst erop dat dit project ook voor het kabinet een belangrijke stap is en het bewijs dat samenwerking tussen de publieke en private sector werkt.

… Hans Smits, president-directeur van het Havenbedrijf Rotterdam benadrukt het belang van Fresh Corridor. Sterker nog, reeds voor dezeofficiëleaftrapisbinnenzijnorganisatie het besluit genomen om de fruitport van de Merwehaven naar het Waal-Eemhavengebied te verhuizen om zo aansluiting te vinden bij de containerlogistiek over water en spoor.

… Asje van Dijk, gedeputeerde EZ van de provincie Zuid-Holland, directeur Herman de Knijf van Seabrex en andere betrokkenen wijzen, ieder vanuit hun eigen discipline, op het belang van een grote voorsprong in verslogistiek op de concurrentie in Noordwest-Europa.

Prof.dr. Jo van Nunen, hoogleraar Logistiek en Havenlogistiek aan de Rotterdamse Erasmus Universiteit, tevens voorzitter van Fresh Corridor, betreedt samen met Willem Baljeu, directeur Frugi Venta en penvoerder van het project, het podium voor een korte toelichting op deze start van het project. Dagvoorzitter Raymond Reesink nodigt de heren daartoe uit.

Jo van Nunen: “We werken aan het professionele versvervoer van de toekomst. De vraag is niet alleen hoe we dat gaan doen binnen ons land maar ook in het buitenland. In dit project gaat het dan ook niet alleen over het verbeteren

Kick-off van het project Fresh Corridor van concurrentiekracht, maar ook over het versterken van onze internationale marktpositie en het vergroten van de duurzaamheid.”

Willem Baljeu: “Voor ons als projectbestuur is het geen vraag meer ‘Is er een weg over water?’ want die is er natuurlijk wel. Wat betreft Fresh Corridor: de terminals liggen er, de verbindingen zijn er en het project heeft ook te maken met het besturen van die locaties en verbindingen.”

Jo van Nunen: “Natuurlijk speelt de recessie een rol ten aanzien van Fresh Corridor. Maar de lange termijn

oplossingen voor de crisis wijzen toch in de richting van dit project. Je kunt niet wachten tot nà de crisis, om je voor te bereiden op de toekomst. Lange termijn denken is belangrijker dan op korte termijn willen besparen. Nee, klaar zijn voor de toekomst, dát is onze uitdaging voor dit moment.”

Na het plenaire programma gingen de deelnemers uiteen in subgroepen voor deelname aan de werksessies. Op de volgende pagina’s vindt u de belangrijkste terugkoppeling per werksessie.

‘Oogst van de middag’o.l.v. dagvoorzitter Raymond Reesink

NaafloopvandewerksessiesvindtdeplenaireafsluitingplaatsindegrotezaalvanDe Westlandse Druif. Dagvoorzitter Raymond Reesink: “Wij zijn hier teruggekomen voor een evaluatie van deze middag. Een middag waarop hard is gewerkt, waarop écht discussie is gevoerd en waarvan we hier op het podium per werksessie een paar kernpunten hebben verzameld. Door de kernpunten per sessie zichtbaar te maken, kan het Platform Agrologistiek daadwerkelijk de agenda gaan samenstellen voor het komende jaar.”

Verbeter de keten: de link tussen primair proces en transport tastbaar gemaakt• Rob Eijgendaal, projectmanager Innovatieprogramma Duurzame Logistiek• Frans Schuitemaker, algemeen directeur Nijhoff Wassink

Kernpunten• Bundelen verladers en logistieke dienstverlening• Variabele kilometerbeprijzing voor de beladingsgraad• ‘grijze’ containers en vrachtwagens

Waar halen we de grootste besparing vandaan binnen de supply chain? Er is nog een wereld te winnen. In de primaire keten zijn de grootste besparingen te behalen, vooral door samenwerking tussen logistieke dienstverleners en branches. Doorgaans zie je dat er één sterke ketenpartner de regie op zich neemt. Dat zal ook hier moeten gebeuren om snel iets tot stand te kunnen brengen. Door belemmeringen op te heffen, wetgeving en/of samenwerking tussen ketenpartners, kunnen veel zaken verbeterd worden. Het komt neer op hogere, meer complexe beheersketens, transparantie in de keten en brancheoverstijgende maatregelen. De slogan was ‘poen, groen en het beter doen’: bijna alle ideeën die in de sessies gespuid zijn, leiden tot verbetering op al deze drie vlakken.

