Whitepaper: De technologische revolutie

8

Click here to load reader

description

Wat is de impact van automatisering, digitalisering en robotisering op de arbeidsmarkt, de bedrijfswereld en vooral … uw job?

Transcript of Whitepaper: De technologische revolutie

Page 1: Whitepaper: De technologische revolutie

?...

zoom

De impact van automatisering, digitalisering en robotisering op de arbeidsmarkt, bedrijfswereld en jobs

Technologische revolutie

zoom

Page 2: Whitepaper: De technologische revolutie

l 1TECHNOLOGISCHE REVOLUTIE

De impact van automatisering, digitalisering en robotisering op de arbeidsmarkt, bedrijfswereld en jobs.

Technologische revolutie

Een nieuwe wereld van werk

Zullen computers ooit slimmer zijn dan mensen ? Zal een robot uw job overnemen ? Vervallen we in een computergestuurde maatschappij ? Dagelijks berichten de kranten, week- en vakbladen over de toenemende robotisering en digitalisering van onze samenleving. Deze zouden een enorme impact hebben op onze arbeidsmarkt. Klopt dit ? Zo ja, wat betekent dit voor uw bedrijf ? Of voor uw functie ? Maken we ons onnodig zorgen ? Of is het 5 voor 12 ?

Wapen u tegen de veranderende arbeidsmarkt. In deze ZOOM leert u hoe !

Er bestaat veel onduidelijkheid over de technologische en digitale revolutie waar we voor staan. Eén ding is zeker : er ontstaat een nieuwe wereld van werk en een nieuwe arbeidsmarkt. Bepaalde jobs zullen verdwijnen, andere zullen veranderen en er zullen nieuwe jobs ontstaan.

De technologische revolutie zal een invloed hebben op :

1 Onze functies ....................................................................... 2

2 Onze sectoren ...................................................................... 4

3

De aard van het werk .......................................................... 4

Conclusie ....................................................................................... 7

Een verklarende woordenlijst: waarover praten we precies ?

DigitaliseringDe veranderingen in de maatschappij en de economie onder invloed van informatie en technologie (ICT).

Robotisering Het toenemend aantal taken die wij eerst deden, maar die een robot nu overneemt. Een voorbeeld : de auto-industrie besteedt steeds vaker laswerkzaamheden uit aan robots.

AutomatiseringHet automatisch maken, bijvoorbeeld door het gebruik van computers

De vervanging van menselijke arbeid én denken door machines of computers

Big data, internet of things, programmeren,… Waar hebt u het over ?In de opleiding ‘Digitaal Kompas’ van Cevora krijgt u een stoomcursus digitale begrippen én een basisopleiding programmeren. Meer informatie vindt u op onze website, via de infofichecode 1266N/1268N.

Page 3: Whitepaper: De technologische revolutie

2 l CEVORA ONDERZOEK

1 Invloed op onze functies

“Robots nemen morgen 35% van de Belgische jobs over…”

Over welke jobs gaat het dan ?

Deze jobs lopen het grootste risico :

Deze bevindingen zijn gebaseerd op een onderzoek van Frey en Osborne. Zij onderzochten :

• 702 beroepen• Met welke waarschijnlijkheid deze

beroepen geautomatiseerd zullen worden

• De impact van de toekomstige automatsering op de arbeidsmarkt

• Het aantal jobs dat een risico loopt om geautomatiseerd te worden

Deze resultaten kwamen er door een analyse van de wetenschappelijke en technologische vooruitgang op twee domeinen :

• Het leren van taken door machines• Mobiele robots

De mate waarin taken onderhevig zijn aan perceptie en manipulatie

De mate waarin taken creatieve intelligentie vragen

De mate waarin een taak sociale intelligentie vraagt

1 2

3

Robots hebben niet hetzelfde inschattingsvermogens als de mens. Een robot kan moeilijker afwijken van een aantal geprogrammeerde commando’s.

Een computer programmeren om in te schatten of een bepaald idee interessant of vernieuwend is, is moeilijk. Onze waarden passen zich namelijk aan aan de tijdsgeest en de cultuur.

Sociale vaardigheden kunnen moeilijk(er) worden overgenomen door een robot/computer. Denk aan vaardigheden als onderhandelen, overtuigen, zorg dragen,…

Of een bepaalde functie geautomatiseerd zal worden, is afhankelijk van drie dimensies:

?...

Administratieve medewerkers

Boekhoudkundigemedewerkers Bouwarbeiders

HuishoudhulpenVerkopers

Page 4: Whitepaper: De technologische revolutie

l 3TECHNOLOGISCHE REVOLUTIE

1 Invloed op onze functies

Oh nee ! Mijn job staat in de lijst. Wat nu ?

Bent u een administratief medewerker in een bedrijf? Of stelt u verschillende boekhouders tewerk ? Hoe bereidt u zichzelf en uw bedrijf voor op deze veranderende realiteit. Met hulp van Cevora natuurlijk !

Cevora stelde een opleidingspakket samen waarmee u zichzelf, uw medewerkers en uw bedrijf voorbereidt op de veranderende arbeidsmarkt. Een overzicht :

Hoera ! Mijn job staat niet in de lijst.

Welke jobs zijn minder vatbaar voor automatisering ? De jobs die vaardigheden vragen als originaliteit, sociale perceptie, assisteren van en zorgen voor anderen,… Bijvoorbeeld leidinggevende beroepen, intellectuele, wetenschappelijke en artistieke beroepen.

Behoort uw functie tot één van deze categorieën ? Dan hoeft u zich voorlopig niet al te veel zorgen te maken. Toch zijn de opleidingen van Cevora ook voor u van belang. U geeft misschien leiding aan werknemers van wie de job zal verdwijnen ? Ondersteun hen om zich hier tegen te wapenen. U bent hoe dan ook actief binnen deze veranderende arbeidsmarkt. Blijf bij met de huidige evoluties.

Hoe uw werknemers voldoende voorbereiden op de veranderende arbeidsmarkt

Communicatie bij change management –

zowel klassikaal als workshop 029NTalent- en competentiemanagement 204N

Opleidingen voor alle sectoren

Leiding geven aan teams op afstand 237NDigitaal vergaderen 1174N

Workshops voor de toekomst WS1264N

Sectorspecifieke opleidingen

E-commerce : succesvol online verkopen 1175NRobot Kuka voor de glassector 432N

PLC Siemens voor de glassector 433N

OPLEIDINGEN VOOR BEDRIJFSLEIDERS/HR-VERANTWOORDELIJKEN.

OPLEIDINGEN DIE VOORBEREIDEN OP DE TOENEMENDE AUTOMATISERING

Page 5: Whitepaper: De technologische revolutie

4 l CEVORA ONDERZOEK

2 Invloed op onze sectoren

Welke sectoren zullen (grotendeels) automatiseren ?

Binnen deze sectoren zijn het voornamelijk de low skill jobs die vervangen zullen worden door een robot. Vooral nieuwe hooggeschoolde jobs komen erbij. Investeren in bijscholing en opleiding is dus noodzakelijk.

3 Invloed op de aard van het werk

Heet Mr Robot welkom, uw nieuwe collega !

De manier waarop we samenwerken zal door de technologische revolutie sterk veranderen. Technologie maakt het bijvoorbeeld mogelijk om eenvoudig lange afstanden te overbruggen.

Maar ook robot en machine zullen steeds vaker hun intrede in organisaties en bedrijven vinden. De grootste uitdaging is het vinden van een manier om mens en machine op een waardevolle manier te laten samenwerken. Dit vraagt een mental shift, zowel van bedrijf als van werknemer. Uit verschillende onderzoeken blijkt immers dat het aanvaarden van de robot als teamgenoot, een grotere investering vraagt dan de loutere aankoop van nieuwe technologie.

Citygroup en Oxford University hebben de impact van de automatisering voor verschillende sectoren in de Verenigde Staten onderzocht. Hun conclusie ? De waarschijnlijkheid dat een sector automatiseert, wordt bepaald door het aantal verschillende beroepen per sector en hun waarschijnlijkheid tot automatisering.

Accommodatie en voedsel

Detailhandel

GroothandelVastgoed, huren en leasing

Transport en magazijnen

86,7% 66,6% 65,7%75% 67,2%

Page 6: Whitepaper: De technologische revolutie

l 5TECHNOLOGISCHE REVOLUTIE

3 Invloed op de aard van het werk

Hoe kan Cevora u en uw medewerkers hier mee op voorbereiden ?

In welke sectoren bent u zeker van een job ?

Deze sectoren zullen over enkele jaren zeker nog bestaan :

1. De sectoren die continu nieuwe producten in ICT ontwikkelen. Bijvoorbeeld dienstenrobots of duurzame energie.2. Robotsector en sectoren die experimenteren met drones. 3. Sectoren die veel creativiteit en sociale vaardigheden vragen.

Opvallend is wel dat deze nieuwe jobs en sectoren vooral beperkt blijven tot geschoolde werknemers. Vooral de laaggeschoolde arbeiders liggen onder vuur. Bijscholing en opleiding zijn dus essentieel.