AGROinformatieLOGISTIEK• Harry Schmeitz, Frug I Com platform AGF keteninformatie & Imtech Food & feed

Competence Center• Onder leiding van Thierry Verduijn, Flow Innovation

Kernpunten• Samen leren in en tussen ketens• Goed voorbeeld doet goed volgen• Informatiestandaarden zijn geen doel maar middel; stimuleer ICT in samenwerking!

Hoe neem je barrières weg voor standaardisering? Hoe overtuig je de gehele keten van het belang van standaardisering?Veel ondernemers nemen een afwachtende houding aan, terwijl voor standaardisering alle partijen juist samen moeten werken en het tegelijkertijd moeten oppakken. Goede aansprekende voorbeelden kunnen mensen over de streep trekken en de standaardisering op gang helpen. Zorg voor een bundeling van stromen, wissel informatie uit en breng partijen samen. De overheid kan als faciliterende partij optreden en een voedingsbodem creëren voor het bedrijfsleven. Aan de andere kant moeten we niet wachten op de overheid, maar zelf het initiatief nemen. Dit in samenwerking met andere branches.

Ruimtelijke ordening en milieu• Tatjana Trzin- architectenbureau TRZIN- Nieuw gemengd bedrijf• Onder leiding van Harry Louwenaar, Maatschap voor Communicatie

Kernpunten• Ontwikkeling en visualisatie groeiscenario’s• Samenwerkingsbereidheid maatschappelijke acceptatie• Debat/dialoog

Welke lessen kunnen we leren om Ruimtelijke Ordening en milieu goed te combineren?Het is belangrijk om iedereen in je omgeving mee te nemen in je plannen. Visualiseer het groeiproces waar je inzit (dat maakt de ontwikkeling helder) en ga het debat aan met je omgeving, zoek de dialoog. Op deze manier kun je ervoor zorgen dat iedereen uiteindelijk op één lijn zit. De bereidheid tot samenwerking is van groot belang.De overheid voert geen eenduidig beleid: ondernemers moeten hun verhaal op teveel verschillende plekken opnieuw uitleggen. Besluitvormingsprocessen zouden anders ingericht moeten worden. Er is behoefte aan experimenteergebieden, pilots.

Een frisse blik op Fresh Corridor• Jo van Nunen - Hoogleraar Logistiek en Havenlogistiek Erasmus Universiteit

Rotterdam, voorzitter project Fresh Corridor• Wim van de Geijn - Van de Geijn Partners• Willem Baljeu - directeur FrugiVenta

Kernpunten• Film virtueel beeld toekomst• Inventariseer relevante monitoringsinformatie• Agenda EU en aanvraag Marco Polo

Welke thema’s verdienen aandacht voor het succes van Fresh Corridor? Gezamenlijk optreden van overheid en markt is hierbij noodzakelijk.We gaan in de eerste plaats voor het realiseren van projecten binnen Nederland, maar zeker ook voor uitbreidingen naar Europa. Concrete punten zijn dat we op de Europese agenda staan, te weten in november 2009 bij de EU, en dat we een aanvraag hebben lopen in het kader van het Marco Polo project voor Fresh Corridor. Enkele richtpunten die verder tijdens de sessies naar voren kwamen: kijk door een logistieke bril naar de keuringen van de controlediensten. Ga in overleg met betrokken partijen. Teveel informatie leidt tot overkill. Het is niet wenselijk om alle ketenpartners te voorzien van alle informatie.

Wat zijn de consequenties van toenemend gebruik van biomassa voor de logistieke wereld?