Een combinatie van mens en robot is noodzakelijk

We moeten bovenstaande ook wat nuanceren. Automatisering heeft geleid tot de verdwijning van jobs, tot meer efficiëntie en een grotere output. Tegelijk krijgen we ook de andere beweging. Automatisering is geen garantie op succes. Een eliminatie van de menselijke factor heeft zich ook al tegen bedrijven gekeerd. Daarom is het belangrijk om tot een slimme combinatie van mens en robot te komen.

OPLEIDINGEN DIE U EN UW MEDEWERKERS COMPETENTIES BIJBRENGEN OM MEE TE GAAN MET EEN VERANDERENDE ARBEIDSMARKT

Competenties om mee te gaan met een veranderende arbeidsmarkt

Proactief handelen 003NOmgaan met verandering –

zowel klassikaal als digitaal 004N

Verhoog uw weerbaarheid

op de werkplek 007NCo-ontwikkeling 1162N

Page 7: Whitepaper: De technologische revolutie

6 l CEVORA ONDERZOEK

“Levenslang leren is vandaag belangrijker dan ooit.”

Nieuwe opleidingsvormenOok de opleidingsvormen passen zich aan de veranderende realiteit aan.

Online leren, gamification, webinars,… deze nieuwe opleidingsvormen zijn niet meer weg te denken. Ook Cevora biedt verschillende opleidingen aan via deze alternatieve leervormen. In ons opleidingsoverzicht vindt u deze opleidingen terug onder de titel ‘Leer anders’.

Het grote voordeel van een aantal van deze opleidingsvormen, oa. online leren, is dat opleidingen tijd- en plaats onafhankelijk gevolgd kunnen worden. En hoewel het onwaarschijnlijk is dat online educatie het face to face leren volledig zal vervangen, is het wel een leervorm die steeds meer opkomt.

STEM-Opleidingen

In kader van automatisering, digitalisering en robotisering, komt het begrip STEM steeds vaker terug. Het gaat hier over opleidingen die focussen op Science, Technology, Engineering and Mathematics (wetenschap, technologie, ingenieurswetenschappen en wiskunde).

Attitudes

Creativiteit 1026N en DL1027N Probleemoplossend denken 1030N

3 Invloed op de aard van het werk

Wat nu ? Opleiding als antwoord !

U las het al, opleiding is de manier om u te wapenen. We gaven u al enkele suggesties. Verder investeert u ook in opleiding in deze vaardigheden :

Digitale vaardighedenDigitale vaardigheden zijn belangrijk in zowat elk job waar ICT complementair is aan bestaande taken. Over enkele jaren zal 90% van de jobs digitale vaardigheden vragen.

Soft skillsVaardigheden die een computer niet kan uitvoeren. Denk aan samenwerking, creatie, leiding geven,…

AttitudesNiet met kennis, maar met attitude kan de mens zich onderscheiden van de robot. Denk aan kritisch denkvermogen, creativiteit, probleemoplossend denken, flexibiliteit.

Soft skills

Persoonlijke vaardigheden 001N - 020N Innovatie 1020N - 1030N

Digitale vaardigheden

Digitaal kompas 1266N - 1268N Informatica-opleidingen

Page 8: Whitepaper: De technologische revolutie

l 7TECHNOLOGISCHE REVOLUTIE

Conclusie

De arbeidsmarkt zal de komende jaren sterk veranderen. Als bedrijf en als werknemer kan u zich hier tegen wapenen. Cevora is hier partner. Meer informatie ?

Contacteer onze studiedienst via [email protected].

“De mens onderscheidt zich van de robot met zijn kritisch denkvermogen, creatief en probleem oplossend denken en flexibiliteit. Zet hier dus extra op in.”

4 centrale vragen die voorbereiden op de toekomst

Werknemers zullen over steeds complexer wordende vaardigheden moeten beschikken. Elke werknemer moet in staat zijn om nieuwe dingen te leren, om zich aan te passen aan de omgeving. Uit een onderzoek van Accenture blijkt dat talent en deze competenties vaak al aanwezig zijn in het bedrijf. Onderstaand een overzicht hoe u deze als leidinggevende/HR-verantwoordelijke kunt detecteren.

Maak een planningsoefening van uw personeelsbestandWelke profielen hebt u nodig ? Waar heb ik deze profielen nodig. En tegen wanneer heb ik deze profielen nodig ?

Kijk verder dan specifieke vaardighedenFocus u niet op kennis van bijvoorbeeld een specifiek IT-pakket. Misschien is er wel iemand in uw organisatie die veel potentieel heeft, die u zo over het hoofd ziet.

Inventariseer de competenties van uw medewerkersEenmaal die er is, kan u bekijken hoe u de bestaande competenties kan mobiliseren.

Werk aan competentie-ontwikkelingZoek het nodige talent niet buiten de organisatie, maar zoek naar manieren om de competenties van uw medewerkers verder te ontwikkelen.