Op weg naar een biobased economy• Prof. Dr. Johan Sanders- Universiteit Wageningen (WUR)• Ir. Toine Timmermans- Universiteit Wageningen (WUR)• Onder leiding van Raymond Reesink, Mannen met Plannen

Kernpunten• Verbinden van disciplines: AgrogistiekChemieLogistiek geven Nederland een

voortrekkersrol• Inzichtelijk maken van mogelijkheden door demo’s en opstart op lokaal niveau• Nieuwe biobased ketens: opwaarderen van stromen

Biomassa wordt niet alleen als brandstof gebruikt maar ook voor andere non food toepassingen. Dat geeft heel veel nieuwe kansen. Belangrijk daarbij is dat we biomassa in verschillende fracties kunnen scheiden om deze zo effectief mogelijk in te zetten. Hoe kunnen we een biobased economy stimuleren? We moeten nieuwe ketens ontwikkelen en erkennen dat we in Nederland

een hele sterke chemie, een hele sterke logistiek én een hele sterke landbouw hebben. Die drie sectoren kunnen elkaar enorm versterken als ze elkaar opzoeken.Daarnaast moeten we zorgen dat we een toekomstplaatje kunnen neerzetten waarin elke stakeholder zijn meerwaarde moet kunnen vinden.

Duurzaamheid in Agrologistiek: CO2 labelling• Prof. Dr.ir. Jack van der Vorst- Hoogleraar Agrologistiek, Universiteit Wageningen• Myrtille Danse- LEI• Chris Dutilh- DuVo/ Unilever

Kernpunten• Overheid:pasopmetbeprijzing,denkominternationaalplayingfield• Virtueel kennisplein met best practices• Integrale benadering van duurzaamheid

Sustainability wordt steeds belangrijker. Wat is belangrijk om dit jaar op dit gebied te doen?CO2 labelling is van belang voor een maatschappelijke discussie, niet voor de consument. De essentie is: een integrale benadering, dus met verschillende partijen kijken wat van belang is. Een ander punt was: maak het transparant. Er zijn zoveel instanties, verenigingen e.d. mee bezig. Die hebben allemaal hun eigen website, hun eigen informatie. Men verliest het overzicht. Ga dus toe naar een transparante website, wikipedia-achtig, waarop alle relevante informatie bij elkaar staat, en waardoor je dus voor de relevante ketens de relevante informatie eruit kunt halen. Hier is winst mee te behalen. Koppel dat vervolgens ook aan goede voorbeelden en praat er met elkaar over.

Slotwoord Frans Tielrooij, voorzitter Platform Agrologistiek“Hoe nu verder? Daarvoor is vanmiddag een goede basis gelegd. Een basis om in uw eigen netwerken een doel te geven aan ideeën. De massa achter u moet ook meegaan in het verbeteren van de verslogistiek. Daarom vraag ik aan u of u in november aanstaande wilt terugkomen. Op 23 november 2009 houden wij ons jaarcongres. Zegt ’t voort. Neemt u vooral ook 3 à 4 mensen mee onder het motto ‘die wil ik ook bekeren’. Er zijn vandaag wensen geuit, daar komen we in november op terug. Dan leggen we verantwoording af. En heeft u in de tussentijd

hulp nodig bij het verwezenlijken van uw ideeën, laat het ons weten. Dat sturen wij een A-Team op u af. In een A-team zit al onze deskundigheid gebundeld om u verder te helpen. U kunt op ons steunen. Net zoals wij rekenen op uw faxen, e-mails, telefoontjes en vragen om hulp. Door een goede relatie op te bouwen kunnen we verder komen. Voor een betere agrologistiek in Nederland. Dank nogmaals voor uw komst en inzet, en ik zie u graag in november allemaal terug.”

NetwerkborrelHet programma met inhoudelijke werksessies werd afgesloten met een netwerkborrel. Voorzitter Frans Tielrooij was erg verheugd dat zo velen tot het einde toe gebleven waren en klaarblijkelijk de door hem gewenste leuke middag ook als zodanig hadden ervaren.

Tekst Annelies Kant [kantekst.nl]

FotografieenlayoutRolf Resink [hetismooiwerk.nl]